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Proyecto “Consolidación BPC” Documento Consolidación Divisional Metodología ASAP FINANZAS Documento Consolidación Divisional Finanzas 1 of 33 SAP BUSINESS CONTENT DETALLE DE PROYECTO Nombre del Proyecto BPC - Consolidación Cliente CMI Gerente de Proyecto Gerente de Proyecto CMI Andrés Araneo IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO Autor Ubicación (Solman/TeamForge) <Ubicación del Documento> Versión Estado Fecha (AAAA-MM-DD) Clasificación 0.1 Borrador <Fecha> Confidential REVISIONES Versión Fecha Descripción 0.1 <Fecha> <Texto>

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Conceptos, definiciones, BW, BI Business Content

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Proyecto “Consolidación BPC” Documento Consolidación Divisional Metodología ASAP

FINANZAS

Documento Consolidación Divisional Finanzas 1 of 33

SAP BUSINESS CONTENT

DETALLE DE PROYECTO

Nombre del Proyecto

BPC - Consolidación

Cliente

CMI

Gerente de Proyecto Gerente de Proyecto CMI

Andrés Araneo

IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO

Autor Ubicación (Solman/TeamForge)

<Ubicación del Documento>

Versión Estado Fecha (AAAA-MM-DD) Clasificación

0.1 Borrador <Fecha> Confidential

REVISIONES

Versión Fecha Descripción

0.1 <Fecha> <Texto>

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 2 of 33

INDICE 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 4

2. ESCENARIO DE REPORTING POR FRENTE .................................................................................... 4

3. MODELO DE DATOS A ACTIVAR ..................................................................................................... 5

3.1 New GL – Transacciones (FI-GL) ................................................................................................. 5

3.1.1 Libro mayor: Cifras de movimiento (0FIGL_C10) ......................................................................... 5

3.1.2 PCA: Datos variables (0PCA_C01) .............................................................................................. 5

3.2 Cuentas a Cobrar (FI-AR) ............................................................................................................ 7

3.2.1 Partidas individuales (0FIAR_C30) ............................................................................................... 7

3.3 Cuentas a Pagar (FI-AP) .............................................................................................................. 8

3.3.1 Posiciones acreedor (0FIAP_C30) .............................................................................................. 8

3.4 Análisis de Rentabilidad (CO-PA) ................................................................................................. 9

3.4.1 CO-PA: Ratios publicados (0COPA_C01) .................................................................................... 9

3.5 Contabilidad por Centro de Costos (CO-OM) ............................................................................. 11

3.5.1 CO-OM-CCA: Costes e imputaciones (0CCA_C11) ................................................................... 11

3.6 Ventas, Entregas y Facturación .................................................................................................. 13

3.6.1 Servicio de entrega (0SD_C04) .................................................................................................. 13

3.6.2 Ofertas/Órdenes (0SD_C05) ...................................................................................................... 14

3.6.3 Valor de la condición (0SD_C15) .............................................................................................. 15

3.7 Compras (PUR) .......................................................................................................................... 17

3.7.1 0PUR_C01 ................................................................................................................................. 17

3.7.2 Nivel servicio cantidades pedido (0PUR_C07) ........................................................................... 18

3.7.3 Nivel servicio posición pedido (0PUR_C08) ............................................................................... 19

3.7.4 Nivel servicio pedidos (0PUR_C09) ........................................................................................... 20

3.7.5 Repartos de pedido atrasados (0PUR_C10) .............................................................................. 21

3.8 Inventario (IC) ............................................................................................................................ 22

3.8.1 Stocks/movimientos de material (0IC_C03) ................................................................................ 22

3.8.2 Artículos de baja rotación (0IC_MC01) ....................................................................................... 23

3.9 Sistema de Proyectos (PS) ........................................................................................................ 24

3.9.1 Sistema de proyectos - Valor de terminación (0PS_C03) ........................................................... 24

3.9.2 Sistema de proyectos - Fechas (0PS_C02) ................................................................................ 25

3.9.3 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C04) .......................................................................... 25

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 3 of 33

3.9.4 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C08) .......................................................................... 26

3.9.5 Sistema de proyectos - Reclamaciones (0PS_C07) ................................................................... 27

3.10 Activos Fijos(FI-AA) .................................................................................................................... 28

3.10.1 Valores de período (0FIAA_C02) ............................................................................................... 28

3.10.2 Valores anuales (0FIAA_C01) .................................................................................................... 28

3.10.3 Movimientos (0FIAA_C03) ......................................................................................................... 29

3.10.4 Valores anuales y movimientos (0FIAA_C04) ............................................................................ 30

3.11 Real Estate (RE) ........................................................................................................................ 31

3.11.1 Condiciones (Datos Transaccionales) (0REFX_C01) ................................................................. 31

3.11.2 Mediciones (0REFX_C02) ......................................................................................................... 32

3.11.3 Costos e Ingresos (0REFX_C03) .............................................................................................. 32

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 4 of 33

1. Introducción

SAP provee un content estándar predefinido basado en el modelo de negocio estándar de SAP. En la mayoría de los casos este content cubre la los requerimientos de las áreas finanzas y controlling, pero varía en efectividad para las otras áreas funcionales. A continuacion se detallara un listado de funcionalidades, junto con sus requeridas adaptaciones para la implementacion actual.

