corporativos farmacias, la apuesta de...
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EXCELSIORLUNES 4 DE NOVIEMBRE DE 2013
[email protected]@Dinero_Exc
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1 millónde plazas
planeadas
446 mil 802puestos generados
a septiembre de 2013
estos pueden y deben ser los ac-tuales operadores, por lo que se debe escuchar su punto de vis-ta, “así como el de cualquier empresa extrajera que quiera invertir en México”.
Agregó que la idea debe ser materia de análisis colegiado, dentro del regulador, en el go-bierno federal, por especialis-tas y por la opinión pública.
“Debe ser ob-jeto de regulación del Poder Legis-lativo que los ope-radores actuales y potenciales pue-dan participar en la red comparti-da, respetando el mandato constitu-cional de no tener
influencia del gobierno en la dirección de la concesionaria.”
Sin embargo, entre exper-tos se comentó que la facultad sobre la red mayorista es del Ejecutivo. >12
El cambio estructural implantado en 2012 no ha logrado impulsar la creación de plazas laborales, debido a temas como la crisis mundial,
el dinamismo interno y la sobrerregulación >9
POR JOSé DE J. [email protected]
Ante la incertidumbre que ha generado en la industria la au-to-asignación que el gobierno hizo de la banda de 700 mega-hertz del espectro radioeléctri-co para la construcción de una red mayorista, Adolfo Cuevas Teja, comisionado del Insti-tuto Federal de Telecomuni-caciones (IFT), reconoció la experiencia de los actuales operadores respecto a la capa-cidad para prestar servicio de interés público, y dijo que po-drían estar abiertos a que in-tervengan algunos de ellos en los planes federales.
“Estoy abierto a una discu-sión sobre la posible interven-ción de los actuales operadores y de cualquier otro operador potencial de la red compartida. Creo que podemos discutir esta posibilidad para que el activo empresarial que conforman los actuales operadores y los futu-ros sean parte del proyecto de la red compartida, que aporte a su diseño y a su implementa-ción, que genere sinergias, que contribuya al mejor éxito de la nueva red”.
Sin embargo, entre la in-dustria existe incertidumbre respecto de quién tendrá con-trol de tal red, de que se pueda crear un monopolio público–privado, de dónde provendrán los diez mil millones de dólares para su operación, de las característi-ca con la que será licitada para que sea operada por un tercero privado, de si nacerá decla-rada como agente preponderante y en cuanto a que si la operación reci-birá subsidios.
Cuevas consideró que lo anterior tiene sentido común, pues no es posible diseñar un negocio sin tomar en cuenta a los clientes y sin considerar que
Debaten licitación de red mayorista
POR NayELI GONzá[email protected]
Entre 18 y 20 por ciento del cos-to total que pagan los consumi-dores en México, por cada litro de combustible, es por concep-to de impuestos, lo cual es adi-cional a los aumentos mensuales que realiza la Secretaría de Ha-cienda como parte de sus polí-ticas para reducir los subsidios.
De acuerdo con informa-ción de la Asociación Mexica-na de Empresarios Gasolineros (AMEGAS), al precio base de los energéticos se le suma el Impues-to Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS) o cuota a las ga-solinas y diésel, el cual tiene una vigencia hasta 2015, así como también el Impuesto al Valor Agregado (IVA) de 16 por ciento.
Por la gasolina magna, que se comercializa en un costo total
Pagan más por usar gasolinas
de 12.02 pesos por litro, los con-sumidores pagan un peso con 97 centavos por impuestos, equiva-lente a 19.6 por ciento del total, monto que está integrado por 0.36 pesos de IEPS y un peso con 60 centavos por IVA.
En el diésel, que se ven-de en 12.38 pesos por litro, la
población paga 18.9 por ciento del impuestos, es decir, 1.67 pe-sos por IVA y 0.2988 pesos por el impuesto especial, que en suma da un peso con 96 centavos.
La gasolina premium, que se vende en 12.58 pesos, está inte-grado por 0.4392 pesos de IEPS y un peso con 68 centavos de
IVA, por lo que la carga imposi-tiva es de al menos 20.2%.
Pablo González, presidente de la AMEGAS, dijo que el IEPS, incluido en el precio al público de las gasolinas y diésel, es entrega-do mensualmente a la Secretaría de Finanzas del estado al que co-rresponda la jurisdicción.
A UN Año de lA reformA lAborAl
EMPLEO, EL PENDIENtE
TemorLos inversionistas dicen que no quieren que se vaya a crear un monopolio público-privado.
Al precio base de los energéti-cos se le suma
el IEPS o cuota a gasoli-nas y diésel, el cual tiene una vigencia hasta 2015, así como el IVA de 16 por ciento.”
DatOS DE La aMEGaS
EL CONTADOR>2
Lunes 4
MarTes 5 MarTes 5MERCaDOS. Presentación de Fovissste en la Bolsa Mexicana de Valores. Asiste Jose Reyes Bahesa, vocal ejecutivo de Fovissste, Al-berto Jesús Cano, director general de Sociedad Hipotecaria Federal y Luis Téllez, presidente de la BMV.
FINaNzaS. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) publica el Sistema de Indicadores Cí-clicos al mes de agosto. Estos índices macroeconómicos de coyuntura dan una muestra de cómo va la econo-mía del país.
ECONOMía. El gobernador del Ban-co de México presenta el Informe de Inflación correspondiente al tercer trimestre.
FINaNzaS. The Economist inaugura The Mexico Summit 2013, en la que participará el secretario de Hacienda de México, Luis Videgaray Caso.
FINaNzaS. El Banco de México difunde la minuta de la reciente reunión de su Junta de Gobierno, en la que se decidió reducir en 25 pun-tos base la tasa de referencia para ubicarla en 3.5 por ciento.
ECONOMía. INEGI, que preside Eduardo Sojo Aldape, publi-ca el Índice de Confianza del Consumidor, correspondiente a octubre.
MiércoLes 6
Jueves 7
viernes 8
EN LaaGENDa
Foto: Archivo
Ilustración: Luis Flores
finanzas
telecomunicaciones
La mayor apuesta que está haciendo la red social para incrementar su penetración en México son los celulares, ya que éstos son la herramienta que utiliza un gran número de personas para conectarse por primera vez a internet, dice José María Pertusa, gerente de crecimiento para América Latina de Facebook. >14
SmartphoneS, aRMa DE FaCEBOOk
José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 alicia salgado >5 Pedro alonso >6 Maricarmen cortés>7 Luis e. Mercado >8 Marielena vega >11 carlos velázquez>11 armando villaseñor>12
eFecTosSe espera que antes de que termine el
año se pueda lanzar la licitación para otorgar la concesión para la red mayorista.
Impulsar el ac-ceso efectivo de la población a la
comunicación de banda ancha y a los servicios de telecomunicaciones es la meta federal.
La banda de 700 megahertz tiene un alto valor, de-
bido a su capacidad para lograr largos alcances y la de penetrar edificios en zonas densas.
1
2
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LoS oBSTáCuLoS dE LA ENERGíA EóLICAUna regulación de “otra época” en cuanto a la tenencia de la tierra, así como una mala planeación de vinculación y relación con las comunidades rurales por parte de las de las empresas desarrolladoras, se mantienen hasta el momento como los principales obstáculos para el desarrollo del sector de energía eólica en México. >13
INtEGRaCIóN DEL PRECIO
(Pesos por litro)
FuENTE: Elaborada con datos de AMEGAS
CoNCEpto MAGNA prEMIUM DIESEL
Precio 10.05 10.47 10.41IVA 1.61 1.67 1.67IEPS 0.36 0.44 0.30Precio al público 12.02 12.58 12.38 Impuestos/precio 19.6% 20.2% 18.9%
41,079.61 41,038.65 0.10%
15,615.55 15,545.75 0.45%
3,922.04 3,919.71 0.06%
54,013.24 54,256.20 -0.45%
$13.2708 $13.2025 $0.0683
$13.0700 $12.0400 $0.0300
$ 17.6340 $17.7202 $-0.0861
$20.8205 $20.9227 $-0.1022
3.7812% 3.7853% -0.0041 pp.
3.4300% 3.5200% -0.0900 pp.
3.3800% 3.3500% 0.0300 pp.
3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.
L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
n Hacienda y el PRI deberán ser cuidadosos en la discusión del gasto. Debe verse una buena mano a favor de su propuesta de crecimiento económico.
Tras discusión fiscal, exigencias en la presupuestal
La discusión fiscal se terminó y con varias bajas en el frente de la discusión. El PRD se sintió cobijado
por la propuesta hacendaria del gobierno, sobre todo en la progre-sividad fiscal como un mecanismo de redistribución del ingreso.
Pero el otro aliado del go-bierno en el Pacto por México, el PAN, sintió que lo dejaron fuera de la discusión, sin poder poner sobre la mesa algunas enmien-das. Bajo dicho contexto, ahora vienen otras discusiones presu-puestales y estructurales.
Presupuesto de Egresos, el reto de HaciendaHablamos de la discusión del Presupuesto de Egresos de la Federación para 2014, que se dará en la Cámara de Diputa-dos. Hoy en día con los ingresos adicionales.
El secretario de Hacienda señala que van a cuidar la trans-parencia del gasto en un presu-puesto mayor, tanto en el déficit público (será de 1.5% del PIB en 2014) como en el gasto (con ma-yores ingresos).
Debe ser un gasto detona-dor del crecimiento económico, como en obras de infraestructu-ra y competitividad, así como de mejoría de lo propuesto: gasto social y política de salud. Pero, insistimos, con mayor transpa-rencia: utilizar los mayores in-gresos de la ciudadanía para un gasto más claro.
PAN dolido, PRD fortalecidoHacienda inicia la discusión
presupuestal con nuevas negociaciones.
El PAN salió dolido de la dis-cusión impositiva, y hablamos del aliado natural para la reforma energética, que será clave para la detonación de inversiones, mien-tras que el PRD salió fortalecido de la discusión fiscal, pero no va a acompañar al gobierno en la re-forma energética.
Hacienda y el PRI deberán ser cuidadosos en la discusión del gasto. Debe verse una buena mano a favor de su propuesta de crecimiento económico con in-versión de infraestructura y en áreas para alentar la competiti-
vidad, así como su propuesta de gasto social eficiente y donde la transparencia no deje lugar a du-das electorales.
Crea base social con financiamiento anualSe verá la creación del primer seguro de desempleo y de la pen-sión universal para los adultos mayores que cumplan 65 años.
El problema seguirá siendo la fuente de financiamiento. Para el seguro de desempleo se definió que en lugar de ser las cuotas la-borales del Infonavit, sean los re-cursos federales los que año con año puedan financiar el seguro de desempleo.
Aquí entran las dudas de que cada año pueda ser el gobierno con gasto corriente el que ter-mine pagando el seguro de des-empleo. No se ve una fuente de financiamiento sostenible en el largo plazo.
Con los adultos mayores de 65 años pasa lo mismo.
Hoy en día los trabajadores en activo dentro de la economía formal sí tienen su cuenta indivi-dual, la cual se capitaliza en las afores. Los otros sistemas de fi-nanciamiento de las pensiones quebraron: los de otorgar los re-cursos a través del gasto anual, el cual llegó a ser insuficiente ante
la creciente población de adultos mayores.
Lo bueno: se crea la base so-cial de seguro de desempleo y pensión universal. Lo malo: to-davía no se logran los mecanis-mos financieros para sostenerla a lo largo del tiempo.
¿Hacia dónde el gasto de los IEPS vs. obesidad?En la siguiente discusión del Pre-supuesto de Egresos deberemos ver, por parte de Hacienda, algu-nos gastos definidos por la crea-ción de los nuevos impuestos.
Los nuevos impuestos de 8% a alimentos con alto contenido calórico, así como el peso por
litro de aguas endulzadas (re-frescos) deberán ser ingresos definidos para un gasto con-creto en combatir la obesidad y la diabetes, como por ejem-plo serían obras en construc-ción de bebederos con agua potable en las escuelas hasta la construcción de espacios deportivos.
Para muchos, la discusión de los IEPS fue más recaudato-ria que parte de una política de salud pública. Ahora es cuando el gobierno puede resarcir par-te de la visión recaudatoria, y los ingresos adicionales, con-vertirlos en un gasto concreto y definido a obras para combatir la obesidad.
Empresarios y Hacienda, tribunalesLos empresarios salieron con grandes diferencias con el go-bierno. Es natural cuando se tocan los distintos impuestos de los sectores productivos.
Pero debemos decir que el Consejo Coordinador Empre-sarial, presidido por Gerardo Gutiérrez Candiani, sí tiene ob-servaciones de peso en la re-forma fiscal. Una fue que no se tocó con nada a la economía informal, la cual seguirá dis-frutando sin pagar impuestos, y vaya que su tamaño actual es el de una economía paralela.
Dos, el tema de regresar a los IEPS, los Impuestos Es-peciales sobre Producción y Servicios, fue un error: ya se utilizaron en el pasado y siem-pre terminan en tribunales.
Los IEPS sólo en excepcio-nales casos guardan los princi-pios impositivos de equidad y proporcionalidad.
El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, lo sabe, y por eso mismo también conoce que tendrá gran actividad en los tribunales. Videgaray seña-la que su Procuraduría Fis-cal ya está lista para defender los cambios fiscales en clara respuesta a los refresqueros y productores de alimentos ca-lóricos (ConMéxico).
Hacienda defiende que su reforma hacendaria sí es justa y se logró apegar a los princi-pios de equidad y proporcio-nalidad de la Constitución.
Aquí los empresarios y Ha-cienda se verán los caras en tribunales, sin duda.
Ahora es cuando el gobierno puede resarcir parte de la visión recaudatoria.
JOséYuste
Activo empresarial
III.La celebración del día de muertos no dejó descan-
sar a la Procuraduría Federal del Consumidor. El organismo presidido por Alfredo Castillo colocó sellos de suspensión por irregularidades como no exhibir precios, venta sin entrega de tic-ket o comprobante, no informar términos, cargos y condiciones, así como por disfraces carentes de información comercial obli-gada en la norma de etiquetado en productos textiles. La Profe-co puso especial atención en si-tios como el mercado de flores de Jamaica Vive, Mercado de Flo-res de San Ángel y los panteones de Mixquic, Dolores, Sancto-rum y Civil de San Lorenzo en la Ciudad de México, así como en Michoacán, en Janitzio,
Pátzcuaro y Tzintzuntzan.
IV.La Cámara de Diputa-dos, cuya Mesa Directiva
preside Ricardo Anaya, comenzará a recibir la visita programada de los gobernadores, quienes como cada año, previo a la discusión y aprobación del Presupuesto de Egresos de la Federación, asis-tirán al Palacio Legislativo de San Lázaro a pedir más dinero. El que ya tiene lo suyo es el jefe de Gobierno del Distrito Fede-ral, Miguel Ángel Mancera, a quien el secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, con el aval de los coordinadores del PRI, Manlio Fabio Beltrones, y del PRD, Silvano Aureoles, ya le concedió su “Fon-do de Capitalidad”.
I.Humberto Garza González, pre-sidente de Famsa, tendrá
un negocio unificado, esto des-pués de que los integrantes de su consejo estuvieron de acuer-do con fusionar divisiones como Fabricantes Muebleros, Fam-sa del Centro, Famsa del Pacífi-co y Famsa Metropolitano. Y es que la empresa busca hacer más eficientes sus operaciones, im-pulsar su nuevo negocio prenda-rio, así como mantener el ritmo de crecimiento en nuestro país,
pues a pesar de la desaceleración en ventas, las tiendas muestran un avance de 6.7 por ciento.
II.El próximo miércoles el Gru-po Financiero Banorte ten-
drá invitados de lujo a su reunión con consejeros regionales. Trae-rá a dos de los principales econo-mistas del mundo: uno de ellos es Paul Krugman, quien fue galar-donado con el Premio Nobel de Economía en 2008 y ganador del
premio Gerald Loeb Award 2011. Aunque no hace falta presenta-ción para Krugman, le recorda-mos que es autor de importantes libros entre los que destacan End This Depression Now!, The Great Unraveling y The Return of De-pression Economics and the Crisis of 2008. El otro invitado es John Lipsky, quien por varios años se desempeñó como subdirector gerente del FMI.
Humberto Garza, presidente de Famsa, logró que el Conse-jo acordara fusionar divisio-nes, para tener un negocio unificado.
<demanda de precios competitivos>
Segmento bajo, reto de marcas
FUENTE: Nielsen
Nivel de consumo de los mexicanos
RECoNoCIMIENto A INtERACCIoNES
opcióN para iNvErTirPor quinto año consecutivo, Grupo Financiero Interacciones fue reconocido por la publicación londinense World Finance como el mejor banco de inversión en México, por destacar en la calidad de sus productos y servicios, liderazgo y especialización durante 20 años. —Carolina Reyes
Foto: archivo
El reconocimiento a Interacciones, que dirige Gerardo Salazar, coincide con su colocación en la BMV.
Fondos de estabilización, al alza
71mil
876 mdp suman los fondos de estabilización presupestaria
a septiembre de este año
Eficiencia en procesosBio-Pappel espera inver-tir 150 mdd en dos años para cambiar sus proce-sos de producción a par-tir de gas natural. >4
Destacan magro avanceEl despliegue de infraes-tructura de telecomuni-caciones cubre 25% de sus necesidades y un défi-cit de 75 por ciento. >4
Los recursos de los fondos de estabilización del gobierno federal se incrementaron 14%, a pesar de que existieron salidas para hacer frente a la baja en ingresos y al impacto provocado por los desastres naturales. >5
HOY CUMPLE
brújula
EL CONTADOR
Las empresas deben buscar la lealtad de estos grupos, según consultorías
PoR ERéNDIRA [email protected]
Los consumidores con me-nos ingresos son uno de los más grandes desafíos para las grandes marcas, puesto que además de buscar produc-tos durables y hasta verdes también demandan precios competitivos.
De acuerdo con un artículo de la firma de análisis de mer-cados Euromonitor, cultivar la lealtad entre los comprado-res de menores ingresos es una prioridad.
Y aunque destaca que pro-bablemente no estén realmen-te conscientes de las marcas, el peso de estos consumidores es cada vez más relevante.
Por ello, además de ofre-cer precios económicos o
descuentos, las compañías deben innovar como una me-dida para generar lealtad entre clientes.
Lo que buscan y compran Según el estudio El Consumo
del Nivel Socioeconómico Bajo, elaborado por la consultoría de análisis de mercados Niel-sen, los consumidores de bajos ingresos, que se caracterizan por ser familias grandes y con educación básica o sin ella, buscan presentaciones pe-queñas pues implican menor desembolso.
