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CONSEJO SOCIAL DEL MUNICIPIO DE VITORIA-GASTEIZ

memoria 2006-2008

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Edita: Consejo Social del Municipio de Vitoria-Gasteiz.

Memoria elaborada por la Comisión de Auditoría Interna y Calidad.

Mª Pilar Redondo SantosFernando Cuesta GarridoJosé Manuel Lastra MeléndezCarmen Gaisán GaisánJosé Antonio FernándezJosé Miguel Merino

Y el Servicio de Planificación Estratégica del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

Diseña: Tiktak Multimedia

Fotografías: Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz

Imprime: Gráficas DOSBI

Depósito Legal: VI-

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memoria 2006-2008

Saludo de los Presidentes del Consejo Social.

Presentación de una primera Memoria. Historia y actualidad.

1 Período Inicial 2006 y 2007.– Creación del Consejo Social. Reglamento y funcionamiento.– Miembros y composición del primer Consejo Social.– Organigrama.– Temas y Resoluciones de las Comisiones y Plenos del Consejo.

2 Trabajo del Consejo en 2007–2008.– Nueva composición del Consejo ante la nueva legislatura del Ayuntamiento.– Organigrama en el nuevo plan de trabajo.– Funcionamiento de los órganos del Consejo.

3 Trabajos de las Comisiones en 2008.3.1. Comisión de Asuntos Sociales.3.2. Comisión de Entorno de personas.3.3. Comisión de Ámbito Territorial.3.3. Comisión de Economía. 3.4. Comisión de Auditoría Interna y Calidad.

4 Trabajos en Plenos y Comisión Permanente en 2008.– Temas fundamentales tratados y aprobados en los Plenos.– Informes y dictámenes del Pleno de Consejo Social en 2008.

5 El Consejo Social en los Medios de Comunicación.

6 Consejo Social abierto a la sociedad.

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índice


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La Ley 57/2003, de 16 de diciembre, sobre modernización del Gobierno Local, esta-bleció en su artículo 131 para los municipios de gran población, entre ellos Vitoria-Gasteiz, el CONSEJO SOCIAL DE LA CIUDAD “integrado por representantes de las or-ganizaciones económicas, sociales profesionales y de vecinos más representativas”.

El Pleno del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz en los artículos 74 a 80 de su Regla-mento de Participación Ciudadana creó ese Consejo con la denominación de CON-SEJO SOCIAL DEL MUNICIPIO DE VITORIA-GASTEIZ, Consejo que fue constituido oficialmente el 19 de setiembre de 2006 y que celebró su primera sesión plenaria el 24 de octubre siguiente y la última de su primera legislatura el 5 de junio de 2007.

El Consejo Social es un órgano cualificado de participación y deliberación sobre los Presupuestos municipales, los grandes proyectos urbanos, los planes estratégicos y, en definitiva, sobre los proyectos relevantes para la ciudad y los temas de interés ge-neral que puedan plantear los Consejos Sectoriales o Territoriales. Es, como señala el Reglamento Municipal, un ámbito de reflexión conjunta de las entidades sociales, culturales, económicas y del movimiento asociativo de nuestro municipio, lo que le otorga una especial relevancia en orden a la participación ciudadana en los asuntos que afectan a nuestra vida ciudadana como espacio privilegiado para el bienestar individual y social en todos los ámbitos.

El Consejo durante los siete meses y medio de su primera legislatura aprobó diez resoluciones sobre las siguientes cuestiones:

1. Presupuestos Municipales de 2007 (que no pudieron ser informados). 2. Primer programa cuatrienal para la promoción de la accesibilidad

(instar su elaboración). 3. Propuesta de creación de una “Agencia Pública Alavesa de Atención

a las Personas Mayores”. 4 Seguridad en el transporte escolar. 5. Tranvía (propuesta de paralización en la Plaza de Lovaina). 6. Fondo del 2% para inversiones en obras de arte

(propuesta de creación de un grupo de trabajo). 7. Tren de Alta Velocidad (petición de información y deliberación). 8. Integración social, cívica y escolar de alumnos inmigrantes. 9. Trabajadores sociales en los centros escolares (propuesta de incorporación). 10. Escuelas Infantiles (respuesta positiva a la demanda de plazas).

D. José Ángel Cuerda Montoya.1er presidente del Consejo Social (2006-2007)

El Consejo Social es un órga-

no cualificado de participa-

ción y deliberación sobre los

Presupuestos municipales,

los grandes proyectos urba-

nos, los planes estratégicos

y, en definitiva, sobre los

proyectos relevantes para la

ciudad y los temas de inte-

rés general


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El Consejo Social, en esta segunda etapa iniciada el año 2008, ha procurado estruc-turar su organización interna, sobre la filosofía de una participación integral de sus componentes. Para ello se han configurado diversas Comisiones que posibilitan el trabajo de todos los miembros del Consejo Social según su adscripción a una o a varias.

Estas Comisiones son: la Comisión de Asuntos Sociales, la Comisión de Economía, la Comisión de Entorno de Personas, la Comisión de Ámbito Territorial y la Comisión de Auditoria Interna y Calidad, cuyas funciones se detallan en esta Memoria.

La finalidad de esta organización es en primer lugar aprovechar la especialidad de los consejeros en materias que les son más afines y la efectividad en el trabajo, de manera que los asuntos debatidos en una Comisión se elevan al Pleno con una pro-puesta ya elaborada, y en segundo lugar lograr el citado incremento de participación en el seno del propio Consejo.

Asimismo uno de los órganos del Consejo Social es la Comisión Permanente, cuyas funciones también se detallan en la Memoria, integrada por siete personas y es rota-tiva cada seis meses. De esta forma todos los Consejeros formarán parte de la mis-ma a lo largo del mandato, y habrán sido coordinadores de alguna de las Comisiones citadas, ya que quien coordina semestralmente a una Comisión ha de pertenecer a la Comisión Permanente.

Deseo hacer una mención aparte de la Comisión de Auditoria Interna y Calidad. Ade-más de ser la encargada de la redacción de la presente Memoria, posee el cometido de supervisar la marcha del Consejo y la adecuación a sus normas, así como realizar las observaciones necesarias, referentes a desarrollar nuestro cometido con la cali-dad que debe ser exigida al mismo.

El Consejo Social, al término del primer año del presente mandato, es un foro donde la disposición de sus integrantes, su ilusión, su trabajo desinteresado y el respeto mutuo, están consiguiendo los frutos de una tarea realizada por y para la Ciudad a la que se debe. En este empeño de trabajo sobre los cometidos que le son inheren-tes se asienta tanto la labor de asesoramiento en los asuntos de interés general del municipio, como los temas que por Ley le están asignados.

D. José Ignacio Besga Zuazola.2o presidente del Consejo Social (2007-2008)

El Consejo Social es un foro

donde la disposición de sus

integrantes, su ilusión, su

trabajo desinteresado y el

respeto mutuo, están con-

siguiendo los frutos de una

tarea realizada por y para la

Ciudad a la que se debe.


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Esta primera MEMORIA del Consejo Social del Municipio de Vitoria-Gasteiz pretende reflejar los inicios de este Organismo, que se crea en Septiembre del año 2006 y que se encuadra en el final de una legislatura local. Sigue su trabajo con la nueva legis-latura, a partir de mediados del año 2007.

Por estas razones este documento Memoria, quiere recoger una primera parte de ini-cio e historia del Consejo y una segunda parte más centrada en lo realizado a partir del 2007-2008, correspondiendo a la legislatura actual.

Desde sus inicios el Consejo está constituido por treinta y tres miembros que repre-sentan a diferentes Sectores y Organismos de la ciudad, para responder a su identi-dad de Órgano nuevo y cualificado de participación ciudadana. Lo han presidido dos Presidentes y los correspondientes Vicepresidentes, elegidos democráticamente.

La forma de trabajo, para potenciar su eficacia, recae sobre unas Comisiones espe-cíficas que abordan los diferentes temas que merecen ser estudiados y deliberados para su posterior informe al Ayuntamiento en sus diferentes Departamentos.

Las Comisiones presentan sus propuestas o resultados de los estudios a la Comisión Permanente, en la que hay miembros representativos de todas las Comisiones. Re-cogidas todas las iniciativas y estudios, se acuerdan aquellas que deben ser llevadas al órgano superior del Consejo que es el Pleno del Consejo.

Los asuntos tratados y aprobados por el Pleno, son los que pueden originar dictáme-nes, informes y comunicaciones, a los correspondientes Departamentos del Ayunta-miento y a los Organismos de la Administración Pública, así como a los Medios de Comunicación.

En esta Memoria pueden verse las Resoluciones alcanzadas que han tratado de dar ideas y soluciones a una larga serie de Proyectos ciudadanos que preocupan a quie-nes viven y trabajan en este Municipio. Todo ello se ha podido hacer con la dedicación altruista de estos treinta y tres Consejeros que ayudados por un eficaz equipo técnico del Ayuntamiento, han hecho posible este intenso trabajo y servicio a la sociedad.

Se agradece también la disposición incondicional de colaboración que han prestado, desde sus comienzos, los diferentes expertos y cargos públicos a los que se les ha pedido orientaciones e informaciones sobre los diferentes temas que se han estudia-do en el Consejo Social

presentación

Los asuntos tratados y apro-

bados por el Pleno, son los

que pueden originar dictá-

menes, informes y comuni-

caciones, a los correspon-

dientes Departamentos del

Ayuntamiento y a los Orga-

nismos de la Administración

Pública, así como a los Me-

dios de Comunicación.

1 Período Inicial 2006 y 2007


memoria 2006-2008

Período inicial 2006 y 2007 11

Base legal de la creación del Consejo Social (Reglamento de Participación ciudadana del Ayuntamiento)Capítulo III.- El Consejo Social del Mu-nicipio de Vitoria-Gasteiz.

Artículo 74.- Definición.