2. Escenario de Reporting por Frente

A continuacion se detalla los escenarios requeridos por frente.

Frente Escenario de Reporting

Administración y Finanzas

New GL – Transacciones (FI-GL)

Cuentas a Cobrar (FI-AR)

Cuentas a Pagar (FI-AP)

Activos Fijos (FI-AA)

Análisis de Rentabilidad (CO-PA)

Contabilidad de Centro de Costos (CO-OM)

Comercial y Logística Logística (Ventas / Entregas / Facturación) (SD)

Abastecimiento Compras e Inventarios(MM-PUR MM-IC)

Industrial Gestión de Proyectos (PS)

Real Estate Real Estate (RE)

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 5 of 33

3. Modelo de Datos a Activar

3.1 New GL – Transacciones (FI-GL)

3.1.1 Libro mayor: Cifras de movimiento (0FIGL_C10)

Esta InfoCubo contiene todos los datos de la transacción (cifras transacciones) del libro mayor en la Contabilidad principal que se ha cargado desde el sistema de origen integrado (s)

Caracteristica

Área funcional

Centro de beneficio

Centro de coste

Cuenta de mayor

Plan de cuentas

Segmento para reporting de segmento

Sociedad

Sociedad CO

Tipo de moneda

Tipo valor para informes

Versión

Vista valoración

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Ejercicio/Período

Período contable

Variante de ejercicio

Indicadores

Saldo acumulado

Total de las contabilizaciones en el Debe

Total de las contabilizaciones en el Haber

Volumen neg.período

3.1.2 PCA: Datos variables (0PCA_C01)

Este InfoCubo contiene todos los totales del período de las cuentas de pérdidas y ganancias y las cuentas del balance general de la contabilidad de centros de beneficio (PCA),que se cargan desde el sistema de origen

Caracteristica

Área de funciones del interlocutor

Área de valoración real o derivada

Área funcional

Centro

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 6 of 33

Centro de beneficio

Centro de beneficio interlocutor

Cl.movimiento

Clase objeto

Clase objeto de origen de interlocutor en contabilidad CeBe

Clase objeto de origen en contabilidad centros beneficio

Material representativo para la contabilidad de CeBe

Número de cuenta

Número de sociedad GL asociada

Plan de cuentas

Posición plan p.cuenta

Ratio cuenta balance

Sociedad

Sociedad CO

Sociedad del interlocutor

Tipo de moneda

Tipo valor para informes

Versión

Versión de periodificación

Vista valoración

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Ejercicio/Período

Período contable

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad

Saldo acumulado

Total de las contabilizaciones en el Debe

Total de las contabilizaciones en el Haber

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 7 of 33

3.2 Cuentas a Cobrar (FI-AR)

3.2.1 Partidas individuales (0FIAR_C30)

Contiene datos de las líneas de asientos contables que corresponden al tipo de cuenta de cliente.

Caracteristica

Clase de cuenta

Clase de documento

Clave de país

Clave de país para deudor

Cuenta de mayor

Fecha de contabilización en el documento

Fecha de documento

Fecha de la compensación

Indicador de operación en cuenta de mayor especial

Interlocutor comercial

Número de apunte contable dentro del documento contable

Número de asignación

Número de deudor

Número de documento de referencia

Número de un documento contable

Plan de cuentas

Ramo para deudor

Sociedad

Sociedad GL de la sociedad

Status de partida

Texto posición

Vencimiento neto

Vía de pago

Características de Tiempo

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Importe en moneda local con signo +/-

Importe en moneda extranjera con signo +/-

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 8 of 33

3.3 Cuentas a Pagar (FI-AP)

3.3.1 Posiciones acreedor (0FIAP_C30)

Contiene datos de las líneas de asientos contables que corresponden al tipo de cuenta de proveedores.

