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CPT / Memoria Anual 2016 1

CPT / Memoria Anual 20162


Presidente: Lic. Ma. Dolores de las M. González de GanemVicepresidente: Psic. Roberto González MarchettiSecretario General: Lic. Daniel Roberto ÁlvarezTesorera: Lic. Josefa JuárezProtesoreria: Psic. Analia BejarSecretaría de Asuntos Profesionales: Psic. Silvia Marcela CarboneVocal Titular 1°: Psic. Ma. Judith SosaVocal Titular 2°: Lic. Oscar Zenón PérezVocal Titular 3°: Psic. Alfredo A. Fernández (de licencia)

Delegación Sur

Delegada Titular: Lic. Agueda Carolina Duarte

Tribunal de Ética y Disciplina

Lic. Alicia AlvoPsic. M. Inés LoboLic. Sebastián NofalLic. Graciela NietoLic. Mónica Bejar

Sindicatura

Titulares

Lic. Marcela MammanaLic. Mariela AcottoLic. Marcela Armella Rodríguez

SuplentesPsic. Antonio SandovalLic. Clara TorresPsic. Sebastian Waldino López

Sede CentralCórdoba 1027 - San Miguel de TucumánCP 4000 - tel. 0381 4220416info@colpsicólogostuc.org.ar

Delegación SurJosé Haymes y Roca - ConcepciónC.P. (4146) - Tel. 03865 [email protected]

www.colpsicologostuc.org.ar

Consejo Directivo


El año 2016 fue complejo para el CPT, cam-biante en algunos procedimientos y fundante de nuevas prácticas -profesionales y admi-nistrativas- más nobles, comprometidas y en equipos de trabajo por temas problemáticos, propios de la institución. Es propósito de la memoria 2016, dar cuenta de estos cambios –avances, nuevos proble-mas y desafíos- que creemos se deben pro-fundizar cada día para mejorar la imagen ins-titucional del CPT. Este año que pasó hubo cambio de gestión en dos oportunidades, no sin desinteligencias en las que no ahondaremos: Licencia de auto-ridades electas en 2013 (marzo/16) asunción de nuevas responsabilidades para los inte-grantes que quedaron en el Consejo Directi-vo (CD) de ese período (abril/16), elecciones generales y asunción de nuevas autoridades en mayo de 2016. Es por ello que trataremos de darle una conti-nuidad al presente informe, más allá de estos cambios en la gestión. Como ustedes cono-cen, son funciones del Colegio los que mar-can la ley 7512 (Capítulo I, art. 7) y es en base

existencia-, que iremos presentando y dando cuenta a los/las asambleístas de las situacio-nes, hechos y cómo se fueron resolviendo.

Introducción


1. Velar por el cumplimiento y disposiciones de la presente Ley.

1.1) Posterior al proceso electoral, la

tarea- confeccionó el listado de los aso-ciados que no fueron a votar ni se excu-saron durante el período previsto por ley

personas en sus domicilios, se crearon situaciones enojosas e intentos de jus-

cumplió con el artículo 47 de la Ley y se ejecutó lo ordenado por Junta electoral, en esta ocasión integrada por Presidente Psic. Nicasia Baunaly; Vicepresidente Lic. Gabriela Bonano, Secretaria de actas Lic. Sylvina Bach y lic. Victoria Scaro a quienes agradecemos el compromiso asumido.

Esta Junta electoral solicitó se dé a pu-blicidad, además de constar en Actas del Consejo directivo, el análisis del proceso electoral vivido en dicho año, que adjun-tamos para v/conocimiento, como Anexo I.

1.2)ORGNISMOS DE CONTROL DEL CPT: La Dirección de Personas Jurídicas de la provincia, otorga a instituciones como la nuestra -ente público no estatal- anual-

FUNCIONAMIENTO, es decir acepta me-diante constancia escrita, que ciertos pro-cedimientos –sobre todo desde el punto administrativo, estatutario y legal- han sido cumplidos con dicha repartición.

Un serio problema encontrado es que ciertos requisitos exigidos por esta repar-tición, no se habían cumplimentado, como por ejemplo, 1) todos los reglamentos del colegio, debían ser primero analizados

por la DPJ previa a las Asambleas, para ver que no colisione con los principios ex-presados en la ley 7512. 2) no se habían

el consejo directivo por renuncias o licen-cias electorales de sus integrantes. 3) no se habían presentado las actas de asam-blea ordinaria ni la elección de los nuevos síndicos. 4) se objetó la elección realizada del Tribunal de Ética con tanta antelación (17 meses).

Esto demoró grandemente la obtención de dicha constancia de la DPJ, obtenién-

-bre/16. ¿Y porque nuestro apuro en con-seguirla?

1.3)El colegio ya había perdido des-de noviembre de 2015 la exención en el impuesto a las Ganancias y no se había gestionado su continuidad ante la AFIP, exigiéndonos estos últimos, como parte de la tramitación de exención el NORMAL FUNCIONAMIENTO y las declaraciones ju-radas del SICORE (sistema de control de retenciones). Esto implicaba el riesgo de que los bancos –ante cualquier depósito como los de Obras Sociales o inversión del SIT- nos descontara el citado impues-to. Esto también es requerido por otras instancias como la Municipalidad, quien no otorga las autorizaciones para refac-ciones de la casa anexada sin dicha cons-tancia.

Nos encontramos también con que no se habían hecho las presentaciones del SICORE desde el mes de Abril de 2015, hasta mayo de 2016: El cambio de siste-ma informático en 2015 no producía las retenciones de Ganancias a algunos pres-tadores; consecuentemente, no se abo-naba a la AFIP dichas retenciones. Esta situación llevó a dos decisiones importan-


tes: 1) ingresar en la Moratoria de AFIP en el mes de diciembre/16 con un monto to-tal de $108.833,57, a pagar en 24 cuotas y 2) realizar las retenciones que no se hicie-ron a los prestadores, durante el período considerado.

Interbanking: Comenzó a funcionar en el mes de noviembre el interbanking, lo que implica un gran ahorro en impues-tos, además de aumentar la seguridad de cheques en la calle. Este requisito era además indispensable para entrar en la moratoria.

Estamos en vía de solucionar esta situa-ción ante la AFIP, ya se presentaron todos los requerimientos y esperamos contar nuevamente en marzo o abril con la exen-ción en Ganancias.

1.4) Con respecto a la situación ante DGRENTAS TUCUMAN, se presentó el trámite para solicitud de exención en impuesto inmobiliario. Producto de ello, DGR intimó al CPT una deuda en Impues-to Inmobiliario -previa a la compra del in-mueble anexado- por la suma de $7.600. Se constata que en Boleto de Compra-venta y Escritura, el consejo Directivo anterior asumió dicha deuda por lo que se procedió a la cancelación de la misma dando cumplimiento a lo requerido por el organismo.

1.5) Durante el transcurso del año, se presentó también solicitudes de exención de impuestos como el TEM, CISI e Inmobi-liario (DGR), que no se habían tramitado nunca.

2. Llevar el gobierno de la matrícula profesional.

El Colegio tenía dos graves problemas de arrastre, de varias gestiones anteriores.

2.1) Un 37% de asociados que continua-ban activos, con matrículas impagas: Existían 374 socios que aparecían como “activos” en el sistema informático – muy pocos dados de baja por la gestión del año 2001, última vez que el colegio ha-bía llevado adelante un plan de gobierno de la matrícula- con importante deuda, o bien como “inactivos” con deuda que no se había reclamado; la cantidad de cuotas promedio adeudadas era de 208 meses y los años promedio de deuda era de 17,4 años. También existían otro grupo de 357 socios “activos” con deuda superior a seis meses y hasta 24 meses.

Esto era grave para la institución –el 69% de los asociados sostenían a los que no pagaban-, considerando que se incumplía no sólo con este apartado de la Ley 7512, sino además con el Reglamento de ma-trícula, en su artículo 12, pues debían ha-

que se deriva al no realizarse el pago de cuotas por un plazo superior a tres meses y a SUSPENDIDO, pasado los seis meses.

Se diseña un primer plan de recupe-ración de este primer grupo de colegas (mes de Julio) -con deuda superior a los 24 meses-, con una quita importante de la deuda, a la luz de los cambios intro-

-

otorgando como máximo plazo el mes de diciembre/16; posterior a dicho plazo, se recurría a la vía extrajudicial. Sí se im-


puso un período de carencia de 6 meses -

peraron 106 socios que se pusieron al día e ingresó al Colegio $536.641.85. El resto (229 colegas) se encuentran en estos mo-mentos arreglando su situación en el es-tudio Salas Crespo, quien fue contratado para gestionar el cobro de la deuda histó-rica más sus intereses, como paso previo a la vía judicial.

Algunos de los que fueron intimados a regularizar su situación dentro de las

habían fallecido hacía tiempo y nunca se los había dado de baja en su matrícula –lo que implicó retrabajar el padrón de aso-

estaban ausentes del país hacia muchísi-mos años, pero regularizaron su situación y posteriormente se les otorgó la efectiva suspensión. También se observó que no se actualizaban los datos personales de los asociados, ni los cambios de domicilio o teléfono.

En el mes de diciembre, se diseñó un se-gundo plan de recuperación de matricu-lados con deuda menor a 24 meses que también aparecían como “activos”. Está actualmente en ejecución.

Tienen tres opciones: a) En un pago efec-tivo (de contado), b) en dos partes den-tro de los 30 días. En ambas formas se

prevista en el art. 16 b) inciso 4 ($1.822). c) En tres partes –dentro de los 60 días- a valores actualizados y con intereses por mora, más el pago de la re matriculación. En ningún caso se descontará de la factu-ración, pero sí le caben las carencias en el uso de los SIT hasta que vuelva a estar activo.

2.2) un 55% de legajos personales incom-pletos: Al crearse dudas sobre la calidad

de los datos de los matriculados que es-tábamos intimando, se revisaron los lega-

matrículas otorgadas desde el año 2011

presentación del título universitario y de-más papeles fue hecha en tiempo y forma -según el art 3 del reglamento de matrí-cula- . En el mes de noviembre se envió mail masivo con un resultado positivo ya

completar el trámite. Esto aún continúa en la actualidad.

