construyendo la agenda de sustentabilidad de ge en américa latina

8/12/2019 Construyendo la agenda de sustentabilidad de GE en Amrica Latina

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Construyendo la agenda desustentabilidad de GE en Amrica Latina

Intercambio de experiencia

Foro Mxico Responsable 2014


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GE en Mxico

118 aos de presencia en Mxico

17 plantas de manufactura

8 centros de servicio

1 Centro de Ingeniera Avanzadacon 1,700 ingenieros

1 Centro Global de Finanzas

10,000 empleados35,000 incluyendo JVs(IUSA, Mabe, Prolec)


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Por qu?

GE necesita ser, y ser reconocida como, empresasocia local para el desarrollo sostenible de AmricaLatina


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Sustentabilidad en GELa ciudadana en GE

significa el compromiso conla mejora de nuestrodesempeo social,

ambiental y econmico.

Tiene sus races en nuestrasoperaciones y estrategia denegocio, con el objetivo de

mejorar nuestro desempeointerno y ofrecer solucionesa algunos de los mayores

desafos del mundo.


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Sustentabilidad y cultura corporativa

Toda narrativa de sustentabilidad debe adaptarse (yaprovechar) a la cultura corporativa

En GE:

No hay estrategia de sustentabilidad... Sustentabilidad se integra a la

estrategia de los negocios

Sustentabilidad o ciudadana?

Pragmtico es bueno e innovacin es la respuesta

...Efficiency is the banner (la eficiencia es la bandera) and the

environment is the winner (el medio ambiente es el ganador)


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Proceso de construccin regional

En 2012 Esfuerzo limitado a la

inversin social y alvoluntariado

De RSC a lasustentabilidad... GEnecesitamodernizarse

Nuestra agendaglobal no estregionalizada

Maana Estrategia One GE

regionalizada

Inversin socialintegrada... y alineadacon nuestraestrategiacorporativa

GE reconocida comoun actor clave para eldesarrollo sostenible

Esperamos...

Reputacin

Crecimiento

Legado

Evolucin propuesta


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Social Ambiental EconmicoTrpode + +

Personas Planeta EconomaCiudadana

en GE

+ +

Respuestas

Productos y Soluciones:ecomagination; healthymagination etc.

Procesos & Practicas Internas: gestin operacional RH; EHS; Compliance etc.

Influencia en Polticas Pblicas & Dilogo con las Partes Interesadas

Inversin Social y Voluntariado: Fundacin GE, GE Volunteers etc.

Abordaje global


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Personas Planeta Economa

1. Acceso a la salud

2. Desarrollo detalentos &empleabilidad(educacin tcnica)

3. Escasez & calidaddel agua

4. Energa & cambioclimtico

5. Desarrollo local

Healthymagination

Desarrollo organizacional

Relaciones con empleados

Inversin social &voluntariado

Dilogo con partesinteresadas & influencia enpolticas pblicas

Soluciones eco eficientes/ecomagination

Programas ambientales

Investimento social &

voluntariado

Dilogos con partesinteresadas & influencia enpolticas pblicas

Generacin de empleosdirectos & indirectos

Manufactura local

Desarrollo de tecnologa

Dilogo con partesinteresadas & influencia enpolticas pblicas

5 desafosestratgicos de

sustentabilidad enAmrica Latina

Funcin desustentabilidad

Desarrollarposicionamientoconsistente sobre la

contribucin de GE Accin transversal

(negocios y funciones)

Definir mtricasevolucionar paracompromisos y metas

Involucrar internamente &externamente

Abordaje de gestin regional


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Estrategia de negocioscentrada en el desarrollo desoluciones visando mejorar el desempeo operacional y lareduccinde los impactos ambientales de nuestros clientes

Eficiencia en eluso de recursos

Productividad


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Primer parque elico en el norte de Mxico

Genera energa para el alumbrado pblico de seis municipios, con un ahorroanual de 15 millones de pesos en las tarifas pagadas en CFE

Elica Santa CatarinaEnerga ms limpia


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Iluminacin ms eficiente +95,000 luminarias LED instaladas en

