consultora para cursos de diplomado

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CURSO: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS PROFESOR: DR. FLORES CISNEROS, ERNESTO ESTUDIANTES: ALARCON VELA EMILIO LAURENTE ALTAMIRANO CAROLINA SANCHEZ HUACATAY KENNY SANCHEZ MIGUEL NIKIN FECHA: 21 de mayo del 2015 2015 - I UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS CONSULTORA QUE BRINDA CAPACITACION A PROFESIONALES INDEPENDIENTES

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Puesta en marcha de un proyecto de inversión que consiste en la elaboración de una consultora para gente que realiza estudios de postgrado a modo de asesorias.

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CURSO: DISEÑO Y EVALUACION DE

PROYECTOS

PROFESOR: DR. FLORES CISNEROS, ERNESTO

ESTUDIANTES:

ALARCON VELA EMILIO

LAURENTE ALTAMIRANO CAROLINA

SANCHEZ HUACATAY KENNY

SANCHEZ MIGUEL

NIKIN

FECHA: 21 de mayo del 2015

2015 - I

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

CONSULTORA QUE BRINDA CAPACITACION A PROFESIONALES

INDEPENDIENTES

DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

Contenido

CAPITULO I: DIAGNOSTICO FUNCIONAL............................................................3

1.1 IDENTIFICACION DEL PRODUCTO .................................................................3

1.2 ANTECEDENTES DEL SECTOR .................................................................3

DIPLOMAS DE ESAN...........................................................................................4

1.3 EVOLUCIÓN DE VENTAS ............................................................................5

1.4 ANALISIS DE DEMANDA .............................................................................5

1.5 ANALISIS DE OFERTA ......................................................................................6

1.6 ASPECTOS DE COMERCIALIZACION .............................................................6

CAPITULO 2.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.....................................................6

2.1. ANALISIS FODA. ..............................................................................................6

2.2 MATRIZ FODA ..................................................................................................6

2.3 PLAN ESTRATEGICO .......................................................................................6

2.4. ESCENARIOS FUTUROS .................................................................................6

CONCLUSIONES .....................................................................................................6

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

INTRODUCCION

En el contexto actual, nuestra Consultora ha elaborado el Plan de Capacitaciones,

en base a la Encuesta de Necesidades de Capacitación, con el propósito de

desarrollar cursos que permitan fortalecer las competencias de los funcionarios,

profesionales y técnicos, investigadores, así como a docentes, estudiantes

universitarios y público interesado. La calidad académica de nuestros cursos, está

garantizada por la experiencia acumulada que tiene nuestra Consultora como Centro

Nacional de Formación y Capacitación. El contenido de los cursos que imparte, está

sustentado en una sólida base académica con aplicaciones eminentemente

prácticas, utilizando para ello, las bases de datos de las principales investigaciones

sobre el sector. Además, cuenta laboratorios equipados con computadoras de alta

performance y docentes con experiencia de muchos años en las investigaciones.

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

CAPITULO I:DIAGNOSTICO FUNCIONAL

Realizar proyectos conjuntos de organización y desarrollo de diplomados y

cursos de especialización en técnicas gerenciales modernas, utilizando una

marca propia, con orientación al mercado internacional, diferenciando

productos similares de ambos interesados, dirigido a los actores del gobierno y

de la gestión corporativa, con énfasis en herramientas de planeamiento, diseño

y gestión.

1.1 IDENTIFICACION DEL PRODUCTO

Se detectó una creciente demanda de cursos de formación especializados, bajo la

modalidad de diplomados, cursos y programas de especialización, talleres y

conferencias, debido al mercado laboral cada vez más competitivo.

Es así que nos aseguramos como equipo Consultor que asegura la calidad

educativa, la cual considera en primer lugar , la eficacia, para lo cual consideramos

que los participantes, aprenden aquello que está establecido en los planes y

programas curriculares, la segunda es la calidad, que permite que se reciban los

conocimientos necesarios, en forma práctica, para lo cual se cuenta con docentes

calificados y con experiencia, materiales de estudio, estrategias didácticas, y bases

de datos actualizadas.

Brindamos:

Plana docente con sólida y amplia experiencia profesional y laboral.

Estructura curricular y modular que responde a las exigencias del mercado.

Atención personalizada a los participantes.

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

Materiales en versión impresa (lecturas) y electrónica (presentaciones PPT y

PDF) dentro de nuestro programa académico.

1.2 ANTECEDENTES DEL SECTOR

Por Decreto Legislativo 882, publicado en el diario oficial El Peruano el 9 de

noviembre de 1996, se aprueba la Ley de Promoción de la Inversión en

Educación. Esta ley desarrolla el principio constitucional de la libertad de

educación y de enseñanza; reconoce la vigencia de la iniciativa privada en la

educación dentro de un sistema de economía de mercado; asocia la iniciativa

con la responsabilidad de la conducción de las instituciones educativas

privadas; reconoce al titular de la iniciativa y de la responsabilidad el derecho a

establecer la línea de la institución educativa privada; reconoce al responsable

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

de la conducción de la institución educativa el derecho a establecer la

modalidad organizativa que más se acomode a su particular concepción dentro

del régimen general privado por la ley para la constitución de sociedad;

reconoce a dicho responsable la libertad de régimen interno de la institución

educativa privada, de su organización y del ejercicio de la autoridad en las

distintas funciones que deban cumplirse; reconoce a las universidades, como a

cualquier otra organización existente en la sociedad nacional, su naturaleza de

sujeto tributario, con diversas responsabilidades que cumplir en la contribución

democrática al sostenimiento del gasto público.

Desde la fecha de promulgación de la ley 882, empezaron a proliferar

universidades “con fines de lucro”. Hay un notorio desajuste entre lo que las

universidades ofrecen u ofertan y lo que demandan o exigen los usuarios del

servicio educativo para un eficiente y eficaz desempeño profesional, y lo que

demanda el mercado laboral nacional.

Cada vez más gente en diversas partes del país requiere programas de

especialización avanzados, orientados a diferentes áreas relacionadas a la

Productividad, Gestión de Procesos, Gestión de Riesgos, Gestión de la

Interoperabilidad, entre otros. Esto debido al significativo crecimiento económico

que viene registrando nuestro país en los últimos años y la consiguiente

necesidad de aplicar estas disciplinas.

1.3EVOLUCIÓN DE VENTAS

1.4ANALISIS DE DEMANDA

Según cifras del II Censo Nacional Universitario 2010 (INEI-ANR-Lima-Perú) de las 10

universidades públicas y privadas con mayor población al 2010 (TOP 10), el 40 %

corresponde a las universidades públicas y el 60 % a las privadas.

Por un lado, en lo que respecta al TOP 10 de las universidades públicas, San Marcos se

encuentra liderando en población con más de 28 mil estudiantes (16.21 %). En contraste, en

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

el décimo lugar se ubica la Universidad José Faustino Sánchez Carrión, con más de 12 mil

estudiantes (7.04 %).

Serán estos egresados o alumnos que requieran o tengan necesidad de llevar

cursos de capacitación sobre temas en sus respectivas carreras profesionales.

1.5ANALISIS DE OFERTA

JB Enterprise Group SAC, tiene como objetivo prestar servicios de capacitación,

consultoria y eventos.

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

Actualmente nuestra empresa brinda una sólida especialización a gerentes, jefes y

profesionales destacados; a fin de perfeccionarlos en las mejores prácticas de las

grandes empresas del mundo en los temas de Gestión Empresarial, Tecnologias de

Información, y Mejora de procesos. 

Cada servicio está cubierto por la experiencia de consultores en las distintas

metodologias impartidas. Experiencia lograda en años de aplicación de estás

buenas prácticas; permitiendo asi, que las capacitaciones sean muy beneficiosas

para las empresas y profesionales que buscan implementarlas en sus

organizaciones.

Madox Consulting es una empresa que brinda actividades de capacitación y

consultoría a los diferentes grupos empresariales peruanos y tiene el objetivo de

mejorar, desarrollar e incrementar la competitividad de los profesionales en el

mercado laboral actual.

Se suman a la lista universidades que con su plana docente aseguran la calidad

de sus cursos de especialización impartidos:

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

El Diplomado de Auditoría Financiera busca brindar una formación completa y

especializada a los profesionales que cumplen diversos roles y funciones en el

departamento de auditoría de instituciones y empresas públicas como privadas.

Su contenido incluye temas de auditoría financiera, operativa y forense, a efectos

que los participantes puedan aplicar, las diversas técnicas para la verificación de

estados financieros de cualquier empresa, herramientas y procedimientos de

auditoría y control interno para su propia organización, así como métodos de

análisis y verificación contable y financiera, control de gestión y planificación

presupuestaria, tomando en cuenta tanto la normativa contable nacional como

internacional (NIIF).

El protocolo de Estado, además de ordenar precedencias y verificar el

cumplimiento de lo establecido por leyes, normas u otras disposiciones en los

actos oficiales, ayuda a las instituciones  del Estado y a las organizaciones a

tener un criterio de  orden que mejorará la imagen institucional notablemente.

Un especialista en protocolo de estado necesita conocer la normativa protocolar

vigente en el país, nuevas estrategias de manejo protocolar y el procedimiento de

relaciones al más alto nivel para aplicarlo correctamente a la organización de

ceremonias y eventos. De este modo, el especialista  en protocolo podrá atender

la creciente necesidad de instituciones y/o organizaciones de ampliar y

perfeccionar el manejo de sus relaciones interinstitucionales.

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

1.6 ASPECTOS DE COMERCIALIZACION

CAPITULO 2.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

2.1. ANALISIS FODA.

2.2 MATRIZ FODA

2.3 PLAN ESTRATEGICO

El Modelo de Negocio propuesto se basa en el dictado de diplomados, cursos y

programas de especialización, talleres y conferencias, entre otros, donde el staff de

nuestros docentes será de primera calidad, responsables de los contenidos

académicos, también estaremos a cargo de los aspectos operativos y de la

infraestructura requerida para los eventos.

Se determinará la demanda de cada uno de los cursos en función a estudios de

mercado y con ello, sumado a otros factores como la publicidad, la disponibilidad de

los docentes, etc. se podrá establecer la frecuencia de inicio de cada curso.

Se trabajará bajo tres (3) modalidades de dictado: dictado presencial de los cursos,

dictado Virtual y dictado semi presencial.

MODELO DEL NEGOCIO

El Modelo de Negocio propuesto se basa en el dictado de diplomados, cursos

y programas de especialización, talleres y conferencias, entre otros.

Todo ello será coordinado y ejecutado a través de una Unidad de Negocios,

con identidad y autonomía propias.

Se determinará la demanda de cada uno de los cursos en función a estudios

de mercado y con ello, sumado a otros factores como la publicidad, la

disponibilidad de los docentes, etc. se podrá establecer la frecuencia de inicio

de cada curso.

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DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

2.4. ESCENARIOS FUTUROS

CONCLUSIONES

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