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  • 7/24/2019 Costos Precios MO;MP;CIF

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    UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIACOLEGIO NACIONAL DE EDUCACIN A DISTANCIA

    COSTOSElabor: Luis Figueroa

    TEMAS:

    COSTOSPRECIOSPRESUPUESTOS

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    COSTOS

    Un gasto es un bien ya consumido y que ha producido un ingreso

    Un costo al contrario es la adquisicin de un bien o ser!icio paraproducir a "uturo un ingreso Esto mediante un proceso de"abricacin

    Una !e# generado un ingreso$ estos costos se con!ierten en un

    gasto %Cuando se !ende un articulo los costos de su "abricacin secon!ierten en un gasto que se resta a las !entas$ obteniendo unautilidad&

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    COSTOS

    La mayoria de personas hace una relacion directa entre costo yprecio

    Estos es "acil de entender ya que si no se sabe cuanto cuesta algo$no se sabra en cuanto se puede !ender

    'ero los costos no necesariamente estan totalmente en"ocados a losprecios

    Ellos pueden tener otras "unciones distintas a los precios$ sir!en paracontrolar$ plani"icar$ e!aluar

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    COSTOS

    El precio no solo depende del costo

    El precio es una decisin suya$ una pol+tica$ una ra#onamiento$ unpensamiento$ una estrategia$ que usted puede tener o determinar

    Factores que pueden in"luir en le precio:

    (Si solo usted "abrica ese producto: su precio no !a a depender de sucosto$ ya que no es rele!ante

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    COSTOS

    Factores que pueden in"luir en le precio:

    (Si e,iste mucha competencia$ su precio depender* de los otrosprecios

    (Si usted tiene mucho in!entario: -uscar* como !ender m*s para

    disminuirlo

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    COSTOS

    -Si usted quiere sacar a la competencia: 'uede montar unaestrategia hasta el punto de !ender a menos de su costo el producto

    (Si "abrica algo e,clusi!o$ en estos casos se in!olucra algo m*s que

    un costo$ tales como .oyas$ las obras art+sticas$ por e.emplo 'icasso

    tendr+a el mismo costo de pintar una cuadro que usted$ pero el precio

    de !enta seria di"erente

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    COSTOS

    /e ah+ que el costo es un dato pero no necesariamente de 0l

    depende el precio

    1ecordemos que el costo puede ser un elemento de 0,ito de un

    producto$ pero e,isten otros como la calidad$ el ser!icio$ el

    seguimiento$ la inno!acin que a"ectan al producto

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    COSTOS

    E,isten "actores tanto internos como e,ternos que pueden

    in"luir negati!amente o positi!amente en el costo 2umentarlo o

    disminuirlo

    3Cmo cuales

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    COSTOS

    (La relacin con los pro!eedores$ sus precios en la materia prima o

    ser!icios in"luyen en el costo de "abricacin

    (La capacidad de produccin$ un uso e"iciente o mayor capacidad deproduccin in"luye en el costo

    (El desperdicio$ un mal mane.o del proceso de "abricacin causa

    perdidas

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    COSTOS

    (La tecnolog+a: Un mayor uso de medios modernos puede implicar

    una reduccin de costos

    (4ane.o de in!entarios: Un mal o adecuado mane.o de in!entarios

    in"luye en los costos

    (El uso de la in"ormacin: El no tenerla o no poder e!aluarla puede

    a"ectar los costos

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    COSTOS

    35u0 signi"ica y cual es la importancia del uso de la in"ormacin6

    Signi"ica que debemos tener datos$ lle!ar registros$ apuntes Sin

    datos no sabemos$ no podemos controlar$ e!aluar

    COMO DICEN: PARA UN PERDIDO, TODA DIRECCION ES BUENA

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    COSTOS

    32 que nos re"erimos cuando hablamos de costos6

    -*sicamente este termino se re"iere al:

    COSTO DE FABRICACION

    Que nos muestra el costo de fabricar o produccir un bien unservicio

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    COSTOSSe re"iere aquellos montos o !alores que se necesitan para "abricarun producto

