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Plan de Proyecto del Trabajo Final de Carrera de Especialización de Sistemas Embebidos
Lic. Martínez Horacio
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Control de sistema de bombas elevadoras del Hospital Alemán mediante una CIAA
Autor:
Lic. Martínez Horacio
Director del trabajo:
Ing. Juan Cruz Beaufrere
Jurado propuesto para el trabajo:
Ing. Ridolfi Pablo
Ing. Alessandrini Gustavo
Ing. Alonso Ramiro
Este plan de trabajo ha sido realizado en el marco de la asignatura Gestión de
Proyectos entre abril y mayo de 2016.
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Tabla de contenido
Registros de cambios
Acta de Constitución del Proyecto
Identificación y análisis de los interesados
1. Propósito del proyecto
2. Alcance del proyecto
3. Supuestos del proyecto
4. Requerimientos
5. Entregables principales del proyecto
6. Desglose del trabajo en tareas
7. Diagrama de Activity On Node
8. Diagrama de Gantt
9. Matriz de uso de recursos de materiales
10. Presupuesto detallado del proyecto
11. Matriz de asignación de responsabilidades
12. Gestión de riesgos
13. Gestión de la calidad
14. Comunicación del proyecto
15. Gestión de Compras
16. Seguimiento y control
17. Procesos de cierre
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Registros de cambios
Revisión Cambios realizados Fecha
1.0 Creación del documento
Nombre del Proyecto
Acta de constitución del proyecto
30/03/2016
1.1 Identificación y análisis de los interesados
Propósito del proyecto
Alcance del proyecto
Supuestos del proyecto
Requerimientos
Entregables principales del proyecto
Desglose del trabajo en tareas
05/04/2016
1.2 Correcciones del trabajo.
Diagrama Activity On Node.
Diagrama de Gant.
12/4/2016
1.3 Matriz de recursos de materiales.
Presupuesto detallado del proceso.
Matriz de asignación de responsabilidades.
Gestión de riesgos.
Gestión de calidad.
Comunicación del proyecto.
Gestión de compras.
Seguimiento y control.
Procesos de cierre
20/4/2016
1.4 Correcciones 24/4/2016
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Acta de Constitución del Proyecto
Buenos Aires, 30 de marzo de 2016
Por medio de la presente se acuerda con el Sr Martínez Horacio que su Proyecto Final de la
Carrera de Especialización en Sistemas Embebidos se titulará “Control de sistema de bombas elevadoras
del Hospital Alemán mediante una CIAA”, consistirá esencialmente en el prototipo preliminar de una
placa controladora, y tendrá un presupuesto preliminar estimado de 698 hs de trabajo, con fecha de inicio
miércoles 30 de marzo de 2016 y fecha de presentación pública miércoles 14 de diciembre de 2016.
Se adjunta a esta acta la planificación inicial.
Ariel Lutenberg Ing. Marcelo Seva
Director de la CESE-FIUBA Dep. Infraestructura Hospital Aleman
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Identificación y análisis de los interesados
Colaboradores: Lell Walter puede ayudar en la parte de diseño de la funcionalidad del proyecto.
Impulsor: Ing. Jurgiel Alejandro puede presionar a compras para conseguir los elementos necesarios para la implementación.
Cliente: López Mario tiene demasiadas responsabilidades, no siempre estará disponible.
Auspiciante: Ing. Seva Marcelo es exigente con los resultados, los costos, y tiempos de entrega.
ROL Apellido y Nombre Departamento Puesto
Auspiciante Ing. Seva Marcelo Dep. Infraestructura Gerente de infraestructura
Cliente López Mario Dep. Infraestructura
Coordinador de mantenimiento
Jurados de LSE Electrónica
Impulsor Ing. Jurgiel Alejandro Dep. Infraestructura Jefe de Mantenimiento
Responsable Martínez Horacio
Colaboradores Lell Walter Dep. Infraestructura Supervisor
Orientadores Ing. Cruz Juan Electrónica Docente de CESE-FIUBA
Opositores
Dep. de compras Gerente de Compras
Usuario Final Hospital Alemán
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1. Propósito del proyecto
El propósito de este proyecto es diseñar un control de bombas elevadoras para el Hospital Alemán, así
fomentar el uso de sistemas embebidos para las automatizaciones que en este momento se realizan con
lógica de relés. Y poder realizar futuros proyectos en otras áreas del Hospital Alemán sin depender de
contratación de clientes externos que realicen estos trabajos de modernización de las instalaciones.
