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PROYECTO

CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO SEDE COMUNITARIA CHAMPA

TIPO DE OBRA : NUEVA DESTINO : COMUNITARIO DIRECCION : CALLE LAS CAMELIAS N° 110 CHAMPA COMUNA DE PAINE

PROPIETARIO : COOPERATIVA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO AMBIENTAL HOSPITAL CHAMPA LTDA.

REP. LEGAL : PRESIDENTE MANUEL ANTONIO MORAN OLMOS ARQUITECTO : MAURICIO ESTAY GUZMAN AUTOR : JORGE EUGENIO QUINTANILLA CABEZAS FECHA : AGOSTO 2013

Diplomado en Emprendimiento Social y Economía Solidaria

U N I V E R S I D A D D E S A N T I A G O D E C H I L E

Centro Internacional de Economía Social y Cooperativa

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

Facultad de Administración y Economía


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INDICE DE CONTENIDOS

PAGINA

I.- TITULO DEL PROYECTO …………… 1

II.- INDICE DE CONTENIDOS ………….. 2-3

III.- ANTECEDENTES Y DIAGNOSTICO ………….. 4

1.- CARACTERISTICAS DE LA LOCALIDAD ………….. 4

2.- DEFINICION DEL PROBLEMA ………….. 5

3.- OBJETIVOS ………….. 6

IV.- JUSTIFICACION DEL PROYECTO ………….. 7

1.- CARACTERISTICAS DEL TERRENO ..………... 7

2.- JUSTIFICACION GENERAL DEL PROYECTO ………….. 8-9

A) SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION DE LA

COOPERATIVA ………….. 9

B) ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE APOYO A LA

GESTION …………. 10

V.- BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ……….... 10-11

VI.- ESTRATEGIA DEL PROYECTO …………. 11

VII.- FUENTES DE FINANCIAMIENTO …………. 12

VIII.- CRITERIOS PARA EL ÉXITO …………. 13

IX.- OFERTA DEMANDA …………. 13

X.- IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO .………… 14

1.- ETAPA DE CONSTRUCCION ..………. 14

2.- ETAPA DE FUNCIONAMIENTO …………. 15




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XI.- DESCRIPCION FISICA DEL PROYECTO ..………… 16

XII.- COSTOS E INVERSION …………. 17

1.- COSTO DEL PROYECTO …………. . 17

2.- INVERSION …………. 17

XIII.- INDICADORES …………. 17

1.- POBLACION BENEFICIADA …………. 17

2.- MANO DE OBRA GENERADA …………. 17

3.- RECURSOS SOLICITADOS …………. 18

4.- DURACION DEL PROYECTO …………. 18

5.- VIDA UTIL DEL PROYECTO …………. 18

6.- GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION …………. 19

XIV.- DEFINICION DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES …………. 19

XV.- INSUMOS …………. 20

XVI.- RIEZGOS …………. . 20

XVII.- MONITOREO DEL PROYECTO …………. . 21

XVIII.- CONTEXTO JURIDICO ADMINISTRATIVO ………… . 21

XIX.- CONCLUSIONES …………. . 22-23

XX.- ANEXOS …………. 24




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II.- ANTECEDENTES Y DIAGNOSTICO

1.- CARACTERISTICAS GENERALES DE LA LOCALIDAD

Las localidades de Champa y Hospital son parte de la Comuna de Paine, situada a 50 kilóme-

tros de la capital Santiago de Chile en la provincia del Maipo, por su localización geográfica, densi-

dad de población, urbanización y tipología de actividades económicas preponderantes, dispone de un

carácter de rural y delimita al norte con la ciudad de Paine y al sur con San Francisco de Mostazal.

Según el Censo de Población y Vivienda del año 2002, proyectada al año 2012 la localidad dispone

de una población de 12.080 habitantes. Esta población se distribuye heterogéneamente en una su-

perficie de 1750 kilómetros cuadrados, Densidad de viviendas 250 Hab/Has.

La principal accesibilidad a la localidad es por vía terrestre a través de la carretera panamerica-

na sur cruce Champa y se encuentra pavimentada con 2 pistas por lado.

Entre las principales actividades económicas– productivas, sobresale la agricultura.

En el caso de Champa – Hospital, se reconoce como una localidad, que por su nivel de equi-

pamiento, funcionan de manera autónoma con respecto a Paine Centro y donde la actividad comer-

cial y de servicios pasa a tener cada vez mayor importancia, en la medida que aumenta el carácter

residencial de este territorio.

También señalar que en toda el área jurisdiccional de ambas localidades se carece de este tipo

de equipamiento y las construcciones más cercanas se encuentran ubicados en la localidad de Pai-

ne, circunstancia que inhibe cualquier desarrollo de acciones comunitarias en beneficio de la pobla-

ción local.1

1 De las 10 entrevistas realizadas a los dirigentes e integrantes de las instituciones como: Clubes Deportivos, Juntas de

Vecinos, Colegios, Club del Adulto Mayor, INP, Bomberos, Consejo de Salud, COANIL y los Socios de la Cooperativa de

Agua Potable, la gran mayoría opina que, en el sector central de Paine, se concentra la mayor cantidad de equipamiento.

Así mismo, esta unidad ofrece a la comunidad painina, apoyo para la realización de sus diversas actividades, en cuanto a

la entrega de implementación e infraestructura, requerida por las diversas organizaciones sociales y funcionales, facili-

tando a sus vecinos, salas de reuniones, capacitaciones laborales y cursos de alfabetización, talleres artísticos, juveniles,

culturales, sociales, adultos mayores, funcionales varias y juntas de vecinos con personalidad jurídica. Apoya las activi-

dades de formación cultural, producción y difusión e implementación en general de talleres y actividades en las diversas

áreas, destinadas a los integrantes de estas organizaciones y que nacen por iniciativas propias. En nuestra localidad es

difícil realizar estas actividades por no contar con sedes o con la infraestructura pertinente para su desarrollo. Una de las

opciones para superar la carencia señalada, lo constituye la construcción de una Sede Comunitaria y dotada de Equi-

pamiento mínimo para su normal funcionamiento.




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2.- DEFINICION DEL PROBLEMA

La Cooperativa de Agua Potable Hospital Champa Limitada ha priorizado dentro de sus iniciati-

vas de Inversión, para el corto y mediano plazo, buscar alternativas de solución válidas para la su-

peración de un importante problema de la localidad, cual es la carencia de un recinto que agrupe en

su seno a la mayoría de las organizaciones territoriales de base de las localidades de Champa y

Hospital, en la perspectiva de que en ella desarrollen sus principales acciones en beneficio de la co-

munidad.

Para la concreción de este proyecto se visualiza el cumplimiento de los siguientes objetivos a

satisfacer:

a) Construir una Sede Comunitaria destinada al uso principalmente de las Organizaciones territo-

riales de base en las localidades de Champa y Hospital.

b) Entregar espacios y dependencias cómodas y acordes a los requerimientos que demanda la

comunidad organizada.

c) Solucionar un problema de carencia de un recinto de estas características, con lo cual se en-

trega una mejor atención y servicios de este tipo a la población.

Lo anterior se justifica pues la construcción constituye un gran anhelo de la comunidad, para el

desarrollo personal , social y cultural de estas localidades.

Los usos de este Centro Comunitario son para que en ella funcionen:

a) Oficinas Comerciales y pagos

b) Centro Comunitario de Aprendizaje en agua y saneamiento sustentable

c) Biblioteca Publica

d) Actividades comunitarias.

3.- OBJETIVOS Para la concreción de este proyecto se visualiza el cumplimiento de los si-

guientes objetivos a satisfacer:




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“CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO SEDE COMUNITARIA, LOCALIDAD DE HOSPITAL CHAMPA”

Objetivo

Nº1

OFICINAS COMERCIALES

-Oficina de Atención Clientes y pagos de Agua Potable y Alcantari-

llado.

-Centro de Pagos INP a Pensionados

-Consultas Dentales y Medicas Farmacia

-Servipag, Sencillito

Objetivo

Nº2

CENTRO COMUNITARIO

DE APRENDIZAJE

El proyecto se propone fortalecer la capacidad de gestión de la

Cooperativa Hospital Champa, y a su vez, la divulgación y apro-

piación de eco tecnologías por parte de otras cooperativas de agua

potable rural a lo largo de país, mediante la creación de un Centro

Comunitario de Aprendizaje (CCA) en la gestión de eco tecnolo-

gías de saneamiento rural en conjunto con FESAN

Objetivo

Nº3

BIBLIOTECA PÚBLICA

Destinar el inmueble ubicado en Champa, para el funcionamiento

de la Biblioteca y dotarla de mobiliario y equipamiento para el uso

exclusivo de la Biblioteca. La Cooperativa de Agua Potable Hospi-

tal Champa, en conjunto con la Dirección de Bibliotecas, Archivos y

Museos (DIBAM), en conjunto con FESAN se proponen hacer fun-

cionar una Biblioteca Pública destinada a satisfacer las necesida-

des culturales de su comunidad. Para cumplir con dicha finalidad la

Cooperativa se compromete a: Dotar de personal idóneo para

cumplir con las labores administrativas y de servicio a los usuarios.