Por este motivo el precio y la cercanía con el punto de venta son fundamentales para ellos, ya que suelen pagar con vales de despensa o en efectivo.
Y aunque pueden ser poco leales a las marcas es un nicho de oportunidad, ya que la tasa de compra anual de la pobla-ción de bajos ingresos crece a un mayor ritmo que la de me-dianos y altos ingresos. Según Nielsen la tasa de compra anual del nivel bajo superior crece 6%, mientras que el de pobla-ción marginada, 5.1 por ciento.
Elegidos por nacimientoPara vendedores de ban-cos, la fecha de nacimien-to es equivalente a un sí cuando ofrecen seguros por teléfono. >7
Mexicanos en la NASANiños competirán en un torneo de la agencia gra-cias al robot que constru-yeron para indagar cómo colonizar Marte. >14
(porcentaje de crecimiento)
JoSEPH HuBEREConoMISta dE la unIVErSIdad MartIn lutHEr kInG, En alEManIa.65 Años
Total México Alto Medio Bajo superior Bajo marginado
3.20
1.00
1.90
5.10
6.3
0
un estudio del nielsen destaca el potencial del nicho de mercado bajo para las empresas.
EXCELSIOR : L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 3
Le informo que un nue-vo capítulo no exento de controversias se está escribiendo en la vida empresarial de los fun-
dadores del grupo hotelero Posadas, ex accionistas también de las des-aparecidas aero-líneas Mexicana, Click y Link.
Resulta que Gastón Azcárraga Andrade acaba de demandar a sus hermanos Pablo, E n r i q u e y J osé Carlos, este último actual director de la afamada cade-na hotelera, tras la renuncia del primero apenas en los últimos días de agosto pasado.
Gastón demandó días después de que vendió su paquete de aproxi-madamente 9% a Alfredo Harp Helú, y al parecer, como respuesta de otra demanda que los hermanos le promovieron por no haberles dado el derecho de preferencia.
Le platicamos que con la ena-jenación de sus títulos a favor del accionista de Banamex-Citi la fa-milia perdió el control de la empre-sa que fundara el patriarca, Gastón Azcárraga Tamayo, y de dueños pa-saban a ser casi empleados de Harp Helú y su socio Roberto Hernández.
Pues resulta que las deman-das no se hicieron esperar en am-bos sentidos: Gastón demandó a Posadas y a su consejo por su-puestas violaciones a sus dere-chos como accionista y consejero. Lo interesante es que la acción alcanza al mismo Harp y a quien
resulte responsable.Se sabe que el equipo de abo-
gados de este último, encabeza-dos por el conocido Juan Mijares, ya prepara no sólo un amparo, sino una contrademanda penal contra Gastón por omisiones al conse-jo de Posadas cuando presidía la cadena y a la propia Mexicana de Aviación.
Trascendió que la contraofensi-va, a la que incluso pudiera subirse Fernando Chico Pardo, otro accionis-ta, consejero y agraviado, se fun-damenta en que Gastón no informó a consejeros decisiones y acciones como presidente, las cuales impac-taron negativamente a Posadas.
Alista MexicanaY a propósito de Mexicana, aten-tos esta semana y en particular al jueves 7 de noviembre porque po-dría enfilarse la quiebra de la ae-rolínea y sus ex alimentadoras Click y Link. Va a depender mucho del curso que tome la negociación de acreedores de la base de man-tenimiento, léase Bancomext de Enrique de la Madrid, Banorte, que lleva Alejandro Valenzuela, y el Ae-ropuerto Internacional de la Ciu-dad de México bajo el mando de Alfonso Sarabia, con la Tenedora K.
Las pláticas se enrarecieron la semana pasada tras de que las huestes de Jorge Gastélum emplaza-ran a esos acreedores a mostrar el contenido del fideicomiso que di-cen querer hacer, el cual ni garanti-za que se cubran las liquidaciones de unos ocho mil 500 trabajadores ni la cancelación de la deuda total del grupo. En ese contexto le ade-lanto que la SCT, que capitanea
G e r a r d o R u i z Esparza, ya está buscando síndi-cos encargados de la quiebra.
Se menciona al propio concilia-dor Gerardo Badín, al interventor Fernando Pérez-Correa Camarena y a los abogados corporativos Francisco Carrillo y Thomas Heather.
Napito la cuñaTómelo con reser-vas, pero se afirma que este fin de se-mana un emisario del gobierno de Enrique Peña Nieto fue a entrevistar-se con Napoleón Gómez Urrutia.
Se dice que en Los Pinos están muy enojados por las amenazas de Germán Larrea, que estalló contra los nuevos impuestos de 7.5% que gravan las ganancias de la industria y que lo llevaron a amagar con el retiro de in-versiones hasta por unos cinco mil 300 millones de dólares. Trascendió que el nuevo gobierno, cuya esencia del viejo PRI aflora de nuevo, pretende traer al líder sindical en el exilio para utilizar-lo como cuña contra Grupo México y aquellas empresas que estén pensan-do en relocalizar capitales.
IMSS perfila falloSe espera que esta semana el IMSS, que dirige José Antonio González Anaya, adjudique ahora sí la primera licita-ción a sobre cerrado para adquirir unas 288 claves de medicamentos.
Las ofertas están en su escritorio desde hace tres semanas y forman parte del proceso de compras conso-lidadas donde también participan las secretarías de la Defensa y Marina, el ISSSTE, Pemex y los gobiernos de Veracruz, Tlaxcala, Colima, Campe-che y Baja California.
Ésta es por dos mil 300 millones de pesos y van Fármacos Especializados de José Antonio Pérez, Maypo de Carlos Arenas, CPI de Gerardo Morán, Dime-sa de Carlos Álvarez y Tavi de Javier Salazar, entre otros.
Fonadin subsidiaSobre la licitación del tramo Jante-telco-El Higuerón de la Autopista Siglo XXI, que conectará el Golfo
de México con el Pacífico median-te la México-Veracruz y la Auto-pista del Sol, le preciso que tendrá un costo de dos mil 500 millones de pesos, de los que mil 200 millones serán una subvención del Fondo Na-cional de Infraestructura, que dirige Francisco González.
Las ofertas se entregaron el jue-ves pasado. Las técnicas se estu-diarán hasta el 15 de noviembre, día en que se abrirán las económicas para ser asignada si es que satisfa-cen los requerimientos de la SCT, de Gerardo Ruiz Esparza. Le informé que participan Coconal, OHL, Aldesa, Isolux y Mota Engil.
Banamex agrupaFíjese que Banamex está inmerso ahora mismo en una redefinición de sus espacios inmobiliarios.
La idea es cen-tralizar operacio-nes de back-office en un solo edifi-cio que dé cabida a unas cuatro mil personas, lo que supone desin-corporar activos que están diseminados en distin-tos puntos del DF. Para el primer caso, la institución que lleva Javier Arrigunaga contrató a Jones Lang LaSalle, de Pedro Azcué, y para la venta de inmuebles a Cushman & Wakefield, de Víctor Lachica.
De hecho esta última ya intentó una primera venta, pero dado el número de propiedades tuvo que dividirlas en tres paquetes. Hasta donde se sabe, el corporativo no se moverá de Santa Fe.
Prologis arrancaLe decía que hoy arranca el roadshow de Fibra Prologis, que saldrá a la bolsa hacia el 15 de noviembre con la intención de levantar del mercado unos 500 millones de dólares y ob-tener vía financiamiento bancario otros 250 millones.
Será el octavo fideicomiso y el tercero especializado en parques in-dustriales atrás de Fibra Macqua-rie, de Jaime Lara y Terrafina, que lleva Alberto Chretin.
Estará constituido de arranque por 170 propiedades, la mayoría de AMB Property, que encabeza Luis Gutiérrez y que también la presidirá. Fibra Prologis tendrá cuatro con-sejeros independientes. Apunte a Pablo Escandón, Armando Garza Sada, Luis F. Cervantes y Alberto Saavedra.
Gerardo Ruiz Esparza, SCT.
Gastón Azcárraga, Posadas.
Javier Arrigunaga, Banamex.
Napoleón Gómez, sindicato minero.
Daríocelis
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Demandas entre accionistas de Posadas y Harp por la vía penal
corporativos
BREVES
Elevadores Otis
Remate de equipoEl próximo 13 de noviem-bre, Hilco Acetec, firma de avalúos y subastas industriales, remata-rá maquinaria y equipo de la empresa Otis Ele-vator Company, luego de que ésta cerró tres plan-tas industriales en el nor-te del país. Con la venta se espera principalmen-te beneficiar a micro y pe-queños industriales.
El presidente de la compañía en México, Il-defonso Acevedo, di-jo que en la subastase se prevén obtener unos dos millones de dólares de in-gresos. —Notimex
Franquicias
Destacan potencialAnte la etapa económica que se avecina en México y el mundo, la franquicia se vislumbra como un mode-lo de éxito que ha pasado de ser una oportunidad de negocio a un sistema que ahora vive su momento de profesionalización, dijo el coordinador del diplomado Franquicias de Alto Rendi-miento, Ernesto Gómez. Explicó que la realiza-ción de este curso obe-dece a la necesidad de profesionalizar la edu-cación para proyectos de franquicias. —Notimex
La distribuidora de medicamentos analiza opciones para transformar sus negocios
POR ERéNdIRA [email protected]
Grupo Casa Saba actualmente está en transición, ya que su negocio de distribución comienza a per-
der terrero y la empresa está apostando por crecer a través de las farmacias, segmento que ya representa 54.9 por ciento de sus ventas, contra 11 por ciento de hace cuatro años.
Basta señalar que durante el tercer trimestre de 2013 “la com-pañía registró menores resulta-dos en su división de distribución y un incremento sólido en los in-gresos de sus farmacias, en las que está realizando importan-tes inversiones para su expan-sión”, expuso Morningstar, del distribuidor de medicamentos y productos de cuidado personal.
Así, mientras los ingresos de su negocio de distribución caye-ron 14.7 por ciento, debido a que
FUENTE: Reporte 3er trimestre de 2013, Casa Saba.
Farma gobierno Farma, salud, belleza y consumo División comercial (farmacias)
114.8
4,685
5,8
35
.30
(Millones de pesos)
divisionesEn el tercer trimestre, el segmento con mejor desempeño en ventas de Casa Saba fue el comercial o de farmacias.
también ha realizado ciertas des-inversiones en esa división, los ingresos del negocio de farma-cias aumentaron 8.2 por ciento.
De tal forma que según Mornginstar, ésta ya representa el 54.9 por ciento de los ingresos, en comparación con sólo 11 por ciento en 2009.
A decir de la propia com-pañía actualmente está en “un proceso de análisis de opciones estratégicas potencialmente transformacionales, incluyendo
alternativas de capitalización de ciertos negocios, fusiones, alian-zas estratégicas y/o desinversión total de su negocio de distribu-ción y venta al mayoreo de pro-ductos farmacéuticos”.
Acotó que “la empresa está tratando de cambiar su enfo-que invirtiendo fuertemente en sus farmacias para abrir nuevas ubicaciones e impulsar el trá-fico a través de nuevas estrate-gias, tales como el suministro de productos para diferentes
segmentos dependiendo de la región”.
Clave, desarrollar una marcaSin embargo, sostuvo que es de-masiado pronto para saber si ésta será una estrategia exitosa, pues consideró que actualmente la empresa tiene ventajas soste-nibles y deberá desarrollar una marca en torno a sus farmacias, si quiere cavar un foso económi-co en el futuro.
Además es importante
señalar que no sólo Casa Saba reconoce el potencial del ne-gocio de las farmacias, ya que otras empresas como Walmart y FEMSA Comercio ya están invirtiendo en esa división.
diversos retosPero a decir de Morningstar, la compañía atraviesa tres grandes retos: El primero es instrumen-tar sinergias al operar farmacias de venta al menudeo en tres di-ferentes países.
El segundo es que estos es-tablecimientos, sus antiguos clientes, ahora son grandes cadenas que se abas-tecen con mayor frecuencia directa-mente de los fabri-cantes dejando de lado a los distribui-dores como Saba.
Otro factor en contra es que actualmente 85% de sus acciones está en manos de los hermanos Saba Ades, factor que complica la participación de accionistas minoritarios. Además, la firma ha perdido valor en el mercado, ya que sus títulos cuestan 7.80 pesos, cifra inferior a los 10.20 pesos de finales del año pasado.
Ante ello Morningstar, ana-lista independiente, descar-ta que la compañía “ tenga una
ventaja competitiva sostenible y el enfoque en la expansión inter-nacional en venta al menudeo no ayudará mucho a crear un econo-mic moat, término acuñado por el inversionista Warren Buffett, que se refiere a la posibilidad de que un negocio mantenga ciertas ventajas frente a otros jugadores.
Además, y basado en el últi-mo reporte de esta firma de aná-lisis referente a la empresa, Casa Saba compite solo contra otro distribuidor nacional, Nadro.
Formatos con potencialDe acuerdo con la consultoría de análisis de merca-do y especializa-da en publicidad Young and Rubicam (Y&R), “la percep-ción de los consu-
midores mexicanos sitúa a las farmacias en posiciones de cre-cimiento o desarrollo”.
Otras firmas del sector, en-tre las que sobresale Kantar Worldpanel, consideran que las farmacias de cadena están entre los formatos con mayor creci-miento en México y que tienen un fuerte potencial debido a que no sólo venden medicamentos, sino otros productos de cuidado personal.
La com-pañía está en un
proceso de cam-biar su enfoque inviertiendo en sus farmacias, para abrir ubicaciones e impulsar el tráfico a través de nuevas estrategias.”
CASA SABA
AcaparaEl segmento de las farmacias ya representa 54.9% de las ventas de Casa Saba.
Farmacias, la apuesta de Saba
L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR4 : DINERO
Días decisivos para Mexicana
Han pasado 38 meses desde que Mexica-na de Aviación fue declarada en con-curso mercantil y
la juez Edith Encarnación Alarcón, al igual que su antecesor Felipe Consuelo, no ha tomado decisión o fijado postura sobre el futuro de la aerolínea más antigua del país y sus pares regionales, Click y Link.
La juez de Distrito durante un año estuvo buscando una y otra vez inversionistas para las aero-líneas sin éxito, extendiendo to-dos los plazos para que vividores como Iván Barona, que declaró ju-dicialmente contar con cinco mil millones de dólares y un Merce-des 2006, o a la Sofom Fides, que presentó junto con el sindicato de pilotos, ASPA, documentos para capitalizar las aerolíneas con “kinas”, moneda del nacien-te Reino de Papúa Nueva Guinea.
Parecería que el único inver-sionista serio se presentó muy al principio y estaba integrado por un grupo de inversionistas de Ixe antes de la fusión con Ba-norte, que encabeza Alejandro Valenzuela.
Parecería que Alarcón entendió que nadie invertiría en Mexica-na si mantenía el nivel de deuda que la llevó a concurso mercan-til, arrastrando a su paso a Click, Link y la base de mantenimiento conocida como MRO. Este pun-to que había sido planteado por esta columna desde hace por lo menos tres años fue comprendi-do por la impartidora de justicia en los últimos días y de ahí que citó a los principales acreedores que se habían opuesto al conve-nio de acreedores presentado por Gerardo Badín, es decir, Banor-te, Bancomext y el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.
Este grupo se había opuesto con el principio de que ver todas las empresas como un paquete sólo haría imposible el rescate de algún activo, lo que incremen-taría la pérdida que ya tuvieron que registrar en sus balances; sin embargo, establecieron que su deuda se podría pagar con la venta de la base de mantenimien-to, única empresa que ha seguido operando, no obstante el con-curso mercantil, para que con el producto de su venta se le pagara la liquidación a los ocho mil 500 trabajadores.
Así, durante el último mes se han reunido ante la juez los acreedores y los abogados de Nuevo Grupo Aeronáutico
(NGA), sociedad controladora de Mexicana, y, según lo han decla-rado unos y otros públicamente, existe consenso en capitalizar la deuda de esos acreedores a fin de que MRO no tenga deudas y pue-da ser vendida en el corto plazo.
Hasta aquí parecería que se trata de un asunto que está final-mente en el camino de una solu-ción adecuada; no obstante, hay grandes deudas en torno a real-mente cuáles son las intenciones de una y otra parte, lo que ha ge-nerado una gran cantidad de es-peculaciones que, por lo menos, deberían ser aclaradas a los tra-bajadores, que son los supuestos beneficiarios.
Nadie explica cuál es la can-tidad que capitalizarán los
acreedores en Mexicana, Click, Link y MRO, así como cuáles se-rán las garantías que descontarán los acreedores. Es importan-te tener muy claro que los cré-ditos otorgados por Banorte y Bancomext a Mexicana estaban garantizados en fideicomisos que concentraban sus ventas. Hasta el momento nadie sabe cuánto dinero hay en estos dos fideico-misos, o el valor de los aviones de Bancomext, que algunos lo esti-man en kinas.
No queda claro, tampoco, quién o quiénes son los vende-dores de MRO o cómo se deci-dió el precio de su venta, por lo que sólo hay especulaciones en torno a cuánto recibirán los tra-
bajadores y los clientes de Mexi-cana por la venta de la base de mantenimiento.
Más todavía si se capitaliza MRO; entonces podría esperarse que se dé la quiebra de las demás empresas que integraban al grupo.
Mucho más allá del optimis-mo que han mostrado algunos, la realidad es que este proceso de ca-pitalización podría fracasar como tantos otros. Lanzar las campanas al vuelo como lo hicieron algunos es una muestra más de que la in-genuidad no tiene límites.
Repetición Parecería que el estado de Hidal-go tiene una suerte de maldición en contra de la infraestructura que ha llevado, una y otra vez, a
esta entidad a estar al borde del despegue como uno de los nue-vos polos de desarrollo del cen-tro del país y, de paso, sacar de la pobreza a grandes porciones de esta entidad, y de pronto todo se descarrila.
En el gobierno de Manuel Ángel Núñez la entidad se estuvo a punto de conseguir lo que sería el nuevo Aeropuerto Internacional del Valle de México. La administración es-tatal se hizo de los terrenos en Ti-zayuca para evitar especulaciones.
Sin embargo, fracasaron en su proyecto por la frivolidad del en-tonces secretario de Comunicacio-nes y Transportes, Pedro Cerisola, y la estupidez del mariguanero Vicente Fox, que, también en ese momento, no tuvo capacidad de buscar un México próspero.
Hoy estas tierras se encuentran sin utilidad con la esperanza de que algún día sirvan para hacer la terminal aérea.
Como una forma de hacer que disminuyera la oposición a la re-forma energética que propuso en 2008 Felipe Calderón y que, como todas, no reformó absolutamente nada, se decidió que se construiría una nueva refinería en el país.
