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Consideraciones Generales de la Gestión del Eje de Proyecto del PNFA 1. -Los Proyectos deben estar enmarcados dentro de las líneas de investigación del PNFA, un área de conocimiento específico y el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. 2. -Los proyectos deben reflejar claramente el alcance por cada trayecto: -Identificación y Conocimiento de los Procesos Administrativos en Distintas Organizaciones. -Supervisión y Conducción Técnica de los Procesos Administrativos. -Planificación, Diseño, Desarrollo e Innovación de Sistemas Administrativos. -Dirección, Control y Evaluación de Sistemas Administrativos. 3. -Las organizaciones deben ser públicas, a partir del trayecto III, las mismas deben contar con un departamento capaz de desarrollar el diseño conceptual de los estudiantes. 4. -Los equipos de Proyectos deberán constar de un mínimo de integrantes de 3 y un máximo de 5 estudiantes. (Para modificar se requiere la autorización del Docente, previa exposición de motivos de los estudiantes y visto bueno de la Coordinación del Eje Proyecto, debe reposar el acuerdo en la carpeta de evidencias). 5. -La socialización al final del trayecto es un acto público y obligatorio, se debe notificar con antelación a la Coordinación General del PNFA o la Coordinación del Eje de Proyecto su realización para fijar los representantes institucionales al evento. 6. -Es obligatoria la presencia, de al menos un representante de la organización en la socialización. Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. La Floresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 / (0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].

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Page 1: Consideraciones Generales de la Gestión del Eje de ... · ESQUEMA DE PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO PNFA Proyecto: Supervisión y Conducción Técnica de los Procesos Administrativo Trayecto/Trimestre

Consideraciones Generales de la Gestión del Eje de Proyecto del PNFA

1. -Los Proyectos deben estar enmarcados dentro de las líneas de investigación del PNFA, un área de conocimiento específico y el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.

2. -Los proyectos deben reflejar claramente el alcance por cada trayecto:

-Identificación y Conocimiento de los Procesos Administrativos en Distintas Organizaciones.

-Supervisión y Conducción Técnica de los Procesos Administrativos.

-Planificación, Diseño, Desarrollo e Innovación de Sistemas Administrativos.

-Dirección, Control y Evaluación de Sistemas Administrativos.

3. -Las organizaciones deben ser públicas, a partir del trayecto III, las mismas deben contar con un departamento capaz de desarrollar el diseño conceptual de los estudiantes.

4. -Los equipos de Proyectos deberán constar de un mínimo de integrantes de 3 y un máximo de 5 estudiantes. (Para modificar se requiere la autorización del Docente, previa exposición de motivos de los estudiantes y visto bueno de la Coordinación del Eje Proyecto, debe reposar el acuerdo en la carpeta de evidencias).

5. -La socialización al final del trayecto es un acto público y obligatorio, se debe notificar con antelación a la Coordinación General del PNFA o la Coordinación del Eje de Proyecto su realización para fijar los representantes institucionales al evento.

6. -Es obligatoria la presencia, de al menos un representante de la organización en la socialización.

Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. LaFloresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 / (0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].

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7. -La nota mínima aprobatoria del Eje Proyecto 76 puntos (escala del 1 al 100) o 16 puntos (escala del 1 al 20).

8. -Aquellos equipos de proyecto que requieran asistencia técnica de otro Programa Nacionalde Formación del CUC, deben ser tramitada ante la Coordinación del Eje Proyecto del PNFA y esperar su aprobación.

Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. LaFloresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 / (0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].

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Trayecto I

Informe Técnico

Momento I

Diagnóstico situacional.

Razón Social.

Naturaleza Organización.

Misión.

Visión.

Principios.

Valores.

Localización Geográfica.

Breve historia de la organización.

Departamento o lugar donde se desarrolla el proyecto. Características organizativas.

Momento II

Técnicas y/o instrumentos de recolección de datos.

Se especifica cómo se elaboraron o estructuraron en función IAP y las áreas de conocimiento.

