TTM CHILE

La calidad de la Fuerza de Ventas, la racionalidad de los objetivos propuestos y una buena Direccin Comercial, que aplique los controles adecuados y sepa motivar convenientemente a su equipo, son algunos de los factores bsicos para el xito en las ventas. La importancia de gestionar el Esfuerzo Comercial queda fuera de toda duda.

El escenario que hoy nos encontramos nos permite analizar cuales han sido nuestra deficiencias:

Faltante de un soporte comercial que permite ejecutar el control de la centralizacin de las solicitud de cotizaciones

Las visitas a terreno no son planificadas y se han improvisados da a da

Faltante de un protocolo estndar que permita realizar y concretar ventas a nuestros clientes, este permitir medir el desempeo de nuestros vendedores

DEFINIR LAS PRINCIPALES GESTIONESPara esto trabajemos bajo la premisa de MEJORA CONTINUAORGANIZACION DE LA RED DE VENTAS

MEJORA DE LA RENTABILIDAD COMERCIAL

SISTEMAS DE CONTROL y EVALUACION DE LA FUERZA DE VENTA

PROMOCION DE VENTAS

HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES

PROTOCOLO DE VENTAS TTM ChilePara optimizar nuestras propuestas, y evaluar nuestra gestinEn el rea Comercial, hemos desarrollado un soporte deanlisis, que comprende distintas causas que afectan las Propuestas, desde causa raz hasta causa inmediata.VER INFORME DE GESTION DE VENTAS