La mezquindad de los panis-tas hizo que el tema se politizara y terminara siendo mucho más caro para el estado de Hidalgo. A pesar de que había un estudio técnico de Pemex de que la mejor ubicación era Tula, el gobierno de Calderón hizo una suerte de concurso en el que sólo se registró un aumento de precio para la entidad que era gobernada por Miguel Ángel Osorio Chong, y negocios ilícitos con las tierras en Guanajuato.
Hay versiones que apuntan a que los panistas sabían que no era rentable hacer una refinería, pero lo propusieron como una suerte de tranquilizante a la negociación po-lítica. De comprobarse esta última versión, habría elementos para san-cionar penalmente a funcionarios que hicieron que el dinero de los contribuyentes de Hidalgo se fuera a la compra de predios que no servi-rían para construir la refinería, e im-pulsar el crecimiento de la entidad.
A pesar de que hace unos días Pemex realizó una subasta para la construcción de la barda perime-tral y los servicios de ingeniería, estarían por cancelar definitiva-mente el proyecto.
Habrá que estar muy pendien-tes, puesto que ciertamente es una buena decisión financiera para Pemex, pero ruinosa para el plan de desarrollo que en su momento trazó el hoy secretario de Gober-nación para su estado.
La realidad es que este proceso de capitalización podría fracasar como tantos otros.
n No queda claro quiénes son los vendedores de MRO o cómo se decidió su venta, por lo que sólo hay especulaciones sobre cuánto recibirán los trabajadores.
davidpáramo
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
infraestructura
Clave, proteger patentes del país
Altertan déficit en telecomunicacionesAutoridades del sector y empresas analizan que se compartan las redes existentes
POR jOsé dE j. [email protected]
Los espacios físicos para el despliegue de infraestructura de telecomunica-ciones en México cubren únicamen-
te 25% de sus necesidades, lo que implica que se tiene un déficit de 75 por ciento.
De esta forma, y ante el riesgo de saturación de los servicios, así como el aumento de costos del despliegue de instalaciones y la situación financiera de diver-sas compañías, la compartición de infraestructura ha sido vista como una buena alternativa que ya se ha comenzado a plantear entre empresas de radio y televi-sión públicas y privadas del país.
De hecho expertos del Insti-tuto Federal de Telecomunica-ciones (IFT) comentaron que, por ejemplo, en México se cuenta con 25 mil torres de comunica-ción móviles, pero las necesi-dades ascienden a alrededor de 105 mil, lo que puede conducir a la saturación del servicio y de hecho en la actualidad es uno de los componentes por los que en muchas zonas existe mala cali-dad de la señal.
Por ello, las autoridades en
telecomunicaciones y radiodi-fusión han venido diseñando Sistema Cartográfico Nacional para identificar sitios para el despliegue de fibra óptica y an-tenas, como son torres, drena-jes, azoteas, edificios públicos, terrenos públicos y privados e incluso azoteas de particulares que quieran participar.
Al respecto Alejandro Nava-rrete, jefe de la Unidad de Radio y Televisión del IFT, comentó que incluso con la próxima lici-tación de dos nuevas cadenas de televisión digital abierta se am-pliará la necesidad de la com-partición de infraestructura, pero que es necesario analizar
Bio-Pappel buscará hacer procesos más eficientes
y planear la forma en cómo se podría concretar en las mejores condiciones este fenómeno.
IFT debe fijar tarifasZeferino Olmedo, miembro del Comité de Nuevas Tecnolo-gías de la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Tele-visión (CIRT) advirtió la im-portancia de que el IFT fije las tarifas por el uso compartido de infraestructura de depen-dencias y organismos guberna-mentales, como en el caso de postes, ductos y edificios fede-rales y estatales y no el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (Indaabin).
Foto: David Hernández/Archivo
FUENTE: Bio-Pappel
El IFT, que encabeza Gabriel Contreras Saldívar, debería fijar tarifas al compartir infraestructura, según el CIRT.
(Millones de dólares)
Inversiones
POR NAyElI GONzÁ[email protected]
La empresa Bio-Pappel con-templa realizar inversiones de hasta 150 millones de dólares en los siguientes dos años a fin de modificar totalmente sus procesos de producción y uso de energía por cogeneración a partir de gas natural.
Martín Rincón, miembro del Consejo de Administración del corporativo, afirmó que éste ha logrado ahorros de 100 millones de dólares en los últimos años como parte de una estrategia de negocios con la que buscan ha-cer sus procesos más eficaces y amigables con el medio ambien-te, no sólo en lo referente al uso de materia primas recicladas, sino al cambio en sus procesos energéticos.
Incluso la empresa genera de 75 hasta 80% de su consumo
energético, el cual asciende aproximadamente a un millón de megawatts por hora al año; sin embargo, su meta es lograr un 100 por ciento en los próxi-mos dos años.
Para concretar estas accio-nes, el directivo explicó que en los últimos años la empresa ha inver-tido de 350 a los 400 millones de dólares para po-der realizar dichas modificaciones.
Con el fin de mantener este rit-mo de ahorros su-periores a 100 millones de dólares es que se planea invertir hasta 150 mi-llones más, que serán ejercidos en los siguientes dos años, como parte de la estrategia de nego-cios que sigue la firma.
Hasta el momento la
empresa genera al menos ocho mil empleos directos y 50 mil in-directos, donde se encuentran incluidos el personal de dedica-do a la recolección, siendo ésta su principal red de abasto de materias primas.
“Sin duda ahorramos agua, ahorramos energéticos, recu-peramos basura y al recupe-rarla generamos mucho más empleos. En un nivel socioeco-
nómico muy bajo estamos dignifi-cando el trabajo de los pepenadores”, dijo el miembro del Consejo de la compañía.
Abasto, esencialSobre e l tema energético, Rincón
urgió a tener mayor seguridad sobre el abasto de gas natural, por lo que consideró necesarias las inversiones en ductos para transportarlo desde la fronte-ra de Estados Unidos a precios competitivos.
Busca ahorrar recursos y cogenerar energía a través del gas natural
SuficienciaLa firma genera de 75 a 80% de su su energía, mayor a un millón de megawatts por hora al año.
150mdd
invertirá la empresa en los próximos dos años para
modificar totalmente sus procesos de producción a través de la cogeneración
de energía
consumo
En el marco de las negociacio-nes del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP, por sus si-glas en inglés), es urgente que el gobierno mexicano trabaje en la observancia de la propie-dad industrial con el fin evitar el riesgo de perjuicios contra inventos, marcas o patentes mexicanas.
Así lo dio a conocer el ana-lista privado en la materia, José Alejandro Luna Sandiño, quien refirió que en la actualidad un litigio de resarcimiento econó-mico por violación a los dere-chos de propiedad intelectual en México se prolonga de ocho a 15 años lo que, entre otros fac-tores, explica la existencia de la piratería.
Detalló que mientras se re-suelve el proceso legal, el in-fractor, de ser localizado, sólo debe pagar una multa –que además es impugnable–que va a las arcas del erario público y no a quien reclama la violación de derechos.
Expuso que “desafortuna-damente faltan cambios legis-lativos” para que las medidas para recuperar daños y per-juicios por una violación sean realmente efectivas en tiempo y en la compensación económica.
Ese es un tema crucial para el país. “Con o sin TPP, Méxi-co tiene que hacer su tarea para mejorar las leyes, a fin de que sean más objetivas y eficien-tes”, aseguró.
Homologación urgenteSin embargo, el experto dijo que una vez que el país adqui-rió el compromiso ante dicho acuerdo comercial, “debe ho-mologar sus leyes; entre más rápido mejor, de lo contrario estaríamos en violación al tra-tado internacional”.
Luna Sandiño, quien ha participado en las negociacio-nes del TPP, sostuvo que se debe aprovechar el tiempo para hacer los cambios legislativos
necesarios para elevar el nivel en materia de protección de propiedad intelectual, tal como lo exige el Acuerdo.
De lo contrario, advirtió que se deberán enfrentar las sanciones correspondientes en los tribunales internacionales, además de los constantes liti-gios por carecer de un eficien-te marco jurídico en materia de propiedad intelectual.
Indicó que si bien México negocia en un alto nivel, es ur-gente que de manera paralela homologue su marco legislati-vo en la materia.
Respecto del papel que desempeña el Instituto de la Propiedad Intelectual (IMPI), consideró que más que otorgar-le mayores facultades, lo que se requiere es unificar los proce-dimientos administrativos y legales con la autoridad.
Con o sin TPP, Mé-xico tiene que ha-cer su tarea para mejorar las leyes, a fin de que sean más objetivas y eficientes.”
jOsé AlEjANdRO luNAANAlIsTA
PRIVAdO
15añoS
es lo máximo que se ampliaría un litigio de propiedad intelectual
corporativos
Internacional Impresión Envoltura Empaque
0.2
1.7
2.6 3.5
En el tercer trimestre, Bio-Pappel invirtió ocho millones de dólares en activo fijo (capex) en las siguientes divisiones:
EXCELSIOR : L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 5
¿Cómo cerrar el puente entre turismo y aviación?
LONDRES.— En el marco del World Tra-vel Market, en el que participan alrededor de 50 mil visitantes
de cinco mil pabellones, tam-bién se realiza la Reunión Anual de Ministros de Turismo, con la participación de representan-tes gubernamentales y privados de 180 países, además de la reu-nión del G20 de Turismo (T20). Uno de los principales speakers es la secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu.
La razón: se considera que la política pública implemen-tada por México en materia de turismo, que reconoce a la ac-tividad como prioritaria y es-tratégica (y lo dice siempre el presidente Enrique Peña), es un modelo a seguir, además de que está destacando por la activa eliminación de requisitos de vi-sado bilaterales y regionales, el aumento de la conectividad aé-rea, la atracción de inversión y mejoramiento de la oferta inte-gral de la experiencia de viajes en México.
México, además de ser uno de los diez destinos turísticos más importantes del mundo, será el anfitrión del Día Mundial del Turismo 2014, que celebrará la UNWTO, que preside el jordano Taleb Rifai, el 27 de septiembre del año que entra.
Para ese mes ya se tendrán muy bien registrados los efec-tos de la campaña “México: Live It To Believe It”, del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), que encabeza Rodolfo López Negrete, que por su ti-ming y “foco” en los destinos con mayor diversificación y ro-bustez de la oferta turística ha generado la reacción más posi-tiva del sector privado turístico por el incremento de casi 11% en
la derrama económica y 9% en el flujo de visitantes que la es-trategia turística ha dejado de enero a septiembre de este año. Le hemos ganado el turismo a el Caribe y América Latina, inclu-yendo Colombia y Brasil.
El tema de la conectividad es tal, que, al revisar el desbalance turístico, en Colombia han lanza-do la chicana de advertir viajar a México por temas de seguridad, pues hasta el turismo de negocios de Bogotá prefiere viajar acá que a la carísima Cartagena.
El tema central a discutir por los ministros de Turismo en la Reunión Anual de Ministros de Turismo, donde Ruiz Massieu ha-blará sobre políticas en turismo y aviación, será el avance que en
los últimos tres años se ha logra-do para mejorar la conectividad aérea para facilitar el turismo —actividad que representa 9% del PIB mundial— y que inter-nacionalmente mueve a mil 35 millones de turistas interna-cionales. En flujos de comercio globales, la actividad genera un millón 300 mil millones de dólares.
Y mire, para la agenda inter-nacional turística de México no es ajeno el desafío que enfrentan las naciones en materia de polí-ticas de seguridad nacional para inhibir la inmigración ilegal, pro-blemas de salud pública y efectos del crimen organizado, por lo que se torna crítica la coordinación entre gobiernos para que éstas no
se conviertan en tema de barrera turística.
Ahí tiene el caso de Cana-dá. Desde que impuso en 2009 el visado a México, el turismo de México a ese país ha caí-do en un acumulado de 32%, de acuerdo con la UNWTO-T20, y cerca de 26% en divisas generadas.
En el tema de visado, de 2010 a la fecha, y a partir de los tra-bajos del Grupo de Turismo del G20, que también se reúne en esta ciudad y el martes discute los temas de visado y facilitación aérea, se ha avanzado en la rea-lización de convenios regionales bilaterales que permitan el flujo de visitantes que cuentan ya con visas como la de Estados Unidos,
nación que mantiene una activa y estricta política de visado, pero donde la introducción del Entry Global ha mejorado notablemen-te el flujo de visitantes.
La UNWTO reconoce que México ha avanzado de ma-nera notable en la eliminación de barreras turísticas porque hoy requiere visado especial y directo a menos de 3% de los turistas que visitan el país y facilita el acceso de nacionales que presentan el visado estadu-nidense, procedentes de China, India, Japón, Brasil, Rusia, etcétera.
Además de la agilización de la tramitación de visados y regula-ción migratoria y de transporte, otros temas importantes serán el
de infraestructura turística y el de impuestos y tasas aéreas.
Por cierto, en el Pabellón de México de la Feria Mundial de Turismo, que está en su 34 edi-ción, los destinos presentes son Campeche, Ciudad de México (viene Torruco), Durango, Yuca-tán, Baja California Sur y Quin-tana Roo.
De Fondos a FondoLa visión política y rapidez ad-ministrativa con la que se reali-cen acciones que compensen a los sectores empresariales que tienen doble impacto por la reforma fis-cal (IEPS o ISR) serán fundamen-tales para eliminar el enojo que se percibe en el sector privado contra la administración del presidente Peña y el secretario de Hacienda, Luis Videgaray.
De ahí que es destacable el anuncio efectuado por el secre-tario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, sobre el incremento de dos centavos de peso al desliz mensual del precio del gas LP, porque los recursos se irán ínte-gros al Fideicomiso de Reposición de Activos para la Industria del Gas LP (Firagas), que se creó en 2011 para reponer camiones, cilin-dros, pipas, tanques de gas esta-cionarios, etcétera.
Usted sabe que la eterna discu-sión que tienen los distribuidores de gas LP es que su precio (uno de los pocos que son regulados por el Estado) no incorpora plenamente sus costos de distribución y, dado el pequeño margen que les deja Pe-mex Gas y Petroquímica, que dirige Alejandro Martínez, pues no les que-da dinero para mantener un ritmo adecuado de reposición de activos (cilindros y vehículos) y que no al-canzaban los recursos disponibles en el fideicomiso.
Así, el monto del desliz men-sual a partir del 1 de noviembre pasó de siete a nueve centavos al subir de 10.88 a 10.97 el kilogramo de gas LP.
Por lo pronto, el costo de la se-guridad en el transporte y manejo del gas lo asume el consumidor, y aunque no neutralizará por com-pleto el enojo de los integrantes del Consejo de la Industria de Gas, en el que participan Amegas, de Jaime Garza Uribe, Adigas de Víctor Figue-roa, Asocimex a cargo de Octavio Pérez; la tapatía Cámara del Gas de Cuauhtémoc Blancarte y la nor-teña Asocinor de Humberto Ibarra, tendrán un motivo menos para llenar de piedritas el camino de la reforma energética, cuya negocia-ción depende más de cómo transi-te la reforma política a la que ha sujetado el PAN cualquier posibi-lidad de acuerdo parlamentario.
Algunos temas importantes serán el de infraestructura turística y el de impuestos y tasas aéreas.
n El tema central a discutir por los ministros será el avance que en los últimos tres años se ha logrado para mejorar la conectividad aérea.
aliciasalgado
CuentaCorriente
finanzas
<simplificación>
Preocupa a empresarios un excesivo gasto y un desequilibrio en las finanzas publicas del país
POR FELIPE GAsCó[email protected]
El mayor déficit fiscal que está por aprobar el Congreso en los próximos días genera preo-cupación entre la comunidad empresarial y ana-listas económi-cos, debido a que temen que el país pueda entrar una vez más en una es-piral de gasto de la que no pueda regresar.
María Fernan-da Garza, presidenta del capí-tulo México, de International Chamber of Commerce (ICC), explica a Excélsior que a las fir-mas aglutinadas en esta orga-nización les preocupa que el déficit fiscal se eleve a cuatro por ciento del PIB, y que se vaya a relajar su política fis-cal, cuando el déficit bajo y el orden en las finanzas públicas
eran uno de los elementos que hacían atractivo al país como destino de inversión.
Mario Correa, director de Estudios Económicos de Sco-tiabank, advierte que “aunque todavía falta definir la parte del gasto público, las señales de estos cambios fiscales son preocupantes”.
“El recurrir a un déficit im-portante y al endeudamiento suele ser una puerta falsa para el crecimiento, como lo hemos comprobado en nuestra histo-ria reciente”, enfatiza.
Política expansivaEl especialista ex-pone que aunque en principio sue-na bien aplicar una política fiscal expansiva (es de-cir, un mayor gas-to público) cuando la economía se encuentra débil,
el problema es que esto crea inercias que posteriormente son muy difíciles de romper y convierten el exceso de gasto y el endeudamiento en un pro-blema crónico.
Adicionalmente, cuando el gobierno ocupa más recursos para gastar e invertir, desplaza al gasto y la inversión del sector privado.
Cautela por déficit fiscal
Foto: Cortesía
Fuente: SHCP
CambiosSi el gobierno ocupa más recursos desplaza al gasto y a la inversión privada.
<paquete económico 2014>
Aumentan recursos para la estabilizaciónEl único fondo que ha disminuido es el de desastres naturalesPOR AURA HERNá[email protected]
Los recursos de los fondos de estabili-zación con los que cuenta el gobierno federal aumenta-ron 14 por ciento a
pesar de que existieron salidas para hacer frente a la baja en los ingresos y al impacto provocado por los desastres naturales.
Datos de la Secretaría de Hacienda indican que los cinco fondos de estabilización pre-supuestaria tienen recursos to-tales por 71 mil 876 millones de pesos al cierre de septiembre de este año, monto superior en 8 mil 869 millones con respecto al cie-rre de 2012.
La importancia de estos fon-dos para el gobierno radica en que cuando existe una diferen-cia entre los ingresos esperados y lo observado, ya sean petrole-ros o lo que reciben las entida-des federativas, se puede cubrir con estos recursos que provie-nen principalmente de ingresos excedentes.
Además lo mismo aplica cuando el país es afectado por algún desastre natural porque la reconstrucción o la ayuda a
FONDO DE EsTABILIzACIóN PREsUPUEsTARIA
su aplicación se presenta cuando el país es afectado por algún esastre natural y se requieran recursos para reconstrucción o ayuda a la población afectada. (Montos en millones de pesos)
Fondo dic 2012 Sep 2013Estabilización de Ingresos Petroleros 17,453.40 28,364.60Desastres Naturales 22,961.20 20,131.90Estabilización de Ingresos de las Entidades Federativas 13,469.30 13,770.70Reconstrucción de Entidades Federativas 4,981.40 5,257.40Apoyo para Infraestructura y Seguridad 4,142.10 4,351.90Total 63,007.40 71,876.40
14por ciento
creció el monto de los fondos
de estabilización presupuestaria
8.9mil
mdp aumentaron los recursos
con respecto al cierre de 2012
Las coberturas petroleras se com-pran con el Fondo de estabilización de Ingresos Petro-leros, y precisa-mente salidas de ese Fondo están asociadas al pro-grama de compra de coberturas.”