Objetivo

Nº4

ACTIVIDADES COMUNITA-

RIAS

Culturales, De Género, Clubes Deportivos, Centros de Madres,

Club de Rodeo, Clubes de Adulto Mayor, Centros Culturales, Jun-

tas de Vecinos, Organizaciones de Escuela, Pago de pensiones a

los Jubilados del INP, correo, atenciones médicas dentales, oculis-

tas, etc. y otras organizaciones de tipo social, así como a otros

grupos de base que en su oportunidad soliciten su ocupación para

fines comunitarios.2

IV.- JUSTIFICACION DEL PROYECTO

2 Fuente: Cooperativa de Agua Potable Hospital-Champa




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Debido a la inexistencia de un recinto adecuado en donde se pueda desarrollar el quehacer de la

comunidad, es que se pretende materializar un proyecto de construcción de una Sede Comunitaria

dotada con su equipamiento mínimo destinado básicamente a fines de organización social y de ca-

pacitación de los habitantes beneficiarios de las localidades de Champa y Hospital.

Considerando la actual carencia de este tipo de recinto en la localidad en correlación con pro-

yecciones de crecimiento poblacional de mediano plazo, ameritan de parte de la Cooperativa un im-

pulso planificador en la perspectiva de otorgar a su comunidad un Centro Comunitario, por lo que se

ha considerado oportuno formular un proyecto de inversión en dicho sentido.

Frente a esta situación se ha visualizado que una de las alternativas para entregar una mejor

comodidad y atención a la comunidad, es proporcionándoles espacios adecuados y funcionales para

el quehacer propio de las organizaciones de base, como son acciones de tipo grupal, reuniones de

trabajo, asambleas, cursos de capacitación diversa, eventos deportivos, actividades recreativas y

otras de interés local y comunitario.

1. CARACTERISTICAS DEL TERRENO

El terreno donde se emplazara la construcción de esta Sede Comunitaria, es de propiedad muni-

cipal cedido en comodato por 90 años y se encuentra ubicado en el centro de la localidad de Cham-

pa.

El terreno es plano y de cabida suficiente para la construcción que se pretende a través de este

proyecto materializar.

2.- JUSTIFICACION GENERAL DEL PROYECTO (SITUACION ACTUAL)




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Las localidades de Champa y Hospital poseen una población total de 12.080 habitantes, de los

cuales todos ellos residen sobre la extensa superficie.3

Densidad de Población por Km2: 90,96

Población Comunal Estimada para el Año (por el INE): 64.222

Población Masculina Estimada para el Año (por el INE): 32.387

Población Femenina Estimada para el Año (por el INE): 31.835

Porcentaje de Población: Rural: 34,86 Porcentaje de Población Urbana: 65,14

Superficie Comunal (km2): 706,00

Porcentaje Población Comunal en Relación a la Población Regional: 0,90

Provincia a la que Pertenece la Comuna: Maipo

Región a la que Pertenece la Comuna: Región Metropolitana de Santiago

La principal actividad económica está dada por la Agricultura (Maíz, trigo, hortalizas), y frutales.

Esta actividad concentra más del 60% de la fuerza de trabajo de la localidad, el saldo se dedica al

comercio y otras actividades.

Frente a esta situación se ha visualizado que una de las alternativas para entregar una mejor

comodidad y atención a la comunidad, es proporcionándoles espacios adecuados y funcionales para

el quehacer propio de las organizaciones de base, como son acciones de tipo grupal, reuniones de

trabajo, asambleas, cursos de capacitación diversa, eventos deportivos, actividades recreativas y

otras de interés local y comunitario.

La Cooperativa de Agua Potable Hospital – Champa Ltda., según sus Estatutos, tiene como mi-

sión de: Promover y realizar toda clase de obras y saneamiento ambiental para beneficio de sus

asociados o de la comunidad, además de promover el racional desarrollo de la población y de sus vi-

viendas en la región, con un sentido urbanístico de concentración dentro de los limites adecuados y,

Estimular la unidad y cohesión de los socios para lograr así el nivel de organización, económico, so-

cial y cultural fundado en el espíritu de solidaridad y de práctica de cooperación mutua.

La actual sede fue construida en el año 1994, y a causas del terremoto del año 2010 quedo dete-

riorada y debe demolerse, quedando la comunidad sin espacios para realizar sus actividades. Como

3 DATOS GEOGRAFICOS Y CENSALES (Proy. Estimada 2010)




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era un espacio amplio se utilizaba para las asambleas pero también para eventos de capacitación

que se realizaban en la comunidad.

Es nuestro deseo como así también de la comunidad, contar nuevamente con este recinto que la

municipalidad podría hacerlo, pero nadie ha tomado la iniciativa para emprender este compromiso

durante 3 años. Por este motivo la cooperativa a través de un convenio de cooperación junto con la

Ilustre Municipalidad de Paine, postularan este proyecto al FNDR.

Se concluye que una organización debe mostrar sus resultados y orientar a sus dueños, em-

pleados, grupos de interés y sociedad en general, hacia las ventajas de la cooperación y la ayuda

mutua como elementos indispensables de una empresa social y económicamente rentable, que im-

pacta en la comunidad a través del desarrollo y la construcción de la riqueza colectiva.

En síntesis, lo que se pretende es comprender cómo desde la forma cooperativa, los individuos

asociados logran participar democráticamente en todos los procesos socioeconómicos y, de la mis-

ma manera, cómo aprenden continuamente conceptos, técnicas y herramientas de gestión que les

permite administrar eficiente y legítimamente su organización.

A) SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION DE LA COOPERATIVA

COOPERATIVA DE AGUA POTABLE HOSPITAL CHAMPA

FEDERACIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE SERVICIOS SANITARIOS DE CHILE. (FESAN)

INSTITUTO CHILENO DE EDUCACION COOPERATIVA (ICECOOP LIMITADA)

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAINE

CONSULTORIO DE HOSPITAL

TENENCIA DE CARABINEROS DE CHAMPA

B) ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE APOYO A LA GESTION

JUNTA DE VECINOS N° 15 LAS BODEGAS DE HOSPITAL




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JUNTA DE VECINOS UNIDAD VECINAL N° 15 VILLA EL PORVENIR HOSPITAL

JUNTA DE VECINOS N° 19 NUEVA ESPERANZA MANSEL CHAMPA

JUNTA DE VECINOS N° 15 AVDA. DIEGO PORTALES HOSPITAL

CONSEJO DE SALUD DR. RAÚL MOYA MUÑOZ CONSULTORIO HOSPITAL

SEGUNDA COMPAÑÍA DE BOMBEROS CHAMPA PAINE

CLUB DEL ADULTO MAYOR “LAS BRISAS” DE CHAMPA

LICEO GREGORIO MORALES DE HOSPITAL

ESCUELA ELIAS SANCHEZ ORTUZAR DE CHAMPA

CLUB DEPORTIVO UNION SANTA MARTA DE CHAMPA

JUNTA DE VECINOS N° 19 LAS CAMELIAS DE CHAMPA

CLUB DEPORTIVO CHALLAY BOYS DE CHAMPA

FEDERACIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE SERVICIOS SANITARIOS DE CHI-LE. (FESAN)

JUNTA DE VECINOS N° 15 VILLA LA SALUD HOSPITAL

INSTITUTO CHILENO DE EDUCACION COOPERATIVA (ICECOOP LIMITADA)

JUNTA DE VECINOS N° 19 CHAMPA CENTRO

CLUB DEPORTIVO COLONIA KENNEDY HOSPITAL

INSTITUTO DE NORMALIZACION PREVISIONAL

COOPERATIVA DE AGUA POTABLE HOSPITAL CHAMPA LIMITADA

CENTRO DE PADRES Y APODERADOS COLEGIO ECOLÓGICO DE HOSPITAL

CENTRO INTEGRAL LAS CAMELIAS (COANIL)

CLUB DE RODEO CHILENO

CENTRO DE MADRES………..

V.- BENEFICICIARIOS DEL PROYECTO:

Los receptores directos del proyecto son la Cooperativa de Agua Potable Hospital Champa Li-

mitada, quien con sus 1965 socios cubre el 60% de la población de la localidad de Champa y Hospi-

tal.4

Los principales beneficios que pueden atribuirse al proyecto denominado “CONSTRUCCION

SEDE COMUNITARIA, HOSPITAL CHAMPA” se refieren a aspectos cualitativos que permitirán me-

jorar los servicios que se entregan, pudiéndose citar los siguientes:

4 Fuente: Cooperativa de Agua Potable Hospital-Champa




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a) Otorgar mejores condiciones de vida y confort a la comunidad, al disponer para ellos de un re-

cinto adecuado con todas sus comodidades y equipamiento, entregándose así un recinto en óptimas

condiciones.

b) Facilitar la integración y el trabajo de las organizaciones de base, las que dispondrán de un lu-

gar para sus reuniones, su capacitación y actividades de tipo social cultural que en ella se organicen.

VI.- ESTRATEGIA DEL PROYECTO

1. Vincular el proyecto con las organizaciones comunales, gubernamentales y empresa-

riales locales y regionales con el propósito de: Viabilizar el proyecto, Gestionar recursos, Posicionar

profesionalmente a los profesionales, Expandir el conocimiento del Proyecto.

2. Integrar a la comunidad en la gestión del proyecto como: Efecto educativo, Como partici-

pantes y beneficiarios del proyecto, Como promotores del proyecto.

3. Promocionar y difundir el proyecto desde la fase inicial: Utilizar medios de comunicación

de masas radio, prensa., Realizar eventos públicos, Realizar vinculación social y profesional con las

comunidades.