Caracteristicas

Clase de cuenta

Clase de documento

Clave de país

Cuenta de mayor

Fecha de contabilización en el documento

Fecha de documento

Fecha de la compensación

Indicador de operación en cuenta de mayor especial

Número de apunte contable dentro del documento contable

Número de asignación

Número de cuenta del proveedor o acreedor

Número de documento de referencia

Número de un documento contable

Plan de cuentas

Sociedad

Status de partida

Texto posición

Vencimiento neto

Vía de pago

Características de Tiempo

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Importe en moneda local con signo +/-

Importe en moneda extranjera con signo +/-

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 9 of 33

3.4 Análisis de Rentabilidad (CO-PA)

3.4.1 CO-PA: Ratios publicados (0COPA_C01)

El contenido de este InfoCubo consiste en una selección de características y campos de valor

Tambien permite lograr resultados significativos a partir de su análisis y el mismo representa un esquema de contribucion.

Caracteristicas

Canal de distribución

Centro

Centro de beneficio

Centro de beneficio interlocutor

Clase de operación

División

Elemento de marketing CRM

Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)

Interlocutor comercial

Jerarquía de productos

Material

Número de cliente

Organización de ventas

País

País del centro

Ramo

Región

Región (estado, estado federado, provincia, condado)

Sector

Sociedad

Sociedad CO

Tipo de moneda

Tipo valor para informes

Versión

Vista valoración

Caracteristica de Tiempo.

Ejercicio

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad de Ventas

Comisión de ventas

Costes de ventas

Costes directos de material

Costes fabricación fijos

Costes fabricación variables

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 10 of 33

Costes individuales especiales Comercial

Descuento cliente

Descuento material

Descuento por cantidad

Descuento por pronto pago

Gastos de transporte analíticos

Gastos generales material

Gestión

Ingreso neto

Ingresos

Investigación y desarrollo

Logística

Margen de cobertura 1

Margen de cobertura 2

Margen de cobertura 3

Marketing

Otras reducciones de ingresos

Otros gastos generales

Promoción de ventas

Rappel

Resultado de explotación operativo

Total costes individuales de ventas

Total costes producción fijos

Total costes producción variables

Total desviaciones

Total gastos generales

Total reducción de ingresos

Volumen de negocios neto

Volumen de ventas

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 11 of 33

3.5 Contabilidad por Centro de Costos (CO-OM)

3.5.1 CO-OM-CCA: Costes e imputaciones (0CCA_C11)

Esta InfoCubo contiene todos los costos y cantidades de los centros de coste (plan y real usando delta-extracción) que fueron transferidos desde el sistema fuente (s).

Además de completar la información sobre las variaciones, el InfoCubo también contiene la información socio prolongado (por ejemplo, el centro de coste asociado con los datos maestros) para las relaciones de asignación.

En las asignaciones, el centro de coste puede funcionar como emisor o receptor de las actividades (cantidades) o costos. Los centros de costos se cargan o abonan en consecuencia.

Caracteristicas

Área de funciones del interlocutor

Área funcional

Centro de beneficio

Centro de coste

Centro de coste de interlocutor

Clase de coste

Cuenta de mayor

Detalle del tipo de valor

Elemento PEP interlocutor

Entidad CP

Fomento de interlocutor

Fondos

Fondos de interlocutor

Fuente de datos

Indicador emisor/receptor

Indicador estadística para tipo valor

Línea de informe (clase de coste)

Número de cuenta del proveedor o acreedor

Número de deudor

Objeto del interlocutor

Orden interlocutor

Per.presupuesto

Período de presupuesto de interlocutor

Plan de cuentas

Proceso empresarial interlocutor

Sociedad CO

Subvención

Tipo de moneda

Tipo de objeto del interlocutor

Tipo de ratio

Tipo valor para informes

Versión

Vista valoración

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 12 of 33

Ejercicio/Período Ratios

Período contable

Variante del ejercicio

Indicadores

Cantidad

Cantidad de Consumo

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 13 of 33

3.6 Ventas, Entregas y Facturación

3.6.1 Servicio de entrega (0SD_C04)

Este InfoCubo le permite ver información sobre las entregas como: Las cantidades entregadas demasiado pronto. Las cantidades entregadas demasiado tarde. Cantidades entregadas correctamente.

También puede realizar un seguimiento promedio de los tiempos de procesamiento de entrega, tales como el tiempo transcurrido entre la fecha de disponibilidad del material y la fecha en que las mercancías lleguen al cliente.

Caracteristicas

Almacén

Canal de distribución

Centro

Destinatario de la mercancía

Grupo de clientes

Jerarquía de productos

Material

Número de interlocutor comercial del solicitante

Organización de ventas

Puesto de expedición

Sector

Solicitante

Tipo valor para informes

Versión

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad de repartos

Cantidad entregada correctamente

Cantidad entregada demasiado tarde

Cantidad entregada demasiado temprano

Cantidad entregada por reparto y posición de entrega

Fecha de carga

Fecha de entrega confirmada del reparto

Fecha de llegada de mercancías al cliente (de 0SHIP_DATE)

Fecha de puesta a disposición del material

Fecha de salida de mercancías

Fecha preferente de entrega

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 14 of 33

Peso bruto de entrega

Peso neto de entrega

Salida de mercancías real

Volumen de entrega

3.6.2 Ofertas/Órdenes (0SD_C05)

Est InfoCubo permite ver las cifras generales que incluyen:

Número de ordenes creadas, Los valores netos y brutos,El número de rechazados

También puede calcular la tasa de éxito de mediante la comparación de cotización y cantidades de la orden.

