ESTUDIO DEL POTENCIAL DEL CANTÓN SALITRE COMO DESTINO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS

CPA. Roxana Chévez López

AntecedentesLa presente propuesta se fundamenta en diversas iniciativas que entienden como un desafío el futuro mercado de Ecuador como destino turístico. De estas podemos concluir que:1. Ecuador tiene los recursos necesarios para el desarrollo

de la actividad turística. 2. Se ha fijado en el mundo a Galápagos como el más

importante producto turístico, con gran éxito por cierto; con grandes desventajas para la promoción del resto de lugares en el país

3. Es evidente la necesidad de un esfuerzo conjunto del sector público y privado para un estudio a fondo del potencial turístico de muchos cantones de manera individual, definiendo objetivos, estableciendo actividades e indicando los costos y los plazos que esto implicaría.

Hipótesis

Un estudio sobre el potencial que posee el cantón Salitre como destino turístico de la Provincia del Guayas y la aceptación de su implementación, mejoraría el nivel de vida de sus habitantes y lo convertiría en un Cantón desarrollado, con lo cual reforzaría su identidad cultural montubia.

La importancia del turismo y su evolución a nivel mundial

El turismo es el mayor empleador a nivel mundial.

En el mundo se genera un nuevo empleo en turismo cada 2,4 segundos.

El turismo genera un efecto multiplicador que favorece y dinamiza las economías.

El turismo internacional es la principal fuente de divisas para muchos países.

Turismo

Productos automotrices

Químicos

Alimentos

Combustibles

Computadoras

Textiles

Telecomuncaciones

Minería

Hierro y Acero

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600

Ingresos mundiales de industrias seleccionadas: año 2000

Fuente: OMT Y FMI

US$ miles de millones (US$ billón)

No especificados; 7%Negocios y mo-

tivos profe-sionales; 15%

VPA, salud, re-ligión, otros; 27%

Ocio, recreo y vacaciones; 51%

TURISMO RECEPTOR POR MOTIVO DE VISITA, 2007

Fuente: Organización Mundial de Turismo

Ferrocarril; 4%

Vía navegable; 7%

Carretera; 42%

Vía aérea; 47%

TURISMO RECEPTOR POR MEDIO DE TRANSPORTE, 2007

Fuente: Organización Mundial de Turismo

El turismo en EcuadorUBICACIÓN DEL TURISMO EN LA ECONOMIA - AÑO 2006

(En millones de US$)

AÑOSPETROL

EO CRUDO

BANANO Y

PLATANO

ELABORADOS DE

PETROLEO

CAMARON

PRODUCT

OS ELABORADOS DEL

MAR

MANUFACTURA

DE METALES

TURISMO

 

2006 6.934,01 1.213,48 610,50 588,16 575,06 592,72 492,20  

UBICACIÓN 1 2 3 4 5 6 7  

Fuente: Banco Central del Ecuador - junio 2007Evolución comparativa: llegadas internacionales vs. Generación de

divisas – Ecuador 2002/2006

Fuente: MINTUR

% %MOTIVO nov-06 dic-06

Ocio, recreo y vacaciones 48,82 51,61 Visita a parientes y amigos 14,84 12,85 Negocios y motivos profesionales 31,83 33,53 Otros motivos 4,51 2,01

100,00 100,00 Fuente: Ministerio de Turismo

MOTIVO DE LA VISITA AL ECUADOR

El perfil del turista que nos visita.- Son personas con estudios de posgrado o universitarios, que viajan solos, gestionaron los billetes ellos mismos a través de Internet o de amigos y familiares e hicieron un gasto promedio de 1000 dólares.

Turismo de origen extranjeroE

NE

FE

B

MA

R

AB

R

MA

Y

JU

N

JU

L

AG

O

SE

P

OC

T

NO

V

DIC

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

LLEGADA DE EXTRANJEROS AL ECUADORAños: 2007-2008

2007

2008

Fuente: Dirección Nacional de Migración (2008)

• La temporada más alta del turismo receptor está en los meses de julio a agosto.

