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CONDICIONANTES DE PRODUCCIÓN DEL CANAL COSMOVISION EN EL
PROGRAMA MUY MASCULINO
NATHALIA SÁNCHEZ ARIAS
UNVIERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS SOCIALES Y DE LA EDUCACIÓN
PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL – PERIODISMO
PEREIRA
2010
CONDICIONANTES DE PRODUCCIÓN DEL CANAL COSMOVISION EN EL
PROGRAMA MUY MASCULINO
NATHALIA SÁNCHEZ ARIAS
TUTOR:
RICHARD MILLÁN
UNVIERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS SOCIALES Y DE LA EDUCACIÓN
PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL – PERIODISMO
PEREIRA
2010
Pereira, Junio de 2010
Nota de Aceptación
FIRMA DEL JURADO
FIRMA DEL JURADO
FIRMA DEL JURADO
DEDICATORIA
Quiero dedicarle este trabajo a Dios por la familia tan hermosa que me regaló, la
cual me ayudó y estuvieron junto a mí durante los momentos fáciles y difíciles de
mi etapa universitaria.
A mis papás, Adalberto y María Victoria, porque siempre tuvieron una voz de
aliento cuando me veían desfallecer, a ellos les doy infinitas gracias por no
dejarme caer y cuando lo hacía por brindarme la mano para levantarme y seguir
mi camino GRACIAS POR SU AMOR TAN INCONDICIONAL.
A mis hermanos Adalberto y Alejandro, por mantener siempre pendiente de mí, de
mis trabajos, exámenes y sobre todo por ser los mejores hermanos del mundo, los
amo con toda mi alma.
Y a Richard Millán por no sólo ser mi tutor, sino por ser mi amigo, por regalarme
un espacio en su apretada agenda como docente, gracias a él este trabajo tuvo de
nuevo una luz.
AGRADECIMIENTOS
RICHARD MILLÁN
Por su tiempo, guía y acompañamiento.
CANAL COSMOVISION
Por haberme permitido aprender con ustedes.
A mi novio, por acompañarme en esta última etapa de mi carrera y ser
incondicional conmigo.
Y a todas aquellas personas que hicieron parte con su apoyo, amor y
comprensión.
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN………………………………………………… 1
1.1 CONTEXTO DE LA INVESTIGACIÓN………………………. 4
1.1.1 Planteamiento del Problema……………………………….. 4
2. JUSTIFICACIÓN…………………………………………………. 7
3. OBJETIVOS……………………………………………………… 10
4. PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN………………………….. 11
4.1 REFERENTE TEORICO Y CONCEPTUAL………………… 11
5. RED DE PREGUNTAS…………………………………………. 24
6. METODOLOGÍA…………………………………………………. 25
6.1 UNIDAD DE ANALISIS……………………………………….. 26
6.2 UNIDAD DE TRABAJO……………………………………….. 26
6.3 FORMATO DE PREGUNTAS………………………………… 27
6.4FORMATO DE DIARIO DE CAMPO…………………………. 31
7. CRONOGRAMA…………………………………………………. 32
PARTE II
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS
1. APLICACIÓN DE INTRUMENTOS E INTERPRESTACIÓN DE DATOS...33
2. ANÁLISIS DEL NIVEL INDIVIDUAL………………………………………… 35
2.1 CARACTERIZACIÓN DEMOGRÁFICA…………………………………… 35
2.2 EDUCACIÓN…………………………………………………………………. 38
2.3 ÉTICA Y PRÁCTICAS PROFESIONALES………………………………... 39
3. ANÁLISIS DEL NIVEL DE PROCEDIMIENTOS…………………………….43
3.1 RUTINAS DE TRABAJO……………………………………………………...44
3.2 ROLES PROFESIONALES…………………………………………………..46
3.3 ATENCIÓN DE LA AUDIENCIA Y ESTRUCTURA DE LA NOTA……….49
4 ANÁLISIS DEL NIVEL DE LA ORGANIZACIÓN…………………………….51
4.1 LA ORGANIZACIÓN Y SUS OBJETIVOS………………………………….55
4.2 PRÁCTICAS Y ESTRUCTURAS……………………………………………57
PARTE III
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES………………………………………………………………….61
RECOMENDACIONES……………………………………………………………65
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………..68
RESUMEN 70
SUMARY 70
PALABRAS CLAVES 71
ANEXOS…………………………………………………………………………….72
1. INTRODUCCIÓN
La evolución de la tecnología televisiva y el paso del tiempo, generan una marca
en la sociedad y un interés por comprender los diferentes fenómenos de la
comunicación, donde surge la necesidad de entender la forma en la que se está
produciendo la televisión en Colombia, sobre todo a nivel regional y local.
Todo esto se convierte en un acontecer comunicativo, que en su trayectoria crea
una amplia complejidad, estableciendo distintos elementos que muestran un
proceso con criterios y parámetros que intervienen en la producción de televisión
en su estructura y que se diferencian en el proceso final, ya sea en directo o
pregrabado, y que brindan un escenario que puede ser utilizado para el análisis e
investigación.
Con el fin de entender aspectos de la comunicación, surge la necesidad de
establecer interrogantes acerca de la realización de televisión en el país con una
mirada regional, a partir de una forma particular de hacer productos audiovisuales,
llevándolo a un fenómeno comunicativo. Brinda diferentes elementos que
muestran un proceso con criterios establecidos y condicionados, guía su
realización, donde su estructura permite evidenciar elementos para analizar de los
factores, que inciden en forma determinante en el producto final.
Éste es el caso de Producciones Cosmovision de Medellín que hace tres años se
constituyó en canal de televisión, ya que anteriormente era una productora que
realizaba programas para canal regional Teleantioquia. De allí surgió el interés en
analizar los diferentes condicionantes de producción de uno de sus programas
conocido como Muy Masculino, de la franja familiar, donde los presentadores
Ignacio López y Alejandro Lopera enganchan a los televidentes con la versatilidad
de los temas que trata el programa, dirigido especialmente a un público masculino,
el cual puede llegar a ser muy útil para esta investigación, ya que va a permitir
conocer cómo son los procesos de realización, teniendo en cuenta que estos
canales son muy poco estudiados lo que genera una expectativa interesante en
conocer desde adentro cómo se comportan y compiten con canales de mayor
tiempo al aire.
De allí que un programa con una estructura operacional clara dentro de un canal o
medio de comunicación, debe tener personas capacitadas en la creación de la
información y en la realización audiovisual, generando así la creación y
construcción del producto audiovisual, una serie de influencias dentro de sus
acciones, lo que desarrolla un interés en analizar los diferentes condicionantes de
producción que se dan en su interior siendo, éste el eje temático de la
investigación.
Para el análisis se retomarán los estudios de los teóricos Pamela Shoemaker y
Stephen D. Reese en su libro “La mediatización del Mensaje, Teorías de las
influencias en el contenido de los medios de comunicación”, donde se identifican
tres niveles de influencias: Nivel Individual, Nivel de Producción y el Nivel de
Organización, apoyando la investigación teórico funcionalista y sus aportes en el
ejercicio de la comunicación, para analizar e interpretar los supuestos
establecidos, ya que permite el análisis del objetivo de estudio, desde la
observación y descripción detallada de los hechos, correspondientes al trabajo de
los integrantes del equipo de producción.
Esta investigación arrojó información acerca de la definición de rutinas de
producción, que realiza el equipo del programa Muy Masculino, el cual tiene un
sustento teórico profesional, evidenciado en la información emitida por el
programa.
Igualmente, se ve una influencia sobre la producción del programa Muy
Masculino del interés económico, latente en los publirreportajes realizados en
estudio y estructurados como formato para vender el programa.
1.1CONTEXTO DE LA INVESTIGACIÓN
1.1.1 PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
La clara intención de saber cómo se comportan los medios masivos de
comunicación, en este caso la industria de la televisión, es de donde surgen varios
cuestionamientos que arrojará una sola pregunta, que será el problema a resolver
la investigación sustentada en la teoría de Shoemaker y Reese en su libro La
Mediatización del Mensaje, Teorías de las influencias en el contenido de los
medios de comunicación, donde hacen referencia a cinco niveles que influencian
el contenido en los medios los cuales son: Nivel Individual, Nivel de
Procedimientos de los Medios, Nivel de Organización, Nivel Extramedios y Nivel
Ideológico. De estos niveles analizaremos tres (3) que ayudarán a entender
muchos de los lineamientos que condicionan las lógicas de producción a través
de la investigación del programa Muy Masculino del canal Cosmovision; el
Individual, el de procedimientos de los medios y el nivel de organización.
La producción audiovisual se ve ligada a factores de nivel ideológico, de extra-
medios y de organización, por lo tanto es indispensable investigar qué influencia
tienen cada uno de los tres niveles dentro del mensaje final; es decir, saber si el
Nivel Individual; los valores, actitudes y creencias personales inciden en las
personas que hacen parte del equipo de trabajo del programa, y saber si tienen la
libertad de hacer lo que consideren en el momento de estar con el programa al
aire.
