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Programa de Acción– 7º Congreso - Unión Comarcal CCOO del Baix Llobregat CONTRA el paro y LA CRISIs: SINDICALISMO DE CLASE 7º Congreso 7º Congreso 7º Congreso 7º Congreso Sant Andreu de la Bar Sant Andreu de la Bar Sant Andreu de la Bar Sant Andreu de la Barca ca ca ca 8 y 9 de noviemb 8 y 9 de noviemb 8 y 9 de noviemb 8 y 9 de noviembre de re de re de re de 2012 2012 2012 2012

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Programa de Acción– 7º Congreso - Unión Comarcal CCOO del Baix Llobregat

CONTRA el paro y LA CRISIs: SINDICALISMO DE CLASE

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Programa de Acción– 7º Congreso - Unión Comarcal CCOO del Baix Llobregat

CONTRA el paro y la crisis: SINDICALISMo DE CLASE

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INTRODUCCIÓN: SINDICATO DE CLASE EN MARCHA

EJES DE TRABAJO

1. ¿CÓMO HACEMOS UN SINDICATO CON MÁS CAPACIDAD DE TRANSFORMACIÓN

SOCIAL?

Acción 1: Lucha contra el paro, CCOO un sindicato útil para las trabajadoras y trabajadores

Acción 2: Acción Institucional. Red de Relaciones

Acción 3: Alianzas sociales. Movimiento vecinal, movimientos sociales

Acción 4: Foro Social Baix Llobregat. Instrumento de cohesión social e imagen de unión y solidaridad

Acción 5: Comunicación. Redes Sociales

Acción 6: Igualdad de oportunidades de mujeres y hombres

Acción 7: Política Social

Acción 8: Nueva ciudadanía

Acción 9: Defensa de los servicios públicos. Educación, Sanidad, Protección social

Acción 10: Formación Sindical como herramienta de transmisión de valores Acción 11: Formación

profesional y conexión con Institutos y UPC

Acción 12: Acció Jove y Políticas Juveniles

Acción 13: Sindicato útil

Acción 14: Catalunya, derechos nacionales y sociales.

2. ¿CÓMO HACEMOS UN SINDICATO MÁS FUERTE EN LOS CENTROS DE TRABAJO?

Acción 1: Secciones Sindicales. Sindicalistas de referencia

Acción 2: Proximidad

Acción 3: Capacidad de movilización y compromiso

Acción 4: Elecciones sindicales

Acción 5: Capacidad contractual, negociación colectiva

Acción 6: Sindicatos Comarcales y Unión

Acción 7: Potenciar afiliación, comunicación e información

Acción 8: Imagen y conexión con el sindicato en general

Acción 9: Recursos. Optimización y militancia

Acción 10: Asambleas y reuniones

Acción 11: Cooperación entre estructuras, trabajo en red

3. ¿CÓMO NOS TENEMOS QUE ORGANIZAR?

Acción 1: Un sindicato con más agilidad, solidaridad y transversalidad. Ética sindical

Acción 2: Órganos de dirección

Acción 3: Compromiso intergeneracional. Renovación de cuadros sindicales

Acción 4: Unidad d’atención a la afiliación

Acción 5: Asesoramiento. Homogeneidad real de derechos y atención

Acción 6: Medio ambiente

Acción 7: Movilidad

Acción 8: Mujer y Políticas de Igualdad

Acción 9: Acogida a delegados/delegadas y afiliadas/afiliados

Acción 10: Asesoramiento jurídico

Acción 11: Cultura, servicios y Sociedad

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Acción12: Aula Joan N García Nieto, Premio Cohesión Social y Compromiso Cívico

7º CONGRESO CCOO BAIX LLOBREGAT

TEATRO NÚRIA ESPERT,

SANT ANDREU DE LA BARCA

8 y 9 DE NOVIEMBRE DE 2012

CONTRA el Paro y la crisis: SINDICALISMo DE CLASE

INTRODUCCIÓN:

SINDICATO DE CLASE EN MARXA

Cuatro años de mucha movilización y de muchas propuestas, de construir y fortalecer la organización en tiempos complicados para la clase trabajadora, nos hacen llegar a este 7º Congreso con un sindicato muy vivo, situado en la centralidad social y sobre todo, presente con potencia en los centros de trabajo de la comarca. Necesitamos unas CCOO más fuertes, unidas y cohesionadas para enfrentarnos a los retos actuales. Necesitamos unidad basada en el debate, el acuerdo y la toma de decisiones democráticas y participadas. El debat congresual ha de ser útil para reforzar estas ideas, propuestas que hagan fuerte nuestra organización y por lo tanto más útil todavía para la clase trabajadora. Pero cuando nos toca abordar los congresos cabe, obligatoriamente, reflexionar sobre nuestra posición sindical en un contexto sociopolítico concreto y cabe, obligatoriamente, también, pensar en un horizonte mínimo de cuatro años para, ésta, la primera organización social del Baix Llobregat. Y aquí, en el Baix Llobregat, tenemos que decir que, desgraciadamente, hay una situación muy difícil para muchos trabajadores y trabajadoras, que han perdido su puesto de trabajo, que tienen problemas para llegar a final de mes, que hacen esfuerzos para continuar tirando día a día en condiciones de más precariedad. Es ésta la primera preocupación de las CCOO del Baix Llobregat: el paro, las consecuencias nefastas de éste, de los recortes económicos, sociales, ideológicos y de derechos de los gobiernos liberal conservadores de CiUPP; los problemas para

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mantener la vivienda, tener que reivindicar derechos sociales básicos que nos parecía que no podían ser nunca objeto de mercadeo. En el Baix Llobregat hay mucha labor por hacer, y un sindicato como el nuestro se compromete a hacerla, en beneficio de la sociedad, en beneficio de las personas, que siempre, siempre, están por delante del dinero, de las mercancías, de la especulación de las antipolíticas de los que viven inundados de comodidades y no detienen su marcha para mirar a los que no pueden seguir.

Por todo eso necesitamos ser más y más fuertes. Construir, fortalecer el sindicato en tiempos complicados también para la organización. Tiempos de obligada austeridad y de reafirmar valores que nunca habrían de haber dejado de ser en la palabra y sobre todo en el ejercicio diario y cotidiano.

Hay que repensar una organización lenta en algunos casos y hacerla más ágil, hay que fortalecer una organización con demasiados compartimentos estancos y hacerla más transversal, con más solidaridad interna, con menos pirámides y más cohesión práctica y horizontalidad. Se necesitan unas CCOO de todos y todas, de todos los sectores y para todos los sectores, enganchadas al territorio y a los problemas sociales; de las personas, dentro y fuera del centro de trabajo.

Tenemos que escucharnos más. Lo hemos hecho, especialmente este último año con más de 50 reuniones (425 participantes) con nuestras Secciones Sindicales, comités de empresa y afilados/as y lo haremos así ya de manera permanente. Hay que hablar de problemas concretos pero también de cómo va el sindicato, de qué cosas hay que cambiar, de qué cosas hay que mejorar y de qué cosas son nefastas y tenemos que acabar con ellas.

Nos han dicho, nos hemos dicho “El sindicato está tocadito y por eso ahora tenemos que estar con él, ahora más que nunca” nos han dicho, nos hemos dicho “Necesitamos unidad, necesitamos sentirnos escuchados”; “Necesitamos más micropolítica, estar más cerca de los trabajadores” “Hace falta relevo generacional, no lo sabemos hacer”;

“Hacen falta jornadas de puertas abiertas del sindicato a la afiliación” “Debemos generar más conciencia de clase entre los trabajadores”. La participación, la escucha activa, la interacción deben de ser un elemento clave en adelante y en este Congreso hay que plantear medidas de apertura, de transparencia, de participación activa, presencial y virtual como complemento. El contacto personal es y ha de ser prioritario, la confianza se reafirma con el trato humano.