• En 2008, Ecuador recibió a 1.005.297 visitantes extranjeros.

• Entre los principales mercados emisores tenemos a Estados Unidos, Colombia, Perú y España

• Entre los motivos de visita están: el esparcimiento, encuentros familiares y negocios.

• Ingresaron la mayoría vía aérea

• Su gasto promedio es entre $15 y $100 diarios.

• Los destinos más solicitados son Quito, Guayaquil y Cuenca.

EE.U

U

COLO

MBIA

PERÚ

ESPA

ÑA

REINO

UNID

O

ALEMANIA

CHILE

CANADÁ

VENEZ

UELA

ARGEN

TINA

FRANCIA

BRASIL

ITALI

A

MÉX

ICO

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0 25.7

21.7

16.0

4.92.9 2.5 2.3 2.3 2.3 2.1 1.8 1.4 1.4 1.2

Principales países emisores de turismo hacia Ecuador 2007

P O

R C

E N

T A

J E

Fuente: Dirección Nacional de Migración

Turismo interno

Restaurantes; 7.8

No es-

peci-ficos; 7.3

Hoteles; 8

Agencias de viaje; 16.8

Transporte por carretera; 49.9

Otros; 10.2

ESTRUCTURA DEL GASTO DE CONSUMO INTERNO

Fuente: Ministerio de Turismo del Ecuador 2003

• Está asociado a la recreación y al descanso. La diversión es su principal motivación 45.6%.

• Se orienta fundamentalmente al transporte de pasajeros por vía terrestre 49,9%.

• Su volumen alcanza los diez millones de turistas por año.

• El 36% son excursionistas y 64% turistas.

• Se distribuyen entre las tres ciudades principales.

Los lugares más visitados son los sitios naturales y las playas.

PREFERENCIAS DE ACTIVIDADESTURISTAS NACIONALES

ACTIVIDAD REALIZADATOTAL

VISITANTES %

Diversión 1.214.990 45,57

Visitar naturaleza o áreas protegidas 695.169 26,07

Practicar deportes 326.317 12,24

Gastronomía 170.882 6,41

Observar flora y fauna 79.232 2,97

Visitar sitios arqueológicos, históricos 77.126 2,89

Realizar compras 52.381 1,96

Visita a comunidades 4.473 0,17

Visitar shamanes, curanderos 1.608 0,06

Otros 44.137 1,66

Total del universo

2.666.315 100

Fuente: Ministerio de Turismo del Ecuador

• Demanda turística de la provincia– Motivos de turismo:

Aventura, atractivos naturales, diversión, negocios, etc.

– Tiempo de estadía:Ecuatorianos: de 1 a 3 mesesExtranjeros: de 3 días a 1 mes

– Modo de transporte:Vuelos locales e internacionales, buses, auto

– Tipo de turismo que realizan:Ecuatorianos: T. de diversión, playas y deportivoExtranjeros: Ecoturismo, agroturismo, cultural, comunitario y de playa

– Lo que el turista busca:Calidad en la naturaleza, amabilidad, acceso a ecosistemas y seguridad

Análisis de la Provincia del Guayas

Oferta turística de la provincia Reserva ecológica Manglares de

Churute Bosque protector Cerro Blanco Jardín Botánico Puerto Hondo Haciendas Jambelí y Las Cañas Zoológico El Pantanal Barrio Las Peñas Santuario Narcisa de Jesús Rodeo Montubio en Salitre Artesanía en tejido, cerámica, cuero Kilómetros de Playas

ENER

O

FEBRER

O

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOST

O

SEPT

IEMBRE

OCTU

BRE

-

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00 24,605.00

27,731.00

LLEGADA DE EXTRANJEROS A GUAYAS2007-2008

20072008

Fuente:Dirección Nacional de Migración (2008)