Igualmente, si los procedimientos de producción son las que más influencia tienen
sobre los trabajadores, puesto que están dispuestos a las órdenes de sus
superiores, sujetos a horarios establecidos por el director de producción, igual que
los parámetros de ángulos y encuadres del programa. Como en el caso de la
asistente de dirección, igual que el resto del equipo de trabajo debe obedecer
órdenes como realizar la continuidad del programa, y confirmar los invitados. Lo
que da a entender que si todo esto fuera así, el nivel de producción sería el que
tendría mayor influencia sobre los procesos de producción del canal.
Y en el caso que fuera el Nivel de la Organización quien tuviera mayor influencia
sobre el mensaje y la realización del programa, donde los temas a tratar fueran
vistos desde la parte comercial, y estos tuvieran incidencia en el orden y tema del
programa para ser rentable, demostraría que como los medios son industrias
generadoras de fines económicos, donde se hace un manejo del contenido no
evadiendo realidades, sino para un fin propio, ya que no es lo que el televidente
quiere ver sino que es lo que el anunciante quiera vender, dándole mayor prioridad
al interés del canal, que es la parte comercial. Por lo tanto la cantidad de
anunciantes que tenga el programa son quienes van a dirigir el contenido, dejando
a un lado la razón de ser del programa.
Teniendo estos cuestionamientos planteados, y con una visión más clara de lo que
puede llegar a influenciar los condicionantes de realización de Muy Masculino,
tendría que entrar a analizar el mensaje, pero en este estudio no voy a profundizar
en este tema, ya que nuestro interés es conocer cuáles son los condicionantes de
producción, ya sea de nivel individual, de producción o de la organización, además
profundizar en el mensaje desviaría un poco la investigación.
Teniendo en cuenta que los medios masivos de comunicación luchan día a día
por innovar, en ser atractivos para los televidentes y generar así dinero para el
sostenimiento y el desarrollo de ellos mismo, sería interesante plantearnos el
siguiente interrogante que será nuestra guía para desarrollar está investigación
¿Cuáles son los condicionantes de realización del nivel individual, de
procedimientos y de organización que inciden en la producción audiovisual del
Programa Muy Masculino del canal Cosmovision?.
2. JUSTIFICACIÓN
La televisión tiene una participación importante en la socialización de los seres
humanos, que “responden a la urgencia que tiene el hombre de hallar imágenes
verbales o imágenes icónicas que sirvan de soporte a la comunicación con los
demás” (Davara-Alcocer y otros. 1990:252), ya que está brindando un
complemento, que va relacionado con los contenidos de los programas
educativos, informativos y de entretenimiento que son trasmitidos, de igual forma
con la influencia que ejerce la publicidad en los hábitos de consumo de las
personas.
Muy Masculino se emite de lunes a viernes por el canal por cable Cosmovision de
la ciudad de Medellín, con sintonía a nivel nacional e internacional, de 12 del
mediodía a 1 de la tarde, orientado a los hombres, quienes son el público objetivo
de este programa, los temas son interés y de actualidad a través del manejo de
contenido que día tras día innova, motivándolos a que se sientan en un espacio
cálido y hogareño.
A principios de los años 80, producciones Cosmovision, genera para el canal
regional Teleantioquia el programa <El Taller de Nacho> “un programa dirigido
especialmente al público masculino. La idea es buscar todos aquellos temas con
los cuales el hombre moderno se identifique. El contenido está orientado de una
manera práctica, de tal forma que le aporte en todos los tópicos y que sea
aplicable, orientándolo a optimizar su tiempo libre y sus conocimientos en temas
como carpintería, psicología, mecánica, culinaria, salud hobbies y demás.”
(www.lafamiliacosmovision.com/programaming/el_taller_de_nacho.html fecha 27-
05-2009 hora: 08:35:29). Con la clara intención de evolucionar y cambiar la
estructura del programa, en enero del 2009. El Taller de Nacho, toma el nombre
de Muy Masculino el cual se emite igualmente de “lunes a viernes al mediodía, con
duración de una hora y trata temas de interés general. Los presentadores, Ignacio
López conocido como Nacho López y Alejandro Lopera, con un estilo claro y
sencillo, fácil de entender para toda clase de público, tratan temas especializados
en administración, economía, finanzas y negocios; (lunes: actualidad, eventos,
proyectos, cine y fotografía, martes: economía y tecnología, miércoles:
pasatiempos, herramientas y mecánica, jueves: carpintería y ecología, viernes:
programa completo con la psicóloga). Es un programa dirigido especialmente al
público masculino, temas con los cuales el hombre moderno se identifica, el
contenido está orientado de manera práctica de tal forma que sea aplicada y
orientada a optimizar su tiempo libre y sus conocimientos” (www.cosmovision.tv/
fecha 26-02-09 hora 15:45:36).
Como todo programa de televisión hay factores que permiten identificar, dentro de
las lógicas de producción de un programa como Muy Masculino del canal
Cosmovisión, que envuelven la preproducción, producción y la postproducción, un
manejo de la información, con el objetivo claro de captar recursos a través de la
pauta comercial y donde las directrices condicionan económicamente el mensaje
que va a ser emitido.
Siendo estudiante de Comunicación Social – Periodismo de la Universidad
Católica Popular del Risaralda, nace la necesidad de entender la forma como a
partir de un programa con un contenido claro, con unos presentadores y un equipo
humano profesional, se convierte la información que va dirigida al público en una
herramienta comercial, generando además un interés particular sobre las
temáticas del programa: motocicletas, motores, herramientas, automóviles,
carpintería, economía, para un público principalmente masculino.
Uno de los condicionantes de organización dentro del contexto del análisis es el
que proponen Shoemaker y Reese en el texto La Mediatización del Mensaje, el
cual pone en un panorama de investigación y de análisis de la organización como
pilar en la toma de decisiones y guía del producto final.
3. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Describir la forma como los condicionantes de producción, inciden en la
realización audiovisual del programa Muy Masculino, en los niveles individual, de
procedimientos y organización.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
Identificar y describir los niveles individuales de los miembros del equipo del
programa Muy Masculino, como lo son las actitudes, los valores, creencias
y posturas para determinar la influencia de éstos en el mensaje que
transmiten
Identificar y describir los procedimientos más comunes que se manejan en
las rutinas de producción del programa Muy Masculino.
Identificar y describir las características propias de la organización, en
cuanto a su estructura y normas que regulan la producción del programa
Muy Masculino.
4. PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN
4.1 REFERENTE TEÓRICO Y CONCEPTUAL
Para conocer las rutinas de producción de un programa o canal de televisión, así
como la forma en que diferentes elementos las afectan, la investigación debe
apoyarse en la tradición funcionalista, donde las personas aprenden por medio de
la observación directa de las acciones de otros; igualmente, la agenda informativa
o agenda setting, donde se define el “tema del día” como coloquialmente es
conocido y todo esto supervisado por el productor.
Las personas que actúan dentro de las rutinas de trabajo de los medios de
comunicación, estructuran y moldean la información de acuerdo con parámetros
inmersos en la producción de información y, por lo tanto, influenciados por
decisiones y conductas que dirigen dichos mensajes; de allí, que el productor sea
la persona encargada de tomar las decisiones en la producción de un formato
televisivo, “gatekeeper” (Shoemaker y Reese, 1994:103), dejándole a discreción la
información apropiada para emitir.
Para la elaboración de un producto audiovisual se deben tener en cuenta unos
pasos previamente establecidos, reconociéndolas como el trabajo o procedimiento
que se realiza a diario de manera repetitiva. Los teóricos Shoemaker y Reese de
forma detallada describen aquellos fenómenos que influencian de diferentes
maneras el contenido de los medios de comunicación, permitiendo visualizar en
nuestro estudio factores determinantes que mediatizan el programa al aire como
son las influencias que ejerce el nivel individual, el nivel de los procedimientos y el
nivel de la organización en el desarrollo de los trabajadores sobre el contenido de
los medios de comunicación.
A partir de estos niveles de producción que se vuelven rutinas para el trabajador,
están “las influencias que éste ejerce sobre los medios masivos; Primero
observamos las características de los comunicadores en su ambiente personal
como profesional, por ejemplo, la educación de los periodistas puede influir en sus
notas. Segundo, consideramos las influencias de las actitudes, valores y creencias
personales de los comunicadores que se sostienen como resultado de
antecedentes y experiencias personales; por ejemplo, actitudes políticas o
creencias religiosas. Tercero, investigamos las orientaciones profesionales y las
concepciones que sustenta acerca de su papel en los medios, concepción que
identifica, por lo menos en forma parcial, como un signo de que están adaptados a
sus puestos, por ejemplo, si los periodistas se perciben a sí mismos como
transmisores neutrales de los sucesos o partícipes activos en el desarrollo de la
nota” (Shoemaker – Reese, 1994: 65). Los aspectos individuales de los seres
humanos implícitamente se ven involucrados en el desarrollo de sus actividades
cotidianas donde la educación, las actitudes, valores y creencias personales
sobresalen y ejercen influencia.