Hemos hablado de cómo fortalecer la organización en el centro de trabajo, si no somos fuertes en los centros de trabajo, no podemos hacer nada o prácticamente nada. A nosotros se nos valora, evalúa y considera por la fuerza que tenemos en miles, más de 3500 delegados y delegadas de CCOO en los centros de trabajo del Baix Llobregat y su magnífica labor diaria. Hay que buscar y proponer el aumento cuantitativo de la organización, la Sección Sindical, y las diversas fórmulas para llegar y ser más cercanos y útiles a nuestra gente, los trabajadores y trabajadoras en todo tipo de centros de trabajo.

Si la Reforma Laboral vigente hasta ahora torpedea nuestra capacidad de acción en la negociación colectiva, elemento fundamental; nosotros, además de buscar todas las fórmulas posibles de rectificarla, comenzando por la movilización, tenemos que plantear nuestro poder sindical en la empresa con una presencia masiva de afiliados y afiliadas organizados.

Hace falta reafirmar nuestra posición de primer sindicato en representatividad de esta comarca, ahora mismo con más del 46% del total de delegados y delegadas elegidos. Ganar las elecciones sindicales, como siempre, para mejorar nuestro poder contractual, nuestra capacidad de poder cambiar las cosas en el centro de trabajo. Y elegir delegados y delegadas, y conseguir que miles y miles de compañeras y compañeros se comprometan con nuestras candidaturas significa una contundente obligación de compromiso de la organización con todos ellos y ellas, de manera homogénea desde la más pequeña a la más grande de las empresas.

Debemos ser más, más afiliados y afiliadas significan más capacidad, más recursos, más fuerza. Es la afiliación nuestra principal razón de existencia, sin ella no puede

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existir un sindicato. Más del 12% de la población trabajadora asalariada del Baix Llobregat está afiliada a CCOO pero todavía nos queda mucho camino por recorrer y hace falta dirigirnos con más energía, y más atención, con más asunción de la necesidad de hacer patente nuestra diversidad a tantas y tantos trabajadores de varios sectores profesionales, origen, edad, que todavía no están en el sindicato. Hace falta hacer, y más, un sindicato de mujeres y hombres, tenemos que aumentar del 34% de afiliación femenina a las CCOO del Baix Llobregat hacia cifras más parecidas a la realidad del mundo del trabajo comarcal. Un sindicato al 50%, una vida de hombres y mujeres al 50%. Una vida que nos quieren cambiar los actuales gobernantes del “no se puede hacer más, no se puede hacer otra cosa”.

El sindicato de la justicia social, de la igualdad, de la transformación social, el sindicato de la utopía no puede quedarse quieto, ni antes ni ahora ni nunca. Nos quieren volver atrás muchos años de reivindicaciones sociales, de luchas y victorias, de derechos conquistados con mucha persistencia y coraje. Los recortes no son la solución, son una estafa social de los mismos que aplauden que el dinero público, de todos, se privaticen en la banca o en los bolsillos privados de presuntos “ladrones” (o no). El papel del Foro Social del Baix Llobregat, las alianzas sociales que queremos hacer permanentes, han sido y consideramos que deben ser el camino a recorrer, no estamos solos y queremos reunir fuerzas de progreso, de izquierdas, de cambio y ofensiva. Y observamos que muchos de nosotros y nosotras también participamos y miramos con buenos ojos la movilización social con la que queremos y necesitamos confluir. Todas y todos hacemos unas CCOO del Baix Llobregat fuertes que contribuyen a hacer fuerte nuestra Comisión Obrera Nacional de Catalunya. Pensamos en la

comarca, pensamos en Catalunya, pensamos en la gente trabajadora, la mayor riqueza de este país, de cualquier país. Queremos una organización fuerte y cohesionada para afrontar tiempos que son duros para las personas, para la sociedad. Queremos y haremos que esta organización haga los cambios oportunos, debatidos, consensuados y necesarios para hacerlo posible. Y lo debemos hacer con agilidad y no mirar las nubes, debemos preocuparnos radicalmente de lo que pasa en las fábricas, en los talleres, en los centros de trabajo, de la realidad cotidiana de las calles, en el metro, en los mercados. De la gente que se levanta y piensa que no hay futuro y que no encuentra donde recuperar fuerzas. Aquí estamos las CCOO que no se rinden, contra el paro y la precariedad, haciendo, como siempre, y más, sindicalismo de clase, somos trabajadores y trabajadoras en lucha y a la ofensiva.

Queremos construir contigo y con mucha más gente alternativa de futuro.

Como decía Benedetti:

No te rindas, por favor no cedas, aunque el frío queme,

aunque el miedo muerda, aunque el sol se esconda,

y se calle el viento, aún hay fuegos en tu alma, aún hay vida en tus sueños.

Porque la vida es tuya Y tuyo también el deseo,

Porque cada día es un comienzo nuevo, Porque esta es la hora

y el mejor momento

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¡Viva las CCOO, viva la clase trabajadora!

EJES DE TRABAJO

EJE 1 COMO HACEMOS UN SINDICATO CON MÁS CAPACIDAD DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL

ACCIÓN 1: Luchar contra el paro, CCOO un sindicato útil para la trabajadoras y trabajadores en paro Comisiones Obreras del Baix Llobregat continuará luchando contra el paro, consecuencia de la crisis económica, que está afectando a muchas personas de

nuestra comarca, trabajadores y trabajadoras que han pasado al paro de manera injusta. En el Baix Llobregat más de 70.000 personas constan registradas en las Oficinas de Trabajo de la Generalitat, con una cifra que supera el 16,5% de la población activa. Familias enteras en riesgo de inclusión en la pobreza por la escasa protección social y los recortes ideológicos disfrazados de racionalidad y austeridad. En este sentido nuestra responsabilidad como organización social, es estar cerca de la gente y atender a los problemas que padecen las trabajadoras y trabajadores en paro con acciones concretas que veníamos haciendo hasta ahora y continuaremos desarrollando y reforzando. 1.1.1. Plan de trabajo específico para la lucha contra el paro, reforzando las herramientas de orientación y asesoramiento del sindicato, a través del ASSOC. Potenciar el discurso sociopolítico y nuestra acción social en las charlas colectivas, y también orientar e informar a personas en la búsqueda de empleo. 1.1.2. Haremos más visibles nuestros valores y el compromiso con las trabajadoras y trabajadores en paro. El sindicato es útil en la defensa de los derechos laborales y la protección social. 1.1.3. Daremos una atención preferente a las personas en paro comprometidas con el sindicato a través de la afiliación. 1.1.4. Planificación de la formación continua, colaborando con institutos de secundaria de nuestra comarca para dar una formación de calidad orientada hacia sectores emergentes. 1.1.5. Continuaremos con el activismo en la calle, al lado de la gente que peor lo está pasando, coordinando salidas mensuales a las OTG's (Oficinas de Trabajo de la Generalitat) de la comarca para difundir la información más actual del sindicato.

