consorci xarxa joves.net 2016 - aldaia.es · consorci xarxa joves.net * carrer ramón y cajal núm....

Consorci xarxa JOVES.net * carrer ramón y cajal núm. 1 * 46900 torrent (valència)

telèfon 96 111 11 11 – 659 70 58 91 * fax 96 159 98 10 email: [email protected]

www.joves.net

1

Consorci XARXA JOVES.net

2016



www.joves.net

2

El Consorci per a la gestió de la Xarxa JOVES.net, de recursos d’informació i participació

per a joves, està integrat pels Ajuntaments de: Alaquàs, Albal, Aldaia, Almussafes,

Catarroja, La Pobla de Farnals, Manises, Mislata, Moncada, Paterna, Picanya,

Picassent, Quart de Poblet, Rocafort, Sagunt, Sedaví, Silla, Torrent i Xirivella.

ÍNDEX

1. Introducció

2. Campanyes 2016

Fitxa 1. Coordinació + Tècnic de gestió de recursos Fitxa 2. Web JOVES.net

Fitxa 3. Agenda Jove 16/17 Fitxa 4. Corresponsals JOVES.net – Alumnat Actiu

Fitxa 5. Inserció socio-laboral: Tuquevols.net Fitxa 6. Horta Neta

Fitxa 7. Practica Salut Fitxa 8. Escapa’t i Aneu a la Neu



www.joves.net

3

1.- Introducció

La xarxa JOVES.net en acció 2016, apoderament, actoria social i

emprenentatge juvenil Apoderament, actoria social, emprenentatge... són conceptes que, encara que

diferents, mantenen un parentesc innegable entorn a la promoció de les iniciatives personals i col·lectives.

Apoderament, es refereix al procés pel qual les persones augmenten la fortalesa espiritual, política, social o econòmica dels individus i les comunitats per a

impulsar canvis positius de les situacions en què viuen. Generalment implica el desenvolupament en el beneficiari d’una confiança en les seues pròpies capacitats.

L’actoria social juvenil (ASJ) està vinculada a altres conceptes molt rics i molt treballats actualment per les organitzacions socials: polítiques públiques,

incidència ciutadana, societat civil... D’alguna manera, reflexionar sobre ASJ significa reflexionar més o menys directament sobre els altres conceptes

esmentats. L’ASJ, com l’assenyala sobretot la primera paraula, no es limita a qüestions teòriques o estàtiques. Ser actor implica actuar i actuar està relacionat fortament amb accions, transformacions, dinàmiques. Per tant, al realitzar una

“reflexió” no estem invitant a fer una aproximació merament intel·lectual sinó a visualitzar accions, pràctiques i resultats que esta concepció necessàriament

implica. L’aprenentatge-servei (APS) és una metodologia educativa que combina el currículum acadèmic amb el servici comunitari, sovint juvenil. Com a metodologia

pedagògica entra dins de la filosofia de l’educació experiencial; més específicament, integra el servici comunitari amb l’educació i l’autoconeixement

com a via per enriquir l’experiència educativa, ensenyar civisme, animar a una implicació social durant tota la vida i, enfortir el bé comú de les comunitats.

Els emprenedors socials (ES) són aquelles persones que tenen una idea innovadora capaç de donar una solució sistèmica als problemes socials més

apressants de hui en dia. L’emprenentatge social implica: una nova idea, una solució innovadora que canviarà els patrons i les regles del joc, pot ser una forma

nova d’afrontar un problema o una estratègia eficaç; creativitat en l’acció i resolució de dificultats; trajectòria emprenedora; potencial d’impacte social i una ètica inqüestionable.

És en estes coordenades conceptuals on, des de la Xarxa JOVES.net, s’emmarca el

programa de campanyes i activitats per a l’any 2016. Posem l’èmfasi en què siguen els i les joves els protagonistes de les seues pròpies

alternatives en el trànsit a la vida adulta. En aquest sentit, en 2016 es varen definir estes línies:



www.joves.net

4

La promoció activa dels hàbits saludables per part dels mateixos joves. Facilitar eines perquè les iniciatives de formació acadèmica i professional,

de cerca d’ocupació o autoocupació siguen possibles.

Impulsar l’actuació dels propis joves com a mediadors per a la difusió de qualsevol tipus d’informació i propostes.

Afavorir la implantació d’experiències d’aprenentatge-servei. Fomentar el respecte al medi ambient per mitjà de la intervenció directa

sobre el mateix, buscant el seu coneixement, defensa i conservació.

Oferir alternatives d’oci que contribuïsquen a reforçar llaços grupals i tindre experiències compartides amb altres joves.

Provocar la reflexió dels i les joves sobre el context social i humà en què viuen.

Les propostes del programa i les accions de la Xarxa JOVES.net per al 2016 són una aposta contundent per l’actoria social juvenil, des de l’emprenentatge i l’apoderament dels mateixos joves.



www.joves.net

5

2.- Campanyes 2016

FITXA 1: COORDINACIÓ _ TÈCNICA de gestió i recursos

1.- IDENTIFICACIÓ (Nom de la campanya, activitat, producte o comissió)

COMISSIÓ DE COORDINACIÓ XARXA JOVES.net

2.- JUSTIFICACIÓ

Gestió administrativa de la Xarxa

3.- OBJECTIUS

Desenrotllar accions de coordinació i administració general relacionades amb el treball tècnic

de la xarxa.

4.- DESCRIPCIÓ – ACCIONS

Relació amb el president, el secretari del Consorci i la tècnica de gestió de recursos y

coordinació de campanyes.

(nexe d’unió entre els regidors/es i tècnics/ques).

Realitzar les convocatòries de les reunions.

Realitzar les actes de les reunions de la xarxa.

Realitzar enviaments.

Paperassa de la xarxa.

Materials de comarca.

Elaboració del dossier de les campanyes.

Coordinar les xerrades.

Amb la col·laboració de les diferents comissions de treball:

Control i supervisió dels pagaments, factures..., en les despeses de les campanyes.

Memòries.

Saludes i presentacions de les campanyes.

5.- DESTINATARIS

La comissió política i la comissió tècnica de la Xarxa, així com totes les institucions i persones

implicades al treball de les campanyes anuals.

