Conquista Tus Sueos (Segunda Parte)

Pregunta N 6: He incluido a la as personas necesarias para convertir mi sueo en realidad?

Un paso grande de tu desarrollo se demarca cuando te percatas que otros pueden ayudarte a hacer un

mejor trabajo que el que puedes hacer solo. ANDREW CARNEGIE

No importa cul sea tu sueo, ya sea de artista, empresario, poltico o ganador del Premio Nobel, tendrs que interactuar con otros. Tendrs que aprender a trabajar con otros

EN EL CAMINO Un sueno es una visin convincente que ves en tu corazn y que

es demasiado grande para lograrla sin la ayuda de otros. GHRIS HODGES

Si quieres convertir tu sueo en realidad, necesitas un equipo que te ayude.

a. Un equipo que te ayude a mejorar b. Un equipo que multiplique tu valor c. Un equipo que saque lo mejor de ti d. Un equipo que te permita ayudar a los dems e. Un equipo que te d ms tiempo f. Un equipo que reafirme tu visin

QUINES DEBEN FORMAR PARTE DE TU EQUIPO DE ENSUEO? Cmo respondes a la pregunta: He incluido a las personas necesarias para convertir mi sueo en realidad? La mayora de los buenos lderes saben que no es posible alcanzar un sueo, una meta grande, por si solos.

Algunos tienen un sueo, pero carecen de equipo. Su sueo es imposible.

Algunos tienen un sueo, pero tienen un equipo malo. Su sueo es una pesadilla.

Algunos tienen un sueo y estn edificando su equipo. Su sueo tiene potencial.

Algunos tienen un sueo y un equipo magnfico. Su sueo es inevitable.

No basta con tener un sueo; tambin hay que tener un equipo de ensueo.

Lee la historia de cualquier persona de xito que haya logrado su sueo, y hallars que se encuentra rodeada por otras que le han ayudado a alcanzarlo. Qu clase de personas debieran ser miembros de tu equipo?

Deciden enfocarse en tu trascendencia y no tan slo en tu xito.

Responden a tus ideas con respeto, no con enojo ni desprecio.

Esperan lo mejor.

Afirman tus talentos y habilidades.

Maximizan las oportunidades de aprendizaje y de crecimiento para mejorar el sueo y al

soador.

Toman el tiempo para darte comentarios honestos.

Exhortan sin condiciones y sin actitudes condenadoras pata ayudarte a perseverar.

Aceptan solamente lo excelente, ya que la mediocridad mata los sueos.

Marcan lo que ms se puede aprovechar de tus errores y fracasos.

MI EQUIPO DE ENSUEO INCLUYE A PERSONAS QUE ME INSPIRAN La inspiracin frecuentemente origina los sueos, pero tambin la necesitamos para mantener los sueos con vida! Una de las cosas que sucede al buscar nuestros sueos es que a menudo nos desviamos y nos encontramos tomando desvos que no queramos. En tales momentos, necesitamos de personas que continuarn con nosotros.

Muchas son las personas que quieren viajar contigo en la limosina, pero los que t quieres son los que viajarn

en autobs contigo cuando se dae la limosina. OPRAH WINFREY

MI EQUIPO DE ENSUEO INCLUYE A PERSONAS QUE SON HONESTAS CONMIGO Necesito personas que estn dispuestas a decirme la verdad, busco a personas dispuestas y capaces de darme comentarios constructivos. Cuando desconoces tus defectos, no es posible corregirlos!

Hay que tener humildad para buscar los comentarios. Se necesita sabidura para comprenderlos,

analizarlos y actuar de modo apropiado respecto a ellos -STEPHEN R. COVEY

Si quieres beneficiarte del valor de tener a otros a bordo con tu sueo, pdeles sus opiniones. Si las pides y luego escuchas, eso har una diferencia de inmediato. MI EQUIPO DE ENSUEO INCLUYE A PERSONAS CUYAS HABILIDADES COMPLEMENTAN A LAS MAS No puedes hacer todo t solo. Las personas de xito buscan la ayuda de individuos que tienen habilidades en reas diferentes a las suyas. Los tipos de personas que necesitas en tu equipo dependen de tus habilidades en particular, tu experiencia y tu temperamento. Piensa en tu estrategia para lograr tu sueo. Qu es necesario hacer para conseguirlo? Cules de esas cosas encajan mejor con tus habilidades? Cules requerirn de la ayuda de otros con habilidades diferentes? Dnde necesitars a personas con experiencia? Qu tipos de tareas requerirn un temperamento diferente al tuyo? PARA RECLUTAR MIEMBROS DEL EQUIPO, TRANSFIERE LA VISIN Crean que si el sueo era digno de lograrse, las personas sencillamente buscaran ser parte de l. As no se recluta un equipo.

