convocatoria para presentar resÚmenes

LaRed Internacionalde InvestigaciónEMES,enalianzaconelprogramaEmpower-SECOSTAction, y el Grupo de Investigación GESES (Grupo de Estudios Sociales y Económicos delTercer Sector) y el Laboratorio de Economía Social LAB_ES, ambos de la Universidad deZaragoza,y laAsociacióndeEconomíaSocialCEPESAragón,tienenelplacerdeanunciarla8ª Conferencia Internacional de Investigación EMES bajo el lema "La empresa social, laaccióncooperativay ladevoluntariado:uniendolosprincipiosyvaloresparaunaacciónrenovada".

La Conferencia estaba programada inicialmente para celebrarse del 21 al 24 de junio de2021, pero la incertidumbre en torno a la evolución de la pandemia de Covid-19 y lasrestricciones de movilidad asociadas a esta durante el próximo verano, retrasamos laConferencia a octubre de 2021. La idea es que puede realizarse de manera presencial,aunquesepermitirálaparticipacióndemaneravirtualparaquienesnopuedandesplazarse.Si la situación nomejorara, se transformaría la conferencia en un evento completamentedigital.LaseguridaddelacomunidaddeEMESesnuestraprioridad,porloqueestadecisiónse tomará en el transcurso de la primavera y se comunicará a todas las personasparticipantes.

Laempresasocial,laaccióncooperativayladevoluntariado:Uniendoprincipiosyvalorespararenovarlaacción

CONVOCATORIAPARAPRESENTARRESÚMENES

Del21al24dejuniode2021España

Organizan

Colaboran

Del21al24dejuniodel2021|UniversidaddeZaragoza(España)

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Yaseaenformatomixtoodigital,laConferenciatendrálugarenlaUniversidaddeZaragoza(Zaragoza,España)del04al07deoctubrede2021,ysuobjetivoesserlugardeencuentrodelacomunidadacadémicainternacionalinvolucradaenlainvestigaciónsobrelasempresassociales,laeconomíasocialysolidaria(ESS),elemprendimientosocialylainnovaciónsocial.

El4deoctubreserealizaráunaprimerapartedelCongresotituladaForoTransdisciplinariocon el objetivo de fomentar el diálogo y el intercambio de ideas de la Academia conmiembrosdelacomunidadlocaleinternacional,yentreestosmismos.

AquellaspersonasquesólodeseenparticiparenelForoTransdisciplinariopodránhacerloatravés de un sistemade registro exclusivo para este. Aquellos participantes que se hayanregistradoparaasistiral8ºCongresoInternacionaldeInvestigaciónEMESpodránparticipartambiénenelForoTransdisciplinario,siasílodesean.

LesdamoslabienvenidaanuestroCongresoyesperamoshacerloigualmenteenZaragozaelpróximomesdejunio.

1.JustificacióndelCongreso

Loscrecientesdesafíossocialesyambientalesqueenfrentanlassociedadescontemporáneasanivelglobalexigenhoy,másquenunca,que lasempresassociales, lascooperativasy lasorganizacionesdevoluntariadoponganenprácticalosprincipiosyvaloresquelasdistingueny quehabitualmente sonpercibidos comopoco convencionales.Dentro de este contexto,explorarlosdesafíosylasexpectativasqueimplicaríalapuestaenprácticadelosprincipiosyvaloresdelaempresasocialsevuelveunacuestióndeterminante.

Invitamosalacomunidadacadémicainternacionalaexplorarlasposiblessinergiasentrelasdiferentes disciplinas que estudian a las empresas sociales y a impulsar un debate críticoentre las diferentes comunidades de investigación que lo componen (empresa social,economía social y solidaria, cooperativas, actividades de voluntariado…) sobre el estadoactual de la investigación y la práctica en su campo. Hacemos un llamamiento a losparticipantes a repensar las definiciones y conceptualizaciones actualmente presentesdentrodeestoscamposdeinvestigación,ydemaneraespecífica,areevaluarlanaturalezaylascontroversiasligadasaestas.

Algunasdelaspreguntasquepodríanconducirnosaunanálisiscríticodeestostemasson:• ¿Cuáles son los principios y valores que distinguen y caracterizan a las empresas

sociales,lascooperativasylasorganizacionesdevoluntariado?• ¿Cómoconvergen/divergenestosprincipiosyvalores,yquéimplicacionesconllevan

paraabordarlosdesafíossociales?• ¿De qué forma estos principios y valores guían el funcionamiento de estas

organizaciones?• ¿Quédesafíos internos y amenazas externas limitan la puesta enprácticadeestos

principiosyvalores?


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• ¿Es cierto que algunas empresas sociales, cooperativas y organizaciones devoluntariadoseestánapartandodesusprincipiosyvaloresoriginales,y,deserasí,quéconsecuenciastraeríaesto?

• ¿De qué forma estas organizaciones satisfacen diferentes tipos de necesidadesorganizacionales, ya que a menudo estas compiten entre sí al estar sujetas alcumplimiento de objetivos económicos, sociales y medioambientales de manerasimultánea?

• ¿Puedenlasempresassocialesinfluirenotrasorganizacionesparaqueéstasúltimasadoptencomportamientossocialesyambientalesmásresponsables?