6.- FORMAT (suport, quantitat, característiques tècniques)

7.- DATES (preparació, presentació, distribució i avaluació)

Tot l’any

8.- FINANÇAMENT EXTERN

9.- ACTIVITATS COMPLEMENTARIES. COST

10.- MUNICIPIS DE LA COMISSIÓ COORDINACIÓ

Torrent

11.- PRESENTACIÓ (proposta de dia, lloc, activitat…)



www.joves.net

6

12.- AVALUACIÓ

TÈCNICA DE GESTIÓ de recursos i coordinació de campanyes:

1.- IDENTIFICACIÓ (Nom de la campanya, activitat, producte o comissió )

Contractació d’un/a tècnic/a de gestió de recursos i coordinació de campanyes

2.- JUSTIFICACIÓ

Cada any la Xarxa JOVES.net creix en nombre de municipis que la integraren, així com es

reforcen les campanyes que es desenvolupen, tant pel que fa al seu volum com la seua

qualitat. Les campanyes i activitats que es desenvolupen han guanyat en abast i complexitat

al llarg dels anys, hem passat d’elaborar i editar materials a l’organització d’activitats i

campanyes que impliquen un disseny més profund, una intervenció més estructurada i una

major inversió de temps i de diners... mentre el pressupost de cada any del consorci es

manté estable (2500 euros per a cada municipi) i en moltes ocasions és una important

limitació per a poder desenvolupar correctament una campanya o activitat.

D’altra banda són moltes les campanyes o activitats (tant pel que fa a materials editats com

a accions d’intervenció entre els i les joves) que són susceptibles t’obtindre finançament

addicional al que ja aporten els municipis que s’integren en el Consorci. De fet al llarg dels

últims quatre anys s’han produït intents (tant des de l’àmbit dels tècnics i tècniques de

joventut com des de l’àmbit polític) per a negociar aportacions econòmiques (mitjançant

convenis, subvencions o patrocinis d’entitats públiques o privades) que no han produït els

resultats que esperàvem. No hem sigut constants en aquesta feina, més enllà de contactes

institucionals puntuals, per a presentar les nostres activitats i campanyes a possibles línies de

finançament. Sabem que aconseguir recursos econòmics per a l’Agenda Jove, les activitats

mediambientals, la web de joves.net, les últimes guies publicades (de turisme actiu o

mobilitat sostenible) o la campanya de prevenció del consum de drogues “Si te’l passen...

passa!” serien perfectament mereixedores de patrocinis o ajudes públiques. En el primer cas

cal establir canals de comunicació i negociació, tant institucionals com tècnics, entre el

consorci i les entitats privades; en el segon cal un treball tècnic molt permenoritzat per a

conèixer les distintes convocatòries que ens pogueren interessar, complir els requisits d’eixes

convocatòries i tramitar les sol·licituds, gestió econòmica i justificacions dels projectes que es

pogueren presentar. En conclusió, un important, complexe i voluminós treball que cap dels

tècnics dels pobles de la xarxa pot assumir sense restar dedicació a la seua feina

estrictament municipal.

Una altra realitat és que al llarg dels últims anys hem vist com diferents campanyes allarguen

el seu calendari d’elaboració o execució més enllà d’allò desitjable. La supervisió del conjunt

de les accions i campanyes és una altra qüestió millorable que podria ser compatible amb la

gestió de recursos que tenen moltes vegades un condicionament cronològic establert i que

ens obligaria a complir per a poder completar els tràmits de justificació de les activitats i les

seues despeses.

3.- OBJECTIUS



www.joves.net

7

Creació d’una nova línia de cerca de financiació així com la seua gestió:

- subvencions públiques autonòmiques, estatals, europees

- patrocinis d’empreses privades

- convenis amb entitats que disposen de finançament o puguen aportar recursos a la

nostra xarxa

Coordinació el treball de les actuals comissions de tècnics.

Assessorament a nous Ajuntaments que volgueren formar part de la xarxa.

Creació una figura visible que mantinguera les relacions entre entitats, empreses, bancs, etc.

La confecció de convenis entre la xarxa i altres entitats que afavoriren l’enriquiment mutu.

Optimització els recursos existents creant una dinàmica de treball homogeni.

4.- DESCRIPCIÓ – ACCIONS

Als Estatuts del Consorci existeix una figura legal com és la direcció tècnica. La figura que es

planteja podria respondre a aquest perfil, sempre incidint en allò descrit en els punts

anteriors.

Extracte dels Estatuts del Consorci de la Xarxa JOVESnet:

“ARTÍCULO 17º.- El Director Técnico.

El Director Técnico del Consorcio será nombrado por la Comisión ejecutiva del

Consorcio.

Su selección se llevará a efecto por los mismos procedimientos señalados para la

selección de personal en el capítulo tercero de los estatutos.

No obstante y en tanto por el Consejo Pleno no se acuerde la creación de la plaza

correspondiente en la plantilla en función de las disponibilidades económicas y

presupuestarias del ente, el Consejo Pleno podrá designar para realizar las funciones de

Director Técnico a personal propio de los Ayuntamientos consorciados.

ARTICULO 18º.- Funciones del Director Técnico

El Director técnico del Consorcio tendrá las siguientes funciones :

a) Coordinar la labor del Consorcio.

b) Colaborar con la Comisión Ejecutiva en el ejercicio de sus funciones de Impulsión

de la ejecución de los planes y programas de actuación aprobados y de dirección,

control e inspección de los servicios.

c) Redactar la Memoria anual de actividades.

d) La dirección del personal sin perjuicio de la jefatura superior que corresponda al

Presidente del Consorcio.

e) El manejo y custodia de los fondos

f) Llevar la contabilidad

g) Elaborar el anteproyecto de Presupuestos, de acuerdo con las instrucciones del

Presidente.

h) La dirección de las tareas administrativas.

i) Todas aquellas tareas que le encomienden los órganos de dirección del Consorcio.”

5.- DESTINATARIS

Persones susceptibles d’assumir les tasques de gestió de recursos i coordinació de campanyes

i activitats. Cal que es tinga coneixement del funcionament i l’activitat de la xarxa JOVESnet.

6.- FORMAT (suport, quantitat, característiques tècniques)



www.joves.net

8

Contractació d’una persona per a la gestió i coordinació de programes i la recerca i gestió de

recursos financers.

7.- DATES (preparació, presentació, distribució i avaluació)

Estudi de la viabilitat d’ampliar contractació. Jornada completa.

8.- PRESSUPOST

La contractació es fa mitjançant una empresa que ens presta el servei esmentat.

Cal tindre present la necessitat d’un ordinador, un telèfon i un espai.

9.- FINANÇAMENT EXTERN

Aquesta persona augmenta considerablement:

les subvencions autonòmiques, estatals, europees

patrocinis d’empreses privades

convenis de col·laboració amb entitats

gestió de recursos de la xarxa i coordinació de campanyes

10.- ACTIVITATS COMPLEMENTARIES. COST

11.- MUNICIPIS DE LA COMISSIÓ

Tots els que formen part de la xarxa.

Aquesta treballadora està en contacte amb el Consell Ple, la Comissió Tècnica i la resta dels

grups de treball en funció de la planificació del treball.

12.- PRESENTACIÓ (proposta de dia, lloc, activitat…)

13.- AVALUACIÓ

13.1.- Resultats esperats (referents als objectius o a les accions)

Augment dels ingressos externs de la xarxa i millora en la coordinació per part dels tècnics

municipals.

Millora en la comunicació i coordinació de campanyes.