La cosa ms grande que el alma humana hace en esta vida es ver algo, y contar lo que vio de manera

clara. Cientos de personas pueden hablar por cada uno que puede pensar, pero miles pueden pensar por uno que puede ver. Ver con

claridad es poesa, profeca y religin mezcladas en una - JOHN RUSKIN

La habilidad de comunicarse es importante para transferir el sueo a otros. Cmo se transfiere la visin de tu sueo y cmo hacerlo con poder? La voluntad es como un carro tirado por dos caballos: la mente y las emociones. Los dos caballos debern tirar en una misma direccin para que el carro avance

Para comunicarse con las personas y establecer una conexin eficaz entre ellos y tu sueo, es

necesario que lo hagas de modo lgico, emotivo y visual.

1. TRANSFIERE EL SUEO DE MODO LGICO

Cmo puede hacerse esto? Primero, comunicando una descripcin realista de la situacin actual. Necesitas demostrar que comprendes la situacin por lo menos igual de bien que ellos. Eso requiere ser extremadamente cuidadoso al compartir tu sueo y no insistir en sus beneficios positivos mientras que se ignoran los hechos. La segunda cosa que hay que hacer para transferir la visin de modo lgico es proveer una estrategia slida. Una buena estrategia siempre desglosa el sueo en partes fciles de manejar. Si un sueo parece demasiado grande e inalcanzable, las personas se desalientan y pierden el inters rpidamente. Cuando los sueos grandes se descomponen en partes pequeas y cada parte se entrega a campeones individuales, las tareas parecen ser ms alcanzables y cada participante desarrolla un sentido mayor de posesin y participacin personal.

2. TRANSFIERE EL SUEO DE MODO EMOTIVO

Mustrales el sueo desde la perspectiva de ellos Mustrales tu corazn Mustrales los beneficios

3. TRANSFIERE EL SUEO DE MODO VISUAL

Una vez que has logrado que las personas comprendan tu sueo lgicamente y que se conecten con l emotivamente, el paso final para transferirlo consiste en hacerlo real para ellos visualmente. En realidad lo que necesitas es darle vida. Por qu? Porque lo que la gente no ve, no lo adopta.

No debemos mostrar la vida ni como es ni como debe ser, sino slo como la vemos en nuestros sueos.

LEO TOLSTOY

Si logras transferir tu sueo con xito, entonces lo sabrs. Las personas disfrutarn ser parte de tu equipo, se servirn unos a otros y a ti con gozo, aadirn valor al equipo al contribuir con su creatividad, y se harn responsables de lograr las cosas por s solos.

PRESENTADOR DE SUEOS Si vives de modo coherente con lo que dices, llegars lejos en tus esfuerzos por ganar a otros a tu causa e incluirlos en tu sueo.

SE NECESITA UN SUEO PARA LOGRAR UN SUEO Cmo respondes a la pregunta inicial? PREGUNTA N 7: ESTS DISPUESTO A PAGAR EL PRECIO DE TU SUEO?

Siempre recuerda que la constancia y el esfuerzo siempre anteceden al xito, hasta en el diccionario.

SARAH BAN BREATHNACH SIGUE SOANDO, SIGUE SACRIFICANDO QU PAGARS? Qu hay de ti? Has aprendido a sacrificar? Cmo respondes a la pregunta del costo: Estoy dispuesto a pagar el precio de mi sueo?

1. EL SUEO ES GRATIS, PERO EL VIAJE NO LO ES

En cierto punto, tendrs que hacer la transicin de partidario del sueo a comprador. Ninguno se convierte en realidad sin que alguien pague por ello. Si quieres lograr un sueo, tendrs que estar dispuesto a hacer ms que solo imaginar el resultado.

2. EL PRECIO HABR QUE PAGARLO ANTES DE LO QUE PIENSAS

Los partidarios de sueos abundan; los compradores de ellos escasean.

3. EL PRECIO SER MS ALTO DE LO QUE ESPERAS

Nunca escucharn a personas de xito decir: Llegar a la cima fue

mucho ms fcil de lo que anticipaba. 4. EL PRECIO HABR QUE PAGARLO MS DE UNA VEZ

PRECIOS QUE TENDRS QUE PAGAR

1. LAS CRTICAS 2. VENCER LOS MIEDOS 3. PAGA EL PRECIO DEL TRABAJO DURO

Har ms que pertenecer: Participar.

Har ms que preocuparme: Ayudar.

Har ms que creer: Pondr en prctica.

Har ms que set justo: Ser gentil.

Har ms que perdonar: Olvidar.

Har ms que soar: Me esforzar.

Har ms que ensear: Inspirar.

Har ms que ganarme lo mo: Enriquecer.

Har ms que dar: Servir.

Har ms que vivir: Crecer.

Har ms que sufrir: Triunfar.