2.3) Durante el año 2016, se suspendie-ron 22 asociados –por traslado a otra pro-vincia- y se otorgaron 182 nuevas matrí-culas.

3. Ejercer el poder disciplinario.

3.1) Hemos ejecutado la resolución del Tribunal de Ética nro. 05/16 sobre Expte. 078/16 en el que aplica sanción de cuatro meses de suspensión de matrícula nro. 2449. Se informó a las Obras sociales y al mismo interesado, se publicó en la pági-na web del CPT, y en la pizarra de mesa de entrada, conforme al Art. 41, inc. D de la Ley 7512 para este tipo de sanciones. Diciembre/16)

En el área de los expedientes con denun-cias éticas –al iniciar la gestión- se obser-vó que no se cumplía ni se respetaba el reglamento en algunos de sus apartados, especialmente en lo referido a los plazos que éste establece. Existían pendientes de resolver por parte del CD anterior, los siguientes expedientes:

Año 2014: 2 expedientes (2551/14 y 3037/14)



Año 2016: 5 expedientes (078/16, 555/16, 667/16, 604/16 y 480/16).

Los expedientes pendientes en su to-talidad fueron tratados y resueltos, dos de ellos ya tenían numerosos reclamos por no haberlos trabajado con mayor celeridad. Además en 2016 –posterior a mayo/16- ingresaron dos expedientes más, los cuales se trataron con el mayor apremio posible y respetando los plazos impuestos por el reglamento del tribunal de ética.

Por otra parte el CD resolvió el desarchivo de una denuncia del año 2014 (3310/14) porque se encontraba una misma denun-cia contra un mismo colega, por lo tanto esta medida de “desarchivar” impulsa-ría un mejor tratamiento del expediente archivado y la evitación de resoluciones contradictorias. Actualmente, está en el tribunal de ética. Los resultados del trata-miento de estos expedientes fueron:

Archivados: 7 expedientes, además de 3 expedientes que se encontraban en trata-miento por el TE y que el CD cumplió con

Pase a tratamiento para el HTE: 3 expe-dientes aún pendientes de resolución

Con dictamen del HTE: 1 expediente

3.2) En el mismo mes, se realizó denun-cia penal contra una psicóloga por haber ejercido la profesión durante un año y medio, siendo estudiante. También se realizó denuncia penal contra un “asesor psicológico” por ejercicio ilegal.

3.3) Empleados: En el mes de noviem-bre/16 se decidió ampliar el horario de atención a los asociados, a partir del 01/03/2017. El mismo es de 09 a 19hs de lunes a viernes. En la Delegación Sur tam-bién se amplió el horario de atención des-de el mes de Octubre, cubriéndose desde las 09 a 13hs y 14 a 18hs.

4. Promover la defensa de los intereses profesionales de los asociados.

4.1) A causa de las numerosas quejas de asociados que trabajan en institucio-nes privadas, por los abusos en los que incurren la patronal (no cuentan con co-bertura de seguros, están bajo contrato laborales paupérrimos, con intentos de manipulación de la clínica psicológica) y en uso de la atribución gremial del CPT, se elaboró un documento –aprobado en se-tiembre/16 por consejo directivo- deno-minado“Pautas mínimas de contratación de psicólogos” que rige para la provincia de Tucumán. Busca crear equidad en las relaciones de poder, sigue los lineamien-tos del Derecho laboral y establece dere-chos y obligaciones de los colegas.

Se socializó entre escuelas y colegios privados e instituciones que trabajan con discapacidad. También se solicitó a FE-PRA, a través de la comisión nacional de Auditoria, se apruebe como normativa nacional. Se acompaña al presente infor-me como Anexo II.

4.2) Secretaría de Asuntos Profesiona-les. Obras Sociales: A partir del mes de


Mayo/16 se inició la solicitud de actuali-zación de aranceles a las obras sociales tomando como referencia los porcenta-jes votados en asamblea de abril 2016 y el valor de referencia de la hora técnica de trabajo. Somos conscientes y es de fundamental importancia resaltar el gran desfasaje que existe desde hace ya mu-chos periodos, entre los honorarios de referencia en la atención particular y los aranceles que pueden negociarse con las obras sociales.

En ocasiones no se encontraron los con--

tualizaciones de aranceles. Esto nos llevó a realizar la revisión de los convenios exis-tentes con cada una de las obras sociales para estudiar los términos que rigen para cada una, teniendo de esa manera un pa-norama general para el mejoramiento de las condiciones para los prestadores. En tal sentido se elaboró un nuevo modelo de convenio –incorporando cláusulas de cobro de intereses por demora en los pa-gos y reclamos judiciales- para negociar la

con mayor requerimiento y las que arras-traban deudas históricas de facturación (Appi, Gapresa) Esta medida apuntaba además, avanzar sobre las observaciones en el punto anterior esto es, acercarnos a una recomposición acorde a la necesidad de los prestadores.

Un capítulo especial es la negociación con Subsidio de Salud. Es cierto que de-cepciona lo que se promete y no se cum-ple. Es lo que nos pasó a la hora de ir a esta OOSS y encontrarnos con un total desco-nocimiento de cómo funciona la cápita y a cuantos pocos profesionales alcanza, dejando marginados a la gran mayoría, igualmente no poder tener respuesta so-bre cuál es la base o el argumento sobre

-nado monto de cápita, a sabiendas que el

número de ordenes autorizadas por ellos superaba en un 24% ese monto –sin con-trol de nuestra parte por esa sobre fac-turación-, así también nos encontramos sin auditores psicólogos que puedan dar fe sobre las prácticas que se autorizan. Desconocían asimismo la “promesa de un nuevo modelo prestacional”. Sólo apela-ron al reduccionismo economicista como argumento de negociación.

Como producto de una serie de encuen-tros y debates calurosos aceptamos el ofrecimiento arancelario con 30 sesio-nes anuales para individual y 22 sesiones anuales para la familiar, y SI LOGRAMOS:

La negativa por parte del CPT de permitir las inspecciones en los consultorios psico-lógicos, como así también rechazar la soli-citud de colocar carteles en las puertas de los mismos que incorporen tres psicólo-gas a la auditoria en salud mental e incluir en el nuevo convenio de actualización, la conformación de una comisión mixta, para elaborar un convenio NUEVO, con otro tipo de modelo prestacional. Esto úl-timo hay que escribirlo, consensuarlo, ne-gociarlo, no son simples promesas dadas

ya está trabajando la comisión ad hoc de

Cuando nos quieren imponer el control por inspección del cobro de plus no logra-

elaboramos un volante informativo para nuestros pacientes, movidas callejeras en la peatonal los sábados a la mañana –con los consejeros y algunos asociados- expli-cando la situación a la población. Inevita-blemente la contraofensiva llego rápido con la programación de las computado-ras sobre la autorización de las órdenes cada 30 días y un estricto control mensual del padrón de prestadores.


Algo en relación al re empadronamiento: Es una información que se debe actuali-zar todos los años -aunque en los hechos no se hacía desde varios años atrás-, pues lo piden las OOSS. Es una actividad admi-nistrativa necesaria, pues de no hacerlo, quedan excluidos del listado de la obra social. Durante el año 2016, el Subsidio de Salud decidió poner en funcionamiento dicho control; la consecuencia es que en los casos donde no se re empadronaron, el Subsidio de Salud los sacó del padrón. No fuimos nosotros.

Aun caben destacar dos puntos gestiona-dos con esta Obra Social: la principal de ellas es la deuda de porcentajes de pago de Subsidio de Salud –por la sobrefactu-ración del 24% de esta Obra Social- que no se había pagado en la gestión anterior y ni siquiera programado el pago de esos saldos. Desde la nueva actualización de aranceles hemos logrado pagar todos los porcentajes de 2016 y estamos ya avan-zando sobre las del 2015 que estimamos

que decían que “los porcentajes no los cuente como pago”; es un equívoco por-que forma parte de una deuda moral con los prestadores como de cualquier obra social y fue desde el comienzo el principal foco de reclamos y exigencias de pago. Esto se logró gracias al gesto solidario de los prestadores que tuvieron que aceptar la restricción de órdenes durante todos estos meses.

-ciales, consideramos de vital importancia ampliar la oferta para incrementar la de-manda ya que no consideramos cambie

del Subsidio de Salud, es por ello que se

y estamos avanzando en tres más.

También se abordó el ordenamiento

-sión que existía en torno a todos los as-

-denes, facturación, auditoria, corrección de observaciones de órdenes, etc. A partir de esta evaluación el área de obras socia-les se integró al plan de restructuración

de responsabilidades y personas. Actual--

centra –para evitar pérdidas de órdenes que en algún momento se produjeron o recibirlas fuera de término- actualmente la recepción, facturación, carga, auditoria, comunicación de errores y salvedad de órdenes, recibos, devoluciones, reclamos de pagos, empadronamiento y reempa-dronamiento. Cada una de las funciones, tareas, obligaciones, están claramente

-ramente las responsabilidades represen-tadas fundamentalmente en la Secreta-ria de Asuntos profesionales. Todo este ordenamiento fue plasmado en un Ma-nual de Funcionamiento elaborado como producto de un conjunto de reuniones con participación activadel personal inte-

acuerdos; cabe destacar que como re-sultado de esta concentración de trabajo

mayor confort, con los materiales necesa-rios en el desarrollo de la auditoria y todo lo que ello implica.

Se continuó con la tarea de organización de los desayunos – meriendas para los nuevos graduados con la participación de la mayoría del CD para la orientación en la tarea profesional y para la presen-tación del Colegio, sus actividades y par-ticipación, derechos y obligaciones con el mismo. Se realizaron cada 45 días con la


participación promedio de 30 colegas; en los mismos se incluían nuevos colegas de la Delegación sur.

4.3) Se llevaron a cabo las campañas de Ejercicio legal de la profesión en la ciudad de Aguilares y Concepción con la colabo-ración de la comisión de “jóvenes gradua-dos”, de las practicantes integrantes del consultorio psico-juridico y colegas de la comisión “Abriendo Caminos”.