Millora de la comunicació entre el Consell Ple i la Comissió Tècnica.



www.joves.net

9

FITXA 2: WEB JOVES.net 2016

Eix temàtic: 1.- ACCIÓ Web JOVES.net, xarxes socials i

intranet

Relació amb l’eix temàtic:

Suport per a totes campanyes i accions que

estiguen programades 2.- JUSTIFICACIÓ

La web és el nostre instrument per a estar presents en el món virtual, tant per a oferir

informació d’interès per als i les joves com per a difondre les convocatòries i accions que

organitzem des de la xarxa JOVES.net. D’altra banda la web de JOVES.net també és una

intranet que permet la coordinació interna del treball en xarxa i facilita la gestió de les

inscripcions i comunicacions amb els i les participants en les activitats que es promouen.

Es tracta d’una eina externa i interna, específicament informativa i, al mateix temps, el

complement necessari per a la gestió de moltes de les iniciatives de la xarxa JOVES.net.

La web està connectada a les xarxes socials (especialment Facebook i Twitter).

L’aplicació INSCRIBIA que usem des de la xarxa JOVES.net és una eina que ens permet la

gestió de les inscripcions i comunicacions amb els i les participants en les activitats que es

promouen. L’aplicació permet la coordinació interna del treball en xarxa i facilita la gestió en

temps real de manera descentralitzada de les inscripcions en el cas de campanyes com ara

Escapa’t a la neu, EINES, Horta Neta i d’altres com ara viatges o cursos de tota mena, tant

en el cas d’accions del conjunt de la xarxa com en el cas d’accions que només comparteixen

alguns municipis. En este exercici hem seguit ampliant l’ús d’INSCRIBIA permitint l’accés

dels mateixos usuaris i usuàries, una vegada es registren en el sistema. D’esta manera

avancem en la implantació de la e-administració.

A més, és un potent instrument per a fer difusió, de manera segmentada, per edats,

municipis o activitats, de les iniciatives que promovem des de la xarxa JOVES.net, sempre

aplicant allò establert en les normes de protecció de dades personals vigents.

La intranet (Google Aps) Es tracta d’una eina interna per a la gestió i coordinació quotidiana

de les iniciatives de la xarxa JOVES.net. En 2011 avançarem en la implantació d’un nou

sistema d’intranet vinculat a l’eina APPS de GOOGLE que implica una àmplia integració de

comptes de correu electrònic, gestió i ordenació de documents, formularis bàsics, enquestes,

calendaris per a organitzar l’agenda de la Xarxa i les comissions de treball, llistes de correu o

grups i d’altres aplicacions que de manera gratuïta ens ofereix GOOGLE per ser JOVES.net

una entitat que treballa en l’àmbit de l’educació no formal. Progressivament, s’han ampliat

l’explotació i l’aprofitament de les eines que ofereix GOOGLE oferint la formació corresponent

als tècnics i tècniques de la xarxa. 3.- DESTINATARIS 12-16 16-18 18-

22

22-30 Tècnics Associats

x x x x xx xx 4.- OBJECTIUS Objectiu 1 Objectiu 2 Objectiu 3 Objectiu 4 Objectiu

Manteniment,

actualització i

millores a la

web

Xarxes socials Actualització de

continguts

Formació

dels usuaris

i gestors de

la web



www.joves.net

10

indicadors Núm. visites Núm. de

seguidors/es

Núm. visites Núm.

assistents Fonts de

verificació

Estadístiques

pàgines

Estadístiques de

cada comunitat

en cada xarxa

Estadístiques d’ús per

part dels gestors/es

Núm.

assistents

5.- SUPORTS I METODOLOGIA Suport/

Producte

Quant/

poble

Característiques Sistema Test

del producte 1 Manteniment

tècnic i millores

a la web

1 (per a tots) Domini web

Allotjament web

Manteniment i revisió de la web

Ús i manteniment del sistema

d'inscripcions i gestió d'usuaris

INSCRIBIA

Tècnics i

tècniques

municipals

2 Enviaments de

SMS a

participants en

activitats

2000 unitats

(per a tots)

Per a enviar avisos als joves inscrits

en activitats en els sistema

INSCRIBIA

Tècnics i

tècniques

municipals

3 Xarxes socials 1 (per a tots) Dinamització de comunitats a les

xarxes socials (Facebook i Twitter,

principalment)

Tècnics i

tècniques

municipals 4 Actualització de

continguts

Tots els

tècnics i

tècniques

municipals

Actualització de la informació de cada

municipi i de cada àrea temàtica

Tècnics i

tècniques

municipals

4 Intranet Google

APS

Tots els

tècnics i

tècniques

municipals

Eina interna per a la gestió i

coordinació quotidiana de les

iniciatives de la xarxa JOVES.net

Tècnics i

tècniques

municipals

5 Formació per a

gestors de

continguts

1 (per a tots) Formació bàsica per a la gestió de

continguts

Tècnics i

tècniques

locals

6.- CRONOGRAMA GENER 2016 Definició (amb la proposta aprovada) FEBRER 2016 Sessió formativa per a gestió de continguts NOVEMBRE 2016 Avaluació (comparació del pre-test i post-test)

DESEMBRE 2016 Elaboració de la fitxa - memòria 7.- COMISSIÓ DE TREBALL Municipis que la composen

Mislata, Quart de Poblet, Alaquàs, Silla Responsable de coordinació

Francesc Guillem (Alaquàs) Llista de distribució [email protected] Carpeta de documentació interna

2016/Comissió Web Dinàmica de reunions

Bimensual i contacte setmanal per llista 8.- RELACIONS Institucions IVAJ, Conselleria

Associacions

Altres Fundació Horta Sud

mailto:[email protected]



www.joves.net

11

FITXA 3: AGENDA JOVE 2015-2016

1.- ACCIÓ

Agenda Jove 2016 - 2017

“Sense violència, convivència”

2.- JUSTIFICACIÓ

“Tots els sers humans naixen lliures i iguals en dignitat i drets,...”. Declaració Universal dels

Drets Humans, sembla que cada vegada estem més allunyats d’aquesta realitat. La violència

contra les dones se està convertint en un fenomen que no se pot parar, que viu moments

d’expansió i al que cap govern ni institució internacional sembla poder posar freno.

Estudis realitzats per la Delegació de Govern per a la Violència de Gènere han posat de

manifest que la nostra joventut en un 96% entre les dones i en un 92% entre els homes,.

consideren inacceptable la violència de gènere, tot i això un de cada tres joves consideren

inevitable o acceptable en algunes circumstàncies “controlar els horaris de la parella”, “no

permetre que la parella treballe o estudie”,... a més a més estos estudis indiquen que les

persones joves son un poc més tolerants que el conjunt de la població amb conductes

relatives a la violència de control.

D’acord amb la Macroenquesta de Violència sobre la Dona 2015, el percentatge de dones

joves de 16 a 19 anys que han tingut parella alguna vegada i que han sofrit violència de

control en els últims 12 mesos puja al 25%. Es necessària la conscienciació de la necessitat

d’un canvi d’actitud en la població més jove.

