control de existencias y rentabilidad

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CONTROL DE EXISTENCIAS PARA LA MEJORA DE LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA “GRUPO FERRETERO ASUNCION SAC” DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - Lima, en el 2016 1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA 1.1Descripción de la realidad problemática Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa se encuentran depositados en sus almacenes, y que cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión del aprovisionamiento. El control de existencias se da mediante el uso de un inventario permanente, con esta herramienta podemos registrar las entradas y salidas de un producto, y poder controlar los saldos finales reflejados en la información financiera y económica de la empresa. En la actualidad, existen dos criterios fundamentales con relación a esto. El primero plantea que se deben manejar inventarios grandes, ya que esto significa riqueza y el segundo afirma que los inventarios se deben reducir casi a cero y manejar una política de justo a tiempo (just in time), ya que los inventarios son un problema que se genera por diversos motivos como costo del producto, temporada, comportamiento del consumidor, costo de almacenamiento y ineficiencia gerencial. Obviamente, esta segunda política requiere de la concatenación perfecta de todos los procesos asociados a la logística y al aprovisionamiento el área de existencias desempeña un papel destacado tanto en la gestión empresarial como para el entorno de la Contabilidad y la Auditoría; en ese contexto, el control interno tiene como cometido favorecer el control de los inventarios y la protección de estos activos.

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Page 1: Control de existencias y rentabilidad

CONTROL DE EXISTENCIAS PARA LA MEJORA DE LA

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA “GRUPO FERRETERO ASUNCION SAC”

DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - Lima, en el 2016

1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

1.1Descripción de la realidad problemática

Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa se encuentran

depositados en sus almacenes, y que cumplen una serie de funciones específicas

dentro de la gestión del aprovisionamiento. El control de existencias se da

mediante el uso de un inventario permanente, con esta herramienta podemos

registrar las entradas y salidas de un producto, y poder controlar los saldos finales

reflejados en la información financiera y económica de la empresa.

En la actualidad, existen dos criterios fundamentales con relación a esto. El

primero plantea que se deben manejar inventarios grandes, ya que esto significa

riqueza y el segundo afirma que los inventarios se deben reducir casi a cero y

manejar una política de justo a tiempo (just in time), ya que los inventarios son un

problema que se genera por diversos motivos como costo del producto,

temporada, comportamiento del consumidor, costo de almacenamiento y

ineficiencia gerencial. Obviamente, esta segunda política requiere de la

concatenación perfecta de todos los procesos asociados a la logística y al

aprovisionamiento el área de existencias desempeña un papel destacado tanto en

la gestión empresarial como para el entorno de la Contabilidad y la Auditoría; en

ese contexto, el control interno tiene como cometido favorecer el control de los

inventarios y la protección de estos activos.

Page 2: Control de existencias y rentabilidad

La importancia de los inventarios en los distintos sectores de la economía es

prioritaria, debido a que normalmente una empresa típica industrial tiene invertido

en existencias aproximadamente entre el 20 a un 30% de sus activos, llegando a

convertirse en un 90% de su capital circulante, claro está dependiendo del sector a

analizar.

El control del inventario es uno de los aspectos de la administración, que en la

micro y pequeña empresa en Lima es muy pocas veces atendido, sin tenerse

registros fehacientes, un responsable del manejo de existencias, políticas o

sistemas que le ayuden a esta fácil pero tediosa tarea. Por ejemplo, sin el efectivo

control de los inventarios dentro de un restaurante, las fortalezas propias del giro

(alta rentabilidad y liquidez) se convierten automáticamente en debilidades.

La empresa “Grupo Ferretero Asunción SAC”, se encuentra ubicada en el distrito

de Puente Piedra, provincia de Lima, dedicada a la comercialización y distribución

de materiales de construcción.

La empresa actualmente presenta problemas en el control de existencias debido

a que la gran cantidad de ítems que maneja (625 ítems) no son controlados,

debido a la alta rotación de un grupo de ellos que distrae a la administración en el

control de todos los artículos. Para citar en el caso del artículo cemento, uno de los

ítems con mayor rotación en la empresa en estudio, por el cual las compras no son

planificadas debido a que se solicita un pedido de un tráiler el cual contiene 700

unidades; por los cuales la misma empresa debe de enviar una unidad hasta la

fábrica de cemento ubicada en Atocongo, allí se tiene un gasto de transporte,

atendido el despacho el retorno hasta la empresa. La encargada del local al no

tener el tiempo debido no controla el proceso de descarga y conteo de unidades,

este lote nuevo se une en el espacio destinado con los otros lotes antiguos. En

este punto se presenta bolsas rotas las cuales son separadas, la persona

encargada del manejo del almacén no despacha las unidades antiguas de

cemento, por lo que a un tiempo determinado bolsas de cemento se encuentran

inutilizadas.