El Consejo Social del Municipio de Vito-ria-Gasteiz es el órgano de participación y deliberación de las organizaciones económicas, sociales y ciudadanas más representativas del municipio para el de-bate, propuesta e informe sobre aquellas grandes materias y proyectos de carác-ter estratégico y/o con repercusión en el desarrollo social.

Artículo 75.- Finalidad.

Tiene la finalidad de promover y canali-zar una reflexión conjunta de las entida-des socia-les, culturales, económicas y del movimiento asociativo en torno a los grandes temas estratégicos que afecten al municipio en su conjunto.

Artículo 76- Constitución.

El Pleno del Ayuntamiento nombrará a los miembros que constituyan el Consejo Social del municipio conforme a la com-posición que se establece en el art. 77 del presente reglamento.

Artículo 77.- Composición.

Constituirán el Consejo Social del Muni-cipio:

• Tres representantes de las organiza-ciones empresariales del Municipio propuestos por los Grupos políticos municipales.

• Lostresrepresentantesdelasorgani-zaciones sindicales mayoritarias del Municipio.

• Tres representantes de los colegiosprofesionales del Municipio propues-tos por los Grupos políticos municipa-les.

• UnapersonarepresentantedelaCajaVital-Kutxa.

• Unapersona representanteasociativode cada Consejo Territorial del Munici-pio elegido en el seno de cada Conse-jo.

• Cuatrorepresentantesdelámbitoedu-cativo, propuestos por los Grupos polí-ticos municipales.

• Una persona representante de cadaConsejo Sectorial elegido en el seno de cada Consejo.

• Sin perjuicio de que una Asociaciónpueda participar en más de un Conse-

Creación del Consejo Social. Reglamento y funcionamiento.

Reglamento El Consejo Social del Muni-

cipio de Vitoria-Gasteiz es

el órgano de participación y

deliberación de las organiza-

ciones económicas, sociales

y ciudadanas más represen-

tativas del municipio.

Período inicial 2006 y 200712

jo Sectorial , ésta no podrá tener más de un representante en el Consejo So-cial del Municipio de Vitoria-Gasteiz.

• También pueden formar parte delmismo, a título individual, 5 personas expertas y personalidades de especial relevancia y reconocida valía en el Mu-nicipio de Vitoria-Gasteiz, cuya pro-puesta y nombramiento corresponde al Pleno Municipal.

• Secretaría:ElDirectoroDirectoradelServicio de Planificación Estratégica o persona en quien delegue, con voz pero sin voto.

El Consejo elegirá de entre sus miem-bros a un Presidente/a por mayoría.

Los miembros del Consejo se renovarán al inicio de cada legislatura.

Artículo 78.- Funciones del Consejo So-cial.

Las funciones del Consejo de Ciudad serán:

1. Debatir e informar preceptivamente los Planes de Actuación Municipal y los Presupuestos Municipales.

2. Informar preceptivamente sobre

•Laelaboracióndelosgrandesproyec-tos urbanos que incidan en la estruc-tura general y orgánica del territorio o tengan especial relevancia económica o funcional en el Municipio.

•Planesestratégicossectoriales,territo-riales o del conjunto del Municipio que incidan en las materias reseñadas.

•Elproyectodepresupuestoanual.

•ElConsejoSocialdelMunicipiopodráelaborar un informe anual.

•Las consultas populares que se pro-pongan a instancias del Ayuntamien-to.

3. Debatir y valorar las conclusiones de los estudios y trabajos sobre temas es-tratégicos que realice el Ayuntamien-to.

4. Debatir los proyectos relevantes para la ciudad.

5. Debatir y valorar los temas de interés general que planteen los Consejos Sec-toriales o Territoriales.

En el ámbito de las funciones señaladas le deberá ser facilitada la más amplia in-formación y podrá solicitar la presencia de las personas miembros de la Corpo-ración así como de las personas titulares de los órganos de dirección del Ayunta-miento.

Los informes elaborados por el Consejo Social del Municipio serán remitidos a la Secretaría General de Pleno que a su vez los remitirá a todos los grupos políticos municipales.

Los informes elaborados por

el Consejo Social del Muni-

cipio serán remitidos a la

Secretaría General de Pleno

que a su vez los remitirá a

todos los grupos políticos

municipales.


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Artículo 79.- Normas generales de fun-cionamiento.

El Consejo Social del municipio se re-unirá, como mínimo, una vez cada tres meses. Y podrá definir comisiones de trabajo según los diferentes temas que vaya abordando.

El Ayuntamiento habilitará los medios ne-cesarios para garantizar el correcto fun-ciona-miento del Consejo, y a tal efecto la Oficina de Planificación Estratégica ac-tuará como Órgano de apoyo del mismo.

El orden del día de las sesiones del Con-sejo se cerrará con diez días de antela-ción a la fecha de reunión, con el fin de poder incorporar las propuestas de los diferentes representantes y dicho orden del día se hará público mediante los me-dios de comunicación municipales dis-ponibles en cada momento.

Las actas de las sesiones del Consejo del municipio se remitirán a los diferentes miembros del Consejo, al Alcalde, a la Junta de Gobierno Local y a los Grupos Políticos y se publicará un resumen en los medios de comunicación municipales.

Artículo 80.-

Una vez constituido el Consejo, se dotará de un Reglamento Interno de funciona-miento que deberá ser aprobado por el Pleno a propuesta de la Junta de Gobier-no Local, previa aprobación por la Comi-sión de Participación Ciudadana.

Funcionamiento Reglamento de Organización y Funciona-miento del Consejo Social del Municipio de Vitoria-Gasteiz.

El funcionamiento del Consejo Social del Municipio de Vitoria-Gasteiz, además de por lo prescrito en el artículo 131 de la Ley 57/ 2003, de medidas para la moder-nización del gobierno local, y por los ar-tículos 74 a 80 del Reglamento Orgánico de Participación Ciudadana en el Ayunta-miento de Vitoria-Gasteiz, se regirá por las siguientes normas que constituyen su Reglamento Interno:

Art. 1. Órganos del Consejo.

El Consejo se dotará de los siguientes ór-ganos:

•LaPresidencia

•LaVicepresidencia

•ElPleno

•LaComisiónPermanente

•LasComisionesdeTrabajo

•LaSecretaríayelÓrganodeapoyotéc-nico.

Art. 2.- La Presidencia.

1. El Pleno elegirá, entre todas las perso-nas que lo componen, a una de ellas para que represente la Presidencia del Consejo. Su elección será por mayoría absoluta en votación secreta y, de no

El Pleno elegirá, entre todas

las personas que lo com-

ponen, a una de ellas para

que represente la Presiden-

cia del Consejo. Su elección

será por mayoría absoluta

en votación secreta.


alcanzarse ésta, resultará de una se-gunda votación igualmente secreta quien obtenga mayor número de votos entre los dos miembros del Consejo más votados en la primera.

2. Son funciones de la Presidencia:

• OstentarlarepresentacióndelConsejo.

• Establecer el orden del día, convocary dirigir las sesiones del Pleno y de la Comisión Permanente.

• Velar por el cumplimiento de losacuerdos del Consejo, dar traslado de los mismos y visar las actas de sus re-uniones.

• Lasdemás funcionesque leseanen-comendadas o delegadas por el Pleno del Consejo.

Art. 3 La Vicepresidencia.

Por el mismo procedimiento que para la Presidencia se elegirá a una persona para ocupar la Vicepresidencia del Con-sejo. En caso de vacante, enfermedad o ausencia sustituirá a la Presidencia.

Art. 4 El Pleno.

1. El Pleno está integrado por todos los miembros del Consejo y es el órgano de decisión y formación de la voluntad del Consejo en relación con las funciones que el Art. 131 de la Ley 57/2003 y los artículos 74 a 80 del ROPC le atribuyen.

2. Se reunirá al menos una vez cada tres meses en sesión ordinaria y podrá re-

unirse también en sesión extraordina-ria a requerimiento de la Presidencia o de la Comisión Permanente o a solici-tud de al menos la quinta parte de los miembros del Consejo.

3. La Presidencia realizará la convocatoria de estas sesiones con una antelación de, al menos, diez días hábiles. A la con-vocatoria se acompañará el orden del día y la documentación relativa a los te-mas a tratar. A criterio de la Presidencia podrá reducirse el plazo de la convoca-toria por motivos de urgencia, teniendo que ser ratificada posteriormente en el Pleno por mayoría absoluta.

4. Los miembros del Consejo podrán soli-citar la inclusión en el orden del día de los asuntos que estimen oportunos y si su petición no fuese aceptada por la Presidencia podrán solicitar al propio Pleno su inclusión en la misma sesión o para una posterior, requiriéndose el voto favorable de la mayoría absoluta del Consejo para su toma en conside-ración.

5. El orden del día de las reuniones del Consejo se hará público a través de los medios de comunicación municipales disponibles en cada momento, y por cualesquiera otros que se entiendan adecuados.

6. El Pleno del Consejo quedará válida-mente constituido en primera convo-catoria con la asistencia de al menos

El Pleno está integrado por

todos los miembros del Con-

sejo y es el órgano de deci-

sión y formación de la volun-

tad del Consejo. Se reunirá

al menos una vez cada tres

meses en sesión ordinaria.


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dos tercios de sus miembros y en se-gunda, transcurridos quince minutos, con la asistencia de al menos la mitad de sus componentes.

7. Tanto en primera como en segunda convocatoria será preceptivo que esté presente la Presidencia y el Secretario o la Secretaria, o las personas que re-glamentariamente les sustituyan.

8. Los acuerdos del Pleno se adoptarán por mayoría de sus miembros presen-tes en la sesión. Quienes se hubiesen abstenido o votado en contra podrán formular votos particulares por escrito que se incorporarán al acuerdo plena-rio si así lo solicitaren.

Art.5 La Comisión Permanente.