• En un sentido amplio, ¿qué implicaciones de carácter económico, social ymedioambientalconllevaponerenprácticalosprincipiosyvaloresdecaráctersocial?

Las empresas sociales, en todas sus formas, encuentran límites dediferente índole, comoactores(públicos,empresariales,cooperativos,asociativos),recursos(mercado,contrataciónpública, subvenciones, voluntariado) y campos de actividad. Su misión social suele estarvinculada al campo o campos de actividad en los que éstas operan, los cuales van desdeaquellos conocidos como tradicionales, como la salud, el trabajo social y la integraciónlaboral,hastaaquellosmásinnovadoresyderecienteaparición,comolasfinanzassociales,la economía circular, cooperativismo de plataforma, eco-emprendimiento, regeneraciónurbana,mecanismosinnovadoresdevivienda,energíasrenovables,suministrodealimentosylaintegraciónsocialylaboraldemigrantes.

Enmuchoscasos,lasempresassocialessonelresultadooestánconectadasamovimientossocialesdetransiciónqueensuscontextosespecíficosbuscanenfrentarlosdesafíossocialesy económicos a través de nuevosmodelos. La naturaleza emprendedora de las empresassociales permite que las herramientas de negocios diseñadas y usadas por las empresastradicionales y las organizaciones de beneficencia adquieran un nuevo uso. Además, lascaracterísticasde los intercambiosen losqueéstasparticipan, comercialesodeotro tipo,desencadenantransformacionesanivelmeso,einclusomacro,enlasinstitucionesquerigenalascomunidadesenlasqueestasoperanyenlosentornoslocalesenlosqueéstasestáninsertas.

Adoptando una visión de investigación global e interdisciplinaria, este Congreso invita adiversas comunidades académicas a discutir los desafíos que enfrentan las empresassociales, las cooperativas y las organizaciones de voluntariado para poner en práctica susprincipiosyvalores,asícomoareflexionarsobreelpotencialdeestasorganizacionesparaabordarlosimpostergablesObjetivosdeDesarrolloSostenible(ODS).

El Congreso reunirá a comunidades académicas de todo el mundo para estudiar losdiferentes aspectos del tercer sector desde varias perspectivas y enfoques teóricos. Estasincluyen la innovación social, el emprendimiento social, la actividad voluntaria, lasorganizaciones híbridas, los bienes comunes, losmovimientos de transición, así como losenfoquescríticosenlosestudiosdegestiónyadministración.

2.Líneastemáticasycoordinación


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Para fomentar el debate académico entre campos y disciplinas, el Congreso estarásubdivididaen11líneastemáticasparalograrlaconstruccióndeuncorpusinternacionaldeconocimiento teórico y empírico, interdisciplinario e inter-metodológico, en torno a losconceptosylaprácticadela“ES”.

Deformaespecial,invitamosalosautoresapresentarpropuestasqueabordenlosdesafíosglobales y contextos actuales que incluyen, sin limitarlos, la pandemia de la COVID19, eldesempleo, la (in)justiciasocialy racial,y losnuevospatronesdedesigualdadentodas laslíneastemáticas.

Línea1.Fundamentosteóricosdelosprincipiosyvaloresdelaempresasocial,laactividadcooperativayvoluntaria:complementariedades,contradiccionesysusimplicaciones.Coordinación: Jacques Defourny (Bélgica), Bernard Enjolras (Noruega), Carmen Guzmán(España)ySonjaNovkovic(Canadá)

Lassociedadescontemporáneasexigenhoymásquenuncaquelasempresassociales,lascooperativasylasorganizacionesvoluntariasponganenprácticalosprincipios,valoresypropósitosquelascaracterizan,apesardeseralgunasvecespococonvencionales.Entreotras cuestiones, es necesario discutir en profundidad los límites y las interseccionesentre la empresa social, la actividad voluntaria y el desarrollo cooperativo. También sedeben abordar las sinergias que emergende las diferentes disciplinas que estudian losobjetos de investigación antes mencionados, las cuales podrían desencadenar unadiscusión crítica entre las diferentes comunidades de investigación. De manera másgeneral, se invita a los participantes a reevaluar las controversias que rodean a lasdefiniciones y conceptualizaciones pertenecientes a estos campos y a contribuir aldesarrollodelosfundamentosteóricosdelcampo.

Línea 2. Sostenimiento y escalamiento de las iniciativas sociales, cooperativas yvoluntarias:equilibrandoyfinanciandolosprincipiosdelaESeneltiempoCoordinación:IgnacioBretos(España),KateCooney(EstadosUnidos),AnjelErrasti(España),FernandaWanderley(Bolivia)

¿Cómo y porqué las empresas sociales sostienen sus proyectos en el tiempo y, enparalelo,adoptanprocesosdecrecimientoyescalamiento?Escadavezmásnotorioquelosprocesosdeexpansiónyescalamientosonpartecentraldelemprendimientosocial.Secree que el escalamiento es un mecanismo esencial para que las empresas socialespuedan difundir sus innovaciones y soluciones y al mismo tiempo escalar su impactosocial. Paralelamente, se cree que algunas veces este proceso de escalamiento ycrecimientotambiénimplicariesgosytensionesimportantesenelequilibriodeladoblemisión-comercialysocial-de lasempresassociales.¿Quéestrategiasdeescalabilidadycrecimiento adoptan las empresas sociales? ¿Qué factores dan forma, y cómo, a lasdecisionesdecrecimientoylasvíasdeexpansiónenlasempresassociales?¿Quédesafíosa lapreservaciónde losprincipiosquedistinguena lasempresas sociales representa labúsqueda de escalamiento y crecimiento? ¿Cómo financian las empresas sociales sus


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procesos de escalamiento? ¿Qué oportunidades y riesgos provocan en las empresassocialeslabúsquedadeundesarrollointernacional?