Dades al respecte: necessitat d’organitzar el seu temps

Recursos: Municipals

Altres Entitats: per determinar

3.- DESTINATARIS

Joves a partir de 12 anys

4.- OBJECTIUS Objectiu 1 Objectiu 2 Objectiu 3

Objectiu Potenciar actituds per

a la toma de

consciència sobre la

realitat de la violència

de gènere.

Informar i orientar per

a conèixer i identificar

la violència de gènere.

Facilitar una eina

d’organització del seu

temps.

indicadors Participació en

activitats organitzades

a nivell local i/o de

comarca vinculades al

tema de la violència

de gènere.

Recursos que se

faciliten a l’agenda.

Nombre de persones

directes i indirectes que

sol·liciten agendes a

cada municipi

Fonts de

verificació

Enquesta opcional a

cada municipi

Memòries locals.



www.joves.net

12

5.- SUPORTS I METODOLOGIA

Suport/

Producte

Quantitat

/ poble

Característiques Cost dels

Extres

Sistema de

Test del

producte

Agenda 310

exemplars/

poble

+ 20

DIPUTACIÓ

.- Dimensions 15 x 10 cm. Tancada

.- Pagines 150 (75 fulls)

.- Paper de 80 grs.

- Portada i Contraportada de cartró

.- Impressió òfset i màxim de 4 tintes

.- Enquadernació pel costat llarg de

l’agenda serà WIRO

- L’agenda s’entregarà en dos

municipis: un a l’horta nord

i altre a l’horta sud

+/- €

unitat

extra, se

calcula

anualment

Versió web: Setembre

Banner: Setembre

6.- CRONOGRAMA

Desembre Definició (amb la proposta aprovada)

Febrer a març Elaboració de disseny i continguts

Març Primera proposta de material

Maig Segona proposta de material

Juny Correcció de textos

Juliol Impremta

Setembre Publicitat en web i llista

Setembre Repartiment als dos centres establerts

Octubre Avaluació

Novembre Elaboració de la memòria

Total Possibles Ingressos

7.- COMISSIÓ DE TREBALL

Municipis que la composen: Picanya, Moncada, La Pobla de Farnals I Quart de Poblet.

Responsable de coordinació:

Dinàmica de reunions: trimestral

8.- RELACIONS

Conselleria

Institucions Altres ajuntaments i centres educatius

Associacions

Altres



www.joves.net

13

FITXA 4: CORRESPONSALS JOVES.net

1.- ACCIÓ

Xarxa de corresponsals Relació amb l’eix temàtic

Fluïdesa d’intercanvi d’informació, més

oportunitats per a tots.

2.- JUSTIFICACIÓ

Dades al respecte:

Estudis Generals

Inspirat en el programa de la Diputació de Barcelona sobre Dinamitzadors en els centres

d’Ensenyament Secundari.

Dades locals

Els nostres municipis han mostrat gran interès en el treball d’informació i dinamització

entre iguals.

Alguns d’aquestos pobles ja han fet intervencions en aquest sentit, mitjançant alumnat

dels centres de secundària. En alguns pobles la tasca dels alumnes ja sigut voluntària i en

altres ha sigut pagada amb una beca.

Amb aquesta diversitat de punts de sortida hem pretés unificar intervencions i crear una

xarxa de corresponsals per optimitzar recursos i millorar els programes de cada poble.

Recursos existents:

Municipals: Alguns dels municipis de la xarxa ja tenien corresponsals funcionant.

Generalitat- Conselleria d’Educació

Altres Entitats: Comissió Europea (DG Educació i Cultura) Erasmus+ (possibilitat de

subvenció)

Región de Murcia (programa de Corresponsales- oberts a col·laboracions)

3.- DESTINATARIS

12-16 16-18 18-22 22-30

x x (x)

4.-

OBJECTIUS

Objectiu 1 Objectiu 2 Objectiu 3 Objectiu 4 Objectiu 5

Objectiu Apropar els SIJ

als centres

educatius.

Consolidar

una xarxa de

corresponsals

.

Propiciar la

participació

activa dels

joves.

Conèixer les

demandes

d’informació i

activitats, i la

realitat

juvenil.

Visibilitzar

figura dels

corresponsals

en el marc

del Programa

Practica

Salut.



www.joves.net

14

Indicadors Consultes

en els instituts.

Obertura

d’espais dels IES

als

Departaments

de joventut i

alumnes

Assistència

als encontres.

Llistat de

corresponsals

Creació de

grups

d’activitats

de persones

per centre.

Participació

dels joves

corresponsal

s en altres

campanyes i

activitats

d’oci i

educació en

temps lliure

Propostes

dels joves. La

pròpia visió

de la seua

realitat.

Comptar amb

els

corresponsals

per a buscar

joves actius

Quantitat

d’accions

realitzades

per a

fomentar la

salut dels

joves /

Accions amb

segell PS

Fonts de

verificació

Presència física

dels SIJ als IES,

participació dels

tècnics

Nombre

d’assistents.

Llistats de

l’Inscribia de

Joves.net

Nombre

d’activitats

propostes i

participació

en les

mateixes.

Propi grup i la

seua feina.

Llistats de

l’Inscribia de

Joves.net

Nombre

d’activitats

propostes i

realitzades


Suport/

Producte

Quantitat / poble Característiques Cost

Extres

Sistema de

Test del

producte

Trobada de

Corresponsals

, Alumnat

Actiu en juliol

Bus

Allotjament

Dinars

Materials diversos

Formativa, de coneixement,

i intercanvi de bones

pràctiques de

corresponsals. A alberg on

s’allotjaran 1 nit.

50 places: 3 a 6

corresponsals + 1 tècnic/a

per municipi

Avaluació

qualitativa i

quantitativa

amb participants

i coordinació

Trobada inici

de curs

Autobusos

Dinar

Activitats

A celebrar a centre Jove de

Quart de Poblet 23 de

gener de 2016. Sessió

formativa i d’intercanvi.

Aplicacions d’accions

temàtiques per municipi.

Avaluació

qualitativa i

quantitativa

amb participants

i coordinació

Trobada

Intermitja

Autobusos

Dinar

Activitats

A celebrar al centre Jove de

Silla 9/16 d’Abril de 2016.

Sessió Formativa i

d’Intercanvi. Sessió

formativa i d’intercanvi.

Aplicacions d’accions

temàtiques per municipi.

Avaluació

qualitativa i

quantitativa

amb participants

i coordinació

6.- CRONOGRAMA

Definició (amb la proposta aprovada)

Gener Trobada inici de curs (23 gener)

Febrer-Abril Preparació trobada intermitja i avaluació trobada inicial.