4. Estrategia operativa: Proyecto comunitario. Realizar actividades o eventos conjuntos para

propiciar la educación transformación de las comunidades.

En resumen

El poder de una comunidad organizada que trabaja en conjunto para lograr metas consensuadas

es realmente espectacular. No hay paso más importante que la organización cuando se trata de me-

jorar la vida en nuestras comunidades. Por ello, es crucial para los que trabajamos por nuestras co-

munidades, entender cómo hacerlo de forma efectiva.

Existen muchas maneras en las cuales las empresas y los grupos con ideas afines pueden tra-

bajar juntos a fin de hacer realidad una visión compartida y lograr metas comunes. Ellos pueden

compartir información, organizar actividades conjuntas, etc. Formar coaliciones es una manera eficaz

de lograr objetivos comunes.




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VII.- FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Para la ejecución del proyecto se requiere disponer de los recursos económicos básicos que le

aseguren su viabilidad constructiva, la cual debe ser contratada vía modalidad de suma alzada y a

través de una licitación publica.

Considerando que la Cooperativa de Agua Potable Hospital Champa, carece de los recursos

económicos para la ejecución del proyecto, es que se debe efectuar la postulación a fuentes de fi-

nanciamiento externos al municipio.

Entre las fuentes de financiamiento podrían ser algunas de las siguientes:

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (P.M.U)

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (F.N.D.R)

FONDO PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

EMBAJADA DE JAPON

EMBAJADA DE AUSTRALIA

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTOS LOCALES(PEL) CORFO

CAPITAL DE RIESGO CORFO PARA EMPRESAS INNOVADORAS

FONDO DESARROLLO Y CRECIMIENTO CORFO

CHILE DEPORTES

APORTE DEL MUNICIPIO, OTROS APORTES




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VIII.- CRITERIOS PARA EL ÉXITO

A) Sensibilizar a la comunidad y a las autoridades respectivas en la importancia del proyecto,

conducentes a lograr su aprobación.

B) Conseguir los recursos financieros a través de la postulación del proyecto a alguna de las fuen-

tes de financiamiento existentes.

IX.- OFERTA DEMANDA

1.- OFERTA

Con la ejecución de este proyecto permitirá ofrecer mejores niveles de comodidad para los

usuarios ofreciéndoles Salas de Multiuso, Oficinas, Biblioteca, Servicios Higiénicos, cafetería, patios,

etc.

2.- DEMANDA

La demanda potencial para el desarrollo de este proyecto está dado por los 12.080 habitantes

de ambas localidades, más otras instituciones de los alrededores de nuestra localidad que soliciten

este recinto para realizar sus actividades.

Esta Sede Comunitaria estará ubicada en el centro de la localidad de Champa, y su demanda

potencial está dada por la población residente en forma habitual y por los usuarios que infrecuente-

mente visiten esta localidad.

X.- IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO




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Las repercusiones ambientales del Proyecto se encuentran radicadas en las etapas de cons-

trucción y en la etapa de funcionamiento de la Sede, por lo que las emisiones, descargas y residuos,

que se desagreguen corresponden a dichas faces del proyecto.

1.- ETAPA DE CONSTRUCCION

a) Emisiones de polvo

Durante la etapa de construcción, la emisión de polvo es material particulado, debido al tránsito

de vehículos y movimiento de tierra. En todo caso, la Empresa que se adjudique el proyecto deberá

velar para evitar, en la mayor medida posible el levantamiento de polvo lo que se puede lograr to-

mando las medidas correspondientes.

b) Descargas de efluentes líquidos

Durante la etapa de construcción, se dispondrá en terreno de operarios y personal de contrata

quienes deberán contar con servicios higiénicos. Para esto se contempla el empleo de un Baño Quí-

mico. Los residuos de los baños químicos serán retirados por una empresa autorizada.

c) Residuos Solidos

Durante la etapa de construcción, se generaran residuos sólidos, los que corresponderán por

una parte a los residuos sólidos domésticos y por otra parte a escombros y tierra resultantes de la

faena.

Los excedentes generados, tanto los provenientes de la etapa de construcción como de funcio-

namiento serán dispuestos en un vertedero autorizado.

d) EMISIONES DE RUIDO

Durante la etapa de construcción, se generaran ruidos como consecuencia de los trabajos de

excavaciones, movimiento de tierra y tránsito de camiones. Se debe señalar, en to do caso, que tanto

durante la construcción, se tomaran los resguardos correspondientes para la atenuación de ruido en-

tre el recinto y las casas colindantes.

2.- ETAPA DE FUNCIONAMIENTO




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En el funcionamiento del proyecto se han considerado los siguientes criterios:

Compromiso de que todas las personas que laboren u ocupen el recinto tomen conciencia de

sus responsabilidades respecto de la Seguridad Y Protección de Medio Ambiente.

Se adoptaran y cumplirán los más altos estándares de funcionamiento en el desarrollo del pro-

yecto.

Hay un compromiso diseñar, construir y operar las instalaciones, de manera de cumplir las le-

yes y reglamentos vigentes, promoviendo su instauración en todas las áreas de funcionamiento del

proyecto.

Se promoverá el conocimiento de la política medioambiental por parte de las personas, de ma-

nera que estén en posición de cumplir con sus responsabilidades en materias de Seguridad y Medio

Ambiente.

Se promoverá la correcta utilización del recinto por parte de los usuarios, a través de la difusión

por medio de prensa escrita y de las cuentas de Agua Potable.

Si bien este tipo de proyectos hace que la zona se vuelva más atractiva para el asentamiento

humano, al mejorar la calidad de vida de los habitantes y por ende de todo el núcleo familiar de las

localidades de Champa y Hospital, esto mejorara la oferta y calidad de las atenciones de reuniones

y otros.

Se incrementa el valor agregado y de equipamiento de la localidad, al mejorarse significativa-

mente el entorno con la construcción de esta Sede Comunitaria.

XI.- DESCRIPCION FISICA DEL PROYECTO




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El proyecto consiste en la construcción de una Sede Comunitaria, con una superficie de 450.12

m2 dotada de equipamiento mínimo, destinada al uso de la comunidad, con todas sus instalaciones y

recintos básicos para ser usada.

a) Esta construcción será realizada en material solido y sus instalaciones y recintos se distribuirán

en lo siguiente:

ESPACIO METROS 2

OFICINA 1 16,67

OFICINA 2 16,67

OFICINA 3 15,40

BODEGA 7,99

OFICINA 5,63

SALA MULTIUSO 1 50,50



CAFETERIA 22,94

SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES 12,22

SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES 9,35

XII.- COSTOS E INVERSION (Información detallada en Anexo 33)




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a) El costo total del proyecto es de:

Costo del Proyecto : $ 188.287.602

b) INVERSION

A la Inversión o costo total del proyecto se le deduce la transferencia del I.V.A.

Inversión Neta : $ 158.224.876

XII.- INDICADORES

1.- POBLACION BENEFICIADA

2.- MANO DE OBRA GENERADA (EJECUCION)

En la tabla siguiente se presentan los tipos de mano de obra ocupada, en términos de cantidad

y tiempo de ocupación de las capacidades profesionales y laborales que participaran en el desarrollo

y ejecución del proyecto.

TIPO DE MANO DE OBRA Nº DIAS TOTAL H/M

CALIFICADA 1 150 $ 1.000.000

SEMI CALIFICADA 6 $ 4.050.000

NO CALIFICADA 9 $ 67.950.000

PROFESIONALES 2 $ 10.000.000

TOTAL 150 $ 83.000.000

3.- RECURSOS SOLICITADOS

AREA

NRO.HABITANTES 12.080

TOTAL

CHAMPA - HOSPITAL

6.972




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Los recursos financieros que se requieren para la ejecución de este proyecto, y que se encuen-

tran expresados en moneda nacional de la república de Chile, al mes de Julio de 2013, ascienden a

la suma de $ 188.287.602

Estimaciones de tiempo y valores de la futura obra del proyecto Sede comunitaria de Champa.

1. Estimación de obras: 150 días.-

2. Financiamiento: $188.287.602.

3. Mano de Obras estimada: $ 83.000.000 pesos, incluidos las cotizaciones, seguros y otros. Se

incluye honorarios de profesionales involucrados en la obra.

4.- DURACION DEL PROYECTO

El plazo estimado para la realización de este proyecto es de 180 días, desde la etapa de licita-

ción hasta la contratación y liquidación del contrato.

En todo caso la Unidad Técnica podrá si lo estima pertinente fijar un plazo distinto dependiendo

este de la estacionalidad o de las fechas de licitación.

A su vez también el factor plazo podrá ser dejado a la decisión de los oferentes, quienes po-

drán ofertar una cantidad de días conforme a sus criterios constructivos o empresariales.

5.- VIDA UTIL DEL PROYECTO

Se ha establecido que una vez ejecutado el proyecto de construcción de la Sede Comunitaria

de la localidad de Champa y materializándose un programa anual de mantención de la inversión, es-

te tendrá una vida útil de 20 años

Para su mantención los recursos se originaran en su gran mayoría con aportes de la Coopera-

tiva más todo lo que se recaude, por aportes que realicen las instituciones que ocupen la sede.

6.- GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION

Los gastos de Operación y Mantención Anual del presente proyecto es de:




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ITEM DESCRIPCIÒN COSTO MENSUAL

COSTO ANUAL

OBS.