Análisis del Cantón Salitre

A Salitre se la conoce como la capital Montubia del Ecuador y se encuentra ubicado al norte de la provincia del GuayasSuperficie: 386,70 km2Población: 55.379 habitantesD. Política: 1 parroquia urbana y 3 ruralesPlanta turística: 3 hoteles y 2 restaurantes registrados, 30 bares informales y más de 50 puestos de comida, 1 casa de juego y varias galleras

Productos turísticos:Balnearios La Bocana, La Fortuna y Santa MarianitaHumedales naturales Eventos tradicionales anuales como la Noche Montubia, el Rodeo Montubio, las elecciones de Reinas y la cantonización de SalitreCircuito de Tolas y agroturismo en varias HaciendasArtesanías en cuero y famosos sombrerosGastronomía y cultura montubia

Competencia

Turismo netamente religioso

Santuario Narcisa de Jesús

Balnearios de agua dulce

Complejos recreativos

Comidas típicas variadas

Tradicional feria de dulces

Peleas de Gallos

Romería dedicada a San Jacinto

AgroturismoRestos de culturas de la costa

Cantón Nobol

Cantón Yaguachi

Cantón Playas

• Turismo de playa

• Infraestructura turística buena

• Variada gastronomía

• Reserva ecológica Puerto El Morro

• Restos arqueológicos

• Información turística

Manglares de Churute

• Patrimonio natural del Ecuador

• Humedales y bosques de mangles

• Variedades de aves y mamíferos

• Evidencia arqueológica de culturas de la costa

• Información turística

Diagnóstico del cantón

Presencia de recursos naturales y patrimoniales

Decisión de reconocer al turismo como sector prioritario a desarrollar

Acceso a vida campestre, ruinas arqueológicas y la posibilidad de deportes de aventura.

Disponibilidad de fuerza de trabajo Hospitalidad Ubicación con facilidades de acceso

Interés internacional en el medio ambiente

Necesidad de servicios que se acompañen de cultura

Interés en complementar la oferta de la provincia

Condiciones favorables para el desarrollo del ecoturismo, agroturismo y turismo comunitario

Creciente desarrollo de América del Sur como destino turístico.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Limitaciones de la infraestructura de servicios

• Deficiente ordenamiento urbano y mantenimiento del entorno.

• Concentración del turismo en Galápagos, Guayaquil y Quito

• Incipiente posicionamiento regional del cantón

• Desconocimiento de la cultura de servicios.

• No existen estímulos para la inversión turística

• Inseguridad social

• Elevadas restricciones para ejecutar proyectos.

• Inestabilidad política y social del país, • Recesión económica mundial • Desastres ambientales como las

inundaciones• Cercanía de otros puntos con atractivo

turístico• Ausencia de una política económica

activa que favorezca el desarrollo local a partir de los recursos propios.

• No se cuenta con buena promoción ni información turística

DEBILIDADES AMENAZAS

Desarrollo de estrategias turísticas

1. Diseño y estructuración de productos turísticosObjetivo: Contar con productos turísticos desarrollados

Producto 1: Haciendas Agro y ecoturísticasProducto 2: Playas de agua dulceProducto 3: Turismo arqueológicoProducto 4: Salitre “Capital Montubia del Ecuador”Producto 5: Festividades salitreñas, cultura, arte y tradiciones

Estrategia 1RESPONSABLESCOORDINACION MATERIALES

REQUERIMIENTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10· Gremio turístico · Estudio diagnóstico Diseño· Universidades

· Convenios propietarios de $2.500

· Empresa privada · Facilitación turística Implementación· Asociación de ganaderos

$10.000· Medios de Comun. · Estrategia de venta Mantenimiento· Autoridades Ambient $1.000· Gremio turístico· Universidades· Comunidad · Facilitación turística Implementación· Medios de Inform. · Estrategia de venta $ 14.000 · Autoridades Ambient Señaletica Mantenimiento· Defensa civil $ 5.000 · Municipio · Gestión de

ImplementaciónDiseño

· Universidades · Facilitación turística $2.500· Empresa privada · Convenios Implementación· Medios de Comunic. $ 12.000

Mantenimiento$ 2.500

· Asoc. De Ganaderos · Gestión de

· Municipio implementación

· Empresa privada · Propuesta de inversión

Implementación· Organ. Culturales . Promotor turístico $ 15.000 · Medios de Comunic.