Febrer-maig Avaluació Trobada inicial i preparació Trobada Final

Juliol Realització Trobada Final Corresponsals

juliol Avaluació de la Trobada de Corresponsals

Octubre-

novembre

Disseny de la programació d’activitats per al curs 2016-17




www.joves.net

15

Municipis que la composen

Alaquàs, Mislata, Picassent, Quart de Poblet, Sagunt, Silla, Torrent, Xirivella

Responsable de coordinació

Quart de Poblet

Llista de distribució

Carpeta de documentació interna

Dinàmica de reunions:

1 al mes rotatius per pobles

Grup de whatsapp de tècnics

8.- RELACIONS

Conselleria

IES de la comarca

Institucions:

Comissió Europea

(possible subvenció)

Región de Murcia

(possible col·laboració –

intercanvi de pràctiques)

En plenes facultats.

CEFIRE

FAAVEM

CJE

Associacions d’alumnat

dels IES

Altres Fundació Esplai



www.joves.net

16

FITXA 5: INSERCIÓ SOCIO-LABORAL DE JOVES –

tuquevols.net

2016: INSERCIÓ SOCIO-LABORAL

1.- ACCIÓ

Informació i orientació formativo-laboral

2.- JUSTIFICACIÓ

Son moltes les persones joves (i també els pares i mares de joves) que acudeixen als

nostres centres desorientats sense saber massa bé que fer amb el seu futur. Alguns perquè

no volem continuar estudiant i busquen informació de com incorporar–se al món laboral,

altres perquè si volen formar-se però desconeixen els recursos existents, també hi ha qui

no els arriba la nota per a estudiar el que volen, altres perquè fa temps que deixaren

d’estudiar i no saben com poden re-incorporar-se de nou al sistema educatiu… Tot açò s'ha

agravat amb la situació de crisi econòmica que existeix i que ha expulsat a l'atur a moltes

persones joves i especialment a aquelles que tenen poca formació.

Formació, inserció laboral, orientació, confecció d'itineraris formatius i vitals, satisfacció

personal i professional, compromís i millora permanent, ...són elements que configuren el

camp de joc per a aquesta iniciativa que començà a treballar-se durant 2010 amb el

anàlisis de la realitat i el disseny de la campanya, que continua el 2011 amb la elaboració i

posta en marxa de la web “Tu què vols”, al 2012 volguérem elaborar els materials del

Mercat de l’estudiant complementant l’ús de la pàgina i que els anys 2013 i 2014 donà un

pas més, incorporant la formació de tècnics i tècniques en matèria d’orientació formatiu-

laboral i emprendedurisme.

La web pretén coordinar i optimitzar els recursos ja existents i que afecten al col·lectiu

identificat: al joves i també als ADL's, orientadors i professorat dels IES, tècnics de

joventut, pares i mares...

La web necessita mantenir-se actualitzada quant a enllaços, continguts i novetats (tant

legislatives com a nivell de convocatòries, etc.); i trobem la necessitat d'optimitzar el seu

ús, a través de materials didàctics que possibiliten als professionals conèixer totes les

seues aplicacions pràctiques.

En l’actualitat considerem que aquesta eina d’informació i assessorament online és l’única

en el seu àmbit existent en el nostre territori. La web www.quieroser.net, centrada en la

informació sobre formació professional, web de referència en el sector, era oferida per la

Conselleria d'Educació i, ara com ara, ha deixat de prestar els seus serveis. L'actual oferta

és, per tant, insuficient, per la qual cosa considerem prioritari seguir oferint aquesta

ferramenta. Proposem oferir-la a la Generalitat Valenciana, explorant la

possibilitat de col·laboració entre la Conselleria d'Educació i el Consorci per al

seu manteniment.

A més, el passat any 2014, la campanya va ser reconeguda i premiada amb el

Segell dins de l'Estratègia de Emprendiment i Ocupació Jove 2013-2016,

incorporant a la Xarxa joves.net com a entitat adherida. La qual cosa ens

obliga, en certa mesura, a seguir prestant el servei si es desitja mantenir

aquest reconeixement.

3.- DESTINATARIS

Professionals de l'educació i les politiques de joventut

Professionals d'orientació laboral

Joves de 14 a 29 anys

4.- OBJECTIUS Objectiu 1 Objectiu 2

Objectiu

Actualitzar i mantenir els

continguts de la web

“Tuquevols” i dinamització de

les xarxes socials

Informar i orientar sobre

les opcions

formativo-laborals



www.joves.net

17

Indicadors Consultes al CIJ

Visites web

Visites i consultes web

Visites i consultes durant

l’exposició

Fonts de verificació Registre sistemàtic Registre sistemàtic

5.- SUPORT

Suport/

Producte

Quant/

poble

Característiques Cost

dels

Extres

Sistema

Test del

producte

1 Manteniment i

actualització web,

assessorament online

Prestació de

serveis

Enquestes

de

satisfacció

6.- CONTINGUTS

Actualització del Wordpress www.tuquevols.net (enllaços amb altres webs actualitzades,

continguts, legislació i convocatòries) en les tres categories:

Formació.

Voluntariat.

Ocupació.

7.- CRONOGRAMA

Gener 2016 1ª Actualització web

Març 2016 2na Actualització web

Setembre 2016 3ª Actualització web

Desembre 2016 Avaluació de qualitat, satisfacció i impacte.


Municipis que la composen

Xirivella, Quart de Poblet, Picassent

Responsable de coordinació

Quart de Poblet

Llista de distribució

No

Carpeta de documentació interna

Dinàmica de reunions

Segons cronograma

9.- RELACIONS

Conselleria GVA.Jove-IVAJ, SERVEF, Conselleria de Treball, ADL

(locals i comarcal) per proposar la realització d’un

conveni de col·laboració.

Institucions on line Arribar a acords de col·laboració.

Associacions Sindicats de treballadors, joves, per a la promoció i

publicitat.

Centres educatius Per a la promoció de la web

Per als tallers emprendedurisme



www.joves.net

18

FITXA 6: HORTA NETA

1.- ACCIÓ

Denominació de la campanya/acció/servei/intervenció:

Hortanet@ 2016

Paraules clau (que ens ajuden a

identificar o situar la campanya

/acció / servei / intervenció):

Voluntariat, medi ambient,

participació,

2.- JUSTIFICACIÓ



www.joves.net

19

Dades al respecte (estudis, xifres, aproximacions, consideracions...) que argumenten la

proposta:

Les activitats mediambientals formen i han format part de les agendes de les Regidories

de Joventut des de la seua creació. Açò és així per tot un seguit de valors que porten

associades estes intervencions, respecte pel medi, coneixement del mateix per tal de

valorar-lo i cuidar-lo treball en equip, relacions entre medi i ésser humà, generació

d’iniciatives locals, ostensibilitat, ...