4.4) ASUNTOS LEGALES: Al momento de asumir la gestión se nos informó de un listado de procesos judiciales en curso, los cuales debimos instruir a nuestro ase-sor letrado que tomara a su cargo los pro-cesos. Se apersonó en todos ellos siendo éste el estado de los mismos:

a) Juicio Laboral SUAREZ SUSANA BEA-TRIZ c/ COLEGIO DE PSICOLOGOS DE TUCUMÁN S/COBRO DE PESOS.- EXPTE 651/13 tramita ante el Juzgado en Con-ciliación y Trámite de la VI nominación. El estado es de total parálisis se traba la Litis, se corrió traslado y se contestó de-manda y por un acuerdo entre los Dres. Tomas Villafañe y Máximo Castro se dejó en suspenso el proceso. EL Dr. Villafañe se comunicó con el Dr. Jorge Contrera

-dera que debe darse un cierre procesal al mismo para no tener una causa abierta. De todas maneras el impulso procesal debe ser de la parte actora, por lo que se encuentra cumplido el plazo de caduci-dad del proceso. Pero sobre esta deman-da ya fuera de plazo también se recibió

la prestación de servicios de la persona que inicio el proceso. Esta intimación de tipo administrativa no contiene penalida-des pero la institución compareció y llevo

ser de tan antigua data (servicio prestado entre 1979 y 1988 cuando era asociación

civil) solo se consiguió unas copias de los recibos que fue lo que se aportó. En resu-men, el proceso judicial está paralizado. No se considera previsión presupuestaria

b) COLEGIO DE PSICOLOGOS DE TUCU-MÁN C/MUSSARI DIEGO S/ESTAFA EXP-TE 46113/15 que tramita ante la Fiscalía de Instrucción de la VII nominación: Este expediente por resolución del Colegio se autorizó a desistir de la denuncia basado en las siguiente circunstancias: desde el punto del derecho penal y como se ca-ratuló la causa no tiene viabilidad, al no

en este caso particular el Sr Mussari no engaño o pergeño un ardid para apro-piarse del dinero del Colegio, simplemen-te al cambiársele de trabajo por la venta del lote del colegio, el mismo no realizó los trabajo que se le encomendaron. No obstante ello el denunciado hizo entrega de una parte del dinero lo que convierte todo en una acción civil de incumplimien-to de locación de obra. El dar continuidad con una denuncia penal, seria exponer a

-lidad esperada y tampoco se recuperaría los montos abonados y quedaría también expuesto a un posible daño y perjuicio por la denuncia. Como resguardo y ga-rantía por los trabajos encomendados y al momento de devolver parte del dinero, suscribió un pagaré para su ejecución, el cual está en vías de cobro. Previsión pre-supuestaria: como el documento es la ga-rantía debería hacerse una previsión por gastos de inicio de proceso de $ 2500 o en su defecto pasar el cobro a la Firma Sa-la-Crespo.

c) VAQUERA GUSTAVO ADOLFO C/COL. DE PSICOLOGOS DE TUCUMÁN S/COBRO DE HONORARIOS. EXPTE 5487/15-- que tramita ante el Juzgado Civil en Documen-to y Locaciones de la VI. El expediente se encontraba pendiente de correr traslado


de las excepciones planteadas por el Co-legio, excepciones que atacan la formali-dad de los documentos que se ejecutan. Se pone en conocimiento que el Licen-ciado Vaquera solo presento un planilla hecha por el mismo, sin intervención del

-dor. Se abrió a prueba y se intentó ingre-sar a conocimiento del Juez las actas de las asambleas donde se aprobó la gestión del colegio ante el Subsidio de Salud, lo cual se denegó por no haber sido ofre-cido al contestar la intimación de pago y embargo. No obstante ello, el mismo ac-tor Vaquera pidió un informe al colegio de lo que se le liquidó, la forma y otras cues-tiones que fuero la manera de poner en conocimiento del juez que se encuentran aprobadas las gestiones ante el subsidio.

La previsión presupuestaria por una po-sible sentencia laboral es de $ 3500 más sus intereses

d) COLEGIO DE ESCRIBANOS DE TUCU-MÁN Y OTROS C/ESTADO NACIONAL S/ACCION DE AMPARO. EXPTE 200013/02- Juzgado Federal.N°1 (LEYES ESPECIALES) nos apersonamos y pedimos prestado para interiorizarnos, no siendo repuesto aun. El expediente tiene múltiples acto-res. No es un expediente que se encuen-tre en tela de juicio alguna cuestión eco-nómica. No debiéndose hacer previsión presupuestaria

e) GONZALEZ MARIA ROSA DELICIA C/COLEG. DE PSICOLOGOS DE TUCUMÁN S/DAÑOS Y PERJUICIOS EXPTE 2737/14 Juz-gado Civil y común de la V° nominación y COLEGIO DE PSICOLOGOS DE TUCU-MÁN C/GONZALEZ MARIA ROSA DELICIA Y OTRO S/PAGO POR CONSIGNACION EXPTE 236/15 Juzgado Civil Común de la I° Nominación ambos procesos se encuen-

encuentra pendiente de contestar la de-

manda por haberse planteado una excep-ción de Litispendencia que se resolvió de manera contraria al Colegio. Teniendo en cuenta las nuevas herramientas de reso-

requiera mediación, la cual fue aceptada por la parte con la previsión de honora-rios para la abogada de la contraria. Esta-do: se encuentra para remitirse al centro de mediación para la audiencia. Se en-cuentra en depósito judicial el montoque se depositó para el barrio, debiéndose presupuestar la suma de $ 8000 en con-cepto de gastos y honorarios posibles.

f) COLEGIO DE PSICOLOS DE TUCUMÁN C/OSDOP S/COBRO DE PESOS EXPTE 5717/14---Juzgado. Federal N° 1 (LEYES ESPECIALES).- Al recibir el expediente se encontraba en Cámara de apelaciones, la cual resolvió no pronunciarse ya que se concedió todo lo solicitado por el Colegio. Se encuentra en proceso de ejecución por el monto de $ 47.000, faltando anexar la planilla de intereses para la ejecución. Se debe prever el ingreso de este dinero para el ejercicio que viene.

g) El proceso caratulado: “GONZALEZ MARIA DOLORES DE LAS M. C/COLEGIO DE PSICOLOGOS DE TUCUMÁN S/ AC-CION DECLARATIVA DE CERTEZA EXPTE N° 70/16, este expediente se inicia a raíz de la posible postulación –por cuarta vez consecutiva- de la ex presidente María Laura Paz Posse, en contradicción al artí-culo 28 de la Ley 7512. En ese momento se encontraban en proceso electoral y la Junta legitimó la candidatura, pese a ser contraria a la redacción del artículo 28. El Colegio contestó demanda, allanándose a la misma. Se encuentra actualmente para Dictamen del Fiscal de Cámara respecto a la competencia, si corresponde a la Cá-mara Contencioso Administrativo o a Ci-vil y Comercial Común. Una vez cumplido este punto pasa el Dictamen a Sentencia.


No debe hacerse previsión económica por este proceso.

5. Promover la capacitación cien-tífica y técnica de sus asociados.

de Extensión –dependientes de vicepresi-dencia- son ámbitos propicios de forma-ción y de práctica profesional. Durante el año 2016, se señalan los cursos dictados y

-servadas y sus resultados.

a) “La dirección de la cura en el trata-miento con niños y adolescentes” a cargo del lic Luciano Luterau; en el mes de abril. 48 asistentes

b) Foro intersectorial por la Ley de Salud Mental llevada a cabo en el Colegio con fecha 21 de marzo con representantes de las agrupaciones de familiares de usua-

institucionales con la problemática de adicciones y la implementación de la ley de salud mental. Actividad gratuita.

c) El segundo año del curso de formación en “Psicodrama” a cargo de Luisa Vivanco. 10 asistentes. Desde Abril a Diciembre

d) Psicodiagnóstico con niños, ámbitos clínico y forense” a cargo de la Psi. María de los Ángeles Guzmán Ávila, 71 asisten-tes

e) Introducción a la Terapia Gestalt” a cargo de la Psic. Carmina Varela. 4 asis-tentes

f) Salud mental y legislación actual”, ini-ciado en el mes de octubre del 2015, tuvo

que ser cancelado en el mes de junio/16 por la falta de público interesado, a pesar de la importancia de los temas tratados y los disertantes invitados. En los cuatro módulos dictados dio importantes pérdi-das, totalizando $31.200.- 6 asistentes.

g) Delegación Sur: “Evaluación Psicológi-ca e interpretación diagnóstica en niños y adolescentes”, dictado por Lic. Cecilia Chama. Se completaron los módulos fal-tantes. 18 asistentes

h) Delegación Sur: “Introducción a la clí-nica de la Psicosis”, dictado por los psicó-logos Martín Yacono y Analía Picón, en el mes de Agosto/16

i) En el MES DEL PSICÓLOGO, se realiza-ron:

a. Dos FOROS DEL BICENTENARIO, se desarrollaron en el Centro Cultural Casa Rougés, participaron de los mismos las Lic: Andrea Nofal, Graciela Simón, Danie-la Carneiro, Mariel Santos, Jorge Haurigot Posse, Ana Luisa Perl, Susana Rolandi y Rosana Aldonate, como representantes de las instituciones de formación psicoa-nalíticas,

b. Se desarrolló en las semanas del 3 al 14 de octubre una muestra de obras de Artes de artistas locales en la sede del Co-legio de Psicólogos de Tucumán.

c. Cine debate bajo el titulo ¿Que aporta el cine a nuestras prácticas?, en tres en-cuentros, en los que participaron las Lic Yolanda Véliz de Esper, Psi Carmina Vare-la, Lic Ivana Navas, Psi Eugenia Igarzábal y Psic Silvina Leturia. Colaboro en la misma el Lic Alex Raddi.

d. Se proyecto el corto “Las Arañas”, un documental sobre la creación de un gru-po de tejedoras de la zona de Villa Car-


mela –en el marco de un programa local participativo- a cargo del Psic Horacio Sil-va, con la colaboración de la Psi Ma. Fer-nanda Argañaráz.

