cronograma
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CRONOGRAMA PARA LA PLANIFICACIÓN Y CREACIÓN DE UNA EMPRESA
CRONOGRAMA
CONCEPTO FECHA TIEMPO
1.- IDEA DE NEGOCIO
Lluvia de ideas por parte por
parte de los interesados en
crear un negocio:
Florería
Gimnasio
Criadero y Distribuidora de
cuyes
23 de agosto de 2011
1 día
2.- ANALISIS DE MERCADO
24 de agosto de 2011
5 días
3.- DECISIÓN DEL OBJETO SOCIAL
Criadero Y Distribución De
Cuyes
29 de agosto de 2011
1 día
4.- REUNIÓN PARA TOMAR
ACUERDOS RELACIONADOS A LA
CREACIÓN DE LA EMPRESA
30 de agosto de 2011
1 día
5.- CONSTITUCÓN DE LA EMPRESA
01 de septiembre de 2011
60 días
6.- OPERATIVIDAD DE LA EMPRESA
05 de enero de 2012
…
Lluvia de ideas por parte por parte de los interesados en crear un
negocio:
o Florería
o Gimnasio
o Criadero y Distribuidora de cuyes
o Comida rápida
o Lavandería
DESCRIPCIÓN DE IDEA DE NEGOCIO.
En la actualidad en el Perú se encuentra la mayor población de cuyes.
El consumo anual es aproximadamente de 116 000 TM de carne,
provenientes del beneficio de más de 65 millones de cuyes
producidos por una población más o menos de 22 millones.
La distribución de la población de cuyes en el Perú se encuentra en la
casi totalidad del territorio, gracias a su capacidad de adaptación a
diversas condiciones climáticas, los cuyes pueden encontrarse desde
la costa hasta alturas de 4 500 metros sobre el nivel del mar y en
zonas tanto frías como cálidas.
Además, la comercialización de carne de cuy en los últimos años se
está incrementando, gracias a las bondades que ofrece la carne de
cuy en beneficio de la salud y nutrición; es por ello que se pretende
aprovechar la oportunidad de mercado actual y futuro, a través de la
producción técnica de los cuyes y una orientación de negocio en
forma conjunta.
PLAN DE NEGOCIO
“Producción y Comercialización de Cuyes para consumo a Mercados
Regionales y Nacionales”
CRONOGRAMA
DESARROLLO DE CRONOGRAMA
1.- IDEA DE NEGOCIO
23 de agosto de 2011
1 día
Se pretende llegar a mercados locales, regionales y nacionales, con
un producto que satisfaga las necesidades del cliente en cuanto a
calidad, cantidad y continuidad.
Análisis del entorno empresarial.
Análisis del mercado potencial.
Ventaja competitiva del Negocio.
Análisis de la competencia.
2.- ANALISIS DE MERCADO
24 de agosto de 2011
5 días