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1.1.6. Reforzaremos las alianzas sociales para luchar juntos y juntas contra el paro, para frenar los recortes, y reivindicar un empleo de calidad con igualdad de oportunidades. 1.1.7. Exigir el desarrollo de los pactos por el empleo local y la concertación territorial. 1.1.8. Trabajaremos para reforzar el Fòrum Social del Baix Llobregat, del que formamos parte, su capacidad de movilización y convocatoria sea clave en la lucha contra el paro y los recortes de derechos. ACCIÓN 2: Acción Institucional. Red de Relaciones Nuestra acción institucional es una vía de negociación y diálogo que nos permite llevar propuestas sindicales al marco de la concertación en el territorio con el compromiso de la mejora del estado de bienestar de las personas y luchar por el empleo de calidad. El papel de nuestro sindicato es incidir en: 1.2.1. Reforzar nuestra acción y participación en los espacios de propuesta socioeconómica, que tienen que servir para llevar a cabo acuerdos de impulso a la creación de empleo de calidad y de garantizar los derechos básicos de las personas a nivel local y una estrategia clara de reforzar el papel del Consejo Económico y Social de la comarca. 1.2.2. Continuar trabajando en la red de relaciones, sumando esfuerzos con movimientos de lucha en contra del desmantelamiento del estado del bienestar. 1.2.3. Nuestra apuesta por la escuela pública y la educación de calidad es el eje principal de nuestra acción sindical en el territorio. En la participación del Consejo escolar incidiremos con contundencia en la defensa del modelo.

1.2.4. Continuar trabajando para que nuestra participación como primera fuerza sindical tengan influencia en la propuesta en todos los órganos de participación del ámbito sanitario, para mantener y garantizar una sanidad pública y universal, ni un paso atrás. 1.2.5. Continuaremos denunciando los recortes que paralizan el desarrollo de la ley de la dependencia. Trabajaremos para la mejora de la calidad de vida de las personas mayores. 1.2.6. Potenciar nuestra participación y la utilidad de los consejos locales y comarcales de mujer, nueva ciudadanía, personas mayores, medio ambiente, servicios sociales y de ciudad. También en la participación e impulso en los espacios de acuerdo social y en el desarrollo de los pactos para el empleo tanto locales como comarcales. ACCIÓN 3: Alianzas sociales. Movimientos vecinales, movimientos sociales CCOO del Baix Llobregat apuesta por tejer alianzas con entidades y organizaciones de la comarca para asumir objetivos de transformación social y ciudadana. Para ello, CCOO del Baix Llobregat establecerá las relaciones, acuerdos, iniciativas y en general acciones con las organizaciones, entidades y movimientos que, desde una visión de izquierdas, transformadora, profundicen en los objetivos de asumir una comarca más justa y más equitativa socialmente. ACCIÓN 4: Fòrum Social Baix Llobregat. Instrumento de cohesión social e imagen de unión y solidaridad CCOO del Baix Llobregat continuará trabajando para establecer un marco estable de encuentro, donde las entidades, partidos políticos, asociaciones y en general movimientos de izquierdas, puedan generar iniciativas y pensamientos, basados en el consenso y que ofrezcan alternativas sociales e ideológicas. Para CCOO del Baix Llobregat este espacio es el Fòrum Social Baix Llobregat. ACCIÓN 5: Comunicación. Redes Sociales

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La web de las CCOO del Baix Llobregat es el canal principal de comunicación en red de la información y actividad que genera la Unión Comarcal. También nos aprovechamos de otros medios que nos ofrecen las nuevas tecnologías, como Twitter y Facebook, para la difusión de la acción sindical que realizamos en el día a día de la Comarca. Para poder mantener esta unidad de información actualizada con los afiliados y afiliadas marcamos los siguientes objetivos: 1.5.1. Mantener nuestra publicación Portada Sindical Digital, portavoz en formato boletín, como elemento mensual de la actualidad más relevante del sindicato. 1.5.2. Respetar y hacer uso de la terminología y lenguaje no sexista. 1.5.3. La afiliación del Baix Llobregat tiene que conocer que el sindicato se mueve y reacciona cotidianamente con todo tipo de temas, del mundo laboral y social. 1.5.4. Potenciar nuestra presencia en los medios de comunicación comarcales. 1.5.5. Establecer nuevas vías de conexión con entidades, movimientos e instituciones de la comarca, haciendo uso de las posibilidades que nos ofrecen las redes sociales. 1.5.6. Implementar herramientas para reforzar la política comunicativa de la Unión Comarcal, con el apoyo y consenso de los sindicatos comarcales de la estructura de CCOO Baix Llobregat. ACCIÓN 6: Igualdad de oportunidades. Mujeres y Hombres Las mujeres y hombres de Comisiones Obreras del Baix Llobregat estamos luchando y lucharemos para que se cumpla la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los centros de trabajo, también en el sindicato. Somos un sindicato de clase trabajadora formada por mujeres y hombres. Denunciaremos todas aquellas actitudes

y acciones discriminatorias por razones de género, acoso sexual y acoso por razón de género. 1.6.1. Continuaremos con las acciones sensibilizadoras en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres para nuestras delegadas y delegados para mejorar nuestra acción sindical en las empresas. 1.6.2. Continuar exigiendo que la crisis no sea excusa para el cumplimiento de la Ley de Igualdad en todos los centros de trabajo. 1.6.3. Respetar y utilizar la terminología y lenguaje no sexista. 1.6.4. Mantener nuestra participación en los espacios institucionales contra la violencia de género existentes en la comarca o que puedan surgir. También potenciar la conmemoración del Día Internacional por la erradicación de la Violencia de Género. 1.6.5. Coordinación, apoyo, asesoramiento y seguimiento con los sindicatos comarcales y secciones sindicales cuando se detecten casos de violencia de género que se produzcan en los centros de trabajo. 1.6.6. Potenciar la participación al plenario de políticas de género para sensibilizar al conjunto de nuestra organización y dar un impulso más relevante al Día Internacional de la Mujer Trabajadora. ACCIÓN 7: Política Social La crisis ha sido la excusa para recortar las políticas sociales y empujar a muchas personas que padecen los efectos de la crisis hacia la exclusión social. Por ello:

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1.7.1. Comisiones Obreras del Baix Llobregat tiene que ser una herramienta de lucha y de referencia para los trabajadores y trabajadoras en paro y que sufren los efectos de los recortes en las políticas sociales. 1.7.2. Nuestra participación en los consejos locales de servicios sociales es clave para buscar mecanismos de propuesta y respuesta. 1.7.3. Exigir el desarrollo de los acuerdos que aseguren los derechos sociales de las personas en temas de orientación y formación para la inserción en el mundo del trabajo. 1.7.4. Continuar la lucha por el derecho a una vivienda digna para todas las personas. 1.7.5. Fortalecer el contacto permanente con las redes de entidades sociales que luchan contra la exclusión social. 1.7.6. Es necesario reforzar el sindicato comarcal de pensionistas y jubilados/as con una mayor presencia en los Consells de la Gent Gran y enlace con los y las responsables comarcales de Política Social y Política Sanitaria. Así mismo trabajar la funcionalidad y la utilidad de la acción sindical entre la gente mayor del sindicato potenciando el contacto intergeneracional y aprovechando la experiencia sindical acumulada. ACCIÓN 8: Nueva ciudadanía Es evidente que nuestra comarca ha sido y es una comarca de acogida a las personas recién llegadas, diversidad de gente trabajadora. CCOO ha jugado un papel clave de integración social de las personas recién llegadas y la defensa de los derechos laborales, por eso nuestro sindicato es la herramienta más útil también para la nueva ciudadanía.