Línea3.Lainnovaciónsocialyelemprendimientobasadoenvalores.

Coordinación:SaioaArando(España),TacoBrandsen(PaísesBajos),MalinGawell(Suecia)yLarsHulgård(Dinamarca)

GranpartedelateoríasobreelemprendimientosocialylainnovaciónsocialtienecomoobjetivoanalizarlasdiferenciasentrelostiposdevalorgeneradosporlaInnovaciónSocial(IS) y el Emprendimiento Social (ES) frente a aquellos generados por otras actividadeseconómicas o políticas más convencionales llevadas a cabo por empresas comercialestradicionalesyorganismospúblicos.Así,aunquelageneracióndevalorsealoqueimpulsaambostiposdeemprendimiento–elcomercialyelsocial–,resultadesumaimportanciaentenderdónderadicanestasdiferencias.Mientrasquealemprendimientocomercialloimpulsa principalmente el interés por apropiarse de valor privado, al emprendimientosocialylainnovaciónsocial loimpulsalageneracióndevalorescompartidosatravésdeunamultiplicidaddeactoresinteresados(Ridley-Duff,2015).Porlotanto,recursostalescomoelcapitalsocialylareciprocidadpodríanresultarútilesparaentendermejorcómola IS y el ES son formas que se distinguen por resaltar lasmaneras en las que el valorsocialdifieredelvalorprivado.Porconsiguiente,unprimerpasoparaentendermejorquéeselvalorsocialseríacompararésteconelvalorprivado.Unsegundopasoseríaexplorarnociones generales y específicas sobre el valor social y cómo éste se vincula con lasolidaridadyelcambioderelacionesdepoder.Invitamosalosparticipantesacontribuirconartículosteóricosyempíricossobreestostemas.

Línea4.Gobernanzamultinivel,creandoecosistemasparalaESyeldesarrollosostenible.Coordinación:ElenaMeliá(España),DanijelBaturrina(Croacia),FrancescaPetrella(Francia)yBenjaminHuybrechts(Bélgica)

Adoptando una perspectivamultidisciplinaria, esta línea temática aborda un problemabidireccional.Porunlado,cuestionaellugaryelpapeldelaESdentrodeloscomplejossistemas de gobernanza multinivel y sus ecosistemas. Por otro, esta línea temáticatambién busca comprender cómo y en qué grado la gobernanza multinivel y losecosistemaspropicianelsurgimiento,desarrolloytransformacióndelaES.Así,podemospreguntarnos: ¿Qué papel debe jugar la ES dentro de los diferentes niveles degobernanzaenlatransiciónhaciasociedadesmássostenibles?¿Quétipodeasociaciones,redesoprocesosdehibridaciónsonadoptadosporlaES,yenquémedidaestoinducenelcambio social? ¿Dentro de los ecosistemas qué características habilitan y limitan eldesarrollodelaESylaIS?¿DequéformalagobernanzaorganizacionaldelasESrefleja(ydetermina) la integración de las ES dentro de ecosistemas compuestos por múltiplespartesinteresadas?

Línea5.LasESylosbienescomunes:tecnologíassociales,economíacolaborativaydatosabiertos.


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Coordinación: Linda Lundgaard Andersen (Dinamarca), Maite Cancelo (España), SimonePoledrini(Italia)yTeresaSavall(España)

¿Cuál es la relación entre la empresa social y los bienes comunes? Las tecnologíassociales,laeconomíacolaborativaylosdatosabiertoshansidoasociadosconelconceptodelosbienescomunes;estaasociaciónhadespertadoelinterésdelosinvestigadoresdelaeconomíasocialenlosúltimosaños.Esunhechoqueparagestionaryproveerbienescomunesdebesiempreprimarlaconfianza,lacooperación,labúsquedadelajusticiaylasostenibilidad. Estas características estánenelADNde las empresas sociales, debido aque sonmodelos basados en la colaboración y cooperación entre actores económicos.Por lo tanto,esta línea temáticaanalizarási lasempresassocialessonunaherramientaútilparacontribuirconelaprovisionamientodebienescomunes.

Línea6.NuevoscamposdeaccióndelaES:serviciossocialesysanitarios,deportes,etc.