ERNEsTO REVILLAtItuLar de La unIdad de
PLaneaCIón eConóMICa de La SeCretaría de HaCIenda
la población pueden provenir de estos fondos, permitiendo que la economía no se vea tan afectada.
Ernesto Revilla, titular de la Unidad de Planeación Económi-ca de la Secretaría de Hacienda, precisó que los únicos fondos de estabilización que han regis-trado salidas de recursos son el
de Desastres Naturales, el de Estabilización de Ingresos de las Entidades Federativas y el de Estabilización de Ingresos Petroleros.
En el primer caso, la salida de recursos estuvo asociada con los desastres naturales que han afectado al país en años pasados
y en 2013 cuando se sufrió el im-pacto de los huracanes Ingrid y Manuel.
Dichos episodios provocaron que el Fondo de Desastres Na-turales pasara de casi 23 mil mi-llones de pesos al cierre del año pasado a poco más de 20 mil mi-llones en septiembre pasado.
DE LA REDACCIó[email protected]
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) in-formó, a través del Servicio de Administración Tributaria (SAT), que ahora todo habi-tante de nuestro país que cuen-te con Clave Única de Registro de Población (CURP) y más de 18 años, se le genera automá-ticamente su Registro Federal de Contribuyentes (RFC).
La dependencia federal precisó que para inscribirse en el RFC, sólo se debe ingresar a www.sat.gob.mx, anotar la CURP, los datos de domicilio y correo electrónico e inmedia-tamente se obtiene la cédula de identificación fiscal que con-tiene un código de barras con información que puede ser con-sultada desde cualquier dispo-sitivo móvil.
Sostuvo que esta nueva modalidad simplificada de inscripción se hace a través de internet, sin necesidad de acudir a las oficinas del SAT ni presentar ningún tipo de documento.
En caso de que la persona inscrita necesite expedir com-probantes fiscales a su nombre, efectuar pagos y declaraciones, también por internet puede ha-cer una cita para acudir al SAT para obtener su Firma Electró-nica Avanzada y actualizar sus obligaciones fiscales.
La simplificación de la ins-cripción en el RFC es una ta-rea que el SAT tenía pendiente y ahora ese primer paso pue-de hacerse por Internet. Se es-tima que en el primer año de operación, este nuevo servicio permitirá incorporar rápida-mente al RFC a dos millones de personas.
En automático, RFC con CURP
Imagen tomada de: www.sat.gob.mx
la inscripción se hace por internet, sin necesidad de que el contribuyente acuda a las oficinas del SAt.
maría Fernanda Garza, presiden-
ta del capítulo méxico, de
international chamber of
commerce, pidió disciplina en el
gasto.
L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO
Los “obstáculos internos” pesan más que los externos
El viernes pasado se publicó la encues-ta mensual que Banxico realiza entre analistas del
Sector Privado y en la que re-sulta obvio que los que partici-pamos cada vez nos ubicamos más alrededor del pronósti-co de 1.2% de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) mexicano para este 2013.
Tal estimación comparte la apreciación que publicó el Fondo Monetario Internacio-nal (FMI) el pasado octubre y que en su momento compartí con usted, dejando a un lado la más reciente estimación de la Secretaría de Hacienda de nuestro país, que fue de 1.7% y que probablemente disminuya pensando que en el informe de finanzas públicas del pasado 30 de octubre, la dependen-cia gubernamental estima que el PIB del tercer trimestre en principio pudo haber crecido en uno por ciento (en el segun-do creció 1.5% y en promedio en el primer semestre lo hizo en 1.1 por ciento).
Las estimaciones mencio-nadas son consistentes con la
reducción del crecimiento que para la economía de Estados Unidos se hace en la encuesta del Sector Privado resultó en 1.7% en octubre, contra 1.8% nto de septiembre. Valga de-cir que este dato durante el primer semestre fue de dos por ciento y de julio a octu-bre presentó una trayectoria descendente que se acentuó en los últimos tres meses, se-guramente cuando se empezó
a especular con los efectos del cierre parcial de la actividades del gobierno estadunidense.
Llama la atención cómo ha cambiado la composición de las respuestas en cuanto a los obstáculos que el crecimien-to de la economía mexicana puede enfrentar en los próxi-mos seis meses, considerando a los primeros cinco factores que entre sí suman 76% de las opiniones.
La debilidad del mercado
externo y la economía mun-dial sigue siendo el factor que más opiniones recaba, 22% de ellas. Pero ha perdido peso frente al incremento que pre-sentan tres factores de índole doméstica.
El primero de ellos es la política fiscal que se está ins-trumentando, con 17% y que durante los primeros ocho meses del año promedió cua-tro por ciento (en septiembre
alcanzó 12%) lo que confirma las apreciaciones que en ge-neral tenemos sobre este tema al que en varias ocasiones me he referido en los meses recientes.
Así, podría decirse que los dos factores que siguen al co-mentado derivan de este en su incremento de peso porcen-tual. La incertidumbre sobre la situación económica inter-na reunió 14% de las opinio-nes, igual que la debilidad del
mercado interno. Un tema que redujo su peso
de 12% a nueve por ciento, es el que refiere a la inestabilidad financiera internacional, lo que muy probablemente tiene que ver con la decisión de la Fed de no iniciar con la reducción de los estímulos monetarios que practica desde hace años y la especulación que en los merca-dos se hace sobre que la pro-bable fecha de inicio tomará algunos meses más con lo que la liquidez se mantendría en la condición conocida.
De tal modo que los facto-res externos ahora suman 31% y los que refieren a la situación doméstica, lo hacen en 45%, situación que solía ser a la in-versa hasta hace muy poco. Lo anterior lo ligo a las ideas que manifesté en la Consejería que usted pudo leer el viernes pa-sado sobre la identificación que los ciudadanos tenemos res-pecto de las propuestas y deci-siones que se hacen en la esfera de la política; mejor dicho, en el ámbito de la contienda por el poder, que es uno de los fines de la política.
Elementos como los que provee la encuesta del Banxi-co reflejan a una parte de la opinión que podría decirse es una “opinión educada” sobre temas económicos y tendrían que ser consideradas como una señal válida sobre lo que un sector de la población pien-sa sobre lo que se está hacien-do y que afectará la vida de la sociedad.
No son solamente números, que son la nomenclatura con que se expresan las opiniones y las visiones de quienes partici-pamos en ella, sino una postura que habla de nuestros acuerdos y desacuerdos con las cosas que ocurren en esta economía nuestra. Suerte.
“Los temas fiscales son el ‘obstáculo’ de más crecimiento.”
n El crecimiento se estima en 1.2 por ciento.n Ahora el peso de lo interno es mayor que de lo externo.
pedroalonso
Consejería
Lunes
048:00 Índice Confianza Consumidor MX Oct 94.9 91.9 9:00 Órdenes a fábricas (Var.%m) EU Ago -2.4 0.3 9:00 Órdenes a fábricas (Var.%m) EU Sep ND 1.8
martes
058:00 Indicador coincidente (Var.%M) MX Ago -0.02 8:00 Indicador adelantado (Var.%M) MX Ago -0.07 9:00 Índice Gtes. Cpa. Sect. Servicios EU Oct 54.4 54.0
miérCoLes
069:00 Informe Trimestral Inflación MX 3T13 9:00 Indicador líder (Var.%m) EU Sep 0.7 0.6 6:00 Decisión de Política Monetaria ING Nov 0.50 0.50 6:45 Decisión de Política Monetaria UE Nov 0.50 0.50
jueves
077:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 2-Nov 340 335 7:30 PIB (1er avance) (Var.%TA) EU 3T13 2.5 1.9 8:00 Inflación general (Var.%m) MX Oct 0.51 0.46 8:00 Inflación subyacente (Var.%m) MX Oct 0.23 0.18 14:00 Créd. al consum. (Var.%T.Anual) EU Sep 13.6 11.0
viernes
087:30 Nómina no agrícola (K) EU Oct 148 100 7:30 Nómina privada no agrícola (K) EU Oct 126 110 7:30 Tasa desempleo EU Oct 7.2 7.3 7:30 Ingresos por hora (Var.%M) EU Oct 0.1 0.2 7:30 Semana laboral promedio (Hrs.) EU Oct 34.5 34.4 7:30 Ingreso personal (Var.%M) EU Sep 0.4 0.2 7:30 Gasto personal (Var.%M) EU Sep 0.3 0.2 7:30 Inf. Personal subyac. (Var.%m) EU Sep 0.2 0.1 8:00 Inversión Fija Bruta (Var.%A) MX Ago 6.1 -3.9 8:55 Confianza Cons. U.Mich. (Prel.) EU Nov 73.2 75.3 9:00 Min. de Pol. Monet. de Banxico MX Oct (1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.
agenda económica
deL 4 aL 8 de noviembreLa publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:
país
per
iod
o
an
ter
ior
(1)
exp
ecta
tiva
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L
Haz análisis técnico con pedro alonso. noviembre 28, 29 y 30 en el dF. contacto: 5549 9812 [email protected]
mercados
tasas de interés
Todas las tasas presentadas son brutas y anualizadas para fines informativos
elaborado por financieropersonal.com
cetes
Fondeo a Un día
Unidades de inversión (Udi’s)
metaLes
inFLación (%)
tipo de cambio
Fibras
boLsas
28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 3.35 3.40 3.46 3.53Tasas de mercado (2) 3.51 3.40 3.55 3.61Mercado menos Primarias (3) 0.16 0.00 0.09 0.08Días con misma condición (4) 6 3 7 6
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
01/11/13 31/10/13 30/10/13 29/10/13 28/10/13
Gubernamental 3.52 3.50 3.52 3.54 3.50Bancario 3.43 3.52 3.41 3.42 3.53
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
interbancaria de eQUiLibrio 01/11/13 31/10/13 30/10/13 29/10/13 28/10/13
TIIE 28 d 3.7812% 3.7853% 3.7781% 3.7820% 3.7900%TIIE 91 d (1) 3.7806% 3.7806% 3.7775% 3.7810% 3.7925%(1) Determinación semanal
reFerencias extranJeras (1) (2) (2)
FED PrimE rAtE bono 10 AñoS bono 2 AñoS
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.62% 0.31%
bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 mES. 10 AñoS 2 AñoS
EUROPA 0.50% 0.24% 1.69% 0.11%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
Hoy 10/11/13 HACE 1 Año
4.9929 5.0005 4.8633
en dóLares (1) úLtimo AntErior VAr%
Oro NY (dls./onza) 1,323.60 1,349.00 -1.88 Plata NY (dls./onza) 21.83 22.95 -4.85 Cobre NY (dls./libra) 3.29 3.32 -0.78
en pesos (2)Centenario 18,400 18,400 - Onza oro 17,700 17,700 - Onza plata libertad 250 250 -
(1) Precios spot (2) Precios de venta
(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2013
Últimos 12 meses Sep 3.39 4.77 3.37 3.59Mensual Sep 0.38 0.44 0.49 NASubyacente últimos 12 meses Sep 2.52 3.61 2.56 2.91Subyacente mensual Sep 0.32 0.18 0.27 NAInflación quincenal 1QOct 0.40 0.45Inflación quincenal sub. 1QOct 0.14 0.17
inFLación anUaL esperada (%) (3) 2014 2014-2017 2018-2021 PromEDio
3.79 3.54 3.47
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, octubre 2013.
PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.
México IPC 41,079.61 0.10% -1.6%Brasil Bovespa 54,013.24 -0.45% -7.5%EU Dow Jones 15,615.55 0.45% 18.0%EU Nasdaq 3,922.04 0.06% 29.9%EU S&P 500 1,761.64 0.29% 23.4%Japón Nikkei 14,201.57 -0.88% 58.7%Hong Kong Hang Seng 23,249.79 0.19% 6.5%Eurozona EURO STOXX50 3,052.14 -0.52% 20.5%Inglaterra FTSE 6,734.74 0.05% 14.9%Alemania DAX 9,007.83 -0.29% 22.8%España IBEX 35 9,838.30 -0.70% 24.8%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
CiErrE VAr. En EL DÍA VAr. % VoLumEn % PuntoS ACum. 2011 (miLLonES)
IPC 41,079.61 0.10 40.96 -6.01 148INMEX 2,400.66 0.07 1.75 -4.03 130IMC30 626.40 0.72 4.45 9.14 24HABITA 47.68 5.98 2.69 -76.71 2
EmiSorA PPP VoLumEn VAr.% VAr. $
i aLimentos y bebidas AC * 77.82 750,266 0.48 0.37 ALSEA * 41.33 1,823,936 1.85 0.75 BIMBO A 43.42 1,470,412 -0.94 -0.41 FEMSA UBD 122.38 1,271,975 0.27 0.33 GRUMA B 89.92 953,826 0.56 0.50 KOF L 157.50 348,482 -0.96 -1.52
ii comercio CHDRAUI B 41.24 319,260 1.08 0.44 COMERCI UBC 53.71 373,851 0.41 0.22 ELEKTRA * 445.95 25,687 1.32 5.83 GSANBOR B-1 27.00 1,310,281 -0.18 -0.05 LIVEPOL C-1 141.14 275,601 0.16 0.23 WALMEX V 34.10 9,314,164 0.53 0.18
iii cemento y constrUcción CEMEX CPO 13.74 35,296,628 -1.01 -0.14 ICA * 24.31 2,736,506 -1.86 -0.46 OHLMEX * 32.88 1,807,825 -1.94 -0.65 PINFRA * 134.99 682,331 1.97 2.61
iv conGLomerados ALFA A 35.42 3,799,306 -1.01 -0.36
v enerGía IENOVA * 51.41 794,078 -0.14 -0.07
vi minería y metaLes GMEXICO B 41.70 3,317,317 1.19 0.49 PE&OLES * 375.73 72,962 -1.58 -6.02 ICH B 66.41 768,278 3.28 2.11
vii papeLes KIMBER A 40.36 3,749,392 1.74 0.69
viii QUímicas ALPEK A 28.35 1,356,837 0.14 0.04 MEXCHEM * 54.69 1,000,384 0.37 0.20
ix saLUd LAB B 34.69 2,411,912 -0.23 -0.08
x servicios aeroportUarios ASUR B 159.09 528,860 2.01 3.14 GAP B 68.60 632,495 1.06 0.72
xi servicios Financieros BOLSA A 31.84 1,469,075 2.38 0.74 COMPARC * 25.47 2,863,519 0.20 0.05 GFINBUR O 32.50 4,069,410 -3.30 -1.11 GFNORTE O 82.99 3,560,724 -0.35 -0.29 GFREGIO O 72.47 401,669 0.25 0.18 SANMEX B 36.38 2,188,470 -0.38 -0.14
xii teLecomUnicaciones y medios AMX L 14.09 53,691,348 0.64 0.09 TLEVISA CPO 79.74 2,087,760 0.05 0.04
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
índices bUrsÁtiLes
mUestra deL ipc
peso-dóLar úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntuAL*
Ventanilla 12.58 13.27 0.518Interbancario 48 hrs. (1) 13.0680 13.0700 0.230Fix (2) 13.0789 0.555
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
otras monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA
Euro 1.3491 1.3492 17.63 17.63Franco Suizo 1.0958 1.0964 14.32 14.33Libra Esterlina 1.5925 1.5930 20.81 20.82Yen 98.7570 98.7780 0.13 0.13Real 2.2504 2.2509 5.81 5.81
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAr. % DÍA VoLumEn VAr. 12 m.
DAHNOS 13 24.45 1.62 129,678 NDFIBRAMQ 12 23.77 1.24 1,785,852 NDFIHO 12 20.32 2.06 72,154 NDFINN 13 15.98 -0.06 363,758 NDFSHOP 13 15.81 0.13 329,560 NDFUNO 11 39.96 -1.53 2,346,563 12.3%TERRA 13 25.07 -1.61 110,690 ND
EXCELSIOR : L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 7
Aumentará inflación por reforma fiscal: Banamex
E l secretario de Hacienda, Luis Videgaray, ten-drá grandes retos para reac-
tivar la economía en 2014, recomponer la deteriorada relación con el sector priva-do tras la aprobación de la reforma hacendaria y evitar que el déficit público se ele-ve más de 1.5% del PIB el año próximo por el costo del se-guro de desempleo, que ya no será fondeado por apor-tación de los trabajadores y de la pensión universal. En muy poco tiempo se sabrá si en efecto se registrará una baja en la inversión privada en sectores clave como la mi-nería, maquiladora e indus-tria azucarera y alimentaria que se reflejen en una menor creación de empleos.
Con los cambios que aprobó el Congreso se sua-vizó el efecto negativo de la reforma tributaria para las clases medias porque se dejó fuera la propuesta de la SHCP de gravar con IVA colegiaturas y servicios edu-cativos, y no habrá alza del ISR para quien gane menos de 750 mil pesos mensuales, pero sí se redujo el monto de deducciones de prestaciones sociales a 53%, y el tope a las deducciones totales para las personas físicas será de 95 mil pesos al año. Ade-más habrá un incremento en el desliz de las gasolinas, y el impuesto de un peso por
litro a bebidas azucaradas y el IEPS de 8% a alimentos chatarra sí afectará princi-palmente a quienes tengan menores ingresos.
En torno al efecto de la reforma fiscal, un análi-sis de Banamex elevó ya su meta de inflación para 2014 a 4.19%, por el mayor costo a combustibles y alimentos, y la encuesta de analistas del sector privado que publica Banxico bajó la meta de cre-cimiento del PIB para este año a sólo 1.24% y a 3.4% para 2014.
Zedillo y Videgaray, en Consejo de Banorte.El presidente de Banorte-Ixe volverá a demostrar su poder de convocatoria en la sesión plenaria del Consejo Nacio-nal que se realizará el próxi-mo miércoles, y en la que, entre otros conferencistas, participará Ernesto Zedillo en un panel sobre América Latina junto con los ex pre-sidentes Alan García, de Perú, y Álvaro Uribe, de Colom-bia. A diferencia de Felipe Calderón, a quien le encan-tan los reflectores y tuitear, o del polémico Vicente Fox y su
campaña para promover la legalización de la marigua-na, Zedillo huye de la prensa y es más que prudente en sus declaraciones.
