CONSTRUCTABILIDAD Es una prctica muy eficiente para lograr mejoramientos en la gestin de proyectos de construccin, prctica que captura los conocimientos operacionales no slo para aplicarlos en la etapa de la construccin, sino sobre todo para aprovecharlas en etapas ms tempranas y de niveles estratgicos como en las etapas de planificacin y de diseo.Objetivos Identificar los siguientes puntos: Errores de diseo Ambigedad de especificaciones Diseos costosos de construir Diseos difciles de construir Diseos difciles de interpretar y cotizar la construccin Reducir costos Acortar programas Mejorar la calidad Lograr seguridad en obra Mejor control de riesgos Menos ordenes de cambio Menos reclamosPrincipios de la constructabilidad:1. Integracin: La Constructibilidad debe de ser una parte integral del plan del proyecto.2. Conocimiento constructivo: El plan del proyecto debe contar con conocimiento y experiencia constructiva.

3. Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composicin apropiada para el proyecto.

4. Objetivos comunes: La constructibilidad aumenta cuando el equipo consigue el entendimiento del cliente y los objetivos del proyecto.5. Recursos disponibles: La tecnologa de la solucin diseada debe de ser contrastada con los recursos disponibles.6. Factores externos: Pueden afectar al coste y/o programa del proyecto.7. Programa: El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a la construccin y tener el compromiso del equipo del proyecto.8. Mtodos constructivos: El proyecto de diseo debe de considerar el mtodo constructivo a adoptar.

9. Asequible: La constructibilidad ser mayor si se tiene en cuenta una construccin asequible en la fase de diseo y de construccin.10. Especificaciones: Se aumenta la constructibilidad cuando se considera la eficiencia constructiva en su desarrollo.11. Innovaciones constructivas: Su uso aumentar la constructibilidad.12. Retroalimentacin: Se aumenta la constructibilidad si el equipo realiza un anlisis de post-construccin.

CONSTRUCTABILIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIN Una vez en la etapa de obra, es decir cuando ya estamos en el campo, es aplicable tambin el concepto de Constructabilidad, tratando de hacer el mejor uso de los recursos para lograr una mayor eficacia en las operaciones de construccin, para lo cual es necesario proponer soluciones creativas y plantear mtodos innovadores. A continuacin se mencionan algunos aspectos importantes a tomar en consideracin en esta etapa: - En ningn momento debemos perder de vista la Productividad Global, ya que muchas veces podemos estar mejorando procesos aislados que no necesariamente se reflejan en una mejora integral, para esto primero debemos identificar las restricciones y luego recin proceder a mejorar la Productividad Local.- Una de las formas ms eficientes de visualizar en el campo las restricciones es aplicando la programacin rtmica y el dimensionamiento de pequeos lotes de produccin. - Para resolver las restricciones es recomendable usar los estudios de tiempos y movimientos

PRINCIPALES CAUSAS DE PRDIDAS EN LA CONSTRUCCIN, ACCIONES PARA EVITARLASFijarnos metas y realizar mediciones.Tanto antes como ahora debemostener presente unos objetivos prioritarios. En funcin de stos, los indicadores deben alcanzar o no superar nunca el limite establecido. La diferencia est -respecto a los viejos habitos- en que debemos analizar continuamente esos nmeros. Mirar en que reaflaqueamos ypreguntarnos por qu. No centrarnos en la ms fuerte. Buscar formas de mejorar y superarnos. Seguir un sistema para ofrecer una experiencia agradable al clienteAl comenzar una nueva construccin nos comprometemos a proporcionar al cliente la mejor experiencia posible. Con la esperanza de recibir comentarios positivos y buenas referencias frente a terceros. Sin embargo, con las prcticas tradicionales dependemos exclusivamente de nuestro instinto para lograrlo. Con La Construccin sin Prdidas utilizaremos un sistema.Ir a la obra En la actualidad, es frecuente visitar la obra cuando hay que apagar algn fuego: cada vez que hay responder a una pregunta, cuando hay que resolver un problemao para realizar una inspeccin in sit. Ahora debemos, llevarlo un paso ms all. Estar entodo momento adecuadodonde ocurre la accin: adelantarnos a la pregunta, a la solucin de problemas. Incluso cuando no hay ningn problema discernible, tenemos que observar y analizar. Nunca aceptar el trabajo bien hecho a la segundaAunque no debera serlo, frecuentemente nos vemos obligados a rehacer algunos trabajos, debido a la imposibilidad material de supervisar todos los que se realizan simultneamente en distintos tajos. Aceptando esta situacin como normal. Si queremos ser excelentes debemosexigir el trabajo bien hecho a la primera conforme a los estndares definidos previamente. Utilizar elementos visualesLa construccin sin Prdidas utiliza la gestin visual (sealizacin, Paneles de informacin, hojas de Instrucciones) para comunicar las normas y expectativas a su equipo de construccin. Incluso cuando no puede estar fsicamente en el mismo sitio de trabajo,debemos entender esa configuracin, barrido diariamente, estandarizar y tener la voluntad de mejorar la eficiencia del tajo.