Mxico 35MM KW en ahorros energticos

anuales

Sustitucin LED (adaptacin) en100% de las tiendas Walmart en

Mxico

Sociales

Tecnolgicos

Financieros

Incremento de la seguridad pblica Menos accidentes

Reduccin de emisiones de CO2 Mayor duracin Reduccin significativa en consumo de energa

Ahorros energticos de hasta 65% Reduccin de costos de inventario y mantenimiento 100% auto-financiable

Soluciones eficientes de iluminacin (LED)

Beneficios


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Objetivos para 2020 (ao base: 2011)

Progreso en 2013 (ano base: 2005)

Crecer 2x elrendimiento de

GE

2Reducir en

20% nuestrasemisiones de

GEI

3Reducir en

50% laintensidad

energtica deoperaciones

4Reducir en

20% elconsumo deagua potable

InvertirUS$25MM en

P&D de 2005 a2020

1

US$160B en

rendimientoacumulado

2

Emisiones de

GEI reducidasen 34%

3

Intensidadenergtica

reducida en33%

4

Consumo deagua

reducido en47%

US$15MM

invertidos enP&D

1

5

5

Desde 2005 se gener una reduccin en costos operacionales deUS$300M

Aumento del rendimiento eco de US$5MM a 25MM por ao

$

ecomagination: compromisos y progreso


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Nuestros primeros pasos

rea deSustentabilidadcreada

Publicado el 1perfil desustentabilidad

Inversin socialde GE de US$ 2

millones

Y ahora?

2012

2013

2013

2014+

Prioridades definidaspara os prximos 3anos 5 tpicosestratgicos

Advisory panel

Formalizando elcompromiso de GE

con el desarrollosostenible enAmerica Latina

GE Volunteersentreg un volumende 75 mil horas,impactando a 60mil personas

Mejor acceso a lasalud en Honduras yBrazil

Promover GE comoun socio clave parael desarrollo local

Fortalecer leliderazgo en lostemas estratgicos

de desarrollosostenible para GE Proyecto regionalen educacin yprimer proyecto enSTEM en Brazil

Profundar laintegracin y lasimplificacin de lainversin social enla regin


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Los desafos por el camino

Fuerzas Desafos


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Reflexin: donde est su compaa en lacurva de madurez de la sustentabilidad

corporativa?

Defensivo

Conformidad

Gerencial

EstratgicoCivil

Qu hacen lasempresas?

Por qu?

Tienen la tendencia anegar prcticas,consecuencias oresponsabilidades

Adhieren a unapoltica deconformidad comoun costo de hacernegocios

Incorporancuestiones socialesal centro de losprocesos de gestin

Integrancuestiones socialesal centro de laestrategia denegocios

Promueven laparticipacinintegral del sector

Para defendersecontra ataques

que puedanafectar resultadosde corto plazo

Para mitigar laerosin de valor en

el mediano plazo

Para mitigar erosindel valor econmico

de mediano plazoy conseguir gano delargo plazo

Para aumentar elvalor econmico

en el largo plazo yobtener ventajascompetitivas

Para mejorar elvalor econmico

de largo plazo yconseguir ganopor medio deaccin colectiva

Fuente: ZADEK, S. The Path to Corporate Responsibility

Compaa dePetrleo & Gashace 10 anos (ex.Shell)

Muchas compaasde alimentos &bebidas / agronegocio

Nike? Unilever? Natura?Walmart?

Ejemplos


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Thank You!

[email protected]


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Links

GE Sustainability Profile 2012

Brazil Profile: http://sc.ge.com/*13gecitizenship_br

Mexico Profile: http://sc.ge.com/*13gecitizenship_mx

Latin America Profile: http://sc.ge.com/*13gecitizenship_latam
http://sc.ge.com/*13gecitizenship_brhttp://sc.ge.com/*13gecitizenship_mxhttp://sc.ge.com/*13gecitizenship_latamhttp://brazil.geblogs.com/um-encontro-pela-cidadania/http://brazil.geblogs.com/um-encontro-pela-cidadania/http://sc.ge.com/*13gecitizenship_latamhttp://sc.ge.com/*13gecitizenship_latamhttp://sc.ge.com/*13gecitizenship_mxhttp://sc.ge.com/*13gecitizenship_br

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