Pero con esto no hay suficiente, la diversidad de la clase trabajadora tiene que estar reflejada en una mayor afiliación, representación y participación en la estructura sindical en todos los niveles. 1.8.1. Potenciar nuestro papel como agente social en el territorio para mejorar la afiliación entre la gente trabajadora recién llegada. 1.8.2. Adecuar el papel del CITE a la realidad actual de nuestro territorio. 1.8.3. Aprovechar las oficinas del CITE existentes en las localidades de la comarca para extender nuestro discurso sociopolítico. 1.8.4. En el terreno de la negociación colectiva potenciar la vía del tratamiento sindical de la gestión de la diversidad en los centros de trabajo. 1.8.5. Hacer más visible nuestra participación en los espacios institucionales relacionados con nueva ciudadanía y reafirmar nuestro compromiso por la cohesión social. ACCIÓN 9: Defensa de los servicios públicos. Educación, Sanidad, Protección social Durante los últimos años la pérdida de derechos básicos de la ciudadanía con recortes abusivos y continuados, impuestos por nuestros gobiernos, nos ha llevado a emprender una lucha sin precedentes para hacer oír nuestra voz en la calle contra las políticas que atentan directamente contra la clase trabajadora. Nuevos movimientos sociales y las fuerzas políticas de izquierdas además de sindicatos como el nuestro que ha configurado alianzas en defensa y reivindicación del modelo social de progreso. Continuamos en este camino conjunto. En esta lucha las CCOO Baix Llobregat nos comprometemos a:

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1.9.1. Continuar con la batalla por la recuperación y mejora de los derechos laborales y sociales afectados por los recortes. 1.9.2. En la defensa de los servicios públicos tenemos que volcar todas las fuerzas de nuestro sindicato. CCOO, sindicato de clase, sociopolítico, hace de la reivindicación de la educación, la sanidad pública y de acceso universal eje central de su política sindical. El mantenimiento y la calidad del empleo público y de la protección social nos coaligarán con otras organizaciones y entidades de la comarca, uniendo fuerzas contra el ataque neoliberal que quiere destruirlas. ACCIÓ 10: Formación Sindical como herramienta de transmisión de valores La mayor riqueza del sindicato son las persones que lo representan, que lo hacen grande y fuerte: delegados y delegadas de personal, miembros de Comités de Empresa y, sobre todo, nuestras Secciones Sindicales. Hombres y mujeres, comprometidas con unas siglas, las de CCOO del Baix Llobregat, hacen un esfuerzo continuo y hace falta que estén bien formadas para trasmitir al resto de compañeros y compañeras que representan a las CCOO y sus valores como primera fuerza sindical y social de la comarca. Es por esto que en los próximos años nos planteamos: 1.10.1. Adaptar la demanda de formación hacia las nuevas tecnologías. Impulsar la utilización de videoconferencias. 1.10.2. Abrir espacios formativos de debate, tanto presenciales como virtuales. 1.10.3. Aprovechando la experiencia de los y las sindicalistas de la estructura para compartir conocimientos con delegados y delegadas en charlas o talleres de formación sindical y crear vínculos de conexión.

1.10.4. Transmitir los valores y la importancia de estar afiliado/a a las CCOO en todas las convocatorias de CCOO Baix Llobregat. 1.10.5. Buscar nuevas fórmulas de formación sindical efectivas, aprovechando todos los recursos existentes. Fortalecer la relación permanente con la Escuela de Formación Sindical. ACCIÓ 11: Formación profesional y conexión con Institutos y UPC Entendemos que la formación profesional es un elemento fundamental para posibilitar la inserción laboral, la profesionalidad y el cambio de modelo productivo. Nuestra apuesta ha sido siempre potenciar la extensión en la comarca de todas las áreas formativas que puedan permitir a los trabajadores y trabajadoras de la comarca, especialmente a los y las jóvenes, el trabajo en empresas del territorio. Asimismo entendemos que nuestro papel como sindicato es esencial en el diseño y la participación en el desarrollo del modelo de FP en el Baix Llobregat. Es por todo esto que planteamos: 1.11.1 Potenciar nuestra participación en los órganos territoriales y en concreto los centros FP.Cat, en coordinación con las federaciones del territorio, especialmente en el futuro centro de Martorell (automoción). 1.11.2. Establecer vías de contacto permanente con la UPC de Castelldefels, conocimiento mutuo y compartir experiencias. 1.11.3 Aprovechar espacios de relación institucionales y, sobre todo, la acción sindical en los centros, para aumentar el grado de conocimiento y sensibilización del alumnado de FP en derechos laborales, sindicales y conocimiento de las organizaciones obreras.

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1.11.4 Contribuir al conocimiento y difusión en la comarca de las acciones y cursos de nuestra Fundación Paco Puerto.

ACCIÓN 12: Acció Jove y Políticas Juveniles Acció Jove juega un papel muy importante dentro de nuestra organización, ya que en muchos casos puede ser la puerta de entrada al sindicato no sólo para losy las jóvenes trabajadores, sino también para los y las estudiantes; así como el canal para hacer llegar al sindicato la problemática, las inquietudes y las reivindicaciones de la población más joven. Uno de los objetivos principales es dar a conocer los valores de CCOO como un sindicato de clase; pero en un contexto socioeconómico donde hay un 50% de paro juvenil, el objetivo primordial d’Acció Jove es defender el derecho a un trabajo digno de los y las jóvenes. De ellos y ellas también depende ser partícipes de la importancia del compromiso, de implicarse, de participar y de luchar por los derechos laborales y la cohesión social. Es por ello que tenemos que potenciar la participación efectiva de los y las jóvenes trabajadores en nuestro sindicato: 1.12.1. Reforzando su conexión con sus ramos. 1.12.2. Potenciando la presencia en órganos de dirección dentro de la estructura sindical. 1.12.3. Formándolos para garantizar que en el futuro sean un relevo generacional posible, conocedor de los valores y compromisos de CCOO. 1.12.4. Reforzando su participación en los procesos de negociación colectiva para garantizar que se tiene en cuenta la realidad de la gente joven y sus intereses, incidiendo, especialmente en la igualdad de oportunidades y la no discriminación por razones de edad.

ACCIÓN 13: Sindicato útil Un sindicato útil es una organización donde los afiliados y afiliadas se sientan más representados y conozcan constantemente la actualidad de la actividad sindical y social que desarrolla la Unión Comarcal en todo momento. Y para llegar a este objetivo hace falta: 1.13.1. El lenguaje sea claro, sencillo e inteligible.. 1.13.2. La información llegue a todos los afiliados y afiliadas. 1.13.3. Actualización constante, datos afiliación, para mantener contacto permanente. 1.13.4. Informar y potenciar la participación en actos, asambleas y charlas que se organicen en CCOO Baix Llobregat y que las personas afiliadas encuentren espacios de debate donde poder expresar su opinión. 1.13.6. Acogida a nuevas personas afiliadas. ACCIÓN 14: Cataluña, derechos nacionales y sociales. Lengua Formamos parte de la Comisión Obrera Nacional de Cataluña, sindicato de clase, nacional, de los trabajadores y trabajadoras de Cataluña. Compartimos su definición en los Estatutos comunes de los cuales nos hemos dotado. La Unión Comarcal de CCOO del Baix Llobregat se compromete a hacer cada día más grande y más presente en los centros de trabajo y en la sociedad de la comarca un proyecto propio encuadrado dentro del proyecto nacional de la CONC. Así:

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1.14.1. Fomentaremos el uso de la lengua propia en todas las actividades del sindicato, reforzaremos su aprendizaje y difusión como instrumento de integración social, cultural y laboral. 1.14.2 Continuaremos haciendo actos de fomento de la cultura catalana en especial por la Diada de l’Onze de setembre. No entendemos la construcción nacional sin cohesión social, el país somos las personas. La clase trabajadora del Baix Llobregat a la cual representamos es un elemento clave e imprescindible para los objetivos anteriores, el sindicalismo de clase que representamos lo hace patente en todos los órganos institucionales que participe y fomentará la sensibilización en todo el activo sindical de la acciones realizadas por el Seminario Salvador Seguí, la Fundación Cipriano García y nuestra Aula de Formación Joan N.García-Nieto.

