conocimiento al servicio de los trabajadores un presente sin futuro: características y tendencias...
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Un presente sin futuro:Características y tendencias de la demanda laboral de jóvenes en el
municipio de La Paz
FERIA DEL EMPLEO JUVENIL SER JOVEN 2015
Abril 2015
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Estamos viviendo una situación de crisis del empleo por la:
PÉRDIDA CRECIENTE DE LA CALIDAD DEL EMPLEO, que implica:
- la generalización de la precariedad laboral en todos los sectores, ramas de actividad de la economía nacional.- la mayor generación de empleos precarios extremos.
Los ocupados con empleo precario extremo aumentaron de 22% en 2001 a 51% en 2011- Afectó a 65 de 100 mujeres ocupadas
EL EMPLEO EN BOLIVIA
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- Más empleo informal: En 2011, 65%, más en el sector familiar (40%).
- Más empleos en el sector terciario (comercio y servicios): 60%- Más empleos en puestos no calificados: 60%- Más asalariados, concentrados en el sector privado: 58%- Incremento de la eventualidad y temporalidad laboral: 48%- Más ocupados con ingresos por debajo de una Canasta alimentaria
(2011: 65% menor a Bs. 1792)- Disminuyó el desempleo, pero afecta más a la población con
mayor nivel educativo (10.5%), jóvenes de 15 a 24 años (14.5%), mujeres (9.5%) y a los más pobres (12.7%).
EL EMPLEO URBANO
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Según datos del CEDLA, en 2011:- La población ocupada de 15 a 24 años en el eje central
urbano era de 328.154 jóvenes. Dónde trabajaban?- Más en el sector informal que genera mayormente empleos
precarios: 64%- Más en el comercio y servicios: 61.3%- Más en empleos poco o nada calificados: 67%, pese a tener
mayor nivel educativo.- Más como trabajadores asalariados: 63.1%. Sujetos a mayor
explotación laboral por ser fuerza laboral barata.
EL EMPLEO JUVENIL EN LAS CIUDADES
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LA DEMANDA DE TRABAJADORES JÓVENES. EL CASO DE LA PAZ
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• La economía paceña se caracteriza por el predominio de las actividades económicas de servicios (58,7%) y comercio (26,7%).
• Las principales actividades económicas son: hoteles y restaurantes, comercio al por menor en almacenes, servicios empresariales y seguros, comercio y mantenimiento y reparación de vehículos.
• Las empresas paceñas en promedio tienen una antigüedad de 18 años.
La mayoría de las empresas grandes fueron creadas antes de 1985. Las medianas y pequeñas, en el contexto neoliberal (1985-2005) y en el
período del “proceso de cambio” (2006 en adelante).
Características generales de las empresas
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• Gran parte de las empresas son unipersonales o familiares (60,3%); y un 94,8% opera con capital nacional.
• Independientemente del rubro, la mayoría de las empresas cubren el mercado local (57,5%), otras llegaron al mercado nacional (35,1%) y muy pocas a mercados de exportación (7,4%).
• Solo una de cada 4 empresas realizó cambios en su actividad principal: diversificación de sus productos o servicios (71,8%) ajuste de procesos de trabajo para garantizar la calidad (16,4%) mejora de su capacidad productiva (8,1%).
74 de cada 100 empresas utiliza tecnología estándar y baja y menos del 10%, tecnología de punta.
Características generales de las empresas paceñas
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CARACTERÍSTICAS DE LA CONTRATACIÓN DE JÓVENES
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ores En 1235 empresas del estudio, estaban empleadas
43.997 personas, el 26,5% eran jóvenes (11.646)
Porcentaje de ocupados por grupos de edad, según sexo
TOTAL Menores de 25 años
25 y más años
Ocupados 43.997 11.646 32.351Total 100,0 26,5 73,5Hombres 100,0 21,9 78,1Mujeres 100,0 32,0 68,0Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA – AOS - 2014
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ores El 62% de las empresas del municipio contrata
regularmente fuerza laboral joven
No se presentan a convocatorias
Exigen salarios altos y beneficios sociales
Son informales/inestables
No necesita contratar nuevos trabajadores
Requieren profesionales
Requieren trabajadores con experiencia
Prefieren contratar adultos
0 5 10 15 20 25 30 35
5.5
6.6
12.1
13.2
14.3
15.4
33.0
¿Por qué algunas empresas no contratan jóvenes?
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014 N = 93 empresas
Razones asociadas a la DEMANDA
Razones asociadas a la OFERTA
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• La demanda de trabajo está sujeta a criterios de discriminación: predominantemente hombres adultos (58,2%) y mujeres jóvenes sin responsabilidades familiares (54,5%)
• Los jóvenes son contratados para puestos de vendedores (31,2%), trabajadores no calificados (26,5%), y obreros en manufacturas diversas (17%)
Características de la demanda de trabajo de jóvenes
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• Son contratados PRINCIPALMENTE para tareas rutinarias, repetitivas sin enriquecimiento del trabajo y otras que requieren más capacidades físicas para jornadas extensas; SECUNDARIAMENTE para desarrollar sus conocimientos y habilidades técnicas.