Los autores Shoemaker y Reese en su libro la Mediatización del Mensaje, brinda
elementos interesantes para analizar los 3 niveles (individual, procedimientos y
organización), que ejercen influencia en el trabajador sobre el contenido de los
medios de comunicación. En este caso con el nivel individual guía principalmente
a observar la formación profesional y personal de productores y miembros del
equipo, de igual forma, en las organizaciones comunicativas, porque aplican
controles sobre la producción y demuestran además, que las actitudes y creencias
acerca de intereses particulares afectan la forma en que un grupo conforma el
medio.
Los medios masivos de comunicación son catalogados empresas
económicamente activas, ya que “deben encontrar y procesar “materia prima”
(noticias, comedias, documentales, programas de televisión), que usualmente
obtienen de “proveedores” (funcionarios, dramaturgos) externos a la organización,
para después entregarla a los consumidores (televidentes, lectores,
radioescuchas). En cada etapa la organización se debe adaptar a las restricciones
– limitaciones sobre lo que se debe hacer” (Shoemaker – Reese, 1994:107). En
este trabajo el producto a investigar se envuelve en esta industria, ya que debe ser
rentable para que tenga un viabilidad y perdure en el tiempo, si llegara a tener
contenido poco interesante para la audiencia, perdería credibilidad y por lo tanto
caería la pauta publicitaria, haciéndolo poco llamativo económicamente para el
canal, dejándolo por fuera del aire.
Shoemaker y Reese identifican dos niveles, el micro y el macro en su libro la
Mediatización del Mensaje, donde se abordará el nivel micro, el cual contiene los
tres niveles de producción que ayudarán a resolver esta investigación. En el Nivel
Individual: se analizan las actitudes valores y creencias. En el Nivel de
Procedimientos: donde los procesos de producción se llevan a cabo dentro de los
parámetros de cada organización y el Nivel de la Organización: es un nivel un
poco más complejo que los dos anteriores, ya que en este nivel se ven envueltos
el nivel individual y el de procedimientos, porque la organización es el todo, “los
procedimientos de trabajo de los medios forman el contacto inmediato para el
trabajo individual, considerando que la organización se compone de muchas
partes especializadas y que cada uno tiene sus propios procedimientos”
(Shoemaker y Reese, 1994:141), lo que indica que debe haber una persona para
cada cosa y es por esto que existe un organigrama en las empresas para darle
jerarquía y poder a los puesto de trabajo.
NIVEL INDIVIDUAL
Este es el nivel donde Shoemaker y Reese hacen referencia a la influencia de los
valores, experiencias, estigmas, entre otros aspectos psicológicos y analíticos que
afectan al comunicador social al interior de los medios masivos de comunicación.
Actitudes, Valores y Creencias Personales:
Las actitudes, valores y creencias personales son de familia, es decir, aprendidas
en el hogar, como el amor, la amistad, la economía, las tendencias políticas, saber
juzgar entre lo bueno y lo malo. En el nivel individual se analizan todos estos
subniveles, los cuales arrojan otros niveles.
Shoemaker y Reese reconocen en su texto que el psicólogo Gans identifica otros
valores, creencias y actitudes que tienden a afectar a los periodistas en el
desarrollo del mensaje
Etnocentrismo: “Éste refiere a la tendencia de los periodistas a valorar las
prácticas de sus países de origen por sobre todos los demás” (Shoemaker y
Reese. 1994:78). El etnocentrismo será analizado desde el regionalismo de
los actores de esta investigación, teniendo en cuenta que son antioqueños
y es una cultura muy tradicionalista.
Individualismo: “Es apreciado por los periodistas, quienes llenan sus
historias con personajes de un individualismo duro, gente que a su manera
trabaja por el bien de la sociedad. El individuo es el héroe que vence a su
manera, que vence sobreponiéndose al destino” (SHOEMAKER – REESE
1994:79). El individualismo será analizado de los invitados especializados en
temas de economía, carpintería, automóviles, entre otros.
Orientaciones Políticas y Religiosas: Todo ser humano desde que nace
tiene influencias políticas (Conservadores, Liberares o de los nuevos
partidos que están surgiendo), igual sucede con la religión. Desde pequeños
los padres influyen en la credibilidad religiosa ya sea católicos, cristianos,
judíos, musulmanes, entre otros.
Prácticas Profesionales: “Las organizaciones de los medios de
comunicación aplican una gran cantidad de controles burocráticos sobre la
producción del contenido de los medios, y dichos controles limitan la
influencia de las orientaciones profesionales del periodista a nivel individual.”
Las siguientes características deben cumplirse en su totalidad para
caracterizarlo como un periodista profesional:
1. Es una ocupación de tiempo completo, lo cual es verdadero para una
gran cantidad de periodistas.
2. Los periodistas se comprometen profundamente con los objetivos de las
profesiones, es probable que los periodistas no estén tan comprometidos
con el periodismo como los médicos con la medicina.
3. Entrar y continuar en la profesión está regido por una organización formal
que establece normas profesionales
4. Los aspirantes en la profesión por poseer una formación escolar
preestablecida y por haber adquirido un cuerpo especializado de
conocimientos.
5. Debe servir a la sociedad.
6. Sus miembros deben tener un alto grado de autonomía.” (Shoemaker y
Reese, 1994:89)
NIVEL PROCEDIMIENTOS DE LOS MEDIOS
Este nivel ayuda a comprender cómo se desarrollan las actividades en el trabajo
productivo del periodista bajo una serie de procedimientos ya establecidos con
anterioridad por el medio, la función que cumple el “Gatekeeper” viene de unas
prácticas determinadas por las rutinas de producción de la empresa de televisión:
La Pre-producción: es la etapa inicial de todo proyecto audiovisual o radial, se
inicia desde la concepción de la idea a desarrollar hasta el primer día de grabación
y/o emisión al aire. Cada programa tiene este paso ya que cada uno es diferente.
La pre-producción es la más larga y compleja de estos procesos ya que es donde
se consiguen los invitados, se trabaja en el tema del día, se estructura el
programa, igualmente se planea un buen plan de contingencia, la Producción: es
la etapa donde toda la estructura del programa toma vida, ya que es el momento
de la ejecución, ya sea grabación o emisión al aire del programa y la Post-
producción: Es la etapa final siempre y cuando se esté pre-grabando, es decir, que
no sea emitido simultáneamente, porque es el momento de la edición donde se
cortan los errores, se introducen los efectos y se hacen las correcciones
pertinentes, mientras que si se está al aire todo el proceso debe realizarse al
mismo tiempo de la producción, si se presenta un error se debe corregir en el
instante, igual que los efectos se deben realizar en el momento indicado, para que
salga al aire un programa limpio, sin ningún error.
“El “gatekeeper” no sólo selecciona la información de sus notas de acuerdo al
interés periodístico o de la atención de la audiencia” (Shoemaker y Reese,
1994:112), el “gatekeeper” es el responsable directo de clasificar el contenido del
programa, de lo que sale al aire y lo que no. Este rol es de suma importancia
dentro de las otras funciones que se desempeñan dentro de la organización, ya
que es él quien debe pensar como televidente pero actuar como organización.
Fuentes de Rutinas: Este es un punto importante en la investigación ya que se
entenderá la dinámica de trabajo que tiene una organización como lo explica
Shoemaker y Reese en su libro La Mediatización del Mensaje a continuación: “El
trabajo de estas organizaciones es entregar, dentro de las limitaciones de espacio
y de tiempo, el producto más aceptable para el consumidor y de la manera más
eficiente. Debido a que todas empresas generadoras de utilidades, luchan por
hacer un producto que se pueda vender por un valor superior a los costos de
producción (Shoemaker y Reese, 1994:107). Las organizaciones son fuentes
económicas que deben mantener pendientes que todos sus frentes de acción
estén alineadas para que produzcan, por lo tanto los programas de televisión,
radio o prensa deben trabajar teniendo en cuenta espacio y tiempo, ya que deben
ser competentes con las otras empresas que se dedican a lo mismo.
Atención a la Audiencia y Estructura: “Los Gatekeerper, no sólo seleccionan la
información de sus notas de acuerdo al interés periodístico o de la atención de la
audiencia, también la presentan de tal forma que pueda cubrir las necesidades de
la audiencia. Técnicas y formatos de presentación se convierten en
procedimientos importantes para los trabajadores de los medios”, los mensajes
por televisión deben ser visualmente interesantes y mantener la atención de la
audiencia” (Shoemaker y Reese, 1994:112). Es por esto que él va más allá de la
selección de un tema para investigarlo y hacer noticia de él, debe hacerlo
consciente de que lo que va a realizar depende la armonía del medio, la atención
continua de la audiencia, como estudios de consumo y la producción y
presentación pertinente de la información.