e. Mesa panel, contó con la participación de los Psic. José Azar, Gonzalo Nuño, Ga-briel Artaza Saade, quienes disertaron sobre las entrevistas preliminares.

f. Mesa panel “Clínica de las adicciones”, con la disertación de la Lic Silvana Contre-ras y Psi Gerónimo Moisa.

g. Conferencias sobre “Clínica en Logo-terapia y Cognitiva”, cuyos disertantes fueron la Lic Yolanda Veliz de Esper y Lic Dante Toloza, la conferencia “Abordaje del Niño interior” a cargo de la Lic Matilde Garvich y la Mesa debate on line sobre “Danzaterapia” a cargo de la profesora María José Vexemat.

h. Concurso de la foto más divertida so-

que participaron más de 30 colegas, de un total de 180 personas que asistieron a la misma en el Carlos V.

j) “XXII JORNADAS NACIONALES DE EJER-CICIO PROFESIONAL: el secreto profesio-nal a la luz de la ley de salud mental” coor-ganizada con FEPRA. Se destacó el valor de las ponencias y la necesidad de ajustar reglamentos de éticas por el avance de los cambios introducidos en los Código civil y penal. Se incorpora como Anexo III las conclusiones de dicha Jornada. Se sor-tearon 5 becas y 5 medias becas, que be-

1992, 2550, 2566, 3299, 598, 3145,3057 y 2642.

k) También se desarrolló el curso de “Abuso sexual infantil, abordaje interdis-ciplinario” en la sede de Concepción, a cargo de las lic. Silvina Geria, Dra. Korina

Celia Ituarte (Abog.) Lic. Siria Beatriz Tar-caya (Trab. Soc.)los días viernes 15 y sába-do 16 de abril

l) “Curso de lengua de señas”, producto del Convenio con la Asociación de sordos de Tucumán, comenzó en el mes de agos-to el curso con puntaje docente que fuera aprobado en la gestión anterior. Este cur-

instituciones, tenía como objetivo que la ganancia total fuera destinada a la Aso-ciación de sordos. El Colegio de Psicólo-gos destino dinero para el pago de horas extras de empleados y gastos generales propios de su funcionamiento, hasta su

el ingreso del curso fue para la Asocia-ción y no reconocieron gastos.

m) “Bullying, prevención y abordaje”, también producto del Convenio con APEM, se realizó el curso aprobado a co-mienzos del 2016 por el CD, fue dictado en ambas sedes. Hasta la fecha no he-mos logrado acordar con APEM el reparto de gastos e ingresos –según lo pactado verbalmente con la gestión anterior- a pe-sar de los ingentes intentos. Se analizó el

-

escasos: 30% para el CPT y el 70% de las utilidades para APEM. Desconocen haber acordado los altos montos de honorarios que se le abonó al disertante, según reso-lución de CD del mes de febrero.

A consecuencia de esta actitud de APEM –y teniendo tan pocos elementos para resolver la situación-, se suspendió tran-sitoriamente la instrumentación de la práctica de colegas en los consultorios de APEM, puesto que el interés del gre-mio apuntaba a una atención psicológica gratuita a docentes. Se ofreció que el ser-vicio fuera de investigación y acciones de


prevención primaria ante la detección del estrés laboral en docentes, pero hasta la

También se preseleccionó proyectos de capacitación docente, previsto en el Con-venio marco. Se presentó un total de 11 proyectos, y solo fueron recibidos tres, pero para ser presentado en el mes de marzo del 2017 en AREMIC, dejando a un lado la autonomía del Colegio de Psicólo-gos de Tucumán en la elección.

5.2) Se formalizó la “Convocatoria a la presentación de propuestas de forma-ción clínica para la Delegación sur”, se presentaron dos propuestas. Esta pro-puesta se auto sustenta en los gastos del disertante, viáticos y de delegación, como así también la demanda de formación y supervisión de los asistentes; los supervi-sores son egresados de la residencia con formación y práctica en la urgencia sub-jetiva.

5.3) AUSPICIOS: se dio auspicio a even--

nes locales y nacionales, como el Centro Gestáltico San Isidro, Centro de Psicote-rapia Humanística, EMDR Iberoamérica, X Congreso Argentino de Salud Mental “ Los límites de la Clínica” organizado por la Asociación Argentina de Salud Mental, X Jornadas anuales de la Asociación Freu-diana de Psicoanálisis “Batallas del Psi-coanálisis”, curso Z test de Centro Innova, Centro de Logoterapia de Tucumán, curso de Pericia psicológica del Centro de Psi-cología clínica y jurídica, instituciones lo-cales de formación en psicoanálisis, con-

destacan las organizadas por el SIPROSA, Jornadas de prevención de cáncer orga-nizada por EMC, Congreso internacional de Psicoanálisis en Rosario, II Congreso internacional de Psicología, de la facultad de Psicología de Córdoba y jornadas de

prevención de adicciones organizada por Municipalidad de Tafí Viejo. En total, se otorgaron 29 auspicios.

Se destaca que se encontró un pedido de auspicio y alquiler del salón de CEPP-SI - EMDR Salta, que estaba archivado por presidencia –en la gestión anterior- y nun-ca se había dado curso, en la cual se ofre-cía además un seminario gratuito y me-dias becas; este requerimiento de EMDR Salta debió realizarse en el 2015; se tra-mito nuevamente el contacto y se pudo concretar en el mes de junio de 2016.

5.4) BECAS OTORGADAS: En todos los pedidos de auspicio, se tramito que la ins-titución ofreciera medias becas, en la cua-les todos accedieron, las mismas fueron sorteadas entre matriculados preinscrip-tos, con cuota al día. Para el mismo caso,

Colegio de Psicólogos, se otorgó medias becas, becas completas y descuentos del 70% a practicantes de los distintos servi-cios de prácticas del CPT.El total de becas gestionadas fueron 27

5.5) COMISIONES CIENTÍFICAS: funcio-naron las Comisiones de:

a. Clínica: a cargo de los Psicólogos Paola Varela Ituarte, María Victoria Peral-ta y Julián Cabral, organizaron una serie de mesas debates y conferencias en el mes del psicólogo, entre ellas sobre “las Entrevistas preliminares”, “Clínica de las adicciones”, las conferencias sobre “Clíni-ca en Logoterapia y Cognitiva” , “Aborda-je del Niño interior” y la Mesa debate on line sobre “Danzaterapia”.

b. Discapacidad y rehabilitación: a car-go de Lucrecia Rojas Paz, Natalia Figuere-do y demás colegas, que trabajaron en ta-reas de supervisión interna y promoción de actividades sobre la temática.


c. Auditoria, dependiente de la Secre-taría de Asuntos Profesionales, trabajó en la detección de códigos y estándares psi-cológicos en Discapacidad y valores abo-nados por OOSS provinciales. Está confor-mada por las Psic. Susana Stati, Alejandra Vega, Nathalia Guzmán.

d. Género, Diversidad y DDHH: parti-cipan las Psic Susana Martínez, Carolina Villagra, y Fernanda Mónaco, realizaron actividades comunitarias, de adhesión y promoción de los derechos sexuales y re-productivos.

e. Comisión de DDHH: las Psic Luisa Vi-vanco y Stella Maris Garbarino realizaron formación de nuevos integrantes de la Comisión y continuaron con el equipo de acompañamiento a víctimas del terroris-mo de Estado en el juicio de lesa humani-dad “Operativo Independencia”.

f. De Biblioteca, a cargo del lic. Miguel Guerrero. Funcionó hasta el mes de Oc-

inventario y ordenamiento del material existente. Agradecemos la participación de todos sus integrantes.

g. Psicooncología, participaron la lic Ma-riana Girola y la Psi Inés Forenza. Trabaja-ron en el diseño de formación de profe-sionales.

h. Salud social comunitaria, participa-ron las Licenciadas Alejandra Osores y Gabriela Araoz.

i. Adultos mayores: realizó un stand de presentación de actividades y propuestas de la Comisión, en el 2º Congreso de Ge-rontología el 30 de setiembre de 2016. Di-cha participación se concreto en el marco del día del Adulto Mayor, para visualizar a la comunidad, cuales son las instituciones y servicios públicos que brindan asisten-

cia a los Adultos mayores en la provincia.Se entregó folletería sobre la ley de Salud Mental y el ejercicio legal de la profesión, brindaron asesoramiento a la comunidad y referentes de instituciones públicas. Realizaron 2 visitas a hogares de ancianos para escuchar y contener a los residentes, como así también la entrega de donacio-nes que se recolectaron durante el año. Realizaron desayunos, actividades recrea-tivas y charlas con los residentes y autori-dades de los establecimientos. La prime-ra visita se concretó el 23 de setiembre de 2016 en el Hogar San José y la 2º visita el 10 de Diciembre de 2016 en el Hogar de Ancianos de Lules. A partir de esta expe-riencia se continuaran con las visitas en las que se pretende incluir charlas para el personal a cargo de los residentes.

Organizaron una mesa panel destinadas a profesionales y público en general. La actividad tuvo una gran convocatoria y participación de 80 asistentes. Las temáti-

la realidad del adulto mayor en nuestra comunidad.

Los disertantes que participaron fueron: Rosana Garay ( supervisora enfermera- Hospital Avellaneda); Psic. Francisco, Vie-jobueno ( Psicólogo – Instituto Corbalán), Lic. Sale, Cecilia (Psicóloga Clínica- Minis-terio de Desarrollo Social); Abg. María José; Nadra (Abogada fuero civil).

Las temáticas expuestas fueron: Las pa-tologías más frecuentes del adulto ma-yor y sus cuidados en el hogar, Duelos y el abordaje clínico, Derechos del Adulto Mayor y Servicios públicos para el Adulto mayor y la familia.

j. Comisión de Emergencias y catás-trofe, comenzó a funcionar en el mes de noviembre bajo la coordinación de la Psi Paola Brito, desarrollaron actividades de


capacitación interna sobre la temática.

k. Comisión de Psicología Educacional: participaron las lic Claudia Silva y Carolina Lezcano Molina.

l. Comisión de especialidades: se puso en funcionamiento en el mes de Agosto. Está integrada por la Dra. Norma Contini, la lic. Alicia Hill Terán y Psic. Susana Dar-dik. El cronograma establecido en el Re-glamento de Especialidades debió alterar-se para dar la oportunidad que pudieran

los colegas. Actualmente esta comisión trabaja en la adecuación de nuestro re-glamento al aprobado por FEPRA en el mes de diciembre/2016.