EJE 2 ¿CÓMO HACEMOS UN SINDICATO MÁS FUERTE EN LOS CENTROS DE TRABAJO?

ACCIÓN 1: Secciones Sindicales. Sindicalistas de referencia La empresa y los sectores son el espacio natural donde nace el conflicto de clase. Allí es donde hacemos elecciones sindicales y nos organizamos los trabajadores y trabajadoras, donde negociamos colectivamente y donde disputamos al empresariado los beneficios y rentas, es donde se manifiesta con más nitidez el conflicto capital-trabajo. La sección sindical es la estructura base de nuestra organización en la empresa, en la que se materializa la participación de la afiliación en la elaboración y desarrollo de las políticas sindicales. Estos representantes de los trabajadores y trabajadoras organizan y representan sindicalmente al conjunto de afiliados y afiliadas dentro del centro de trabajo. Es tarea importantísima de la Sección Sindical el papel de hilo conductor de información, valores y actividad sindical entre las CCOO del Baix Llobregat y las personas afiliadas del centro de trabajo o empresa. En este sentido, desde la Unión Comarcal apostamos por reforzar y extender nuestra acción sindical en el lugar de trabajo impulsando la figura del sindicalista de referencia (tal y como quedó definido en el Plan Estratégico de Desarrollo Sindical). Para reforzar y optimizar el papel de las secciones sindicales como estructura básica y fundamental de nuestra organización los objetivos son: 2.1.1 Sistematización de los contactos entre Secciones Sindicales y núcleos afiliativos en empresas con la dirección comarcal para hacer real en el tiempo el diálogo entre estructuras sobre la estrategia sindical.

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2.1.2. Impulsar y verificar su papel como garantía de la aplicación efectiva de la política del sindicato en los centros de trabajo. 2.1.3. Garantizar que el discurso general llegue al centro de trabajo. En este sentido la asamblea de afiliados y afiliadas juega un papel fundamental. 2.1.4. Reforzar la afiliación a través de la extensión sindical mediante responsables específicos con objetivos determinados centrados en esta tarea. 2.1.5. En las empresas principales establecer líneas de acción sindical de forma solidaria en cooperación con los trabajadores y trabajadoras en situación de precariedad, y con especial atención a la vigilancia de la coordinación de actividades empresariales en materia de Prevención de Riesgos Laborales. 2.1.6. Facilitar y dar soporte a las tareas a desarrollar por los sindicalistas de referencia, elemento que ha de servir para acercar todavía más el sindicato a los trabajadores y trabajadoras. 2.1.7. La función del sindicalista de referencia será interlocutar entre el activo sindical en el centro de trabajo y la estructura y prestará especial atención a los colectivos más precarios del mundo laboral y en las empresas donde todavía no tenemos representación sindical. 2.1.8 Velando por la observación de procesos de renovación de órganos de dirección, para que sigan reflejando la diversidad de nuestra afiliación y para que no se produzca ningún tipo de discriminación. ACCIÓN 2: Proximidad

Aumentar la proximidad a los centros de trabajo se convierte en uno de los principales retos de la Unión Comarcal. En este sentido tenemos que continuar reforzando la relación entre las diferentes estructuras sindicales para mejorar la coordinación de la extensión del mensaje e información del sindicato a los trabajadores y trabajadores, en especial a la pequeña y microempresa. Debemos escuchar más, debatir y sentir la opinión que desde las empresas, representantes sindicales, afiliados y afiliadas nos hacen llegar o simplemente nos aportan aprovechando jornadas de debate, actos o asambleas. Las CCOO del Baix Llobregat queremos estar más cerca de la afiliación en las empresas: más contacto, hablar y escuchar, participar y charlar con las personas trabajadoras, porque si hay proximidad hay comunicación y se reforzará la participación y motivación en el sindicato. Por tanto, hace falta: 2.2.1 Conseguir involucrar en el sindicalismo a los y las jóvenes desde los centros de trabajo, son nuestro relevo generacional y han de ocupar su lugar en el sindicato. 2.2.2 Mantener y sistematizar las reuniones de secretaría general con responsables comarcales y secciones sindicales y miembros de comité de empresa, delegados/as y núcleos de afiliación. Hablar, pero sobre todo escuchar. 2.2.3 Mejorar la coordinación del equipo de la Unión Comarcal con los sindicatos comarcales y las Secciones Sindicales con el objetivo común y principal de reforzar el proyecto de CCOO. ACCIÓN 3: Capacidad de movilización y compromiso Las CCOO del Baix Llobregat somos un sindicato fuerte, con una fuerte representación y si nos dotamos de más proximidad y transparencia podemos reforzar todavía más la

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capacidad de transmisión de nuestros valores y a la vez conseguir más activismo y más participación, tanto de delegados y delegadas como de nuestra afiliación. El compromiso es fundamental para que las personas den importancia a pertenecer y participar a las CCOO de la comarca. Y una cosa va unida a la otra, si transmitimos tenemos mas conciencia de clase y eso nos aportará poder contar con militancia de más compañeros y compañeras dispuestos a participar y movilizarse con y para las CCOO, considerando que cada una de estas personas sea pieza indispensable del refuerzo de nuestro sindicato. Así: 2.3.1 Desde los centros de trabajo, a través de las secciones sindicales y de las referencias sindicales, mantener informada de la actividad sindical general constante y fluidamente nuestra afiliación para que esté aún más próxima a la estrategia sindical comarcal y participe del conjunto de actividades y movilizaciones. 2.3.2 Potenciar más nuestra presencia en las pequeñas y medianas empresas. 2.3.3 Desde los centros de trabajo, a través de las secciones sindicales, como correa de trasmisión de las CCOO, mantener informada de la activad sindical constantemente a nuestra afiliación para que esté mas próxima al sindicato y participe. 2.3.4 Reforzar la transmisión de valores y conocimientos en la formación sindical. ACCIÓN 4: Elecciones sindicales Las elecciones sindicales son el principal instrumento de definición de nuestra representatividad y legitimación como organización sindical. CCOO del Baix Llobregat se mantiene, año tras año, como la principal fuerza sindical en el lterritorio, ostentando una representatividad superior al 46% de nuestra comarca.

La suma de los esfuerzos de forma planificada en un marco de colaboración nos lleva a mantener y mejorar nuestra posición como un sindicato más representativo y contribuye decisivamente al éxito del conjunto de las CCOO. Para mantener esta posición optimizando los recursos hace falta: 2.4.1 Abordar la planificación y ejecución de la extensión de las elecciones sindicales de manera más ágil y flexible trabajando de forma cooperativa y coordinada entre todas las estructuras. 2.4.2 Programar periódicamente reuniones plenarias de seguimiento, previsión y coordinación de los procesos electorales. 2.4.3 Fomentar el respecto a los criterios de igualdad y diversidad en la composición de las candidaturas. 2.4.4 Promover de forma planificada la afiliación de delegados y delegadas no afiliados. ACCIÓN 5: Capacidad contractual, negociación colectiva La fuerza afiliativa y la representatividad obtenida a través de las elecciones sindicales y las capacidades que de éstas se deriven son las que posibilitan la intervención activa del sindicato en la Negociación Colectiva y los espacios institucionales de participación. La negociación colectiva es un instrumento clave para ampliar los derechos de los trabajadores y trabajadoras dentro del ámbito laboral, para determinar sus condiciones de vida laboral y para avanzar en objetivos de cambiar a un modelo productivo basado en el empleo de calidad y con derechos. Además, es una importante palanca para fomentar la participación de las personas trabajadoras, por su proximidad con la problemática que viven en las empresas y que a la vez, por su acercamiento y vinculación con el sindicato.

