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Relaciones Públicas para las Organizaciones
Trabajo Final
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Plan de Relaciones Públicas para una organización local o regional con lineamientos estratégicos de publicidad.
+Objetivo
En equipos de colaboración se diseñará un Plan Estratégico de Relaciones Públicas para una micro, pequeña o mediana empresa y/o para cualquier organización no lucrativa de la localidad o la región que implique además el diseño de lineamientos (recomendaciones) sobre estrategia publicitaria.
+Cronograma de actividades
1.- Conformación de equipos de trabajo y creación de una agencia de R.P. para la elaboración de un Plan de Relaciones Públicas. Debe incluirse el nombre de la agencia, misión, visión, valores, objetivos, políticas de trabajo y deberá contar con una estructura organizativa.
La agencia deberá contar con imagen corporativa gráfica propia.
Fecha de entrega para revisión y observaciones:
Lunes 26 de agosto
+Cronograma…
2.- Selección y presentación de las características generales que posee la empresa-emisor sujeta al diseño de la propuesta de R.P.
Fecha de entrega para revisión y observaciones:
Miércoles 11 de septiembre
+Cronograma…
3.- Análisis situacional (FODA de la Publicidad y R.P) de la empresa-emisor seleccionado para detectar el problema comunicativo a resolver
Fecha de entrega para revisión y observaciones:
Lunes 23 de septiembre
+Cronograma…
4.- Establecimiento de los Objetivos del Plan Estratégico y elaboración del Mapa de Públicos para la organización
Fecha de entrega para revisión y observaciones:
Miércoles 2 de octubre
+Cronograma…
5.- Diseño de las estrategias y tácticas de Comunicación y R.P.
Fecha de entrega para revisión y observaciones:
Lunes 21 de octubre
+Cronograma…
6.- Cronograma de implementación
Fecha de entrega para revisión y observaciones:
Lunes 4 de noviembre
+Cronograma…
7.- Evaluación del Plan Estratégico de Relaciones Publicas
Indicadores:
A. De realización física: mide el grado real de cumplimiento de las acciones programadas.
B. De realización financiera: mide que presupuesto real ha sido ejecutado sobre el presupuesto en principio destinado a cada acción estratégica
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C. De impacto: mide el número real de personas impactadas a través de las acciones propuestas , por ejemplo, número de apariciones en los medios, número de materiales enviados, de likes o followers, etc.
D. De resultados: mide el número real de resultados alcanzados en función de los objetivos del plan estratégico.
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Fecha de entrega para revisión y observaciones del cronograma:
Miércoles 20 de noviembre
+Ensayo final
Fecha de entrega:
Día del examen final
Extensión:
5 cuartillas
De forma digital o impresa