Si bien en el primer año de Zedillo se generó una cri-sis financiera, logró ende-rezar la economía en 1996 —con Guillermo Ortiz en la Secretaría de Hacienda— para terminar su sexenio con una tasa de crecimien-to de 7% que no hemos recuperado y una estabi-lidad —con Guillermo Ortiz en Banxico— que hoy está en riesgo por la reforma
hacendaria.La duda es si Zedillo y
Ortiz criticarán la política económica actual, aunque se ve difícil, porque también Luis Videgaray participará en el Consejo de Banorte.
Luis Téllez; Benjamín Grayeb; Francisco Rojas.Esta semana hay dos pre-mios Naranja Dulce. La primera Naranja es para Luis Téllez, presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), por la exitosa orga-nización de la 53 asamblea de la World Federation of
Exchanges, WFE, que se rea-lizó en la Ciudad de México con la asistencia de directivos de más de 45 bolsas de valo-res de todo el mundo y de re-presentantes de emisoras.
Entre los anuncios im-portantes destaca que en la asamblea se acordó cambiar la sede de la WFE de París a la City de Londres, que sin lu-gar a dudas es hoy uno de los centros financieros más im-portantes del mundo.
La segunda Naranja Dulce es para Benjamín Grayeb, pre-sidente del Consejo Nacional Agropecuario, quien es uno de los pocos dirigentes empresa-riales que logró una buena ne-gociación para su sector tanto con la Secretaría de Hacienda como con el Congreso. Con la presencia del presidente Peña Nieto, el próximo miércoles se realizará la XXX Asam-blea del CNA, en la que segu-ramente Grayeb se referirá al nuevo esquema jurídico y a la agenda que impulsa el sector privado para que el campo sea más productivo y avanzar en la autosuficiencia alimentaria.
El Premio Limón Agrio de la semana es para el, ¿di-rector?, de la Comisión Fede-ral de Electricidad, Francisco Rojas, quien mantiene una ac-titud de avestruz en defensa de la reforma eléctrica, que es tan importante como la petrolera, porque fortalece-rá a la CFE, generará mayor productividad al país al aba-ratar las tarifas eléctricas y dará mayor seguridad jurídi-ca a las inversiones privadas. Se espera incluso que una vez aprobada la reforma energé-tica, las primeras inversiones se registren precisamente en el sector eléctrico. Además de su fantasmagórica presen-cia en la comparecencia ante el Senado, Rojas no se refirió a la crítica situación que en-frenta la empresa que, ¿diri-ge? La CFE no cobra 21% de la electricidad, lo cual genera pérdidas y cada año dismi-nuyen sus grandes usuarios que optan por sistemas de autoabasto o productores independientes.
El IEPS de 8% a alimentos cha-tarra sí afectará principalmente a quienes tengan menores ingresos.
n Elevó su meta de inflación para 2014 a 4.19% por el mayor costo a combustibles y alimentos y el crecimiento del PIB para 2013 a sólo 1.24%.
maricarmencortés
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
seguros
finanzas
Alertan de cargos ilegales en tarjetasCompañías asumen que se contrata el servicio si se proporciona fecha de nacimiento
POR CAROLiNA [email protected]
Para las fuerzas de ventas de diver-sas instituciones bancarias la fecha de nacimiento es equivalente un si,
cuando ofrecen seguros por telé-fono; de esta manera los clientes, en muchas ocasiones, contratan una protección sin darse cuenta.
Regularmente, personal del banco llama a los clientes de tar-jetas de crédito o débito, descri-ben un servicio de seguro y luego consultan la fecha de nacimiento del acreditado, cuando éste pro-porciona dicha información, se asume como la autorización a la contratación del seguro, cuyo cobro se carga directamente a la tarjeta de crédito.
Este fue el caso de Arely Flo-res, estudiante universitaria que trabaja en una agencia de publi-cidad; ella cuenta con una tarjeta de crédito con una línea de cinco mil pesos.
Hace dos meses, ella recibió una llamada del personal del
banco, quien describió un segu-ro para proteger su tarjeta contra clonaciones o cargos no efectua-dos sin su consentimiento; “este producto tenía un cargo directo a la tarjeta de crédito de 80 pesos mensuales, y aunque no es mu-cho, es algo que yo no quería y que no me di cuenta en qué mo-mento contraté”, señaló.
Según explicaron en el área de atención a clientes, Arely aceptó la contratación de este producto vía telefónica, al proporcionar su fecha de nacimiento a la persona que le había llamado ofreciéndo-le el seguro.
Es común que en las llama-das del personal de ventas de los bancos describan un seguro de vida, una ampliación de la línea de crédito, seguro contra accidentes, o bien de protección para la tarjeta; después de expli-car toda la serie de beneficios, suelen mencionar el costo y de-cir que los cargos son a la tarjeta de crédito o a la cuenta del clien-te, posteriormente ‘sólo para au-tentificar’ que se trate del titular de la tarjeta solicitan la fecha de nacimiento. Sin embargo al pro-porcionar los datos se autoriza la contratación del producto,
explicó la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Finan-cieros (Condusef).
De ahí que las tarjetas de cré-dito y débito sean los productos bancarios con más reclamacio-nes, principalmente por cargos no reconocidos.
Según cifras del organismo, la banca tiene más de cuatro millones de quejas con impacto monetario, de las cuales 63.9 por ciento están relacionadas con cargos no reconocidos en tarje-tas de crédito y 26.1 por ciento en tarjetas de débito.
La Condusef, que preside Mario di Costanzo, aseguró que las tarjetas de crédito y débito sean los productos bancarios con más reclamaciones, principalmente por cargos no reconocidos.
Foto: Daniel Betanzos / Archivo
Si un usuario detecta algún cargo no re-conocido en sus tar-jetas o en su cuenta tiene que acudir al servicio de atención al cliente de su sucur-sal bancaria.”
ConDuSeF
> La falta de asesoría ade-cuada y la poca flexibili-
dad de los productos generan que la penetración de los se-guros de vida en el país sea limitada, pues sólo 17 por ciento de la población cuenta con una cobertura de este tipo y en su mayoría es proporcio-nada por la empresa, reveló Insignia Life.
“El promedio de penetración al mercado de seguros en los países integran-tes de la Orga-nización para la Cooperación y Desarrollo Eco-nómico (OCDE) es de 7.65 por ciento y México necesita más de cinco puntos porcentuales para llegar a ese nivel”, afirmó el di-rector general de Insignia Life, Luis Sosa Gutiérrez.
Lo anterior, abundó, se lograría con una oferta inno-vadora y flexible, además de asesoría profesional.
La empresa precisó que
del 17 por ciento de la pobla-ción que cuenta con un seguro de vida, más de 12 por ciento corresponde a productos que son proporcionados por las empresas como prestación para sus empleados.
No obstante, estas sumas aseguradas resultan insufi-cientes para ofrecer una verda-dera protección o para cubrir
el monto de los créditos otorgados por instituciones financieras.
Francisco Lo-zano, director general adjunto, dijo que la falta de aseguramiento se debe a la poca flexibilidad en los productos que hasta ahora se
ofrecieron, a la necesidad de asesoría personalizada y a la errónea concepción de que un seguro de vida sólo tiene beneficios al morir.
La empresa refrendó su compromiso de ofrecer segu-ros que se adecuen a las nece-sidades de los mexicanos.
Falta de asesoría limita acceso al mercado de aseguradoras
La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), que dirige Recaredo Arias, asegurá que serán más flexibles.
Foto: Daniel Betanzos / Archivo
17poR CIentode la población cuenta
con una cobertura de vida
Foto: Stock
De siete millones de adultos mayores que existen en Méxi-co, alrededor de un millón 700 mil recibe pensión y de ellos sólo 460 mil con un monto su-ficiente para afrontar la vejez, por lo que la mayoría tiene problemas para subsistir des-tacó la firma Vitalis.
El cómo disminuir la pobre-za en la vejez en México será uno de los temas principales en el Foro Internacional de Pen-siones que se celebrará este 7 de noviembre, anunció Maribel Monterrubio, directora de la firma organiza-dora del evento.
mínimoDijo que parte del problema es que la mayoría de las empresas en el país no cuentan con un plan de pensiones, “apenas el siete por ciento de las compa-ñías lo tiene”, precisó.
Ante esto, y lo insuficien-te que son las pensiones, las empresas pueden optar por un modelo “Capuchino”, donde el trabajador también haga apor-taciones que se verán reflejadas al momento de retirarse.
En este modelo aportan las tres instancias, gobierno, em-presa y también el trabajador, lo cual fortalece los recursos que se tendrán al momento del retiro, subraya.
ProductivosLa falta de planes especiali-zados ha contribuido a que la mayoría de los siete millones de adultos mayores se vean en la necesidad de trabajar, pues además la costumbre de que los hijos aportaban para
el mantenimiento de sus pa-dres, es una costum-
bre que va en vías de extinción.
Monterrubio lamentó que a muchos adultos mayores se les ve trabajando como
cerillos en tien-das de autoservi-
cio, como en cajeros de estacionamiento
y otras actividades similares para poder subsistir.
Uno de los problemas es también el desconocimiento de que cuando se retiren, muchos creen que van a recibir una pen-sión mensual equivalente a su último sueldo, cuando en rea-lidad alcanzan alrededor del 25 al 30 por ciento en promedio, finalizó.
Pensión mínima en adulto mayor
Cómo disminuir la pobreza en la vejez es
de los temas principa-les en el Foro Interna-cional de pensiones .
1.7MILLoneS
de personas jubiladas recibe su
mensualidad
L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR8 : DINERO
Se mataron las fuentes de crecimiento
La gran falla de los gobiernos mexi-canos en los úl-timos 43 años ha sido su incapaci-
dad para lograr que la eco-nomía mexicana tenga tasas de crecimiento suficientes para mejorar el nivel de vida de los mexicanos en general.
Antes de la docena pa-nista, México crecía en pro-medio poco más de dos por ciento anual; en los gobier-nos azules el crecimiento fue aún menor, poco menos de dos por ciento por año.
Pavorosas crisis eco-nómicas sexenales y bajo crecimiento económico hundieron a más de la mi-tad de los mexicanos en la pobreza y a uno de cada tres en la pobreza extrema.
Por eso fue tan atracti-va la promesa de campaña de Enrique Peña Nieto, quien dibujó una ruta correcta: realizar las reformas estruc-turales faltantes para lograr crecimientos sostenidos de cinco por ciento anual.
Sin embargo, el propio equipo económico de Peña Nieto se encargó de romper el camino.
La economía mexicana se venía desacelerando dese mediados del año pasado por la recesión de Estados
Unidos y aún así terminó 2012 con un crecimiento de 3.9 por ciento.
El nuevo gobierno realizó un ineficaz ejercicio del gas-to público todo 2013. En el primer semestre del año, el gasto público finalizó diez por ciento abajo del mismo periodo de 2012 y la inver-sión gubernamental llegó con una caída de 6.9 por ciento.
Esas cifras escondían subejercicios enormes de hasta 50% en algunas de-pendencias y pese a que la economía de Estados Uni-dos estaba ya reaccionan-do en marzo, la de México se puso al borde de la recesión.
La Secretaría de Ha-cienda bajó su estimación de crecimiento dos veces en este año y la colocó en 1.7%, la más alta de los cál-culos públicos y privados, incluyendo al Banco de Mé-xico, donde la estimación es de uno por ciento para 2013.
Hasta ahora, Hacienda se ha negado a bajar su esti-mación de crecimiento para este año y proyecta para 2014 3.5% o en el que ya na-die cree.
El problema de fondo es que la miscelánea fiscal disfrazada de reforma ha matado las fuentes de cre-cimiento de la economía mexicana y lo más seguro es que aún con la reforma
energética, la promesa de crecer en cinco por cien-to anual en forma soste-nida tendrá que dejarse para después de este sexe-nio, siempre y cuando en este periodo no se rompa el equilibrio en las finanzas pública y el país no se en-camine al endeudamiento excesivo.
La miscelánea fiscal desalienta la inversión de las empresas en maquinaria y equipo al eliminar de de-ducción inmediata.
Pero también, le dará más holgura al mercado
laboral, al eliminar 50% de deducción de las presta-ciones laborales, lo que lle-vará a muchas empresas a efectuar despidos o a ser más cautelosas aún en las contrataciones.
Adicionalmente, un Im-puesto Sobre la Renta (ISR) más agresivo para los cau-santes mayores y la homolo-gación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en la fronte-ra restan poder adquisitivo a las clases medias.
Es decir, bajará la inver-sión, la creación de empleos y el poder de compra, lo cual indica con claridad que el mercado interno no será mo-tor para crecer. Y sin él, no hay forma de que se llegue a cinco por ciento.
En la última década la economía mexicana ha crecido en promedio 1.5% anual, derivado de una baja inversión de apenas 16% del PIB.
Con este bajo crecimiento se han generado apenas siete de los 11 millones de empleos que debieron crearse en el periodo.
Pero los gobiernos mexi-canos, incluyendo ya al de Enrique Peña Nieto, no quie-ren darse cuenta que di-namizar el crecimiento económico va más allá de las buenas intenciones.
La realidad es que no hay una agenda clara para ello. Las reformas estruc-turales son indispensables para crecer más, pero no son suficientes.
Se necesitan estímulos a la inversión y la creación de empleos y se requiere una agenda completa que ni se hace ni se sigue.
Parece ser que nuestro destino es seguir en el raqui-tismo económico y produ-ciendo pobres, informales y migrantes.
Hasta el próximo lunes con nuevas…Perspectivas.
Las reformas estructurales son in-dispensables para crecer más, pero no son suficientes.
n Aun con la reforma energética, la promesa de crecer cinco por ciento anual en forma sostenida tendrá que dejarse para después de este sexenio.
LuisEnriquEmErcado
Perspectivas
[email protected] @Jerezano52
Economía
Por caroliNa rEyEs y fEliPE gazcó[email protected]
Las recientes modificaciones en materia impositiva tendrán un impacto al alza en los precios de diferentes productos, de forma directa e indirecta, según esti-maciones de dos de los bancos más grandes del país, quienes ante este escenario ajustaron su pers-pectiva de inflación.
Los grupos fi-nancieros Banamex, Santander y Scotia-bank coinciden en que se podría dar un incremento aproxi-mado de 30 puntos base en el indicador.
Sergio Kurczyn, analista de Banamex Citi, aseguró que la reforma fiscal aprobada en am-bas cámaras del Congreso, pro-vocará un incremento directo sobre los precios para el fin de 2014 de 57 puntos base.
Además, habrá un aumento indirecto de diez puntos base en otros productos y servicios, como el alza en el costo de trans-porte y más costos en empresas por el impuesto a la gasolina.
No obstante, detalló que no todos los incrementos en pre-cios en precios que se realicen en el año, estarán relacionados con los gravámenes impues-tos por la reforma fiscal, ya que las modificaciones que se reali-cen en expectativas de inflación también provocan un alza en los precios, aunque el costo del pro-ducto no aumente, lo que genera
mayores márgenes de ganancia para productores.
incrementos directosAsimismo, el nue-vo impuesto al car-bono, considerando sólo las emisiones por consumo de
gasolina, incrementará en seis puntos base el precio de los pro-ductos que no se encuentran en el indicador, sino en el índice de precios al productor, por lo que su efecto sobre precios al consu-midor sería indirecto.
Por otra parte, los impuestos a bebidas azucaradas y alimen-tos no básicos de alto contenido calórico, tendrán un impacto al alza de ocho puntos base en el INPC.
Mayor inflación por ajuste fiscal
InestableEspecialistas prevén un alza indirecta de diez puntos base en otros productos y servicios básicos.
EfEcto EN la iNflacióN
Probable impacto de los cambios fiscales en el desempeño de los precios al consumidor.
Fuente: Banamex con datos de la Cámara de Diputados
ImpactoRubRo (puntos basE)IVA en zona fronteriza 30Tres centavos adicionales a la gasolina magna 13Carbono (gasolinas) 6IEPS a bebidas azucaradas 6Comida con alto contenido calórico 2Impacto de impuestos indirectos y de 2a. ronda 10total 67
EXCELSIOR
:9dinerolunes 4 de noviembre de 2013
DE PORTADAA un año, falta
detonar empleoPor Karla [email protected]
A casi un año de haber entrado en vigor, la reforma laboral no deto-nó la generación de un millón de
empleos formales con la que fue justificada. Las cifras más re-cientes del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) indi-can que en los primeros nueve meses de 2013 se crearon 446 mil 802 puestos de trabajo.
La cantidad de empleos ge-nerados durante el primer año de vida de la reforma laboral es 35 por ciento inferior a la reporta-da en el mismo periodo de 2012, cuando se registraron en el IMSS 682 mil 760 empleos.
El total de puestos de trabajo creados de enero a septiembre de este año es 26 por ciento menor al promedio de puestos de trabajo registrados en el mismo periodo de los últimos cuatro años, y seis por ciento menor al promedio de la última década, cuando se con-taba con una legislación laboral que no se había cambiado des-de 1970.
De acuerdo con el titular de Secretaria de Trabajo y Previ-sión Social (STPS), Alfonso Na-varrete Prida, la reforma laboral no detonará la generación de em-pleos prometida si no se cuenta con una economía dinámica.
“La generación de empleos tiene menos que ver con la re-forma laboral y mucho más que ver con el desenvolvimiento de la economía del país, si empieza a haber un crecimiento económico con mucho dinamismo, esto in-fluirá inmediatamente en el nú-mero de altas en el IMSS”.
Sin embargo, el responsable de la política laboral en el país reconoció que “no se puede estar satisfecho con un año en el que no se está generando la suficiente cantidad de empleos para cubrir la demanda que genera el bono demográfico mexicano”.
desarrollo El crecimiento económico del país fue insuficiente para que el aparato productivo formal tu-viera la capacidad de generar los empleos que demanda la pobla-ción, "pese a tener una reforma laboral moderna", consideró Mónica Flores, directora gene-ral de Manpower México.
RefoRma laboRal
Temas como la crisis mundial han sido factor para que la economía nacional no despegue, lo que ha afectado la inversión y creación de plazas de trabajo en las empresas >La reforma laboral no
ha dado resultados de-bido a que está sobrerregu-lada, aseguró Juan Pablo Castañón, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).
“Aún no vemos efectos positivos debido a que es poco el tiempo que lleva vigente, el crecimiento económico ha sido menor al esperado, pero especial-mente debido a su compleja regulación”, dijo el empre-sario mexicano.
En entrevista con excélsior reveló que el sec-tor privado no ha comen-zado a utilizar la figura del aprendiz, los periodos de prueba, la capacitación inicial, el pago por horas ni el outsourcing, debido a que el incumplimiento de alguna disposición los hará acreedores a una multa “millonaria”.