Com que algunes de les regidories ja actuaven des d’esta vessant abans de participar

d'Hortanet@, va sorgir la proposta de conjuminar esforços per tal de llançar una

proposta de voluntariat mediambiental amb una visió comarcal. Aquesta acció de caire

comarcal ha afavorit la consciència global de les accions mediambientals, de fet algunes

de les accions que tenen lloc a un poble, repercuteix en el del costat, així el medi serveix

com a enllaç de totes. Així, totes les intervencions que es promouen des de Joves.net i

altres entitats o associacions són les següents:

Activitat forestal en las Riberes del Túria

Activitat de neteja de canyes al Parc Natural del Túria

Neteja sel·lectiva de l'Albufera

Rutes cicloturistes pels termes de la comarca que tingan un interès paisatgístic o

mediambiental important com és el Parc de l'Albufera i la ruta de les alqueries en

Xirivella / Picanya

Passetjada arqueològica a Moncada.

Conèixer els paratges de la serra Perenxisa / la nova senda del reg mil.lenari en

Torrent

Senderisme nocturn al terme de Picassent

Taller d'agricultura ecològica

Un repte de la campanya Horta Neta ha sigut incorporar el major repertori possible

d'activitats mediambientals adreçades a la població jove per part dels Ajuntaments

participants del consorci.

Enguany s’han oferit fer algun tipus d’activitat relacionada amb projectes mediambientals

promoguts per entitas amb amplia experiència en aquest camp com Coordinadora de

Bosques del Túria, Soterranya... o bé participar d’algun dels seus projectes de

voluntariat.

Recursos o experiències existents que hagen actuat o actuen sobre el mateix fenomen o

situació:

En la última edició d'Hortanet@ han estat més de 350 voluntaris i voluntàries els que han

gaudit de les activitats mediambientals que tant des de l’àmbit públic com des de l’àmbit

privat(associacions, grups d’interès, etc...) a més la campanya ha servit de llançadora

per a altres projectes locals, com són Homologació del sender Font de l'Omet – Clot de

les Tortugues, repoblacions forestals, galeria de fotografies de la comarca amb el hastag

#hortaneta

3.- PÚBLIC DESTINATARI



www.joves.net

20

(descriu el col·lectiu o col·lectius destinataris directes/indirectes, diana/genèrics... i les

variables que els defineixen en cada cas: gènere, edats, condicions socioculturals,

ocupacions, joves/professionals/mediadors...)

Aquesta activitat està adreçada a totes les joves dels pobles de la xarxa joves.net,

majors de 18 anys, i majors de 12 anys amb autorització materna/paterna, i

especialment als següents sectors:

Universitaris/es: col·lectiu que en breu s’han convertit en els formadors/es dels

nostres joves, els tècnics, els pensadors de la ciutat...

Estudiants d'ESO i Batx.: davant de la demanda dels centres d’ensenyament de cada

poble d’activitats d’aquest caire, s’ha tancat dins la programació de centre la participació

en alguna d’aquestes activitats, ampliant així el programa formatiu en la seua vessant

mediambiental. Una possibilitat nova per a enguany ha sigut la d’oferir activitats

opcionals per a IES, en col·laboració dels diferents departaments municipals

Col·lectius socials: fomentant el coneixement dels grups intercomarcal per tal de

fomentar el compromís en projectes mediambiental de caire comarcal.

Públic familiar: hem obert les possibilitats a famílies (pare/mare en menors ) com a

projecte de futurs ciutadans i ciutadanes conscienciats amb el seu entorn


Objectiu

Educar als/les

nostres joves en

valors

mediambientals,

sostenibles i

fomentar una visió

crítica.

Transmetre als nostres

usuaris/es, el caire

global de les accions

mediambientals en la

comarca, i aconseguir

a traves del

coneixement del medi,

valorar el nostre

entorn.

Incrementar el numero

d’entitats participants a

la campanya ampliant

la quantitat d’activitats

e sensibilització

ambiental.

Indicadors que ens

mostren l’efectivitat

de les accions

Nº de voluntaris/es

que han participat

Nº de voluntaris/es

que han participat i la

mobilitat d'ells/elles

cap a activitats

d'altres pobles.

Nº d’iniciatives i

d’entitats involucrades

a la campanya

Fonts de verificació

dels

Indicadors

Avaluació

quantitativa de les

activitats

Avaluació quantitativa

de les activitats

Avaluació quantitativa

de les activitats


Suport/

Producte/

Intervenció

Quantitat /

poble

Característiques del

producte/ Metodologia de la

intervenció

Extres

Despesa

addicional per

ampliació

Sistema de

Test del

producte /

intervenció



www.joves.net

21

Fullets

publicitaris i

cartells

Bloc de la

campanya

www.joves.n

et/hortaneta

500 fullets

per poble

cartells de la

campanya

Concentrarà la imatge de la

campanya al carrer, publicitat

Repartiment als llocs d'oci,

centres d'ensenyament, ...

Difusió de vinils a metro-

València

Avaluada entre

els/les

participants de

la intervenció,

col·lectius de

mediambient.

Participació en

l'activitat

Suports previstos per a la web:

En la campanya de 2016, s’ha continuat amb el treball de la web, aconseguint, així, una

guia de propostes mediambientals que recull activitats com les ciclorutes per la comarca, les

sendes que es poden fer, el fonament de les nostres accions, i tot un seguit de materials per

tal de complementar les activitats d’oci. Açò ha ajudat els/les nostres participants a

entendre de forma global les accions i a reprendre-les en el moment que ells/elles estimen

adient. A més l’organitzador de cada activitat, anava adjuntat una crònica de l’activitat, on

els i les participants podran participar.

Dinamització del concurs de fotografia digital – instagram entre la població més jove

6.- CRONOGRAMA de les accions

Desembre: elaboració dels continguts de la campanya(guia, imatge, agenda d'activitats)

Gener: elaboració de la publicitat i enviament a impremta. Repartiment de publicitat i

presentació de campanya

Febrer: Presentació de campanya i inici de les activitats.


Municipis que la composen: Quart de Poblet, Silla, Xirivella, Picassent, Moncada, Picanya

Alaquàs i Sedaví

Responsable de coordinació: Xirivella

Llista de distribució per a treballar: [email protected]

Carpeta de documentació interna:

Dinàmica de reunions: Es duran a terme almenys 1 reunió de coordinació mensual fins a

tenir tancada la campanya i treure-la al carrer. Una vegada iniciada es mantindran aquestes

reunions, amb la intenció de convocar reunions de coordinació, amb pobles que

comparteixen activitat(ciclorutes, accions Albufera, accions de senderisme, etc), i aquestes

reunions temàtiques es repetiran una vegada finalitzades les activitats agrupades.

Finalment es convocarà una reunió d’avaluació final, amb tots els pobles participants.

