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AL INTERIOR Conozca la nueva y revolucionaria solución WRM Novedades de nuestros clientes Bienvenida nuevos Clientes CONSULTORIA CAPACITACIÓN SOFTWARE Programa de Capacitación 2015 El 80% de líderes no se anticipa a las crisis Eventos GIT Lanzamiento WRM “SUS ALIADOS EN GOBERNABILIDAD, GESTIÓN DE RIESGOS, CUMPLIMIENTO Y AUDITORIA” www.gitltda.com [email protected] Tels. 749 82 30 2 45 18 52

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AL INTERIOR

Conozca la nueva y

revolucionaria solución

WRM

Novedades de nuestros

clientes

Bienvenida nuevos

Clientes

CONSULTORIA

CAPACITACIÓN

SOFTWARE

Programa de Capacitación

2015

El 80% de líderes no se

anticipa a las crisis

Eventos GIT

Lanzamiento WRM

“SUS ALIADOS EN GOBERNABILIDAD, GESTIÓN DE RIESGOS, CUMPLIMIENTO Y AUDITORIA”

www.gitltda.com [email protected] Tels. 749 82 30 – 2 45 18 52

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Conozca la nueva y revolucionaria solución

¿Por que la revolución con WRM ?

WRM ES LA PLATAFORMA TECNOLOGICA (CASE - GRCA) MAS FLEXIBLE DEL MERCADO MUNDIAL Y CON LOS MÁS ALTOS

INDICES DE SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES (GARTNER – CHARTIS), PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION “REALMENTE A LA

MEDIDA” DE SISTEMAS DE GESTION DE GOBIERNO, RIESGO, CUMPLIMIENTO Y AUDITORIA.

WRM es la mejor opción para

implementar de manera gradual

su Sistema de Gestión

integral (GRCA), haciéndolo

asequible, amigable y

efectivo, sin desarrollo de

código y en tiempos e inversión

muy razonables.

Lo invitamos a recorrer este

camino con nosotros e innovar

y/o aprovechar los diseños

actuales y próximas versiones,

y hacer planes para un exitoso

futuro, con el

“acompañamiento” de nuestro

equipo de consultores.

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Beneficios de trabajar con Wynyard Risk

Management (WRM)

• Potenciar un alto grado de madurez en

su GRCA - ERM, como medio para lograr

los objetivos y metas.

• Mejor información e involucramiento de

la Alta Gerencia en monitoreo en

Tiempo/Real. (Corporación, Grupo, Región,

País, Zona, empresa, etc.)

• Descentralizar la Gestión del Riesgo,

incrementando el empoderamiento y la

toma de decisiones de los gestores y

fortalecer el monitoreo central (Unidad de

Riesgos).

• Integrar todos los sistemas de Gestión y

Control de manera eficaz: POLITICAS,

MONITOREO ESTRATEGICO, SARO,

SAC, SARLAFT, SALUD, AMBIENTE;

SEGURIDAD TI, PCN, PROYECTOS,

PROVEEDORES, ETC….

• Amigabilidad total para adecuarse a la diversidad de usuarios con necesidades y roles diferentes. (Reducir significativamente la curva de aprendizaje y

resistencia al cambio).

• Conectar a cientos o miles de usuarios con responsabilidades especificas y delimitadas. Ej. Registro de Eventos de Riesgo, Registro Actualización,

Planes de Acción.

¿Porque la revolución con WRM ?

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Hoy día que el mundo y Colombia en particular, están

experimentando el efecto de la concurrencia de eventos y

factores de Riesgo complejos, que desafían la sostenibilidad

de muchas organizaciones y países, los líderes deben hacer

uso de su máxima creatividad e innovación en su enfoque y

proceso de Gestión de Riesgos.

GIT desea compartir con sus clientes y organizaciones esta

reflexión publicada recientemente, y les hace un llamado

para que en esta coyuntura fortalezcan y optimicen sus

sistemas de Gobierno, Riesgos, Cumplimento y Auditoria,

elementos claves para afrontar con mayor posibilidad de

éxito el “difícil presente” y la “certeza de la incertidumbre”

del futuro.

Un estudio realizado en 500 organizaciones por la firma

Decision Strategies International (DSI), indicó que el 80 por

ciento de los líderes en las organizaciones no hacen bien su

trabajo al momento de anticiparse a los cambios del mercado,

generadores de crisis en varias ocasiones.

“El estudio concluyo que es fundamental que la dirección piense

y actúe más estratégicamente, que tengan un pensamiento

crítico de cómo analizó entornos y tomo decisiones, y que se

piense de una manera sistémica, y que antes de tomar

decisiones se involucre a todos los que puedan resultar

impactados (Stakeholders)”. El reto está en tener una visión

más estratégica y dinamica, puesto que los modelos diseñados

para un periodo de tiempo pueden cambiar repentinamente por

fenómenos inesperados en el contexto y, si no se tiene una

reacción oportuna y se ajusta la estrategia, podría significar el

hundimiento de una organización. (Nota de GIT: Ver ISO

31000). Para los expertos es fundamental desarrollar e

implementar un modelo de liderazgo estratégico para enfrentar

ese mundo, conocido como VICA (Volátil, Incierto, Complejo y

Adverso), que permite tomar decisiones y acciones más

acertadas en momentos de incertidumbre y avanzar hacia el

futuro de manera exitosa.