El control de existencias para el área contable solo lo realiza con los documentos

como facturas y boletas de venta, y luego a fin de año realiza un inventario, año

tras año siempre muestra una diferencia debido a que hay ventas que son

efectuadas mediante notas de venta, por lo tanto, originan el diferencial del rubro

Page 3: Control de existencias y rentabilidad

existencias, y obliga al encargado de contabilidad hacer ajustes en el costo de

ventas, lo que no refleja la cifra correcta en los estados financieros de la empresa.

En un proceso de control por parte de la Administración Tributaria llevada a cabo

en el 2016, encontró diferencias en lo declarado en los Estados Financieros del

2015, sobre todo en los rubros de costo de ventas y existencias, los cuales están

relacionados al control de existencias, por lo que hubo presunción por el

desbalance de las cifras reflejadas en el costo de ventas, así como las existencias,

reflejando una rentabilidad menor y menos impuesto a la renta declarado y

pagado. A pesar de este suceso, la administración actual no efectúa el control

debido, no existe una planificación en las compras, ni el control de existencias, por

lo que los resultados presentados a los socios de la empresa, no refleja la

rentabilidad correcta.

Por lo tanto, el trabajo de investigación a partir de un diagnóstico propondrá los

cambios a realizar, para lograr un correcto control de existencias que propicie la

mejora de la rentabilidad en la empresa y que la información financiera y

económica sea reflejada correctamente.

1.2 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

1.2.1 Delimitación espacial

El presente trabajo de investigación se desarrollará en la empresa Grupo

Ferretero Asunción SAC ubicado en el distrito de Puente Piedra,

departamento de Lima.

1.2.2 Delimitación temporal

El proyecto de investigación estudiara lo sucedido en el periodo 2015 y 2016;

y comprenderá el desarrollo de la investigación entre los meses de octubre

del 2016 y comienzos del 2017; teniendo en cuenta que se analizara

información financiera y económica de años anteriores para efectuar

comparaciones para una mejor conclusión.

Page 4: Control de existencias y rentabilidad

1.2.3 Delimitación social

El grupo social sujeto de estudio son los trabajadores de la empresa Grupo

Ferretero Asunción SAC en particular con los que están involucrados con el

almacén y su respectivo control, así como con el proceso de toma de

decisiones y con el manejo de información financiera y económica.

1.2.4 Delimitación conceptual

Los principales conceptos de la investigación son de las variables a

desarrollarse:

- Control de Existencias; es el proceso mediante el cual se controla el

ingreso, salida y stock de existencias, en un almacén de una empresa.

- La rentabilidad; es la capacidad de producir o generar un beneficio

adicional sobre la inversión de una empresa.

1.3 Problemas de investigación

1.3.1 Problema General

¿De qué manera el control de existencias mejora la rentabilidad de la

empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de Puente Piedra – ¿Lima,

2015?

1.3.2 Problema Específico

Page 5: Control de existencias y rentabilidad

¿Cómo mejora el control de existencias en la rentabilidad económica de la

empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de Puente Piedra – Lima,

2015?

¿Cómo mejora el control de existencias en la rentabilidad financiera de la

empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de Puente Piedra – Lima,

2015?

1.4 Objetivos de la investigación

1.4.1.-OBJETIVO GENERAL

Demostrar de qué manera el control de existencias mejora la rentabilidad

de la empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de Puente Piedra

– Lima, 2015.

1.4.2 Objetivos Específicos

Demostrar cómo mejora el control de existencias en la rentabilidad

económica de la empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de

Puente Piedra – Lima, 2015

Demostrar cómo mejora el control de existencias en la rentabilidad

financiera de la empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de

Puente Piedra – Lima, 2015

1.5Justificación e importancia de la investigación

Page 6: Control de existencias y rentabilidad

El trabajo de investigación se justifica porque da a conocer a los Gerentes,

Administradores y Directores de la empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del

distrito de Puente Piedra, porque mediante un lenguaje sencillo sobre el control

de existencias y la mejora en la rentabilidad; de tal manera el contenido y

explicación ayudará ha tomar la mejor opción en sus decisiones empresariales,

dentro del área financiero, contable y tributario.

El presente trabajo de investigación intenta conocer la importancia del

Control de Existencias como una medida de gran trascendencia que deberían

priorizas las empresas de cualquier magnitud, porque el establecimiento de

políticas de control interno en el manejo empresarial, permitirá que el crecimiento

de una empresa en cualquier horizonte temporal permita consolidar la

competitividad de las empresas, fomentando el crecimiento y desarrollo

económico de nuestra economía y del país.