· Municipalidad · Eventos organizados Diseño· Consejo Provincial · Facilitación turística $2.500· Centros educativos · Estrategias de ventas Implementación· Gremio turístico $20.000· Organiz. Culturales

· Medios de Comunic.

PROMOCION PRODUCTO 2

PLAYAS DE AGUA DULCE

DISEÑO Y PROMOCIÓN PRODUCTO 3

TURISMO ARQUEOLOGICO

DISEÑO Y PROMOCION PRODUCTO 5

FESTIVIDADES, CULTURA, ARTE Y

TRADICIONES

Fiestas cívicas, religiosas, tradiciones, cultura Muestras de

arte y folklore, reinados, gastronomía

PROPUESTA

ELEMENTOS QUE INCORPORA EL

PRODUCTO

CRONOGRAMA(semestres)

COSTO REFERENCIAL

x x x x

PROMOCIÓN DE PRODUCTO 4

SALITRE,CAPITAL MONTUBIA DEL

ECUADOR

Haciendas con restos arqueológicos y Museo

RESULTADOS PRODUCTOS IMPACTOS

DISEÑO Y PROMOCION PRODUCTO 1

HACIENDAS AGRO Y ECO TURISTICAS

2 Haciendas agro y ecoturísticas

incorporadas como producto turístico de

categoría internacional

Haciendas agro productivas en proceso de producción y comercialización

x x x x

Playas de Agua Dulce incorporadas como

producto turístico local nacional

Acondicionamiento y mantenimiento de playas: La Fortuna, Santa Marianita, La Bocana, deportes acuáticos, paseos x x x

· Organización comunitaria

Salitre se oferta a nivel nacional e internacional

como la capital Montubia del Ecuador

Rodeo Montubio y noche montubia como principal muestra de la cultura del cantón

x x

Haciendas Candilejas, Tres Marías y Pisio incorporadas como

productos turísticos con proyección

internacional

Cultura, festividades salitreñas, tradición y

arte incorporadas como productos

turísticos con proyección Internac.

x x

x x x x

x

Desarrollo de estrategias turísticas

2. Mejorar la infraestructura, señalización e imagen del cantón; y fortalecer la oferta de servicios turísticos a través de la capacitaciónObjetivos: Mejorar la calidad de la oferta empresarial

Mejorar la infraestructura y señalización Lograr una conciencia ciudadana a favor del turismo

Las actividades que se plantean para conseguir los objetivos planteados son:

  Campañas periódicas de concienciación ciudadana para el rescate de

los valores culturales y cívicos Implementación de infraestructura turística básica Mantenimiento de los sitios de interés turístico Implementación del plan de señalización turística y vial a nivel

cantonal Cursos de capacitación para atención al cliente Formación de guías e informadores turísticos

Estrategia 2RESPONSABLES INSUMOSCOORDINACION

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10.Civismo, cultura Lideres comunitarios Movilización Diseño. Respeto ciudadano Centros de Educac. Logística $ 1.500 . Participación Org. Culturales Mat. De divulgación Implementación. Autoestima Org. Comunitarias Eventos $10.000. Estímulos · Medios de Comun. Mat. De estímulo. Práctica de valores

