EL SISTEMA DE COSTEO ABC

 Activity-Based Costing (ABC) o Costeo Basado en Actividad• El costeo basado en actividades es una

metodología que permite realizar un costeo estratégico de actividades, procesos, productos, clientes, canales de distribución, familias de producto, distribuidoras, sucursales, regiones de venta, o cualquier segmento de negocio que se desee medir.

• De esta forma el costeo se hace mucho más preciso y orientado a responder la las preguntas de negocio más importantes como: ¿cuáles son los productos o servicios más rentables y cuales hacen perder dinero? ¿qué clientes agregan valor a la compañía y cuáles lo destruyen?

• El costeo ABC se basa en el principio que dice que la actividad es la generadora de costos y que los productos consumen actividades

• Los productos generan actividades y las actividades consumen costos

• ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos de costo.

COSTEO ABC

VENTAJAS

• Proporciona información más precisa sobre el costo de los productos.

• Proporciona medidas más precisas acerca de los inductores de costo.

• Facilita el acceso de los gestores a la información sobre COSTOS relevantes.

DESVENTAJAS

• Algunos COSTOS probablemente requerirán su localización en departamentos o pedidos.

• Algunos COSTOS identificados con productos específicos son omitidos del análisis.

• Un sistema ABC es muy caro de desarrollar e implementar, y consume mucho tiempo de trabajo.

INDUCTORES DE COSTO :

-Aquel factor que sirve para medir cómo se incurre en un costo y/o como conducir a cada objeto de costo una porción de costos de cada actividad que éste consume.