1. Estará compuesta por la Presidencia, la Vicepresidencia y un representante de cada uno de los grupos que compo-nen el Consejo que rotarán semestral-mente.

• Organizaciones empresarialesmás laCaja Vital-Vital Kutxa.

• Organizacionessindicales.

• Colegiosprofesionales.

• Ámbitoeducativo.

• ConsejosTerritoriales.

• ConsejosSectoriales.

• Grupode personas expertas y perso-nalidades.

2. Serán funciones de la Comisión Per-manente:

• PrepararlassesionesdelPleno.

• CoordinareltrabajodelasComisionesde Trabajo y tomar conocimiento de sus informes y trabajos.

• Cualquierotraqueleseaencomenda-da por el Pleno.

Art.6 Las Comisiones de Trabajo.

El Pleno del Consejo Social podrá crear las Comisiones de trabajo que estime oportunas y establecerá su composición y funcionamiento. En todo caso, estarán abiertas a la participación de todos los miembros del Consejo.

Las funciones de las comisiones de tra-bajo serán las de deliberar sobre las cuestiones competencia del Consejo, así como elaborar los informes y dictáme-nes que deban ser objeto de considera-ción por el Pleno.

Art.7 La Secretaría y el Órgano de apoyo técnico.

El Servicio Municipal de Planificación Estratégica será el Órgano de apoyo téc-nico del Consejo y quien desempeñe su Jefatura ejercerá las funciones de Secre-taría de todos sus órganos.

1. Serán funciones de la Secretaría del Consejo:

• Trasladar las convocatorias de las se-siones del Consejo, de la Comisión per-

Las funciones de las comi-

siones de trabajo serán las

de deliberar sobre las cues-

tiones competencia del Con-

sejo, así como elaborar los

informes y dictámenes que

deban ser objeto de consi-

deración por el Pleno.


manente y de las Comisiones de trabajo por orden de la Presidencia, incluyendo el orden del día y la documentación ne-cesaria. El Secretario o Secretaria po-drá delegar las funciones de Secretaría de las Comisiones de Trabajo en miem-bros del personal técnico de la Oficina de Planificación Estratégica.

• ElasesoramientotécnicoalConsejo.

• Laexpedicióndecertificacionesdelosacuerdos.

• Facilitarlosestudios,datoseinforma-ciones que le sean solicitados por los miembros del Consejo.

• Custodiarladocumentación.

• Levantarlasactasdelassesiones.

• Lasdemás funcionesque leseanen-comendadas por el Pleno, la Comisión Permanente o la Presidencia.

2. Serán funciones del Órgano de apoyo técnico con carácter general las pro-pias de una oficina que presta apoyo técnico y administrativo y especial-mente las de:

• Cumplimentarelregistrodelosmiem-bros del Consejo y sus comisiones, al-tas, bajas, etc.

• Prepararlasreunionesdelosórganosdel Consejo remitiendo convocatorias, órdenes del día y documentación a to-dos sus miembros

• FacilitaralosórganosdelConsejoyasus miembros la información y asis-

tencia técnica necesaria para el buen desarrollo de sus tareas.

• Realizartodaslastareasadministrati-vas inherentes al funcionamiento del Consejo y sus órganos.

• ConfeccionarlaMemoriaAnualdeac-tividad del Consejo así como los es-tudios u otros trabajos documentales que se propongan.

3. La Secretaría será la encargada de le-vantar un acta de cada sesión del Con-sejo y de sus órganos, que necesaria-mente deberá contener:

• Elordendeldíatratado,laasistenciay las circunstancias de hora y lugar de celebración de la sesión.

• Losacuerdosadoptadosconlosvotosemitidos.

• Ensucasolosvotosparticularescuyaconstancia soliciten los miembros.

• Latrascripciónintegradelasinterven-ciones o propuestas de los miembros que lo soliciten para lo cual estos debe-rán aportar el texto que se correspon-da fielmente con la citada intervención o propuesta bien en el propio acto o en el plazo que le señale la Presidencia.

• Lasactasserubricaránporlasperso-nas responsables de la Presidencia y la Secretaría y serán aprobadas en la siguiente reunión del órgano corres-pondiente.

Serán funciones del Órgano

de apoyo técnico con carác-

ter general las propias de

una oficina que presta apoyo

técnico y administrativo.


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Miembros e Instituciones del primer Consejo Social 1. D. Román Knörr Cámara de Comercio e Industria de Álava

2. D. José Ignacio Besga Zuazola Caja Vital

3. D. Carlos Zarceño Empresarios Alaveses SEA

4. Dña. Mª Cruz Vicente Comisiones Obreras de Euskadi

5. D. Vicente de Bustos Escrivá Unión General de Trabajadores de Euskadi

6. D. José Luis Angulo Crespo Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Álava.

7. D. Kepa Urigoitia Saudino Colegio Oficial de Médicos de Álava

8. Dña. Carmen Gaisán Gaisán Colegio Oficial de Diplomados en Trabajo Social de Álava

9. D. Joseba Aginagalde Zubibarai Arabako Ikastolen Elkartea /Federación de Ikastolas de Álava

10. Dña. Santa González Amado Denon Estola/Federación de Asociaciones de padres y madres de alumnos.

11. D. Javier Pozo Hetel

12. D. Igor Navarro Bria Asociación Eginaren Eginez

13. D. Isaac Campos Gil Asociación Gasteiz On Mendebaldea

14. Dña. Rosa Romero Asociación Gitana Gao-Lacho-Drom

15. D. José Félix Aspizua Irabien Fundación Mejora Fundazioa

16. Dña. Josune Vélez de Mendizábal Geu Gasteiz Elkartea

17. Dña. Consuelo Ordejón Caballero Gizarterako

18. D. Andrés Angulo Barrio Serso Euskalherria

19. D. Domingo Morato Asociación de Vecinos Ataria

20. D. Rafael Ruiz de Zárate Asociación de Vecinos Barrenkale

21. D. Fernando Cuesta Garrido Asociación de Vecinos Iparralde Zaramaga

22. D. José Manuel Lastra Meléndez Asociación de Vecinos Miguel de Unamuno

23. Dña. Idoia Martínez Peñalba AMPA Gorbea

24. D. Aitor Ortiz de Zárate Asociación de Concejos del Municipio de Vitoria-Gasteiz

25. D. Serafín Lahidalga Asociación vecinal Zona Sur Olárizu

26. D. Agustín Azkarate

27. Dña Cristina Fructuoso Ruiz de Erentxun

28. D. Iñaki Larrimbe

29. Dña Miren Ortubay

30. D. Ángel Álava Federación Alavesa de Comercios y Servicios

31. D. Luis Fernández ELA-STV

32. D. Joan Sallés Universidad del País Vasco

33. D. José Ángel Cuerda Montoya


Composición del Consejo Social del Municipio

Organizaciones Empresariales 3

Organizaciones Sindicales 3

Colegios Profesionales 3

Caja Vital Kutxa 1

Consejos Territoriales de Proyectos y Asociaciones de Vecinos 7

Ámbitos Educativos, de todos los niveles 4

Consejos Sectoriales de Áreas de actividad local 7

Expertos relevantes de libre designación por el Ayuntamiento 5

Número total de miembros: 33

miembros

Organigrama de trabajo 2006-2007PLENO

CONSEJO SOCIAL DEL MUNICIPIO33 miembros

SECRETARÍA TÉCNICA DEL

CONSEJO

2CASCO HISTÓRICO

1MOVILIDAD SOSTENIBLE

3VIVIENDA

COMISIONES DE TRABAJO


memoria 2006-2008



1- Plan de Accesibilidad

El Consejo solicita al Ayuntamiento que proceda a elaborar el primer Programa cuatrienal para la promoción de la Acce-sibilidad, tal como está previsto en el ar-tículo 13.1 de la Ley 20/1997 del Parla-mento Vasco y que deberá ser sometido a la consideración del Consejo Sectorial de Accesibilidad y ulteriormente al Con-sejo Social de la Ciudad.

2- Presupuestos Municipales

El Consejo muestra su disconformidad a la Junta de Gobierno Local por no ha-ber presentado los Presupuestos del año 2007 en el plazo marcado por la ley así como también la prórroga presupuesta-ria para su informe preceptivo.

3- Mayores de 65 años

El Consejo recomienda a la Diputación Foral de Álava y al Ayuntamiento de Vito-ria-Gasteiz que, mediante la fórmula jurí-dica de consorcio u otra más adecuada, constituyan una única “Agencia Pública Alavesa de Atención a las Personas Ma-yores”.

4- Seguridad en el transporte escolar

El Consejo solicita al Gobierno Vasco, a la Diputación y al Ayuntamiento que, al menos a partir del curso que viene, se exija a todos los autobuses dedicados al transporte escolar que estén dotados con las medidas necesarias para garan-tizar la seguridad y accesibilidad de los escolares.

5- Tranvía

El Consejo recomienda que las obras de implantación del tranvía en la ciudad, finalicen provisionalmente en la Plaza de Lovaina para la consideración de sus posibles trayectos en función del Plan de Movilidad Urbana Sostenible, actual-mente en elaboración.

Temas y resoluciones de las Comisiones y Plenos del Consejo

El Consejo solicita al Gobier-

no Vasco, a la Diputación y

al Ayuntamiento que se exija

a todos los autobuses dedi-

cados al transporte escolar

que estén dotados con las

medidas necesarias para ga-

rantizar la seguridad.


memoria 2006-2008


6- Inversiones en obras de arte

El Consejo Social solicita al Ayuntamien-to la creación de un grupo de trabajo con profesionales del mundo de la cultura, para la elaboración de un modelo, que aplique la normativa municipal sobre el 2% de los presupuestos, para la realiza-ción de obras de arte, pendiente desde hace varios años

7- Tren de Alta Velocidad

El Consejo Social en cuanto al proyec-to del TAV insta a las Instituciones Vas-cas así como al Gobierno Central, a que ofrezcan una mayor información del cita-do proyecto y así mismo instalen unas oficinas permanentes de información a la ciudadanía de la Comunidad Autónoma.

