COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

(Activity Based Costing)

Integrantes:

•Sofía Sánchez•María Augusta Salazar

¿Qué es el costeo basado en actividades?

Los objetivos fundamentales del Costeo Basado en

Actividades son:

Beneficios del ABC

Importancia del sistema de costeo gerencial ABC:

Cuándo y dónde utilizar el ABC?

Los pasos a seguir para lograr el ABC, son:

Comparación del costeo tradicional con el costeo ABC

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Limitaciones del ABC

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Limitaciones del ABC

CONCLUSIONES:• El ABC es un método muy útil en ciertos casos,

siempre y cuándo la organización se comprometa a trabajar en conjunto para adoptar éste sistema éste podría tener resultados muy satisfactorios.

• Es un sistema muy complejo, así que debe aplicarse después de haberlo analizado y estudiado arduamente.

• Se requiere de mucha dedicación para que el ABC tenga éxito y sobre todo mucho trabajo en equipo por parte de los departamentos de administración y contabilidad.

• Si se aplica correctamente el sistema, la empresa mejorará sus utilidades, gracias a la disminución de los costos “innecesarios”.