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CONSULTORA MBPC” PLAN DE RELACIONES PUBLICAS Y HUMANAS PARA SU EMPRESA

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Importancia de las Relaciones Públicas y Humanas en las empresas.

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“CONSULTORA MBPC”PLAN DE RELACIONES PUBLICAS Y HUMANAS PARA SU EMPRESA

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INTRODUCCIONLA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES PUBLICAS Y HUMANAS EN LAS EMPRESAS, PERMITE LOGRAR UNA INFLUENCIA SOCIAL ADECUADA COMO EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE ESTRUCTURAS DE FORMACIÓN QUE PERMITAN MANTENER UNA IMAGEN ADECUADA FRENTE AL MERCADO.

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Competencia• Dirigida a clientes internos • Clientes externos y,• Comunidad en general

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Beneficios que aporta• Disminución de costos

administrativos, operativos y funcionales.

• Estimula la creatividad y el emprendimiento dentro de grupos humanos.

• Eleva las ventas al lograr fidelizar a clientes actuales como potenciales.

• Posicionamiento adecuado en el mercado.

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La comunicación de las relaciones públicas y humanas• La comunicación es fundamental en el siglo

XXI, convirtiéndose las relaciones públicas en la actividad de empresas y de individuos que buscan la colaboración de los grupos a los cuales pertenecen.

• Las relaciones públicas y humanas determinan una comunicación constante y permanente de forma bilateral.

• Las relaciones públicas es un sistema de comercialización que logra mejores resultados.

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Oportunidades• La ética como base de las relaciones

públicas• Hacerlo bien y hacerlo conocer• El ciclo motivacional• El orden jerárquico• Desarrollo de la personalidad

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Liderazgo en las relaciones públicas• El mando• Las correlaciones • La disciplina• Los líderes necesarios• Los jefes adecuados• Los cabecillas de procesos

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Planear las relaciones públicas• Plan ofensivo• Plan preventivo• Plan defensivo

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Etapas de un plan de relaciones públicas• Diagnóstico• Fijación de objetivos• Estructura del plan• Ejecución• Evaluación

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Objetivos de un plan de relaciones públicas• Cadena de decisiones relacionadas a

lograr objetivos concretos.• Neutralizar los esfuerzos y mejorar

la utilización de los recursos.• Capacitación por medio de acciones• Definir componentes simples,

dinámicos y efectivos.

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Beneficios• Flexibilidad• Coordinación operativa• Estado crítico• Pronóstico• Delegación de tareas• Políticas y procedimientos

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