CAPITULO 2 MARCO TEORICO

2.1 Antecedentes de la investigación

Refulio Sánchez y Rodríguez Gutiérrez, en su tesis “Propuesta de un

modelo de control y gestión de existencias en una empresa de

telecomunicaciones usando como herramienta de soporte los módulos mm -

wm del sistema SAP R/3”, Lima 2011, señala:

Page 7: Control de existencias y rentabilidad

En este contexto las empresas buscan la forma más eficiente de cómo

gestionar sus operaciones, siendo el manejo de los inventarios uno de los

factores clave para el logro de la competitividad y rentabilidad de la empresa.

De esta manera las empresas que actualmente operan a niveles altos de

inventario para asegurar su nivel de servicio sacrificando sus márgenes, se ven

obligadas a replantear sus estrategias de planificación con la finalidad de ser

más competitivas en el mercado.

Misari Argandoña, Marco; en la tesis “El control interno de inventarios y la

gestión en las empresas de fabricación de calzado en el distrito de santa Anita”,

Lima 2012; sostiene lo siguiente:

El problema principal que afrontan los empresarios de este tipo de

empresas, es que no cuentan con un sólido control interno, lo cual se traduce en

faltantes y sobrantes de inventario, caducidad de productos, no hay rotación,

deterioro de las mercaderías, y con posibles contingencias tributarias; los cuales

incurren directamente en que las ratios de liquidez bajen como consecuencia de

éstos y que por tanto la gerencia no llegue a cumplir los objetivos trazados.

(p.13).

Zelada (2014) en su tesis de propuesta de implementación de un sistema

de costos de procesos en la cría intensiva de ganado porcino para la mejorar la

rentabilidad económica y financiera de la empresa Granja San Luis E.I.R.L

Guadalupe – La Libertad, Año 2013, concluye:

Se necesita diseñar una estructura de costos que le permita el control,

manejo y acumulación de sus Costos de Producción a fin de satisfacer sus

necesidades de información de manera oportuna y eficaz. Ello influirá en el

control efectivo de los costos y en la maximización de los beneficios en función

de los elementos y los recursos disponibles. (p.6)

Page 8: Control de existencias y rentabilidad

Domínguez, Sánchez titulada su tesis Relación entre la rotación de personal y

la Productividad y Rentabilidad de la empresa COTTON Textil S.A.A. – planta

Trujillo 2013, nos señala:

“… Busca la solución o alternativa a esta problemática, presentando

como propuesta un programa de retención del talento, que minimizará el

problema de alta rotación con el personal obrero y fidelizará a los

operarios para que no se genere un fenómeno de pérdida de valor

rentable y productivo en la empresa”. (p.5)

2.2 fundamentos teóricos – conceptuales

Teoría de Control Interno

Definición

Barqueo (2013) nos menciona en su Manual práctico de Control

Interno:

“El control interno ha existido siempre. Desde que se crearon las

primeras organizaciones existe la necesidad de establecer controles

sobre las personas que en ellas participan y sobre sus operaciones. El

control interno ha sido definido por su relevancia a nivel nacional e

internacional, respectivamente”. (p.20)

De acuerdo a las Normas Internacionales de Auditoria españolas en

1992 por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC):

Page 9: Control de existencias y rentabilidad

“El control interno comprende el plan de organización y el conjunto

de métodos y procedimientos que aseguren que los activos están

debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos y que

la actividad de la entidad se desarrolla eficazmente y se cumplen según

las directrices marcadas por la dirección.

Objetivo de Control Interno

Según Alvin, Randal, Mark (2007) en su libro “Auditoria un enfoque

integral” nos exponen los siguientes:

1. Confiabilidad de los informes financieros

La administración es responsable de preparar los estados

financieros para los inversionistas, los acreedores y otros usuarios, ya

que tiene la responsabilidad legal y profesional de asegurase de que

la información se presente de manera imparcial de acuerdo con los

requisitos de información, como los principios de contabilidad

generalmente aceptados.

2. Eficiencia y eficacia de las operaciones

Page 10: Control de existencias y rentabilidad

Los controles dentro una empresa tienen como objetivo invitar al

uso eficaz y eficiente de sus recursos con el fin de optimizar las metas

de la compañía.

3. Cumplimiento con las leyes y reglamentos

La sección 404 requiere que todas las compañías públicas

emitan un informe referente a la eficacia de la operación del control

interno sobre los informes financieros. (p.270)

COSO

Según Alvin, Randal, Mark (2007) en su libro Auditoria un enfoque

integral nos menciona:

El marco integrado de control interno de COSO, es el modelo de

control interno más aceptado en Estados Unidos. Según éste el control

interno consta de cinco categorías que la administración diseña y aplica

para proporcionar una seguridad razonable de que sus objetivos de

control se llevarán a cabo. Cada categoría contiene muchos controles,

pero los auditores se concentran en aquéllos diseñados para impedir o

detectar errores materiales en los estados financieros. Los

componentes del control interno del COSO incluyen lo siguiente:

Page 11: Control de existencias y rentabilidad

Fuente: Alvin, Randal, Mark (2007) en su libro Auditoria un enfoque integral

A. Ambiente de control

Consiste en acciones , políticas y procedimientos que reflejan

las actitudes generales de los altos niveles de la administración ,

directores y propietarios de una entidad en cuanto al control interno

y su importancia para la organización . Con el propósito de entender

y evaluar el ambiente del control, los auditores deben considerar las

partes más importantes de los componentes del control. (p.275)

B. Evaluación del Riesgo

Para los dictámenes financieros es la identificación y análisis

de los riesgos relevantes de la administración para la preparación de

Page 12: Control de existencias y rentabilidad

los estados financieros de conformidad con los principios contables

generalmente aceptados.(p.277)

C. Actividades de control

Son las políticas y procedimientos , además de las que se

incluyeron en los otros cuatro componentes , que ayudan a

asegurar que se implementen acciones necesarias para abordar los

riesgos que entraña el cumplimiento de los objetivos de la entidad.

(p.278)

D. Información y comunicación

Es iniciar, registrar, procesar e informar de las operaciones de la

entidad y mantener la responsabilidad por los activos relacionados.

(p.281)

E. Monitoreo

Se refieren a la evaluación continua o periódica de la calidad del

desempeño del control interno por parte de la administración , con el fin

determinar que controles están operando de acuerdo con lo planeado

y que se modifiquen según los cambios en las condiciones.(p.282)

Page 13: Control de existencias y rentabilidad

Teoría de Existencias

Revista Actualidad Empresarial (2014), Todo sobre existencias nos

dicen:

Las existencias, también conocida como inventarios son activos:

a. Poseídos para ser vendidos en el curso normal de la operación

b. En proceso de producción con destino a dicha venta

c. En forma de materiales o suministros , para ser consumidos en el

proceso de producción , o en la prestación de servicios.(p.1)

Las existencias en el Plan Contable Empresarial, Incluye en su clase 2

las siguientes cuentas relacionadas con las existencias:

20 Mercaderías

21 Productos Terminados

22 Subproductos, desechos y desperdicios

23 Productos en proceso

24 Materia primas

25 Materiales auxiliares, suministros y repuestos

26 Envases y embalajes

27 Activos corrientes mantenidos para la venta

Page 14: Control de existencias y rentabilidad

28 Existencias por recibir

29 Desvalorización de existencias

Ubicación de las existencias en los Estados Financieros

A. En el balance

Normalmente, las existencias se esperan vender o consumir en el ciclo

normal de los negocios (no mayor a un año), por lo que se incluye en la

categoría de activo corriente.

Sin embargo, si existiera, que una parte significativa de dichos

inventarios, que no existe grandes posibilidades de uso en el periodo

corriente, sería conveniente reclasificarlos como no corriente.

B. En el Estado de ganancias y perdidas

Se presentara en el costo de ventas de los productos vendidos.

C. En las notas de a los estados financieros

Deberán incluirse en la nota de políticas contables aplicadas.

Control de Existencias

Page 15: Control de existencias y rentabilidad

Abascal (2005) en su libro “Marketing social y ética empresarial “nos

señala:

El control de existencias es un aspecto con el que hay que contar a lo

largo de toda la cadena hasta la distribución final. Hay que inspeccionar

la mercadería y enviar a los seguros la reclamación necesaria. (p.111)

Métodos de valuación

Rincón, Lasso, Parrado (2009) en su libro de contabilidad siglo XXI, nos

señala lo siguiente:

A. Método primeras en entrar , primeras en salir “PEPS”

En este método se estima utilizar para aquellos bienes donde el

tiempo tiene efectos negativos. Para aquello productos con vencimiento.

Esto productos se deben controlar y organizar según su orden de

entrada, para planificar su salida. (p.107)

B. Método ultimas en entrar primeras en salir “UEPS”

Page 16: Control de existencias y rentabilidad

Este método se basa en suposición de que las ultimas unidades en

entrar almacén serán las primeras en salir, razón por la cual al finalizar el

ejercicio contable las existencias quedan valuadas al costo del inventario

inicial y a los precios de las primeras compras. El inventario final queda

valuado a costos antiguos o desactualizados.(p.109)

C. Método promedio

Este método se estima utilizar para aquellos bienes donde el tiempo

no tienes efectos negativos o cambios relevantes , pues no hay diferencia

entre los productos que se adquirieron en diferentes momentos, por los

que se puede organizar y controlar indistintamente , pudiendo escoger

para vender cualquiera de los productos.(p.109)

Teoría Científica relacionada a Rentabilidad

Markowitz (2011) en su libro “Introducción a las Finanzas”, nos dice:

“El rendimiento se define como las expectativas de rentabilidad o retornar de la

inversión, esto es, lo que se espera ganar”. (p.356)