El líder del sector pa-tronal consideró que para generar certidumbre “es ne-cesario que se publique una reglamentación secundaria sobre las contrataciones a través de estos esquemas…Ahorita nadie quiere arries-garse a utilizarlas debido a que las multas podrían acarrear la quiebra de em-presas de pequeño y media-no tamaño”.
El decreto de modifica-ciones a la legislación labo-ral publicado en noviembre pasado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) es-tablece que las multas por incumplir alguna disposi-ción fluctuarán entre 250 y cinco mil veces el Salario Mínimo General Diario Vi-gente en el Distrito Federal (SMGVDF), es decir, entre 15 mil 582 pesos y 311 mil 650 pesos.
Pero cuando con un acto u omisión se afecten a va-rios trabajadores, se podrá imponer una sanción por cada uno de los afectados, según la normativa.
Tomás Natividad Sán-chez, presidente de la Comisión Laboral de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), detalló que uno de los requisitos que no podrán cubrir las empre-sas de mediano y pequeño tamaño, las cuales consti-tuyen 99 por ciento de las
La sobrerregulación mete freno al cambio
Si empieza a haber un crecimiento eco-nómico con mucho dinamismo, esto influirá inmediata-mente en el número de altas en el IMSS.”
alfonso navarreteSecretarIo del trabajo y
PrevISIón SocIal
446mil
802 puestos de trabajo se habían creado a
septiembre de este año
“El freno que ha sufrido la recuperación económica, dado los problemas financieros que enfrentan países europeos y Es-tados Unidos, sin duda impacta a las empresas tanto en ventas como en inversiones, además de generación de empleos", dijo la especialista.
Cuando arrancó la adminis-tración del presidente Enrique Peña Nieto, fecha que coincide con la entrada en vigor de la re-forma laboral, la meta de creci-miento era de 3.5 por ciento, pero en mayo bajó su estimación a 3.1 por ciento. Y un segundo ajuste a la baja ocurrió en agosto pasado para colocarlo en 1.8 por ciento.
Es decir, por debajo de las esti-maciones que se consideraban pesimistas y de la que hizo el pro-pio Banco de México (Banxico).
Con este crecimiento, la ini-ciativa privada en el país sostie-ne que generará menos de 400 mil puestos de trabajo, descon-tado las bajas que cada año se efectúan en diciembre.
Las últimas cifras disponi-bles de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Instituto Nacional de Estadísti-ca y Geografía revelan que en el primer semestre del año 472 mil 705 mexicanos se incorporaron al mercado laboral, pero 98% en condiciones de informalidad.
Alfonso Navarrete Prida, titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), dijo que crear más plazas laborales tiene que ver con la economía.HereNciAS
Foto: ana reyes/archivo
Fuente: IMSS
unidades productivas en el país, se establece a través de los artículos 39A y 39B para los periodos de prueba y la capacitación inicial.
De acuerdo con la nueva legislación, las empresas deben contar con una Co-misión Mixta de Produc-tividad, Capacitación y Adiestramiento.
“Este requisito es ab-surdo debido a que las empresas de menor tamaño no tienen la capacidad ni la profesionalización para formar ningún tipo de co-misiones”, dijo.
De acuerdo con el abo-gado, las grandes empre-sas no tendrán problemas para cubrir este tipo de requisitos, sin embargo estas unidades económicas constituyen apenas 0.2 por ciento de las que operan en el país.
Vale recordar que 99 por ciento de las unidades económicas que operan en el país son de pequeño y mediano tamaño.
Los datos muestran que más de cinco millones de unidades económicas ope-ran en el país.
n artículo 1004.- Al patrón de cualquier negociación indus-trial, agrícola, minera, comercial o de servi-cios que haga entrega a uno o varios de sus trabajadores de cantidades inferiores al salario fijado como mínimo general o haya entregado com-probantes de pago que amparen sumas de dinero superiores de las que efectiva-mente hizo entrega, se le castigará con la pena siguiente:
n Prisión de seis meses a tres años y multa que equivalga hasta 800 veces el salario míni-mo general, conforme a lo establecido por el artículo 992, cuando el monto de la omi-sión no exceda del importe de un mes de salario mínimo.
la ley del trabajo
<Firmas temen ser multadas>
Por Karla [email protected]
El sector empresarial ha optado por frenar la subcontratación de personal.
Estadísticas de la Asociación Mexicana de Empresas de Capi-tal Humano (AMECH), indican que las compañías agremiadas han generado 145 mil 818 puestos de trabajo tercerizados formales hasta julio de este año, 0.06 por ciento más que los conseguidos en el mismo periodo de 2012, cuando aún no se promulgaba la reforma laboral.
“La nueva legislación frenó la tendencia de crecimiento de la subcontratación formal, de-bido a que pone restricciones y establece nuevas responsabili-dades para los beneficiarios de los servicios que no son claras ni para los empresarios, ni para los abogados, ni para las mismas au-toridades”, indicó Armando Le-ñero, presidente de AMECH.
La nueva legislación labo-ral establece que la figura de la
tercerización no podrá abarcar la totalidad de las actividades, iguales o similares, que se desa-rrollen en el centro de trabajo, además deberá justificarse por su carácter especializado y no podrá comprender tareas iguales o similares a las que realizan el resto de los traba-jadores al servicio del contratante.
De no cumplir-se con todas es-tas condiciones, el contratante se considerará pa-trón para todos los efectos de esta ley, incluyendo las obligaciones en materia de seguridad social.
Otro de los cambios relevan-tes a este régimen es el hecho de que a la contratante se le consi-derará patrón cuando la empresa proveedora de personal no haya efectuado el pago de conceptos laborales como salarios, pres-taciones, reparto de utilidades etcétera.
La subcontratación está congeladael concepto legal de lo que es la subcontratación se muestra a continuación, así como su legislación:
n El trabajo en régimen de subcontratación es aquel por medio del cual un pa-trón denominado contra-tista ejecuta obras o presta servicios con trabajadores bajo su dependencia, a favor de un contratante, persona física o moral, la cual fija las tareas del con-tratista y lo supervisa en el desarrollo de los servicios o la ejecución de las obras contratadas.
n artículo 15-b. El contra-to que se celebre entre la persona física o moral que solicita los servicios y un contratista, deberá constar por escrito. La empresa contratante deberá cercio-rarse al momento de ce-lebrar el contrato a que se refiere el párrafo anterior,
que la contratista cuenta con la documentación y los elementos propios sufi-cientes para cumplir con las obligaciones que deriven de las relaciones con sus trabajadores.
n 15c. La empresa con-tratante de los servicios deberá cerciorarse perma-nentemente que la empre-sa contratista cumple con las disposiciones aplicables en materia de seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo, respecto de los trabajadores de esta última.
n Lo anterior podrá ser cumplido a través de una unidad de verificación debidamente acreditada y aprobada en términos de las disposiciones legales.
¿de que hablamos?“Estas cláusulas sobrerre-
gulan el esquema de trabajo y en lugar de generar más empleos tercerizados formales hace lo contrario, genera mayor infor-malidad en los mismos”, sen-tenció Leñero.
De acuerdo con la encues-ta Perspectivas de la Alta Dirección 2013, elaborada por la consultoría KPMG México, 35 por ciento de las empresas ins-taladas en el país subcontratará nuevos servicios en los próximos tres años, pero
41 por ciento se mantendrá sin cambios.
Los resultados contras-tan con la tendencia de los úl-timos tres años, en la que siete de cada diez empresas firmó al-gún contrato de tercerización, debido a que reduce los costos laborales mediante el mane-jo de la carga fiscal y mejora la
calidad de los procesos al ofrecer especialización.
Leñero indicó que han solici-tado a la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) un re-glamento para regular la terceri-zación, con el objetivo de tener reglas claras que generen con-fianza a las empresas para usar este esquema de trabajo y deto-nar la generación de oportunida-des laborales formales.
La subcontratación, exter-nalización o tercerización (del inglés outsourcing) es el proceso económico en el cual una empre-sa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas ta-reas hacia una empresa externa por medio de un contrato, que se estipula en la ley.
Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de empresas especializadas. Para ello, pueden contratar sólo al personal, caso en el cual los re-cursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware y soft-ware), o contratar tanto el per-sonal como los recursos.
35Por cieNTo
de las firmas subcontratará en los próximos tres años
variación
Puestos de trabajo al 30 de septiembre de 2013: 16,508,845
con respecto al 30/sep/12 475,750 (3.0%)
con respecto al 31/dic/12 446,802 (2.8%)
con respecto al 31/ago/13 93,940 (0.6%)
L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR10 : DINERO
La Bolsa Mexi-cana es una de las que peor se han compor-tado en el año
y no entró en el rally alcista mundial de los últimos tres meses.
Sin embargo, los repor-tes del III trimestre, que eran los peor esperados para el año, fueron buenos a secas.
Pero esto ya está incor-porado en los precios de las acciones, ahora viene la re-cuperación en el IV trimes-tre de 2013 y en la primera mitad de 2014.
En lo que va del año los índices que han subido son el Nikkei de Japón +37.8%, el S&P de Estados Unidos +25.8%, el Ibex de España +21.9%, el Dax de Alemania +21.2%, el S&P/ASX200 de Australia +16.1%, y el BSE SENSEX de la India con +8.8 por ciento.
Por otro lado, entre los pocos que han caído están el IGCB de Colombia con -4.1%, el IPyC de México -6.6%, el Bovespa de Brasil -11.5% y el IGBVL de Perú con -19 por ciento.
De julio a octubre existe un rally bursátil mundial, del cual México se quedó fuera.
Pero ahora las hojas de balance de las empresas mexicanas muestran que podemos ver en el corto plazo una mejora en la bol-sa mexicana.
Los reportes financie-ros al 3T13 del año, hasta ahora, los consideramos
satisfactorios.Si eliminamos a los
grupos financieros, los re-portes son de 26 empresas industriales y comerciales:
– El 34.6% de ellas re-portaron en línea con los estimados.
– El 42.3% lo hicieron por encima de lo esperado.
– El resto, el 23.1%, ha sorprendido al mercado con ingresos menores a lo estimado.
En específico el total de la muestra de empresas que componen el índice incrementaron sus ingre-sos un 2.5% anual, 4.3% su EBITDA, aunque las uti-lidades netas se ajustaron -11.2 por ciento.
El efecto, en utilidades se debe a factores corregi-bles hacia delante y algu-nos no recurrentes.
El sector del IPyC que mejor se comportó fue el financiero, pues crecieron anualmente más dos por ciento sus ingresos, +2.3% su EBITDA y 18.4% sus utilidades.
Con base en ello, una re-calibración del modelo de cálculo del IPyC avala un nivel de 45 mil 500 puntos para el periodo que con-templa el cierre de año y el primer trimestre de 2014.
Para más información llama al 01-800-2262668
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El sector del IPC que mejor se comportó fue el financiero; crecieron 2% sus ingresos.
tendencias financieras multiva
Reportes avalan un IPyC de 45 mil 500
puntos al cierre de añon Ahora las hojas de balance de las empresas mexicanas muestran que podemos ver en el corto plazo una mejora en la Bolsa Mexicana.
Reformas estructurales avanzan en México
El 2013 ha sido un año difícil para Mé-xico y un número importante de otras economías —socios
comerciales nuestros— que es-tuvimos amenazadas de entrar en recesión, como ocurrió con la mayoría de los países europeos y como nos flagelaron en el pa-sado dañinas recesiones que lle-garon hasta el extremo de la gran depresión de los años treinta en el siglo pasado.
De hecho nos salvamos gracias a políticas diversas, promotoras de actividad eco-nómica y empleo, que en forma coordinada se dieron en impor-tantes países, socios nuestros, y las que aplicamos en Méxi-co, desde nuestras respectivas trincheras.
Las más sonadas fueron las expansiones monetarias ins-trumentadas por los poderosos e influyentes bancos centrales —estadunidense y japonés— y políticas similares aplicadas en otras latitudes, no siempre tan sonadas, incluyendo las nuestras.
Luego también estuvo el gran movimiento de políticas económicas y sociales, coman-dado por el presidente Peña Nieto y su gabinete, que conjun-tamente con las dos cámaras legislativas federales e instan-cias estatales, —en los casos de reformas constitucionales— se requirieron para adecuar las leyes estatales ante las modifi-caciones federales respectivas.
Quizá la más importan-te hasta ahora fue la refor-ma fiscal, cuyos objetivos fundamentales fueron elevar la disponibilidad de recursos gubernamentales para darle capacidad al Estado mexicano de proveer bienes y servicios necesarios a la gran población de nuestro país, tales como seguros de desempleo, servi-cios médicos y eventualmente pensiones, también para todos los mexicanos, sin importar en dónde trabajen y poder gozar
de dichos privilegios sólo por ser mexicanos.
Luego, además era impor-tante alinear las aportaciones de impuestos a las capacidades de los contribuyentes, según sus ingresos y suficiencia de aportar.
Esas labores avanzaron mucho el objetivo inicialmen-te planteado por el Presiden-te de la República, pero faltan acciones para, eventualmente, llegar al objetivo trazado, en el que todos los mexicanos gocen de los servicios médicos gratui-tos y las pensiones jubilatorias merecidas.
Evidentemente, la lucha ha sido “magna” porque se trata-ba de restarle recursos a algu-nos segmentos de la población —los de mayores ingresos— para poder trasladarlos a los segmentos poblacionales ne-cesitados. Hasta ahora el pri-vilegio de gozar de atención
médica y pensiones jubilatorias es de aproximadamente la mi-tad de la población; y aún esos beneficios requieren muchas mejoras. Por otra parte, de no haber sido por las acciones to-madas para proteger la planta productiva y el empleo, en el curso de 2013 hubiéramos en-trado en México, al segmento negativo de las mediciones de actividad económica.
En nuestro país el Banco de México y sus políticas mone-tarias fueron determinantes al actuar para proteger la activi-dad económica, con tres reduc-ciones en sus tasas de interés de referencia —que determi-nan las tasas disponibles en el país y de esa manera incentivan la actividad económica— que
estaba siendo presionada a la baja por potentes fuerzas rece-sivas provenientes del exterior.
También dignas de tomar-se en cuenta fueron las acti-vidades promotoras diversas en México, incluyendo las ins-trumentadas por la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), conjuntamente con la Secreta-ría de Hacienda y Crédito Pú-blico, como respuestas a una grave potencial crisis en el seg-mento de viviendas, en la cons-trucción de nuevas moradas, antes financiadas por las gran-des vivienderas, que entraron en crisis y tuvieron que aban-donar la atención al importan-te mercado nacional, que pide y requiere la construcción de cada vez más casas para las fa-milias nuevas que anualmente se forman en México y que urge encontrar espacios para fincar los hogares dignos de esa cre-ciente población.
La Sociedad Hipotecaria Federal también auxilió al sec-tor vivienda con financiamien-tos a las familias, a través de la habilitación de los nuevos bancos, Sofomes, Uniones de Crédito e instrumentos finan-cieros que participan como distribuidores de los recursos que la SHF pone a disposición del mercado de crédito para la adquisición de vivienda por las familias mexicanas, mismo que entró en crisis a partir de 2008 con la desaparición de las So-foles que antes canalizaban los recursos que la SHF ponía a su disposición.
(*) Presidente del Colegio Nacional de Economistas, Federación
de Colegios de Economistas, A.C.@acanovelez
Nos salvamos gracias a políti-cas diversas, promotoras de ac-tividad económica y empleo.
p o r j e s ú s a l B e r t o c a n o v é l e z
n Hasta ahora goza de atención médica aproximadamente la mitad de la población; y aún esos beneficios requieren de muchas mejoras.
cOleGiO naciOnal de ecOnOmistas
FUENTE: elaboración propia con datos de Thomson Reuters
Evolución de las bolsas 2013
8.8
16.1
21.2 21.925.8
37.8
-11.5-6.6
Bovespa(Brasil)
BMV(México)
DAX(Alemania)
IBEX 35(España)
S&P500
(EE.UU.)
NIKKEI225
(Japón)
BSE SENSEX(India)
S&P /ASX 200
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(Porcentaje)
Con datos al 31 de octubre de 2013.
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EXCELSIOR : L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 11
Merck & Co. se encuentra en la recta final para avanzar en el desarrollo de
medicamentos que atiendan una de las enfermedades cróni-cas de muchos países, incluido México: la hepatitis C, un pa-decimiento que representa en la actualidad 20 mil millones de dólares, tan sólo hablando de tratamientos orales. Sse estima que unas 170 millones de perso-nas en el mundo están infecta-das con hepatitis C, que si no es tratada puede conducir a la ci-rrosis, la necesidad de un tras-plante o cáncer de hígado.
De ahí que Merck & Co. va con todo para que, hacia fina-les de 2014, realice una innova-ción que puede marcar pauta. Se trata de una combinación de dos tratamientos de la hepa-titis C orales, la cual promete mucho. Se trata de un medica-mento con un alto nivel de cu-ración en pacientes que no han sido tratados previamente.
Los tratamientos probados con y sin el medicamento más antiguo, ribavirina, conduje-ron a tasas de curación de 96% a 100%, según los datos provi-sionales de un ensayo clínico de etapa intermedia que dio a co-nocer la farmacéutica.
El estudio de 65 pacientes demuestra que el medicamen-to que desarrolla Merck es un
inhibidor de la enfermedad.Con base en los datos dis-
ponibles en el momento de los resultados provisionales, 55 de 56 pacientes que completaron el tratamiento se consideraron para ser curados del virus, que se transmite a través de la san-gre infectada mediante agujas hipodérmicas infectadas o transfusiones de sangre.
De los 65 pacientes, sólo uno había experimentado una recaída del virus.
Cabe comentar que no sólo
Merck está en la búsqueda de tratamientos importantes para combatir la hepatitis C; varias compañías están desarrollando combinaciones orales que en los ensayos clínicos han redu-cido la duración del tratamien-to de 12 semanas y aumentado significativamente las tasas de curación. Hablamos hasta de niveles de 75 por ciento.
En fin, habrá que estar muy al pendiente de dichas investi-gaciones. Se habla de que será en 2014 cuando se hagan rea-lidad medicamentos de ma-yor impacto para combatir la
hepatitis C, donde Merck no es el único jugador que está desa-rrollando investigaciones y me-dicamentos al respecto.
Por lo pronto, Merck ya se encuentra en el proceso de am-pliar el estudio de fase II a unos 400 pacientes, a fin de que las pruebas de sus medicamentos con y sin ribavirina incluyan también a los infectados con el virus del VIH, las personas con cirrosis y pacientes que no han podido ser curados con trata-mientos previos.
