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7/26/2019 Conversaciones Necesarias _ EL PAS Semanal _ EL PAS 1
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Conversaciones necesariasCuidar el lenguaje, ponernos en la piel de nuestro interlocutor y
expresar cmo nos sentimos son algunas claves para mejorar la
comunicacin en nuestras relaciones
5 MAR 2016 - 20:00 ART
PSICOLOGA
MIRIAM SUBIRANA
/ CARLOS SPOTTORNO()
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En mis sesiones de acompaamiento a las personas me encuentro a menudo
con que tienen un bloqueo en su vida porque hay ciertos temas que temen
plantear. Son conversaciones pendientes. Las van posponiendo porque el
mero hecho de pensar en ello les provoca malestar y un nudo en el
estmago. Como resultado, la comunicacin no fluye, ya sea con el jefe o con
el empleado, con el padre o la madre, con los hijos, entre hermanos o con unbuen amigo. De ah que evitemos a esa persona y nos distanciemos.
Las conversaciones pendientes generan inestabilidad. Por ejemplo, si dos
hermanos no se hablan, los otros miembros de la familia intentarn restaurar
la comunicacin intermediando de alguna manera. Es una dinmica que
genera culpa, resentimiento, posicionamientos y dilogos laterales, pero queen muchas ocasiones acaban en un mayor desencuentro y desesperanza
cuando la conexin no se restablece. La mayora de las veces, detrs de una
conversacin pendiente estn las expectativas incumplidas. Y, para plantear
el dilogo, es importante hacerlo desde un espacio de aprecio, amor y
consideracin. Nos cuesta conversar cuando la relacin es fuente de
frustracin y de resentimiento, entonces se hace difcil establecer el dilogo.
Por ejemplo, plantear lo siguiente generara actitudes defensivas y dejustificacin: Siempre ests fuera. Ya no me quieres. No te importo. Ya no te
apetece estar conmigo. Nunca tienes tiempo para prestarme atencin. Este
planteamiento expresa un reproche, un juicio. De hecho, las quejas son
peticiones encubiertas. En vez de pedir lo que uno quiere y explicitarlo, uno
se lamenta, creando malestar y no diciendo con claridad lo que necesita. En
cambio, en la misma situacin, podemos plantearnos lo siguiente:
ltimamente te veo poco, pasas muchos das fuera y, cuando ests aqu,
llegas siempre muy tarde. Me gustara tener ms tiempo para compartir,
para expresar lo que sentimos, para escucharnos y estar juntos. Si no
dedicamos tiempo a nuestra relacin, esta dejar de tener sentido. Cun
importante es nuestro vnculo para ti?. Este planteamiento ofrece
posibilidad de dilogo.
Uno de los factores clave a la hora de cuidar las relaciones radica en hablar
de los temas que nos interesan con las personas que nos importan. Estar
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presentes y disponibles para dialogar y aclarar es esencial. Si alguien le
plantea una queja, considere que usted es importante para esa persona. Si
no le interesara, sencillamente no se molestara en exponerla, no le dedicara
tiempo. En vez de huir o reaccionar a la defensiva ante un reproche,
intentemos considerar: qu quiere realmente la otra persona?, qu
peticin o necesidad encubierta existe?, cul es la expectativa que no se leha cumplido? A veces, en lugar de ser claros y abiertos diciendo lo que nos
gustara, reprochamos y recriminamos.
Lo cierto es que no siempre se aplica el dicho popular de hablando se
entiende la gente. A veces es lo contrario y las palabras complican nuestra
comprensin. Nuestra presencia, es decir, nuestra atencin plena en lasconversaciones, es esencial para establecer vnculos saludables. Solo
estando muy presentes podemos percibir los gestos, las posturas y el
lenguaje no verbal.
PARA ENTENDER A LOS PADRES
/ ANNA PARINI ( )
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En el proceso de restablecer vnculos, es de gran ayuda situarse en el lugar del
otro. Por ejemplo, quien no se ha sentido querido por sus padres o ha
percibido carencias en la relacin, transforma su mirada cuando tiene hijos.
Entonces se percata de que lo que l da no siempre es recibido como lo que el
otro necesita. Da a sus hijos con buena intencin, pero ellos lo reciben de otra
manera. Y parece que no ha satisfecho sus expectativas. Como progenitores
nos esforzamos y, sin embargo, nunca parece suficiente. Una experiencia queayuda a entender mejor a los propios padres.