“En el rendimiento de una inversión financiera cabe distinguir dos componentes

fundamentales:

Page 17: Control de existencias y rentabilidad

- La rentabilidad en sentido estricto, constituida por:

Los dividendos, en el caso de títulos de renta variable

Los intereses, para los títulos de renta fija

- Las ganancias de capital, obtenidas por el inversor cuando vende en el

mercado secundario el título – valor, determinadas por la diferencia entre el

precio de venta y el precio de adquisición.” (p.358)

a) Rentabilidad Económica

Según Sánchez Segura (1994) define la rentabilidad económica tiene por

objetivo medir la eficacia de la empresa en la utilización de sus inversiones,

comparando un indicador de beneficio (numerador del ratio) que el activo neto

total, como variable descriptiva de los medios disponibles por la empresa pro

conseguir aquellos (denominador del ratio). Llamando RN al resultado neto

contable, AT al activo neto total y RE a la rentabilidad económica, por lo tanto se

obtiene;

RE = RN

AT

Este ratio puede desagregarse en dos componentes basicos, margen (m) y

rotacion (r), por lo que se multiplkica y divide la cifra del negocio (CN):

Page 18: Control de existencias y rentabilidad

El autor Sánchez Segura (1994) afirma lo siguiente: “El ratio de rentabilidad

económica, es una de las variantes del ROI (return on investments); este

ratio es concebido como uan medida de eficacia en un sentido económico

puro, es decir, con independencia de cómo estén financiados los

activos….” (p.162)

De acuerdo a Segura (1994) “… excluir del cálculo de la rentabilidad

económica el impacto de los costes financieros significa, a nuestro juicio,

ignorar en que medida la capacidad de obtención de recursos financieros

por parte de la empresa, ya sean propios o ajenos, caros o baratos, incide

en los aspectos económicos de las compañias, . ….. en el segmento de

las gerandes empresas en muchas ocasiones los costes y los ingresos

financieros, sobre todos estos últimos, son consecuencia de operaciones y

relaciones con compañias participadas, consolidables o no, con lo que los

resultados de la explotación y los resultados financieros pueden

confundirse con suma facilidad”. (p.163)

“… las firmas que oepran en mercados de alta intensidad y competencia

tienen margenes inferiores, circunstancia que hace que la obtención de la

rentabilidad pase inveitablemente pro acelerar las rotaciones, esto es,

emplear el mayor número de veces posibles sus inversiones. Este tipo de

estrategias son despelagadas en secortes orientados hacia la distribución

de productos de consumo masivo.” Segura (1994 p.163)

Page 19: Control de existencias y rentabilidad

b) Rentabilidad Financiera

Se determina en función de la estructura financiera de la empresa. Por este

motivo el resultado utilizado en el numerador incluye también los gastos

financieros, y el denominador no considera el total de inversiones de la empresa

sino exclusivamente los recursos propios de esta. (p.28)

El indicador se formula tomando en cuenta en el numerador la riqueza

generada en un periodo, a esto se le conoce como RN (resultado neto);

respecto al aporte realizado por los accionistas denominados los recursos

propios (RP).

Realizando las operaciones oportunas se descompone de la siguiente manera:

Cada uno de los ratios deasgregados responde a los siguientes conceptos:

De acuerdo a Segura (1994) sostiene que:

“….la rentabilidad financiera depende del efecto multiplicativo de la

rentabilidad económica y el grado de apalancamiento de la empresa. Así

pues, la rentabilidad para el accionista no sólo esta condicionada por la

Page 20: Control de existencias y rentabilidad

mayor o menor eficacia de la empresa en el manejo de sus inversiones,

sino que además, y en principìo, dicha rentabilidad sera mayor cuanto

más elevada sea el apalancamiento, es decir, cuanto menos recursos

propios financien las inversiones de la empresa.

Tambien es posible analizar la rentabilidad financiera desde la

perspectiva de la combinación rentabilidad económica – apalancamiento.

Así, las compañias cuya fuente primaria de rentabilidad financiera es la

actuación sobre la rentabilidad económica mas que el sobre el

endeudamiento, deben caracterizarse por operar con elevados beneficios

sobre activos totales, y financiar sus inversiones con una proporción

significativa de recursos propios, ya que la opción por estructuras

financieras muy apalancadas, esto es, con recursos ajenos masivos,

encarecería de tal modo el coste del pasivo que impediría la obtención de

elevadas rentabilidades financieras.” (p. 165)

Indicadores:

Índice Utilidad neta sobre ventas

Indica la rentabilidad obtenida durante el periodo en relación con las ventas

netas.

Utilidad neta / ventas netas

Índice de Rendimiento de los activos de la empresa

Es la relación entre el beneficio obtenido en un determinado período y los

activos globales de una empresa.