OPERACIÓN SUELDOS OPERATIVOS, SERVI-CIO TÉCNICO Y PROFESIONAL, OTROS BIENES Y SERVICIOS, SEGURIDAD.

791.245

3.956.225

5

MANTENCIÓN GASTOS MANTENCIÓN DEL IN-MUEBLE, EMPRESA DE ASEO BÁSICOS.

306.333 3.676.000

ADMINISTRACIÓN SUELDOS EQUIPO DIRECTIVO, SUS ADMINISTRATIVOS, INSU-MOS Y DIFUSIÓN

633.450 7.601.400

SEGURIDAD GUARDIAS Y MANTENCIÓN EQUIPOS DE SEGURIDAD

577.500 6.930.000 2

TOTAL 2.941.978 29.765.025

XIII.- DEFINICION DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES

Una de las etapas importantes para la definición del éxito del proyecto lo constituye la defini-

ción y tipología de actividades y responsabilidades que se presenta a continuación:

NRO ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LA ACTIVI-DAD

01 PRESENTACIÓN DEL PROYECTO COOP. AGUA POTABLE HOSPI-TAL CHAMPA

02 APROBACIÓN DEL PROYECTO D.DE OBRAS I. MUN. DE PAINE

03 PREPARACIÓN DE ANTECEDENTES DE LICITA-CIÓN

MUNICIPALIDAD DE PAINE

04 APERTURA DE LA PROPUESTA MUNICIPALIDAD DE PAINE

05 EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS MUNICIPALIDAD DE PAINE

06 ADJUDICACIÓN DE LA PROPUESTA MUNICIPALIDAD DE PAINE

07 CONTRATACIÓN DE LAS OBRAS MUNICIPALIDAD DE PAINE

08 ENTREGA DEL TERRENO COOP. AGUA POTABLE HOSPI-TAL CHAMPA

09 CONTROL TÉCNICO ADMINISTRATIVO COOP. AGUA POTABLE HOSPI-TAL CHAMPA

10 RECEPCIÓN DE LA OBRA MUNICIPALIDAD DE PAINE

11 LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO MUNICIPALIDAD DE PAINE

12 MONITOREO Y SEGUIMIENTO EX POST COOP. AGUA POTABLE HOSPI-TAL CHAMPA

XIV.- INSUMOS




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Entre los principales insumos que se pueden incorporar al proyecto se encuentran los siguien-

tes:

1) La Cooperativa de Agua Potable Hospital Champa pondrá a disposición del proyecto a profesio-

nales y personal de las Unidades Técnicas para los efectos de ser ellos los responsables de la for-

mulación, presentación, ejecución, evaluación y monitoreo ex post del proyecto.

2) Terminado el proyecto la Cooperativa desarrollara un programa de mantención y operación de

las instalaciones contratadas, disponiendo a lo menos una vez al año de la colocación de una mano

de pintura en los recintos construidos, asimismo deberá reponer aquellos que producto del uso resul-

ten dañados.

3) Se cuenta con la percepción favorable de los habitantes de las localidades de Champa y Hospi-

tal, por lo que se presume en forma bastante optimista que existiría el ánimo de la comunidad por

preservar la inversión realizada en la construcción de un Centro Comunitario para su uso.

XV.- RIESGOS

Dentro de las dificultades que ha enfrentado el proyecto, están:

- Una frecuente temporalidad del proyecto, debido a que depende de fuentes externas de financia-

miento, como el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (F.N.D.R)

- Debido al carácter privado de los acuerdos, queda de voluntad de las partes su cumplimiento,

lo que genera la necesidad de encontrar mecanismos que puedan formalizar un accionar en

caso de incumplimiento.




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XVI.- MONITOREO DEL PROYECTO

Para esta etapa será responsabilidad de la Unidad Técnica de la cooperativa el desarrollar una

estrategia de seguimiento y control periódico de las diferentes etapas del proyecto.

Se deberán ejecutar una serie de actividades conducentes a su control de tal forma que su

desarrollo sea acorde con los objetivos planteados.

Dentro de este marco de referencia se proponen algunas de las siguientes actividades:

1) Efectuar reuniones de coordinación en forma periódica durante la fase de desarrollo del proyec-

to, entre la Unidad Técnica y agentes involucrados en el.

2) Elaboración de informes quincenales para la evaluación del avance físico y financiero del pro-

yecto.

3) Seguimiento ex post del proyecto

4) Desarrollo por parte de la cooperativa de un Programa de mantención de las obras.

5) ADMINISTRADOR DE LA SEDE SOCIAL Persona encargada del normal funcionamiento y man-

tención del edificio, que todos los recursos y servicios funcionen en óptimas condiciones tanto para la

realización de espectáculos como para las actividades diarias. Depende directamente del Director del

Centro Cultural y tiene a cargo al personal auxiliar del edificio (personal de aseo)

XVII.- CONTEXTO JURIDICO Y ADMINISTRATIVO

El desarrollo del proyecto esta inserto dentro de las facultades legales que le asisten a la Coope-

rativa y al municipio en su Ley Orgánica para poder ejecutar este tipo de proyectos, el cual propende

y contribuye a elevar los niveles de la calidad de vida de sus habitantes.




22

XVIII.- CONCLUSIONES

Hay un compromiso colectivo. Contar con un lugar de trabajo para dar mayores posibilidades

de reuniones a las instituciones para que se puedan organizar y reunirse semanal o quincenalmente.

La vida en comunidad facilita que todos estén más disponibles. Hay mayor formación humana, ya

que en la convivencia cotidiana surgen muchos problemas que se deben resolver.

Otro factor importante es la organización y trabajo de las autoridades de la población y padres

de familia.

Que las instituciones puedan reunirse, para analizar y discutir todas sus políticas, sindicales y

educativas, planificar sus actividades y velar por el bien de sus instituciones en relación al porque

fueron creadas, aportando trabajo, y otros recursos.

Nuestra misión es tender la mano, de forma significativa, a aquellas personas más necesita-

das. Tener una mirada amplia, con capacidad de captar las necesidades concretas y levantar a cada

uno desde lo que más profundo, Apostar por “los más pequeños”, por los que más lo necesitan.

Acompañar “procesos de cambio”, que nos lleven a ir transformando la realidad a fin de que la

forma de vida sea cada vez más digna.

Mejorar las prácticas educativas, hacer lo posible para que en el campo, en el entorno rural,

los niños, jóvenes, adultos y tercera edad, tengan las mismas o mejores oportunidades que los que

viven en la ciudad, que no se queden atrás, más bien que todos puedan acceder a estudios superio-

res, a trabajos dignos que mejoren su calidad de vida, una dedicación específica y descubran de to-

do lo que son capaces para que, a la larga, sean los mejores, saber pensar, ser críticos y llegar a ser

líderes, fruto de la formación y acompañamiento continuo; poder cambiar por dentro, ser más creati-

vos, ser entusiasta en aprender y mejorar mucho más.

Una educación comunitaria, participativa debe contar con todos los estamentos, entidades y

personal que pueden colaborar y posibilitar proyectos que ayuden a crecer y transformar el contexto,

nos demuestra que la unión hace la fuerza, que no son acciones aisladas de una persona, de un

grupo, sino que es la fuerza de todos la que hace posible que se produzcan cambios significativos y

se vaya transformando poco a poco la realidad.

Avanzar en la definición del modelo de Alcantarillado, Fomentar la visión integral del proyecto

comunitario, Conseguir el reconocimiento del modelo para asegurar la sostenibilidad, Establecer sis-

temas de comunicación/información a nivel interno y externo.




23

La orientación comunitaria es objeto de un considerable interés por parte de la Cooperativa de

Agua Potable Hospital Champa, el notable crecimiento de estas localidades es un testimonio de la

preocupación de dirigentes, socios, y los profesionales que laboran en ella.

Disponemos de diversas aproximaciones y métodos para el desarrollo de la orientación co-

munitaria de los servicios sanitarios, conocemos los elementos básicos que facilitan el desarrollo de

proyectos de salud comunitaria en el ámbito local y también los elementos que dificultan el inició y

continuidad de los proyectos.

La orientación comunitaria de los servicios contribuye a disminuir la medicalización y el con-

sumo indiscriminado e inapropiado de recursos sanitarios que caracteriza la mayoría de los sistemas

sanitarios de los países desarrollados. La importancia de vincular les actividades comunitarias y las

asistenciales.

La orientación comunitaria debería integrarse en el conjunto de las actividades de los servi-

cios sanitarios y estar presente en los ámbitos de la gestión, la priorización y la evaluación.