8.- RELACIONS QUE SE’N DERIVEN

Generalitat Valenciana (denominació de l’organisme corresponent): Conselleria de

Territori, infraestructures i Medi Ambient

Associacions: Col·lectiu Soterranya, grup de ciclisme de muntanya Picassent,

Coordinadora de Bosques del Túria, Huerta Gira-Sols

Altres (entitats, institucions, empreses...): Parc fluvial del Túria, Ajuntament de

Moncada, Ajuntament de Picassent ...



www.joves.net

22

FITXA 7: DINAMITZACIÓ PRACTICA SALUT 2016

1.- ACCIÓ

Dinamització de la campanya: Practica Salut

Paraules clau:

Joves i salut, prevenció, oci,

TICS i xarxes socials sexualitat,

alimentació, conducció, exercici

físic, àmbit emocional.

Mediació

2.- JUSTIFICACIÓ

És durant la joventut l’etapa de la vida en la qual les persones comencem a prendre les

primeres decisions independents, a posar-les en pràctica de manera autònoma i per tant a

acumular els aprenentatges necessaris per a arribar a una persona adulta autònoma en

tots els aspectes de la vida.

A més, la població jove és un grup social molt divers, les seues creences, valors, actituds,

expectatives i comportaments difereixen considerablement, reflectint el coneixement

individual, l’experiència i infinites t’influencies socials, la qual cosa els converteix

clarament en una població heterogènia. Esta diversitat representa un repte per al disseny

d’intervencions educatives i sanitàries eficaces i efectives.

Diferents anàlisis de la situació sanitària de la població jove conclouen que, en general,

este col·lectiu gaudeix de bona salut, conclusió estrictament certa si mesurem la salut amb

indicadors clàssics de mortalitat i morbiditat. Estos estudis, des del punt de vista de la

promoció de la salut, recomanen que durant la infància i l’adolescència és essencial

adquirir un capital de salut1, en termes d’informació sobre temes claus i l’adquisició d’unes

habilitats de vida i actituds de resposta saludables.

A partir dels 15 anys, els joves continuen sent receptius a les intervencions dirigides

adequadament a ells i encara que part del seu “capital de salut” esta ja aconseguit, hi ha

un ampli marge per a la intervenció. De fet és entre els 15 i els 24 anys quan es prenen

decisions importants respecte a l’estil de vida.

Proposem Practica salut com una acció d’educació per a la salut entesa com un procés de

formació i responsabilització dels joves en l’ús del temps lliure amb la intenció de que

puguen adquirir actituds i hàbits bàsics per a la promoció de la salut individual i col·lectiva,

i així propiciar que adopten estils de vida saludables i conductes positives de salut en

temàtiques de: Exercici Físic, Conducció, Alimentació, Sexualitat i Igualtat, Eixir de Festa

(alcohol i drogues), Pantalles i Salut Emocional.

Dades al respecte:

Estudis Generals

Segons l'informe “Guanyar salut amb la Joventut“ realitzat per la Direcció General de

Salut Pública de Ministeri de Sanitat publicat el 14/11/2003, s’entenen els següents

components del terme “Capital de Salut“:

Habilitats de vida: Habilitat de comunicació, relacions socials, autoestima i assertivitat,

coneixement de si mateixos, presa de decisions, tolerància i cooperació i control

emocional. Actituds de resposta saludable davant de temes que afecten a la salut i qualitat

de vida.

1



www.joves.net

23

3.- PÚBLIC DESTINATARI

(descriu el col·lectiu o col·lectius destinataris directes/indirectes, diana/genèrics... i les

variables que els defineixen en cada cas: gènere, edats, condicions socioculturals,

ocupacions, joves/professionals/mediadors...)

Destinataris diana: Joves estudiants de 12 a 17 anys dels centres d’ensenyament

secundari dels municipis integrants de la Xarxa Joves.net en general dels municipis

integrants de la Xarxa

Destinataris indirectes: Joves usuaris del centres Joves de la Xarxa, joves associats/des,

joves monitors/es, professors/es de secundària.

4.-

OBJECTIUS

Objectiu 1 Objectiu 2 Objectiu 3

Objectiu 4 Objectiu 5

Objectiu

Formació

Practica Salut

als

Corresponsals

dels instituts

Dinamització

de les sessions

de “Practica

Salut” entre

estudiants

d’ESO

*Dinamització

dels materials i

del bloc

“Practica Salut”

entre les

associacions i la

gent involucrada

en el món de

l’educació

*Aprofitar les

noves

tecnologies i les

xarxes socials

per a tractar

salut dels

adolescents.

Formació

mediadors

Intervindre

en l’àmbit

comunitari i

assessorar a

joves/pares

mares en

temes de

salut.

Indicadors

que ens

mostren

l’efectivitat

de les

accions

*Nombre de

corresponsals

formats/ades

en trobada en

gener.

*Nombre

d’accions de

foment de

salut dutes a

terme pels

corresponsals.

*Campanya

dissenyada

pels i per les

corresponsals.

Nombre de

sessions

realitzades,

modificació

d’hàbits i

actituds dels

joves abans i

desprès de la

sessió.

avaluació del

grup anterior i

posterior a la

sessió.

Registre

d’entrades al

bloc, sol·licituds

de materials,

participació,

informes de

distribució de

les guies i d’ús

del bloc.

Informes

d’utilització del

bloc i de xarxes

socials.

Nombre de

mediadors

formats

Nombre

d’activitats

amb el segell

PS.

Nombre de

sessions amb

les famílies.

Nombre

d’activitats en

àmbit

comunitari

(festes,

concerts, oci

alternatiu…)

Nombre

d’iniciatives

de

corresponsals

d’IES.



www.joves.net

24

Fonts de

verificació

dels

Indicadors

Avaluacions de

trobada,

fotografies,

activitats

realitzades.

Avaluació del

grup anterior i

posterior a la

sessió.

Informes

d’utilització del

bloc i de xarxes

socials.

Fotos,

avaluació de

la formació,

mediadors

formats

Memòria-

informe de les

activitats.

Segell PS:

presència del

segell en

totes les

activitats de

la Xarxa.


Suport/

Producte/

Intervenció

Quantitat /

poble

Característiques del

producte/ Metodologia de la

intervenció

Sistema de Test del

producte / intervenció



www.joves.net

25

Intervencions

en l’aula.

Practica Salut

a les Xarxes

Socials

Segell Practica

Salut

Dinamització

en salut a

través de

corresponsals

IES/alumnat

actiu

Assessorament

tècnic

Sessions

opcionals amb

les famílies

Kit Oci

Saludable

Nombre

variable,

segons

quantitat de

centres i grups

interessats

Dirigit a tots

els municipis

de la Xarxa

Municipis que

compten amb

corresponsals/

alumnat actiu,

o intervenció

als IES

Una xarrada x

municipi

Una

intervenció x

municipi

Programació completa d’una

sessió d’actuació a l’aula (50-

100 minuts) per a aplicar

directament.