En Delegación Sur:

a. Comisión de Psicología Clínica, Coor-dinada en sus inicios por el Lic. Eduardo Villafañe está actualmente bajo la coordi-nación del Lic. Franco Carrizo, realizó tres talleres dirigidos a la comunidad (El Im-pacto del Diagnóstico en la subjetividad, El cuento como herramienta terapéutica, Conductas de riesgo en adolescentes), un cine debate (Relación de pareja: ¿una lu-cha de poder?) y el taller (“Construyendo Esperanzas”) llevado a cabo en la ciudad de Juan Bautista Alberdi con alumnos de la escuela ENET.La comisión se reúne se-manalmente, realizando actividades de lectura de textos y análisis de múltiples temáticas.

b. Comisión Psicología y Discapacidad: Coordinada por Psic. Rita García,realizó jornadas y charlas de concientización sobre Autismo en la Escuela Municipal de Concepción y en el teatro Municipal, como así también, participó en marchas con el mismo objetivo. Dictaron charlas sobre Familia y Discapacidad con mamás de las fundaciones del sur. Participaron

en innumerables eventos para concien-tizar sobre los derechos de las personas con discapacidad. Siendo los co-organiza-dores de las 1ras. Jornadas Nacionales de Rehabilitación en FU.SER.SOL. Vienen rea-lizando un sólido trabajo, sostenido en el estudio y en la concreción de actividades de gran impacto en la comunidad.

c. Comisión de Arte y Cultura, A cargo de la Lic. Evangelina Vega, tiene sus reu-niones semanales, colaborando en even-tos sociales y demás actividades de la De-legación.

d. Comisión Jóvenes graduados: Coordi-nado por el Lic. Adrián Smulovitz, se cons-tituyó a mediados de año, con el objetivo de lograr la inserción de nuevos matricu-lados a la participación activa del Colegio, como así también, la inserción en la co-munidad a través de servicios dirigidos a la misma. Lleva a cabo actividades de ase-soramiento a los jóvenes graduados con respecto a la matriculación, los trámites a

de lograr un “sentirse parte”, facilitando espacios de integración y participación en charlas, proyectos, y actividades genera-les de la Delegación.

La comisión tiene como objetivo primor-dial la concientización sobre la importan-cia de la lectura de nuestra Ley y del códi-go de ética, que regulan nuestra actividad profesional.

5.6) También comenzó a funcionar –bajo la órbita de presidencia- el Consejo de No-tables, surge como iniciativa en reunión con especialistas e idóneos; se han desig-nado las siguientes personas: Lic. Manuel Andújar, Lic. María Silvia Lázaro y Dr. Os-valdo LLapur. El tiempo de duración en el cargo será de un año con posibilidad de extenderlo un año más, deberán reunirse por lo menos dos veces al mes y produ-


sobre las prácticas profesionales u otro tema de interés para el campo de la SM, mínimamente dos veces al año, sus ase-soramientos no serán vinculantes al CD pero éste deberá respaldar su produc-ción y compromete su difusión.

5.7) Los “Talleres de Obras sociales” -de-pendientes de la Secretaría de Asuntos Profesionales- fue otra actividad que tuvo continuidad –fueron cada dos meses- a cargo de la Lic. Cudmani (auditora del CPT). En los mismos se realiza una expli-cación detallada de cada uno de los pa-sos que necesita el colega prestador para atender con obras sociales, los métodos y procedimientos para la prestación, como realizar la facturación, y demás aspectos propios del procedimiento; asimismo, se confeccionó un tutorial de facturación de consulta permanente, disponible en la página web institucional.

También se realizaron tres “Talleres de -

dilla, es un instructivo de Conducta Fiscal para matriculados en el que se informa sus obligaciones ante los distintos orga-nismos de recaudación: AFIP - DGR - MU-NICIPALIDAD - CAJA DE PROFESIONALES. El tutorial se encuentra disponible en la página web institucional. Continuaron los asesoramientos impositivos los días jue-ves a la siesta y los de asesoramiento le-gal los viernes al medio día.

5.8) ÁREA DE EXTENSIÓN Y PRÁCTICAS:

5.8.1)Se realizaron cuatro talleres de sensibilización a la comunidad de Aguila-res (Febrero/Marzo) referidos a la temá-tica “La discapacidad y su realidad social” a cargo de Prof. Celia Gerardi, “El lenguaje del cuerpo” a cargo del Lic Eduardo Villa-

fañe, “Abuso sexual infantil abordaje inter-disciplinario” a cargo de Lic. Silvina Geria y “Límites sanadores”, a cargo de la lic. Ana E. Soria.

-ción con la Municipalidad de Lules, para el acompañamiento a víctimas de violen-cia de género, que empezó a funcionar con un primer equipo el día 1 de noviem-bre, en el cual se capacito a los colegas con la lic. Claudia Sánchez, integrante del Observatorio de la Mujer, y se ofrece des-de el Colegio el servicio de supervisión grupal.

5.8.3)Los consultorios de atención psi-cológica gratuita a la comunidad, incre-mentó un supervisor más, continuo con gran demanda desde la población, mu-chos de ellos derivados de otros servicios públicos, en especial de la Facultad de Psi-cología de la UNT y Tribunales, en este úl-timo se pactó reunión con nuestro asesor

la Corte Suprema de Justicia cuál es el ob-jetivo de la práctica, como así también se diseñó una estrategia de resguardo legal a profesionales de la Psicología que fue-ran obligados a realizar atención psicoló-gica ordenada por juez de primera instan-cia, sin que la misma esté garantizado el pago de honorarios al profesional .

En estos consultorios que funcionan en

tanto de acondicionamiento de espacio físico para el trabajo de los colegas –que incorporaron la atención de niños-, como así también las reparaciones constantes que hay que hacer por el deterioro de la propiedad. Se detectó que no se apli-caba en su totalidad el reglamento de funcionamiento aprobado por consejo directivo en 2015, producto de la falta de comunicación de Tesorería y Extensión. Se corrigió el mismo, como también en el


presupuesto para su funcionamiento que es mínimo, con un promedio mensual de 17 mil pesos de gastos generales que in-cluye pago a coordinadores y superviso-res; se destaca la buena voluntad de los practicantes, supervisores y coordinado-

-cación de algunos puntos del reglamento de funcionamiento, para el 2017, también se tramitará la gestión de aportes econó-micos para sostener el funcionamiento e implementar más servicios.

5.8.4)Coro del Colegio de Psicólogos, se actualizó el honorario al Director que ya estaba aprobado en asamblea del 2015 y 2016, pero que no se lo actualizaba, se corrigió el sistema de comunicación para la organización de eventos en el que par-ticipa el coro, se destaca que en este año tuvo muchas invitaciones de instituciones del medio, en la cuales se cumplió en la mayoría de las veces -asistieron a doce eventos-, en la medida de las posibilida-des de tiempo de sus integrantes.

5.8.5)Servicio interdisciplinario del Co-legio de psicólogos y el Colegio de abo-gados, se destaca la coordinación de la colega Lilia Rodríguez Fabio que logro mejorar el vínculo entre ambas institucio-nes en el periodo de transición de gestión por elecciones en ambos colegios profe-

el reglamento de funcionamiento para el ejercicio 2017.

5.8.6)Programa Radial : en el mes de ju-nio se llamó a una nueva convocatoria en la cual pudieran participar todos los psi-cólogos, y proporcionar una base de ma-yor difusión del Colegio y sus asociados; se canceló el servicio con radio metropoli-

contrato, se realizó la convocatoria abier-ta, que fue evaluada por una profesional de la carrera de Comunicación Social de

la Facultad de Filosofía y Letras de la UNT, estableciendo un orden de méritos; para la aprobación del ganador se respetó los criterios que estableció dicha profesional. Comenzará a funcionar durante el pre-sente año.

5.8.7)Delegación Sur, consultorio Psi-co-juridico: se ha sostenido el consultorio gratuito con el Colegio de Abogados del Sur en su segundo año consecutivo de funcionamiento. En el mes de Septiembre se llevó a cabo la 1ra. Jornada de trabajo Interdisciplinaria, en la que participaron los colegas psicólogos y los profesiona-les abogados del Consultorio Psico-Jurí-dico. Así mismo, dicha jornada contó con la presencia del Presidente del Colegio de Abogados del Sur Dr. Angel Fara, las au-toridades de la Delegación Sur, Lic. Elena Valverde (encargada de la Supervisión) y la Lic. Silvina Geria Lepore, Coordinadora de las prácticas.

Durante todo el periodo 2016 se lleva-ron a cabo ateneos y exposiciones de los casos clínicos, se realizaron múltiples re-uniones de equipo con el objetivo de me-jorar y enriquecer el funcionamiento de

-táculos y alcances dentro del encuentro psico jurídico.

Se registraron 34 casos en los que se re-quirió atención psicológica. Sin embargo, dentro de las consultas que llegaron en busca de asesoramiento legal, surgieron situaciones personales y familiares que fueron abordadas por las psicólogas prac-ticantes, desde un abordaje individual y familiar, dando lugar a una nueva manera de intervenir dentro del servicio, amplian-do de esta manera lo interdisciplinar y el trabajo conjunto.

5.8.8)La Delegación Sur participó ade-más del Primer encuentro Interinstitucio-


nal sobra la lucha contra la violencia de género en la ciudad de Concepción, con un stand informativo sobre el servicio y asesoría que brindan los colegas profe-sionales en el consultorio psico-jurídico.