Tambin es til narrar lo que a uno le ocurre, lo que siente. Es importante
compartir en primera persona, sin culpabilizar al otro. Explicar que esto me
pone triste o que aquello me hace sufrir. Lo expongo para que el otro lo sepa,
pero no le culpo ni le obligo a cambiar de comportamiento. Al narrar desde elyo, dejo un espacio para que el otro me comprenda y sepa cmo me influye
su comportamiento. En vez de decir me haces sufrir, le digo: Cuando
actas as, sufro. Quiz no comprendo por qu actas as y me gustara
entender mejor tu intencin. En vez de culpar no me informaste, me
rechazaste, hablemos desde otro espacio: Cuando no me comentas las
cosas, me da la sensacin de que ya no me quieres y me pongo triste. Para
m es importante que me informes. Son pequeos giros en el lenguaje que
nos abren espacios para el dilogo y para explorar las oportunidades de
fortalecer nuestros vnculos.
Qu otros pasos sencillos podemos dar para ampliar nuestra capacidad de
relacionarnos? Hacer peticiones explcitas, concretas y claras. Pedir
respetando las limitaciones de lo que el otro quiere y puede cumplir. Hacerpropuestas claras sin esperar nada a cambio. Sirva como ejemplo una
experiencia personal. Un accidente me oblig a estar en cama tres meses
con una fractura de varias vrtebras. Algunas personas se ofrecieron a
ayudarme con el siguiente planteamiento: Estoy a tu disposicin cuando
quieras. Es una proposicin muy amplia y difcil de trasladar a acciones
especficas. Sin embargo, una amiga me dijo: Maana puedo ir a comprar y
te cocino. Otra me coment: Los sbados por la maana puedo pasarme a
verte y llevarte la compra. Estos ofrecimientos eran ms concretos y fciles
de ejecutar. Cuando las peticiones y las propuestas son claras, es ms fcil
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llegar a acuerdos.
Una buena manera de cuidar la relacin es escuchar. Aceptar que la
perspectiva del otro, su manera de entender y satisfacer las necesidades
puede ser distinta a la nuestra. Para facilitar el dilogo que nos permita un
acercamiento, podemos preguntar qu es lo que la persona realmente quiere
y hablar sobre ello. Una charla en la que se explicita lo que uno necesita
potencia el vnculo.
Al hablar sobre nuestros deseos y anhelos, abrimos las puertas a una
conversacin generativa, es decir, que va en espiral ascendente. Es aquella
comunicacin en la que ambas partes salen mejor de lo que estaban antesde iniciarla. Las cosas se han ido aclarando, nos sentimos liberados y
estamos ms abiertos y esperanzados.
PARA SABER MS
LibrosRelaciones poderosas
Joan Quintana y Arnoldo Cisternas (Kairs)
Dnde estn las monedas? Las claves del vnculo logrado entre hijos y padres
Joan Garriga (Rigden)
El ser relacional. Ms all del Yo y de la Comunidad
Kenneth J. Gergen (Descle De Brouwer)
Una conversacin en espiral descendente, por el contrario, degrada la
relacin, la agota, la seca y alimenta el rencor, la tristeza, la rabia y el
malestar. Es entonces cuando nos entran ganas de desvincularnos, de cerrar
las puertas a la comunicacin con esa persona. Como resultado, el vnculo se
debilita y amenaza con quebrarse. Para salir de la espiral que nos lleva haciaabajo y entrar en un dilogo que abra nuevas posibilidades es til plantear
preguntas que nos inviten a hablar desde la abundancia y no desde la
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CONTENIDO PATROCINADO
carencia.
Por ejemplo, si preguntamos por qu siempre te equivocas?, por qu no
me informas a tiempo?, estamos invitando a una conversacin marcada por
los reproches, por lo que uno considera que se hace mal. Si caemos en
recriminar y culpabilizar, ser difcil restablecer el vnculo. En cambio,
podramos indagar: Qu te llev a actuar de esta manera?, cmo te ayudo
para que me informes a tiempo?, qu podemos hacer que nos beneficie a
los dos?, qu aprendemos de esta situacin?.
Hay que visualizar tambin cmo nos gustara que fuera el vnculo y
compartirlo con la persona en cuestin. Expresndole la importancia quetiene para nosotros la conexin con ella. Dndole la oportunidad para que
exprese cmo le gustara que fuera nuestra comunicacin. Cabe
preguntarse: estamos dispuestos a incorporar maneras de ser que nos
permitan volver a tener la relacin que disfrutbamos o a crear una en la que
disfrutemos?
Otras acciones que podemos introducir son las de apreciar y reconocer.
Pregunte cmo se siente el otro sobre un asunto concreto y escuche. Dele
espacio para que se exprese. Aprecie, reconozca y valore lo que es, y no d
por supuesto que ya lo sabe. La falta de aprecio y reconocimiento a la otra
persona es una carencia. Cuando uno reconoce, ve al otro y l tambin se
siente visto. Esto fortalece los vnculos y las relaciones son ms placenteras
y giles. Agradezca ms a menudo.
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