La denominación de “salud comunitaria” o “actividades comunitarias” engloba a menudo acti-

vidades que solo de forma tangencial se pueden considerar comunitarias, de forma que conviene

precisar mejor las definiciones y los criterios para hacer operativa la orientación comunitaria,

JORGE QUINTANILLA CABEZAS




24

XIX.- ANEXOS

PAGINA

ANEXO Nº 01 PLANO DE LOCALIZACION DE LA COMUNA ………. 25

ANEXO Nº 02 PLANO DE LOCALIZACIÓN DE LA LOCALIDAD DE

CHAMPA EN EL CONTEXO REGIONAL ………. 26

ANEXO Nº 03 UBICACION Y VISTA AEREA ………. 27

ANEXO Nº 04 EMPLAZAMIENTO ..…….. 28

ANEXO Nº 05 PLANTA DE ARQUITECURA ………. 29

ANEXO Nº 06 FACHADA Y ENTRADA PRINCIPAL ………. 30

PATIO INTERIOR DEL RECINTO ………. 30

ANEXO Nº 07 CORREDORES EXTERIORES DEL RECINTO Y

CIERRO EXTERIOR ………. 31

ANEXO Nº 08 ELEVACIONES ………. 32

ANEXO Nº 09 ESPECIFICACIONES TECNICAS ………. 33-43

ANEXO N° 10 CRONOGRAMA ………. 44

ANEXO N° 11 ACTIVIDADES POST-PROYECTO ………. 45-46

ANEXO N° 12 COMPROMISO ETICO ………. 47-48

ANEXO N° 13 CARTAS DE RECOMENDACIÓN ………. 49-65

ANEXO Nº 01 PLANO DE LOCALIZACION DE LA COMUNA




25

ANEXO Nº 02 PLANO DE LOCALIZACIÓN DE LA LOCALIDAD DE CHAMPA EN EL

CONTEXO REGIONAL




26

ANEXO Nº 03 UBICACIÓN.




27

DARIO PAVEZ

MANUEL RODRIGUEZ

HUNNEUS

MANUEL RODRIGUEZ

DARIO PAVEZ

DARIO PAVEZ

JORGE ALESSANDRI

NUEVA CINCO

LAS ARAUCARIAS

NUEVA SIETE

NUEVA OCHO

NU

EVA OC

HO

DARIO P

AVEZ

LAS CAM

ELIAS

LAS CAM

ELIASCEIBOS

JORG

E ALESSANDRI

JORG

E ALESSANDRI

UBICACIONESC. S/E

VISTA AEREA




28

ANEXO 4 EMPLAZAMIENTO

24,6

0

24,3

0

16,00

12,0

0

6,00

5,00

6,0

0

12,9

0

7,00

15,0

0

13,00

17

,00

17,0

0

25,00

17,00

14,0

0

29,20

12,10

PASAJE H

UNEUS

CA

LLE

MA

ND

EL

SR. HERM

OSILLA

SRA. MORENO

SR. PEREZ

LAS CAMELIAS

1

2

3

5

4

67

3,0

0

5,96

12,20

6,31

4,29

2,88

20,3

4

8,97

ACCESO

VEHICULAR

ACCESO

MINUSVALIDOS

AC

CE

SO

VE

HIC

ULA

R

A

B

E

D

F AC

CE

SO

PE

AT

ON

AL

6,00




29

ANEXO 05 PLANTA DE ARQUITECTURA

24,60

24,3

0

16,00

12,0

0

6,00

5,00

6,00

12,90

7,00

15,00

13,00

17,00

17,00

25,00

17,00

14,00

29,20

12,10

PASAJE HUNEUS

CA

LLE

MA

ND

EL

A

B

E

D

F

SR. HERMOSILLA

SRA. MORENO

SR. PEREZ

SA

LA M

ULT

IUS

O

Nº1

SA

LA M

ULT

IUS

O

Nº2

SA

LA M

ULT

IUS

O

Nº3

OFI

CIN

A

Nº1

S. H

IGIE

NIC

OS

HO

MB

RE

S

CO

CIN

A

ESTACIONAMIENTOS

S. H

IGIE

NIC

OS

MU

JER

ES

CA

FET

ER

IA

B

B

C

CA

A

3

1

2 2

4 4

5 5

3

D E

D

E

F

F

K

K

L

L

66

88

10 10

H

I

G

G

1

HI

J

7 7

9 9

11

11

12

12

A

BO

DE

GA

1

2

3

PR

OY

EC

CC

ION

DE

TE

CH

UM

BR

E

PROYECCCION DE TECHUMBRE

PROYECC

CION

DE T

ECHUM

BRE

PR

OY

EC

CC

ION

DE

TE

CH

UM

BR

E

PR

OY

EC

CC

ION

DE

TE

CH

UM

BR

E


PR

OY

EC

CC

ION

DE

TE

CH

UM

BR

E

5

4

67

OFI

CIN

A

Nº2

OFI

CIN

A

Nº3

J

LAS CAMELIAS

ACCESO

PRINC

IPAL

ACCESO

VEHICULAR

ACCESO

MINUSVALIDOS

AC

CESO

VEH

ICU

LAR

AC

CE

SO

PE

ATO

NA

L


1`

1`

A`

B`

B

C`

C

P1 1 P1 1

P1 3

P1 3

P1 2

P1 2

P1 4

P1 4

P1 5P1 5

P1 6 P

1 6

P1 7

P1 7

P2 1

P2 3

P2 4

P2 5

P2 2

P3 1

P3 2

V1 1 V1 2 V1 3 V1 4

V1 5

V1 6 V1 7

V1 8 V1 9

V1

10V

111

V1

12

V1

13V

114

V1

15

V1

16

V1

17

V1

18

V1

19

V2 1

V2 2

V3 1

V4 1

V4 2

V4 3

V5 1

V5 2

V6 1

V6 2




30

ANEXO 06 FACHADA Y ENTRADA PRINCIPAL

PATIO INTERIOR DEL RECINTO




31

ANEXO 07 CORREDORES EXTERIORES DEL RECINTO

CIERRO EXTERIOR

ACCESO PEATONAL ACCESO VEHICULAR

CIERRO EXTERIOR




32

ANEXO 08 ELEVACIONES

ELEVACION ORIENTE

ELEVACION PONIENTE

ELEVACION SUR

ACCESO PEATONALACCESO

MINUSVALIDOS

ACCESO

PEATONALACCESO VEHICULAR

ACCESO

VEHICULAR

ELEVACION PRINCIPAL




33

ANEXO Nº 09 ESPECIFICACIONES TECNICAS

PROYECTO: SEDE COMUNITARIA DEL COOPERATIVA AGUA POTABLE HOSPITAL - CHAMPA.

TIPO DE OBRA: NUEVA.

DESTINO: COMUNITARIO.

SECTOR: URBANO.

DIRECCION: CALLE LAS CAMELIAS N° 110, LOCALIDAD DE CHAMPA, COMUNA DE PAINE.

COMUNA: PAINE.

PROPIETARIO: COOPERATIVA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO AMBIENTAL HOSPI-TAL – CHAMPA LTDA.

REPR. LEGAL: PRESIEDENTE SR. MANUEL MORAN OLMOS.

ARQUITECTO: MAURIZIO ESTAY GUZMAN.

ROL: 162 – 6.

FECHA: JUNIO DEL 2013.

1. DISPOSICIONES GENERALES.

La ejecución de la obra se debe basar en las presentes especificaciones técnicas y tienen

por objeto complementar y precisar el contenido informado en los planos de arquitectura de este pro-

yecto.

Los materiales a emplear por el constructor, en esta obra serán de primera calidad, debiendo

Cumplir con todas las normas del Instituto nacional de normalización (INN). Del mismo modo el

constructor deberá velar por el estricto cumplimiento de la Ley y Ordenanza General de Urbanismo y

Construcciones, y todas aquellas normas vigentes para la construcción existentes en Chile.

En general se deja establecido que para la ejecución de la obra se regirá, en lo que no que-

de cubierto por los antecedentes del proyecto, el reglamento para contratos de ejecución del sector

vivienda, D. S. Nº 331/75 MINVU, y sus modificaciones y por el arte del buen construir. La obra de-

berá estar permanentemente a cargo de un profesional (Arquitecto, Ingeniero, o Constructor Civil),




34

con experiencia en obras similares, quién velará por el estricto cumplimiento de los planos, especifi-

caciones técnicas, y valores del buen construir.

Las marcas comerciales que se especifiquen, serán nominadas solo a título informativo.

El Constructor obligado en todo caso a mantener la calidad, presentación del producto usado

como referencia.

En la Obra deberá acompañarse un libro de obras para todo el transcurso de la ejecución de la

Edificación, donde se deberá identificar todas las anomalías pertinentes a identificar por el Arqui-

tecto Proyectista, Constructor, Jefe de Obras o Inspectores Municipales.

2. FAENAS PRELIMINARES.

2.1.- PERMISOS MUNICIPALES: La tramitación para la obtención de permiso de Edificación co-

mo “Obra nueva”, lo hará el Arquitecto patrocinante, quien además coordinará a los distintos profe-

sionales que intervienen en estos trámites. Los derechos tanto Municipales como de otras reparticio-

nes serán pagados por los propietarios. La tramitación de permisos con otras reparticiones como el

Agua Potable, Alcantarillado, Gas, Electricidad, SERVIU, etc., la tramitará el Constructor ya sea di-

rectamente o a través de subcontratistas, bajo su responsabilidad.

2.2.- SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES: Será de responsabilidad de la empresa construc-

tora proveer de un profesional en prevención de riesgos permanente en la obra para la seguridad de

todos los trabajadores. Y proveer a todos sus trabajadores de la obra, de los implementos de seguri-

dad necesarios para el desarrollo óptimo de sus labores, tales como casco, zapatos, ropa y trajes de

agua si es que fuese necesario.-

2.3.- EMPALMES E INSTALACIONES PROVISORIAS: Electricidad y Agua Potable se solicitará

en forma provisoria y con empalmes provisorios a las instituciones correspondientes. Referente al Al-

cantarillado, provisoriamente se solicitará un baño químico para los trabajadores de la obra.