5.8.9) Si bien el CD anterior aprobó y pro--

to entre el Colegio de Psicólogos de Tu-cumán, el gremio APEM y el Ministerio de Educación, para la instalación de futuros gabinetes en escuelas, estos no se forma-lizaron. No existe copia de dicho conve-nio ni en el Colegio, ni en el gremio APEM, ni en el mismo Ministerio de Educación. Idéntica situación acontece con tres con-

-mados con: a) el intendente de Tafí Viejo, b) el Ministerio de Desarrollo Social y c) la Municipalidad de San Miguel de Tucu-mán. En ninguna de estas instancias ins-titucionales ni en el CPT se halló copia de estos convenios. Lamentamos no haber podido avanzar con estas iniciativas ex-tensionistas.

6. Participar y colaborar en la le-gislación sobre Salud Pública de la Provincia y en proyectos de ley liga-dos a la profesión.

Enmarcamos en este fin la participa-ción interinstitucional en distintas ins-tancias.

6.1) FEPRA:

Se posibilitó que el Colegio vuelva a re-cuperar los espacios perdidos, como ser comisión de auditoría, de especialida-des y derechos humanos. En asamblea anual de FEPRA ganó la propuesta ofre-cida desde Tucumán para la organización y dictado del curso de Auditoria en Salud Mental, próximo a iniciarse. También se

-mento de especialidades, aprobado en la Asamblea Ordinaria de Diciembre/16. He-mos participado en reunión de la Regio-nal NOA de FEPRA, realizada en la ciudad

pautas de organización conjunta para la implementación de acciones en apoyo a

-ferencia común a todas las provincias del

honorarios de obras sociales provinciales y pre pagas.

En la Asamblea Ordinaria realizada el 17/04/2016, participó como representan-te por Tucumán, la lic. Luisa Vivanco, con

En la Asamblea Ordinaria del 26/11/2016 participó presidencia del CPT como dele-gada natural de FEPRA.

a. Se consideró el estado de cuentas de FEPRA y presupuesto 2017. Ellos incluyen los fondos que recaudan a través del Fon-do de Solidaridad Profesional, que consti-tuye su principal fuente de ingreso y sus-tenta el 70% de la mayoría de los gastos de funcionamiento de FEPRA. Tienen un superávit actual de $285.788, casi en su totalidad, de los fondos provenientes de sus 3.200 asociados al seguro de mala praxis. Es una vía interesante de trabajo para nosotros.

b. Con respecto al incremento en el pago de la cuota societaria de los colegios pro-fesionales, este se incrementó en $10 por asociado, hasta abril de 2017. Pretendie-ron aumentarlo en un 35% para todo el año, pero cuestionamos que esta modali-dad de incremento más bien debía estar atada a algún indicador fuerte, público y verás, como así también se cuestionó la desproporción entre módulos, perjudi-cándose los colegios con menor cantidad


de asociados. Se pactó sólo aumentar los $10 hasta abril/17 y llevar para la próxima asamblea una propuesta de índice de au-mento de los módulos.

c. Tuvo un amplio espacio de debate el documento consensuado en la Comisión Nac. de especialidades, que cambió la forma de evaluar, poniendo énfasis en la práctica y no tanto en lo académico. Ade-más, hacen ahora una diferencia entre 3 categorías de especialistas: a) especialis-ta, b) especialistajerárquico y c) especia-

nuestro reglamento. Se aprobó este do-cumento, con recomendación de que las comisiones de especialidades provincia-les puedan ir adaptando estos consensos.

d. Con respecto al Fondo de solidaridad profesional, han incorporado nuevos ser-vicios, más relacionados con intervencio-nes complejas de salud.

e. Cronograma de actividades 2017 acor-dadas con los Colegios del país:

f. Jornadas Nacionales de DDHH, se rea-lizará en Córdoba, el 8 de Agosto.

g. Jornadas Nacionales de Niñez, se rea-lizará en Junio, en Santiago del Estero

h. Jornadas Nacionales de Salud Mental: se realizará en Octubre en S. S. Jujuy

i. Jornadas Nacionales de Psicología Jurí-dica, conjuntamente con las Jornadas de Ejercicio Profesional: en Chaco, sin fecha aún.

j. Jornadas Nacionales del Tránsito: en La Pampa, sin fecha aún.

k. El Congreso Argentino de Psicología, se realizará conjuntamente con el XI Con-greso Iberoamericano (IAACP), en Córdo-

l. Acciones gremiales: la lic. Delgado (presidente de FEPRA) comento que el Mi-nisterio de Salud no está entregando las

CABA; se tuvieron 3 reuniones y no avan-zan por la mala disposición del Ministe-rio. Se informó además, que los consejos consultivos establecidos en la ley de SM, no fueron convocados aún por la Direc-ción Nacional de SM y adicciones y están iniciando acciones legales contra dicha Dirección. Asimismo, la lic. Delgado habló con diputados nacionales que están en la comisión de Salud, planteándoles la preo-cupación por las presentaciones en con-tra de algunos artículos de la ley de SM, a lo que le respondieron que no hay ningún

cabida dichas presentaciones.

m. El próximo Congreso de ULAPSI se realizará en Costa Rica, en Julio de 2018. La Lic. Ana Ma. Delgado fue distinguida con la presidencia de esta institución, que rota entre los países cada dos años.

n. -glamento Electoral. Las elecciones de FE-PRA serán el 29/04/2017, conjuntamente con la fecha de la asamblea anual. Habrá que hacer una asamblea extraordinaria el 4/02/17 para elegir la Junta electoral.

o. Se aprobó el dictado del curso de Au-ditoría, para toda la región NOA y NEA, en la provincia de Tucumán. Piden además, que se haga difusión de los cursos virtua-les que dictan.

6.2)SECRETARIA DE DERECHOS HUMA-NOS

Se mantuvo reuniones con la encargada


de articulación institucional de la Secreta-ría de Derechos Humanos, lic. J. Batalla, quienes solicitaban apoyo institucional para la designación de nuevos psicólogos –para sumar a los ya existentes- que pu-dieran incorporarse al equipo de acom-pañamiento a víctimas. Se accedió a este pedido en el mes de Setiembre/16

6.3) FEPUT

Se designó delegada a la lic. Ana Luz Bur-gos. Participó de numerosas reuniones en las que se trabajó la defensa del ejercicio profesional, los actos organizados para la semana del profesional en el mes de se-

intervino en la situación planteada ante elMinisterio de Justicia y Seguridad ciu-dadana por parte de nuestra institución y que favoreció el acceso a la información de los colegas que trabajan en dicha re-partición, como así también al Ministerio de Desarrollo Social.

En la semana del profesional universita-rio, en el mes de septiembre se hizo en-trega de la distinción como profesional destacada del año -a solicitud del CD- a la Lic Liliana Fernández de Galindo, por su trayectoria profesional y compromiso con la formación y supervisión de las prácti-cas de los colegas.

6.4) CAJA DE PROFESIONALES

Se designó delegada a la Psic. Esther -

das cada tres meses. El Colegio se opuso al carácter persecutorio del plan de recu-peración de morosos de la Caja; nuestra postura apuntaba a hacer más atractiva la Caja, brindando prestaciones ambula-torias en salud a la población joven, con problemas de inserción laboral aún. No prosperó nuestra propuesta.

6.5) DIRECCION DE GRADUADOS – UNT

Se colaboró con dicha Dirección con el Censo para graduados, destinado a cono-cer las necesidades y realidades laborales de los colegas.

6.6) MUNICIPALIDAD DE SAN MIGUEL DE TUCUMAN

El Colegio fue invitado a participar en la introducción de un mensaje para el año 2.116 en la “capsula del tiempo” por los festejos del bicentenario, el día 8 de julio del 2016.

7. Estudiar, fundamentar y emi-tir opinión institucional relativa al análisis de los problemas del me-dio y asuntos de interés público.

7.1) Se instaló durante cuatro sábados a la mañana (Julio y Agosto/16) un stand informativo del CPT en la peatonal de calles Muñecas y Mendoza con entrega de volantes (10.000) y explicaciones a los transeúntes sobre la importancia de la consulta a profesionales matriculados, de la regulación que otorga la ley 7512 sobre la calidad de las prácticas, la injusta situa-ción planteada por el Subsidio de Salud por los bajos honorarios y la necesidad de hablar con su terapeuta. También se difundió esta campaña entre radios lo-cales, repetidoras de Buenos Aires y un programa televisivo de una asociada en canal 10. Resultado de esta campaña, es el incremento de consultas telefónicas para solicitar psicólogos matriculados. Idéntica “movida callejera” se realizó en Concepción y Aguilares. Participaron con-sejeros, delegados y asociados a quienes agradecemos el acompañamiento.


7.2)Delegación Sur, los integrantes de la Comisión de Discapacidad, participaron también en debates y conversatorios so-bre el ejercicio de la Ley de Salud Mental, realizadas en SACRA. Así mismo, se creó conjuntamente con la periodista Fabia-na Blasco el Proyecto “Ciudad Inclusiva”; trabajo conjunto de los municipios de di-ferentes ciudades. Dicho proyecto tiene como objetivo que las ciudades pongan en práctica la ordenanza municipal de no-minar las diferentes arterias principales de la ciudad con matrices grabadas con el sistema Braille para el acceso de perso-nas no videntes.

8. Implementar las especialida-des.

Se constituyeron dos Comisiones aseso-ras de evaluación por pares especialistas, resultando de este proceso evaluatorio, la entrega del diploma de especialistas a: lic.Elina Criado (Psicóloga Jurídico forense), lic. Domingo P. Villarrubia Norry (Psicólo-go Clínico) y Judith Abigail Quessa (Psicólo-ga Clínica). Agradecemos la colaboración de los lic. Oscar Cardozo, Lilia Rodríguez Fabio, IldaTortoricci, Blanca Bazzano, Ma. Teresa Palacios y Bettina Lacunza.

9. Promover el bienestar de los asociados en lo relativo a benefi-cios sociales.

9.1)PROTESORERIA: En el área de Comi-sión SIT, estos se venían otorgando de acuerdo al reglamento y se encontraron informes, actas y constancias en total or-den. La única excepción fue a la aproba-ción de un SIT por enfermedad que se li-quidó erróneamente (sin aplicar el art 4° del Reglamento del SIT), sin embargo esto fue debido a un error humano que rápi-

damente fue subsanado por la nueva ges-tión. Por otro lado el otorgamiento de los

-tema informático ni se actualizaba la tasa como reza el reglamento para los présta-mos. A partir del mes de Julio, se actualiza la tasa de préstamos mensualmente.

