continuacion gestion de talento humano
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REALIADO POR:
Juliana Henao Orrego
10ºB
Contexto de la gestión de talento humano:Objetivos Organizacionales Supervivencia Crecimiento Rentabilidad Productividad Calidad de productos y servicios Reducción de costos Participación en el mundo Nuevos clientes Competitividad
Objetivos individuales Mejores salarios beneficios seguridad calidad de vida satisfacción consideración y respeto oportunidades Autonomía Participación
Acción de dirección mediante la cual se manejan, en forma integrada, recursos procesos y decisiones
en la búsqueda de un objetivo..
Función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, Evaluación y remuneración de los empleados.
Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que Influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones.
ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
proporcionar competitividad a la organización.
Suministrar empleados entrenados y motivados
Autorrealización y satisfacción
administrar el cambio
ADMINISTRAR EL CAMBIO: Análisis y descripción de cargos Reclutamiento Selección
APLICACIÓN DE PERSONAS: Diseño de cargos Apreciación del desempeño
COMPENSACIÓN DE PERSONAS: Remuneración Beneficios y servicios
DESARROLLO DE PESONAS:Entrenamiento, Programas de cambio y Comunicación
MANTENIMIENTO DE PERSONAS: Disciplina Higiene, seguridad y calidad de vida Relaciones
RECURSOS INTANGIBLES Recursos Humanos
Recursos de innovación
Recursos de reputación
CAPACIDADES “INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO
Desarrollo
Transmisión
Intercambio
LA GLOBALIZACIÓN
NUEVAS TECNOLOGÍAS
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
RESPUESTA AL MERCADO
CONTROL DE COSTOS
Comprende Valores, principios, actitudes, tecnología, políticas, misión, estrategias. Estos uniforman los comportamientos y las conductas.
MANTENER CON VIDA UNA CULTURA (Productividad)
Selección, dirección y socialización
Define limites, transmite identidad, facilita la aceptación y el compromiso