8- Escolares

a) El Consejo, ante el creciente número de alumnos inmigrantes, solicita al De-partamento de Educación del Gobier-no Vasco que promueva programas para la integración del alumnado.

b) El Consejo pide también al Ayunta-miento que intensifique su coopera-ción para el logro de una integración cívica y escolar del alumnado, perte-neciente a familias de riesgo de exclu-sión social, dotando a los Centros de trabajadores sociales para que puedan realizar este trabajo.

c) El Consejo Social manifiesta al Ayun-tamiento y al Departamento de Edu-cación la necesidad de prever para el Curso 2007-2008 el que se tomen las medidas necesarias para atender la demanda total de plazas en Escuelas Infantiles.

El Consejo Social manifies-

ta al Ayuntamiento y al De-

partamento de Educación la

necesidad de prever para el

Curso 2007-2008 el que se

tomen las medidas necesa-

rias para atender la deman-

da total de plazas en Escue-

las Infantiles.

2 Trabajo del Consejo en 2007-2008


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Trabajo del Consejo en 2007-2008

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Nueva composición del Consejo ante la nueva legislatura del Ayuntamiento 1. D. Manuel Ramírez Pascual Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Álava

2. D. Kepa Urigoitia Saudino Colegio Oficial de Médicos de Álava

3. Dª Carmen Gaisán Gaisán Colegio Oficial de Diplomados Trabajo Social

4. D. Igor Nabarro Brea Eginaren Eginez

5. D. José González Baloira Federación Alavesa de Comercio Gasteiz On

6. D. Andrés Angulo Barrio SERSO Euskalherria

7. Dª Consuelo Ordejón Caballero Gizarterako

8. D. Víctor Peñas Sánchez Fundación Nueva Cultura del Agua

9. D. Miguel Ángel Ruiz Díez Comisión Anti-sida

10. Dª Pilar Redondo Santos SECOT

11. D. José Rodríguez AA.VV. Ipar-Arriaga

12. D. Javier Lobato González AA.VV. Barrenkale

13. D. Fernando Cuesta Garrido AA.VV. Iparralde-Zaramaga

14. D. José Manuel Lastra Meléndez AA.VV. Miguel de Unamuno

15. Dª Idoia Martínez Peñalba AMPA Gorbea

16. D. Aitor Ortiz de Zárate Asociación de Concejos del Municipio de Vitoria

17. D. Miguel Ángel Ruiz Bujanda Asociación Vecinal Zona Sur Olárizu

18. D. Joseba Aginagalde Zubikarai Federación de Ikastolas de Álava

19. D. Santa González Amado Denon Eskola

20. D. José Antonio Fernández HETEL

21. D. Joan Sallés UPV - Vicerrectorado

22. Dª Miren Ortubay

23. Dª Cristina Fructuoso Ruiz de Erenchun

24. D. Iñaki Larrimbe

25. D. José Ángel Cuerda Montoya

26. D. Agustín Azkarate

27. D. José Ignacio Besga Zuazola Caja Vital

28. D. Liher Martín Cámara de Comercio e Industria de Álava

29. D. Aitor Otaola Empresarios Alaveses SEA

30. D. Tomy González Martín Federación Alavesa de Comercios y Servicios

31. D. Javier Nogales Rodríguez Comisiones Obreras de Euskadi - CC.OO.

32. D. Luis Fernández ELA-STV

33. D. Vicente de Bustos Escrivá UGT de Euskadi

Los miembros del Conse-

jo se renovarán al inicio de

cada legislatura.


24

Organigrama de trabajo 2007-2011PLENO

CONSEJO SOCIAL DEL MUNICIPIO33 miembros

COMISIÓNPERMANENTE

SECRETARÍA TÉCNICA DEL

CONSEJO

2ENTORNO

DE LAS PERSONAS

4ECONOMÍA

5AUDITORÍA INTERNA Y CALIDAD

1ASUNTOSSOCIALES

3ÁMBITO

TERRITORIAL



memoria 2006-2008


25

1- Pleno del Consejo Social

Se ha reunido en Sesión ordinaria, con una frecuencia de mes y medio y se han realizado ochos sesiones plenarias, abordando cuestiones trabajadas por las Comisiones y estudiadas por la Comi-sión Permanente. De todos ellos existen Actas y Convocatorias con el Orden del día. En alguna sesión se ha requerido la presencia de técnicos para presentar determinados Proyectos de especial in-terés para todo el Consejo Social.

2- Comisión Permanente

Se ha renovado cada seis meses y se ha reunido en otras ocho sesiones, previas a cada Pleno, para coordinar y conocer los temas presentados por cada una de las Comisiones, así como, para planifi-car acciones y futuros calendarios de trabajo. También se ha levantado Acta de cada una de las reuniones.

3- Comisiones de Trabajo

Conforme al organigrama de trabajo las cinco Comisiones existentes se han reunido en treinta sesiones para tratar numerosos temas, específicos de cada una de ellas, De todas ellas existe Orden del día y Acta de lo realizado, que se en-vían a todos los Consejeros, para tener el seguimiento de los temas antes de las reuniones Plenarias. En varias de las se-siones han participado expertos de otros Organismos, llamados para informar so-bre temas concretos e informar del esta-do en que se encuentran determinados Proyectos del Municipio.

4- Secretaría y Órgano de Apoyo Técnico

Desde el Servicio Municipal de Planifica-ción Estratégica, que ejerce su jefatura, se realizan todas las funciones de Se-cretaría del Consejo, con una gran efi-cacia y calidad que supone una ayuda muy valiosa para llevar a cabo todos los trabajos que origina el día a día del Con-sejo Social de este Municipio de Vitoria-Gasteiz.

Funcionamiento de los órganos del Consejo Social en 2008

Desde el Servicio Municipal

de Planificación Estratégi-

ca, que ejerce su jefatura, se

realizan todas las funciones

de Secretaría del Consejo,

con una gran eficacia y ca-

lidad.

3 Trabajos de las Comisiones en 2008


memoria 2006-2008

Trabajo de las Comisiones en 2008

27

En esta Comisión se trabaja sobre temas relacionados con la igualdad, la salud, la tercera edad, la Infancia y Adolescencia, Educación, Familia, Empleo y Bienestar Social en sus diferentes campos.

En este año se han iniciado tres temas de interés que se dan en nuestra sociedad y sobre los cuales la Comisión ha tratado de contactar con técnicos de diferentes Organismos, para oírles como responsa-bles cualificados en los mismos.

Temas tratados

1- Plan integral de infancia y adoles-cencia.

Se contacta con el Servicio Municipal de Infancia para conocer el Plan Integral de Infancia y Adolescencia, con el fin de ser estudiado por la Comisión antes de su aprobación definitiva .

El Departamento de Intervención So-cial ha elaborado ya el Plan de Infancia y Adolescencia, que ha de ser valorado por los grupos políticos del Ayuntamien-to, para posteriormente ser entregado al Consejo Social, estudiarlo y presentarlo al Pleno para hacer una valoración del mismo ante el Departamento del Ayun-tamiento.

Este tema sigue abierto todavía para fi-nalizarlo en el 2009.

2- Plan municipal de inmigración.

En Enero de este año conocemos la do-cumentación entregada por Norabide con la relación de la actividad desarro-llada desde el 2006 y las acciones plan-teadas para el 2008. Una vez evaluado lo realizado se procederá a la elaboración de un Segundo Plan.

Se cuenta con la información directa de Dña. Mª Dolores García, Directora del Departamento Municipal de Interven-ción Social, para explicar a la Comisión el Plan Local de Inmigración – PLI –.

Se recibe una comunicación de la Direc-tora del Departamento de Intervención Social del Ayuntamiento, en la que se aclara que se ha ampliado el Plan de In-migración hasta finales del año 2008, en que se hará la evaluación del Plan y se elaborará el Borrador del Plan siguiente de Inmigración.

3- Centro de menores no acompañados.

Es un tema que ha sido tratado en dife-rentes sesiones y para el que la Comisión ha querido recabar la mayor información posible. Para ello hemos contado con la información del Departamento de Asun-tos Sociales de la Diputación Foral de Álava, a través de su asesor D. José Luis Alonso. También hemos contado con la información amplia de D. Fermín Barce-

1- Comisión de Trabajo de Asuntos Sociales

En esta Comisión se trabaja

sobre temas relacionados

con la igualdad, la salud,

la tercera edad, la Infancia

y Adolescencia, Educación,

Familia, Empleo y Bienes-

tar Social en sus diferentes

campos.


28

ló, de la oficina del Ararteko – Defensor del Pueblo –.

Conocidos todos los pormenores po-sibles sobre la problemática que se ha presentado en la ciudad con la expe-riencia de este colectivo, y dada su gran repercusión social y mediática, la Comi-sión presenta una propuesta al Pleno del Consejo Social en los siguientes térmi-nos:

“La atención a estos Menores debe regir-se por los principios fundamentales del interés superior del menor y de no discri-minación en relación con el tratamiento que se dispensa a los demás menores que están bajo tutela institucional, en los ámbitos de acogida, sanitario, educati-vo, formativo, cultural y cívico”. (Acta del 25 de junio 2008, pág. 5.)

Existe una invitación de la Diputada Foral de Asuntos Sociales, Ilma. Sra. Dña. Co-vadonga Solaguren, para poder informar sobre este tema. La entrevista se centra-rá también en el estado de coordinación y cooperación entre las instituciones de Diputación Foral de Álava, Ayuntamien-to de Vitoria-Gasteiz y Gobierno Vasco. Interesa saber también la relación con otros colectivos y servicios , para asegu-rar que estos Menores se integren de la mejor manera posible en nuestra socie-dad, evitando la creación de problemas en las zonas donde se ubiquen los Cen-tros de acogida. Se determina que a la reunión con la Diputada asistan cuatro miembros de esta Comisión del Consejo Social, que elaborarán un informe sobre la entrevista y la visita realizada al Cen-tro de acogida de Menores Zabaltzen.