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En un contexto de ataque frontal a la capacidad contratual de la negociación colectiva, hace falta: 2.5.1 Combatir especialmente los efectos de los cambios legislativos que impliquen la pérdida de derechos, tanto en el centro de trabajo como en la sociedad. 2.5.2 Mantener los mecanismos internos comarcales, comité de crisis y comité de coordinación institucional, como herramientas importantes para un mejor seguimiento y evaluación de los conflictos laborales en la comarca que nos permitan aumentar nuestra capacidad de respuesta. 2.5.3 Promover actividades formativas que mantengan actualizados los conocimientos en materia de negociación colectiva. ACCIÓN 6: Sindicatos Comarcales y Unión Los sindicatos comarcales están organizados según ramos de actividad, para coordinar y centralizar mejor los diferentes sectores de la economía dentro del mundo laboral. Los sindicatos comarcales son el hilo conductor entre la Unión Comarcal y los centros de trabajo a través de las secciones sindicales y los delegados y delegadas. La Unión Comarcal es la unión de todos los sindicatos comarcales y como tal consigue organizar el día a día con una fuerte actividad sindical de una comarca muy viva con una representación electoral importante gracias al trabajo y la perseverancia de nuestra gente. El territorio es el espacio de intervención de la ciudadanía: espacio de vida, de relación y socialización. Es el ámbito en el que se desarrolla la acción sociopolítica del Sindicato. Constituye una herramienta de primer orden para el acercamiento del sindicalismo a la ciudadanía y a sus necesidades e intereses, así como para la vinculación y organización de los trabajadores y trabajadoras sin centro de trabajo

(parados/as, pensionistas, etc). Sería necesario recuperar elementos tradicionales de solidaridad, socialización y ayuda mutua en el seno de la organización. Los cuatros años siguientes tenemos que compactar y unir aún mas las fuerzas entre el secretariado de la Unión y los sindicatos comarcales con un trabajo constate, coordinado, efectivo, cercano y al mismo tiempo mas intenso para poder nutrir y transmitir a la afiliación unos valores de las CCOO del Baix Llobregat. Esto lo traducimos en: 2.6.1. Reforzar el vínculo y el sentimiento de pertenecer a CCOO entre los trabajadores y trabajadoras en las empresas. 2.6.2. Innovar maneras de hacer sindicalismo con un discurso adaptado a las nuevas realidades sin dejar de reforzar las líneas eficientes de trabajo en esta comarca con objetivos que nos hacen fuertes en los centros de trabajo. 2.6.3. Priorizar y mejorar la planificación y el seguimiento de las elecciones sindicales, transversalidad y cooperación para ser más ágiles y efectivos. 2.6.4. Coordinar y potenciar la figura del sindicalista de referencia para llegar de manera real y efectiva al ámbito de la pequeña empresa y acercarnos a todos aquellos espacios que no cubran aún la clase trabajadora de nuestra comarca. 2.6.5. Apostar por impulso real de equipos de intervención multirramos en el ámbito de microempresa para hacer un sindicato más fuerte y más directo de nuestra acción diaria. 2.6.6. Reforzar la utilidad del papel del sindicato en la zona norte de la comarca. 2.6.7. Potenciar y apoyar a los equipos de trabajo de Comfia y Sanidad.

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2.6.8. Las mujeres y hombres de CCOO del Baix Llobregat trabajan para reforzar nuestro sindicato con la necesaria polivalencia, transversalidad y los valores que refuercen una organización con cohesión interna y que mejore aún más los resultados electorales y amplíe su realidad afiliativa, elementos principales de legitimidad. ACCIÓN 7: Potenciar afiliación, comunicación e información La afiliación es la base principal de la fuerza de las CCOO, la que nos da capacidad de negociación colectiva, de estar en las mesas de diálogo social y sobre todo nos hace tener un sindicato de clase e independiente. Durante este mandato hemos hecho un salto cualitativo en la información y comunicación con las personas que forman parte de esta gran organización, pero para consolidar nuestra afiliación hemos de: 2.7.1. Aumentar la información y la comunicación para fortalecer los vínculos de afiliación con el sindicato. 2.7.2. Potenciar nuestra presencia con los medios de comunicación con mensajes útiles y cercanos, dar información actualizada y clara. 2.7.3. En el momento de la afiliación tenemos que transmitir orgullo de pertenecer a CCOO. Utilizar la atención preferente, la información de calidad y la comunicación cercana como vía de fidelidad a la afiliación. 2.7.4. Continuaremos reforzando mecanismos para aumentar la afiliación y la presencia de las mujeres en los órganos de representación legal en los centros de trabajo, así también en las diferentes estructuras del sindicato. 2.7.5. Adaptar la comunicación y la información a la diversificación de la afiliación marcando nuevos retos y objetivos.

2.7.6. Potenciar la sindicalización de los instrumentos vinculados a la información, el asesoramiento y la formación, incorporando en todos ellos objetivos de afiliación estable. 2.7.7. Impulsar mecanismos de transparencia en la gestión y optimización de recursos. 2.7.8. Rendir cuentas a la afiliación en los espacios de participación, conferencia semestral. ACCIÓN 8: Imagen y conexión con el sindicato en general A pesar de la situación de crisis económica durante este mandato, nuestra organización en la comarca ha mostrado un buen trabajo en la consolidación y fidelización en la afiliación y representación en los centros de trabajo. Somos la primera fuerza sindical en la comarca, también lo somos en la capacidad de acción sindical, de intervención social, institucional y de movilización. En la comarca somos obligatoriamente innovadores y exigentes para mejorar nuestra organización. Nuestra fuerza se basa en la responsabilidad y la aplicación efectiva de los mandatos de las políticas que aprobamos colectivamente. En el próximo mandato queremos sobre todo: 2.8.1. Reforzar el papel de nuestra Unión Comarcal, responsable y transparente con los recursos de afiliados y afiliadas, para contribuir a hacer una Comisión Obrera Nacional de Cataluña más fuerte. 2.8.2. Compartir experiencias de mejora de acción sindical y negociación colectiva y potenciar el trabajo en marcha entre estructura y territorios para cumplir con el reto de hacer un sindicato en general, una herramienta potente para el conjunto de la clase trabajadora.

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2.8.3. Potenciar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el sindicato en general y en los espacios de responsabilidad. 2.8.4. Reforzar nuestra imagen de proximidad y de utilidad en los centros de trabajo y en la calle. ACCIÓN 9: Recursos. Optimización y militancia Los recursos de las CCOO han de garantizar, y tenemos que seguir trabajando para conseguirlo, a través de una política económica transparente y equilibrada, aunque inmersa en un proceso exhaustivo de austeridad, llegando a la sostenibilidad económica. Nuestra actividad sindical está y estará financiada en los ingresos de cuotas de todas las personas que depsitan su confianza en las Comisiones Obreras. Como principales elemento para optimizar los recursos del sindicato en el territorio tenemos que trabajar para: 2.9.1. Implicar la militancia de las muchas personas luchadoras que conforman las CCOO del Baix y se esfuerzan día a día en defender los valores sindicales. 2.9.2. Control exhaustivo y periódico del presupuesto, con transparencia y rigurosidad. Seguimiento y evaluación continuados de los gastos que se generan. 2.9.3. Priorizar objetivos y optimizar recursos para mantener y reforzar la actividad sindical. ACCIÓN 10: Asambleas y reuniones La asamblea es la herramienta con la que se refuerza la vinculación con el conjunto de la afiliación en la empresa, la identificación con los valores colectivos y el órgano básico de información, debate y donde se concretan los compromisos colectivos.