2. Alcance del proyecto
El proyecto incluye el diseño del software de control de bombas para ser usado con una placa
CIAA-NXP
La entrega de un prototipo con una interfaz visual.
El proyecto no incluye la implementación del sistema
3. Supuestos del proyecto
Para el desarrollo del presente proyecto se supone que:
será posible conseguir los materiales para realizar el prototipo del sistema de control.
Se supone que será posible realizar el proyecto en tiempo y forma.
Será posible realizar una conexión Ethernet mediante las cual se mostraran la información
requerida.
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4. Requerimientos La obtención de requerimientos se obtuvo mediante una entrevista con el coordinador de
mantenimiento del Hospital Alemán el cual enumeró las necesidades para el control de bombas y
para el correcto mantenimiento de las mismas.
1 Requerimientos sobre el monitoreo
1.1 La institución cuenta con tres torres. Cada torre cuenta con una cisterna y un tanque
elevado. Con dos bombas por cada torre. El sistema deberá poder monitorear todos los
tanques y sus respectivas bombas.
1.2 Los sensores de nivel deben ser de la marca FLYGT modelo ENM-10.
1.3 Las bombas tienen un arranque suave Schneider Altistart 01.
1.4 El consumo será monitoreado con un Sensor de corriente toroidal por cada fase en el
tablero o de ser posible por cada fase de cada bomba.
1.5 Cada torre tendrá una placa CIAA-NXP para controlar y monitorizar el proceso.
1.6 Debe tener una interfaz gráfica para ver los datos requeridos.
1.7 No se debe poder modificar ningún parámetro desde la interfaz de monitoreo.
1.8 Las bombas deben estar identificadas por sector.
1.9 Debe tener alarmas sobre fallas en el relevo térmico de las bombas.
1.10 Debe mostrar el consumo en Amp. de cada bomba.
1.11 Debe poder discriminar los datos en dos franjas horarios de 12hs.
1.12 Debe mostrar el tiempo de uso de cada bomba en cada franja horaria.
1.13 Debe contar la cantidad de arranques que tuvo cada bomba en cada franja horaria.
1.14 Debe poder estimar la cantidad de agua consumida en cada franja horaria.
1.15 Debe poder mostrar un historial con los datos.
2 Requerimientos sobre el control:
2.1 Debe funcionar como un sistema de cisterna - tanque elevado.
2.2 Debe contar con un proceso de relevo de bombas en falla.
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5. Entregables principales del proyecto
Prototipo del sistema de control.
Manual de uso y procedimientos.
Diagramas esquemáticos.
Código fuente.
Manual de instalación y diagramas de conexión.
Informe final.
6. Desglose del trabajo en tareas
1 Planificación del proyecto.
1.1 Documento de planificación del proyecto. (65hs)
2 Análisis de tecnologías
2.1 Estudio del funcionamiento de los GPIO. (25hs)
2.2 Estudio y funcionamiento de los timers. (25hs)
2.3 Investigar sobre conexión Ethernet con la placa CIAA-NXP (25hs)
2.4 Determinar los dispositivos a usar en el proyecto. (8hs)
2.5 Adquirir los dispositivos. (20hs)
3 Fabricación y pruebas de funcionamiento
3.1 Realizar la fabricación de un gabinete para la placa y periféricos. (40hs)
3.2 Realizar pruebas de funcionamiento con la placa CIAA-NXP. (20hs)
4 Software
4.1 Realizar construcción de modelos del sistema.
4.1.1 Realizar diagramas de secuencia. (20hs)
4.1.2 Realizar diagramas de casos de uso. (20hs)
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4.2 Desarrollo del software. (168hs)
4.3 Desarrollo de pruebas unitarias. (40hs)
4.4 Simulaciones. (30hs)
5 Documentos
5.1 Documento de ingeniería de detalle. (40hs)
5.2 Documento de armado. (20hs)
5.3 Manual de uso. (20hs)
6 Presentación del proyecto
6.1 Procesos de cierre.
6.1.1 Redacción del Informe de Avance. (20hs)
6.1.2 Escritura de la memoria del trabajo. (60hs)
6.1.3 Preparar la presentación. (20hs)
6.2 Presentación pública final. (12hs)
Se estimó un total de 698 hs. de trabajo dedicados para la finalización del proyecto.