La atención a estos Menores

debe regirse por los princi-

pios fundamentales del inte-

rés superior del menor y de

no discriminación en rela-

ción con el tratamiento que

se dispensa a los demás me-

nores que están bajo tutela

institucional, en los ámbitos

de acogida, sanitario, edu-

cativo, formativo, cultural y

cívico.


memoria 2006-2008


29

En esta Comisión se abordan los temas relacionados con la Cooperación, la Cul-tura, el Deporte, la Seguridad Ciudada-na, la Participación Ciudadana y otros, relacionados o derivados de éstos.

Durante este año se han tratado tres te-mas destacados y se pide colaboración informativa del técnico de Participación Ciudadana D. Juan Carlos Alonso y de D. José Luis Pérez Gómez, Director de Rela-ciones Ciudadanas del Ayuntamiento.

Temas tratados

1- Plan Director de participación ciuda-dana

Se cuenta con la información de dos téc-nicos del Ayuntamiento que presentan el borrador del documento sobre el Plan de Participación Ciudadana.

Una vez conocido en Junio el documento final presentado al Consejo Social para su estudio se valora positivamente pero se aprecia que las respuestas y valoracio-nes sobre las aportaciones denegadas, resultan muy escuetas y en un buen nú-mero de ellas no aparecen justificadas. Se cree que la bidireccionalidad que re-coge debe desarrollarse más, aseguran-do cómo va a funcionar, ver sus cauces y su plasmación.

Se pide también revisar la Agenda con-templada, pues requiere ser actualizada, para resultar realista y ejecutable.

2- Consejo asesor de planeamiento mu-nicipal

Ante la creación del Consejo Asesor de Planeamiento Municipal, se observa que tanto en los contenidos como en la re-presentación del mismo coincide con los que ostenta el Consejo Social. Se pide que el Presidente del Consejo Social, re-copile información y se estudie para po-sicionarse sobre este tema.

3- Traslado del servicio de urgencias de pediatría del Hospital Santiago

Ante el anuncio de este servicio existen-te en el Hospital Santiago y su traslado al de Txagorritxu, dadas las reacciones que ha provocado en la población y en los medios de comunicación, se solicita información a la Delegación Provincial de Osakidetza.

4- Planteamiento de nuevos temas a tratar en la Comisión.

Se plantean nuevos temas a tratar por la Comisión: Cultura, Seguridad ciudada-na, Inmigración y Asociacionismo, sobre los cuales se necesita conocer la política a seguir por el Ayuntamiento y la cola-boración de grupos y personas expertas

2- Comisión de Trabajo Entorno de las Personas

En esta Comisión se abor-

dan los temas relacionados

con la Cooperación, la Cultu-

ra, el Deporte, la Seguridad

Ciudadana, la Participación

Ciudadana y otros, relacio-

nados o derivados de éstos.


30

que puedan aportar experiencia y cono-cimiento de los temas.

5- Ocio nocturno y la ley de la noche

Ante un informe del Síndico (Defensor vecinal) sobre el control de horarios de cierre de locales de Ocio nocturno y las diferentes quejas de vecinos del Casco Viejo de la ciudad, se inicia, por parte del Consejo Social, un seguimiento de este tema, estableciéndose una serie de reuniones con colectivos diferentes para proceder a un estudio y dictamen sobre el tema. Se plantean reuniones con: Aso-ciaciones de vecinos afectados, con el Departamento de Seguridad del Ayun-tamiento, con la Federación de Hoste-leros, con el Departamento de Juventud del Ayuntamiento, con las Asociaciones de jóvenes, con Asociaciones de Padres de Centros educativos. Al finalizar estos

contactos se ofrecerá un dictamen del Consejo sobre este tema tan polémico y real. Este trabajo del Consejo se finaliza-rá en el año 2009.

6- Nuevas necesidades hospitalarias en Vitoria-Gasteiz

Ante la solicitud hecha por el Consejo Sectorial de la Tercera Edad del Munici-pio y por otros medios sobre una mejor atención y la creación de un nuevo Hos-pital, se pide que el Consejo Social se implique en el estudio de las nuevas in-fraestructuras necesarias para una bue-na asistencia sanitaria. Esta Comisión inicia su trabajo en noviembre y se plan-tea realizar un estudio serio con exper-tos, para abordar con datos este tema y ofrecer su informe a las autoridades de Organismos locales y Autonómicos, a quienes compete abordar el Proyecto.

Ante un informe del Síndico

(Defensor vecinal) sobre el

control de horarios de cierre

de locales de Ocio nocturno

y las diferentes quejas de ve-

cinos del Casco Viejo de la

ciudad, se inicia, por parte

del Consejo Social, un segui-

miento de este tema.


memoria 2006-2008


31

En esta Comisión se tratan los temas re-lacionados con el Desarrollo sostenible, la Accesibilidad, el Medio Ambiente, la Movilidad, el Urbanismo, la Vivienda y el Casco Medieval de la Ciudad, así como otros que puedan guardar relación con los citados.

Durante este año se han tratado temas destacados y amplios y para ello se ha pedido colaboración informativa del Ge-rente de Ensanche XXI, D. Alfredo Piris y de D. José Ramón Alonso, Director del CEA, del Ayuntamiento.

Temas tratados

1- Proyectos municipales de grandes obras en la ciudad

Se cuenta con la información detallada del Gerente de Ensanche XXI, para co-nocer los proyectos de la Estación Ínter-modal, Soterramiento del ferrocarril y el T.A.V (Tren de Alta Velocidad). Se envía a la Oficina de Planificación Estratégica las preguntas y las dudas sobre los te-mas tratados, para que puedan ser remi-tidos a la Comisión. En el mes de julio se recibe amplia información por parte del Gerente D. Alfredo Piris dirigida al Presi-dente del Consejo Social.

La Plataforma en defensa del Parque de Arriaga, ante el proyecto de la Estación Intermodal expone a esta Comisión sus objetivos de respetar la zona verde del

parque y estudiar el plan de los edificios anexos a la estación (hotel, comercios, oficinas).

Esta Comisión presenta sus conclusio-nes sobre el tema al Pleno del Consejo Social para su aprobación.

2- Plan de movilidad urbana sostenible y espacio público

Se cuenta con la información realizada por el Director del Departamento de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y dos técnicos del mis-mo, para tratar estos temas. Se estudia y concluye que es necesario lograr un consenso político amplio para sacar ade-lante el Plan y una cercana información en los Consejos Sectoriales del Munici-pio, hecha por los técnicos, para poder tratar cuestiones más concretas y técni-cas en estos foros.

3- Problematica de las lonjas vacías exis-tentes en la ciudad y soluciones posibles

Se comienza el estudio de este tema y las posibles utilidades que puedan te-ner tales lonjas como garajes, viviendas, txokos, semilleros de empresas y otros. Se sabe que el Plan General no permite estos usos en las lonjas. Se plantean va-rios problemas y se acuerda solicitar a Dña. Susana Vizcarra, del Dpto. de Urba-nismo y Planificación del Ayuntamiento, información sobre el Plan Renove de la ciudad.

3- Comisión de Trabajo del Ambito TerritorialEn esta Comisión se tratan

los temas relacionados con

el Desarrollo sostenible, la

Accesibilidad, el Medio Am-

biente, la Movilidad, el Urba-

nismo, la Vivienda y el Cas-

co Medieval de la Ciudad,

así como otros que puedan

guardar relación con los ci-

tados.


32

En esta Comisión se tratan los temas relacionados con los Presupuestos Muni-cipales, Ordenanzas fiscales, Comercio y cuantos surjan y guarden relación con bases económicas.

Durante este año se han tratado temas importantes y amplios de la ciudad y para ello se pide colaboración informati-va y se cuenta con D. José Manuel Farto del Ayuntamiento.

Temas tratados

1- Proyectos tractores municipales de la presente legislatura

Se cuenta con la información de un ex-perto del Ayuntamiento, D. José Manuel Farto, para tratar de los Proyectos Eco-nómicos de mayor impacto en esta le-gislatura: El Palacio de Congresos y de las Artes Escénicas, el edificio nuevo del Ayuntamiento, el Palacio de los Depor-tes, Proyecto Alhóndiga y Plan de movili-dad sostenible.

Estudiada esta amplia información se solicita una información concreta sobre la financiación de estos proyectos y su reflejo en los Presupuestos municipales de este año y los siguientes, así como los estudios de viabilidad que los avalan.

En octubre se considera la información que facilita el Director de Hacienda del Ayuntamiento, sobre las preguntas planteadas por esta Comisión, y la inci-dencia de estos Proyectos en el Presu-puesto municipal. Los siete proyectos se realizarán mediante endeudamiento y contando con financiación del resto de Administraciones. Se detalla el coste de cada uno de ellos.

2- Proyectos de urbanismo y planifica-ción presupuestados para el 2008

En diciembre se realiza una reunión con la responsable de la unidad de Urbanis-mo-Planificación del Ayuntamiento, para ver el estado de ejecución de determina-dos proyectos que aparecen en el presu-puesto municipal del 2008 y que atañen a este Departamento: Circuito de Men-diola, Apartamentos tutelados, Escuela Infantil de Lakua, Reforma del Centro Cívico Europa, urbanización de Mendi-zorroza, Nuevo Ayuntamiento, Parque de Gamarra y otros, sobre los cuales se ha visto el estado de realización actual y los planes para el 2009 de algunos de ellos.