Municipalidad DiseñoEmbarcadero fluvial Gremio turístico Planificación $25.000Paraderos y sitios de Universidad Proyectos Implementacióndescanso Pobladores Gestión $ 170.000 Miradores, senderos Autoridades Financiamiento Mantenimientootras necesarias $2.000Acondicionamiento Gremio turísticoseñaletica Universidad Movilizaciónsenderos Municipalidad Herramientas Implementaciónlimpieza Pobladores Seguridad $ 3.500 ordenamiento anualSeñaletica: Municipalidad Guía del plan ImplementaciónDireccional Mintur Movilización $ 35.000 Orientativa Consejo Provincial Herramientas MantenimientoIdentificativa Gremio turístico Materiales $2.500Guías informativas Comisión de tránsito

Calidad en el servicio Gremio turístico Gestión Implementación

y atención al cliente Universidad Contenidos de $ 1.500

Seguridad Centros de Educac. capacitación anual

Mintur CapacitadoresCapacitación de basey especializada Gremio turístico GestiónTécnicas de guianzas Universidad Contenidos de ImplementaciónInterpretación Centros de Educac. capacitación $ 7.000 Idiomas Mintur Capacitadores

PROPUESTAELEMENTOS QUE

INCORPORA EL PRODUCTO

CRONOGRAMA

COSTO REFERENCIAL

RESULTADOS PRODUCTOS IMPACTOS

(semestres)REQUERIMIENTOS

x x

x

Salitre cuenta con infraestructura turística

acorde con su desarrollo

x x x

x x x

Salitre debidamente señalizado para

falicidad de los turistas y visitantes

CAMPAÑAS PERIODICAS DE

CONCIENCIACION CIUDADANA PARA

EL RESCATE DE VALORES

CULTURALES

IMPLEMENTACION DE

INFRAESTRUCTURA TURISTICA BASICA

MANTEMINIENTO DE LOS SITIOS DE

INTERÉS TURÍSTICOx

Mejora de la autoestima de la gente Salitre como un cantón

más sociable

x x

x

x

Sitios de interés turísticos debidamente

mantenidos y bien presentados

x x x

FORMACION DE GUIAS E

INFORMADORES TURISTICOS

CURSO DE CAPACITACION

PARA ATENCION AL CLIENTE

x x x

x x x

IMPLEMENTACION DEL PLAN DE

SEÑALIZACION TURISTICO A NIVEL

CANTONAL

x

Sector turístico capacitado. Turistas

y visitantes bien atendidos

x x x x x

xSalitre consta con guías

e informadores turísticos capacitados

Desarrollo de estrategias turísticas

3. Promoción, difusión e información turística en los diferentes sectoresObjetivo: Promocionar al cantón y productos turísticos

Las actividades que planteo son:  Elaboración, reproducción y distribución de folletos de

información turística del cantón y sus atractivos Elaboración, reproducción y comercialización del calendario

turístico anual del cantón Salitre Elaboración, reproducción y distribución de postales turísticas

del cantón Elaboración y actualización permanente de la página Web

www.salitre.com Mantenimiento de la oficina de información turística en convenio

con el Ministerio de Turismo Participación en Ferias, Convenciones y Congresos turísticos

Estrategia 3RESPONSABLES INSUMOSCOORDINACION

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Sitios de interés Municipalidad Inform. Actualizada Diseñoturístico Mintur Fotografías $500Planta turística y ser- Gremio turístico Mapas Implementaciónvicios que brinda Empresa privada Mat. De diseño $2.000Mapa turístico Universidad Impresión anualNuestros cultivos

Municipalidad Información DiseñoFechas Mintur Fotografías $500conmemorativas Gremio turístico Mapas ImplementaciónCronograma de activi- Empresa privada Mat. De diseño $ 2.000 dades turísticas Universidad Impresión anual

Municipalidad Inform. Actualizada DiseñoMintur Fotografías $500Gremio turístico Mat. De diseño ImplementaciónMedios de comunic. Impresión $2.000Universidad anual

Lugares y atractivos Municipalidad Información DiseñoKilometraje Mintur Fotos y mapas $1.000Mapas temáticos Gremio turístico Material de diseño ImplementaciónServicios turísticos Empresa privada y diagramación $1000