2.4.- CIERROS PROVISORIOS: El constructor deberá instalar los cierres perimetrales necesarios

para independizar la obra, para ello podrá ocupar hasta 1,50 m fuera de la línea de la oficial. Deberá

mantener la circulación libre y expedita. Se deberá instalar cierre hermético en todo el perímetro, se




35

consulta tablero OSB multiplac de 9,5 mm estructurado en madera de pino bruto de 2”x2 con una al-

tura igual a 2,44 m.

2.5.- INSTALACIONES DE FAENAS: Previa a la ejecución, se habilitará un espacio del terreno,

cercano a la construcción, una bodega de materiales destinado al almacenamiento de materiales y la

zona de acopio de áridos y cemento para la nueva construcción. Se deberá tomar las medidas nece-

sarias para que esto quede guardado y resguardado de posibles humedades del medio ambiente. Se

agregará vestidores y baño provisorio para el personal, se tendrá permisos y derechos correspon-

dientes a instalaciones y pagos de permisos municipales.

2.6.- PREPARACIÓN Y ESCARPE DE TERRENO: Se picará y extraerá toda la maleza y materia

orgánica del terreno, las excavaciones correspondientes a la acomodación de la nueva edificación,

control estricto del Constructor, tomando cuidados de posibles derrumbes en los sectores mediane-

ros del predio.

El material de escombro será debidamente retirado del predio y será retirado en lugares autori-

zados por el Municipio.

2.7.- TRAZADOS DE EJES Y NIVELES: En general el trazado de los ejes y niveles se practicará

ciñéndose estrictamente a las prescripciones de los planos respectivos y a los puntos de referencia

indicados, y toda discrepancia se resolverá previa consulta al Arquitecto proyectista.

3.0. OBRA GRUESA.

3.1. EXCAVACIONES Y MOVIMIENTO DE TIERRAS: Se consultan cimientos corridos horizonta-

les y con una penetración de dimensiones necesarias para dar cabida a las fundaciones, a lo menos

de 1m., en terreno firme y un ancho de 0,50 m.

El material resultante de ésta deberá ser acopiado para ser colocado cubriendo desniveles al-

rededor de la fundación por el exterior. Deberán tomarse las medidas de precaución y seguridad ne-

cesarias para evitar desprendimientos y deslizamientos en los cortes de la excavación. El fondo de

toda excavación horizontal no deberá tener alteraciones de la constitución natural del terreno. Los




36

excesos se rellenarán con hormigón simple de 170 Kg/cem/m3. de concreto como mínimo. Las exca-

vaciones deberán mantenerse limpias y secas.

3.2. EMPLANTILLADO: En hormigón simple será con una dosificación mínima de 170

Kg/cem/m3., con las dimensiones mínimas indicadas en planos de estructura.

En caso que las condiciones del terreno lo requieran, deberá profundizarse el espesor del

emplantillado hasta alcanzar la capacidad de soporte prescrita para las fundaciones.-

3.3. FUNDACIONES: Se consultan cimientos corridos, tendrán las dimensiones indicadas ante-

riormente. Se usará hormigón con una dosificación de 255 Kg/c/m3. que tendrá un 20 % de piedra

desplazadora. de igual calidad de 5 cm. de espesor, (se considera como dosificación mínima). Los

fierros de los pilares se empotrarán en los cimientos hasta el emplantillado.

3.4. SOBRECIMIENTOS: Se consultan de hormigón con una dosificación de 250Kg/cem/m3.

Tendrán altura variable según los niveles de terreno y alturas de piso de acuerdo a lo indicado en los

planos de Arquitectura. Se usará moldaje de madera Pino de 1”. Se cuidará de curar durante 15 días

los hormigones.

3.5. MOLDAJES: Para todos los hormigonados se armarán los sobrecimientos, tableros de ma-

dera de pino de escuadrias de 1” x 2 ” y “muertos” de madera pino de 4”x4”. Se aplicará para todos

los tableros una o dos manos de antidesmoldante Sikaform madera.

3.6. RELLENOS: El excedente de excavaciones que no sea tierra vegetal, se utilizará como re-

lleno en la preparación de la sub-base de pavimentos, una vez que hayan construido las fundaciones

y estén ejecutadas y probadas las instalaciones subterráneas hasta las cotas o niveles que se indi-

quen en los planos, estén determinados los espesores de base de pavimentos y según los tipos de

pavimentos que se especifiquen. El material usado debe estar libre de materias orgánicas, deshe-

chos y escombros.

Las capas sucesivas de rellenos de no más de 20 cm., se regarán y apisonarán convenien-

temente una a una con pisón neumático u otro sistema mecánico, de modo que se garantice una

buena compactación.




37

3.7. PASADAS DE TUBERIAS: Previo al hormigonado de los diferentes elementos de las funda-

ciones, se dejará en las excavaciones o moldajes, todas las perforaciones necesarias para el paso

de tuberías de instalaciones.-

3.8. RADIER: Se consultan en hormigón de una dosificación de 255 Kg/cm/m3., con un espesor

de 0,08 m. Como mínimo sobre ripio compactado de 0.7m. de espesor. La compactación del ripio se

ejecutará con sistema mecánico y la faena se realizará a lo menos en dos capas sucesivas.

3.9.- EXIGENCIAS MINIMAS ADICIONALES: En general los hormigones se revolverán a máquina,

vibrado de los hormigones con el sistema mecánico. Protección de los hormigones durante los prime-

ros 8 días de evaporación, cambio brusco de temperatura, sol directo, heladas, trepidaciones, etc.

Riego constante para mantener la humedad. Ubicación y protección de las pasadas de las tuberías

que cruzan o quedan incorporadas a las estructuras, así como los elementos de anclaje y otros que

deban quedar en obra gruesa.

3.10.- ENFIERRADURA: Se ejecutarán en estricto acuerdo a los planos de cálculo estructural e

irán amarradas con alambre negro N°18 en cada cruce. Las enfierraduras de vigas y pilares se apo-

yaran sobre descansos calugas de l cm. de espesor. En todos los cruces de las cadenas se coloca-

ran armaduras.-

3.11.- CADENAS: Las albañilerías perimetrales con antepechos consultan cadenas superiores de

hormigón armado de 30 x 15cm. , y se colocarán 4 FE o 12, con estribos FE o 6 A 20 , Se contem-

plan refuerzos FE o 12 en áreas de traslapos y en encuentros.

3.12.- ALBAÑILERIA: Se consulta ladrillo de arcilla hecho a máquina y de dimensiones de

29x14x9, 4 cm., tipo “Titán Reforzado” de princesa o similar calidad y muy bien cocido. Se colocarán

o irán dispuestas en soga, y con un mortero de pega de 350 kg/c/m3.

3.13.- ESTUCOS: En las paredes externas y internas, donde recibirán estucos, serán de mortero

de 350 Kg/c/m3., allanado a grano perdido. El mortero deberá ser protegido de la pérdida brusca de

agua, regándolo diariamente 2 veces, durante 10 días, después de haber sido ejecutado. No se

aceptarán sopladuras o grietas, producidas por contracción de material.




38

3.14.- ESTRUCTURA DE TECHUMBRE: Para el sector de la administración se consulta en made-

ración y se ejecutará en madera de Pino, en conformidad al detalle de cercha correspondiente en los

planos de Arquitectura. Los cuales quedarán dispuestos para recibir las planchas de teja metálica

galvanizada. Sobre las cerchas se colocará entablado de madera de ¾” de espesor y capa de fieltro

de 15 1ibras.

Para el sector de la sala multi-uso, se consulta cerchas de perfil metálico tipo costanera, el

detalle y dimensiones se especificarán en los planos de Arquitectura.

3.15.- CUBIERTAS: Se consulta planchas de Zinc onduladas y de 0,05 cm., de espesor.

Previamente se consulta la colocación de una capa de fieltro de 15 libras con traslapos. El

detalle de las costaneras de material de perfil metálico se especificarán en los planos de Arquitectu-

ra.

3.16.- HOJALATERIA: Se instalarán canales y bajadas de agua de 0.5 mm., de espesor con desa-

rrollos adecuados para asegurar el buen escurrimiento de las aguas lluvias. Se tendrá especial cui-

dado en tomar los niveles para las canales que van en todo el contorno pero embutidos en las pare-

des de la construcción.

3.17.- IMPERMEABILIZACIONES: Se consulta impermeabilizar los sobrecimientos y pilares, incor-

porados al hormigón aditivos hidrófugos (Sika 1), según instrucción del fabricante.

3.18- AISLAMIENTO TERMICO: Se consulta para la techumbre, la aplicación de lana de vidrio, y

la densidad mínima será de 10 kg/m2., para un espesor de 113mm., así se aislará de las humedades

y altas temperaturas.

De igual manera se consulta la aplicación de papel fieltro asfáltico previa aplicación del re-

vestimiento exterior aislándolo así de las humedades y altas temperaturas.

3.19.- RAMPAS: Se ejecutarán rampas de hormigón para acceso de inválidos, y serán ubicadas de

acuerdo a lo indicado en la Planta de Arquitectura, hormigón de dosificación igual al del radier, con

terminación pulida a cemento puro, similar a pastelón.




39

4.0 TERMINACIONES.

4.1. CIELOS: Se confeccionarán con estructura de Álamo o de Pino de 2”x 2” y planchas de Vulcani-

ta de 10 mm., de espesor. Estos cielos se enlucirán con yeso base, retapando las uniones de plan-

chas con huinchas de papel y yeso base, según instrucciones del fabricante. Su terminación debe ser

lisa, sin ondulaciones ni deformaciones en la superficie.