4- Comisión de Trabajo de Economía

En esta Comisión se tratan

los temas relacionados con

los Presupuestos Munici-

pales, Ordenanzas fiscales,

Comercio y cuantos surjan y

guarden relación con bases

económicas.


memoria 2006-2008


33

Esta Comisión, considerada transversal con las demás, se ha de encargar de la elaboración de la MEMORIA anual del Consejo Social, para su conocimiento y divulgación de lo trabajado, así como de realizar un seguimiento y valoración de la calidad y el funcionamiento de los di-ferentes órganos del Consejo.

Durante este año se han tratado tres te-mas que pueden responder a los objeti-vos citados de la Comisión, con la apor-tación de los miembros de la misma en aquellos que se refieren a la Calidad que se pretende conseguir en el trabajo de todos los Consejeros.

Temas tratados

1- Proyecto de elaboración de la prime-ra memoria del Consejo Social.

Dado que es la Primera Memoria que se va a realizar sobre la vida y dinámica del Consejo Social, se estudia un esbozo del documento a elaborar, teniendo en cuenta :

• Unapartado“histórico”desuFunda-ción, Reglamento, Actas, Puntos remi-tidos al Ayuntamiento, Prensa, Activi-dades y otros.

• Trabajos del año 2008, en cuanto alos Plenos, Comisión Permanente, Co-misiones de trabajo creadas, Prensa y Medios de Comunicación .

• Metodologíadetrabajoyrepartodelmis-mo entre los miembros de la Comisión.

• Tipodepublicaciónydivulgacióndesea-da, en soporte de imprenta y en soporte informático de la red del Ayuntamiento.

2- Herramientas de calidad para mejo-rar nuestro trabajo de equipo.

Se trata de generar medios que ayuden a mejorar el trabajo de los diferentes Órganos del Consejo Social . Se ha pre-sentado y repartido un “Decálogo de las Reuniones” y otro sobre “Actitudes en el trabajo de Equipo”.

Se analizará el trabajo, creando un cues-tionario de Evaluación y Calidad, del que se informará anualmente a la Comisión Permanente y al Pleno del Consejo.

3- Relaciones con otros Consejos So-ciales existentes en otras ciudades del estado o extranjeras

Se están recabando informaciones so-bre posibles Consejos Sociales existen-tes, tanto en el Estado como en el ex-tranjero, para conectar con ellos y ver lo que están creando y haciendo.

Esto facilitará organizar encuentros y viajes si se creen de interés, por parte de algunos miembros de la Comisión. Se proyecta una posible Jornada de en-cuentro nacional de Consejos que podría realizarse en el año 2009.

5- Comisión de Trabajo de auditoría interna y calidad

Esta Comisión, considerada

transversal con las demás,

se ha de encargar de la ela-

boración de la MEMORIA

anual del Consejo Social,

para su conocimiento y di-

vulgación de lo trabajado,

así como de realizar un se-

guimiento y valoración de la

calidad y el funcionamiento

de los diferentes órganos del

Consejo.

4 Trabajos en Plenos y Comisión Permanente en 2008


memoria 2006-2008

Trabajos en Plenos y Comisión Permanente en 2008

35

En el año 2008 el Consejo Social inicia su trabajo el 17 de enero con la presen-tación del Consejo por parte del Alcal-de de la ciudad Excmo. Sr. Don Patxi Lazcoz.

El inicio del Consejo Social de este año estuvo marcado por el retraso en la cons-titución definitiva del mismo y por la pre-sentación de los Presupuestos del Ayunta-miento, sin el análisis del Consejo Social.

El Alcalde se centró en las líneas del Pre-supuesto 2.008 así como en los Proyec-tos estratégicos para los próximos años de la legislatura.

En menos de una semana iniciaba el Con-sejo su segunda reunión de Pleno con el fin de completar sus miembros (ya que algunos organismos no habían elegido todavía sus representantes) y establecer las bases para su funcionamiento.

Al Pleno del mes de Febrero acuden el Director del Departamento Municipal de Relaciones Ciudadanas, D. José Luis Pé-rez, para presentar el borrador del “Plan Director de Participación Ciudadana”, para que el Consejo Social emita su valo-ración al Ayuntamiento.

En este Pleno se realiza la votación para elegir los nuevos cargos del Consejo en la nueva legislatura. Don José Ignacio Bes-ga Zuazola fue elegido Presidente y en

una segunda votación Dña. Santa Gonzá-lez Amado es elegida Vicepresidenta.

Para el mejor funcionamiento del nuevo Consejo se acordó constituir una Comi-sión Permanente que se encarga de la coordinación del trabajo para el Pleno del Consejo, así como del de las diferen-tes Comisiones de trabajo. Con anteriori-dad a cada reunión del Pleno del Conse-jo, la Comisión Permanente la planifica, de manera que su desarrollo sea lo más eficaz posible.

Sobre el equipo de la Comisión Permanen-te se decidió que fuera rotativo y renovado cada seis meses para que pudieran ser miembros de la misma todos los conseje-ros, a lo largo de cada legislatura. La pri-mera Comisión Permanente se constituyó con los miembros de la tabla adjunta.

D. José Ignacio Besga Zuazola

Dña. Santa González Amado

D. José Ángel Cuerda Montoya

D. José Antonio Fernández

Dña. Carmen Gaisán Gaisán

Dña. Tomy González Martín

D. José González Baloira

D. José Manuel Lastra Meléndez

D. Javier Nogales Rodríguez

Temas fundamentales tratados y aprobados en los PlenosEn menos de una semana ini-

ciaba el Consejo su segunda

reunión de Pleno con el fin

de completar sus miembros

(ya que algunos organismos

no habían elegido todavía

sus representantes) y esta-

blecer las bases para su fun-

cionamiento.


36

Transcurrido el citado periodo un segun-do equipo tomó el relevo.

D. José Ignacio Besga Zuazola

Dña. Santa González Amado

D. Fernando Cuesta Garrido

D. Vicente de Bustos Escrivá

Dña. Cristina Fructuoso Ruiz de Erenchun

D. Liher Martín

D. Edorta Martínez de Marigorta

D. Igor Navarro Brea

D. Manuel Ramírez Pascual

Dña. Mª Pilar Redondo Santos

A partir de la experiencia del año anterior, se valoró y el Pleno aprobó el funciona-miento del Consejo creando cinco Comisiones de Trabajo para agilizar el tratamiento de los temas y lograr eficacia en la gestión. Las que se constituyeron fueron:

2ENTORNO DELAS PERSONAS

4ECONOMÍA

5AUDITORÍA INTER-

NA Y CALIDAD

1ASUNTOSSOCIALES

3ÁMBITO

TERRITORIAL


Igualdad, salud, 3ª edad, infancia y adolescencia, educación, familia, empleo, bienestar social,...

Cooperación, cultura, deporte, seguridad ciudadana, participación ciudadana,...

Desarrollo sostenible, accesibilidad, medio ambiente, movilidad, urbanismo, vivienda, casco medieval,...

Presupuestos municipales, ordenanzas fiscales, comercio,...

Memoria del Consejo, seguimiento de Calidad del trabajo y funcionamiento, relaciones con otros Consejos...

A partir de la experiencia

del año anterior, se valoró y

el Pleno aprobó el funciona-

miento del Consejo creando

cinco Comisiones de Trabajo

para agilizar el tratamiento

de los temas y lograr efica-

cia en la gestión.


memoria 2006-2008


37

La planificación inicial que se propuso en el Pleno del Consejo, se centró en tratar determinados temas de gran inte-rés y actualidad en la ciudad de Vitoria-Gasteiz:

• Planintegraldeinfanciayadolescencia.

• Plan Director de Participación ciuda-dana.

• PlanLocaldeinmigración.

• Análisisinicialdetemasqueinfluiránen los presupuestos.

• Soterramientodelferrocarril.

Estos temas iniciales se derivaron a las Comisiones correspondientes para su estudio. Dado el alcance y complejidad de algunos de los temas que se tratan en el Consejo, éste contó con el aseso-ramiento necesario, tanto por parte de órganos del propio Ayuntamiento como de otras Instituciones.

De las propuestas o recomendaciones surgidas y tratadas por el Pleno del Con-sejo se detalla el estado se su tratamien-to, informes o dictámenes de cada una de ellas tal y como se han aprobado y tratado en las diez sesiones de Pleno del Consejo Social, celebradas el año 2008:

• Serviciode InfanciayFamiliadelDe-partamento de Intervención Social de Ayuntamiento: Plan Integral de Infan-cia y Adolescencia.

• PlanDirectordeParticipaciónCiuda-dana.

• PlanlocaldeInmigración.

• Centro para Menores Inmigrantes noacompañados.

• Plandemovilidadsostenible.

• Soterramiento del ferrocarril, TAV yEstación Íntermodal.

• Ocionocturnoyhorarios.

La página Web del Ayuntamiento permite tener un espacio de relación del Consejo Social con la ciudadanía del Municipio.

Relación de las reuniones celebradas en el año 2008

17 enero Palacio Europa

21 enero Sala Espacio Ciudad

19 febrero Casa Simone de Beavoir

8 marzo Casa Simone de Beavoir

8 abril Casa Simone de Beavoir

20 mayo Casa Simone de Beavoir

8 julio Sala Espacio Ciudad

23 septiembre Casa Simone de Beavoir

4 noviembre Casa Simone de Beavoir

16 diciembre Casa Simone de Beavoir

El trabajo de la Comisión Permanente se ha plasmado en las sesiones de los Ple-nos del Consejo, celebrándose la última reunión del 2008 el 16 de diciembre.

La planificación inicial que

se propuso en el Pleno del

Consejo, se centró en tra-

tar determinados temas de

gran interés y actualidad en

la ciudad de Vitoria-Gasteiz.


38

Plan integral de infancia y adolescenciaEl Consejo Social recibió la solicitud para elaborar un informe sobre el Plan Integral de Infancia y Adolescencia. Éste estaba sin ultimar por lo que el Consejo pospuso su análisis hasta recibir infor-mación completa y posteriormente ana-lizar y realizar el citado informe que se hará en el año 2009.