Universidad Mantenimiento(como contactarse) $3000

Personal capacitado Gremio turístico Folletería impresa MantenimientoMaterial de Universidad $ 1.500 divulgación Mintur anual

Presencia organiza- Coordinación Inscripcionescional Gremio turístico interinstitucional $2.500Calidad y variedad de Universidad Material para diseño Implementaciónproductos turísticos Mintur de Stand $ 4.000 Comercialización Folletería impresa anual

REQUERIMIENTOSPROPUESTA

ELEMENTOS QUE INCORPORA EL

PRODUCTO

CRONOGRAMA

COSTO REFERENCIAL

RESULTADOS PRODUCTOS IMPACTOS

(semestres)

xSalitre cuenta con folletería turística

actualizada y suficiente

ELABORACION, REPRODUCCION Y DISTRIBUCIÓN DE

FOLLETOS CON INFO. TURISTICA

x x

x x

Salitre cuenta con un calendario turístico que

registra los eventos más relevantes a

realizarse

ELABORACION, REPRODUCCION Y DISTRIBUCIÓN DEL

CALENDARIO TURISTICO ANUAL

x x x

x x x x x

Salitre cuenta con Postales turísticas

actualizadas y suficiente

ELABORACION, REPRODUCCION Y DISTRIBUCIÓN DE

POSTALES TURISTICAS

x x x x

Fotografías de sitios de interés turístico

(panorámica de Salitre, ciudad de cultura,

iglesias, parques,etc.)

x x

Salitre cuenta con una página web con

información turística actualizada

ELABORACION Y ACTUALIZACIÓN

PERMANENTE DE LA PÁGINA WEB

www.salitre.com

x x

x

Salitre cuenta con su oficina de información

funcional y bien equipada

MANTENIMIENTO DE LA OFICINA DE

TURISMOx x x x

x x xSalitre se promociona a

nivel nacional e internacional

PARTICIPACION EN FERIAS,

CONVENCIONES Y CONGRESOS TURISTICOS

x x

Estudio de mercado

77%

23%

Pregunta 1

SINO

88.89%

11.11%Pregunta 2

SINO

1. ¿ESTARÍA DISPUESTO A OFRECER PAQUETES TURISTICOS ENFOCADOS EN EL TURISMO RURAL DE SALITRE?

2. ¿ESTA DE ACUERDO EN QUE UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA Y SEÑALIZACIÓN DEL CANTON SALITRE FORTALECEN LA OFERTA DE SERVICIOS TURÍSTICOS?

3. ¿EL TURISMO ECOLOGICO Y LOS FESTIVALES RURALES DEL CANTON RESULTAN DE INTERES PARA LOS CLIENTES DE SU EMPRESA?

66.67%

33.33%

Pregunta 3

SINO

4. ¿SE NECESITA DE EDUCACION EN TURISMO, DE PROMOCION, PARA MEJORAR LA AFLUENCIA DE TURISTAS A SALITRE?