Como lo manifiesta Shoemaker y Reese uno de los procedimientos más comunes
para estructurar una nota, es como si estuviera contando una historia, un ejemplo
de esto es un memorando que fue enviado por Reuven Frank al personal de la
NBC:
“Cada nota presentada en forma de historia deberá, sin ningún sacrificio de
probabilidad o de responsabilidad, información lo más transparente presentar las
características de la novelística o del drama. Deberá tener una estructura y
conflicto, problema y solución, acción que crece y decae, un principio, una parte
media y un final. Estos no son únicamente los elementos esenciales del drama:
son la parte fundamental de la narrativa” (Epstein, 1974. 4-5).
Lo que indica que cada noticia o nota que se vaya a realizar dentro de la
organización audiovisual, debe tener una estructura y estar debidamente
seleccionada.
La Organización y los Procedimientos Laborales: “Las organizaciones deben
tener procedimientos de trabajo con el fin de controlar las situaciones de enfrentar
el impredecible e infinito número de sucesos del mundo diario sin un sistema. Esto
es particularmente importante para las organizaciones informativas, las cuales
deben, en la frase aparentemente contradictoria utilizada por Tuchman (1973,
pg.111) informar de <<los sucesos inesperados sobre una base rutinaria>>. Estos
procedimientos, imponen su propio giro sobre la realidad social que ayudan a
producir” (Shoemaker y Reese, 1994:117), dándole a los procedimientos
laborales de la organización mecanismos de autorregulación y orden, que
permiten ser más eficaces en la realización de sus labores, acortando tiempo para
que de esta forma sea más fácil tener la información requerida.
“Las organizaciones complejas de los medios informativos trabajan con fechas
límite, por lo que no pueden enfrentar el impredecible e infinito número de sucesos
del mundo diario sin un sistema. A estos sucesos hay que reconocerlos como
eventos de valor periodístico, escogerlos, clasificarlos y ordenarlos de acuerdo a
categorías” (SHOEMAKER – REESE 1994: 117). Las empresas deben tener
control sobre estas situaciones, ya que son las que determinan si es una noticia
importante o es una noticia suave.
NIVEL ORGANIZACIÓN
Este es el nivel donde a la organización se la considera como un todo desde su
maquinaria hasta sus empleados y desde el obrero hasta el gerente general.
La misión, visión y valores de la organización le trazan una trayectoria por donde
debe ir. El reglamento debe estar adecuado a la estructura del organigrama,
donde se hace la división jerárquica, se definen los roles y funciones de cada uno
de los miembros de la organización.
Las Organizaciones y sus objetivos
Cuando se va a ingresar a una empresa se debe tener conocimiento de la misión,
visión y valores, ya que si se tiene claro este tema al momento de comenzar a
laborar, se va a tener una claridad de cuáles son sus directrices, su estructura y
sobre todo la jerarquía, por lo tanto, “Una organización se puede definir como la
entidad social, formal, usualmente económica que emplea al trabajador de los
medios, con el fin de producir el contenido que emitirán. Tiene límites definidos,
tales que podemos decir, quién es y quién no es un miembro. Se dirige hacia
objetivos, se compone de partes interdependientes y sus miembros estructurados
en forma burocrática, realizan funciones especializadas en puestos
estandarizados. Las organizaciones compiten con otras por los recursos”
(Shoemaker y Reese 1994: 145) por lo tanto es muy importante conocer los
parámetros y la estructura organizacional que tiene la empresa, ya que de esta
manera se tendrá el conocimiento.
La Organización:
En la mayoría de organizaciones existen tres niveles. El primero consta de los
empleados de la línea de vanguardia, los escritores, reporteros y personal creativo
que recopila y empaqueta el material en bruto. El segundo lo componen los
gerentes, editores, productores y otros quienes coordinan el proceso y son los
mediadores de la información entre la parte superior y la inferior de la
organización, y en el tercero están los ejecutivos corporativos y de alto nivel,
quienes hacen las políticas de la organización, determinan el presupuesto,
establecen las decisiones importantes sobre el personal, protegen los intereses
comerciales y políticos de la organización.
El ejemplo que se va a citar a continuación lo proponen Shoemaker y Reese: “Las
principales cadenas de televisión también son organizaciones complejas, con la
división de noticias que se mantienen estructuralmente distintas, al resto de la
empresa. En la ABC, por ejemplo, los reporteros, escritores, productores y
operadores de cámaras le reportan al productor ejecutivo, quien le reporta al
presidente de la división de noticias de la ABC”.
El programa Muy Masculino del canal Cosmovision responde a unas lógicas
similares a las de cualquier industria televisiva, dónde están los líderes que
determinan el contenido de cada producto y las personas que lo realizan.
Objetivos Económicos: resulta un aliado de la producción y en la parte
tecnológica, interviene además en la remuneración del trabajador, en su
continuidad con el medio, convirtiéndose en un factor relevante y/o puede ser un
limitante en el cubrimiento de grandes sucesos o en la realización de una materia
que incluya investigación y consulta.
5. RED DE PREGUNTAS
¿Cuáles son las actitudes, valores y creencias personales de los
productores qué inciden en la producción del programa Muy Masculino?
¿Cómo los valores y fines económicos de la organización afectan y alteran
los procedimientos y emisión del mensaje del programa Muy Masculino?
¿De qué manera los procedimientos y el rol del gatekeeper del programa
Muy Masculino afectan o alteran la producción del mismo?
6. METODOLOGÍA
El tipo de investigación es descriptivo – exploratorio, donde se hacen registros
narrativos de los fenómenos que son estudiados mediante técnicas de
recopilación de información; como las entrevistas no estructuradas, con el fin de
obtener la mayor cantidad de información posible. Que permita responder el
interrogante ¿Cuáles son los condicionantes de realización que inciden en la
producción audiovisual del Programa Muy Masculino del canal Cosmovision? A
través de la interpretación cualitativa de dicha información.
“Los métodos cualitativos encontraron una de las fuentes de legitimación
primarias, en el hecho de que permiten una comunicación más horizontal, entre el
investigador y el sujeto a investigar. Sin negar que algunos de los abordajes
cualitativos como las entrevistas a profundidad y las historias de vida permiten un
acercamiento más “natural” a los sujetos”.1
La entrevista, es una herramienta utilizada en la metodología cualitativa para
poder tener los testimonios necesarios para la interpretación del entorno a través
del análisis de lo que dicen, hacen o piensan sus protagonistas, en este caso
específico; presentadores, directores, asistentes de dirección, financieros
productores de master, entre otros. Buscando entonces analizar e interpretar la
información extraída de un trabajo de campo en el canal, cuya información verbal
y no verbal, describe las experiencias reales de los trabajadores quienes son los
principales protagonistas.
1 www.sanmeteoltda.cl/contenidos/investigacion_cualitativa.doc
6.1 UNIDAD DE ANÁLISIS
Este estudio establece como unidad de análisis el programa Muy Masculino que
se emite por el canal Cosmovision de lunes a viernes al medio día, para conocer
sus condicionantes de producción.
6.2 UNIDAD DE TRABAJO
Director y presentador (Nacho López)
Asistente de Dirección (Carolina López)
Productor de Master (Diego Calle
Financiero del canal Cosmovision (Victoria Ruiz)
6.3 FORMATO DE PREGUNTAS
NIVEL INDIVIDUAL
Entrevista a:______________________________________
Cargo:__________________________________________
Fecha:__________________________________________
Hora:___________________________________________
Preguntas
1. ¿Qué edad tiene?
2. ¿Qué nivel académico tiene?
3. ¿Hace cuando terminó de estudiar?
4. ¿Ha tomado algún curso adicional?
5. ¿Dónde vive?
6. ¿En qué estrato vive?
7. ¿Está Casado?
8. ¿Tiene Hijos?
9. ¿Cree que sus creencias religiosas inciden en su trabajo?
10. ¿Cree que la ética profesional del periodista afecta la producción del mensaje?
11. ¿Su vida personal altera su trabajo?
12. ¿Alguna vez se ha sentido cohibido de realizar una nota por sus valores o creencias religiosas?
13. ¿De qué partido Político hace parte?
14. ¿Cree que pertenecer a ese partido político afecta el contenido del mensaje?
15. ¿Cree usted que el sentido regionalista que tienen los antioqueños se ve reflejado en la producción de las notas a emitir?
Respuesta en ANEXOS
NIVEL PRODUCCIÓN
Entrevista a:______________________________________
Cargo:__________________________________________
Fecha:__________________________________________
Hora:___________________________________________
Preguntas
1. ¿Cuál es su cargo?
2. ¿Cuáles son sus funciones?
3. ¿Quién es su jefe directo?
4. ¿Cuál es su horario de trabajo?
5. ¿Cómo es su relación con el equipo de trabajo?
6. ¿Cómo es su relación con el resto de compañeros?
7. ¿Cuáles son sus condiciones de trabajo?