Se ejecutaron los siguientes SIT para el período considerado:

Total de prestamos otorgados en el año $ 1.857.115,37

Cuadro De Beneficios Sit (Por Tipo De Beneficio)

En el mes de marzo/16 se otorgó una ayuda económica extraordinaria por úni-ca vez a una asociada que –desempeñan-do funciones de síndica- tuvo un delicado problema de salud en una provincia de frontera.

También en el mes de diciembre/16 el CD gestionó un SIT por fallecimiento de familiar y por enfermedad, a una asocia-da integrante de la Comisión de DDHH que padeció un accidente automovilístico.

Se constituyó en el mes de Agosto/16 una comisión de reforma del Reglamento

-rán considerados en la Asamblea Extraor-


dinaria. Participaron en dicha reformula-ción, las licenciadas Susana Stati, Ana Luz Burgos, Agustina Salvatierra y Judith Sosa, a quienes agradecemos su responsabili-dad.

En relación a los préstamos a asociados que incurrieron en mora (más de tres me-ses de retraso en el pago), en el mes de diciembre/16 se decidió transferirlos al estudio Salas Crespo para su cobro extra-judicial. (Total $ 86.270,93)

9.2)SECRETARIA DE ACCION SOCIAL (VOCALIA II): Para que los socios pudie-

la intención de que todos pudiéramos ob-

de la gestión de cobro de sus honorarios a las obras sociales, sino también a través

-nes a los cuales cada uno de los socios pu-

de formar parte de la comunidad de los psicólogos de Tucumán, nuestra gestión se abocó a recopilar información sobre lo realizado en las gestiones anteriores, ve-

• Sin un responsable directo,

• Con convenios vencidos,

• Carencia de mecanismo interno de funcionamiento y de control en la eje-cución del mismo,

• Falta de presupuesto real asignado para la operatividad de la comisión en la puesta en marcha de las gestio-nes (recursos económicos para mo-vilidad, comunicaciones telefónicas permanentes, etc.) de manera que se puedan agilizar los trámites.

Frente a esta situación, se avanzó en:

• Protocolizar las gestiones en el Área de Acción Social, comenzando con la diagramación de instituciones, ser-vicios esperados, estilo de presenta-ción, alcances y límites legales de los

• Reformulación de los convenios des-de lo legal con el aporte del asesor le-trado, quien orienta y revisa los con-venios;

• Se instrumentó un control interno, de actualización de los convenios an-teriores a esta gestión con la conse-

habían perdido vigencia y efectividad debido a numerosos causas entre ellas, la falta de comunicación con instituciones y empresas. Por ejem-plo el convenio con Transfer (empre-sa de colectivos de larga distancia), debido al cambio de autoridades en dicha empresa, decidieron disconti-

para nuestros asociados.

• Se conformó la comisión de Acción Social, a quienes agradecemos la co-laboración.

• Se optimizo la comunicación de los

asociados mediante la apertura de un espacio dedicado a Acción social

portada de la página web del Colegio; por facebook; y a través de algunos boletines por emails.

Cabe destacar que desde la Delega-ción Sur tuvimos la colaboración de los integrantes de la comisión “Abriendo caminos” hasta el mes de Julio aproxi-madamente, quienes con un meritorio


voluntarismo realizaron gestiones en el área de Acción social.

Resultados de la gestión de la Comisión de Acción Social, cuya colaboradora es la lic. Gabriela Pellicer:

1. LA FIESTA DEL DIA DEL NIÑO: La co-misión de acción social proveyó al Consejo numeroso presupuestos y alternativas posible para el festejo del día del niño, considerando diver-sas variables como ser la seguridad, la comodidad y la diversión de niños

implementó por primera vez la com-pra de una cantidad promocional de entradas del Circo Safari para que nuestros socios pudieran agasajar y disfrutar en familia con sus hijos en un inolvidable y hermoso festejo del día del niño en forma totalmente gra-tuita. En la delegación Sur, se realizó

-cemos a la comisión de Jovenes Gra-duados que se hizo cargo de concre-tar dicho festejo.

2. CONVENIO CON ARENA BIJOU. (pre-cio por mayor en compra superiores a 300$). Calle Córdoba 751. S. M. de Tucumán.

3. CONVENIO CON RADIAL NEUMATI-COS SRL (10% de descuento en com-pras de neumáticos y 30% de des-cuento en alineado y balanceo). Av Siria 1718. SM de Tucumán.

4. CONVENIO CON OPTICA GUTIERREZ. (30% de descuento en anteojos rece-tados; Anteojos multifocales; Ante-ojos foto cromáticos; Anteojos para Sol; Para Pc ; Mantenimiento sin car-go. Sito en Junín 66. S M de Tucumán).

5. CONVENIO ESCUELA DE PAKUA,( 20

% de descuento; dos clases semana-les, de Arte marcial, Arte marcial niño, Tai Chi; Arma de Corte; Yoga integral;

Calle San Luis 405 y Av. Sarmiento 13. S M de Tucumán.

6. CONVENIO CON EL COLEGIO SUIZO( 50% de descuento en Matriculas de ingreso por primera vez a la institu-ción) sito en calle Mendoza 149. S M de Tucumán.

7. CONVENIO CON LA FIRMA PEPERINA (20% de descuento en pago contado efectivo en ropa y accesorios) sita en calle Catamarca 11. S M de Tucumán.

8. LA FIESTA DEL DIA DEL PSICOLOGO: La comisión de acción social proveyó al Consejo numeroso presupuestos y alternativas de Salones; Catering y Bebidas; para que eligieran lo más adecuado por precio y calidad de ser-vicio; el festejo fue realizado en el salón del Hotel Carlos V, inolvidable y altamente satisfactorio para todos los asistentes. Asistieron 180 perso-nas.

9. GESTION DE PATROCINANTES QUE DONARAN PREMIOS: Se gestionó también junto a tesorería y secretaria de asunto profesionales numerosos premios que se sortearon en dicha

-gio como otras que no tiene vincula-ción. Un ejemplo destacable es Osde que participo del festejo del día del psicólogo a través del obsequio de una Tablet.

10. GESTION DE BENEFICIOS PARA LA COMPRA DE LAS ENTRADAS PARA LA FIESTA DEL DIA DEL PSICOLOGOS. Se consiguió que el Consejo Directivo autorizara formas de pago accesible


para que los socios pudieran adquirir

Psicólogo.

11. CONVENIO CON NOROESTE VIAJES (Descuento entre el 3 y el 5% para grupo de 30 personas con igual desti-

sita en San Martin 771. S M de Tucu-mán.

12. REACTIVACION DE CONVENIO CON EL HOTEL TEHUEL (SITO EN AvGral Paz 101 sobre Ruta 38 Valle Hermo-so, Córdoba. Para brindar precios promocionales a nuestros asociados.(VER EN Pagina Web del Colegio)

13. REACTIVACION DE CONVENIO CON POSTA CARRETAS HOTEL de Bs As con descuento entre 30 y 40% en enero y febrero Y con EL GRUPO AMERICANO (tiene hotel y complejo turístico en Puerto Iguazu) descuen-tos del 20%. en sus tarifa. (ver detalle en Página web del colegio).

14. CONVENIO CON SEGURO SAN CRIS-TOBAL (Cobertura por Seguro de Mala Praxis por 300.000 $ con una cuota mensual de 35$; y por asociar-se a dicha cobertura obtienen ade-más 15% en seguros para automóvi-les y 10% en Seguro para el Hogar). Sito Chacabuco 650. S M de Tucumán.

15. CONVENIO CON CLUB ATLETICO TU-CUMAN POR EL USO DEL COMPLEJO DEPORTIVO OJO DE AGUA. (Para el uso de pileta de natación; quincho y cancha de Básquet a un costo de $400 Mensual por grupo familiar (4 personas) con valores promociona-les para nuestros asociados en el uso por día. Sito en Ruta 301 km1 al lado

9.3) REFACCIONES EDILICIAS: Dado el -

traciones, instalaciones eléctricas hume-decidas y sin funcionamiento, paredes y techos descascarados, cortes constantes del suministro de internet y teléfono, re-frigeración sin funcionamiento, etc.) de

-dad antigua tiene su constante deterioro- se encaró un proceso gradual de repara-ción –que aún no concluyó-, para mayor confort y seguridad de empleados y aso-ciados, según se detalla:

REFACCION S.U.M. : $ 16.200

REFACCION MESA DE ENTRADA: $ 6.600

REFACCION OFIC. DE OOSS Y TESORERIA: $ 86.281

enfrentar un nuevo desafío, la reforma de la propiedad anexada. Seguramente que-daron cosas por contar, pedimos discul-pas por ello. Fue vasto y fecundo el traba-jo articulado de todos los integrantes del CD y de los empleados de la institución. Agradecemos a todos ellos y un especial reconocimiento a todos y cada uno de los colegas que se comprometieron en activi-dades, comisiones, propuestas que –des-de la diversidad de enfoques- enriqueció este primer año de gestión.

Muchas Gracias a todos! Muchas Gracias a todos!