16.67%

12.96%

70.37%

Pregunta 4

Educación en Tur-ismoPromociónAmbos

Análisis económico y financiero

DETALLE MUNICIPIO COMUNIDAD OTROS TOTAL

GASTOS DE INVERSION - Diseño y estructuración de productos turísticos - Producto 1: Haciendas Agroturísticas 5.500,00 6.000,00 2.000,00 13.500,00 Producto 2: Playas de agua dulce 7.000,00 7.000,00 5.000,00 19.000,00 Producto 3: Turismo Arqueológico 7.500,00 2.000,00 7.500,00 17.000,00 Producto 4: Salitre, Capital Montubia del Ecuador 10.000,00 2.000,00 3.000,00 15.000,00 Producto 5: Festividades, cultura, arte y tradiciones 9.500,00 2.000,00 11.000,00 22.500,00 Infraestructura, señalización y fortalecimiento de la oferta turística - Campaña de concienciación ciudadana 7.500,00 2.000,00 2.000,00 11.500,00 Implementación de infraestuctura turística 175.000,00 2.000,00 20.000,00 197.000,00 Manteminientos de sitios turísiticos 10.000,00 2.500,00 5.000,00 17.500,00 Implementación de plan de señalización 20.000,00 2.500,00 15.000,00 37.500,00 Curso de capacitación para atención al cliente 5.000,00 2.500,00 7.500,00 Formación de guías e informadores turísticos 2.000,00 4.000,00 1.000,00 7.000,00 Promoción, difusión e información turística - Folletos con información turística 7.500,00 5.000,00 12.500,00 Calendario turístico anual 7.500,00 5.000,00 12.500,00 Postales turísticas 5.500,00 5.000,00 10.500,00 Página Web 2.000,00 3.000,00 5.000,00 Mantenimiento de oficina de turismo 7.500,00 7.500,00 Participación en Ferias, convenciones, etc. 15.000,00 7.500,00 10.000,00 32.500,00

-

299.000,00 47.500,00 99.000,00 445.500,00

SEGÚN FINANCIAMIENTOINVERSION EN PROYECTOS DE TURISMO

Análisis económico y financiero

Detalle Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TOTAL

GASTO CORRIENTERemuneraciones al personal de turismo 20.793,97 22.665,43 24.705,32 26.928,79 29.352,39 124.445,89

GASTOS DE INVERSION 70.700,00 94.200,00 80.200,00 42.200,00 11.700,00 299.000,00 Diseño y estructuración de productos turísticosProducto 1: Haciendas Agroturísticas 4.000,00 1.500,00 5.500,00 Producto 2: Playas de agua dulce 3.500,00 3.500,00 7.000,00 Producto 3: Turismo Arqueológico 5.000,00 2.500,00 7.500,00 Producto 4: Salitre, Capital Montubia del Ecuador 5.000,00 5.000,00 10.000,00 Producto 5: Festividades, cultura, arte y tradiciones 6.000,00 3.500,00 9.500,00 Infraestructura, señalización y fortalecimiento de la oferta turística - Campaña de concienciación ciudadana 3.500,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 7.500,00 Implementación de infraestuctura turística 25.000,00 60.000,00 60.000,00 30.000,00 175.000,00 Manteminientos de sitios turísiticos 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 10.000,00 Implementación de plan de señalización 5.000,00 10.000,00 5.000,00 20.000,00 Curso de capacitación para atención al cliente - Formación de guías e informadores turísticos 1.500,00 500,00 2.000,00 Promoción, difusión e información turística - Folletos con información turística 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 7.500,00 Calendario turístico anual 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 7.500,00 Postales turísticas 1.500,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 5.500,00 Página Web 1.200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 2.000,00 Mantenimiento de oficina de turismo 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 7.500,00 Participación en Ferias, convenciones, etc. 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 15.000,00

-

91.493,97 116.865,43 104.905,32 69.128,79 41.052,39 423.445,89

PRESUPUESTO EN TURISMO PROYECTADO A 5 AÑOS (RECURSOS MUNICIPALES)

Conclusiones Se cuenta con las condiciones físicas, geográficas

y socioeconómicas para lograr el éxito 3 fuentes financiarán las estrategias propuestas Se aprovecharán los recursos de cada zona para

mejorar su infraestructura Existe una amplia aceptación del mercado hacia

la implementación de las propuestas El análisis financiero corrobora la aplicación de

las propuestas Las nuevas tendencias de turismo mundial, son

viables en el país por su diversidad de destinos

Recomendaciones Dar a conocer a la pobladores del cantón los

planes a seguir El Municipio debe fomentar el desarrollo de las

estrategias planteadas, con énfasis en el Agroturismo

Realizar convenios con entidades para financiar la implementación de los proyectos

Promover el rescate del patrimonio cultural Comprometerse con el desarrollo responsable

de la actividad turística Brindar servicios innovadores