8. ¿Si le toca realizar trabajos peligrosos, tiene el equipo adecuado?
9. ¿Es autónomo en las decisiones en su cargo?
10. ¿Cuál es la tecnología que maneja en su trabajo?
11. ¿Los recursos técnicos que usted maneja son los apropiados para su labor?
12. ¿Recibió la capacitación adecuada para el manejo de los recursos técnicos?
Respuesta: VER ANEXOS
NIVEL ORGANIZACIONAL
Entrevista a:______________________________________
Cargo:__________________________________________
Fecha:__________________________________________
Hora:___________________________________________
Preguntas
1. ¿Conoce la Misión, Visión y valores de la empresa?
2. ¿Conoce el organigrama de la organización?
3. ¿Usted respeta las decisiones tomadas por los directivos? Si la respuesta es No, ¿Por qué?
4. ¿Conoce los reglamentos internos de la empresa?
5. ¿Conoce cada una de las áreas de la organización?
6. ¿Cree usted que los contenidos del programa se ven influenciadas por la pauta comercial?
7. ¿Cree usted que la parte económica tiene más valor que el mismo contenido en el programa?
8. ¿Cree usted que a la hora de emitir un mensaje, la organización influye en el contenido?
9. ¿Cree usted que todas las personas que trabajan en la organización cumplen con sus obligaciones?
Respuesta. VER ANEXOS
6.4 FORMATO DE DIARIO DE CAMPO
FECHA:
ACTIVIDAD:
NOMBRE:
EQUIPO DE PRODUCCIÓN:
CARGO DE LAS PERSONAS:
INSTRUMENTOS:
7. CRONOGRAMA
Cronograma de Actividades: Condicionantes de producción del canal Cosmovision enfocado en el programa Muy
Masculino emitido de lunes a viernes a las 12 del medio día.
Cronograma de Actividades
SEMANA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Creación de Preguntas
Realización de Preguntas
Observación del Medio a Investigar
Análisis de la observación
Confirmación o negación de supuestos
Informe Final
PARTE II
1. APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS E INTERPRETACIÓN DE DATOS
La investigación fue abordada de tal manera que se logró obtener información
importante para el desarrollo de ésta, la cual estuvo conformada por las
entrevistas a los integrantes del equipo de producción del programa Muy
Masculino.
El diario de campo y las entrevistas se desarrollaron con los miembros en sus
respectivas rutinas en el desarrollo del programa. Este proceso tuvo una duración
de mes y medio aproximadamente, y se pudieron determinar procesos de
preproducción, producción, y postproducción, identificando los condicionantes de
organización que mediatizan el objeto de estudio de esta investigación.
En la etapa de preproducción se utilizaron las entrevistas, que fueron aplicadas a:
Carolina López quien es la asistente de dirección del programa, a Ignacio López;
gerente del canal y uno de los presentadores del programa, y a Victoria Ruiz quien
es la financista del canal Cosmovision; a ellos se les hizo un seguimiento de sus
rutinas; en el consejo de redacción, selección de temáticas y posteriormente en la
consecución de la información e invitados del tema del día.
De igual forma, en la etapa de producción por ser un programa en vivo se
evidenció, la postproducción (momento cuando se hace el montaje de los banners,
las moscas, el generador de caracteres, la musicalización entre otros), en ese
momento se analizaron cada uno de los procesos que se llevaban a cabo y se le
aplicó la entrevista y el diario de campo al productor de master Diego Calle y sin
ser parte del grupo escogido para el estudio. Se observó la labor del VTR,
sonidista, coordinador de piso y asistente, ya que ellos son miembros del equipo
de producción y su labor es importante a la hora de realizar el programa Muy
Masculino.
A medida que se iba realizando el diario de campo, se realizaban de manera
aleatoria las entrevistas, éstas fueron hechas de manera individual y los datos
fueron recopilados en hojas separadas, que fueron adheridas al diario de campo
de cada uno de los miembros estudiados.
La información obtenida es utilizada en partes del texto, donde se contextualizará ,
dando como resultado un escrito en el que se desarrollan los temas propuestos en
las categorías de análisis, iniciando con el nivel individual, que muestra una
tendencia a servir de complemento, con el perfil del equipo de producción. Para
esto se tuvieron en cuenta las características que tiene cada integrante para
realizar su trabajo y la manera como se abordan los temas a tratar.
En el nivel de los procedimientos, se encontró que se ejercía un gran influencia
por parte de los directivos sobre las rutinas de procedimientos, puesto que las
actividades a seguir por el equipo de producción ya están determinadas y deben
ejecutarse al pie de la letra, de igual forma, se tuvieron muy en cuenta los
antecedentes y características de los miembros del equipo de realización, tales
como: el nivel académico e instrucción y en segundo plano, se dejó la edad, el
género y la clase social sin querer decir que no son importantes, ya que todos
estos indicadores ayudan a medir los condicionantes que inciden en la realización
audiovisual, porque dependiendo de ellos cambia la perspectiva que se tiene
frente a las cosas.
Y en el nivel de organización, se tuvo muy en cuenta el estudio de la estructura
general, o sea el organigrama, para saber cómo está estructurado el programa y
sus frentes productivos.
2. ANÁLISIS DEL NIVEL INDIVIDUAL
2.1 Caracterización Demográfica
Con el análisis de las entrevistas se puede notar que tanto el director/ presentador,
la asistente de dirección y la financiera, están en condiciones similares con
respecto a la educación, ya que cuentan con niveles educativos universitarios,
igualmente están en un nivel económico afín, los 3 viven en un mismos estrato en
la ciudad de Medellín.
El productor de Master, vive en estrato diferente de la ciudad, tiene un nivel
técnico en educación audiovisual, pero a pesar de sus dificultades económicas
adquirió conocimiento a través de la experiencia en los medios audiovisuales, lo
que lo hace uno de los productores más destacados del canal, ya que su trabajo
es limpio y se ve a la hora de la emisión de un programa en vivo.
Según Shoemaker y Reese el hecho de que entre el equipo de trabajo hayan
diferencias sociales, económicas y educativas el contenido del mensaje se verá
alterado ya que estas características influyen en el producto final.
La figura 1.1 muestra “la relación entre los factores de educación, la influencia de
las actitudes, valores, creencias personales, la orientación profesional y la
concepción que se sustenta acerca de su papel en los medios de comunicación.
Las características de los comunicadores, sus antecedentes y experiencia
personales no sólo moldean sus actitudes personales, valores y creencias, sino
que también se aplican las experiencias y antecedentes a nivel profesional. Estas
experiencias profesionales forman en consecuencia los papeles y la ética
profesional del comunicador” (Shoemaker y Reese 1994: 65). Lo que lleva a que el
contenido del producto final esté ligado a todas estas características ya que
ejercen mayor presión sobre el realizador.
Figura 1, Cómo los factores intrínsecos al comunicador pueden influir en el
contenido de los medios.
Características, antecedentes personales y
experiencias de los comunicadores
Antecedentes y experiencias
profesionales de los
comunicadores
Prácticas profesionales y ética
de los comunicadores
Efectos de las características, antecedentes,
experiencias, actitudes, valores, creencias,
prácticas y ética de los comunicadores sobre el
contenido de los medios masivos
Actitudes, valores y
creencias personales
de los comunicadores
2.2 Educación
Como se mencionó anteriormente tanto el Director/Presentador, Asistente de
Dirección y la Financiera tienen estudios universitarios, como es el caso de Ignacio
López que estudió “Cine y Televisión” en España, Carolina López la Asistente de
Dirección estudió Comunicación Social y Periodismo en la Universidad Pontificia
Bolivariana de Medellín y Victoria Ruiz estudió Ingeniería Financiera en la
Universidad de Medellín, mientras que el Productor del Master tienes estudios
Técnicos en Audiovisuales del Politécnico Gran Colombiano de Medellín.
Las personas que tienen estudios superiores tienden a buscar una posición alta en
la jerarquía de la organización como lo dice Shoemaker y Reese, definen tres
tipos de productores que dependiendo del nivel educativo ocupan el lugar que les
corresponde en el organigrama organizacional y sobre todo, describen las etapas
que vive la persona interesada en los medios audiovisuales “ Los productores que
realizan filmaciones son los más jóvenes y por lo general tienen una educación
universitaria en ciencias de la comunicación; la mayor parte de ellos comienzan
desde niveles inferiores, otros también trabajaron como periodistas o
programadores de discos de radio. Los productores-escritores tienden a ser de
edad media, y con antecedentes similares a los realizadores de películas. Sus
grados universitarios, por lo general, comprenden la composición escrita,
principalmente periodismo, literatura inglesa y en ocasiones teatro. Como
escritores tuvieron que desempeñar trabajos en los medios de comunicación antes
de convertirse en productores de televisión. Por contraste, en los productores de
vieja guardia, lo menos probable es que tengan grados universitarios, pero con
frecuencia son los productores más viejos y con mayor éxito de la televisión”
(Shoemaker y Reese 1994:70-71). Con la descripción realizada por estos dos
teóricos se puede describir fácilmente a los actores de esta investigación, por
ejemplo Nacho López estudió Cine y Televisión y comenzó su experiencia laboral
desde muy joven aprendiendo en el canal regional Teleantioquia como
presentador de su programa llamado <El Taller de Nacho>. En el caso de
Carolina, ella comenzó en el canal Cosmovision como reportera del Taller de
Nacho, después de una ardua labor como reportera, escaló hasta llegar a ser la
Asistente del Director. Y en el caso de Diego Calle, Productor de Master, encaja
perfectamente en el perfil de los productores de vieja guardia, que lo más probable
es que no cuenten con un nivel educativo universitario, pero que son los
productores con mayor éxito y antigüedad en la televisión.