Presentación de los resultados.

Momento III

Diagnóstico o análisis de los datos obtenidos, visión general de la situación.

Momento IV

Necesidades administrativas por áreas de conocimiento.

Se discuten con la organización y se selecciona un proceso administrativo específico.

Conclusiones.

Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. LaFloresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 / (0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].

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Esquema Socialización

Trayecto I

1. -Se realizara en forma de conversatorio, en el siguiente orden:

2. -Cada equipo cuenta con 10 minutos para presentar su trabajo, más 10 minutos de interacción y participación con el resto de los equipos, jurados e invitados. El docente del curso es el moderador del evento.

3. -La exposición debe presentar en forma breve la organización, hablar de IAP y de las técnicas y/o instrumentos de recolección de datos, de los resultados obtenidos por áreas de conocimiento y del proceso para seleccionar, conjuntamente con la organización, la problemática administrativa objeto de estudio para el próximo trayecto.

4.- Conclusiones por parte de la organización.

Consignación Final:

-Carpeta de Evidencias, debidamente identificada

-CD rotulado con la información institucional (CUC y PNFA), el nombre de los estudiantes, C.I, nombre del docente, trayecto y trimestre correspondiente, el mismo debe contener:

a) Informe Técnico PDF.

b) Actas Evaluación del Jurado.

Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. LaFloresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 / (0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].

Organización Problema Selección ProcesoAdministrativo a

Trabajar

Conclusiones

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Trayecto II

Contenido del Proyecto

Momento I Diagnóstico Situacional

Razón Social.

Naturaleza Organización.

Misión.

Visión.

Principios.

Valores.

Localización Geográfica.

Breve historia de la organización.

Departamento o lugar donde se desarrolla el proyecto. Características organizativas.

Momento II

Planteamiento del Problema.

Objetivo General.

Objetivos Específicos.

Justificación Técnica y Social (líneas de Investigación PNFA y PDESN).

Momento III

Marco Conceptual.

Bases Legales.

Momento IV

Marco Metodológico.

Momento V

Presentación del Proceso Administrativo Creado o Mejorado.

Conclusiones.

Anexos.

Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. LaFloresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 / (0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].

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Esquema de Socialización

Trayecto II

Integración de Saberes: Grupos Organizados en stand con paleógrafos ò pendón, materialPOP, Trípticos (Sin computadoras).

1. -Duración 15 minutos.

2. -Breve descripción de la organización

3. -Antes de hablar de la problemática se hace referencia a los instrumentos y/o técnicas de recolección de datos e IAP.

4. -Problema se hace referencia al análisis de los datos, de las carencias administrativas por áreas de conocimiento y la selección de un proceso administrativo especifico.

5. -Soluciones se presentan todas las soluciones (no manual) y mediante un flujograma se compara el proceso administrativo antes y después.

6. -Conclusiones: por parte de la organización.

Consignación Final:

-Carpeta de Evidencias, debidamente identificada por equipos.

-CD rotulado con la información institucional (CUC y PNFA), Apellidos y Nombres de los estudiantes, C.I, nombre del docente, trayecto y trimestre correspondiente, el mismo debecontener:

a) Proyecto PDF.

b) Actas Evaluación del Jurado.

C) Cronograma de Actividades.

Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. LaFloresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 / (0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].

Organización Problema Soluciones Conclusiones

Flujograma Estado Estado Actual Deseado

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ESQUEMA DE PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO PNFA

Proyecto: Identificación y Conocimiento de los Procesos Administrativos en Distintas Organizaciones

Trayecto/Trimestre Alcances Alumno Docente Resultados

I -I

Fundamentación Teórica:- IAP- Organizaciones- Proceso Administrativo- Líneas de Investigación y áreas de Conocimientos del PNFA.- Instrumento Recolección de datos

- Buscar organización.- Elaborar Instrumentos y/o técnicasde recolección de datos.- Cronograma de abordaje a la organización.