En el contexto actual, de ofensiva patronal y en la que la percepción de la realidad se ve fuertemente manipulada y distorsionada desde potentes plataformas mediáticas al servicio del poder establecido, es más necesario que nunca el acceso a la información de forma objetiva y controlada a través de la comunicación directa con los trabajadores y trabajadoras en el centro de trabajo. Hace falta potenciar la participación real y efectiva y organización de la afiliación en el seno de la empresa y por eso hace falta: 2.10.1. Situar en primera posición la importancia de la celebración de asambleas y reuniones informativas en los centros de trabajo. 2.10.2. Abocar al activo de la estructura sindical a la máxima disponibilidad para participación en asambleas y reuniones convocadas. 2.10.3. Favorecer la renovación y la incorporación en órganos sindicales y unitarios de compañeros y compañeras que reflejen la diversidad de la empresa y la sociedad. ACCIÓN 11: Cooperación entre estructuras, trabajo en equipo Es importante, y así queda demostrado en nuestra comarca, que el trabajo cooperativo desarrollado coordinadamente entre el secretariado de la Unión y los Sindicatos Comarcales nos ha reforzado, nos continuará reforzando y nos consolida como primera fuerza sindical al Baix Llobregat. Pero no nos olvidemos que a día de hoy, con los tiempos que corren, tenemos que sacar aún mas fruto de nuestra cooperación interna aprovechando el trabajo organizado y en equipo, entre todos tenemos que sacar el máximo provecho a los recursos en: 2.11.1 Reforzar la coordinación comarcal dentro del sindicato para poder extender nuestra presencia en los centros de trabajo.

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2.11.2 Organizar una fuerte cooperación para dar amplia cobertura a las elecciones sindicales y asesoramiento. 2.11.3 Respetar y compartir trabajo en equipo, entre todos y todas y para todos, es un modelo que bien aprovechado enriquece nuestro sindicato y nos aporta experiencias de mejora de nuestro trabajo sindical.

EJE 3

¿COMO NOS HEMOS DE ORGANIZAR?

ACCIÓN 1: Un sindicato con más agilidad, solidaridad y transversalidad. Ética i valors sindicals Durante estos últimos cuatro años, la situación de crisis económica que han provocado los especuladores nos han abocado a la pérdida masiva de puestos de trabajo de muchas compañeras y compañeros, trabajadores y trabajadoras que no han sido responsables de ella. Los recortes de derechos laborales y sociales, los conflictos en los centros de trabajo, el incremento masivo de expedientes de regulación de empleo, nos ha hecho reflexionar para mejorar la planificación y la coordinación para estar en el centro del conflicto, en el centro de trabajo y en la calle. La ética sindical nos obliga más que nunca a ser: 3.1.1 Solidarios y solidarias en el trabajo sindical porque el objetivo común es la defensa de los derechos laborales y sociales del conjunto de los trabajadores y trabajadoras en los centros de trabajo. 3.1.2 Ágiles y eficientes, haciendo útil el trabajo en red, creando equipos multirramos para la defensa de los intereses de los afiliados y afiliadas. ACCIÓN 2: Órganos de dirección La estructura interna del sindicato es básica para una buena coordinación y dirección con el objetivo de desarrollar políticas sindicales útiles para las personas afiliadas y

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políticas sociales adecuadas y adaptadas en todo momento a la realidad del territorio en el cual estamos incardinados, el Baix Llobregat. No nos olvidemos que esta crisis que sufrimos, hace ya mucho tiempo, nos está obligando a repensarnos, la sociedad está cambiando y el sindicato se tiene que adaptar a esta nueva realidad. Todo esto nos obliga a continuar acomodando nuestra organización y reajustar nuestros órganos de dirección para conseguir que sean más ágiles, útiles, eficaces, para hacer de la reflexión y el activismo, espacios bien coordinados y equilibrados. 3.2.1. El Secretariado es el órgano de gestión y coordinación ejecutiva de la Unión Comarcal y el/la secretario/a general de la Unión Comarcal, es la persona que representa públicamente las Comisiones Obreras en el territorio. 3.2.2. La Comisión Ejecutiva es el órgano de dirección de la organización, tiene que ser una estructura muy operativa y ágil y tiene que estar representada por la diversidad y pluralidad que enriquece nuestra organización, pero hace falta que este órgano se redimensione para ser más efectivo. Y por ello, el número de miembros de pleno derecho de la Comisión Ejecutiva no será mayor de 30, más el Secretario o Secretaria General. 3.2.3. El Comité Comarcal es el órgano de gobierno donde queda reflejada la coordinación de los sindicatos comarcales y donde se toman decisiones de inmediatez necesarias. ACCIÓN 3: Compromiso intergeneracional. Renovación de cuadros sindicales Las CCOO del Baix Llobregat, somos una organización de clase trabajadora diversa. Durante este último mandato, la Unión Comarcal ha apostado claramente por potenciar la participación de los/las jóvenes en el sindicato, hemos impulsado el proyecto de Acció Jove que está bastante consolidado, hemos conseguido la paridad en la mayoría

de los órganos de dirección, pero todavía tenemos que ir más allá, para garantizar la renovación de cuadros sindicales y el compromiso intergeneracional. 3.3.1. Impulso y apoyo de todas las estructuras de la Unión comarcal a las mujeres y hombres que forman Acció Jove. 3.3.2. Compartir experiencias de nuestra acción sindical para hacerla más útil. 3.3.3. Trabajar conjuntamente para potenciar la participación con retos y objetivos, sobre todo en sectores más precarios ocupados mayoritariamente por jóvenes. 3.3.4. Transmitir los valores del sindicato con entusiasmo a los y las jóvenes del sindicato, fomentaremos así el contacto entre el sindicato de Pensionistas y Jubilados/as y Acció Jove como un canal de intercambio sindical intergeneracional. 3.3.5. Potenciar la participación en la formación sindical y la negociación colectiva como base de nuestra acción sindical. ACCIÓN 4: Unidad de atención a la afiliación Durante este próximo mandato, las CCOO del Baix Llobregat queremos ser pioneros en la creación de la unidad de atención a la afiliación de nuestra comarca. Esta unidad tiene como objetivo principal informar y orientar a las personas que forman parte de nuestra organización, para que tengan un conocimiento actualizado de la actividad sindical y de cualquier tipo de actividad que se lleve a cabo. También se hará un seguimiento de su situación laboral y de sus inquietudes, ofreciéndonos a escuchar y dar respuesta rápida y eficaz a las preguntas que puedan generar. Esta unidad es una herramienta para reforzar y acercar más la afiliación de nuestro territorio al sindicato y tiene que estar formada por personas con principios, valores y conocimientos sindicales, que conozcan la estructura, con empatía y facilidad resolutiva para las preguntas que se puedan plantear.

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Articular instrumentos estables de contacto regular y directo con la afiliación de forma que reforcemos el vínculo con la organización y el sentimiento de pertenencia aprovechando, coordinando y estructurando la polivalencia al máximo de los recursos disponibles en el sindicato. ACCIÓN 5: Asesoramiento. Homogeneidad real de derechos y atención El asesoramiento individual es uno de los servicios básicos y mejor valorados por los afiliados y afiliadas ya que, lógicamente, es la vía principal que puede dar respuesta a sus dudas e inquietudes relacionadas con su situación laboral. Desde el sindicato consideramos, de hecho, un derecho de los afiliados y afiliadas, por tanto, hace falta continuar con acciones destinadas a: 3.5.1 Garantizar la igualdad de trato (en tiempos de espera y calidad de la atención) a todos los afiliados y afiladas, indistintamente del local donde sean atendidos y del sindicato comarcal de procedencia. 3.5.2 Dar prioridad a la atención de las persones afiliadas, tendrían que ser atendidas siempre antes que los no afiliados o afiliadas y garantizar una atención más próxima. 3.5.3 Formar y facilitar herramientas necesarias a los asesores y asesoras para incorporar al asesoramiento todo aquello relacionado con la pérdida de los puestos de trabajo, las prestaciones derivadas y las gestiones que tienen que hacer, tanto en lo referente a personas en paro como en personas jubiladas. 3.5.4 Coordinar y vehicular con agilidad las consultas que tienen que ser derivadas a otro ámbito, sea dentro del Sindicato o en departamentos externos. 3.5.5 Implantar de la manera más ágil el mandato confederal de la mancomunación del asesoramiento sindical primario.