Aunado a ello estudia un ré-gimen de sólo ocho semanas en pacientes no tratados previa-mente que incluya ribavirina.
En fin, la inversión en in-vestigación farmacéutica si-gue siendo la mejor medicina para las empresas que quieren avanzar en este sector. A fin de cuentas, el boom que han tenido los medicamentos genéricos es importante, pero todo pasaje-ro, dado que los padecimientos y el costo al país que ello repre-senta son por demás importan-tes ante la falta de una cura de fondo y forma.
La inversión en investigación far-macéutica es la mejor medicina para firmas que quieren avanzar.
Merck por un mercado crónico
n El laboratorio va con todo para que hacia finales de 2014, pueda hacer realidad una combinación de dos tratamientos de la hepatitis C orales.
Es difícil imaginar que en un destino como Los Cabos sólo haya 40 ca-mas de hospital,
repartidas en seis estableci-mientos privados.
Entre San José y Cabo San Lucas la población no llega a 270 mil habitantes, pero, después de Cancún-Riviera Maya, se trata del destino de playa que genera más ingre-sos en dólares.
Por ello Emiliano Zedillo Velasco generó un proyecto que duplicará el número de camas hospitalarias priva-das y que en el mediano plazo podría abrir 40 más.
Se trata del hijo del ex presidente mexicano Ernesto Zedillo Ponce de León, un joven ingeniero que hace algunos años decidió quedarse a vivir en el extremo sur de la Penín-sula de Baja California.
Para lograrlo realizó algu-nas obras de ingeniería civil en Los Cabos y cuando esta-lló la crisis de las hipotecas en Estados Unidos, lo que derribó al mercado inmobi-liario en ese destino, comen-zó a trabajar en un proyecto más grande.
En México existe el mito de que los hijos de ex pre-sidentes pueden hacer casi lo que quieran por su nivel de relaciones, pero Zedillo
Velasco presentó literalmente decenas de propuestas para conseguir el capital.
La gran dificultad de su proyecto consistía en que no sólo carecía de dinero, sino que dentro del mismo tenía que haber una cantidad para que él pudiera vivir con su familia.
Así es que, después de to-car muchas puertas, fue el fondo Discovery Americas y un grupo de inversionistas lo-cales quienes le dieron forma al hospital, cuya construc-
ción está en marcha y estará listo el próximo año.
Además logró conven-cer al patronato del hospital ABC para que por primera vez construyera una institu-ción de salud fuera de la Ciu-dad de México.
La inversión prevista es de 260 millones de pesos y el público objetivo son los habitantes de Los Cabos y los turistas, aunque podría tener un impulso adicional, en función de lo que suceda con la reforma de salud del
presidente estadunidense Barack Obama.
La estructura del acuer-do entre un fondo de capital de riesgo, inversionistas pri-vados y una institución hos-pitalaria sin fines de lucro es tan interesante que ahora ya está en marcha un tercer pro-yecto del ABC en Querétaro.
Cuentan que antes los en-fermos de Los Cabos decían que el mejor lugar para diri-girse en caso de gravedad era al aeropuerto, algo que segu-ramente ahora cambiará.
DivisaderoRP. Fue la firma Llorente y Cuenca la que se llevó el con-trato de relaciones públicas del Consejo de Promoción Turística de México para el mercado nacional.
No presentó la oferta más baja, pero ganó por el siste-ma de puntaje previsto en la licitación que incluía eleva-dos requisitos de facturación y capital.
Serán unos 150 millones de pesos los que se ejercerá en un periodo de tres años.
La estructura del acuerdo es tan interesante que ya está en marcha un proyecto en Querétaro.
Impulsa Zedillo Velasco un ABC en Los Cabos
n El ingeniero logró convencer al patronato del hospital ABC para que por primera vez construyera una institución fuera de la Ciudad de México.
CarlosVelázquez
VerandaEstrategia de negocios
marielenaVega
PUBLIREPORTAJE
(Ciudad de México, D.F., a 31 de Octubre de 2013): La empresa de aviación “FlyMex”, dedicada a realizar vuelos de fletamento de pasajeros, taxi aéreo y privados, fue distin-guida con la certificación “Wyvern” al ha-ber completado exitosamente los requisitos exigibles así como la auditoría que la propia empresa “Wyvern Consulting Ltd,” aplica a aquellas empresas que demuestran tener altos estándares en Seguridad Aérea, como es el caso de “FlyMex”. La empresa nortea-mericana “Wyvern Consulting Ltd.” es una empresa líder en auditoría y consultoría en Seguridad Aérea reconocida globalmente y sólo le otorga su aval a aquellas empre-sas que cuentan con los elementos que se exigen en un estándar reconocido en la Ae-ronáutica como el de mayor exigencia, por tal motivo pocas empresas en el mundo cuentan con tan importante certificación. Las empresas que integran el “Fortune 500” contratan para el transporte aéreo de sus clientes y directivos únicamente a empresas que tienen la certificación “Wyvern”.
El Capitán Alberto Abed, Presidente de “Fly-Mex”, recibió la constancia por parte de “Wyvern Consulting Ltd.” de su Director Ge-neral, Art Dawley, en la Convención de la Aso-ciación Nacional de Aeronaves de Negocios (NBAA por sus siglas en inglés) -la mayor y más importante asociación de aeronaves eje-cutivas del mundo- y que se realiza en Las Vegas, como cada año, a finales del mes de octubre, y que cuenta con la presencia de las más importantes empresas de aviación. El Capitán Abed manifestó su enorme satisfac-ción al recibir en significativa ceremonia tan importante constancia, y dijo: “Me siento muy orgulloso que “FlyMex” reciba esta distinción ya que es el merecido reconocimiento a la la-bor que realizamos día a día teniendo como primordial objetivo la Seguridad Aérea en
nuestras operaciones”… “Los colaboradores de “FlyMex” trabajan de manera eficaz, entu-siasta y muy comprometidos con proporcio-nar vuelos con la mayor seguridad a nuestros favorecedores”.
Durante la convención, “FlyMex” adquirió una aeronave Learjet 45XR para incremen-tar su flota de taxi aéreo, esta nueva aero-nave ejecutiva es de mediano alcance con capacidad para 9 pasajeros; también adqui-rió una aeronave Embraer 135LR, esta para su flota de vuelos de fletamento con capa-cidad para 37 pasajeros. Ambos aviones se integrarán en breve a la empresa para hacer frente a los requerimientos de los clientes de “FlyMex” ya que sus servicios son cada vez más solicitados por pasajeros que reco-nocen la calidad de esta empresa. “FlyMex” tiene 150 empleados, y realiza sus operaciones con una moderna flota de aero-naves, entre las que se incluyen Dornier, Em-braer, Hawker, Learjet y helicópteros Agusta. La empresa tiene más de 12 años proporcio-nando vuelos de fletamento y de aviación ge-neral y es auditada integral y rigurosamente según los ordenamientos normativos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes; esto por conducto de calificados Inspectores de Aeronavegabilidad adscritos a la Dirección General de Aeronáutica Civil. “FlyMex” como proveedor de vuelos de ayuda humanita-ria para las Naciones Unidas a través de su agencia “Programa Mundial de Alimentos”, (WFP por sus siglas en inglés), también debe aprobar auditorías muy estrictas y comprobar que mantiene sus estándares de Seguridad Aérea a conformidad con lo dispuesto por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). Con ello, “FlyMex” es la única empre-sa en México que cuenta con la certificación
de tres organismos: la DGAC, Wyvern y las Naciones Unidas.
De igual manera, “FlyMex” proporciona ser-vicios a diferentes e importantes entidades
gubernamentales de México, tanto federa-les como estatales, esto es posible al lograr la adjudicación de las licitaciones corres-pondientes gracias a su filosofía de vuelos con seguridad, calidad y calidez.
“Me siento muy orgulloso que “FlyMex” reciba esta distinción ya
que es el merecido reconocimiento a la labor que realizamos día a día teniendo como primordial objetivo
la Seguridad Aérea en nuestras operaciones”… “Los colaboradores de
“FlyMex” trabajan de manera eficaz, entusiasta y muy comprometidos con
proporcionar vuelos con la mayor seguridad a nuestros favorecedores”.
Capitán Alberto Abed
L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR12 : DINERO
Ogilvy lleva a su máxima expresión la innovación
Horacio Genolet, CEO de Ogilvy México, comentó que no fue casual el hecho de que en la reciente
entrega de los premios Effie se les haya distinguido como la “Agen-cia Innovadora” y dijo que O&M tiene entre sus objetivos el innovar constantemente y para continuar con esa política se acaba de realizar importante reestructuración que comprende el fortalecimiento de todas sus áreas.
Anunció la creación de dos vicepresidencias en el área crea-tiva: Una a cargo del argentino César Checha Agost Carreño, quien cuenta con una exitosa trayecto-ria y prestigio internacional, que comprende importantes cargos dentro de la organización en la regional y conquista de premios en los principales certámenes en Cannes, London Festival, El Ojo de Iberoamérica y algunos otros festivales.
Y la otra a cargo de Iván Carrasco, anteriormente director general creativo en la agencia en donde ha desarrollado un exitoso trabajo como profesional durante los últimos seis años y fue requeri-do para trabajar en las oficinas de Toronto de Ogilvy Canadá en 2011, como director creativo regional. Su trabajo ha sido ampliamente reco-nocido en los principales festivales internacionales y locales. Además Iván hoy es miembro del Board Creativo Regional de O&M.
Genolet también anunció que dada su capacidad y desarrollo, nombrar a Jan Erhardt como vice-presidente de Planning y Con-sultoría. Jan se desarrollaba con anterioridad como director de planning y cuenta con una fructí-fera carrera de siete años en Ogilvy.
Como directora de planea-ción estratégica toma la posi-ción Samantha Hernández quien se desempeñaba como senior planner y Nalleli Morales es promovida a di-rectora de Consultoría. Ambas re-portarán a Jan Erhardt.
Genolet señaló que otro nom-bramiento muy merecido es el de Verónica Hernández, como vicepre-sidenta de Ogilvy & Mather Ad-vertising del Grupo y quien está cumpliendo 16 años de laborar en la firma.
Por otra parte, Ariel Mosca es promovido como director general de Redworks, unidad mundial de negocio con expertise en arquitec-tura de marca, diseño de empa-que, diseño editorial, trade, POS, Producción off y on-line.
Y concluyó Genolet: “Sin duda alguna hemos formado un nuevo equipo muy sólido y con mucha
experiencia, el cual seguirá brin-dando la excelencia creativa, inno-vación y la permanente búsqueda para alcanzar los resultados de ne-gocios de las marcas para las cuales trabajamos”.
ReconocimientoEmperador y Sabritas, marcas de PepsiCo Alimentos México, se unen este año al portafolio de Lo-vemarks, concepto que fue crea-do en 2004 al identificar que las emociones tienen un papel suma-mente importante en la toma de decisiones de compra y al saber que las grandes marcas sobreviven si crean lealtad entre sus consumi-dores más allá de la razón.
Al respecto Isaías Martínez, director de Mercadotecnia de Sabritas, comentó: “Nos llena de orgullo que Sabritas ratifique una vez más su posición como Lovemarks”.
Sobre Emperador Begoña Aristy, directora de Mercadotecnia de Ga-mesa, comentó que “con esa mar-ca han logrado posicionarse como la galleta favorita de los jóvenes al hacer empatía con sus gustos, ne-cesidades y preocupaciones”.
Por su parte Charles Chamouton, vicepresidente de Mercadotec-nia de PepsiCo México, puntuali-zó: “Somos una empresa líder en el área de macrosnacks y estamos desarrollando estrategias para re-forzar esta presencia, tanto en la mente como en los corazones de nuestros compradores, consumi-dores y clientes” señaló
Ventana de oportunidadesEl secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, aseguró que el comercio por inter-net debe verse como una gran ven-tana de oportunidad para impulsar y fortalecer el mercado interno mexicano, su capacidad producti-va, y la creación de empleos.
El funcionario fue testigo de honor de la firma del Convenio de Colaboración entre el Servicio Postal Mexicano (Sepomex), enca-bezado por Yuriria Mascott Pérez, y la Asociación Mexicana de Internet, presidida por Carlos Ponce Beltrán.
En su intervención, Mascott explicó que este convenio facilita-rá que los productos adquiridos a través de esta vía lleguen no sólo
a las grandes ciudades, sino tam-bién a las pequeñas y medianas poblaciones, gracias a la extensa cobertura de Correos de México, incluidas las comunidades que no cuentan con servicios bancarios a su alcance porque pueden utilizar el giro postal como medio de pago.
A su vez, el presidente de la Asociación Mexicana de Internet, Carlos Ponce Beltrán, señaló que de acuerdo a los datos del estudio que sobre comercio electrónico realizó su organización, de 24 mil 900 mi-llones de pesos que se operaron en 2009 en este ámbito, para finales de este año la cifra alcanzará 121 mil 600 millones.
InmemoriaAl encabezar la ceremonia en me-moria de los elementos de la Po-licía Federal caídos en labores de rescate en la comunidad de La Pintada, municipio de Atoyac, el gobernador de Guerrero, Ángel Aguirre Rivero reconoció esos ele-mentos ofrendaron su vida al ser-vicio de los guerrerenses.
Además dijo que “su ánimo y entrega total sirvieron para reo-rientar el camino, para hacer que
Guerrero se mantuviera erguido cuando las turbulencias de los fe-nómenos meteorológicos parecían derrumbarlos”.
El jefe del Ejecutivo estatal ofreció todo su apoyo y respaldo a las familias de los oficiales caídos el pasado 19 de septiembre. En su intervención, Manuel Mondragón y Kalb hizo un reconocimiento al trabajo y la dedicación que ha rea-lizado el gobernador Ángel Aguirre en momentos tan difíciles. En este sentido respaldó el apoyo del go-bierno federal para continuar rea-lizando acciones conjuntas que permitan mantener una línea de trabajo a favor de la población.
Cabe comentar que Guerrero continúa con su promoción a nivel internacional y presenta con sus danzantes tradicionales la dan-za de los Diablos del Cerro de las Tablas, en el Centro Pompidou en París, Francia.
Forma parte de las actividades ofertadas por el Estado de Gue-rrero en el marco de la exposición infantil Frida et moi (Frida y yo), inaugurada desde hace dos sema-na en el mismo museo francés.
Acaba de realizar una importante reestructuración que comprende el fortalecimiento de sus áreas.
n Sin duda alguna hemos formado un nuevo equipo muy sólido y con mucha experiencia, el cual seguirá brindando la excelencia creativa.
armandovillaseñor
Brifeando
telecomunicaciones
Adolfo Cuevas Teja, comisionado del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), reconoció la experiencia de los actuales operadores en la capacidad de los servicios.operACIón
Foto: Archivo
Grandes empresas de servicios de te-lecomunicaciones han entendido que la compartición de espacios para el despliegue de in-fraestructura pue-de representarles un ingreso adicio-nal y significativo.”
GERARdo GoNzÁlEz ABARCA
ex comisionAdo de coFetel
Controversia por red alternaPoR JoSé dE J. [email protected]
La autoasignación que el gobierno hizo de la banda de 700 megahertz del espectro ra-dioeléctrico para
la construcción de una red ma-yorista, ha propiciado incer-tidumbre y un enfrentamiento entre la industria de telecomu-nicaciones y las autoridades, por lo que se comienzan a bus-car interpretaciones y fórmulas para dar la vuelta a la reforma constitucional en materia de te-lecomunicaciones, radiodifusión y competencia, y permitir los ac-tuales jugadores en el mercado puedan participar en tal nueva infraestructura, coincidieron analistas del sector.
operador externoComentaron que en la mencio-nada reforma se establece la construcción de la mencionada red y se precisa que los actuales jugadores en el mercado no po-drán tener influencia en la ope-ración de tal infraestructura; por lo que entre expertos de empre-sas como Alestra, MVS y Tele-fónica se reconoce la posibilidad de que tendrá que ser un opera-dor internacional el encargado
Los actuales jugadores en el mercado no tendrán influencia en el proyecto
de operar tal red, misma que re-querirá inversiones por diez mil millones de dólares.
Sin embargo, entre la indus-tria existe incertidumbre res-pecto de quién tendrá control de tal red; de que se pueda crear un monopolio público–privado; de dónde provendrán los recur-sos, de las característica con la que será licitada para que sea operada por un tercero privado; de si nacerá decla-rada como agente preponderante y en cuanto a que si operación recibirá subsidios.
Adolfo Cuevas Teja, comisionado del Instituto Federal de Telecomunica-ciones (IFT), reco-noció la experiencia de los actuales operadores res-pecto a la capacidad para pres-tar servicio de interés público, su conocimiento sobre los mercado nacionales y regionales, su capa-cidad para conjuntar recursos técnicos, humanos y financieros.
De hecho, dijo “estoy abier-to a una discusión sobre la posi-ble intervención de los actuales operadores y de cualquier otro operador potencial de la red compartida. Creo que podemos discutir esta posibilidad, para
que el activo empresarial que conforman los actuales opera-dores y los potenciales sea parte del proyecto de la red compar-tida, que aporte a su diseño y a su implementación, que gene-re sinergias, que contribuyan al mejor éxito de la nueva red y a la continua expansión de los ac-tuales prestadores de servicios, así como nuevos competidores”.
Participación claveDijo que tiene sentido común, pues no es posible diseñar un negocio sin tomar en cuenta a
los clientes y sin considerar que és-tos pueden y deben ser los actuales ope-radores, por lo que se debe escuchar su punto de vista, así como de cualquier empresa extrajera que quiera invertir en México. Agregó que una idea
más es que debe ser materia de análisis colegiado, dentro del regulador, en el gobierno fede-ral y especialistas, la posibili-dad de que a través del mercado secundario que debe ser obje-to de regulación del Poder Le-gislativo que los operadores actuales y potenciales puedan participar en la red compartida, respetando el mandato consti-tucional de no tener influencia en el gobierno en la dirección de la concesionaria.
Peticiónoperadores actuales y potenciales prevén participar respetando el mandato constitucional.