Coordinadores: Anna Ciepielewska-Kowalik (Polonia), FlorenceDegavre (Bélgica), FranciscoJoséLópezArceiz(España)yKimShinYang(Corea)

Gran parte de la literatura contemporánea considera que la innovación estáestrechamenteligadaconlasempresassociales.Estopuedejustificarseporalmenosdosrazones.Enprimerlugar,lasESamenudosonpercibidascomoorganizacionescapacesderesolverproblemascomplejosydemejorarlaeficaciaeconómicademanerainnovadora.Ensegundo lugar, lasESestánconstantemente reajustandosus límitesparamejorar suposicionamiento en torno a la prestación de servicios públicos, incluidos los serviciossociales,desalud,deeducación,deldeporte, lacultura,etc.Es importanteresaltarquedicha expansión de límites debe estar debidamente organizada alrededor de procesosmás democráticos y de atención más personalizada. Esta línea temática tiene comoobjetivo analizar la capacidad y el potencial innovador de la ES como prestador deservicios públicos de diferente índole con el fin de contribuir a la resolución de losdesafíos sociales contemporáneos. En este contexto, invitamos a los participantes apresentarartículosqueabordenlassiguientespreguntas:¿CuántodeinnovadorassonlasEScontemporáneas, las formasen laqueseconducenyoperan,y las formasen laqueprestan sus servicios? ¿Qué oportunidades y retos encuentran las ES al innovar en lasformasenlasqueprestanserviciospúblicos?¿DequémanerapuedenlasESmejorarsucapacidaddeinnovaciónenlaprestacióndeserviciospúblicos?¿CómohaninfluidoenlaspolíticaspúblicaslasESsensubúsquedadeocuparpapelesmásactivosenlaprestacióndeserviciossociales,desalud,deeducación,deportes,cultura,etc.?Yfinalmente,¿estánlistos los sistemas públicos de asistencia social para innovar en la provisión de susservicios de toda índole a través de empresas sociales (por ejemplo, innovaciones deproductos,serviciosyprocesos;innovacionesconceptuales;innovacionesenlossistemasde gobernanza; innovaciones retóricas, innovaciones en política pública, innovacionesincrementales-radicales,¿etc.)?

Línea7.LiberandoelpotencialcríticoytransformadordelaculturaylasartesatravésdelaES,laaccióncooperativayladevoluntariado.

Coordinación: Swati Banerjee (India), Tracey Coule (Reino Unido), Carmen Marcuello(España),RocíoNogalesMuriel(España)


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EstalíneatemáticaabordaelpapelyelpotencialdelaESenloscamposdelaculturaylasartes para contribuir a la sostenibilidad de las comunidades locales y la sociedad engeneral. Las iniciativas culturales y artísticas de las ES son diversas, por un lado, estasincorporanunadimensióneconómicaligadaalsostenimientodelasexpresionesartísticasyculturalesatravésderelacionescomercialesynocomerciales,yporelotro,integranalas relaciones socioeconómicas dimensiones culturales y artísticas. En un contexto decreciente austeridad yprecariedad, donde la vigilancia y el control hanaumentado, asícomo el descontento con las instituciones: ¿Qué estrategias deben seguir las ES paraasegurar su supervivencia? ¿Qué tipos de agentes y mecanismos surgen en estecontexto? ¿Qué conexiones existen con otras áreas de actividad económica y social?¿CómoyconquienescooperanlasESparaincrementarelimpactodesusactividades?

Línea8.ElempoderamientoalosmigrantesyelaprovechamientodelpotencialmigratorioatravésdelasESSylaaccióndevoluntariado.

Coordinación: Luiz Inacio Gaiger (Brasil), Giulia Galera (Italia), Blanca Miedes (España) yMaryO'Shaughnessy(Irlanda)

La diversidad de las empresas sociales que brindan asistencia a los migrantes puedeobservarsedesdedosperspectivas:porunlado,estápresenteenlasdistintasmanerasenlas que estas organizaciones participan dentro del fenómeno migratorio; por otro, seobserva en los diversos tipos de impacto que éstas generan en los territorios dondeoperan.¿Quécaracterísticasyestrategiascompartenaquellasempresassocialesquehanlogradoencontrarelequilibrioqueconllevaaprovecharlashabilidadesdelosmigrantesalavezqueestoscontribuyenalareactivacióndezonasremotasyescasamentepobladas?¿Dequémaneralascontribucionesquehacenlasactividadesdevoluntariadopuedenservaloradasdemejormaneraensubúsquedadecontribuiralaconstruccióndesociedadesmás cohesionadas? ¿Cuál es la relación entre empresas sociales, activismo y acciónvoluntaria? ¿De qué manera y bajo qué condiciones las empresas sociales puedencontribuir a la gestión del desafío que representa el fenómeno de lamigración de talforma que esta pueda beneficiar tanto a los migrantes como a las comunidadesreceptoras? ¿Qué aprendizaje nos dejan las iniciativas de política pública que hangestionadoel fenómenomigratorioexclusivamentedesdeunaperspectivadeseguridadnacional?

Línea 9. Las empresas sociales, las economías populares y solidarias del Norte y el SurGlobal: movimientos transformadores, valores radicales y formas de democracia enacción.