ACCIÓN 6: Medio ambiente Las políticas respecto al medio ambiente forman parte del modelo productivo que defiende CCOO del Baix Llobregat para salir de la crisis, por eso impulsaremos las acciones necesarias destinadas a: 3.6.1. Garantizar la formación de los y las representantes legales de los trabajadores y trabajadoras con el fin de integrar las acciones orientadas a proteger el medio ambiente dentro de la acción sindical en los centros de trabajo. 3.6.2. Dotar a la figura del y la sindicalista de referencia de las herramientas y formación necesarias para intervenir en su ámbito. 3.6.3. Participar en los espacios de representación institucional y social, en función de su utilidad, para ejercer la representación de los trabajadores y trabajadoras en todo aquello que tenga que ver con el trabajo y el medio ambiente. 3.6.4. Potenciar los acuerdos, reuniones y en general acciones con entidades, grupos y movimientos sociales que comparten nuestra visión y nuestros objetivos. ACCIÓN 7: Movilidad CCOO del Baix Llobregat ha sido una organización pionera en la defensa de una movilidad sostenible que garantice el acceso al centro de trabajo, por ello continuaremos trabajando para: 3.7.1. Garantizar la formación de los y las representantes legales de los trabajadores y trabajadoras, con el fin de integrar las acciones orientadas al diseño y puesta en marcha de los planes de movilidad en los polígonos.

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3.7.2. Potenciar la figura del y la sindicalista de referencia como dinamizador/a de planes de movilidad y/o gestor/a de movilidad. 3.7.3. Participar en los espacios de representación institucional y social, en función de su utilidad, para ejercer la representación de los trabajadores y trabajadoras en todo aquello que esté relacionado con el trabajo y la movilidad. 3.7.4. Potenciar los acuerdos, reuniones y en general acciones con entidades, grupos y movimientos sociales que compartan nuestra visión y nuestros objetivos. ACCIÓ 8: Mujer y Políticas de Igualdad La situación actual de crisis y la destrucción de puestos de trabajo, ha afectado en general al conjunto de la clase trabajadora, pero especialmente a las mujeres, ya que mayoritariamente sufren temporalidad, precariedad y desigualdad salarial. CCOO del Baix Llobregat ha contribuido en su lucha por la defensa de los derechos laborales con igualdad de oportunidades, pero todavía queda un largo camino que recorrer. 3.8.1. Potenciar la formación y la sensibilización a las delegadas y delegados en materia de igualdad efectiva en el trabajo entre mujeres y hombres y su repercusión positiva en la conciliación de la vida laboral y personal. 3.8.2. Exigir a las empresas obligadas por ley al cumplimento de llevar a cabo los planes de igualdad con nuestra participación y seguimiento. Fomentar la extensión en el resto de empresas mediante la negociación colectiva. 3.8.3. Potenciar mecanismos de sensibilización en los centros de trabajo para promover listas paritarias en las elecciones sindicales.

ACCIÓN 9: Acogida a delegados/delegadas y afiliadas/afiliados La fuerza y la independencia de CCOO se deben a los afiliados y afiliadas que, además de depositar su confianza en el sindicato, contribuyen económicamente a su sostenibilidad. Son estos tiempos difíciles para el conjunto de la sociedad y en especial para la clase trabajadora. El sindicato, como organización representativa de trabajadores y trabajadoras, no es ajeno a esta situación y por eso, es necesario más que nunca, la aportación económica de las cuotas de los afiliados y afiliadas para disponer de los medios suficientes que garanticen la consecución de los objetivos comunes. Con tal que haya una correcta y fluida información, seria necesario: 3.9.1. Celebrar regularmente jornadas de puertas abiertas y de acogida conjuntamente con la puesta en común e incentivación de buenas prácticas afiliativas. 3.9.2. Promover de forma planificada la afiliación de delegados y delegadas no afiliados. ACCIÓN 10: Asesoramiento jurídico El sindicato dispone de un gabinete técnico y jurídico, GTJ, con su sede central en la CONC, pero que da servicio a la comarca. Además, debido a la demanda, por parte de los afiliados y afiliadas, de un servicio jurídico especializado en temas civiles, también ampliamos el servicio en este sentido para dar cobertura a esta demanda. De cara al futuro CCOO del Baix Llobregat se propone mejorar este servicio con las propuestas que se adopten en el seno del sindicato; sin olvidarnos de la importancia de la coordinación de los asesores con el GTJ con el intercambio de información para agilizar las gestiones de denuncia. De común acuerdo con la Dirección del GTJ adoptaremos medidas de:

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3.10.1. Mejorar la atención preferencial de las personas afiliadas y de las Secciones Sindicales 3.10.2 Conexión permanente para el seguimiento de casos con la/el responsable de la Unión Comarcal y la coordinación del GTJ en el territorio. ACCIÓ 11: Cultura, servicios y Sociedad La afiliación a CCOO además de suponer una identificación con los valores del sindicato también hace falta que revierta en la utilidad para la persona que se afilia abriendo un amplio y diverso abanico de servicios que tenemos que ampliar y diversificar en la comarca para reforzar y garantizar el vínculo asociativo. El acceso a la cultura es un derecho de ciudadanía donde el sindicato también adopta un papel protagonista. Es por ello que procuraremos promover actividades culturales aprovechando, principalmente, las iniciativas que se desarrollen dentro del ámbito de la CONC. El Club Cocos es una vía a través de la que el sindicato vehicula actividades culturales y de ocio La Marcha ciclista por la Ribera del Llobregat ha sido uno de los ejemplos más destacados de nuestro compromiso con el territorio y en especial el río que nos da nombre. Asimismo la celebración de actos culturales con motivo de la Diada nacional de Cataluña y nuestra participación en actividades sociales en todas la poblaciones y ciudades de nuestra comarca reflejan nuestra contribución al desarrollo cultural del Baix Llobregat. ACCIÓN 12: Aula Joan N García Nieto, Premio Cohesión Social y Compromiso Cívico

Es el espacio de reflexión y formación de la Unión Comarcal de CCOO Baix Llobregat. Organiza debates, jornadas, cursos y otras posibilidades de formación para los y las sindicalistas. Durante el próximo período se sitúa: 3.12.1. Continuar planificando conferencias, charlas, espacios de intercambio de opiniones para la formación. Ser un espacio de propuesta de ideas, reflexiones para la utilidad de las estructuras del sindicato. Organizar actividades formativas relacionadas con las tareas sindicales. 3.12.2 Por mandato de la Comisión ejecutiva comarcal co-organizar la convocatoria del Premio Cohesión Social y Compromiso Cívico o actividades relacionadas con este motivo. 3.12.3 Actos de reconocimiento a la figura del compañero Joan N. García Nieto.

Gracias, fuerza, entre todas y todos lo conseguiremos.

¡Viva CCOO! ¡Viva la clase trabajadora!