Utilidad neta/ Total Activo

Índice de Utilidad operacional respecto a las ventas

Page 21: Control de existencias y rentabilidad

Este indicador permite establecer la relación existente entre la utilidad

operacional con respecto a las ventas netas, lo cual permitirá que se pueda

observar la incidencia que tuvieron los gastos operacionales y el costo de

ventas en la empresa para determinado periodo.

Utilidad neta / ventas netas

Índice de Rendimiento respecto al patrimonio

Este ratio mide el rendimiento que obtienen los accionistas de los fondos

invertidos en la sociedad, el ROE trata de medir la capacidad que tiene la

empresa de remunerar a sus accionistas.

Utilidad neta/ Patrimonio neto

Índice de Ventas respecto del activo

Este indicador mide el grado de eficiencia de una empresa en el uso de sus

activos para generar ventas.

Rotación de activos = Ventas / activos total neto medio

Activo total neto medio, es el promedio del valor de los activos totales del

balance de la empresa entre comienzo y el final del período fiscal.

Índice de Utilidad antes de intereses e impuestos respecto a las ventas

El Margen de Beneficio Neto o Rentabilidad de los Ingresos indica cuánto

beneficio se obtiene por cada unidad monetaria de venta, en otras palabras,

cuánto gana la empresa por cada unidad monetaria que se vende.

Utilidad antes de intereses e impuestos / Ventas

Índice de Activo respecto al patrimonio

Page 22: Control de existencias y rentabilidad

Este indicador muestra que porcentaje del activo representa del patrimonio,

como una medida para conocer la solvencia de la empresa.

Patrimonio neto/ Total activo x 100

Índice de Utilidad neta respecto a la participación de los trabajadores

Es el rendimiento obtenido por la empresa en cada ejercicio de operación (un

año), que corresponde a los trabajadores por su intervención en el proceso

productivo. La participación siempre es proporcional al resultado económico de

la empresa.

Utilidad neta / monto de participación de los trabajadores

2.3 Glosario

Control

Procedimiento administrativo y contables empleados para conserva y controlar la

exactitud y la propiedad en las transacciones comerciales y en la contabilización

de estas.

Existencias

Cantidad de materias primas, productos en proceso de fabricación o productos

terminados que las empresas mantienen voluntariamente para hacer frente a

demandas futuras, o involuntariamente cuando se acumulan porque la demanda

es inferior a la esperada.

Justo a tiempo

Producir elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan en el

momento en que se necesitan.

Page 23: Control de existencias y rentabilidad

Rentabilidad:

Capacidad de ventas o calidad de rentable de un capital o de estructura

productiva y comercial.

Rentabilidad económica:

Objetivo medir eficacia de la empresa en la utilización de sus inversiones,

comparando un indicador de beneficio (numerador del ratio) que el activo neto

total.

Rentabilidad financiera:

Generalmente aceptada como un indicador de la capacidad de la empresa para

crear riqueza a favor de sus accionistas.

Utilidad neta

“La utilidad neta es el monto remanente anual después de restar los impuestos

del ingreso gravable.” (Blank y Tarquin, 2012, p.446)

Page 24: Control de existencias y rentabilidad

CAPITULO 3 HIPOTESIS Y VARIABLES

3.1 Hipótesis de la investigación

3.1.1 Hipótesis General

El control de existencias mejora la rentabilidad de la empresa “Grupo

Ferretero Asunción SAC” del distrito de Puente Piedra, 2015

3.1.2 Hipótesis Específicas

El control de existencias mejora la rentabilidad económica de la empresa

“Grupo Ferretero Asunción SAC” del distrito de Puente Piedra, 2015

El control de existencias mejora la rentabilidad financiera de la empresa

“Grupo Ferretero Asunción SAC” del distrito de Puente Piedra, 2015

3.2 identificación de las variables

Variable independiente: Control de las existencias

Variable dependiente: Rentabilidad

Page 25: Control de existencias y rentabilidad

3.3 Operacionalización de las variables

Page 26: Control de existencias y rentabilidad

CUADRO OPERACIONALIZACIÓN

TEMA VARIABLESDEFINICION DE

VARIABLESDIMENSIONES INDICADORES

CONTROL DE

EXISTENCIAS

PARA LA

MEJORA DE LA

RENTABILIDAD

DE LA EMPRESA

“GRUPO

FERRETERO

ASUNCION SAC”

DEL DISTRITO

DE PUENTE

PIEDRA - Lima,

en el 2016

VARIABLE

INDEPENDIENTE:

CONTROL DE

EXISTENCIAS

Proceso mediante el cual se

controla el ingreso, salida y stock

de existencias, en un almacén de

una empresa

D1: Gestión de Existencias

Política sobre las existencias y su relación comercial

Valor económico del inventario.