La diferencia del nivel educativo, económico y la edad de Nacho, Carolina y Diego,
tienen incidencia en el programa pero no en la realización sino en su contenido ya
que hacen que el programa sea dinámico e interesante para la audiencia, tocan
diversos temas juveniles, intelectuales, de cotidianidad, economía, entre otros.
Carolina es joven y tiene un espíritu más aventurero, sin dejar a un lado a Nacho y
a Diego que a pesar de ser mayores que ella no dejan su espíritu aventurero y
juvenil, aunque en ocasiones se dejen llevar por sus costumbres y criterios
dándole el nivel de sobriedad que tiene el programa.
2.3 Ética y Prácticas Profesionales.
Las personas que trabajan en el Canal Cosmovision de la ciudad de Medellín,
están muy divididos, algunos son recién egresados de la universidad o ya han
terminado su tecnología, y otros son experimentados que llegan después de un
gran recorrido por otros medios masivos de comunicación.
Esta división se encuentre características muy claras que explican Shoemaker y
Reese como el caso de los nuevos empleados “aprenden por osmosis, al
escuchar a sus jefes discutir los pros y los contras de diversas notas informativas.
La comprensión de las políticas se realiza no sólo por lo que los directivos dicen,
sino también por lo que no dicen, los conocimientos dados por un rápido
aprendizaje y por seguir las políticas provienen de los compañeros de trabajo y de
los patrones – es decir dentro de la misma organización- no por parte de la
audiencia. La socialización de las políticas del medio le proporciona al periodista
un contexto de valores compartidos, con aquellos que le rodean. Estos valores
dan forma al contexto en el cual los sucesos son observados y la selección de los
aspectos de cada uno de ellos se convertirá en noticias” (Shoemaker y Reese
1994: 87-88).
Y en cuestión de las prácticas profesionales estos teóricos dan unos puntos muy
interesantes que fueron mencionadas en la pg. 16, los que lastimosamente no se
cumplen, no porque el periodista no lo quiera, sino porque está sujeto a las
decisiones que toma la organización, en cuestión de rutinas y horarios “El
periodista no se ajusta muy bien a estos criterios profesionales. Si bien la mayoría
de los periodistas trabajan tiempo completo, se comprometen con su trabajo y
realizan trabajos que ayuden a la sociedad, no existe un mecanismo que permita
hacer velar las normas profesionales o dictar la educación formal y la adquisición
de los periodistas se limita por la restricciones de los organizadores” (Shoemaker y
Reese 1994: 89).
Actitudes Éticas
Teniendo en cuenta las respuestas del grupo escogido para el estudio, se deduce
que las actitudes éticas no alteran sus productos ya que lo que pretenden es
enviar la información adecuada y pertinente al televidente, teniendo presente que
el contenido va ligado a la pauta vendida en el programa, es decir, los miembros
del equipo de producción deben seguir los lineamientos establecidos por los
productores.
El programa Muy Masculino marca fuertemente la ética, tiene un manual de estilo
que está estipulado y diseñado para que conserve su línea y limpieza a la hora de
salir al aire. Los presentadores tienen un actitud no es forzada, los caracteriza la
naturalidad y espontaneidad, ya que lo que se busca con tener dos presentadores
es que uno de ellos (Nacho López) tenga un poco más de conocimiento sobre lo
que van a hablar en el programa, mientras que el otro (Alejo Lopera) no conoce
tanto y tiene muchos cuestionamientos que esperan ser aclarados por el experto
invitado. El programa tiene un lineamiento dinámico, se abordan temas diferentes
toda la semana que son desarrollados durante los 60 minutos que va el programa.
Las necesidades técnicas para llevar a cabo este programa son, 3 cámaras, 1 que
va sobre la grúa, y las otras dos en trípode para tomar los planos medios de los
invitados y presentadores y cuando es necesario realizar primerísimos planos se
llevan al hombro.
El manual de ética que se maneja dentro del programa es la misma que rige para
los otros programas del canal Cosmovision, pero dentro del set del programa está
prohibido el uso de palabras soeces, el uso del celular no sólo por que interrumpe
la actividad de los camarógrafos y desconcentra a los invitados quienes en
ocasiones no están acostumbrados a las cámaras, dentro de los anunciantes que
van dentro del programa no se debe publicitar cigarrillos y alcohol ya que el
programa es en horario Prime Time (Horario Triple A).
Dentro del Nivel Individual hay varios subniveles que son importantes para
entender varios aspectos personales de los actores de la investigación ya que
presentan una influencia dentro del contenido del programa.
Etnocentrismo: Cuando se realizó la entrevista fue un poco confuso
encontrar este subnivel, ya que las respuestas estaban de acuerdo que las
raíces antioqueñas son muy fuertes a la hora de realizar las notas, pero fue
la observación donde se pudo evidenciar como el regionalismo sobresal ya
que ellos tienen todo al alcance de sus manos como lo manifestó Juan
David Monsalve, camarógrafo del programa Muy Masculino
complementado por otro comentario “En Antioquia tenemos la mejor
Licorera del país, el mejor presidente que Colombia ha tenido por mucho
tiempo, tenemos las mejores ferias; las ferias de las flores, en fin los
antioqueños tenemos todo” Wilder Cartagena camarógrafo del canal
Cosmovision, demostrando así que dentro del grupo de producción se
siente ese orgullo regionalista que brota no solo en ellos sino en las notas.
Individualismo: este fue uno de los subniveles más fáciles de analizar, ya
que con sólo observar el programa semana tras semana podemos ver las
mismos invitados que hablan de los temas de los cuales son especialistas;
economía, carpintería, psicología. Con esto no se quiere decir que sea
malo, todo lo contrario, es bueno porque así los televidentes se familiarizan
con los invitados y se vuelven seguidores del programas y consumidores de
él.
Orientación Política y Religión: Estos dos subniveles son preguntados en la
entrevista, pero al momento de observar a los actores de esta investigación
en su cotidianidad laboral, son temas que no son tratados. El fin del
cuestionamiento al respecto de estas dos orientaciones era para ver su
reacción frente a diversos temas tratados en el programa que pudieran ser
alterados por estos. Lo que si se puedo observar es que prevalecen las
costumbres aprendidas en el hogar, ya que en discusiones sostenidas en el
consejo de redacción por ejemplo, la forma como están actuando las
adolescentes frente al tema de las relaciones sexuales, que se sienten tan
liberadas que tener relaciones con cualquiera es normal, este es un tema
para tocar con la psicóloga Gloria quien ayuda a entender estos fenómenos,
pero mientras llega el momento del programa en la reunión cada uno da su
punto de vista y todos llegan a la misma conclusión, los valores familiares
se están perdiendo y la moral de la mujer está desapareciendo.
3. ANALISIS DEL NIVEL DE LOS PROCEDIMIENTOS
Antes de comenzar a analizar este nivel es importante definir el término
procedimientos, el cual explica Shoemaker y Reese en su libro La Mediatización
del Mensaje donde dicen que es: “algo similar a aquellas prácticas y formas
repetidas, modeladas y hechas rutina, que los trabajadores de los medios utilizan
para realizar su actividad. Desde la perspectiva de Mannhein podemos ver a estos
procedimientos como una serie de limitaciones que se ejercen sobre el trabajador
de los medios. Los procedimientos o rutinas forman el contexto inmediato, dentro y
mediante el cual estos individuos hacen su trabajo” (Shoemaker y Reese,
1994:102), es decir, que los procedimientos son los trabajos que tienen una
continuidad y repetición, el cual se vuelve en un acción cotidiana.