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7. Diagrama de Activity On Node
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8. Diagrama de Gantt
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computadora EDU-CIAA CIAA-NXP
1 Planificación del proyecto.
1.1 Documento de planificación del proyecto. 65
2 Análisis de tecnologías
2.1 Estudio del funcionamiento de los GPIO. 25 25
2.2 Estudio y funcionamiento de los timers. 25 25
2.3 Investigar sobre conexión Ethernet con la placa CIAA-NXP 25 25
2.4 Determinar los dispositivos a usar en el proyecto. 8
2.5 Adquirir los dispositivos. 20
3Fabricación y pruebas de funcionamiento
3.1 Realizar la fabricación de un gabinete para la placa y periféricos. 40
3.2 Realizar pruebas de funcionamiento con la placa CIAA-NXP. 20 20
4 Software
4.1 Realizar construcción de modelos del sistemas.
4.1.1 Realizar diagramas de secuencia. 20
4.1.2 Realizar diagramas de casos de uso. 20
4.2 Desarrollo del software. 168 168
4.3 Desarrollo de pruebas unitarias. 40 40
4.4 Simulaciones. 30 30
5 Documentos
5.1 Documento de ingeniería de detalle. 40
5.2 Documento de armado. 20
5.3 Manual de uso. 20
6 Presentación del proyecto
6.1 Procesos de cierre.
6.1.1 Redacción del Informe de Avance. 20
6.1.2
Escritura de la memoria del trabajo. 60
6.1.3
Preparar la presentación. 20
6.2
Presentación pública final. 12
Total de horas por recursos 698 50 283
código WBS Nombre de la tarea
Recursos requeridos (horas)
9. Matriz de uso de recursos de materiales
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10. Presupuesto detallado del proyecto
TIPO DE COSTO DESCRIPCIÓN VALOR
Costos fijos
Sueldo de programador 600hs, $120 /hora $72.000
Costos Indirectos
Viáticos $200 / mes $1.600
Costos variables
EDU-CIAA Plataforma de aprendizaje $1.000
CIAA-NXP Plataforma de desarrollo $2.000
Electrónica Componentes para simulaciones $300
Materiales Gabinete cables y fuente $400
Otros Imprevistos $500
TOTAL $77.800
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11. Matriz de asignación de responsabilidades
Referencias: P = Responsabilidad Primaria
S = Responsabilidad Secundaria A = Aprobación I = Informado C = Consultado
Martinez
Horacio
Responsable
Ing. Jurgiel
Alejandro
Impulsor
Lopez Mario
Cliente
Lell Walter
Colaborado
res
Ing. Cruz
Juan
Orientador
1 Planificación del proyecto.
1.1 Documento de planificación del proyecto. P I A
2 Análisis de tecnologías
2.1 Estudio del funcionamiento de los GPIO. P C
2.2 Estudio y funcionamiento de los timers. P I
2.3 Investigar sobre conexión Ethernet con la placa CIAA-NXP P C
2.4 Determinar los dispositivos a usar en el proyecto. P I C A
2.5 Adquirir los dispositivos. P A C
3Fabricación y pruebas de funcionamiento
3.1 Realizar la fabricación de un gabinete para la placa y periféricos. P A C
3.2 Realizar pruebas de funcionamiento con la placa CIAA-NXP. P I I A
4 Software
4.1 Realizar construcción de modelos del sistemas.
4.1.1 Realizar diagramas de secuencia. P C A
4.1.2 Realizar diagramas de casos de uso. P C A
4.2 Desarrollo del software. P A / C
4.3 Desarrollo de pruebas unitarias. P I I A
4.4 Simulaciones. P I A
5 Documentos
5.1 Documento de ingeniería de detalle. P I
5.2 Documento de armado. P A I
5.3 Manual de uso. P A I
6 Presentación del proyecto
6.1 Procesos de cierre.
6.1.1 Redacción del Informe de Avance. P I / C
6.1.2
Escritura de la memoria del trabajo. P I / C
6.1.3
Preparar la presentación. P I / C
6.2
Presentación pública final. P A
código WBS Nombre de la tarea
Listar todos los nombres y apellidos y el rol definidos en el proyecto
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12. Gestión de riesgos
a) Identificación de los riesgos y estimación de sus consecuencias:
Riesgo 1: Mala planificación de los tiempos − Severidad (S): 9 -Si la planificación fue mala, no se cumplirán los tiempos de entrega
preestablecidos y los objetivos del proyecto no serán cumplidos. − Probabilidad de ocurrencia(O): 4-Porque se realizó una planificación de tareas con una
estimación de tiempo. − Tasa de no detección (D): 4 -Aunque sea poco probable, pueden surgir imprevistos no
planeados que alteren los planes iniciales.