Caracteristicas

Canal de distribución

Centro

Clase de documento: Oferta/Pedido/Entrega/Factura

Fecha de validez de la oferta (oferta con validez de ...)

Grupo de vendedores

Material

Número de interlocutor comercial del solicitante

Oficina de ventas

Organización de ventas

Plazo vinculante oferta p.prestación servicios (validez a)

Sector

Sociedad

Solicitante

Status de rechazo posición de documento comercial

Tipo de documento comercial

Tipo valor para informes

Versión

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad de ofertas caducadas

Cantidad de pedidos resultantes de ofertas

Cantidad de posiciones de documento

Cantidad de posiciones de oferta rechazadas

Cantidad en unidades de medida base

Ctd.docs.

Peso bruto en kilogramos

Peso neto en kilogramos

Precio de facturación en moneda estadística

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 15 of 33

Probabilidad de pedido de la posición de oferta

Subtotal de condiciones 1 procedente de esquema de cálculo

Subtotal de condiciones 2 procedente de esquema de cálculo

Subtotal de condiciones 3 procedente de esquema de cálculo

Subtotal de condiciones 4 procedente de esquema de cálculo

Subtotal de condiciones 5 procedente de esquema de cálculo

Subtotal de condiciones 6 procedente de esquema de cálculo

Valor neto de posición de pedido resultante de ofertas

Valor neto de posiciones de oferta rechazadas

Valor neto en moneda estadística

Volumen en decímetros cúbicos

3.6.3 Valor de la condición (0SD_C15)

Este InfoCubo sirve para el análisis de la condición de valor.

Por ejemplo, se puede determinar el valor de condición según el tipo de condición o el valor de condición para clientes específicos o materiales.

Caracteristicas

Canal de distribución

Clase de condición

Clase de condición

Destinatario de la mercancía

Grupo artículos

Grupo de clientes

Grupo de clientes 1

Grupo de clientes 2

Grupo de clientes 3

Grupo de clientes 4

Grupo de clientes 5

Grupo de materiales 1

Grupo de materiales 2

Grupo de materiales 3

Grupo de materiales 4

Grupo de materiales 5

Grupo de vendedores

Jerarquía de productos

La condición es estadística

Material

Oficina de ventas

Organización de ventas

Origen condición

Representante de ventas

Responsable de pago

Sector

Sociedad

Solicitante

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 16 of 33

Tipo de condición

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad de pedido acumulada en UMV

Valor de condición (moneda local)

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 17 of 33

3.7 Compras (PUR)

3.7.1 0PUR_C01

Datos de compras

Se puede llevar a cabo análisis de los grupos de materiales, proveedores y materiales

Caracteristica

Centro

Clave de país

Código postal

Código SIC del proveedor

Global Ultimate: DUNS

Grupo artículos

Grupo de artículos

Indicador de anulación de datos

Indicador de entrada de mercancías

Indicador para pedidos abiertos

Interlocutor comercial

Material

Número del registro info de compras

Número DUNS

Organización de compras

País

Proveedor

Ramo

Ramo

Región

Sector

Tipo de material

Tipo del reg.info de compras

Tipo valor para informes

Versión

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Ratio

Cantidad de entregas

Cantidad de entrada de mercancías: Devolución

Cantidad de entregas

Cantidad de pedido

Cantidad de posiciones de oferta

Cantidad de posiciones de pedido

Cantidad de posiciones de pedido abierto

Cantidad de posiciones de petición de oferta

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 18 of 33

Cantidad de posiciones de plan de entrega

Cantidad de recepción de facturas

Cantidad de repartos de pedido

Cantidad de repartos de plan de entrega

Cantidad prevista de entrega

Cantidad real de entrada de mercancías

Cantidad recepción facturas devolución

Cantidad recepción facturas: Devoluciones fecha contabiliz.

Ctd.EM en medida base (para calcular plazo entrega deseado)

Ctd.pedido devolución

Ctd.recepción de facturas p.fe.contab.

Desviación de cantidad de entrega 1

Desviación de cantidad de entrega 2

Desviación de cantidad de entrega 3

Desviación de cantidad de entrega 4

Desviación de cantidad de entrega 5

Desviación de fecha de entrega 1

Desviación de fecha de entrega 2

Desviación de fecha de entrega 3

Desviación de fecha de entrega 4

Desviación de fecha de entrega 5

Importe de factura

Importe de factura devolución

Importe de la factura p.fe.contab.