EXCELSIOR : L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 13
Por Nayeli GoNzález [email protected]
Una regulación de “otra época” en cuanto a la tenencia de la tierra, así como una mala planeación de vinculación y relación con las comunidades rurales, por parte de las empresas desarrolladoras, son hasta el momento los principales obstáculos para el desarrollo del sector de
energía eólica en México.expertos en la materia aseguraron que, aun cuando el país cuenta con un
importante potencial para el desarrollo de las energías renovables, aún no existen planes de inversión significativos que logren detonar una industria similar a la que se tiene en europa, específicamente en alemania y españa.
en el caso específico de la energía eólica, alejandro Velazco, direc-tor general de la empresa energías renovables y Vías Terrestres, afir-mó que los conflictos en materia ejidal han logrado retrasar el desarro-llo de algunos proyectos, incluso cambiar la planeación de los mismos ante la oposición de los lugareños a que sean instaladas las torres ae-rogeneradoras en sus tierras.
recordó el caso del parque eólico de Mareña renovables que preten-día ser ubicado en la barra Santa Teresa, municipio de San Dionisio del Mar, oaxaca, proyecto que hasta el momento no ha podido llevarse a ca-bo, ni ejercer las inversiones millonarias que ya se proyectaban debido a la oposición de los lugareños.
aseguró que a esta situación se suma la falta de conectividad en algu-nas zonas del país por parte de la Comisión Federal de electricidad (CFe), incluso la inseguridad fomentada por miembros del crimen organizado.
al respecto Bart Pattyn, presidente y Ceo a nivel latinoamérica de la aseguradora de créditos Coface, aseguró que muchos de estos problemas tienen que ver con la normatividad vigente en cuanto a la tenencia de la tierra, la cual fue creada para regular al país en un contexto de desarro-llo diferente al que ya existe actualmente.
existe ya “un grupo de problemas de desarrollo en México como las costumbres, derechos que vienen de otra época. Se necesita un gobierno fuerte, para efectivamente atacar estas limitaciones y lo que tiene que ver con derecho de tierra, derecho de paso, los ejidos”.
el directivo dijo que si no se logra llevar a cabo una nueva regulación en esta materia, también podría afectar en un futuro la explotación de hidrocarburos, en caso de que se le permita a los inversionistas priva-dos incursionar en este tipo de trabajos, de acuerdo a lo propuesto en la reforma energética.
“Hay muchos terrenos en los cuales una reforma sería bienvenida, so-bre todo en un país como México, pues esto forma parte del desarrollo”.
aunque reconoció que el interés de los privados por desarrollar pro-yectos de gran envergadura en México se mantendrá, debido al alto po-tencial natural y nicho de negocio que representa el sector de las energias renovables, principalmente en lo referente a la eólica.
“las empresas que quieren invertir en México en general encuentran la manera de hacerlo, pero es cierto que derechos de otras épocas y de-rechos antiguos frenan proyectos porque significa que el costo de de-sarrollo es más alto.”
Por ello, alejandro Velazco insistió en que las empresas desarrolla-doras de parque eólicos deben diseñar estrategias eficientes de vincu-lación e información a las comunidades a fin de darles a conocer los be-neficios en materia ambiental y económicos que estos planes represen-tarían para los dueños de las tierras.
Según el directivo, las empresas pagan un promedio de ocho a 13 mil pesos mensuales por hectárea, esto como parte de los arrendamientos por instalar las torres eólicas. Sin embargo, dijo que algunos grupos, prin-cipalmente representantes de las poblaciones rurales, al no entender el proyectos, buscan beneficios propios y desinforman al resto de los luga-reños, situación que genera conflictos importantes.
potencial de la industria eólica
Actualmente los esquemas en la tenencia de la tierra y la vinculación con las comunidades rurales representa el
principal obstáculo para el desarrollo del sector
1,200millones de dólares
es la inversión que se prevé realizar en el parque mareña renovables en oaxaca
La industria aportaría 25 % de la electricidadPor Nayeli GoNzález [email protected]
la industria eólica podría proveer hasta 25 por cien-to de la demanda total de energía eléctrica de Méxi-co. Sin embargo, su desarrollo se ha visto limitado ante la falta de políticas por parte del gobierno fe-deral que logren dar la certeza sobre cuál es la me-ta que se tiene para los próximos 20 años.
Carlos Gottfried, presidente de Po-tencia industrial, empresa dedicada a la fabricación de sistemas eólicos y ge-neradores, afirmó que no se ha logra-do establecer un plan de largo plazo para el desarrollo de las energías re-novables, esto a pesar de que se cuen-ta con importantes recursos naturales como viento, sol y agua.
Para el directivo, la importación de gas natural a precios altos, para la generación de electricidad, es una acción “criminal” ya que si se de-jans de lado las oportunidades que podrían aprove-charse en el país, no sólo en materia económica, si-no también ambiental.
“No se ve cómo mitigar la importación de los combustibles para generar electricidad en el país, debemos revisar todo el modelo”.
De acuerdo con la asociación Mexicana de ener-
gía eólica (aMDee), la cadena de valor de esta indus-tria ya incluye a desarrolladores de proyectos, fabri-cantes de equipos y componentes, proveedores de partes y materiales, así como a empresas construc-toras, entre otros.
“la industria eólica mexicana enfrenta ahora el gran reto de su consolidación y crecimiento, abrien-do oportunidades para la manufactura y provee-duría de servicios y para convertirse en la principal
oferta de energías limpias en el país.”Según el organismo la meta de con-
tar con una capacidad instalada de ge-neración eólica por 12 mil megawatts (MW) para 2020, por ello se tiene planteado desarrollar al menos 12 gi-gawatts hacia 2022.
Tan sólo al término de este 2013 se prevé que estén interconectados a la red alrededor de dos mil MW de los cua-
les 89 por ciento corresponden a la Primera Tem-porada (Ta) abierta de oaxaca, mientras que en el curso de 2014 se interconectarán cerca de 900 MW.
“el desarrollo de las nuevas Ta de oaxaca, Ta-maulipas y Baja California aportará un total de cua-tro mil 527 MW y los proyectos actuales en desarro-llo, al margen de las Ta, suponen dos mil 870 MW, lo que totaliza siete mil 397 MW, que corresponde a 62 por ciento del objetivo final.”
Capacidadla industria eólica enfrenta ahora el gran reto de su consolidación y crecimiento.
n Según la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), la meta hacia 2020 es lograr la instalación de 12 mil MW.
n Por concepto de rentas, los propie-tarios recibirán el equivalente de 1.5 a 3% de los ingresos totales de los proyectos eólicos, sin que pierdan el uso acostumbrado y disfrute de sus terrenos.
n El parque eólico de Mareña Renova-bles, suspendido temporalmente, contempla inversiones por mil 200 millones de dólares para alcanzar la generación de 396 megawatts de energía eléctrica renovable, equiva-lente al consumo de medio millón de hogares.
n Más de 16 mil millones de pesos anuales de incremento al PIB.
n Más de 1.4 mil millones de pesos anuales en recaudación fiscal.
n Generación de 45 mil empleos de concre-tarse la cadena de valor en manufactura y servicios especializados para 2020.
BeNeFiCioS y FreNoS
loS 12,000 MW rePreSeNTaN
Golfo deMéxico
OcéanoPacífico
Libres: 2,870Temporada Abierta: 4,527
Distribución Geográfica de Proyectos en Desarrollo
TOTAL
Baja CaliforniaTA = 885 MW
+400MW
TamaulipasTA = 1.212 MW
+400MW
Sonora80 MW
Coahuila700 MW
Nuevo León300 MW
Puebla180 MW
Veracruz80 MW
Yucatán90 MW
Chiapas40 MW
OaxacaTA = 2,430 MW
Jalisco80 MW
San Luis Potosí370 MW
Zacatecas150 MW
DiSTriBuCióN GeoGráFiCa De ProyeCToS De DeSarrolloactualmente existe en el país un esquema de planificación de energía eólica, el cual permitiría dar sostenibilidad y un mayor crecimiento al sector energético en el mediano plazo.
Foto: AFP / Gráfico: Abraham Cruz con información de AMDEE
Regulación obsoleta limita energía
EXCELSIOR
@Dinero_ExchaCker
14: dineroLUneS 4 de noVieMBre de 2013
m e m o r i a f l a s h
p o r m a r c o g o n s e n *
La afinidad del ser humano con los animales ha sido un muy sabroso objeto de estudio de la sociología. Una ver-tiente es el origen de las religiones, en particular aque-llos cultos a especies a las que se atribuyen cualidades sobrenaturales.
Autores clásicos en la materia son los antropólo-gos británicos edward Burnett Tylor y robert ranulph Marett, cuyos trabajos —para decirlo de forma muy simplista— igual explicarían por qué los bovinos llegaron a ser adora-dos como deidades y cómo la pata de conejo se convirtió en un amuleto capaz de dar suerte a quien lo poseyera.
Pero, sobre todo, la referencia en la materia es el libro publicado hace 101 años por el sociólogo francés Émile durkheim, Las formas elementales de la vida religiosa, en el que establece sus teorías del totemismo a partir del análi-sis de una etnia australiana. Un tótem es una escultura de los nativos norteamericanos, tallada en madera, en la que se representan animales (toros, águilas) a los que se asigna una fuerza espiritual que, a su vez, se convierte en emblema para una tribu o clan. Ejemplo de figuras totémicas son los nombres de las personas en la cultura sioux (Toro Sentado), los apellidos como López (derivado del latín lupus, lobo) y, más recientemente, las mascotas de los equipos deportivos.
Una segunda vertiente de la afinidad humano-animal (que daría mucho de qué hablar a los científicos sociales) la constituye una reciente serie de fenómenos virales. Basta recordar el Gangnam Style, en el que el surcoreano Psy puso de moda un paso de baile que simula el movimiento de un caballo, y que desde su publicación en julio de 2012 a la fe-cha lleva más de mil 800 millones de vistas en YouTube.
Aproximadamente la décima parte de esa cantidad (180 millones de reproducciones) es lo que acumula la pegajo-sa canción The Fox, que tomó por sorpresa a los hermanos noruegos Bård y Vegard Ylvisåker, dúo de comediantes que abrevió su apellido a Ylvis.
Se trata de un videoclip realizado para promover la nueva temporada de su show nocturno en la cadena TV Norge, el cual compite en el mismo horario contra un re-ality de la emisora TV2 lla-mado La Granja, en el que los participantes deben cultivar su propia comida. Como el duelo por el rating no es pre-cisamente de inteligencia, es-cribieron una canción cuyo chiste es imaginar qué tipo de onomatopeya corresponde al sonido que emiten los zorros (el equivalente al “mu” de las vacas) y que entonan enfun-dados en ridículos disfraces.
Ylvis ya alcanzó el número seis en el hit parade de Bill-board, siguiendo los pasos de sus paisanos de A-Ha, grupo que llegó en 1985 al tope de la popularidad en EU gracias al también memorable video Take on Me. Entrevistados por la revista Spin, los cómicos treintañeros no se toman en se-rio, están conscientes de que su éxito puede ser pasajero y reconocen que la letra de la canción y el fenómeno que ha generado son una cosa realmente estúpida.
Un calificativo semejante ha recibido la canción Chine-se Food, de la niña Alison Gold, patrocinada por el músico nigeriano Patrice Wilson, quien se hace llamar a sí mismo Pato y que se disfraza de panda en este nuevo video viral que día a día cosecha críticas de que se regodea en estereo-tipos orientales. Ya habituado a la polémica, Wilson se ha defendido de las acusaciones de que explota a niñas ricas y a sus papás ansiosos de fama, produciéndoles melodías cuyo éxito por lo general no va más allá de internet, como fue el caso de la adolescente rebecca Black, a quien le pro-dujo el tema Friday.
Y más allá de la música, una nueva moda se esparce in-contenible en Facebook: la de poner como foto de perfil la imagen de una jirafa, como castigo si se da la respuesta in-correcta a un acertijo.
La prensa internacional ha dado como buena la versión del sitio Know your meme de que el autor de este juego es el videobloguero neozelandés Andrew Strugnell, quien el pasa-do 26 de octubre lanzó el reto para que cualquier persona responda en mensaje privado qué es lo primero que abriría si recibe a las tres de la madrugada una visita sorpresa de sus papás con el fin de desayunar. La apuesta se ha exten-dido por todo el mundo y no son pocos los mexicanos que han tenido que mostrar en la red social un cuello de color amarillo un poco más alto de lo habitual.
Suena un poco violento pero, de acuerdo con estos ejem-plos, el secreto de la viralidad consiste en comportarse como animales.
Zorros y jirafasn Suena violento, pero el secreto de la viralidad consiste en comportarse como animales.
No son po-cos los mexicanos que han te-nido que mostrar en la red social un cuello amarillo.
de LA redAcció[email protected]
Niños mexicanos competirán en el torneo International Air and Space Program (IASP) 2013, convocado por la Administra-ción Nacional de la Aeronáutica y del Espacio, mejor conocida como la NASA, con un robot de su invención para indagar cómo colonizar el planeta Marte.
José Antonio, Héctor y Ra-fael, de entre 12 y 14 años de edad, son los menores del equipo JetMars de la escuela Robotix, quienes a su corta edad ya están desarrollando ingeniería aplica-da de nivel avanzado.
Fueron más de 100 horas las que emplearon para construir el robot que pesa alrededor de 10 kilos, y mide 45 cm de ancho, 80 cm de largo y 48 cm de alto; el cual está diseñado para cargar objetos de 1.2 libras, como son piedras y otros minerales.
Los ganadores del torneo de la NASA, y que se darán a co-nocer el mismo 9 de noviembre, se harán acreedores a un Nano satélite, viaje en gravedad cero, diploma de reconocimiento de la NASA y un ladrillo conmemora-tivo con su nombre así como el de la institución.
celulares, plan de Facebook
Niños mexicanos van a la NASA
EL 74 por ciENto DE LoS uSuArioS DEL pAíS SE coNEctAN A LA rED SociAL utiLizANDo uN smartphone
José Antonio, Héctor y rafael son los menores que representarán a nuestro país en el torneo International air and space program.
Fotos: Especial
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Por AUrA Herná[email protected]
La mayor apuesta que está haciendo Face-book para incrementar su penetración en Mé-xico son los celulares, ya que éstos son la he-
rramienta que utilizan un gran número de personas para conec-tarse por primera vez a internet y es una tendencia que continuará en el futuro, consideró José Ma-ría Pertusa, gerente de Creci-miento para América Latina de la red social.
“En el caso de México tene-mos una penetración muy alta de usuarios que vienen sobre celu-lares, 47 millones de usuarios to-tales que se conectan al menos una vez al mes a Facebook, y de esos tenemos 35 millones, que es un porcentaje altísimo, que se conecta por celular”, preci-só en entrevista exclusiva con excélsior.
Para Pertusa, estos resulta-dos se explican porque en los países emergentes como México o los que integran América Lati-na, las personas se conectan por primera vez a internet con un celular, al contrario de naciones desarrolladas donde la gente primero tiene una computadora y después pasa al smartphone.
Por lo mismo, consideró como un acierto que Facebook se convirtiera en una empresa móvil con aplicaciones para los diferentes tipos de celular que existen. La red social creada por Mark Zuckerberg no tenía ingre-sos por celular en 2012 y, en los tres primeros trimestres de este año, el 50 por ciento ya proviene de este rubro.
“Lo que sabemos seguro que va a pasar en México es que la gran mayoría de crecimiento va a seguir viniendo del celular”, dice el gerente de Facebook para la región.
Ante este escenario, la red so-cial está buscando colaborar con fabricantes de celulares y opera-doras para hacer más accesible el uso de esta aplicación en los teléfonos inteligentes.
nuevos proyectosEn México se acaba de lan-zar un proyecto con Movistar y Iusacell para que cualquier usuario se pueda conectar a Facebook utilizando SMS, lo que significa que indepen-dientemente del tipo de celu-lar, o si se cuenta con servicio de datos se pueda actualizar el estado, responder mensa-jes de amigos o estar infor-mado simplemente enviando y recibiendo mensajes de tex-to tradicionales.
Con Telcel y Nokia tam-bién se lanzó la opción de que la gente pudiera acceder a Facebook gratis durante un tiempo determinado para que probara el acceso a datos.
“Este país tiene todo el potencial del mundo y espe-ramos empezar a ver innova-ción y startups nuevas que empiecen a ver problemas locales”, comentó Pertusa.
En este sentido, indicó que Facebook está buscando so-cios en México para que se sumen a Internet.org, una iniciativa de Zuckerberg que busca llevar la conectividad a cinco mil millones de per-sonas que actualmente no pueden acceder por falta de recursos.
Dicho proyecto tiene tres objetivos: conseguir que sea muy fácil acceder a datos en el celular, ayudar a las empresas de tecnología a bajar el coste de entregar los datos y encon-trar nuevos modelos de nego-cio innovadores.
Algunos de los resultados que han tenido es que en Cen-troamérica se trabaja para que los usuarios se puedan conectar a Facebook pagan-do sólo diez centavos de dó-lar por día, haciendo el precio más accesible.
“Estamos empezando con siete empresas a ni-vel internacional, en el caso de México esta-mos trabajando para atraer a empresas que compartan esta mi-sión de conectar al mundo”, aña-dió Pertusa.
Lo que sabemos seguro que va a pasar en México es que la gran mayoría de cre-cimiento va a seguir viniendo del celular.”
JoSÉ MAríA PerTUSAgErEntE dE CrECiMiEntO pArA AL dE FACEbOOk
1.9miL miLLoNES
de usuarios tiene la red social en el mundo
47miLLoNES
de mexicanos usan Facebook
EXCELSIOR : L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 DINERO : 15
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Freno por BlackBerry Las aspiraciones de Fair-fax Financial por hacerse de BlackBerry se podrían ve-nir abajo y, precisamente, no sería por una negativa de Thorsten Heins y el consejo de administración de la com-pañía. El problema de la ope-ración radicaría en el riesgo financiero que supone una escasa rentabilidad que es-taría haciendo que el sector bancario no extienda el crédi-to necesario a Fairfax.Tras lanzar la oferta de com-pra, Fairfax prevé formar un grupo de inversión que res-palde la operación. —Reuters
Uso libre de los gadgetsQuienes acostumbramos vo-lar en avión sabemos lo en-gorroso que puede resultar apagar los dispositivos du-rante el despegue y el ate-rrizaje. Por supuesto, es algo que se hace por cuestiones de seguridad y eso es más im-portante que tener el iPad encendida. No obstante, la Administración Federal de Aviación (FAA) ha hecho ofi-cial que las aerolíneas podrán permitir el uso de gadgets en cualquier fase del vuelo (aunque 30% de los pasaje-ros no lo hacen). —Reuters
Twitter se protege Twitter adoptará nuevas me-didas de seguridad, como en-criptar los mensajes directos, tras los intentos de intercep-ción de datos por parte de la Agencia Nacional de Segu-ridad (NSA) estadunidense. Así lo anunció The New York Times citando fuentes cerca-nas a la red de microblogging. Twitter se está centrando úl-timamente en mejorar su servicio de mensajería priva-da, seguramente para com-petir con aplicaciones como Whatsapp o Line. Twitter es-taba al margen de posibles intercepciones.
—de la redacción
L U N E S 4 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR16 : DINERO