Riesgo 2: No cumplir con los requerimientos − Severidad (S): 8 -Porque no se podrá presentar un trabajo completo ante el jurado. − Probabilidad de ocurrencia (O): 4 -Porque se podrá consultar con expertos en los temas que
incumben al proyecto. − Tasa de no detección (D): 2 -Porque se va a separar cada tarea y tratar de prever los temas
que causen mayor dificultad.
Riesgo 3: Dificultad para realizar una interfaz Ethernet. − Severidad (S): 9 -La utilización de este puerto es muy importante para el desarrollo del
proyecto. − Probabilidad de ocurrencia (O): 2 -Porque la utilización del puerto está muy difundida. − Tasa de no detección (D): 2 -Porque se puede revisar en los diversos grupos de difusión de la
comunidad CIAA.
Riesgo 4: Perdida de la CIAA-NXP. − Severidad (S): 9 -Se podría atrasar las pruebas si no se cuenta con la placa de desarrollo. − Probabilidad de ocurrencia(O): 2 -Se tratara de utilizar la EDU-CIAA para algunas pruebas y
cuidar el CIAA-NXP − Tasa de no detección (D): 9 -Es algo que vamos a detectar solo en el momento de su perdida.
Riesgo 5: Perdida de computadora. − Severidad (S): 9 -La pérdida de la notebook implicaría un serio retraso en cualquiera de las
tareas del proyecto. − Probabilidad de ocurrencia(O): 2 -Se va ser muy cuidadoso con la notebook. − Tasa de no detección (D): 9 -Es algo que se va a detectar en el momento que suceda.
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b) Tabla de gestión de riesgos: (El RPN se calcula como RPN=SxOxD.)
Criterio adoptado: - Se tomarán medidas de mitigación en los riesgos cuyos números de RPN sean mayores a 100. Nota: - Los valores marcados con (*) en la tabla corresponden luego de haber aplicado la mitigación. c) Plan de mitigación de los riesgos que originalmente excedían el PRN máximo establecido:
Riesgo 1: Se seguirá de forma rigurosa el plan del proyecto.
− Severidad (S): 6 – Se tiene el calendario bien definido para el transcurso del proyecto.
− Probabilidad de ocurrencia (O): 3 – Los plazos de las tareas estas bien organizadas.
− Tasa de no detección (D): 2 – El avance de cada tarea debe ser tomado en cuenta en
transcurso del proyecto.
Riesgo 4: Se tendrá un ahorro para casos de emergencia y comprar una placa de repuesto si
fuese necesario.
− Severidad (S): 5 – Si se pierde uno habrá otro en un corto tiempo.
− Probabilidad de ocurrencia (O): 2 –Es baja la probabilidad de perder los dos.
− Tasa de no detección (D): 2 – Si se pierde uno se detecta enseguida.
Riesgo Severidad Ocurren. Detección RPN Severidad* Ocurren.* Detecc * RPN*
1 9 4 4 144 6 3 2 36
2 8 4 2 64 0
3 9 2 2 36 0
4 9 2 9 162 5 2 2 20
5 9 2 9 162 4 2 2 16
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Riesgo 5: Se tendrá una computadora un poco mas básica pero con lo necesario para seguir
con el proyecto y se utilizara git hub para tener un soporte del trabajo.
− Severidad (S): 4 -Retrasara el proyecto, pero no de forma significativa.
− Probabilidad de ocurrencia (O): 2 – Es muy poco probable perder las dos computadoras.
− Tasa de no detección (D): 2 -Solo se podrá detectar en el momento que se pierdan.
13. Gestión de la calidad Para cada uno de los requerimientos del proyecto indique:
1 Requerimientos sobre el monitoreo
1.1 La institución cuenta con tres torres. Cada torre cuenta con una cisterna y un tanque
elevado. Con dos bombas por cada torre. El sistema deberá poder monitorear todos los
tanques y sus respectivas bombas.
▪ Verificación: Se calcularan todas las entradas y salidas necesarias para realizar el
proyecto. Se van separar el monitoreo de los edificios en tres módulos independientes
que cumplen la misma función.