Total fecha de entrega en días

Total ponderado plazo de entrega

Val.efectivo pedido devolución

Valor de la entrada de mercancías en moneda local

Valor efectivo de pedido

Valor EM: Devolución en fecha contabilización

Valor entrada de mercancías en fecha de contabilización

Valor RF: Devolución en fecha de contabilización

3.7.2 Nivel servicio cantidades pedido (0PUR_C07)

Este cubo le permite evaluar el nivel de servicio a nivel de las cantidades pedidas. Esto hace que sea posible llevar a cabo análisis (por ejemplo, cantidades de PO entregado demasiado tarde como una proporción de la cantidad total de PO por material.

Caracteristica

Almacén

Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor

Centro

Centro suministrador

Fecha de creación del registro

Grupo artículos

Grupo de compras

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 19 of 33

Material

Organización de compras

Proveedor

Proveedor de mercancías

Proveedor para entrega

Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Ratio

Cantidad confirmada

Cantidad confirmada como se deseaba

Cantidad entregada completa

Cantidad entregada demasiado pronto según fecha reparto

Cantidad entregada demasiado tarde según fecha reparto

Cantidad entregada realmente

Ctd.entregada demasiado pronto según fe.preferente entrega

Ctd.entregada demasiado tarde según fe.preferente entrega

Ctd.pref.entrega

Valor confirmado

Valor confirmado como se deseaba

Valor de entrega real

Valor entregado completo

Valor entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada

Valor entregado demasiado pronto según fecha reparto

Valor entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada

Valor entregado demasiado tarde según fecha reparto

Valor preferente entrega

3.7.3 Nivel servicio posición pedido (0PUR_C08)

Este cubo le permite llevar a cabo evaluaciones del nivel de servicio en el nivel de los artículos pedidos.

Caracteristica

Almacén

Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor

Centro

Centro suministrador

Fecha de creación del registro

Grupo artículos

Grupo de compras

Indicador de entrega final

Material

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 20 of 33

Organización de compras

Proveedor

Proveedor de mercancías

Proveedor para entrega

Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad de posiciones de documento

Confirmado como se deseaba

Entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada

Entregado demasiado pronto según fecha reparto

Entregado demasiado pronto/tarde según fe.entrada deseada

Entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto

Entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada

Entregado demasiado tarde según fecha reparto

Entregado más de lo deseado

Entregado menos de lo deseado

Val.entregado demasiado pronto/tarde fecha entrega deseada

Valor confirmado

Valor confirmado como se deseaba

Valor de entrega real

Valor entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada

Valor entregado demasiado pronto según fecha reparto

Valor entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto

Valor entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada

Valor entregado demasiado tarde según fecha reparto

Valor entregado inferior a deseado

Valor entregado más deseado

Valor preferente entrega

3.7.4 Nivel servicio pedidos (0PUR_C09)

Este cubo le permite evaluar el nivel de servicio en el nivel de órdenes de compra. De este modo se puede analizar, por ejemplo, el número total de órdenes de compra.

Caracteristica

Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor

Centro suministrador

Fecha de creación del registro

Grupo de compras

Organización de compras

Proveedor

Proveedor de mercancías

Proveedor para entrega

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 21 of 33

Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad de órdenes

Confirmado como se deseaba

Entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada

Entregado demasiado pronto según fecha reparto

Entregado demasiado pronto/tarde según fe.entrada deseada

Entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto

Entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada

Entregado demasiado tarde según fecha reparto

Entregado más de lo deseado

Entregado menos de lo deseado

Val.entregado demasiado pronto/tarde fecha entrega deseada

Valor confirmado

Valor confirmado como se deseaba

Valor de entrega real

Valor entregado demasiado pronto según fecha entrega deseada

Valor entregado demasiado pronto según fecha reparto

Valor entregado demasiado pronto/tarde según fecha reparto

Valor entregado demasiado tarde según fecha entrega deseada

Valor entregado demasiado tarde según fecha reparto

Valor entregado inferior a deseado

Valor entregado más deseado

Valor preferente entrega

3.7.5 Repartos de pedido atrasados (0PUR_C10)

Repartos de pedido atrasados

Este infocubo representa la evaluacion de compras y evaluacion de servicio de entrega

