costos generalidades y depreciacion

Author: ivandramirez6507

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  • BOGOTA, JUNIO DE 2007BIENVENIDOSDIPLOMADO EN GESTION DE PROYECTOS

  • GESTION DE LOS COSTOS EN LA GERENCIA DE PROYECTOSLINEAMIENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

  • Ciclo de Vida de los CostosADQUISICIONINSTALACIONPUESTA EN MARCHAOPERACIN Y MANTENI-MIENTO

  • DepreciacinPara calcular la depreciacin imputable a cada perodo, debe conocerse: Costo del bien, incluyendo los costos necesarios para su adquisicin. Vida til del activo que deber ser estimada tcnicamente en funcin de las caractersticas del bien, el uso que le dar, la poltica de mantenimiento del ente, la existencia de mercados tecnolgicos que provoquen su obsolescencia, etc. Valor residual final. Mtodo de depreciacin a utilizar para distribuir su costo a travs de los perodos contables.

  • Mtodos de DepreciacinSe han desarrollado varios mtodos para estimar el gasto por depreciacin de los activos fijos tangibles.

    Los cuatro mtodos de depreciacin ms utilizados son: El de la lnea recta. El de unidades producidas. El de la suma de los dgitos de los aos. El del doble saldo decreciente. Todos los periodos el valor es igual

  • Mtodos de Depreciacin

    Mtodo de lnea rectaEn el mtodo de depreciacin en lnea recta se supone que el activo se desgasta por igual durante cada periodo contable. Este mtodo se usa con frecuencia por ser sencillo y fcil de calcular. EL mtodo de la lnea recta se basa en el nmero de aos de vida til del activo, de acuerdo con la frmula: 100% del valor del bien por depreciar Valor a depreciar = -------------------------------------------------- Periodos de depreciacin Todos los periodos el valor de la depreciacin es el mismo

  • Mtodos de Depreciacin

    Mtodo de Unidades ProducidasEl mtodo de las unidades producidas para depreciar un activo se basa en el nmero total de unidades que se usarn, o las unidades que puede producir el activo, o el nmero de horas que trabajar el activo, o el nmero de kilmetros que recorrer de acuerdo con la frmula. Valor del producto valor de desechoCosto de depreciacin de una unidad = --------------------------------------------------Unidades de uso Todos los periodos varia de acuerdo al uso

    Depreciacion del periodo = Costo depreciacion por unidad * Unidades utilizadas en el periodo

  • Mtodos de Depreciacin

    Mtodo de Suma Digitos de los AosMtodo de la suma de los dgitos de los aos En el mtodo de depreciacin de la suma de los dgitos de los aos se rebaja el valor de desecho del costo del activo. El resultado se multiplica por una fraccin, con cuyo numerador representa el nmero de los aos de vida til que an tiene el activo y el denominador que es el total de los dgitos para el nmero de aos de vida del activoValor del bien * Periodos de vida util restantesCosto de depreciacin de una unidad = ------------------------------------------------------------Suma de los digitos de los aos Se reduce el valor a medida que pasa el tiempo

  • Mtodos de DepreciacinMtodo de Saldos Doblemente DecrecientesEn este mtodo no se deduce el valor de desecho o de recuperacin, del costo del activo para obtener la cantidad a depreciar. En el primer ao, el costo total de activo se multiplica por un porcentaje equivalente al doble porcentaje de la depreciacin anual por el mtodo de la lnea recta. En el segundo ao, lo mismo que en los subsiguientes, el porcentaje se aplica al valor en libros del activo. El valor en libros significa el costo del activo menos la depreciacin acumulada. 100% del valor del bien por depreciar Valor a depreciar = -------------------------------------------------- * 2Periodos de depreciacin Todos los periodos el valor disminuye. En el ultimo ao se resta el valor de desecho

  • Ley de los Retornos DecrecientesEL desempeo no se mejora linealmente al adicionar recursos a una tarea

  • COST OF CHANGESINFLUENCE OF STAKEHOLDERSInfluencia de los interesados en el TiempoProject Time

  • FINAL PHASEINITIAL PHASENivel Tpico de Costos durante el ciclo de vida del proyectoCost and Staffing LevelTimeINTERMEDIATE PHASE(S)REVIEWREVIEWREVIEWREVIEWREVIEWREVIEW

  • SE PUEDE DEFINIR CON ANTICIPACION LO QUE SE NECESITAPROBLEMAS COMPLEJOS DE UN SOLO INTENTOLA GENTE ACEPTA CAMBIOS DE BUEN AGRADOPERDER FOCO NEGOCIO POR MECANICA DE LA TECNOLOGIAAMBIENTE ESTABLE DURANTE EL PROYECTOTENTACION ADELANTOS TECNOLOGICOSVELOCIDAD DEL CAMBIO ORGANIZACIONALCAMBIOS INSIGNIFICANTESAQU SIEMPRE HA SIDO ASITIEMPO DE LOS ACTORES CLAVELOS PROBLEMAS SON MAS COMPLEJOSLOOBVIOELOPTIMISMOProblemas Comunes que Afectan el Costo del proyecto

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