Coordinación: Sílvia Ferreira (Portugal), Jean-Louis Laville (Francia), Leandro P. Morais(Brasil)yEloiSerrano(España)

TantoenelNortecomoenelSurcabepreguntarnosdequémaneralasempresassocialeshan contribuido con los movimientos transformadores y de qué forma contribuyen agarantizarlosidealesdemocráticos.Enelcontextoactual,lapandemiadelaCOVID-19hadejadoenevidencialosalarmantesnivelesdeexclusión,desigualdad,pobrezayfaltadeaccesoa losserviciosbásicosporunaparteconsiderabledelapoblaciónmundial.¿Quéexperiencias y movimientos de la ESS pueden ganar relevancia y reforzar sus valores


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radicales y democráticos en favor de un mundo más sostenible, más inclusivo y másdemocrático, y de qué manera se puede lograr esto? ¿Cómo garantizar espacios degobernabilidad democrática más robustos ampliando la participación política de lasEmpresas Sociales?Reflexionar y discutir estos temas será el principal objetivode estalíneatemática.Enestesentido,seesperaquelosartículosparticipantescontribuyanentérminosteórico-conceptualesyprácticos.

Línea10.LainvestigaciónyaccióndelaESatravésdelosprincipiosdePolanyi.

Coordinación:RafaelChaves(España),PhilippeEynaud(Francia)yMelindaMihály(Hungría)

Laspersonasqueestudian lasempresassocialesdesdeelmundoacadémico incorporanensusanálisisdistintasformasdehacereconomía,lascuálessuperanladualidadestado-mercado. Resulta esencial abordar esta diversidad a través del análisis. Según losprincipiosdePolanyi,reducirelconceptodeeconomíaaldemercadoesunfalsosofisma.La economía entendida desde una perspectiva ampliada y sustantiva impulsa a losinvestigadores de la ES a incorporar en su trabajo aspectos económicos como laredistribución, la reciprocidad y las dinámicas de los hogares y comunidades. Lasperspectivas de integración y reintegración representanoportunidadespara enriquecerlosenfoquesqueimpulsanlatransiciónbasadaenenfoquesecológicosysolidarios.Porlotanto, este eje temático ofrece a los investigadores de la ES trabajando con los lentesconceptualesdePolanyi laoportunidadde renovar losmodelosdeES,deproporcionarretroalimentaciónpara fomentarelpensamientocríticoydeexplorar lascaracterísticasquedebetenerunaeconomíaalternativayplural.

Línea11.Avancesenlosaspectosepistemológicos,metodológicosypedagógicosdelaES

Coordinación: Paloma Bel Durán (España), Roberto Cañedo (México), Nicole Göler vonRavensburg(Alemania)yMichaelRoy(Escocia,ReinoUnido)

¿Quéherramientasnecesitamosparamejorarnuestracomprensióndelaampliagamadeinstituciones,políticaspúblicas,prácticasyconceptualizacionesquecaracterizannuestroecléctico campo de la Empresa Social? En los últimos años hemos observado unincremento en la adopción de perspectivas metodológicas y epistemológicas pluralesaplicadasalestudiodelaeconomíasocial,laempresasocialyelemprendimientosocial.Amedida que este campo de estudio ha superado la fase "pre-paradigmática" quecaracterizó sus inicios, cada vez más métodos y metodologías de una variedad dedisciplinasycamposdiferenteshansido introducidosal campode laES,amenudocongran éxito. Hemos observado avances metodológicos sustanciales, bastante trabajotransversal e interdisciplinario, así como importante progreso en las dimensionesfilosóficas y epistemológicas del campo, lo que ha permitido que este se desarrolle ymadure,altiempoquesehangeneradonuevaspercepcionesalrededordelcampo.Estonoshapermitidopasar,dentrodesudebidaproporción,delosmárgenesalcentrodeladiscusiónacadémica.Sinembargo,somosconscientesdequequedamuchotrabajoporhacer y muchos avances científicos por lograr ¿Qué avances prometedores han sidointentados? ¿Quéenseñanzas, ya seapor su éxitoopor su fracaso, noshandejado suintroducción? ¿Qué métodos, probados y confiables, de otras disciplinas podrían seraplicados en el campo de la ES? ¿Qué innovaciones pedagógicas o mejores prácticas


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podrían agregar valor a la enseñanza basada en la investigación y la práctica, ya seadentro o fuera de la Academia? Y, dada nuestra realidad actual, ¿qué desafíosmetodológicoshatraídolaCOVID-19a la investigaciónenelcampodelaES,ycómosehansuperado?

3.ComitéscientíficosyorganizadorLos presidentes del comité científico del Congreso son Millán Díaz-Foncea (GESES-Universidad de Zaragoza, España) y Tracey Coule (Universidad Sheffield Hallam, ReinoUnido).

Se han establecido dos Comités Científicos (local e internacional) para coordinar lospreparativosdelCongreso.ElComitéCientíficoLocalincluyemiembrosdelaRedEMES,asícomootrosexpertosqueparticipanenlasredesacadémicasespañolasdelámbitodelaES.El Comité Científico Internacional incluye miembros de la Red EMES, así como a otrosacadémicosinteresadosenestatemática.