Dedica tiempo a pensar en las preguntas siguientes, y escribe tus respuestas: Cunto estoy dispuesto a pagar por mi sueo? Qu tan pronto estoy dispuesto a pagarlo? Con qu frecuencia estoy dispuesto a pagado? Cmo enfrntate las crticas que recibir? Cmo vencer mis temores? Qu tan duro estoy dispuesto a trabajar? Qu es lo que no estoy dispuesto a pagar? (Recuerda, algunos precios son

excesivamente altos.) PREGUNTA N 8: ME ESTOY ACERCANDO A MI SUEO?

La mera posesin de una visin no es lo mismo que vivirla, ni tampoco podemos alentar con ella a los dems si nosotros

mismos no la comprendernos y seguimos sus verdades... Ser bendecido con una visin no basta... Hay que vivirla!

HIOH EACIE 1. TENACIDAD

Los grandes lderes tienen en comn la tenacidad, son fuertes y decididos a todo

2. SUEOS DE LIBERTAD Las personas ms exitosas de este mundo logran sus sueos por la libertad que esta les da.

3. TE FORTALECE O TE DEBILITA TU SUEO? Qu de ti? Cmo respondes a la pregunta de la tenacidad? Te ests acercando a tu sueo? Ests dando pasos al frente? Tienes tenacidad suficiente para perseverar? O, cuando las cosas se pongan difciles, cosa que ciertamente suceder, ser ms probable que te des por vencido?

4. SIGUE LUCHANDO POR TU SUEO!!

La mayora de las personas se impiden a s

mismas alcanzar su potencial.

La nica garanta del fracaso

es dejar de intentarlo.

PARA ACERCARTE A TU SUEO... RECONOCE QUE DARTE POR VENCIDO TIENE QUE VER MS CON QUIEN ERES QUE CON DONDE TE ENCUENTRAS

PARA ACERCARTE A TU SUEO... 1. Mejora tu vocabulario

No se puede S se puede

Nunca lo hemos hecho antes Tenemos la oportunidad de ser los primeros

No contamos con los recursos La necesidad propicia la invencin No hay suficiente tiempo Cambiaremos nuestra manera de

trabajar Ya lo hemos intentado Aprendimos de la experiencia Es una prdida de tiempo Imagina las posibilidades No tenemos los conocimientos Trabajemos con alguien que s los tenga No tenemos suficiente dinero Tal vez hay algo que podamos eliminar No tenemos el equipo Se construye uno Esto nunca mejorar Haremos un intento ms Que otro lo haga Estoy listo para aprender algo ms Es demasiado radical Corramos el riesgo No es mi trabajo Gustosamente adoptar la

responsabilidad No puedo! S Puedo!!

PARA ACERCARTE A TU SUEO... RECONOCE QUE ESPERAR HASTA QUE TODO EST

EN SU LUGAR ES UNA EQUIVOCACIN PARA ACERCARTE A TU SUEO...CAMBIA TU MANERA DE PENSAR PARA ACERCARTE A TU SUEO... RECONOCE QUE LOS RECURSOS DE TU SUEO SE

DETIENEN EN EL MOMENTO QUE TE DETENGAS T PARA ACERCARTE A TU SUEO... PRACTICA LA REGLA DE LAS CINCO PARA ACERCARTE A TU SUEO... RECUERDA QUE CUANDO HAYAS AGOTADO TODAS

LAS POSIBILIDADES, REALMENTE NO LAS HAS AGOTADO PREGUNTA N 9: ME TRAE SATISFACCIN TRABAJAR PARA MI SUEO?

Lograr un sueo tiene que ver con mucho ms que lo que logras. Tiene que ver con la persona

en la que te conviertes en el proceso SATISFACCIN O FRUSTRACIN? HALLANDO SATISFACCIN EN LA BRECHA

LAS PERSONAS SATISFECHAS COMPRENDEN LA DIFERENCIA ENTRE EL SUEO Y SU

REALIZACIN

LAS PERSONAS SATISFECHAS COMPRENDEN QUE EL TAMAO DEL SUEO DETERMINA

EL TAMAO DE LA BRECHA

LAS PERSONAS SATISFECHAS SIGUEN SOANDO MIENTRAS AVANZAN POR EL VIAJE

LAS PERSONAS SATISFECHAS APRECIAN CADA PASO QUE AVANZAN EN EL VIAJE

LAS PERSONAS SATISFECHAS HACEN DESCUBRIMIENTOS NUEVOS MIENTRAS VIVEN EN

LA BRECHA

LAS PERSONAS SATISFECHAS ACEPTAN LA LEY DEL EQUILIBRIO.- LA VIDA ES TANTO

BUENA COMO MALA

AMA LA TRAVESA PREGUNTA N 10: SE BENEFICIAN OTROS CON MI SUEO? En qu etapa de la vida te encuentras?

1. Ests apenas sobreviviendo? 2. Ya ests logrando el xito? 3. Ests esforzndote por lograr la trascendencia?

CONCLUSIN Tu sueo puede hacer lo mismo por ti, pero slo si lo pones a prueba y eres capaz de responder afirmativamente a las preguntas propuestas.