En el encuentro de cielo con muros se hará con una cantería de acuerdo a los detalles indi-

cados por el fabricante.

Para el sector de la sala multi-uso, se consulta cielo americano, el detalle y dimensiones lo

especificará el fabricante autorizado.

4.2. REVOQUE A YESO: Los cielos interiores se revocarán y afinarán con yeso. Los encuentros

de muros y cielo llevarán cornisas de madera pintadas.

4.2.1. PAVIMENTOS: Se consulta cerámica nacional antideslizante 33x33cm., para los recitos.

Para su instalación el radier deberá afinarse y nivelarse previamente. El fraguado se hará

con

Cemento blanco y tierra de color, del tono de la cerámica. Los cortes de cerámicas en esquinas se

hará de 45º, de modo de que queden a tope, se deberá dejar sin cerámica los lugares donde lleve

espejo, y detrás de muebles. (Solamente dejar franjas para pegar espejos). Se consulta cerámica an-

tideslizante en los corredores exteriores y entrada principal.

4.2.2. PUERTAS: Todas serán de fábrica, terciadas ambas caras, con sus respectivos centros.

Pintados o teñido y barnizado del color de la puerta. Los colores serán determinados por el

arquitecto de acuerdo con el propietario, las exteriores llevarán terciado impermeable.

4.5.- VENTANAS: Todas las ventanas o fenestraciones de luz incluyendo los sectores húmedos

se ejecutarán de perfiles de aluminio anodizado de color Moro y de primera calidad, de acuerdo a los

planos de detalles en los planos de Arquitectura.




40

4.6.- VIDRIOS: Se usarán cristales y vidrios transparentes, según dimensión, de un espesor de 5

mm., y serán de Vítrea. Salvo en aquellas ventanas tales como baños y cocina en que se especifique

otro tipo de vidrio. Tipo Semilla o Catedral, en baños según indicación.

4.7.- QUINCALLERIA: Será nacional, las puertas llevarán tres pares de bisagras tipo Pomél de 3

½” x 3 ½”, las chapas de las puertas internas serán en general de tipo Scanavini o similar y las puer-

tas exteriores serán de cilindro tipo Yale.

4.8.- ALEROS Y TAPACANES: Los aleros estarán conformados por la prolongación de las cer-

chas y cerchas a la vista e irán revestidos con planchas de asbesto cemento liso de 4mm., de espe-

sor. Los tapa canes serán de madera Pino de 1”x5”.

4.9.- PUERTAS DE MEDIDORES: Serán metálicas, con marcos metálicos diseño y medidas se-

gún plano eléctrico.

4.10.- GUARDAPOLVO: Se consultan guardapolvos de Trupán o similar de ½” x 3”., para todos

los interiores exceptuando los baños.

4.11.- CORNIZAS Y JUNQUILLOS: Se consultan cornisas de madera de pino ½” caña en todos

los encuentros de cielo y muros.

4.12.- SANITARIOS: Serán de fábrica nacional y se contempla provisión e instalación en toda la

cocina y sanitarios, todos los artefactos indicados en los planos. La marca y color será determinado

por el arquitecto de acuerdo con el propietario y deberán ser ejecutadas por instalador autorizado.

4.13.- GRIFERIA: Se consulta grifería de sanitarios Mono foro marca Fas, o Nibsa, o similar

modelo.

4.14.- PINTURAS Y BARNICES: Todos los tipos de pinturas y barnices serán de marca REN-

NER (Se solicitará al fabricante para el asesoramiento de los obreros en obra). La marca podrá ser

similar de igual o superior calidad. Los colores serán definidos por el Arquitecto de acuerdo con el

propietario.




41

a) LATEX: Látex vinílico para todos los cielos interiores, los hormigones a la vista y para-

mentos exteriores. Se aplicarán tantas manos como se necesiten para una óptima terminación.

b) OLEO: Los cielos y ciertas paredes que no recibirán cerámica en los baños y cocina. Tres

manos de óleo opaco.

c) ESMALTES: Todas las puertas consultan dos o tres manos de esmaltes.

d) BARNIZ: Para todos los elementos de madera a la vista se consulta barniz. Se aplicará

tantas manos como se necesiten para una óptima terminación.

e) ANTICORROSIVO: Se consulta anticorrosivo de terminación para todas las hojalaterías y

elementos metálicos.

4.15.- PAREDES HUMEDAS: Se consulta para todas las paredes húmedas, cerámica muro tipo

rectangular de 25x33cm., Para su instalación el radier deberá afinarse y nivelarse previamente. El

fraguado se hará con cemento blanco y tierra de color, del tono de la cerámica.

Los cortes de cerámicas en esquinas se harán de 45º, de modo de que queden a tope.

4.16.- TOPES DE PUERTAS: Se consideran topes de bronce con punta de goma o similar en

todas las puertas, no contempla las de los medidores.

4.17.- CUBREJUNTAS: En uniones de pavimentos de distinta naturaleza, se consulta cubrejun-

ta de bronce.

5.- INSTALACIONES.

5.1.- AGUA POTABLE.

a) PROYECTO: Deberá ser ejecutado por un instalador autorizado, o un profesional compe-

tente y deberá ser aprobado por la APR del sector.

b) INSTALACIÓN: Se ejecutarán en cañerías de Cu de ½” para proveer el agua fría y ca-

liente, para los sectores húmedos. Las cañerías serán embutidas para los diferentes artefactos, todo

de acuerdo a las reglamentaciones del servicio respectivo y deberán ser ejecutadas por instalador

autorizado.




42

c) EMPALME: Se consulta empalme a al sistema particular y deberá ser aprobado y

Recepcionado por la APR del sector y se ejecutarán las obras por un instalador autorizado.

5.2.- ALCANTARILLADO.


tente y deberá ser aprobado por la Seremi de Salud de la Región Metropolitana.

b) INSTALACIÓN: Las instalaciones de alcantarillado se ejecutarán en P.V.C. con diáme-

tros según normas vigentes y deberán ser ejecutadas por instalador autorizado.

c) EMPALME: Se consulta empalme a un sistema particular y deberá ser aprobado y re-

cepcionado por la Seremi de Salud de la región Metropolitana, y se ejecutarán las obras por un insta-

lador autorizado.

5.3.- ELECTRICIDAD.


tente y deberá ser aprobado por el organismo público de la Superintendencia de Electricidad y Com-

bustible.

b) INSTALACIÓN: Las instalaciones de electricidad se ejecutarán de acuerdo a las normas

vigentes. Redes embutidas en tubería de P.V.C. Tomando en consideración de las normas S.E.C. y

deberán ser ejecutadas por instalador autorizado.

a. EMPALME: Las instalaciones se entregarán con empalme aprobado y recibido a la red

pública; se contempla un tablero de seguridad por cada 15 puntos como máximo, líneas de tierra a

todos los enchufes, y la provisión del medidor.

5.4.- GAS:

a) PROYECTO: Deberá ser ejecutado por un instalador autorizado o un profesional compe-

tente, y deberá ser aprobado por el S.E.C.

b) INSTALACIÓN: Las instalaciones de gas se ejecutarán de acuerdo a las normas vigen-

tes. Red embutida en tubería de cobre, tomando en consideración de las normas vigentes; deberán

ser ejecutadas por instalador autorizado.

c) EMPALME: Las instalaciones se entregarán con cilindros de gas y deberán estar en una

caseta metálica, y su emplazamiento será definido por el instalador autorizado.




43

6.- OBRAS MENORES.

6.1.- MUROS INTERIORES DE DESLINDES: Se consulta muros divisorios de paneles de

Hormigón vibrado tipo Bull-Dog y de 1,8 metros de altura como máximo.

6.2.- CIERRO EXPERIORES: Se consulta para el frente predial, dimensiones y sus caracterís-

ticas, se encuentran detalladas en los planos de Arquitectura, y su transparencia es de un 78 %.

Se constituirá pilares de ladrillo fiscal, estructurado con enfierradura, estos ladrillos no se

estucarán y su apoyo será un poyo de hormigón de 0,90x 0,90 m., y de una profundidad de 0.6 m.,

aproximadamente. Los poyos de hormigón tendrá una dosificación mínima de 170 Kg./c./m3.

La separación entre pilares, se consultan estructura metálica de un marco de perfil ángulo

de 50x50x3mm., estos marcos estarán afianzados a los pilares de albañilería, por dos tacos de enfie-

rradura corriente a ambos lados y con un espesor de 20 mm., de diámetro.

El marco de perfil metálico, se compone de perfilarías metálicas de ángulos de

40x40x3mm.

6.3.- EVACUACION DE AGUAS LLUVUAS: Se consulta para la solución de evacuación de

aguas lluvias, dos pozos absorbentes y se encuentran emplazado e indicado en el emplazamiento de

los planos de arquitectura. Estarán compuestos por capas de bolón de 3” y variable, capas de ripio,

capas de gravilla, capas de arena, capas de tierra removida y capa de tierra vegetal.

Las obras serán inspeccionadas por el profesional competente y el material deberá ser ri-

gurosamente seleccionado.

6.4.- MOBILIARIO: Corresponden a los elementos de infraestructura urbana que constituyen o

potencian lugares específicos de esparcimiento, recreación, seguridad, etc.