ComitéCientíficoLocal

1. SaioaArando(MondragonUnibersitatea)

2. PalomaBel(UniversidadComplutensedeMadrid)

3. IgnacioBretos(UniversidaddeZaragoza)

4. MaiteCancelo(UniversidaddeSantiagodeCompostela)

5. RafaelChaves(UniversidaddeValencia)

6. AnjelErrasti(UniversidaddelPaísVasco)

7. CarmenGuzmán(UniversidaddeSevilla)

8. FranciscoLópez-Arceiz(UniversidadPúblicadeNavarra)

9. CarmenMarcuello(UniversidaddeZaragoza)

10. ElenaMeliá(UniversidadPolitécnicadeValencia)

11. BlancaMiedes(UniversidaddeHuelva)

12. TeresaSavall(UniversidaddeValencia)

13. EloiSerrano(UniversidadPompeuFabra)

ComitéCientíficoInternacional

1. JuanFernandoÁlvarez(UniversidadJaverianadeColombia,Colombia)

2. LindaLundgaardAndersen(UniversidaddeRoskilde,Dinamarca)

3. SwatiBanerjee(InstitutoTatadeCienciasSociales,India)

4. DanijelBaturina(UniversidaddeZagreb,Croacia)

5. EllenBennet(UniversidaddeSheffieldHallam,ReinoUnido)


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6. CarloBorzaga(UniversidaddeTrento/EURICSE,Italia)

7. TacoBrandsen(UniversidaddeRadbourg,PaísesBajos)

8. RobertoCañedo(UniversidaddeGuerrero,México)

9. AnnaCiepielewska-Kowalik(AcademiadeCienciasdePolonia,Polonia)

10. KateCooney(UniversidaddeYale,EstadosUnidos)

11. JacquesDefourny(HEC-ULg,Bélgica)

12. FlorenceDegavre(UCL,Bélgica)

13. BernardEnjolras(ISF,Noruega)

14. PhilippeEynaud(UniversitéParis1-Panthéon-Sorbonne,Francia)

15. SílviaFerreira(CES-UCoimbra,Portugal)

16. LuizInacioGaiger(UNISINOS,Brasil)

17. GiuliaGalera(EURICSE,Italia)

18. MalinGawell(SödertörnsHögskola,Suecia)

19. NicoleGölervonRavensburg(FrankfurtUAS,Alemania)

20. LarsHulgård(UniversidaddeRoskilde,Dinamarca)

21. BenjaminHuybrechts(EM-Lyon/HEC-ULe,Bélgica)

22. Yu-YuanKuan(UniversidadNacionalChungCheng,Taiwán)

23. Jean-LouisLaville(CNAM/LISE,Francia)

24. JoanneMcNeill(YunusCentreGriffithUniversity,Australia)

25. MelindaMihály(HAS,Hungría)

26. LeandroP.Morais(UNESP,Brasil)

27. KimShinyang(AsociaciónCoreanadeEstudiosdeEconomíaSocial,CoreadelSur)

28. SonjaNovkovic(UniversidaddeSaintMary,Canadá)

29. MartheNyssens(UCL,Bélgica)

30. MaryO'Shaughnessy(UCC,Irlanda)

31. FrancescaPetrella(AMU,Francia)

32. SimonePoledrini(UniversidaddePerugia,Italia)

33. MarioRadrigan(UniversidaddeChile,Chile)

34. MichaelRoy(GCU,ReinoUnido)

35. FernandaWanderley(InstitutodeInvestigacionesSocio-Económicas,Bolivia)

36. DennisYoung(UniversidadEstataldeGeorgia,EstadosUnidos)


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ComitéOrganizador

UnidaddeCoordinaciónEMES:RocíoNogalesMuriel

GESES-Universidad de Zaragoza: Mohammad Bataineh, Cristina Bernad, Antonio Eito,Chabier Gimeno, Juan David Gómez, Alla Kristina Lozenko, Bogdan Radu Marhelka(UniversidaddeZaragoza);PabloPérez(InstitutoTecnológicodeAragón);

Otrasinstituciones:MaiteLegarra(MondragonUnibertsitatea);AnaOlveira(UniversidaddeSantiagodeCompostela);LidiaValiente(UniversidaddeSevilla);EstherHaroyEstherVillajos(UniversidaddeValencia).

4.EntidadesorganizadorasEMES(Red internacionalde InvestigaciónEMES)esunaredde investigación formadapor14centrosde investigaciónuniversitariosymásde300 investigadores individualesdemásde50países.Juntos,tienencomoobjetivoconstruirgradualmenteuncorpusinternacionaldeconocimientosteóricosyempíricospluridisciplinarios,asícomometodológicos,entornoa los conceptos englobados en la “ES”: empresa social, emprendimiento social, economíasocial, economía solidaria e innovación social. La Red EMES ha llevado a cabomás de 15proyectosinternacionalesdeinvestigacióncomparativayhaorganizadocongresosbianualesinternacionalesyescuelasdeveranoparaestudiantesdedoctorado.Creadaen1996,EMESse abrió a la participación activade investigadores y estudiantesdedoctoradode todoelmundo en 2001, año en el que comenzó a organizar congresos internacionales. Además,EMES colabora con organizaciones internacionales y gobiernos de todos los niveles paraavanzar en la comprensión de la empresa social y respaldar la formulación de políticaspúblicasbasadasenevidenciaentodoelmundo.