• Se prefiere a jóvenes que continúan en la secundaria (33,5%), con bachillerato (31,1%), y menos con estudios universitarios (18,9%).
Características de la demanda de trabajo de jóvenes
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ores Cambios en la demanda de personal joven en los
últimos 5 años (2009 – 2013)
Se mantuvo
Menos jóvenes
Más jóvenes
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
16.8
32.2
51.0
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS. 2014 N = 1.235 empresas
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La contratación de MÁS jóvenes a:
Capacidades físicas y de comportamiento Buena disposición y respuesta positiva a las convocatorias Mano de obra barata y dócil
La contratación de MENOS jóvenes a:
Trabajadores con mayor rotación laboral Falta de calificaciones para los puestos Irresponsabilidad frente al trabajo
¿A qué se debieron los cambios en la contratación de jóvenes menores de 25 años?
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En los últimos 5 años se incrementó la contratación de jóvenes en todas las ocupaciones, más como: trabajadores de servicios no calificados,
vendedores y técnicos
0%
10%
20%
30%
40%
50%
3.5
28.033.4
17.8
29.5
16.3
48.8
7.6
16.0
6.1 9.5 8.816.6
Empresas que aumentaron personal % de jóvenes contratados
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014 N = 1.126 empresas
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ores ¿Qué se pide a los jóvenes para contratarlos?
Capacidad de relacionamiento
Habilidades técnicas
Interés por aprender
Iniciativa y Creatividad
Responsabilidad y honestidad
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
37.4
37.5
50.1
51.0
69.8
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS – 2014; Respuestas en base múltiple N = 1.224 empresas
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El 41% de las empresas aseguraron recibir jóvenes para pasantías o prácticas laborales, siendo habitual sólo en el 20%.
Principales beneficios de las pasantías PARA LAS EMPRESAS: la posibilidad de contar con personal de bajo costo (40,7%) recibir el aporte de nuevos conocimientos (33,75) encontrar jóvenes con potencial (21,3%).
PARA LOS JÓVENES: la adquisición de experiencia laboral (53,8%) la mejora de los conocimientos (48,5%) la aceleración de su inserción laboral (18,1%) la posibilidad de poner en práctica los conocimientos teóricos adquiridos
(18,1%)
Prácticas laborales o pasantías
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ores Existencia de políticas de permanencia
y promoción laboral
Permanencia Promoción0%
20%
40%
60%
80% 74.9
30.425.1
69.6
Existen No existen
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014 N = 1.235 empresas
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LA DEMANDA LABORAL DE JÓVENES EN EL FUTURO
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En los próximos cinco años, nueve de cada diez empresas tiene la intención de crear empleos para los jóvenes.
¿Dónde necesitarían más trabajadores jóvenes:
Producción (30,5%) Comercial y ventas (30,5%) Administración (20%) Servicios generales (16,5%).
¿Habrá demanda de trabajadores jóvenes en el futuro?
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ores ¿Por qué habrá más oportunidades de trabajo?
OPORTUNIDADES DE EMPLEO
FACTORES ATRIBUIBLES A LA OFERTA
FACTORES ATRIBUIBLES A LA DEMANDA
Mayores
Tienen mejores capacidades físicas Son proactivos, flexibles, creativos Tienen habilidades técnicas
Ofrecen mejores condiciones de trabajo Se da espacio a los jóvenes Son mano de obra barata y moldeable
Menores
Buscan otras oportunidades (rotación laboral)
Falta de calificación para los puestos de trabajo
No son responsables
Costos laborales Falta de crecimiento de la empresa No necesita contratar personal joven Por la automatización de procesos No existen políticas de incentivos
Iguales
Prefieren personal con experiencia No se generaron nuevas vacancias Se contrata sólo para reemplazar No se discrimina por edades
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014
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Un 47,3% de empresas señalaron la existencia de puestos vacantes que no pudieron ser cubiertos.
¿Por qué:
la rotación constante (36,8%) los jóvenes no aceptan las condiciones de trabajo (31,5%) las empresas no encuentran el perfil requerido (24,9%).
Puestos vacantes para jóvenes
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ores Habrá más demanda de mano de obra menos
calificada
Calificados
Semicalificados
No calificados
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
23.8
25.4
66.7
Puestos vacantes por calificaciones requeridas
Encuesta Demanda Laboral Juvenil CEDLA - AOS - 2014; Respuestas en base múltiple N = 584 empresas
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CONCLUSIONES
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El problema principal no tiene relación con las características de la oferta laboral de los jóvenes, sino con las limitaciones estructurales de la demanda laboral que genera empleos precarios.
La demanda laboral de jóvenes es limitada debido al tipo de empresas (pequeñas) que presentan rezago tecnológico, baja productividad, bajas inversiones y mercado estrecho.
La perspectiva de más y mejor trabajo para los jóvenes no cambiará en el corto y mediano plazo, porque seguirán generándose empleos de menor calificación, en el sector terciario y más precarios.
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MUCHAS GRACIAS