Manteniment de la presència de

Practica Salut a les Xarxes

Socials (Facebook-Twitter) +

Blog

Aplicació del logotip de Practica

Salut en activitats i programes

d’oci saludable

Dinamització a càrrec dels

corresponsals d’IES en temes

de salut (campanyes

sensibilització als IES, difusió i

realització de campanyes d’oci

saludable...). Formació i

conscienciació com agents de

salut a Trobades de

Corresponsals (gener-juliol)

Recolzament en l’elaboració de

materials d’avaluació i

memòries del programa, d‘ús

intern i per a presentar a

subvencions

Realització d’una xerrada

dirigida a pares/mares abans

de la intervenció en l’aula, amb

els objectius de que coneguen

la intervenció de PS i

informar/assessorar sobre els

temes

Càpsules d’oci: Joc per a

realitzar a activitats o

programes d’oci, festes

patronals, etc. En cada poble

Pre i post test

Nombre de visites,

interaccions i participació

Quantitat de materials amb

el segell

Quantitat de participants /

qualitat de les propostes

presentades

Quantitat de xerrades

realitzades/ persones

assistents

Quantitat d’intervencions /

nombre de participants

(*) La realització d’aquestes activitats estarà condicionada a romanent i/o obtenció de subvencions

(**) Aquestes activitats són opcionals, les aportacions són de cada municipi.



www.joves.net

26

6.- CRONOGRAMA de les accions

Gener i juliol: Trobades corresponsals IES-alumnat actiu> formació sobre conscienciació

en temes de salut, especialment en Pantalles + bones pràctiques + laboratori d’idees

Tot l’any: Termini per a demanar panells i realitzar intervencions en aula i àmbit

comunitari / Dinamització i assessorament des de Xarxes socials / campanyes i activitats

per corresponsals als IES


Municipis que la composen: Mislata, Quart de Poblet, Sagunt, Torrent i Xirivella

Responsable de coordinació: Col·legiada

Llista de distribució per a treballar: practicasalut

Carpeta de documentació interna:

Dinàmica de reunions: Periòdiques (aprox. cada 1-2 mesos)

8.- RELACIONS QUE SE’N DERIVEN

Generalitat Valenciana (denominació de l’organisme corresponent):

Conselleria de Sanitat, Direcció General per a les drogodependències.

Ministeri (denominació de l’organisme corresponent):

Plan Nacional sobre Drogas

Associacions:

Associacions Menys Graus, Impuls, Cremant Muses

Altres (entitats, institucions, empreses...):

Municipals: Unitats de Prevenció Comunitària locals, Centres de salut i associacions,

Diputació de València

Autonòmics: Direcció General de Salut pública

Altres Entitats: Associacions que treballen temes de salut i les dedicades a l’oci i el

temps lliure. Federació Espanyola de Municipis i Províncies



www.joves.net

27

FITXA 8: ESCAPA’T 2016

1.- ACCIÓ

ESCAPA’T, viatges per a

joves

Viatges a la neu

Rutes en bici i Rutes de senderisme

2.- JUSTIFICACIÓ

La mobilitat dels i les joves forma part de l’estratègia de les polítiques de joventut

per a promocionar les capacitats d’autonomia personal i les relacions de grup i de

convivència de la gent jove.

Viatges a la neu, la finalitat d’aquesta campanya es dotar als/les joves d’una

proposta de temps lliure enriquidora i fomentar un esport considerat d’elit entre aquells

joves que no s’ho poden permetre, oferint preus assequibles.

Rutes: bici i senderisme, també son una forma de conèixer altres realitats

socials, culturals,... en definitiva d’ampliar la visió que es té de la societat.

Compartint les ofertes que habitualment fem des de cada ajuntament de la Xarxa,

ens permet plantejar als/les joves una millor i més àmplia oferta, tant en destinacions com

en preu. Fent possible una oferta per a aquells pobles que no tenen la capacitat suficient

per organitzar un viatge ells a soles.

3.- DESTINATARIS

Viatges a la neu: joves de 18 a 35 anys (o menors de 18 anys sempre que vinguen

acompanyats per una persona responsable)

Rutes: bici i senderisme: joves de 18 a 35 anys.


Objectiu Facilitar l’accés de la

gent jove alls esports

d’hivern

Conèixer noves realitats

socials i culturals

Afavorir l’autonomia

personal i les relacions

grupals

indicadors Programa dels viatges

Programa de les eixides

i les activitats que

inclouen per conèixer el

destí.

Programa d’activitats

d’animació que inclou el

viatge.

Fonts de

verificació

Participació en les

activitats.

Enquesta a les

persones participants

Participació en les

activitats.

Enquesta a les persones

participants

Memòries locals.


Suport/

Producte

Quantitat

/ poble

Característiques Sistema de Test

del producte

Neu: viatge

de cap de

setmana

50/60

places per

a cada

viatge

Selecció de la destinació en funció de l’oferta de

les agències de viatge

Enquesta entre

participants

d’altres anys i

possibles

participants



www.joves.net

28

Neu:

dissabte

50/60

places per

a cada

viatge

Selecció de la destinació en funció de l’oferta de

les agències de viatge

Enquesta entre

participants

d’altres anys i

possibles

participants

Rutes en bici

40 places/

ruta

Selecció de la destinació per part de la comissió,

dins la CV al tractar-se d’activitat d’un dia.

Organització de la logística (assegurança,

trasllat, si fa falta, de les bicis, transport, etc.)

per un preu el més ajustat possible.

Programació d’activitats relacionades amb el

destí.

Enquesta entre

participants

d’altres anys i

possibles

participants

Rutes

senderisme

40/50

places/ ruta

Selecció de la destinació per part de la comissió,

dins la CV al tractar-se d’activitat d’un dia.

Organització de la logística (assegurança,

trasllat, si fa falta, de les bicis, transport, etc.)

per un preu el més ajustat possible.

Programació d’activitats relacionades amb el

destí.

Enquesta entre

participants

d’altres anys i

possibles

participants

Versió web: publicitat via web, xarxes socials. Gestió d’inscripcions mitjançant l’aplicació

INSCRIBIA de la web.

Publicitat Neu: fullet i cartells

Publicitat Rutes: disseny i impressió de cartell genèric

6.- CRONOGRAMA

Desembre Definició (amb la proposta aprovada)

Desembre - Gener NEU: Inici de la difusió i inscripcions

Gener RUTES: Logística de la primera eixida i inici de la difusió

Febrer - Març NEU: Realització dels viatges

Març – Juny

Octubre - Desembre RUTES: Inscripcions i realització.

Desembre Avaluació i elaboració de la memòria.


Municipis que la composen: Xirivella, Mislata, Moncada, Quart, Alaquàs.

Responsable de coordinació:

Dinàmica de reunions: mensuals en el moment del disseny i organització

8.- RELACIONS

Conselleria

Institucions

Associacions Col·laboracions amb GAM, CJM.

Altres



www.joves.net

29

consorci xarxa joves.net 2016 - aldaia.es · consorci xarxa joves.net * carrer ramón y cajal núm....

Documents