Caracteristica

Almacén

Ce.sumin.que tiene asignadas funciones interlocutor

Centro

Centro suministrador

Grupo artículos

Grupo de compras

Material

Organización de compras

Page 22: Content BW

Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 22 of 33

Proveedor

Proveedor de mercancías

Proveedor para entrega

Proveedor que tiene asignadas funciones de interlocutor

Caracteristica de Tiempo

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad abierta

Demora de la orden

Pedidos atrasados dentro de 30 días

Pedidos atrasados dentro de 7 días

Pedidos atrasados dentro de un día

Pedidos atrasados más de 30 días

Valor pendiente

3.8 Inventario (IC)

3.8.1 Stocks/movimientos de material (0IC_C03)

Este infocubo contiene informacion de todos los movimientos de material a nivel de item, que hace al stock de la empresa

Caracteristicas

Almacén

Canal de distribución

Característica de stock

Categoría de material

Centro

Grupo de artículos

Material

Número de lote

Organización de ventas

País del centro

Proveedor

Región (estado, estado federado, provincia, condado)

Sector

Tipo de material

Tipo de stocks

Caracteristica de Tiempo

Año natural

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Page 23: Content BW

Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 23 of 33

Ratio

Cantidad de entrada de stock valorado

Cantidad de entrada de stock valorado

Cantidad de entrada en el stock total

Cantidad de entrada stock artículos en consignación

Cantidad de salida de stock valorado

Cantidad de salida del stock total

Cantidad de salida stock de artículos en consignación

Cantidad entrada stock bloqueado

Cantidad entrada stock en control calidad

Cantidad entrada stock en tránsito

Cantidad salida rechazo

Cantidad salida stock bloqueado

Cantidad salida stock en control calidad

Cantidad salida stock en tránsito

Cantidad stock artículos en consignación

Cantidad stock total

Cantidad stock valorado

Stock bloqueado

Stock en tránsito

Stock insp.calidad

Valor de entrada de stock valorado

Valor de salida de stock valorado

Valor salida rechazo

Valor stock valorado

Valores de consumo de stock de artículos en consignación

3.8.2 Artículos de baja rotación (0IC_MC01)

Artículos de baja rotación

Esta MultiSitio le permite evaluar los materiales para los que no se ha producido movimiento.

Caracteristicas

ID del proceso de modificación

ID petición

Tipo de registro

Caracteristica de Tiempo

Año natural

Año natural/Mes

Año natural/Semana

Día natural

Ratio

Valor stock valorado

Stock en tránsito

Cantidad stock total

Valor de entrada de stock valorado

Cantidad entrada stock en tránsito

Cantidad de entrada en el stock total

Cantidad entrada stock en control calidad

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Proyecto “Consolidación BPC” SAP BUSINESS CONTENT Metodología ASAP

Documento Consolidación Divisional Finanzas 24 of 33

Cantidad de entrada stock artículos en consignación

Cantidad entrada stock bloqueado

Stock insp.calidad

Valor de salida de stock valorado

Valor salida rechazo

Cantidad salida stock en tránsito

Cantidad de salida del stock total

Cantidad salida rechazo

Cantidad salida stock en control calidad

Cantidad de salida stock de artículos en consignación

Cantidad salida stock bloqueado

Cantidad stock artículos en consignación

Stock bloqueado

3.9 Sistema de Proyectos (PS)

3.9.1 Sistema de proyectos - Valor de terminación (0PS_C03)

Este InfoCubo contiene los datos para analizar el progreso de los proyectos con importes y cantidades.

Caracteristica

Centro de beneficio

Clase de coste

Definición del proyecto

Detalle del tipo de valor

Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)

Grafo

Número de orden

Operación

Operación subordinada

Sociedad CO

Status del sistema

Tipo de moneda

Tipo de ratio

Tipo valor para informes

Versión

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Ejercicio/Período

Variante de ejercicio

Indicadores

Importe

Cantidad

Grado de progreso agregado

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 25 of 33

3.9.2 Sistema de proyectos - Fechas (0PS_C02)

Este InfoCubo almacena la informacion de fechas y planificacion de los proyectos.

Caracteristica

Clase de objeto del PS

Definición del proyecto

Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)

Evento para fecha

Fecha y hora de informe

Grafo

Hito

Operación

Operación subordinada

Origen de la fecha

Sociedad CO

Status del sistema

Tipo valor para informes

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Ejercicio/Período

Período contable

Variante de ejercicio

Indicadores

Duración

Fecha

Tiempo

Memoria intermedia

3.9.3 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C04)

Este infoCubo contiene los datos transaccionales relevantes para la Contabilidad de los proyectos.

Caracteristicas

Centro de beneficio

Clase de coste

Definición del proyecto

Detalle del tipo de pago

Detalle del tipo de valor

División

Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)

Grafo

Indicador emisor/receptor

Indicador estadística para tipo valor

Número de orden

Objeto del interlocutor

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 26 of 33

Operación

Operación subordinada

Operaciones interiores

Sociedad

Sociedad CO

Status del sistema

Tipo de moneda

Tipo de objeto del interlocutor

Tipo de pago

Tipo de ratio

Tipo valor para informes

Valor estadístico

Versión

Vista valoración

Caracteristicas de Tiempo

Ejercicio

Ejercicio/Período

Período contable

Variante de ejercicio

Indicadores

Cantidad

Cantidad stock

Importe

Plan proyecto dispositivo

Plan proyectos

3.9.4 Sistema de proyectos - Controlling (0PS_C08)

Este InfoCubo permite el almacenamiento temporal de los datos de CO del proyecto para poder calcular el valor

residual del plan de cada objeto del infoCubo 0PS_C04.

Caracteristicas

Centro de beneficio

Definición del proyecto

División

Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)

Grafo

Número de orden

Operación

Operación subordinada

Sociedad

Sociedad CO

Status del sistema

Tipo de moneda

Tipo de ratio

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 27 of 33

Tipo valor para informes

Versión

Vista valoración

Caracteristicas de Tiempo

Ejercicio

Variante de ejercicio

Indicadores

Importe

3.9.5 Sistema de proyectos - Reclamaciones (0PS_C07)

Este InfoCubo contiene la informacion de reclamos de los objetos del proyecto para su control.

Caracteristica

ID del proceso de modificación

Reclamación

Definición del proyecto

Clase de objeto del PS

Elemento del plan de estructura de proyecto (elemento PEP)

Caracteristica de Tiempo

Variante de ejercicio

Indicadores

Costes reclamados

Reclamación: Costes estimados

Reclam.: Costes aceptados

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 28 of 33

3.10 Activos Fijos(FI-AA)

3.10.1 Valores de período (0FIAA_C02)

Este InfoCubo contiene la información de la contabilidad de activos fijos basado en amortizaciones por período

contable.

Caracteristica

Área de valoración real o derivada

Área de valoración real o derivada

Número principal de activo fijo

Sociedad

Subnúmero de activo fijo

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Ejercicio/Período

Período contable

Variante de ejercicio

Indicadores

Amortización acumulada y corrección de amortización no planificada

Amortización acumulada y corrección de amortización especial

Amortización acumulada y corrección de amortización normal

Amortización acumulada y corrección traslado reservas

Valor a inicio del período: Amortización normal acumulada

Valor de activo fijo al inicio del período

Valor de adquisición del activo fijo

Valor del período: Traslado de reservas contabilizado

Valores del período: Amortización especial contabilizada

Valores del período: Amortización normal contabilizada

Valores inicio de período: Traslado de reservas acumulado

Valores inicio período: Amo no planificadas acumuladas

Valores inicio período: Amortizaciones especiales acumuladas

Valores período: Amortización no planificada contabilizada

3.10.2 Valores anuales (0FIAA_C01)

Este InfoCubo contiene el acumulado anual de la contabilidad de activos fijos basado en amortizaciones.

Caracteristica

Área de valoración real o derivada

Área de valoración real o derivada

Número principal de activo fijo

Sociedad

Subnúmero de activo fijo

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 29 of 33

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Variante de ejercicio

Indicadores

Amortización acumulada en fomento de la inversión

Amortización acumulada en revalorización amortización normal

Amortización acumulada en revalorización CAP

Amortización acumulada y corrección de amortización especial

Amortización acumulada y corrección de amortización no planificada

Amortización acumulada y corrección de amortización normal

Amortización acumulada y corrección traslado reservas

Amortización especial planificada del ejercicio

Amortización no planificada acumulada

Amortización no planificada del movimiento

Amortización normal planificada del ejercicio

Amortizaciones especiales acumuladas

Amortizaciones normales acumuladas

Movimientos relativos al valor adquis.(sin fomento inver.)

Revalorización acumulada de la amortización normal

Revalorización acumulada del valor de reposición

Revalorización planificada de la Amo normal acumulada

Revalorización planificada del valor de reposición

Subvención del ejercicio

Subvenciones acumuladas

Traslado de reservas acumulado

Traslado planificado de reservas del ejercicio

Valor de adquisición acumulado al inicio del ejercicio (sin fomento inv.)

3.10.3 Movimientos (0FIAA_C03)

Este InfoCubo contiene la información de la contabilidad de activos fijos por posición (line ítem).