3.1 Rutinas de Trabajo
Al analizar las entrevistas realizadas a los actores principales de esta investigación
los resultados fueron los siguientes; teniendo en cuenta que todas las
organizaciones deben ser rentables para cumplir con sus obligaciones (pago de
sueldos, arriendo, servicios, etc.) y que “luchan por hacer un producto que se
pueda vender por un valor superior a los costos de producción”(Shoemaker y
Reese;1994: 106) igualmente deben cumplir con las rutinas ya establecidas para
sacar al aire un programa de televisión, es por esto que dentro de estas rutinas de
trabajo en el Programa Muy Masculino, ya se tienen definidas como es en el caso
de la asistente de Dirección, donde ingresa a laborar a las 8 de la mañana y debe
confirmar la asistencia de los invitados, igualmente ingresar a la intranet*2, para
conocer las pautas que se deben incluir en el programa para realizar la
continuidad, después de tener lista esta información y que se tenga claridad de
cómo va a salir al aire, se realiza en libreto para los presentadores indicándoles
las menciones que cada uno debe realizar. Igualmente debe alistar todos los
requisitos de los invitados para que a la hora del programa no se vayan a tener
inconvenientes. Media hora antes de comenzar el programa Carolina (Asistente de
Dirección) debe ingresar al master donde se encuentra con el producto (Diego
Calle) a quien debe entregar una copia de la continuidad, para que él tenga
conocimiento de cómo se va a desarrollar el programa, igualmente debe
2 Página web que solo es habilitada para los trabajadores de una organización para poder tener contacto
directo con todas las áreas, en el caso del Canal Cosmovisión en especial con la asistente de dirección del
programa, es donde el departamento de Mercadeo le informa que pautas deben ser incluidas en la
continuidad del programa.
entregarle una copia al VTR3 y al sonidista para que conozcan el desarrollo del
programa.
Faltando aproximadamente 10 minutos los presentadores, llegan al set el cual
debe estar listo (luces encendidas, las cámaras en su lugar y los camarógrafos en
su sitio para comenzar el conteo) se les entrega el libreto para que lo lean
mientras se alistan, el Director (Nacho López) revisa que todo esté en su lugar
para que el programa salga sin errores.
Los invitados deben estar listos ya que en la mañana se les cita con 20 minutos de
anticipación para que no haya contratiempos.
En el caso del Productor del Master debe tener las cámaras y sus funcionarios en
su lugar para que puedan realizar las pruebas convenientes para que todo salga
como se tiene estipulado, todos los camarógrafos tiene el intercoms, herramienta
que es vital para la comunicación entre el master y el set de grabación, y es la
herramienta por la cual el productor en este caso Diego Calle, les indica los planes
y movimientos que deben hacer, igualmente Diego es quien hace el conteo a la
hora fijada de iniciación del programa, es decir, 12 del mediodía.
Por otra parte Victoria Ruiz quien es la financiera debe conocer cuáles son las
pautas comerciales que van dentro del programa para ella poder tener control
3 Persona encargada de poner el cabezote del programa, poner la torta de comerciales, y las notas
pregrabadas que se tengan sobre algún tema que se va a desarrollar en el transcurso del programa.
frente al dinero que va a ingresar, todo esta labor va de la mano del departamento
de mercadeo quienes son los encargados de informar desde la mañana tanto a la
asistente de dirección como a la financiera, si llega a faltar alguna pauta dentro del
programa lo puedan remediar a tiempo.
En este punto es donde todos los actores de la investigación se unen para que el
programa salga con éxito y sea rentable para el canal ya que las notas y las
secciones estén limpias, es decir sin errores, para que sea llamativo para la
audiencia.
3.2 Roles Profesionales
Teniendo en cuenta que uno de los principales actores es el Director y
Presentador Nacho López, quien en esta investigación demostró que es el
gatekeeper, el cual llevaremos a cabo en este análisis, ya que Shoemaker y
Reese brindan las herramientas para desarrollarlo y entender su importancia
dentro de esta organización. Los demás actores son importantes, ya que sin ellos
el programa no saldría al aire. Como en el caso de Carolina, la asistente de
Dirección, sin ella los invitados y los temas del día no tendrían ningún progreso ya
que ella es quien realiza toda la pre-producción del programa, y es gracias a su
efectividad en la realización de las notas pregrabadas y en su interés en que el
programa siga cumpliendo con las expectativas de la audiencia y sobre todo que
sea rentable para la organización. Diego Calle en su desempeño como Productor
de master realiza una muy buena labor, porque es exigente con los camarógrafos
a los cuales les exige que los movimientos de cámara sean limpios y con buen
enfoque, cuando algo no sale como él lo espera, en la primera oportunidad (en el
corte a comerciales) por medio de los intercoms les hace el llamado de atención,
ya que su trabajo no es evaluado dentro del master sino, en el producto que está
saliendo al aire. Victoria Ruiz quien es la persona encargada de la finanzas del
canal, no solo se enfoca en el programa Muy Masculino, ella debe estar
pendiente de todos los programas que produce el canal, para tener un panorama
si es o no rentable, igualmente debe tener conocimiento de las pautas que se
venden para así llevar un control de lo que entra en dinero y lo que sale. La labor
del financiero es muy importante dentro de la organización, ya que sobre esta
persona recae toda la responsabilidad económica del canal, debe tener presente
cada uno de los detalles económicos, cuánto se gasta, cuánto dinero entra por la
venta de la pauta comercial, entre otras.
Retomando que el <gatekeeper> es la persona encargada de la selección del
material para la emisión del programa, encontramos que Nacho López no es sólo
Director y presentador del programa, igualmente es el gerente general de
Cosmovision, se pensó en un principio de la investigación que dejaba a un lado su
labor como director por estar pendiente de todo el canal, pero al desarrollar esta
investigación arrojó un resultado diferente.
Nacho López considera el programa Muy Masculino como propio, ya que gracias
a este programa él sobresalió como presentador cuando el canal Cosmovision era
una productora que le producía al canal regional Teleanquioquia. Ahora en el año
2010 Cosmovision en un canal privado que se emite por cable y es reconocido
tanto a nivel nacional como internacional, ya que cuenta con una sucursal en la
ciudad de Miami en los Estados Unidos donde se llama la Familia Cosmovision.
El roll del <gatekeeper> es vital en cualquier medio audiovisual porque sobre él
recae mucha responsabilidad, ya que representa la profesionalidad de la persona
encargada igual que de la organización y en el caso de Muy Masculino, Nacho
López es quien tiene el mando del programa y de la empresa.
La figura 2. a continuación muestra la importancia del <gatekeeper> dentro del
contenido del programa, ya que se tocan tres fuentes de coacción como la
organización del medio productor, las fuentes de proveedores y la audiencia de
consumo que gira en torno de las rutinas, de las cuales el productor debe tener
control.
Figura 2. Proceso de producción del contenido
Organización del Medio Productor
ctor
Características, antecedentes personales y
experiencias de los comunicadores
Fuentes Proveedoras
Fuentes Proveedoras
Rutinas
La función del <gatekeeper> no sólo es de seleccionar el material a emitir en el
programa, también es la fuente directa entre la producción y el nivel más alto de la
jerarquía de la organización.
3.3 Atención de la Audiencia y Estructura de la Nota.
“Los mensajes por televisión deben ser visualmente interesantes y mantener la
atención de la audiencia. Estas técnicas de presentación se convierten en
procedimientos importantes para los trabajadores de los medios”. (Shoemaker y
Reese, 1994:112). El programa Muy Masculino, tiene una emisión diaria, de
lunes a viernes a las 12 del medio día con una duración de una hora y con
repetición a las 9:30 de la noche, analizando la audiencia y la estructura de la nota
con referencia a la respuesta de la audiencia, con las llamadas al aire y vía
internet, se encontró que el programa en el momento de ser estructurado por
Carolina en la mañana, ella igual que con la pauta revisa el correo electrónico para
ver qué inquietudes tiene el público y si es posible solucionarlo en el programa de
ese día o en los próximos, dando a entender que el televidente juega un papel
muy importante en la realización de las notas, ya que lo que se busca es cautivar
cada vez más a la audiencia y una estrategia es respondiéndole los correos en el
programa.
Igualmente sucede cuando habilitan las líneas en el programa al aire, los
televidentes tienen la posibilidad de hacer las preguntar al invitado sobre el tema
del día y también aprovechan para saludar a Nacho y a Alejo, los presentadores
del programa.
Cuando se va hacer una nota pre-grabada de algún tema referente al tema del día
se debe tener unos procedimientos para que sea interesante para la audiencia
“uno de los procedimientos más comunes es estructurar la nota como una historia.
Para interesar a una audiencia, el contenido de los medios con frecuencia toma
esta forma. La historia debe tener un interés inherente a las personas,
considerando que en la cultura son importantes los mitos, parábolas, leyendas e
historias orales”, dándole la oportunidad a la asistente de dirección alternativas
para desarrollar la nota de modo que sea llamativa para la audiencia.
4. ANÁLISIS DEL NIVEL DE LA ORGANIZACIÓN
Para comenzar el análisis de este nivel es conveniente entender el término
organización el cual se define como “la entidad social, formal, usualmente
económica que emplea el trabajador de los medios con el fin de producir el
contenido de los medios. Tiene límites definidos, se dirige hacia un objetivos, se
compone de partes interdependientes y sus miembros estructurados en forma
burocrática realizan funciones especializadas en puestos estandarizados”
(Shoemaker y Reese, 1994:145), por tal motivo es importante conocer el
organigrama tanto de la organización (Canal Cosmovision) como del programa
(Muy Masculino), para tener claridad sobre la jerarquía que se tienen dentro de
esta organización para que de esta forma quede claridad sobre las funciones y el
nivel que ocupa dentro de la organización.