EL 80 % DE LÍDERES EN ORGANIZACIONES NO SE ANTICIPA A LAS CRISIS

(PREDICCION DEL RIESGO)

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Algunas pautas claves para afinar su Proceso de Gestión

de Riesgos

1. Anticiparse a lo que suceda en el entorno, no solo dedicarse a seguir

tendencias. (Nota GIT: Gestión predictiva del Riesgo).

2. Desafiar el conocimiento y la sabiduría tradicional. (Nota de GIT: Un

Riesgo puede significar una oportunidad).

3. Interpretar. Reunir datos complejos y convertirlos en información útil, que

tenga sentido y buscar donde nadie más ha buscado. . (Nota de GIT:

Una Cultura y un Sistema de Información de Gestión de Riesgos

integral y descentralizado).

4. Decidir. Considerar alternativas y tener el valor de llevarlas a cabo.

Nota GIT: Análisis de escenarios de Riesgo y no aversión subjetiva

al riesgo).

5. Aprender. No solo aprender de la experiencia, sino invertirle tiempo a

pensar en soluciones.(Nota GIT: Mayor énfasis en la medición y

análisis predictivo de los factores de riesgo, que en el análisis de

los eventos de pérdida históricos).

Resumido y complementado por GIT Ltda. - Fuente: EL TIEMPO – Agosto 2015

EL 80 % DE LÍDERES EN ORGANIZACIONES NO SE ANTICIPA A LAS CRISIS

(PREDICCION DEL RIESGO)

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“Seminario - Taller”Implemente, Optimice o Reenfoque su sistema de

Gestión de Riesgos.

Basado en metodologías y técnicas objetivas, practicas y

comprensibles, adoptadas por muchas empresas para optimizar

sus sistemas de gestión.

Con énfasis en ISO 31000 y practicas en casos reales, de la

exitosa metodología de identificación de riesgos de GIT

Fechas 2015: Septiembre - Barranquilla

Octubre - Cali

Noviembre - Bogotá

Noviembre - Medellín

Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Intensidad horaria: 16 horas

Cupos Limitados – Almuerzo Incluido

Programa de Entrenamiento 2015

Para inscribirse por favor comuníquese

teléfono: (1) 7 49 82 30 opción 3

o envíenos un correo: [email protected]

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Nos complace dar la bienvenida a las organizaciones que depositan una vez más su confianza en GIT, para optimizar y

llevar su sistema de GRCA a un nivel de madurez superior con espectro corporativo e integrar todos sus sistemas en

el futuro.

Nuevos clientes

Bienvenida Nuevos Clientes

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Eventos GIT – LANZAMIENTO WRM

Se llevo a cabo en Bogotá y

Medellín el evento de

lanzamiento de la plataforma

Wynyard Risk Management,

(WRM).

En esta ocasión contamos con

la participación de Altos

directivos del “Wynyard

Group”, Derek Brown

Vicepresidente de las

Américas y Bob Adderley,

Gerente de Servicios

Profesionales, quienes

compartieron parte de su

experiencia, proyecciones y

magnifico potencial de esta

nueva solución GRCA.

Fue una magnifica experiencia, en la cual contamos con la participación de mas de 90 clientes y amigos (50 empresas), a quienes

agradecemos su compañía. Este tipo de actividades nos permiten confirmar el posicionamiento de GIT como compañía líder en

proveer soluciones corporativas de GRCA en Colombia y con presencia en el caribe, Centro y Sur América.

Dereck Brown

Vicepresidente de las Américas

Bob Adderley

Gerente de Servicios

Profesionales

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El grupo francés de comercio Casino concentrará su

operación en Suramérica al pasar a manos del Grupo

Éxito, del que tiene el 54 por ciento, los negocios de

Argentina y Brasil, en una transacción por 1.536 millones

de dólares.

En el negocio, Éxito compra a su controlante el 50 por

ciento de la Companhia Brasileira de Distribuicao (GPA),

el mayor minorista de Brasil en alimentos, muebles y

electrodomésticos. GPA cuenta con 2.143 almacenes y

opera a través de marcas como Pão de Açúcar, Extra

Supermercado, Ponto Frio, Casa Bahía y Assaí.

Así mismo, Éxito le compra a Casino, por 270 millones de

dólares, Libertad S. A., minorista argentina de alimentos

de la región de Córdoba.

Según analistas, con las dos operaciones Casino está

agrupando sus negocios en América Latina bajo el

paraguas de Éxito, en un esfuerzo por aumentar los

ahorros y generar más efectivo.

Es importante tener en cuenta que Casino unifica la

operación de retail (comercio al por menor o al detalle) de

toda América Latina bajo la cabeza de Éxito, que es la

plataforma colombiana, el Éxito como compañía y la

confianza en Colombia los que llevan a tomar esta

decisión.

Resumido por GIT Ltda. - Fuente: EL TIEMPO – 2015

Novedades de nuestros Clientes

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