crear contextos conciencia organizacional

Conciencia Organizacional y PersonalConsultoría desde el Coaching Ontológico

Conciencia Organizacional y Personal es un abordaje de Consultoría desde el Coaching Ontológico que permite a las Empresas y a sus Ejecutivos observar sus maneras tradicionales de gestionar con el

propósito de mantener, modificar o soltar algunas prácticas a fin de dar lugar a otras que posibiliten el logro de mejores resultados.

CrearContextos cuenta con más de 15 años de experiencia internacional como Consultora de Conciencia

Organizacional y Personal, mostrando a sus clientes cómo sus formas de pensar y relacionarse

definen los límites del valor que pueden agregar, colaborando con ellos para alcanzar resultados

impensados antes de la intervención.

CrearContextos cuenta con más de 15 años de experiencia internacional como Consultora de Conciencia

Organizacional y Personal, mostrando a sus clientes cómo sus formas de pensar y relacionarse

definen los límites del valor que pueden agregar, colaborando con ellos para alcanzar resultados

impensados antes de la intervención.

“La inteligencia organizacional depende mucho más de la competencia de personas corrientes

para alinearse con otros tras un objetivo común, que de la alta competencia de personas brillantes con

objetivos individuales claros”


Marcelo KrynskiDirector de CrearContextos

Algunas problemáticas recurrentes en las Organizaciones


Situaciones negativas inesperadas a partir de comportamientos tóxicos como el rumor y las desacreditaciones entre ejecutivos, que están ciegos a las consecuencias de su hacer en términos de resultados para la empresa y calidad de vida para sus integrantes.

Profesionales con alta competencia técnica que se encuentran limitados en su posibilidad de agregar valor debido a su alta incompetencia comunicativa y de disposición a lo nuevo.

Descoordinaciones entre miembros de la Alta Gerencia que afectan las mejores intenciones de mejoramiento individual.

Brecha entre la Misión de las Organizaciones y los intereses de su gente.

Falta de liderazgo de los ejecutivos para hacerse cargo de errores o situaciones complejas que requieren madurez emocional para encararlas y tomar decisiones.

En CrearContextos abordamos dichas problemáticas contemplando el entorno particular de cada Organización, con el objetivo de:


Mejorar la Calidad de Vida Organizacional, comprendiendo la estrecha relación entre calidad de conversaciones y calidad de gestión.

Detectar oportunidades de crecimiento y capitalizarlas.

Alinear a la gente con los objetivos de la empresa, implementando los valores corporativos.

Mejorar las habilidades de management de los líderes, elevando su efectividad y bienestar.

Transitar procesos de Cambio Organizacional con mayor alivio.

Disolver conflictos interpersonales o intersectoriales.

Adquirir destrezas comunicativas básicas y multiplicarlas hacia sus equipos de trabajo.

Algunos ejemplos de las prácticas a través de las cuales producimos la transformación prometida:


Coaching Ejecutivo para conversar individualmente con las personas, en un ámbito de confidencialidad, de cuáles son sus aspiraciones y también las dificultades de fondo que está teniendo para realizar algunos planteos y hacerse cargo de aquello que requiere su posición.

Coaching de Equipo para poder tocar aquellos aspectos interpersonales críticos que todos conocen pero sobre los cuales no pueden intervenir dado el contexto emocional, la historia, la cultura y demás cuestiones que hacen a la manera instalada de coordinar.

Coaching Inter Equipo o Inter Áreas para establecer acuerdos y treguas que permitan hacer fluir la gestión y alinear esfuerzos haciendo más eficiente el trabajo.

Facilitar conversaciones para destrabar el impacto que diferencias personales tienen sobre la coordinación entre ejecutivos clave que no tienen por qué “ser amigos”, pero sí poder alinearse juntos tras un resultado común.

Revisar de una manera consciente y participativa el aspecto humano de los procesos, haciéndose cargo de modificar hábitos individuales y colectivos que resultan decisivos para una efectiva implementación.


Al completar cualquiera de las prácticas de Conciencia Organizacional y Personal,

los ejecutivos y/o los equipos disponen de un plan de acción que facilita intervenir con mayor efectividad y bienestar en su ámbito laboral, aumentando la capacidad

para agregar valor a la Organización.


Los empleados reciben “capacitación técnica-conceptual” pero no la pueden transferir ni aplicar en su trabajo diario.

¿Cómo instalar el cambio en la gente?

¿Qué dificulta la implementación del cambio cultural en las empresas?

¿Cómo lograr el involucramiento de los empleados?


El cambio dentro de una Organización es posible si contamos con el compromiso de los niveles jerárquicos de la Organización.

Convivencia de estilos de liderazgo diferentes Competencias comunicativas y actitudinales Habilidades para trabajar en equipo Desarrollo de la inteligencia emocional Competencias para delegar Competencias para escuchar y ser escuchado Competencias para hacerse cargo

Para ello, trabajamos con Jefes, Gerentes y Directores abordando aspectos claves para la gestión actual:


Coaching Empresarial Consciente: la propuesta de CrearContextos

Nuestro enfoque se orienta a detectar y trabajar sobre dificultades con:

la tarea. la relación con los otros. cuestiones personales que impiden la . conexión y compromiso con el trabajo.

Creamos las condiciones para que las personas y los equipos puedan modificar conductas y

formas de hacer en su trabajo diario.

A distinguir y aprehenderdesde la experiencia.

Nos desplazamos de los“temas y conceptos”


Los invitamos a conocer más sobre nuestra propuesta en:

WWW.CREARCONTEXTOS.COM

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