▪ Validación: Se realizaran simulaciones con entradas y salidas equivales a las señales
requeridas.
1.2 Los sensores de nivel deben ser de la marca FLYGT modelo ENM-10.
▪ Verificación: Se revisaran las características del sensor.
▪ Validación: Se realizaran pruebas con un prototipo del sistema.
1.3 Las bombas tienen un arranque suave Schneider Altistart 01.
▪ Verificación: Se revisaran las características del dispositivo.
▪ Validación: Se realizaran pruebas con un prototipo del sistema.
1.4 El consumo será monitoreado con un sensor de corriente toroidal por cada fase en el
tablero o de ser posible por cada fase de cada bomba.
▪ Verificación: Se comprobara los rangos de consumo de cada bomba para elegir el
sensor adecuado
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▪ Validación: Se realizaran pruebas con una entrada analógica de similares
características.
1.5 Cada torre tendrá una placa CIAA-NXP para controlar y monitorizar el proceso.
1.6 Debe tener una interfaz gráfica para ver los datos requeridos.
▪ Verificación: Se realizara una página en internet en la cual se podrán visualizar los
datos requeridos.
▪ Validación: se realizara una prueba de con el prototipo del sistema.
1.7 No se debe poder modificar ningún parámetro desde la interfaz de monitoreo.
▪ Verificación: El sistema solo podrá enviar datos a la página de internet.
▪ Validación: Se harán pruebas para comprobar que no se puede modificar nada.
1.8 Las bombas deben estar identificadas por sector.
▪ Verificación: Se identificara cada bomba con un número y lugar de ubicación.
▪ Validación: En las pruebas de simulación se verán identificadas.
1.9 Debe tener alarmas sobre fallas en el relevo térmico de las bombas.
▪ Verificación: Se contemplaran entradas para la señal del relevo térmico de los
motores de las bombas.
▪ Validación: Se simulara un estado de fallo con una entrada equivalente.
1.10 Debe mostrar el consumo en Amp. de cada bomba.
▪ Verificación: Se podrá almacenar la información del consumo de los motores de las
bombas en periodos de tiempo determinado.
▪ Validación: Se realizaran pruebas con una entrada equivalente.
1.11 Debe poder discriminar los datos en dos franjas horarios de 12hs.
▪ Verificación: Se tendrá en cuenta la fecha y hora de Buenos Aires para guardar cada
uno de los datos que estarán separados por categorías de franjas horarias.
▪ Validación: Se realizara diferentes pruebas en diferentes horarios.
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1.12 Debe mostrar el tiempo de uso de cada bomba en cada franja horaria.
▪ Verificación: Se tendrá en cuenta la fecha y hora de Buenos Aires para guardar cada
uno de los datos que estarán separados por categorías de franjas horarias.
▪ Validación: Se realizara diferentes pruebas en diferentes horarios.
1.13 Debe contar la cantidad de arranques que tuvo cada bomba en cada franja horaria.
▪ Verificación: Se almacenara la cantidad de arranques en cada fraja horaria.
▪ Validación: Se realizaran pruebas en diferentes horarios.
1.14 Debe poder estimar la cantidad de agua consumida en cada franja horaria.
▪ Verificación: Se calculara la cantidad de agua consumida a partir del dato de
litros/hora que proporciona la bomba de agua.
▪ Validación: Se realizaran simulaciones con entradas equivalentes.
1.15 Debe poder mostrar un historial con los datos.
▪ Verificación: La interfaz gráfica contemplara todos los datos requeridos.
▪ Validación: Se realizaran pruebas de control con la página de internet.
2 Requerimientos sobre el control:
2.1 Debe funcionar como un sistema de cisterna - tanque elevado.
▪ Verificación: Se realizaran esquemas de funcionamiento para poder tomar como
referencia.
▪ Validación: Se realizaran pruebas con el prototipo.
2.2 Debe contar con un proceso de relevo de bombas en falla.
▪ Verificación: Se realizara esquemas de funcionamiento para cada uno de los casos
críticos.
▪ Validación: Se realizaran pruebas de funcionamiento para los diferentes estados.
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14. Comunicación del proyecto El plan de comunicación del proyecto es el siguiente:
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
¿Qué comunicar?