COST(EuropeanCooperationinScienceandTechnology)esunmarcointergubernamentalpaneuropeo. Sumisión es permitir avances científicos y tecnológicos revolucionarios queconduzcan a nuevos conceptos y productos para así contribuir al fortalecimiento de lascapacidadesdeinvestigacióneinnovacióneuropeas.EstaagenciaapoyalaorganizacióndeelCongresoatravésdelaAcciónCOST16206titulada“Empoweringthenextgenerationofsocialenterprise’sscholars”(EMPOWER-SE).

GESES (Grupo de Estudios Sociales y Económicos del Tercer Sector) es un grupo deinvestigaciónreconocidocomoGrupoExcelenteporelGobiernodeAragón,formadoporunequipointerdisciplinariodeprofesoresdelaUniversidaddeZaragoza,delosdepartamentosdeGestiónyOrganizacióndeEmpresas,ContabilidadyFinanzas,PsicologíaySociología,asícomootrosinvestigadoresexternos.GESESesmiembroinstitucionaldelaRedEMESdesde2019, el trabajo realizado por GESES atiende las siguientes áreas de investigación: 1)Empresas y organizaciones de la Economía Social; 2) Políticas públicas y desarrollosostenible;3)Problemassocialescomplejoseinnovaciónsocial;y4)ResponsabilidadSocialyObjetivosdeDesarrolloSostenible.

El Laboratorio de Economía Social LAB_ES se concibe como un espacio para queestudiantes, profesorado y el personal de administración y servicios experimenten laeconomía social, vinculada a proyectos económicos basados en los principios departicipación, apoyomutuo, solidaridad y compromiso conelmedioambiente, dentrodel


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marcodelaUniversidaddeZaragozayencontactoconlarealidadempresarialyasociativade este sector. Su actividad se divide en tres áreas: trabajo colaborativo, participaciónuniversitariaeinvestigacióncolectiva.

CEPES-Aragón es la asociación representativa de la economía social en Aragón. Con uncarácter intersectorial, está constituida para funcionar como una plataforma de diálogoinstitucionalconelGobiernodeAragónyotrasinstituciones,públicasyprivadas.LacreacióndeCEPES-Aragónen2014fueelresultadodeltrabajorealizadoen laPlataformaAragonésdeFomentodelaEconomíaSocialporlasentidadesdelaEconomíaSocialaragonesaconelobjetivo de constituir una plataforma general con el objetivo principal de promover ydifundirlaEconomíaSocialenAragón.

5.EnvíoderesúmenesLos artículos, posters y propuestas de paneles pueden ser enviados en inglés, francés,portuguésoespañol,peroelidiomaparalaspresentacionesduranteelCongresoseráinglés.Seaceptaránunmáximodedospropuestas(resumendeartículo,pósteropanel)porautorcomoautorprincipal(tressiseessegundoautor).

EnvíodepropuestadepanelUnpanel está compuesto por un conjunto de artículos (generalmente 3 o 4) coordinadosalrededordeuntemaocuestiónenparticular.Tengaencuentaquelaspropuestasdepanelrequierenunresumenqueidentifiquey justifiqueeltemadelpanel,asícomounresumencompletodecadaartículoapresentarseenelpanel.

EnvíodepropuestadepósterEl poster es una alternativa a la presentación de un trabajo de investigación completo.Resulta idóneoparaquenuevos investigadores /estudiantesdedoctoradocompartansustrabajos de investigación en curso. Los posters se exhibirán durante toda el Congreso ydurante una sesión programada los asistentes al Congreso tendrán la oportunidad dereunirseconlosautoresdelospostersparadiscutirsutrabajo.

EnvíoderesúmenesdeartículosLosresúmenesnodebenexcederlas800palabras(incluidaslasreferencias)ydebenincluir:

· Título.· LíneatemáticadelCongresoabordadaporelartículo.· Especificar la pregunta empírica o teórica del artículo, ubicándola dentro de la

literaturacientífica.· Unareseñaconcisadelenfoquemetodológicoempíricooteóricodelartículo.· Elargumentoprincipaldelartículo.· Unareseñaespecificandolasprincipalesconclusionesdelartículoysurelevancia

paraunaaudienciainternacional.· Lasreferenciasmásimportantesdelartículo.

LosautorespodránenviarsusresúmenesatravésdelsistemadeenvíoenlíneadelCongresodisponible en este enlace: http://eventos.unizar.es/go/8confemes. Tenga en cuenta que


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ÚNICAMENTE se aceptarán resúmenes a través del sistema en línea: no se aceptaránresúmenesporcorreoelectrónico.

Paraenviarunpanelprepareunapropuestadepanelqueincluyalossiguienteselementos:fundamento del panel, información completa del coordinador del panel y autorespresentadores,unresumencompletoporautorparticipanteylalíneatemáticapreferida.Nose considerarán las propuestas de panel que no incluyan resúmenes completos einformacióndelautordecadaartículo.Lapersonaquepresentelapropuestadelpanelseráconsideradacomo lacoordinadoradelpanelyseráresponsabledeasegurarquetodos lospresentadoresdelosartículospropuestossecomprometanaasistiralCongreso.