Exactitud de las existencias

Justo a tiempo

D2: Valorización de Inventarios

Métodos de Valorización de inventario

Indicadores de Gestión desempeño logístico

Costo de ventas

Planificación de compra

VARIABLE

DEPENDIENTE:

RENTABILIDAD

La rentabilidad es la capacidad

de producir o generar un

beneficio adicional sobre la

inversión de una empresa.

D1: Rentabilidad Económica

Índice Utilidad neta sobre ventas

Índice de Rendimiento de los activos de la empresa.

Índice de Utilidad operacional respecto a las ventas

Índice de Rendimiento respecto al patrimonio

D2: Rentabilidad Financiera

Índice de Ventas respecto del activo

Índice de Utilidad antes de intereses e impuestos respecto a las ventas

Índice de Activo respecto al patrimonio

Índice de Utilidad neta respecto a la participación de los trabajadores

Page 27: Control de existencias y rentabilidad

3.4 Matriz de consistencia

La matriz de Consistencia se adjunta en el anexo respectivo.

CAPITULO 4 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

4.1 Tipo de investigación

Esta investigación es de tipo explicativa, descriptiva y correlacional.

Será explicativa porque tendrá relación causal; no sólo perseguirá

describir o acercarse a un problema, sino que intentará encontrar las causas

del mismo. Este tipo de investigación además de describir el fenómeno,

tratará de buscar la explicación del comportamiento de las variables. Su

metodología es básicamente cuantitativa, y su fin último es el

descubrimiento de las causas.

La investigación será descriptiva porque especificará en forma exacta

las actividades, objetos, procesos y personas que participan en los gastos

de representación; y, el Estado de Resultados de la empresa Grupo

Ferretero Asunción SAC del distrito de Puente Piedra. Su meta no se limita a

la recolección de datos, sino a la predicción e identificación de las relaciones

que existen entre dos o más variables. No se realizará una mera tabulación

de datos, sino que se recogerá los datos sobre la base de una hipótesis,

exponen y resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan

minuciosamente los resultados, a fin de extraer generalizaciones

significativas que contribuyan al conocimiento. Todo esto se dará del

siguiente modo: Se examinan las características del problema escogido; Se

definen y formulan sus hipótesis, Enuncian los supuestos en que se basan

las hipótesis y los procesos adoptados; Eligen los temas y las fuentes

Page 28: Control de existencias y rentabilidad

apropiados; Seleccionan o elaboran técnicas para la recolección de datos;

Establecen, a fin de clasificar los datos, categorías precisas, que se adecuen

al propósito del estudio y permitan poner de manifiesto las semejanzas,

diferencias y relaciones significativas; Verifican la validez de las técnicas

empleadas para la recolección de datos; Realizan observaciones objetivas y

exactas; Describen, analizan e interpretan los datos obtenidos, en términos

claros y precisos.

La Investigación correlacional tendrá como propósito medir el grado de

relación que existe entre los gastos de representación; y, el Estado de

Resultados de la empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de

Puente Piedra, en un momento determinado. Se persigue determinar el

grado y el sentido – positivo o negativo – en el cual las variaciones en la

variable independiente determinan la variación en la variable dependiente.

La utilidad y propósito principal de los estudios correlacionales es saber

cómo se puede comportar un concepto o variable conociendo el

comportamiento de otra u otras variables relacionadas.

4.2 Diseño de la investigación

Es una investigación de Diseño no Experimental, como define

(Kerlinger, 1979, p.116). “La investigación no experimental es cualquier

investigación en la que resulta imposible manipular variables o asignar

aleatoriamente a los sujetos o a las condiciones”. De hecho, no hay

condiciones o estímulos a los cuales se expongan los sujetos del estudio. Los

sujetos son observados en su ambiente natural, en su realidad. El presente

estudio de investigación es de nivel transeccional descriptivo. Para Mario

Bunge el objetivo de la investigación descriptiva consiste en llegar a conocer

las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la

descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y personas. Su meta

no se limita a la recolección de datos, sino a la predicción e identificación de las

relaciones que existen entre dos o más variables. Los estudios de corte

Page 29: Control de existencias y rentabilidad

transeccional incluyen generalmente a una mayor cantidad de sujetos, y

describen un número menos de factores de crecimiento que los estudios

lineales. La técnica de corte transeccional se usa con más frecuencia por su

bajo costo y porque ocupa menos tiempo; la técnica lineal es el más adecuado

para estudiar el desarrollo humano.

4.3 Unidad de análisis

Ejecutivos de la empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de Puente

Piedra

4.4 Población y estudio

Está formado por la empresa Grupo Ferretero Asunción SAC del distrito de

Puente Piedra, que para el efecto de determinar la muestra, la población se

considera a todos los ejecutivos relacionados a la toma de decisiones: Gerentes,

jefes administrativos, contadores y otros de la empresa en estudio.