Presidente: Lic. Ma. Dolores de las M. González de GanemVicepresidente: Psic. Roberto González MarchettiSecretario General: Lic. Daniel Roberto ÁlvarezTesorera: Lic. Josefa JuárezProtesoreria: Psic. Analia BejarSecretaría de Asuntos Profesionales: Psic. Silvia Marcela CarboneVocal Titular 1°: Psic. Ma. Judith SosaVocal Titular 2°: Lic. Oscar Zenón PérezVocal Titular 3°: Psic. Alfredo A. Fernández (de licencia)

Delegación Sur

Delegada Titular: Lic. Agueda Carolina Duarte

Tribunal de Ética y Disciplina

Lic. Alicia AlvoPsic. M. Inés LoboLic. Sebastián NofalLic. Graciela NietoLic. Mónica Bejar

Sindicatura

Titulares

Lic. Marcela MammanaLic. Mariela AcottoLic. Marcela Armella Rodríguez

SuplentesPsic. Antonio SandovalLic. Clara TorresPsic. Sebastian Waldino López

Sede CentralCórdoba 1027 - San Miguel de TucumánCP 4000 - tel. 0381 4220416info@colpsicólogostuc.org.ar

Delegación SurJosé Haymes y Roca - ConcepciónC.P. (4146) - Tel. 03865 [email protected]

www.colpsicologostuc.org.ar

Consejo Directivo


El año 2016 fue complejo para el CPT, cam-biante en algunos procedimientos y fundante de nuevas prácticas -profesionales y admi-nistrativas- más nobles, comprometidas y en equipos de trabajo por temas problemáticos, propios de la institución. Es propósito de la memoria 2016, dar cuenta de estos cambios –avances, nuevos proble-mas y desafíos- que creemos se deben pro-fundizar cada día para mejorar la imagen ins-titucional del CPT. Este año que pasó hubo cambio de gestión en dos oportunidades, no sin desinteligencias en las que no ahondaremos: Licencia de auto-ridades electas en 2013 (marzo/16) asunción de nuevas responsabilidades para los inte-grantes que quedaron en el Consejo Directi-vo (CD) de ese período (abril/16), elecciones generales y asunción de nuevas autoridades en mayo de 2016. Es por ello que trataremos de darle una conti-nuidad al presente informe, más allá de estos cambios en la gestión. Como ustedes cono-cen, son funciones del Colegio los que mar-can la ley 7512 (Capítulo I, art. 7) y es en base

existencia-, que iremos presentando y dando cuenta a los/las asambleístas de las situacio-nes, hechos y cómo se fueron resolviendo.

Introducción


1. Velar por el cumplimiento y disposiciones de la presente Ley.

1.1) Posterior al proceso electoral, la

tarea- confeccionó el listado de los aso-ciados que no fueron a votar ni se excu-saron durante el período previsto por ley

personas en sus domicilios, se crearon situaciones enojosas e intentos de jus-

cumplió con el artículo 47 de la Ley y se ejecutó lo ordenado por Junta electoral, en esta ocasión integrada por Presidente Psic. Nicasia Baunaly; Vicepresidente Lic. Gabriela Bonano, Secretaria de actas Lic. Sylvina Bach y lic. Victoria Scaro a quienes agradecemos el compromiso asumido.

Esta Junta electoral solicitó se dé a pu-blicidad, además de constar en Actas del Consejo directivo, el análisis del proceso electoral vivido en dicho año, que adjun-tamos para v/conocimiento, como Anexo I.

1.2)ORGNISMOS DE CONTROL DEL CPT: La Dirección de Personas Jurídicas de la provincia, otorga a instituciones como la nuestra -ente público no estatal- anual-

FUNCIONAMIENTO, es decir acepta me-diante constancia escrita, que ciertos pro-cedimientos –sobre todo desde el punto administrativo, estatutario y legal- han sido cumplidos con dicha repartición.

Un serio problema encontrado es que ciertos requisitos exigidos por esta repar-tición, no se habían cumplimentado, como por ejemplo, 1) todos los reglamentos del colegio, debían ser primero analizados

por la DPJ previa a las Asambleas, para ver que no colisione con los principios ex-presados en la ley 7512. 2) no se habían

el consejo directivo por renuncias o licen-cias electorales de sus integrantes. 3) no se habían presentado las actas de asam-blea ordinaria ni la elección de los nuevos síndicos. 4) se objetó la elección realizada del Tribunal de Ética con tanta antelación (17 meses).

Esto demoró grandemente la obtención de dicha constancia de la DPJ, obtenién-

-bre/16. ¿Y porque nuestro apuro en con-seguirla?

1.3)El colegio ya había perdido des-de noviembre de 2015 la exención en el impuesto a las Ganancias y no se había gestionado su continuidad ante la AFIP, exigiéndonos estos últimos, como parte de la tramitación de exención el NORMAL FUNCIONAMIENTO y las declaraciones ju-radas del SICORE (sistema de control de retenciones). Esto implicaba el riesgo de que los bancos –ante cualquier depósito como los de Obras Sociales o inversión del SIT- nos descontara el citado impues-to. Esto también es requerido por otras instancias como la Municipalidad, quien no otorga las autorizaciones para refac-ciones de la casa anexada sin dicha cons-tancia.

Nos encontramos también con que no se habían hecho las presentaciones del SICORE desde el mes de Abril de 2015, hasta mayo de 2016: El cambio de siste-ma informático en 2015 no producía las retenciones de Ganancias a algunos pres-tadores; consecuentemente, no se abo-naba a la AFIP dichas retenciones. Esta situación llevó a dos decisiones importan-


tes: 1) ingresar en la Moratoria de AFIP en el mes de diciembre/16 con un monto to-tal de $108.833,57, a pagar en 24 cuotas y 2) realizar las retenciones que no se hicie-ron a los prestadores, durante el período considerado.

Interbanking: Comenzó a funcionar en el mes de noviembre el interbanking, lo que implica un gran ahorro en impues-tos, además de aumentar la seguridad de cheques en la calle. Este requisito era además indispensable para entrar en la moratoria.

Estamos en vía de solucionar esta situa-ción ante la AFIP, ya se presentaron todos los requerimientos y esperamos contar nuevamente en marzo o abril con la exen-ción en Ganancias.

1.4) Con respecto a la situación ante DGRENTAS TUCUMAN, se presentó el trámite para solicitud de exención en impuesto inmobiliario. Producto de ello, DGR intimó al CPT una deuda en Impues-to Inmobiliario -previa a la compra del in-mueble anexado- por la suma de $7.600. Se constata que en Boleto de Compra-venta y Escritura, el consejo Directivo anterior asumió dicha deuda por lo que se procedió a la cancelación de la misma dando cumplimiento a lo requerido por el organismo.

1.5) Durante el transcurso del año, se presentó también solicitudes de exención de impuestos como el TEM, CISI e Inmobi-liario (DGR), que no se habían tramitado nunca.

2. Llevar el gobierno de la matrícula profesional.

El Colegio tenía dos graves problemas de arrastre, de varias gestiones anteriores.

2.1) Un 37% de asociados que continua-ban activos, con matrículas impagas: Existían 374 socios que aparecían como “activos” en el sistema informático – muy pocos dados de baja por la gestión del año 2001, última vez que el colegio ha-bía llevado adelante un plan de gobierno de la matrícula- con importante deuda, o bien como “inactivos” con deuda que no se había reclamado; la cantidad de cuotas promedio adeudadas era de 208 meses y los años promedio de deuda era de 17,4 años. También existían otro grupo de 357 socios “activos” con deuda superior a seis meses y hasta 24 meses.

Esto era grave para la institución –el 69% de los asociados sostenían a los que no pagaban-, considerando que se incumplía no sólo con este apartado de la Ley 7512, sino además con el Reglamento de ma-trícula, en su artículo 12, pues debían ha-

que se deriva al no realizarse el pago de cuotas por un plazo superior a tres meses y a SUSPENDIDO, pasado los seis meses.

Se diseña un primer plan de recupe-ración de este primer grupo de colegas (mes de Julio) -con deuda superior a los 24 meses-, con una quita importante de la deuda, a la luz de los cambios intro-

-

otorgando como máximo plazo el mes de diciembre/16; posterior a dicho plazo, se recurría a la vía extrajudicial. Sí se im-


puso un período de carencia de 6 meses -

peraron 106 socios que se pusieron al día e ingresó al Colegio $536.641.85. El resto (229 colegas) se encuentran en estos mo-mentos arreglando su situación en el es-tudio Salas Crespo, quien fue contratado para gestionar el cobro de la deuda histó-rica más sus intereses, como paso previo a la vía judicial.

Algunos de los que fueron intimados a regularizar su situación dentro de las

habían fallecido hacía tiempo y nunca se los había dado de baja en su matrícula –lo que implicó retrabajar el padrón de aso-

estaban ausentes del país hacia muchísi-mos años, pero regularizaron su situación y posteriormente se les otorgó la efectiva suspensión. También se observó que no se actualizaban los datos personales de los asociados, ni los cambios de domicilio o teléfono.

En el mes de diciembre, se diseñó un se-gundo plan de recuperación de matricu-lados con deuda menor a 24 meses que también aparecían como “activos”. Está actualmente en ejecución.

Tienen tres opciones: a) En un pago efec-tivo (de contado), b) en dos partes den-tro de los 30 días. En ambas formas se

prevista en el art. 16 b) inciso 4 ($1.822). c) En tres partes –dentro de los 60 días- a valores actualizados y con intereses por mora, más el pago de la re matriculación. En ningún caso se descontará de la factu-ración, pero sí le caben las carencias en el uso de los SIT hasta que vuelva a estar activo.

2.2) un 55% de legajos personales incom-pletos: Al crearse dudas sobre la calidad

de los datos de los matriculados que es-tábamos intimando, se revisaron los lega-

matrículas otorgadas desde el año 2011

presentación del título universitario y de-más papeles fue hecha en tiempo y forma -según el art 3 del reglamento de matrí-cula- . En el mes de noviembre se envió mail masivo con un resultado positivo ya

completar el trámite. Esto aún continúa en la actualidad.

2.3) Durante el año 2016, se suspendie-ron 22 asociados –por traslado a otra pro-vincia- y se otorgaron 182 nuevas matrí-culas.

3. Ejercer el poder disciplinario.

3.1) Hemos ejecutado la resolución del Tribunal de Ética nro. 05/16 sobre Expte. 078/16 en el que aplica sanción de cuatro meses de suspensión de matrícula nro. 2449. Se informó a las Obras sociales y al mismo interesado, se publicó en la pági-na web del CPT, y en la pizarra de mesa de entrada, conforme al Art. 41, inc. D de la Ley 7512 para este tipo de sanciones. Diciembre/16)

En el área de los expedientes con denun-cias éticas –al iniciar la gestión- se obser-vó que no se cumplía ni se respetaba el reglamento en algunos de sus apartados, especialmente en lo referido a los plazos que éste establece. Existían pendientes de resolver por parte del CD anterior, los siguientes expedientes:
