Consultoría EstratégicaConocimiento basado en la Experticia

Contenido

1 Transformación del Negocio

1.1 Transformación Digital

1.2 Diagnóstico de Madurez de TI 1.3 Optimización de Arquitectura

2 E�ciencia Financiera

2.1 Abastecimiento Estratégico

2.2 Certi�cación de Proyectos de Inversión

2.3 Evaluación Tecnológica

3 Seguridad y Continuidad

3.1 Continuidad de Negocio

3.2 Ciberseguridad

3.3 Seguridad Física

Agnóstica te acompaña en la de�nición, plani�cación y control de tus metas estratégicas, con el apoyo de un equipo multidisciplinario y de amplia trayectoria empresarial, que pone a tu disposición la experiencia que tu negocio necesita, capitalizando el conocimiento que impulsa la transformación tecnológica, ciberseguridad y continuidad de negocio, manteniendo un enfoque de e�ciencia �nanciera.

Te ofrecemos un portafolio de servicios único en el mercado, diseñado para rentabilizar tus objetivos �nancieros, enfocado en la Gente, Procesos y Tecnología, trabajando en dos tiempos para: Gestionar el Presente y Construir el Futuro de tu organización.

Gracias a la �losofía de “Agnosticismo Tecnológico”, nos mantenemos en una continua búsqueda de las mejores opciones que se adaptan a tus objetivos, sin otro incentivo o compromiso que dar respuesta a tus necesidades.

Te ayudamos a Escoger, Diferenciar y Construir Ventajas Competitivas para tu empresa.

Transformación del Negocio

- Transformación Digital.

- Optimización de Arquitectura.

- Diagnostico de Madurez de TI.

- Continuidad de Negocio.

- Ciberseguridad.

- Seguridad Física.

- Abastecimiento Estratégico.

- Evaluación Tecnológica.

- Certi�cación de Proyectos de Inversión.

Seguridad y Continuidad de Negocio

Eficiencia Financiera

Ponemos a tu disposición tres grandes líneas de servicio que permitirán Transformar tu negocio aplicando capacidades digitales a procesos, productos y activos para mejorar la e�ciencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades para generar mayor ventaja competitiva y e�ciencia operacional.

Explora al cliente y sus necesidades, prepara a la organización para salir de su zona de confort, diseña e implanta el proceso de transformación y gestiona los proyectos integrando a los procesos, la gente y la tecnología, con una arquitectura sostenible que garantice el éxito.

Transformación Digital

Diagnóstico de Madurez TI

Optimización de Arquitectura

1 Transformación del Negocio

Trabaja desde cualquier Lugar.

Conéctate con tu equipo.

Cuida y Controla tus datos.

Prepárate para lo imprevisto.

Adáptate a los cambios.

Aprovecha tu Tecnología.

Aumenta tus Ventas.

Conoce a tu Cliente.

Tu Negocio en todas partes Protege tu Negocio Conecta con tus

ClientesCrece Eficazmente

Ya están percibiendo resultados de sus proyectos de TD.

Lograron reducir hasta 15% de sus costos operativos.

De las compañías digitales son más

rentables.

50% 28% 18%

¿La Transformación Digital es Rentable?

Inversión Tecnológica

Plan de Tecnología y Procesos por fases según madurez requerida

Diagnóstico

GAP (Actual vs. Visionado)

Marco Jurídico

Arquitectura

Cultura y Organización

de las empresas dice que está invirtiendo más del 15% de los ingresos en inversiones tecnológicas que abarcan todas las áreas del negocio, no solo TI.

¿Se está invirtiendo en Transformación Digital?

31%

de las compañías del ranking Fortune 500 del año 2000, hoy se han mantenido, porque fueron exitosos en su transformación digital.

¿La transformación Digital es Rentable?

48%

del gasto en tecnología ahora proviene de presupuestos fuera de TI.

de los ejecutivos está totalmente de acuerdo en que su organización tiene una estrategia digital clara y coherente.

50%

68%

1.1 Transformación Digital

Preparación Evaluación Plan de Mejora

- De�nir los Objetivos.

- Seleccionar el tipo de Evaluación.

- Realizar diagnóstico inicial.

- Identi�car los Stakeholders.

- Recolectar datos e información.

- Autoevaluación.

- Determinar resultados preliminares.

- Realizar Benchmarking en sector.

- Compartir los resultados preliminares

- Presentar resultado �nal.

- De�nir las prioridades.

- Presentar Plan de acción.

- Conformar canales de retroalimentación.

- Realizar seguimiento al Plan.

Madurez de TI

TecnologíaProcesos

GobiernoGente

Evoluciona hacia la organización TI que deseas, para garantizar e�ciencia, calidad y sostenibilidad.

Consolidando la Organización de TI a través de un Esquema de Gobierno de�nido, permitirá soportar el crecimiento del negocio y maximizar el valor agregado.

- Necesidad de un Esquema de Gobierno TI.

- Alta dependencia con proveedores sin respado interno.

- Inexistente Gestión de Servicios TI como soporte a la gestión.

- Concentración de responsabilidad y conocimiento en pocas personas.

- Plataforma altamente inestable para soportar los productos y servicios.

- Ausencia de una estrategia formal o ejecución sobre inversiones tecnológicas.

Desafíos Claves

1.2 Diagnóstico de Madurez de TI

Plani�ca y controla tu Arquitectura Empresarial y de Soluciones, para un crecimiento con visión de Costo-E�ciencia, que permita “Gestionar el Presente” y “Construir el Futuro” de tu negocio.

Te ayudamos a:

- De�nir una estrategia de tecnología alineada con el negocio y las tendencias digitales actuales, identi�cando las prioridades correctas que agregan valor al negocio.

- Evaluar y mejorar la organización de la Arquitectura Empresarial (AE) con el foco en estándares, procesos, roles, herramientas y estructura de gobierno.

- De�nir la Arquitectura de Soluciones basada en los objetivos estratégicos del negocio al presente y futuros.

- Identi�car los principales problemas y oportunidades que se deben abordar.

- Evaluar potenciales opciones tecnológicas que involucran herramientas de software y proveedores de servicios comerciales.

- Lograr desinversiones e�cientes asegurando la continuidad del negocio.

- Analizar el portafolio de aplicaciones e identi�car su vigencia, considerando una posible racionalización.

1.3

- ¿Cómo obtengo una AE rentable basada en los objetivos comercial-es?

- ¿Cuáles son las arquitecturas estándar y de práctica líder en mi dominio funcional?

- ¿Cómo controlo los cambios en la AE de una manera ágil y que apalanque el negocio?

Desafíos Claves

Optimización de Arquitectura

HTTP/XML

Buscadores

PantallaPantalla

Cola de Mensajes

Cola de Mensajes

Cola de Mensajes

Aplicaciones Tercerizadas y ASPAplicaciones de fusiones y

adquisiciones

Desarrollos

E-Mercados

Aplicaciones Legales

Paquetes Adquiridos

Divisiones Autónomas

Descarga de

Archivo

Descarga de

Archivo

Descarga de

Archivo

Transacción de Archivo

Transacción de ArchivoTransacción

de Archivo

Transacción de Archivo

2 Eficiencia Financiera

La E�ciencia Financiera apunta a mejorar la salud de tu inversión. Dependerá de ti lograr que tu negocio sea muy e�ciente.

Una empresa es e�ciente si maximiza sus ganancias y minimiza sus costos, es decir, si saca el máximo provecho a sus recursos, alineado a los objetivos estratégicos.

Certi�cación de Proyectos de

Inversión

Abastecimiento Estratégico

Evaluación Tecnológica

Búsqueda Mediciones Aplicaciones

SegmentaciónPriorización

Búsqueda e Implementación de Estrategias de Mejoras

Evaluación de Oportunidades

Aplicación de AE

Selección y Desarrollo Proveedor

Desarrollo Conjunto de Ideas

Modelo de Abastecimiento Estratégico

Beneficios

Procesos sencillos, ágiles de punta a punta.

Transparencia, mediante la aplicación de las

mejores practicas en el proceso de

Abastecimiento Estratégico.

Rentabilidad, reducción del TCO (Total Cost of

Ownership).

Gestión Estratégica de Procura, adquisición

oportuna con el aporte de proveedores de

adecuados de TI.

Agnóstica ofrece un asesoramiento

integral en los procesos de

Abastecimiento de TI adaptado a sus

necesidades, siguiendo una estrategia

pensada para disponer de los recursos

tecnológicos mas e�cientes que

impulsen su negocio

- Efectos de la economía en la moneda y la demanda.

- Relación colaborativa con los proveedores que facilite la innovación.

- Gestionar y potenciar la contratación de largo plazo con proveedores, negociaciones win-win y estandarizar procesos de selección .

Desafíos Claves

Abastecimiento Estratégico2.1

Know How, contamos con los profesionales mas

capacitados con gran experiencia en el área.

Optimización de Costos, mediante la estrategia de

racionalización del portafolio de aplicaciones.

Incrementar valor, mediante la certi�cación

externa de terceros.

E�ciencia en la obtención de ahorros.

Beneficios

Realizar Diagnóstico Inicial

Evaluar Necesidades

para Gestionar el Presente

Presentar Hallazgos y

Recomendaciones

¿Cómo ayudamos que tu empresa crezca o se mantenga?

Garantiza que tu dinero será invertido de forma e�ciente y racional en un Portafolio que responde a tu negocio, para posicionarse en el mercado con las últimas tendencias y generar valor sostenible.

Veri�ca que tu Portafolio de Inversión en TI, responde a las necesidades actuales de tu negocio, está acorde con los costos del mercado y alineado al Plan de Negocios.

¿Qué se espera para el 2019?

Crecimiento del gasto mundial en la inversión tecnológica.

de los proyectos asociados al portafolio de inversión , no cumplieron con los objetivos e intención de negocios iniciales.

de presupuesto perdido cuando un proyecto falla.

de los proyectos de inversión , no fueron �nanciados y priorizados de forma apropiada.

Fuente: 10th Global Project Management Survey. Project Management Institute

https://www.dinero.com/empresas/articulo/gasto-mundial-en-tecnologia-para-el-2018-segun-gartner/254476. Gartner

¿En que fallaron las empresas?

2,7%

56%

37%

55%

Certificación de Proyectos de Inversión2.2

Al realizar un Cambio o Inversión Tecnológica, genera valor para los accionistas de tu empresa, mejorando la posición estratégica que tienes en el mercado, asegurando la mejor relación costo-bene�cio.

- ¿Apalanca el crecimiento del negocio?

- ¿Es sostenible en el tiempo?

- ¿Es posible generar alianzas estratégicas con proveedores?

- ¿Tiene capacidad de crecimiento y adaptación requerida por la organización?

- ¿Cuenta con una estrategia de respaldo y recuperación?

- ¿Los procesos tienen el nivel de madurez necesario?

- ¿Mejora las ventajas competitivas de la organización?

- ¿Representa la mejor relación Costo-Bene�cio del mercado actual?

- ¿Se puede obtener una negociación global que abarque otras necesidades?

- ¿Se cuenta con la infraestructura para soportar la estrategia?

- ¿Contamos con la gente especializada para su implementación y uso?

- ¿Tienes recursos internos para responder a la necesidad?

- ¿Está alineada con las últimas tendencias?

Análisis Estratégico

Análisis Técnico

Análisis Financiero

Evalución Tecnológica2.3

“ Si crees que la tecnología solamente puede resolver sus problemas de seguridad, entonces usted no entiende los problemas y no entiende la tecnología.” Bruce Schneier. Founder de Counterpane Internet Security.

“ En la Seguridad de Información, nosotros somos el problema y la solución“. Adaptación personal.

Ciberseguridad Seguridad Física

Continuidad de Negocio

Asegura tus activos de información y continuidad de las operaciones ante eventos contingentes, gracias a soluciones integrales que abarcan el diagnóstico, diseño, plani�cación e implantación de las mejores prácticas, para establecer un modelo de gestión y control con�able.

3 Seguridad y Continuidad de Negocio

ISO 22301:2012 Societal Security – Business Continuity Management System

Comprender a la Organización

Comprender a la Organización

Determinar la estrategia de

BCM

Ejercitar, mantener y

revisar

1

24

3

Administración del Programa

de BCM

5

Caída en el Área de TI.

Incidentes de Ciberseguridad.

Cortes de Energía.

34%

57%

64%

¿Por qué hay interrupciones del servicio en las empresas?

“Obtén la capacidad estratégica y táctica que tiene una Organización para plani�car y responder a incidentes e interrupciones del negocio con el �n de continuar con las operaciones críticas del negocio dentro de un nivel de servicio aceptable y asumible por la Organización” ISO 22301:2012

“Una reputación deteriorada no es compatible con la sostenibilidad del negocio” Gonzalo Gortázar, CEO de CaixaBank (2016)

de las empresas no están preparadas para recuperarse de un desastre.75%

de las empresas que sufren un incidente crítico y no cuentan con plan de continuidad no vuelven a abrir, el 20% sale del negocio en un año.

40%

Continuidad de Negocio3.1

- Diagnóstico de Seguridad de Información.

- Análisis Cumplimiento Requerimientos de Negocio.

- Pruebas de Penetración Interna.

- Pruebas de Penetración Externa.

- Ataques Ingeniería Social.

- Evaluación Automatizada de Vulnerabilidades.

- Desarrollo Marco Normativo de Seguridad.

- Implantación Requerimientos de Negocio.

- Programas de Concientización de Usuarios.

- Plan Director de Seguridad (ISO 27000).

- Auditorias continuas de Seguridad.

Análisis de Seguridad Mejora de la Seguridad

- Establecer el Gobierno de la Ciberseguridad.

- Certi�cación de equipos de trabajo, proveedores, servicios / procesos y profesionales.

- Resistencia cibernética activa.

- Implantar una cultura de Riesgo.

¿Cuáles son los principales desafíos de los CIO?

El costo de un ciberataque exitoso.

Ataques diarios de ransomware.

Millones de Intentos mensuales de usurpación de identidad.

$ 5 MM

4K

3,5K

de los CIO van a centrar esfuerzos en la

ciberseguridad de la compañía.

41%de la población

mundial es Cibernauta y por

ende Vulnerable a los ciberataques.

50%

Asegura tus activos de información y continuidad de las operaciones ante eventos contingentes, gracias a soluciones integrales que abarcan el diagnóstico, diseño, plani�cación e implantación de las mejores prácticas, para establecer un modelo de gestión y control con�able.

3.2 Ciberseguridad

Foros, Charlas, Conversatorios 1)Diagnóstico-Preventivo Global 2)Riesgos Especiales Secuestros-Extorsiones-Robo

Fundación o Restructuración de Unidades de Seguridad. (Contiene análisis, preselección y reclutamiento)

Análisis de Campo en Riesgos Integrales de Bienes Inmuebles.

Abordajes investigativos derivados a presuntos ilícitos penales o violatorios a normativas internas.

Análisis político situacional, conjuntamente con el entorno institucional y su repercusión en la Seguridad Ciudadana.

Investigación de idoneidad de personas naturales y el origen o tradición legal de bienes.

25%

23%

12%

82%

51%

14%

68%

52%

19%

16%

24%

Eleva los niveles preventivos, de detección de problemas, gestión de riesgos y entrenamiento ante crisis en tu empresa, fortaleciendo las unidades de seguridad integral y adaptándolas a los tiempos modernos.

¿Cómo se comete el fraude laboral en América Latina y el Caribe?

Secuestro.

Delitos Financieros.

Corrupción.

Legitimación de Capitales.

Contrabando.

Apropiación indebida de activos.

Corrupción.

Fraude de estados �nancieros.

Líneas directas y mecanismos de reportes.

Denuncias de empleados.

Denuncias de Clientes.

¿Cómo está Venezuela?

¿Cómo se detecta inicialmente el fraude laboral?

3.3 Seguridad Física

Somos parte de un grupo de Empresas Aliadas para generar valor a nuestros clientes más allá de sus necesidades, con la garantía de continuidad y calidad que solo puede ofrecer, un equipo de amplia trayectoria y experiencia.

Fue creada por un grupo de emprendedores venezolanos con más de 50 años de experiencia en el mercado de la banca, seguros e inversiones, y en el área de desarrollo de aplicaciones y tecnologías �nancieras (Banca en Linea, Móvil y Medios de Pagos).

Somos EL IGNITION de tu transformación, un equipo de profesionales con más de 15 años de experiencias con trayectoria en las áreas de comunicaciones y el marketing, orientados a generar experiencias digitales únicas que conecten de forma integrada la identidad, los objetivos, la visión estratégica, los modelos de negocios con consumidores y audiencia.

Centro de Desarrollo de Software

Equipo de profesionales especializados en las diferentes disciplinas de la ingeniería de software, dedicado a desarrollar, integrar, e implemenar las soluciones TI que nuestros clientes necesitan, con una e�ciente relación tiempo calidad.

Torre We.Code (Antigua Torre Delta), Av. El Parque con Av. Santa Lucia. Urb. El Bosque, Chacao. Caracas-Venezuela. Tlf +58 2127144800. www.agnostica.net. agnóstica@wek.io.

Sergio Saggese Luis Miguel Bevilacqua

Alessandra MoralesJosé Bonilla

President & Co-Founderss@wek.io+58 4142881382

CFO & Co-Founderjb@wek.io+58 4141146888

VicePresident Processes & Co-Founderam@wek.io+58 4149065880

VicePresident Technology & Co-Founderlmb@wek.io+58 4142474760

Nos acompaña un equipo de amplia trayectoria y con más de 50 años de práctica profesional en diversas áreas de Finanzas, Procesos, Seguridad, Transformación, Innovación y Tecnología, dispuestos a bridar a sus clientes el Conocimiento basado en la Experiencia.