Caracteristica

Área de valoración real o derivada

Área de valoración real o derivada

Clase de movimiento activos fijos

Nº actual de partida individual de activo fijo en ejercicio

Número principal de activo fijo

Sociedad

Subnúmero de activo fijo

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Ejercicio/Período

Período contable

Variante de ejercicio

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 30 of 33

Indicadores

Amortización acumulada en fomento de la inversión

Amortización acumulada en revalorización amortización normal

Amortización acumulada en revalorización CAP

Amortización acumulada y corrección de amortización especial

Amortización acumulada y corrección de amortización no planificada

Amortización acumulada y corrección de amortización normal

Amortización acumulada y corrección traslado reservas

Amortización especial de movimiento

Amortización no planificada del movimiento

Amortización normal de movimiento

Fomento de la inversión del movimiento

Intereses sobre movimientos

Revalorización de la amortización normal del movimiento

Revalorización del movimiento

Traslado de reservas del movimiento

Valor de adquisición para movimientos

3.10.4 Valores anuales y movimientos (0FIAA_C04)

Este infoCubo contiene el acumulado anual de la contabilidad de activos fijos referente a las amortizaciones

planificadas por posición (line ítem).

Incluye las amortizaciones planificadas y las posiciones de los cubos 0FIAA_C01 y 0FIAA_C03.

Caracteristica

Área de valoración real o derivada

Área de valoración real o derivada

Clase de movimiento activos fijos

Nº actual de partida individual de activo fijo en ejercicio

Número principal de activo fijo

Sociedad

Subnúmero de activo fijo

Caracteristica de Tiempo

Ejercicio

Variante de ejercicio

Indicadores

Amortización acumulada en revalorización CAP

Amortización acumulada en revalorización CAP

Amortización acumulada y corrección traslado reservas acumuladas

Amortización acumulada y revalorización en amortización no planifiacada

Amortización acumulada y revalorización en amortización normal

Amortización acumulada/Revalorización amortización especial

Amortización especial de movimiento

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 31 of 33

Amortización especial planificada del ejercicio

Amortización no planificada acumulada

Amortización no planificada del movimiento

Amortización no planificada del movimiento

Amortización normal de movimiento

Amortización normal planificada del ejercicio

Amortizaciones especiales acumuladas

Amortizaciones normales acumuladas

Fomento de la inversión del movimiento

Intereses sobre movimientos

Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en Amortización especial

Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en Amortización no planificada

Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en Amortización normal

Movimiento: Amortización acumulada y revalorización en traslado reservas

Movimientos relativos al valor adquisición (sin fomento inv.)

Revalorización acumulada de la amortización normal

Revalorización acumulada del valor de reposición

Revalorización de la amortización normal del movimiento

Revalorización del movimiento

Revalorización planificada de la Amo normal acumulada

Revalorización planificada del valor de reposición

Subvención del ejercicio

Subvenciones acumuladas

Traslado de reservas acumulado

Traslado de reservas del movimiento

Traslado planificado de reservas del ejercicio

Valor de adquisición acumulada al inicio ejercicio (sin fomento inv.)

Valor de adquisición para movimientos

3.11 Real Estate (RE)

3.11.1 Condiciones (Datos Transaccionales) (0REFX_C01)

El cubo de condiciones se puede usar para correr reportes basados en fechas clave para condiciones de contraltos y objetos de renta. Característica:

Objeto inmueble

Sociedad

Unidad económica

Contrato

Objeto de alquiler

Objetivo de la condiciones

Clase de condición

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 32 of 33

Características de Tiempo:

Dia Natural Indicadores:

Importe de condición

Modificación del importe de condición

3.11.2 Mediciones (0REFX_C02)

El cubo de mediciones se puede utilizar para correr reportes relacionados con los datos dependientes de tiempo de entidades de negocios, edificios, propiedades y objetos de renta. El cubo provee una visión del progreso y el estatus de los portfolios real estate( arrendados o propios), con mediciones, localizaciones y sector industrial en una fecha clave. Características:

Sociedad

Unidad Económica

Edificios

Terreno

Objeto de alquiler

Clase de Medición

Objeto inmueble

Características de Tiempo:

Día Natural Indicadores:

Magnitud medida

Cantidad de cálculo (modificación)

3.11.3 Costos e Ingresos (0REFX_C03)

El Cubo de costos e ingresos se puede utilizar para correr reportes sobre los costos e ingresos actuales y planeados para objetos real-estate y contratos. También puede ser evaluado en relación a los socios para objetos de renta. Características:

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Documento Consolidación Divisional Finanzas 33 of 33

Clase de Actividad

Sociedad

Clase de Coste

Sociedad CO

Tipo de Moneda

Indicador Emisor/Receptor

Tipo de Ratio

Tipo de Objeto del Interlocutor

Objeto del interlocutor

Contrato

Unidad Económica

Objeto de Alquiler

Objeto inmueble

Vista Valoracion

Version

Detalle del tipo de valor

Indicador estadística para tipo valor

Tipo valor para informes

Característica de excepción: Medidas Características de Tiempo:

Ejercicio/ Periodo

Variante EJercicio

Periodo

Ejercicio Indicadores:

Importe

Importe Fijo

Importe variable

Cantidad

Cantidad Fija

Cantidad Variable

Tamaño de medición para CO