    /e ah+ que$ por e.emplo: La publicidad$ los sueldos de la persona queadministra$ los !i*ticos$ la papeler+a$ el gasto tele"nico$ a pesar deser gastos$ no son parte del costo de "abricacin

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    COSTO

    Es claro que al costo que usted obtiene$ le !a agregar una di"erenciao una ganancia y con esa utilidad !a a cubrir estos gastos como losque indicamos anteriormente

    'ero para determinar el costo$ usted debe de tomar solo en cuentaaquellos gastos o costos que tienen que !er con la "abricacin mismadel producto

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    COSTOSCuando usted "abrica o elabora un producto !a a tener costos "i.os y!ariables

    Costo Fi.o: La palabra lo dice$ es permanente$ no importa si usted"abrica ninguna o mil unidades$ ese monto siempre !a estar ah+$ !a aser el mismo monto y lo tiene que pagar

    'or e.emplo: El alquiler del taller$ el pago de la seguridad de la"abrica$ a pesar de que usted "abrique poco o mucho !a a incurrir eneste costo

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    COSTOS F89OS

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    COSTOS 72182-LES

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    COSTOS

    COSTO FIJO + COSTO VARIABLE COSTO TOTAL

    agamos una lista de los costos "i.os que usted tiene en su productoy de los costos !ariables

    )otemos que ante una mayor produccin$ los costos "i.os se reduceny por lo tanto el costo total$ !a a disminuir

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    COSTOS

    Es importante conocer estos costos "i.os y !ariables en su negociopara lograr controlarlos y darles un seguimiento

    2dem*s nos sir!en par poder determinar el punto de equilibrio$ que

    es el punto en donde el negocio no gana ni pierde

    Este punto nos indica la cantidad de art+culos que debemos !enderpara no perder ni ganar

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    COSTOS

    LA FORMULA DE PUNTO EQUILIBRIO ES:

    !

    COSTOS FIJOS!

    PRECIO " COSTO VARIABLE

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    COSTOS

    agamos un e.emplo con una empresa que "abrica pi;atas y suprecio de !enta al publico es de >>$>> por unidad

    Sus costos "i.os son

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    'U)TO /E E5U8L8-18O

    AL VENDER 112 PIATAS USTEDOBTENDRIA:

    INGRESOS:

    VENTAS (112 x 6,000,00) 672.000,00

    GASTOS:

    COSTOS FIJOS 280.000,00COSTOS VARIABLES 112 x!00 C"U #2.000,00

    TOTAL COSTOS 672.000,00

    UTILIDAD O PERDIDA 0,00

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    COSTOS

    2hora bien$ supongamos que usted no solo desea cubrir sus costos$sino que desea obtener una utilidad o ganancia de >$>>>$>> almes

    3/eterminemos la cantidad a producir y !ender6

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    COSTOS

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    COSTOS

    Es claro que este punto de equilibrio se "acilita al "abricar un soloproducto$ pero cuando e,iste una gran !ariedad$ se tendr+a quehacer estimaciones de !entas en cada uno de ellos

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    COSTOS

    2hora bien$ entremos un poco m*s en los temas dedeterminacin del costo de su producto

    -*sicamente todo producto tiene A elementos oingredientes:

    -MATERIALES DIRECTOS-MANO DE OBRA DIRECTA

    -COSTOS INDIRECTOS

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    COSTOS

    Los A elementos del costo:

    (4ateriales directos: 4ateria prima$ los materiales que se puedendistinguir e identi"icar con claridad en la "abricacin

    (4ano de obra directa: Los salarios$ sueldos$ ser!icios$ que se usanen "orma directa en la "abricacin

    (Costos 8ndirectos: Costos que se necesitan pero que es di"+cil deidenti"icarlos o sumarlos al producto en "abricacin$ electricidad$ elsalario del miscel*neo de la "abrica$ el pegamento en una muebler+a

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    COSTOS

    MATERIALES DIRECTOS

    +MANO DE OBRA DIRECTA+

    COSTO DIRECTOS

    COSTO TOTAL

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    COSTOS

    'or e.emplo si "abricamos un !estido:

    4ateriales /irectos %Tela& DB>>>>

    4ano de obra directa %Salario& =>>>>>Costo 8ndirecto %Electric(hilo& B>>>>

    Costo Total ?>>>>>

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    COSTOS 42TE182LES /81ECTOS

    Usted por medio de los apuntes o la in"ormacin debe obtener lossiguientes datos:

    4aterial /irecto: El material que se requiere para "abricar elproducto$ usando las medidas de acuerdo a esta material$ como pore.emplo$ peso$ medidas$ cantidad$ y darle un !alor a esta material

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    COSTOS 42)O /E O-12 /81ECT2

    Usted por medio de los apuntes o la in"ormacin debe tener lossiguientes datos:

    4ano de obra /irecta: Conocer con el pago del salario cuantasunidades puede "abricar$ cuanto tarda en tiempo para "abricar elproducto

    Si "abrica una silla debo determinar cuantas horas se necesitan en

    cada labor y de igual manera si "abrico una cal#ado

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    COSTOS 42)O /E O-12 /81ECT2

    Si usted traba.a en lo propio$ un m0todo con!eniente es determinarseun salario adecuado$ para ello puede usar in"ormacin sobre lossalarios m+nimos establecidos o los salarios que se pagan por otras

    empresas en puestos similares

    Es necesario este dato para determinar e incluir el costo de la manode obra al articulo

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    COSTOS 42)O /E O-12 /81ECT2

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    COSTOS 8)/81ECTOS

    En este tipo de erogaciones o desembolsos es di"+cil de asignar ocontrolar al costo de un producto$ estos gastos o costos

    'or e.emplo el hilo en un !estido$ el pegamento en la "abricacin de

    una silla$ o el alquiler de la "abrica$ o el salario del guarda de la"abrica

    Saldr+a mas costoso un sistema para asignar y controlar cada uno deestos materiales o mano de obra para logar un m0todo e,acto queasigne estos al costo del producto

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    COSTOS 8)/81ECTOS

    Este "actor puede ser la cantidad de horas de manodirecta$ un porcenta.e sobre los materiales$ en "in cadanegocio establece la "orma que considere mas adecuadapara su incorporacin al costo

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    COSTOS 8)/81ECTOS

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    COSTOS 8)/81ECTOS

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    COSTOS

    agamos una estimacin del costo de "abricar una cama:

    (Supongamos materia prima(madera AB$>>>$>>

    (4ano de obra directa D>$>>>$>>

    (Costos indirectos > horas a A=?$B> A$=?B$>>

    Total costo de "abricacion de una cama H@$=?B$>>

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    COSTOS

    Con este costo usted determina una margen de gananciao de contribucin con el cual usted cubrir* los otrosgastos como de administracin$ !entas

    Tenemos un costo de la cama de H@$=?B$>> ysupongamos que !endemos > camas a un precio de=>$>>>$>> cada una$ adem*s incurrimos en gastos de

    !entas de B>$>>>$>>$ administrati!os por ?>>$>>>$>>/eterminemos la utilidad

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    COSTOS

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    COSTOS

    Es importante destacar que los costos en muchos de los

    casos se deben de calcular pre!io a la "abricacin

    acer estimaciones$ c*lculos y luego se puede comparar

    con los costos reales en que se incurri

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    PRESUPUESTOS

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    'resupuestos

    Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta pre!ista$ e,presada

    en !alores ya sean monetarios o en otro tipo de medidas

    cuantitati!as

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    'resupuestos

    En la mayor+a de los casos en la elaboracin de presupuestos separte de la:

    (Capacidad de produccin

    (Estimaciones de !entas

    Es decir usted debe de saber cuanto es su capacidad m*,ima de

    produccin y a la !e# estimar la cantidad que requieren losclientes de su producto %4ercado&

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    E9E4'LO '1ESU'UESTO /E '1O/UCC8O)

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    '1ESU'UESTO

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    GRACIAS