costos predeterminados introducción
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Introducción a Costos por Ordenes PredetermiadosTRANSCRIPT
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Costos II
Contabilidad VI
Msc. Julio Csar Lpez
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Costos
Predeterminados
Se calculan antes de la elaboracin del
producto
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Finalidad
Pronosticar material, mano de obra y gastos indirectos a
invertirse en un articulo
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Costos Estimados
Costos Reales
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Que Busca?
Determinar el costo de produccin de la mercadera
Clasificar el costo en sus elementos Materia prima directa (materiales directos)
Mano de obra directa
Gastos Indirectos de fabricacin
Determinar el costo de las mercancas vendidas
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Que Busca?
Determinar el costo de produccin de la mercadera
Clasificar el costo en sus elementos Materia prima directa (materiales directos)
Mano de obra directa
Gastos Indirectos de fabricacin
Determinar el costo de las mercancas vendidas
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Objetivo Registro completo y oportuno de las transacciones comerciales
Mtodos de trabajo mas eficientes y aumentar la productividad.
Reducir los costos y obtener mayor utilidad
Aprovechamiento de los materiales
Eficiencia de los obreros
Formular presupuestos
Valuacin de Inventarios
Evaluacin de los elementos de la produccin
Adecuacin y fijacin del precio
Politicas y normas
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Clasificacin
Mt
odo
s Ordenes especificas de Fbricacin
Proceso Continuo
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ClasificacinSis
tem
asCostos Historicos o Reales
Costo Por Ordenes
Costos Predeterminados
Estimados
Estndar
Directo
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Costos Por Ordenes
Especficas
Por pedidos de clientes
2
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Caractersticas Ordenes y Costos de cada lote de productos
Cuenta de trabajo en proceso registra:
Costo Producto fabricado
Inventarios de trabajo no terminado
Costos Directos se cargan a la cuenta de trabajos en proceso
Se usa un mtodo para estimar el importe de los costos indirectos
Se realiza la comparacin de costos indirectos cargadas a las cuentas departamentales con las cantidades aplicadas
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Ventajas Detalle del costo de produccin de cada articulo
Saber el valor de la produccin en proceso sin estimarlo
Se sabe con detalle el costo de produccin por lo tanto ser fcil hacer estimaciones
Por medio del procedimiento es posible controlar las operaciones.
La manufactura no es necesariamente continua, por lo tanto el volumen de produccin es susceptible de planeacin.
Lotes ms lucrativos
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Desventajas Su costo de operacin es alto a causa de la gran labor que se requiere. Por el detalle
Mayor tiempo para obtener los costos de produccin
Dificultades en ordenes terminadas parcialmente, se deben hacer entregas parciales
Deficiencias en el lote se absorbe en el costo de trabajo, no permite comparacin de lo que debera haber sido
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Caso Prctico