Los coordinadores revisarán los resúmenes en relación con su línea temática. Estos sesometeránaunprocesodeevaluaciónciegabasadoenunconjuntodecriteriosdisponiblesenlapáginadelCongreso.Losconvocantestomaránladecisiónfinalsobresiuntrabajoesaceptadoyenquésesiónserápresentado.

6.InscripciónyfinanciacióndisponibleHabrádiferentestiposdeinscripcióndisponibles,dependiendodesilosparticipantessonono miembros de la Red EMES. Los miembros, incluidos los estudiantes de doctorado einvestigadores regulares, gozan de una tarifa de inscripción reducida. Adicionalmente, losorganizadores ofrecerán una cuota de inscripción tempranapara los participantes que seinscriban antes del 1 de abril de 2021. Habrá una cuota especial para los profesionalesinteresadosenparticiparenelCongreso(ademásdelForotransdisciplinario).

La información de registro estará disponible a principios de septiembre. La tarifa deinscripcióncubretodoslosmaterialesdelCongreso,trescomidasdeCongresoyunacenadegala.

Si desea afiliarse como miembro a la Red EMES, visite nuestra Página de membresía ynetworking.Tengaencuentaquepararegistrarsecon latarifademiembro,sumembresíadebeestaractivada,yaquedeberáproporcionarsunombredeusuario.

Noseaceptaráningúnparticipantequenosehayaregistradoeneleventoylamodalidadderegistropordíanoestádisponible(exceptoparaelForoTransdisciplinario).

Este Congreso es parte de la Acción COST Empower-SE, lo que significa que habrá apoyofinancierodisponibleenmodalidaddereembolsoparalosparticipantespresentadoresquehayan sido aceptados y que cumplan requisitos específicos. Estos son: autores con unresumenaceptadodepaísesCOST(CFC-COSTFullCountries),paísesobjetivode inclusión(ITC - Inclusiveness Target Countries) y países vecinos cercanos asociados (NNC - NearNeighbourCountries)[1]incluidosenlaAcciónCOSTpodránserelegiblesparasolicitarapoyofinancieroparacubrirsusgastosdeviajeyalojamientoporhastaunmontodeterminado,elcualserácomunicadaalosautoresseleccionados.Sedaráprioridadajóvenesinvestigadorese investigadoresprocedentesdepaíses ITCyNNC. Los reembolsos serán concretadosunavez que los participantes elegidos hayan llenado y enviado el formulario de reclamaciónCOSTalfinalizarsuparticipaciónenelCongreso.


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Gracias al apoyo de nuestros patrocinadores, los organizadores pueden ofrecer una tarifareducidade300€aalgunosparticipantesconartículosaceptadosprovenientedepaísesnomiembros de la OCDE en África, Asia y América Latina. Los participantes interesados enbeneficiarsedeestatarifadeberánexpresaresteinterésmarcandolacasillacorrespondienteduranteelprocesoderegistro.Lastarifasderegistroreducidasseasignaránenfuncióndelacalidadcientíficadelosartículosenviadossegúnlapuntuaciónobtenidaenlaevaluación.

[1] Los países CFC son Albania, Austria, Bélgica, Bosnia y Herzegovina, Bulgaria, Croacia, Chipre, República Checa, Dinamarca, Estonia,Finlandia, Francia, ex República Yugoslava de Macedonia, Alemania, Grecia, Hungría, Islandia, Irlanda, Israel, Italia, Letonia, Lituania,Luxemburgo,Malta,Montenegro,PaísesBajos,Noruega,Polonia,Portugal,Rumania,Serbia,Eslovaquia,Eslovenia,España,Suecia,Suiza,Turquía,ReinoUnido.

LospaísesCCIsonBosnia-Herzegovina,Bulgaria,Chipre,RepúblicaCheca,Estonia,Croacia,Hungría,Lituania,Letonia,Luxemburgo,Malta,Montenegro,Polonia,Portugal,Rumania,Eslovenia,Eslovaquia, laexRepúblicaYugoslavadeMacedonia,RepúblicadeSerbiayTurquía.LoscincopaísesNNCactualmenteasociadosalaAcciónsonArmenia,Georgia,Líbano,MarruecosyRusia.

7.FechasimportantesInicioderecepciónderesúmenes-5deoctubrede2020

Fechalímiteparaenvíoderesúmenes-15demarzode2021

Notificaciónalosautores-19deabrilde2021

Fechalímiteparainscribirseconlacuotaderegistroanticipado-28demayode2021

Fechalímitedeinscripciónparalospresentadores-25dejuniode2021

Fechalímiteparaenvíodeartículoscompletosparaparticiparenpremiaciones-25dejuniode2021

PublicacióndelprogramadelaConferencia-3deseptiembrede2021

Fechalímitedeinscripciónparano-presentadores-13deseptiembrede2019

IniciodelCongreso-04deoctubrede2021

SigalasactualizacionesdelCongresoysuscríbasealasalertasdenoticiasdelaRedEMES(www.emes.net)ylaAcciónCOSTEMPOWER-SE(www.empowerse.eu).

ParacualquierpreguntasobreesteCongreso,[email protected]

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convocatoria para presentar resÚmenes

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