Plan director de participación ciudadanaLa Comisión de trabajo Entorno de las Personas trabajó el análisis del Plan Di-rector de Participación ciudadana y del documento “Propuestas de los Consejos y valoración política”. Presentadas las conclusiones, analizadas y con el corres-pondiente contraste y aportaciones, el Consejo Social valora el Plan de Partici-pación ciudadana positivamente instan-do a su aprobación. No obstante, hace una llamada de atención sobre algunos aspectos:

a) Se piden respuestas razonadas por parte de la Mesa política a las aporta-ciones de los Consejos Territoriales y Sectoriales.

b) La agenda participativa que el Plan contempla está desfasada en algunas fechas del calendario previsto.

c) Se debe desarrollar la idea de bidirec-cionalidad del documento.

d) En referencia a los Consejos Sectoria-les y Territoriales del Municipio ver si el hecho de que la presidencia recaiga en un Concejal puede restar operativi-dad a dichos Consejos.

e) Cada Consejo se debería dotar de un Reglamento Interno.

Informes y dictámenes del Pleno

Presentadas las conclu-

siones, analizadas y con el

correspondiente contraste

y aportaciones, el Consejo

Social valora el Plan de Par-

ticipación ciudadana positi-

vamente instando a su apro-

bación.


memoria 2006-2008


39

Plan local de inmigración

A través de la Comisión de Asuntos So-ciales se abordó este tema de tanta inci-dencia actualmente en nuestra sociedad. Consultados responsables municipales sobre el estado del Plan se acordó so-licitar la información resultante de la evaluación del primer Plan Local de In-migración, de manera que sirva de base para la reflexión ante el segundo Plan Local de Inmigración.

Centro para menores inmi-grantes no acompañados El Pleno del Consejo recoge la preocupa-ción existente en relación al tratamien-to que se está dando en la ciudad a los menores no acompañados. Se recibió información de responsables de Asuntos Sociales de la Diputación Foral de Álava. Analizado el tema desde la Comisión de Asuntos Sociales y presentada al pleno su reflexión, éste realizó el documento centrado fundamentalmente en los pun-tos siguientes:

a) Preocupación por determinadas acti-tudes de rechazo social.

b) Preocupación por una adecuada res-puesta institucional, pues se consi-dera que la atención a estos Menores debe producirse en hogares o mini residencias y siempre atendidos por personal formado.

c) Defender los intereses del Menor e instar a las instituciones implicadas a asumir sus responsabilidades.

El Consejo acepta la propuesta realizada desde la Diputación Foral de mantener una reunión para contrastar las informa-ciones que se tienen y se valora positi-vamente el continuar con el seguimiento del tema.

El Pleno del Consejo recoge

la preocupación existente en

relación al tratamiento que

se está dando en la ciudad

a los menores no acompa-

ñados.


40

Plan de movilidad sostenible

La Comisión de trabajo de Ámbito Terri-torial tras el seguimiento y análisis del tema llevó una propuesta de resolución al Pleno, que una vez reflexionada y de-batida fue aprobada. En ella se indicaba la conveniencia de que el Ayuntamiento explicara el Plan de Movilidad Sostenible a los Consejos Sectoriales y Territoriales que así lo solicitaran y fuera en esos foros donde se plantearan las dudas concre-tas. El plan se valoraba, a priori de forma muy positiva a expensas de posteriores análisis en cuanto a su aplicabilidad práctica de ahí la necesidad de informar de su evolución y grado de implantación. Por último se hacía una llamada al con-senso y se solicitaba un mayor compro-miso de los grupos políticos.

Soterramiento del ferrocarril, TAV y estación intermodalEstos temas han sido objeto de trabajo en el Consejo durante el año 2008. Se ha solicitado la información tanto del al-cance de los proyectos como de la parte económica de los mismos. Para el avan-ce en el conocimiento de los temas se contó con la participación de diferentes responsables municipales. El análisis de esos datos permitirá al Pleno del Con-sejo reflexionar y elaborar el correspon-diente informe.

La incidencia de la Estación Íntermo-dal en el parque de Arriaga también se analizó desde el Consejo. La Comisión de Ámbito Territorial planteó que la Es-tación sea realmente Íntermodal y que el impacto sobre la ciudad sea el menor posible. Se pide al Ayuntamiento que en-vie la información que vaya teniendo so-bre este tema para que el Consejo Social pueda seguir su estudio.

Se entiende que hasta que no se dispon-ga de un Proyecto definitivo no se puede realizar una valoración adecuada.

La Comisión de Ámbito Terri-

torial planteó que la Estación

sea realmente Íntermodal y

que el impacto sobre la ciu-

dad sea el menor posible. Se

pide al Ayuntamiento que en-

vie la información que vaya

teniendo sobre este tema

para que el Consejo Social

pueda seguir su estudio.


memoria 2006-2008


41

Ocio nocturno y horarios

Con motivo de la aplicación del Decre-to de horarios del Gobierno Vasco sobre este tema, han surgido diversos proble-mas en el Municipio de Vitoria-Gasteiz. Como tema importante y que ha tenido gran eco y repercusión social también ha llegado al Consejo Social. Tras el análi-sis de diferentes maneras en las que el Consejo podría intervenir en el tema, se acordó que fueran la Comisión de Entor-no de Personas junto con la Comisión Permanente las que iniciaran una serie de contactos con diferentes colectivos implicados, con el fin de poder conocer los diferentes puntos de vista y contras-tar opiniones de manera que permita al Consejo Social emitir en su día el corres-pondiente informe.

Con motivo de la aplicación

del Decreto de horarios del

Gobierno Vasco sobre este

tema, han surgido diversos

problemas en el Municipio

de Vitoria-Gasteiz. Como

tema importante y que ha

tenido gran eco y repercu-

sión social también ha llega-

do al Consejo Social.

5 El Consejo Social en los medios de comunicación


memoria 2006-2008

El Consejo Social en los medios de comunicación

43

Existen diversas maneras de conocer la influencia que una organización, como es el Consejo Social del Municipio de Vitoria-Gasteiz, puede tener en la socie-dad, dentro de su ámbito de actuación.

El Consejo Social, como representante de los ciudadanos y ciudadanas, debe ejercer un liderazgo que contribuya a la organización social. Existen diversos indicadores para valorar este liderazgo como son la difusión de información relevante para la comunidad, compor-tamiento ético y trabajo voluntario entre otros. Un indicador indirecto es el cono-cimiento de los logros que está alcan-zando el Consejo Social en la sociedad, a nivel local, por ejemplo mediante:

• Organizacióndeactosabiertosy públicos

• Mediosdecomunicación

• Notasdeprensa

• Relacionesinstitucionales

Desde su creación, puede decirse que la Prensa ha informado de una manera continuada y con cierta relevancia, sobre las actuaciones del Consejo Social.

Se recogen en este documento las re-ferencias a las más de cincuenta apa-riciones en la Prensa escrita desde el 4/7/2006 al 31/12/2008. Como fuente de información se han utilizado los Ser-vicios de Prensa del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, hemeroteca de la Casa de la Cultura de la Florida y el buscador de Internet Google. Las referencias las indicamos apareciendo desde las más recientes a las más antiguas.

PERIÓDICOS FECHA TEMA TRATADO

DIARIO NOTICIAS DE ÁLAVA 14-12-2008 Artículo de opinión del Presidente del C.S. sobre distintas problemáticas de la ciudad.

EL CORREO 1-12-2008 El C.S. inicia la mediación para consen-suar el horario de los bares

EL CORREO 9-11-2008 El Consejo Social quiere mediar entre ba-res y vecinos por los horarios de cierre.

DIARIO NOTICIAS DE ÁLAVA 16-07-2008 El Consejo Social propone miniresiden-cias para Menores extranjeros.

EL CORREO 16-07-2008 El C.S. trata sobre la competencia de la Diputación en los Centros de Menores ex-tranjeros no acompañados.

El Consejo Social, como re-

presentante de los ciuda-

danos y ciudadanas, debe

ejercer un liderazgo que

contribuya a la organización

social.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 17-04-2008 El C.S. se hace presente a toda la socie-dad organizando un Foro sobre la” Ciu-dad Educadora” con expertos sobre el tema.

EL CORREO 17-04-2008 El C.Social potenciará la participación popular para hacerse oir en el Consis-torio.

EL CORREO 20-02-2008 Nueva legislatura que supone cambio de la Presidencia del Consejo Social en el Municipio.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 25-01-2008 El Alcalde presenta al C.S. los proyectos destacados de los Presupuestos.

EL CORREO 18-01-2008 El nuevo Alcalde de la ciudad presenta los Presupuestos al Consejo Social.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 2-12-2007 El Pleno del Consejo publica su nueva composición para la nueva legislatura.

EL CORREO 19-12-2007 Nueva composición del Consejo Social ante una nueva legislatura en el Municipio de Vitoria-Gasteiz.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 19-12-2007 La Comisión de participación ciudadana aprueba la continuidad del C.S. y lo dota de nuevos recursos.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 09-11-2007 Todos los Partidos del Ayuntamiento acuerdan renovar a los 33 miembros del C.S.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 06-11-2007 El Ayuntamiento renovará los 33 miem-bros del C.S.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 18-10-2007 El Alcalde se compromete a dotar de me-dios económicos al C.S.

DEIA 17-10-2007 El PNV solicita que el C.S. aporte re-flexión sobre cuestiones estratégicas en esta nueva legislatura.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 17-10-2007 El nuevo Alcalde se reúne con el expresi-dente del C.S. para abordar el futuro de este órgano.

EL CORREO 17-10-2007 El Pleno del C.S. de noviembre asumirá los nuevos nombramientos de sus miembros.


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EL CORREO 16-10-2007 Renovación del Consejo que es un órgano consultivo sobre proyectos estratégicos.