- Normativas de proyecto.- Instruir áreas de conocimiento/ líneas de investigación y plan de desarrollo económico y social de la nación.

- Comprender el alcancedel Proyecto.- Selección de la Organización.- Cronograma de abordaje a laorganización.- Instrumento y/o técnicas de recolección de datos.

I -II

- Abordaje a la organización- Recolectar información - Clasificar problemáticas por áreas de conocimientos.

- Inscripción de proyecto.- Aplicar Instrumento y/o técnica derecolección de datos.- Clasificar las problemáticas por áreas de conocimiento.- Ubicar el proyecto en la línea de investigación correspondiente

- Validar instrumento de recolección de datos (pertinencia).- Asesorar la clasificación de laproblemáticas administrativas.- Revisión de los resultados.

- Cronograma de abordaje a laorganización (validado por la organización).- Presentación resultados.

I -III

- Jerarquización de necesidades administrativas.- Selección de problemática conjuntamente con la organización. (Proceso Administrativo específico).- Diagnóstico Participativo.

- Reunirse con la organización para seleccionar de forma conjunta las problemáticas administrativas y seleccionar una especifica.- Elaborar informe técnico.

- Revisar y asesorar el desarrollo de la investigación.- Enlace con otros docentes de diferentes unidades de formación que contribuyan al desarrollo de los proyectos.

-Informe técnico- CD- Carpeta de Evidencias

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ESQUEMA DE PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO PNFA

Proyecto: Supervisión y Conducción Técnica de los Procesos Administrativo

Trayecto/Trimestre Alcances Alumno Docente Resultados

II-I

- Rediseño del Diagnóstico Participativo. (1/3).- Inducción del Servicio EstudiantilComunitario.- Plan de Acción.- Planteamiento del problema y objetivos de la investigación.

- Replantear el Proyecto- Elaborar plan de acción- Planteamiento del problema- Objetivos de la investigación- Asiste al taller de inducción SC

- Presenta la visión general de todo el trayecto.- Orientar el rediseño al logro de competencias propias del trayecto.- Propone la incorporación de un objetivo Específico comunitario.

- Plan de acción- Planteamiento del problema- Objetivos de la investigación

II-II

-Justificación de la Investigación.(Técnica y Social)- Marco referencial y metodológico.- Diseño de la propuesta: presentación, objetivo de la propuesta, posibles soluciones, flujo grama del proceso administrativo a crear ó mejorar antes y después de la propuesta. - Instrumento de supervisión para evaluar de la implementación.

- Justifica la Investigación.- Construye el marco referencial y metodológico.- Elabora la propuesta.– Crea los instrumentos para evaluar la implementación propuesta.- Cumplir con el plan de acción, validado por la Organización.

- Seguimiento y control del cumplimiento del plan de acción- Establece los lineamientos para el trabajo de los equipos- Verifica que los proyectos estén enmarcados en las líneas de investigación PNFA y en el PDESN

- Justificación.- Marco referencial y metodológico.- Diseño de la propuesta- Instrumentos para evaluar la Implantación.

II-III

- Implementación y evaluación de la propuesta.- Cumplimiento de actividad de servicio comunitario.- Socialización de Resultados.

- Implementa la propuesta- Evalúa la propuesta - Cumple con el Servicio Estudiantil Comunitario.-Socializa el proyecto.

- Verificar el cumplimiento de las etapas del proyecto. - Cumplir con las actividades administrativas de cierre de proyecto y servicio estudiantil comunitario- Organizar la socialización en forma conjunta con la coordinación PNFA

- Integración de saberes socio productivos- Presentación resultados:CD y Carpeta de Evidencias

Colegio Universitario de Caracas, Coordinación General del Programa Nacional de Formación en Administración, Av Francisco de Miranda , Urb. La Floresta Sede Sucre, Piso 3, Teléfonos: (0212) 208.67.51 /(0212) 208.66.73. Correo electrónico: [email protected].