4.5 Tamaño y selección de la muestra

La muestra buscará ser representativa y estará conformada por todos los

ejecutivos relacionados a la toma de decisiones de la empresa Grupo Ferretero

Asunción SAC del distrito de Puente Piedra. Para definir el tamaño de la muestra

se utilizara el método probabilístico, mediante el cual aplicaremos el Muestreo

Aleatorio Simple, tomando en cuenta la fórmula para calcular el tamaño de

muestra conociendo el tamaño de la población:

Dónde:

z2 * p * q * N

E2 * (N-1) + z2 * p * q n =

Page 30: Control de existencias y rentabilidad

n: es el tamaño de la muestra

N: es el tamaño de la población.

Z: es el valor de la distribución normal estandarizado correspondiente al nivel

de confianza (1.96)

E: es el máximo error permisible (5% = 0.05)

P: es la proporción de la población que tiene la característica que nos

interesa medir. (50% = 0.50)

Q: es la proporción de la población que no tiene la característica que nos

interesa medir. (50%) = 0.50

4.6 Técnica de recolección de datos

Encuestas

Andrade (2005) define “como un método o técnica de recopilación de datos o

información que consiste en hacer preguntas a un grupo de personas

seleccionadas” (p.58).

Se aplicara a través de cuestionarios, con el fin de recabar información

importante sobre el manejo de control de existencias, mediante una serie de

preguntas sobre los aspectos fundamentales del problema en cuestión.

Análisis documental

Se aplicara para analizar las normas, información bibliográfica y otros aspectos

relacionados con la investigación.

Validez:

Andrade (2005), define validez como “al grado en que la técnica realmente mida

la variable que pretende medir, en ese sentido, la validez viene a ser la cuestión

más compleja que debe ser alcanzado en todo instrumento de medición que se

aplica” (p.58)

Page 31: Control de existencias y rentabilidad

El presente estudio de investigación se empleará como instrumento al

cuestionario y su validez se llevará a cabo a través del juicio de expertos.

Confiabilidad

Andrade (2005), manifiesta que la confiabilidad “es una técnica de medición que

se refiere al grado en que su aplicación sea repetida al mismo sujeto u objeto, y

que produzca iguales resultados” (p. 58).

El presente estudio de investigación sobre la confiabilidad del instrumento se

llevará a cabo a través del Coeficiente Alfa de Cronbach.

4.7 Técnicas de procesamiento, análisis e interpretación de la información

El presente estudio de investigación utilizará el Software Estadístico SPSS Versión

22 que accederá a insertar tablas y gráficos para evaluar la relación entre las

variables en estudio, en base al diseño correlacional, porque mide el grado de

asociación entre dichas variables. El presente estudio de investigación resultará

del recojo de información mediante los instrumentos elaborados extraído de las

variables. El procedimiento de aplicación será de manera individual.

Page 32: Control de existencias y rentabilidad

MATRIZ DE CONSISTENCIA

Page 33: Control de existencias y rentabilidad

BIBLIOGRAFIA

MATRIZ DE CONSISTENCIA

TITULO:

“CONTROL DE EXISTENCIAS PARA LA MEJORA DE LA

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA “GRUPO FERRETERO

ASUNCION SAC” DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA -

Lima, en el 2016”

PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOTESIS GENERAL

¿De qué manera el control de

existencias mejora la

rentabilidad de la empresa

Grupo Ferretero Asunción

SAC del distrito de Puente

Piedra – ¿Lima, 2015?

Demostrar de qué manera el

control de existencias mejora la

rentabilidad de la empresa Grupo

Ferretero Asunción SAC del

distrito de Puente Piedra – Lima,

2015.

El control de existencias

mejora la rentabilidad de la

empresa “Grupo Ferretero

Asunción SAC” del distrito de

Puente Piedra, 2015

PROBLEMAS ESPECIFICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS HIPOTESIS ESPECIFICOS

¿Cómo mejora el control de

existencias en la rentabilidad

económica de la empresa

Grupo Ferretero Asunción

SAC del distrito de Puente

Piedra – Lima, 2015?

Demostrar cómo mejora el control

de existencias en la rentabilidad

económica de la empresa Grupo

Ferretero Asunción SAC del

distrito de Puente Piedra – Lima,

2015

El control de existencias

mejora la rentabilidad

económica de la empresa

“Grupo Ferretero Asunción

SAC” del distrito de Puente

Piedra, 2015

¿Cómo mejora el control de

existencias en la rentabilidad

financiera de la empresa

Grupo Ferretero Asunción

SAC del distrito de Puente

Piedra – Lima, 2015?

Demostrar cómo mejora el control

de existencias en la rentabilidad

financiera de la empresa Grupo

Ferretero Asunción SAC del

distrito de Puente Piedra – Lima,

2015

El control de existencias

mejora la rentabilidad

financiera de la empresa

“Grupo Ferretero Asunción

SAC” del distrito de Puente

Piedra, 2015

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