Audiencia Propósito Frecuencia Método de comunicación
Responsable
Avances y dificultades encontradas
Ing. Juan Cruz Identificar de forma temprana los
problemas que puedan retrasar el proyecto
Quincenal E-mail Martínez Horacio
Informar avances
Ing. Jurgiel Alejandro
Demostrar los avances y obtener una
devolución
mensual entrevista Martínez Horacio
15. Gestión de Compras El proyecto solo necesita una placa CIAA-NXP que se comprar de forma particular para realizar el prototipo y algunos componentes electrónicos para realizar las simulaciones los cuales son de fácil acceso en capital federal.
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16. Seguimiento y control
Indicador de
avance
Frecuencia
de reporte
Responsable de
seguimiento
Persona a ser
informada
Metodo de
comunicaci
ón
1 Planificación del proyecto.
1.1 Documento de planificación del proyecto.
% de
avance unica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
Cruz
2 Análisis de tecnologías
2.1 Estudio del funcionamiento de los GPIO.
% de
avance
cada dos
semanasMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
2.2 Estudio y funcionamiento de los timers.
% de
avance
cada dos
semanasMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
2.3 Investigar sobre conexión Ethernet con la placa CIAA-NXP
% de
avanceunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
2.4 Determinar los dispositivos a usar en el proyecto.
listado de
dispositivosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
2.5 Adquirir los dispositivos.
listado de
dispositivosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
3Fabricación y pruebas de funcionamiento
Martinez HoracioIng. Juan Manuel
CruzE-mail
3.1 Realizar la fabricación de un gabinete para la placa y periféricos.
se entrega
un prototipounica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
3.2 Realizar pruebas de funcionamiento con la placa CIAA-NXP.
% de
avance
una vez por
semanaMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
4 Software
4.1 Realizar construcción de modelos del sistemas.
4.1.1
Realizar diagramas de secuencia.
se entrega
documentos
cada dos
semanasMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
4.1.2
Realizar diagramas de casos de uso.
se entrega
documentos
cada dos
semanasMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
4.2 Desarrollo del software.
% de
avance
cada dos
semanasMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
4.3 Desarrollo de pruebas unitarias.
% de
avance
cada dos
semanasMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
4.4 Simulaciones.
% de
avanceunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
5 Documentos E-mail
5.1
Documento de ingeniería de detalle.
se entrega
documentosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
5.2
Documento de armado.
se entrega
documentosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
5.3
Manual de uso.
se entrega
documentosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
6 Presentación del proyecto
6.1 Procesos de cierre.
% de
avanceunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
6.1.1
Redacción del Informe de Avance.
se entrega
documentos
una vez por
semanaMartinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
6.1.2
Escritura de la memoria del trabajo.
se entrega
documentosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
6.1.3
Preparar la presentación.
se entrega
documentosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
6.2
Presentación pública final.
se entrega
documentosunica vez Martinez Horacio
Ing. Juan Manuel
CruzE-mail
código WBS Nombre de la tarea
SEGUIMIENTO DE AVANCE
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17. Procesos de cierre
Se realizaran las siguientes acciones:
Pautas de trabajo que se seguirán para analizar si se respetó el Plan de Proyecto original:
− Encargado: Martínez Horacio. − Se analizaran la realización y cumplimiento de los objetivos y requerimientos. − Se realizaran cuadros para seguir el plan de proyecto día a día y evaluar si se desvío del
régimen propuesto en el plan. − Se tomaran en cuenta las observaciones de los tutores y auspiciantes para futuras mejoras.
Identificación de las técnicas y procedimientos útiles e inútiles que se utilizaron, y los problemas
que surgieron y cómo se solucionaron:
Encargado: Martínez Horacio.
Se evaluaran los cuadros de la planificación del WBS para determinar si las tareas se cumplieron en tiempo y forma, si no se cumplieron son los plazos se podrá decir que el procedimiento seguido no fue el adecuado, por el contrario si se cumplieron los tiempos el procedimiento utilizado fue útil.
Memoria de los problemas encontrados y las soluciones utilizadas.
Encargado: Martínez Horacio
Se nombraran todos los problemas que surgieron a lo largo del proyecto y se nombraran que soluciones se les dio a cada uno de ellos.
Acto de agradecimiento a todos los interesados, y en especial al equipo de trabajo y colaboradores:
Encargado: Martínez Horacio.
Se invitara a la exposición del trabajo final a los colaboradores del proyecto.
Se escribirá un agradecimiento a los colaboradores en la memoria escrita.