A continuación se describen los mobiliarios a ocupar:

6.4.1.- ESCAÑOS DE BLOQUES DE HORMIGÓN

El trazado y dimensiones se deben efectuar de acuerdo a lo indicado en los planos, se

deberá tener cuidado con los niveles al momento de construir, y serán de acuerdo a las recomenda-

ciones del fabricante.




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Los escaños serán de modelo Atrio 180 RR modulblock con respaldo, o similar.

6.4.2.- BASURERO PREFABRICADO DE PLÁSTICO

Se contempla suministro de la instalación de cuatro receptáculos de basura capsular me-

tálico de 50 lt a empotrar en un dado de hormigón de 0,40 x 0,40 x 0,40cm de dosificación

170kg/c/m3. El color del basurero debe ser verde.

6.5.- Como norma general, la obra deberá mantenerse limpia y aseada, sin otro almacena-

miento de materiales que el de uso inmediato. Al término de las obras, como faena previa a la Re-

cepción, se efectuará un aseo total y cuidadoso de la obra, prestando especial cuidado en la limpieza

de vidrios, artefactos, elementos de cerrajería, etc...

____________________________ ____________________________

MANUEL MORAN OLMOS MAURIZIO ESTAY GUZMAN

PRESIDENTE ARQUITECTO

REPRESENTANTE LEGAL

COOPERATIVA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN

DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADOY

SANEAMIENTO AMBIENTAL HOSPITAL – CHAMPA LTDA.

Especificaciones Técnicas Comunitario Champa - Paine, .2013.06.27

ANEXO Nº 10 CRONOGRAMA

PROYECTO : CONSTRUCCION SEDE COMUNITARIA C.A.P. HOSPITAL CHAMPA




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FECHA DE INICIO:…………………………. FECHA DE CONTROL:……………………..

ACTIVIDADES

SEMANAS DE EJECUCION

OBSERVACIO-NES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

01.INSTALACION DE FAENAS

XX

02. OBRA GRUESA

XXXXXXXXXXXXXXXX

03. TERMINACIONES

XXXXXXXXXXXXXX

04. INST.DOMICILIARIAS

XXX

XXXXX

XX

05. OBR. COMPLEMENTARIAS

XXXXXXXX

06.

07.

08.

COSTO TOTAL

PROGRAMADO

MENSUAL

EFECTIVO

ANEXO 11 ACTIVIDADES POST- PROYECTO




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1.- MEDIOAMBIENTE Y EDUCACION. PROYECTO: ALTERNATIVAS DE TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES EN COMUNIDADES RURALES DE HOSPITAL Y CHAMPA, REGION ME-

TROPLITANA, CHILE

PATROCINA: Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Sanitarios de Chile. (FESAN)

Localidades de Champa y Hospital, Comuna de Paine, Region Metroplitana, Chile Sept. A Dic. 2014.

2.- EDUCACIÓN AMBIENTAL

a) Sus objetivos: Conciencia-Conocimientos-Actitudes-Aptitudes-Participación

b) TEMAS PROPUESTOS: La Educación Ambiental, (EA), educar al individuo que su desarrollo

sea amigable con su medio ambiente, además de generar una conciencia y soluciones pertinentes a

los problemas ambientales actuales causados por actividades contaminantes artificiales y los efectos

de la relación entre el hombre y el medio ambiente, todo esto con el fin de entender nuestro entorno y

formar una cultura conservacionista donde el hombre aplique en todos sus procesos productivos,

técnicas limpias (dándole solución a los problemas ambientales), permitiendo de esta forma el desa-

rrollo sostenible.

3.- FACTOR AGUA (LA ESCASEZ DE AGUA EN EL PLANETA)

PATROCINA: (Cooperativa de Agua Potable Hospital Champa)

La forma de gestionar el problema de la escasez de agua

a)o El acceso al agua para uso doméstico y productivo como agricultura, industria y otras actividades

económicas, en particular bajo condiciones de escasos recursos tiene importantes implicaciones de

género que afectan al capital social y económico de las mujeres en términos de liderazgo, ingresos y

oportunidades de relacionarse.

b) La magnitud de acontecimientos catastróficos y cada vez más recurrentes como las sequías,

c) El acceso a una fuente de agua mejorada y a sistemas de tratamiento de las aguas residuales

en los asentamientos humanos reduce la transmisión de los riesgos ligados a enfermedades transmi-

tidas por mosquitos como la malaria y la fiebre del dengue.

f) Un tratamiento adecuado de las aguas residuales contribuye a reducir la presión sobre los recur-

sos de agua potable, ayudando a proteger la salud humana y del medio ambiente.




47

g) La escasez de agua requiere reforzar cada vez más la cooperación internacional en el campo de

las tecnologías para aumentar la productividad y las oportunidades de financiación de los recursos

hídricos y un entorno mejorado para compartir los beneficios de la gestión de la escasez del agua.

4.-MOVIMIENTO COOPERATIVO

PATROCINA: INSTITUTO CHILENO DE EDUCACION COOPERATIVA (ICECOOP LIMITADA)

1.- Valores cooperativos, Historia del cooperativismo, Principios del cooperativismo, Significado del

Cooperativismo, Importancia del Cooperativismo, Origen del cooperativismo, Que es cooperativismo,

Concepto cooperativa, Inducciones a los nuevos socios que se integran a la Cooperativa.

2.- CRITERIOS COOPERATIVA DE LAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS

Conceptuales:

La Participación de la comunidad en el proceso, La Concepción integral de la salud, Potenciar la

autonomía personal y grupal, Definición de objetivos y documentación del proceso, Abordaje de los

problemas de salud y prioridades de la comunidad, Metodológicas.

http://es.wikipedia.org/wiki/Movimiento_cooperativo#Valores_cooperativos

http://es.wikipedia.org/wiki/Movimiento_cooperativo#Historia_del_cooperativismo

http://es.wikipedia.org/wiki/Movimiento_cooperativo#Principios_del_cooperativismo

http://www.google.com.co/search?biw=1366&bih=630&q=origen+del+cooperativismo&revid=382312610&sa=X&ei=dcj1UfJdgeDwBOnJgMgK&ved=0CG0Q1QIoBA

http://www.google.com.co/search?biw=1366&bih=630&q=que+es+cooperativismo&revid=382312610&sa=X&ei=dcj1UfJdgeDwBOnJgMgK&ved=0CG4Q1QIoBQ

http://www.google.com.co/search?biw=1366&bih=630&q=concepto+cooperativa&revid=382312610&sa=X&ei=dcj1UfJdgeDwBOnJgMgK&ved=0CG8Q1QIoBg




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ANEXO Nº 12 COMPROMISO ÉTICO

Del Presidente y en representación de los Dirigentes y socios de la Cooperativa de Agua Pota-

ble Hospital Champa Limitada, para tomar conciencia sobre las implicaciones que tiene cada una de

las decisiones en el territorio sobre la vida de los seres humanos y la prosperidad de las regiones,

nos comprometemos con los ciudadanos de la localidad de Champa, Hospital y la comuna de Paine,

a actuar éticamente en cada uno de los proyectos, procedimientos, actuaciones y a procurar que de

esta manera actúen todas las instituciones y personas que intervengan en el proceso de desarrollo

de las actividades programadas una vez materializado este proyecto.

Nos comprometemos:

1. A cumplir a cabalidad con las tareas propuestas en la construcción de la Sede comunitaria y la

forma de administrar este recinto una vez desarrollado este proyecto.

2. A administrar responsablemente, los recursos que nos sean transferidos.

3. A crear los mecanismos de comunicación permanente que permitan difundir, a todos los niveles

de la población, con transparencia, claridad y suficiencia, todas las decisiones de la Cooperativa, el

municipio, otros entes públicos y las que emanen de la entidad que dirijo, para que cada ciudadano

conozca sus derechos y oportunidades.

4. A hacer el más pulcro uso de los recursos que sean transferidos por entidades Públicas o pri-

vadas, locales o extranjeras para atender nuestras necesidades.

5. A velar por la eficiencia de cada uno de los actos.

6. A hacer extensivo este compromiso y los mecanismos objetivos de control, a todas las entida-

des Públicas o privadas que intervengan en la atención a los efectos de este proyecto.

7. Promover mecanismos de recolección de opiniones y denuncias; valorarlas con objetividad y

darles justo trámite.

8. A promover la creación de opiniones, que recojan la expresión de los ciudadanos y a hacer de

estos por lo tanto, corresponsables del éxito de esta histórica tarea.

9. A hacer de este momento una oportunidad para educar a funcionarios y ciudadanos en la com-

prensión de una ética planetaria.

10. A entregar información clara y oportuna a todos los organismos de control.

11. A hacer sistemáticamente rendición pública de cuentas.




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12. A dirigir este proyecto de Asistencia Humanitaria y Reconstrucción con sentido de futuro y una

visión de desarrollo profundamente democrática y justa.

Sea este un compromiso conmigo mismo, con los derechos de los ciudadanos y sus posibilida-

des de vivir con esperanza en un futuro mejor, y con el Dios que me concede la vida y la posibilidad

de ostentar este cargo en un momento decisivo para servir a la comunidad con excelencia.

Firma Presidente

ANEXO Nº 08 CARTAS DE RECOMENDACION




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construccion y equipamiento sede … · de equipamiento y las construcciones más cercanas se...

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