REVISTA DATO ECONÓMICO 01-07-2007 Ante una nueva legislatura, el expresiden-te del C.S. habla de este órgano desde su experiencia.

EL CORREO 19-06-2007 Creación de una plataforma para buscar so-luciones sobre problemáticas ciudadanas.

DEIA 12-06-2007 Propuestas del C.S. sin respuesta institu-cional.

DIARIO DENOTICIAS DE ÁLAVA 12-06-2007 El expresidente del C.S. habla de sus siete meses de gobierno y expone las mejoras a introducir.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 12-06-2007 El Presidente saliente echa de menos res-puestas a ciertas resoluciones presentadas.

EL CORREO 12-06-2007 Respuesta institucional a los informes del C.S.

GACETA MUNICIPAL 01-06-2007 Nueva reunión del Consejo Social

EL MUNDO 22-05-2007 EB-Aralar destacó la necesidad de impul-sar el C.S.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 22-05-2007 EB-Aralar someterán su programa a la evaluación del C.S.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 12-05-2007 El Alcalde defiende que sí se escucha al Consejo Social.

EL PAÍS 11-04-2007 Trazado definitivo del tranvía.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 11-04-2007 El director de Eusko Trenbide Sarea res-ponde al C.S. sobre el tranvía.

DEIA 31-03-2007 E.B. reclama una reunión del C.S. y los responsables del Plan de Movilidad

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 31-03-2007 La obra del tranvía sigue en marcha

EL MUNDO 30-03-2007 El C.S. y el tranvía.

DEIA 30-03-2007 El C.S. sobre el transporte público.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 30- 03-2007 El tranvía y recomendaciones

EL CORREO 30-03-2007 Resoluciones del C.S.

GACETA MUNICIPAL 01-03-2007 El Casco Viejo es la asignatura pendiente de Vitoria-Gasteiz.

DEIA 22-12-2006 El C.S. constata la difícil situación de los niños inmigrantes del Casco Antiguo de Vitoria-Gasteiz.

EL CORREO 22-12-2006 El C.S. analizará en un estudio la situa-ción de la vivienda en Vitoria-Gasteiz.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 18-12-2006 Análisis de los nuevos proyectos para Vitoria.

EL CORREO 12-12-2006 Artículo de opinión sobre la génesis del C.S.

GARA 08-12-2006 El C.S. defiende abordar con rigor los pro-yectos para Vitoria-Gasteiz.

DEIA 08-12-2006 Antes de actuar, hay que analizar los pro-blemas de Vitoria-Gasteiz.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 08-12-2007 Opinión sobre el futuro tranvía.

EL CORREO 08-12-2006 Los problemas de Vitoria se deben anali-zar con rigor.

EL CORREO 23-11-2006 El C.S. estudia propuestas sobre la vi-vienda, el Casco Viejo de la ciudad y la Movilidad.

DEIA 04-11-2006 Una treintena de Agentes sociales de Vitoria-Gasteiz forman el nuevo C.S. de participación.

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 04-11-2006 El C.S. se compromete a dar voz a los problemas de los vitorianos.

EL CORREO 04-11-2006 Composición del nuevo C.S. y ámbitos de trabajo.

GACETA MUNICIPAL 01-11-2006 El primer Consejo Social de Vitoria-Gas-teiz echa a andar

DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA 18-10-2006 ¿Representación política en el C.S.?

DIARIO NOTICIAS DE ÁLAVA 22-09-2006 Artículo de opinión sobre el C.S.

DIARIO NOTICIAS DE ÁLAVA 12-07-2006 El Ayuntamiento designa un Consejo So-cial con más de treinta entidades, agru-paciones y expertos.

EL CORREO 12-07-2006 El C.S. órgano asesor del Ayuntamiento funcionará desde el próximo otoño.

EL CORREO 04-07-2006 Nombramiento de cinco “expertos” para el C.S.


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memoria 2006-2008


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•CreaciónCS•FinesdelCS•Tranvía•RelaciónconelAyuntamiento.•RenovaciónCS•Partidospolíticos•Menores

•Integración•PresidenciadelCS•JoséÁngelCuerda•Educaciónporlaciudadanía•JoséIgnacioBesga•Inmigración•Vivienda

Podrá observarse que los temas que mayor interés han despertado son los relativos al propio funcionamiento del Consejo Social (creación, fines y renova-ción), al tranvía -ya que el Consejo Social propuso al Ayuntamiento un estudio más profundo de ciertas partes del recorrido- y a la relación del Consejo Social con el Ayuntamiento.

Por otro lado, se han realizado seis Rue-das de Prensa, con la generalidad de todos los Medios de Comunicación locales.

También se han celebrado numerosas tertulias y entrevistas en las diferentes Radios y Televisiones de la ciudad, para poder divulgar acuerdos y trabajos reali-zados por el Consejo Social, con la pre-sencia de los Presidentes y otros Con-sejeros.

En la página web del Ayuntamiento pue-de seguirse la información actualizada del Consejo Social.

En el siguiente gráfico se muestra la relevancia de las diferentes categorías en su tratamiento por la prensa escrita.

Las noticias se han clasificado de acuerdo con su objeto principal, obteniendo las siguientes categorías de noticias:

En la página web del Ayun-

tamiento puede seguirse la

información actualizada del

Consejo Social.

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6 Consejo Social abierto a la sociedad


memoria 2006-2008

Consejo Social abierto a la sociedad

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1) Ley del Suelo Vasca y Española en re-lación con la vivienda. (I)

Palacio de Villa Suso.Sala Pedro Mtz. de Álava18 de abril de 2007 a las 19:00 h.Ponentes:

D. Alfredo Piris

Gerente de la Sociedad Ensanche XXl

D. Gerardo Roger

Redactor de la Ley del Suelo Valenciana y

miembro de la Comisión de expertos redacto-

ra de la Ley del Suelo Española

D. Jorge Letamendía

Miembro de la Comisión Negociadora de la

Ley 2/2006 del Suelo Vasca y Concejal de

Urbanismo y Vivienda del Ayuntamiento de

San Sebastián

2) Ley del Suelo en relación con la vi-vienda (II).

Palacio de Villa Suso.Sala Pedro Mtz. de Álava15 de mayo de 2007 a las 19:00 h.Ponentes:

D. Alfredo Piris

Gerente de la Sociedad Ensanche XXl

D. Íñigo Maguregui

Director de Suelo y Urbanismo del Depar-

tamento de Vivienda y Asuntos Sociales del

Gobierno Vasco

D. Enrique González

Gerente de UNECA

3) Ley de Dependencia.

Palacio de Villa Suso.Sala Pedro Mtz. de Álava2 de mayo de 2007 a las 19:00 h.Ponente:

D. Luis Fernando Consuegra

Viceconsejero de Asuntos Sociales del Go-

bierno Vasco

4) Escuela, inmigración e intercultura-lidad.

Palacio de Villa Suso.Sala Pedro Mtz. de Álava22 de mayo de 2007 a las 19:00 h.Ponentes:

Dña. Mª Pilar Melguizo

Directora del Colegio Ramón Bajo de Vitoria-

Gasteiz

Dña. Mª Asunción Olano

Directora del Colegio Juan Delmás de La

Peña-Bilbao

D. Jesús Prieto

Colegio Samaniego de Vitoria-Gasteiz

El ánimo del Consejo de ser un órgano

vivo, en relación con el Municipio al que

representa propició el desarrollo de unas

segundas Jornadas que se celebraron en el

Centro Cívico Aldabe en el año 2008.

Primeras jornadas organizadas por el Consejo Social

Las primeras jornadas orga-

nizadas por el Consejo So-

cial versaron sobre la Ley del

Suelo, la Ley de Dependen-

cia y sobre Escuela, inmigra-

ción e interculturalidad.

Consejo Social abierto a la sociedad

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JORNADA PONENTES

13 Octubre

Educación y ciudadanía

Dña. Concha Maiztegui

Profesora de la Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación y

Coorinadora del Master de Migración de la Universidad de Deusto.

D. Javier Otaola

Abogado y Síndico – Defensor del Vecino de Vitoria-Gasteiz.

20 Octubre

Educación e inmigración

Dña. Fátima Hamed Salem

Psicóloga y Coordinadora de Educación de la Asociación Presta-

turik.

D. Jesús Prieto

Antropólogo, Asesor en el Berritzegune de Vitoria-Gasteiz y Profesor

de Educación Intercultural en la Universidad de Deusto.

27 Octubre

Educación y medio

ambiente

Dña. María Sintes Zamanillo

Coordinadora del Área de Educación del Centro Nacional de Edu-

cación Ambiental (CENEAM) del Ministerio de Medio Ambiente y

Medio Rural y Marino.

Dña. Mónica Ibarrondo Portilla

Directora del Observatorio de Sostenibilidad del Centro de Estudios

Ambientales de Vitoria-Gasteiz.

10 Noviembre

Educación para la Paz

Dña. Carmen Magallón

Profesora de Educación Secundaria y Directora de la Fundación “Se-

minario de Investigación para la Paz” de Zaragoza.

D. Xabier Etxebarria

Catedrático de Ética de la Universidad de Deusto y Responsable del

Área de Educación de Bakeaz.

17 Noviembre

Educación para una

ciudadanía global

D. Carlos Gómez Gil

Profesor de Sociología de la Universidad de Alicante, Miembro del

IDHIL (Instituto de Altos Estudios de la Acción Internacional de las

ciudades y gobiernos locales) e investigador de Bakeaz.

D. Alfonso Dubois

Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la

Universidad del País Vasco y Presidente de la Asociación HEGOA.

La ciudad educadora

El ánimo del Consejo de ser

un órgano vivo, en relación

con el Municipio al que re-

presenta propició el desa-

rrollo de unas segundas Jor-

nadas que se celebraron en

el Centro Cívico Aldabe en el

año 2008.

consejo social del municipio de vitoria...

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