Cabe anotar que este análisis se abordará sobre el canal Cosmovision, teniendo
en cuenta que el programa Muy Masculino es producto de esta organización y no
se debe excluir de ella, puesto que no es un programa que es realizado por una
productora independiente, por lo tanto está regido bajo la misma normatividad, el
mismo objetivo económico y sobre todo bajo el mando de los mismos ejecutivos.
Figura 3. Organigrama del programa Muy Masculino
Director del
Programa
Productor Master
Asistente de
Dirección
Equipo de Producción
Figura 4. Organigrama del Canal Cosmovision de la ciudad de Medellín
Con el organigrama ya establecido y al conocimiento de cada uno de los
empleados, es más sencillo entender los procedimientos y los canales de
comunicación que deben tener dentro de la organización, al ver un organigrama se
generan las siguientes inquietudes que se plantea en el libro La Mediatización del
Mensaje “1. ¿Cuáles son las funciones organizacionales?, 2 ¿Cómo está
estructurada la Organización?, 3 ¿Cómo es la política y cómo se establece?”
Junta Directiva
Gerente General
Revisoría Fiscal
Subgerente
Dpto. Financiero
Dpto. Mercadeo
Directores de
programas
Dto. Publicidad
Recursos
Humanos
Director de
Producción
Asistentes de
Dirección
Presentadores
Productor
Master
Sonidista, Vtr, camarógrafos, Coordinador
de piso
(Shoemaker y Reese, 1994: 144). Las respuestas a estos interrogantes son las
siguientes teniendo en cuenta el organigrama del Programa Muy Masculino y del
Canal Cosmovision.
Respuestas:
1. El organigrama se lee de arriba hacia abajo, donde los de arriba son los que
tienen el poder dentro de la organización, ya que es la Junta Directiva el Gerente
General y la Subgerencia. El nivel medio son los directivos quienes están a cargo
de un departamento, deben velar que todo marche como está establecido y se
cumplan las metas determinadas, y el ultimo nivel son las personas que están bajo
supervisión y son quienes tienes unas rutinas establecidas y deben cumplirlas a
cabalidad.
2. La organización está estructurada de los cargos más importantes a los más
básicos, en el caso del canal “en algunas ocasiones, el director/propietario puede
intervenir directamente en las decisiones cotidianas sobre las noticias; mientras
que en otras tiene varios intermediarios establecidos dentro de la estructura. Por
su puesto, algunas líneas de autoridad pueden ser más tenues que otras”
(Shoemaker y Reese, 1994:144), lo que indica que el hecho de que exista una
jerarquía dentro de la organización no quiere decir que una persona que está en
un nivel inferior en algún momento deba tomar una decisión es autónomo de
realizarla dejando a un lado el organigrama.
3. Normalmente las políticas vienen de los altos mandos de la organización pero
hay ocasiones donde los trabajadores ejercen presión hacia arriba mediante los
sindicatos. En el canal Cosmovision, no se ve este efecto del sindicalismo, ya que
es una empresa pequeña que brinda las herramientas necesarias para que el
trabajador pueda realizar sus labores con tranquilidad y seguridad, igualmente le
brinda todos los beneficios para que estén satisfechos con su labor.
Con todo el análisis realizado al desarrollo del organigrama y su funcionalidad, se
encontró que a pesar de ser una empresa nueva, tiene claridad en su jerarquía y
en las funciones de cada uno de sus empleados, empezando en la junta directiva
y terminando en los camarógrafos.
4.1 Las Organizaciones y sus objetivos
Las organizaciones como anteriormente lo describimos son entidades sociales,
que buscan un fin económico, ya que no desea perder dinero, en algunas
ocasiones las personas que están a cargo de estas entidades no conocen el
mercado, cerrando la posibilidad a otras formas de ingreso y se quedan en la
cotidianidad, vender pauta, cuando hay otras opciones. El canal Cosmovision, es
una organización gerenciada por Nacho López especializado en televisión no sólo
por sus estudios sino por su larga trayectoria en el medio, él tiene claro que de la
pauta no solamente vive el canal, también del alquiler de la unidad móvil para
hacer directos en la calle.
Hoy en día las organizaciones para evitarse contratiempos con el departamento
financiero, decidieron que cada área debe manejar su presupuesto anual el cual
deben saber administrar y lo más importante deben ser capaces de aumentar los
recursos para no terminar el año en déficit sino todo lo contrario, demostrando
dentro de la organización que el departamento es rentable y vale la pena que
exista dentro de la organización y no que contraten un tercero.
En el canal Cosmovision, aún no se ha establecido esta forma de manejar los
presupuestos, ya que por ser un canal pequeño el departamento financiero se
puede hacer cargo de los presupuestos de los diferentes programas.
Analizando las actividades cotidianas de Victoria Ruiz, encontramos que conoce
muy bien cada uno de los programas que se emiten en el canal y sobre todo
cuáles son los presupuestos de cada uno, cuánto dinero cuesta el canal al mes, e
igualmente tiene conocimiento de cada uno de los equipos que se tienen dentro de
la organización para saber cuáles están vigentes y saber los que hay que
empezar a cotizar porque van a perder su vida útil. Igualmente a principio del año
Victoria Ruíz se reúne con la Directora el Departamento de Mercadeo y crean un
cuadro de metas mes a mes de cada uno de los programas para que el equipo de
mercadeo se organice para cumplir con los objetivos. Es de mucha importancia
que tanto el departamento financiero como el de mercadeo se tracen estas rutas
porque así se tendrá total control sobre lo que debe entrar y salir.
La organización y sus objetivos económicos se ven claramente en el programa
Muy Masculino, ya que ha prevalecido en el tiempo desde que era parte de la
programación del canal regional Teleantioquia hasta hoy en día cuando
Cosmovision dejo de ser una productora de televisión y evoluciono en canal
siguiendo con el programa llamado <El Taller de Nacho> el cual duro con ese
nombre hasta el 2009 que se renombro Muy Masculino, el cual es el programa
insignia del canal no solo por su horario estelar al medio día, sino por la buena
acogida del público en general, que se evidencia en la participación constante vía
telefónica y por los mensajes que llegan al correo electrónico.
El objetivo económico de la organización es claro porque el programa cuenta con
una de las pautas más constantes y llamativas para los anunciantes, sin ser
actores principales de esta investigación, el área de mercadeo contribuyó para
conocer el movimiento comercial de este, “El programa más sencillo de vender es
Muy Masculino no sólo por su estructura y contenido, sino por la credibilidad de
Nacho y Alejo frente al público en general (masculino y femenino), tengo clientes
que me dicen: acá anteriormente casi no venían las mujeres siempre eran los
hombres y desde que estoy pautando en el programa mis ventas se incrementaron
con las mujeres casi un 40%”(Adriana Zapata, Asesora Comercial del Canal
Cosmovision, las cuales deben vender todos los programas). Dejando claro que el
aspecto económico dentro de la organización es fundamental ya que los
programas que comiencen siendo atractivos para los clientes y de un momento a
otro dejan de ser interesantes publicitariamente, los directivos toman la decisión
de sacar al programa del aire porque no son rentables para el canal.
4.2 Prácticas y sus Estructuras
Las prácticas y las estructuras de las organizaciones están establecidas por los
mismos directivos donde tienen unas políticas ya definidas. Cualquier empresa en
este caso de televisión tiene muy claro que deben ser económicamente activas
para poder cumplir con los dueños, accionistas y trabajadores. Así teniendo una
estructura clara donde “los empleados de la línea de vanguardia; asistentes de
dirección, camarógrafos, productores de master, sonidistas, Vtr, recopilan y
empaquetan el material en bruto. El nivel medio se compone de gerentes,
directores de programas, director de producción y otros quienes coordinan el
proceso y median la comunicación entre la parte inferior y superior de la
organización. Los ejecutivos corporativos y de alto nivel hacen las políticas de
organización, determinan presupuestos, toman decisiones importantes sobre el
personal, protegen los intereses comerciales y políticos de la empresa y cuando
es necesario defienden a los empleados de la organización de presiones
externas”(Shoemaker y Reese, 1994:151), lo que lleva a que la organización es el
todo, donde se piensa desde lo más pequeño hasta lo más grande, demostrando
que las personas que están en los cargos superiores, tienen la habilidad de
controlar todo lo que se encuentra debajo de ellos, pero siempre con la ayuda de
todos los trabajadores, ya que cuando se ingresa a una empresa ya no se trabaja
en primera persona sino en conjunto.
Figura 5. Influencia del Nivel de la Organización sobre el Nivel Individual y el
de Procedimientos. (Shoemaker y Reese, 1994:141)
Aquí es donde se ve la influencia que tiene el nivel de la organización sobre los
otros dos niveles (individual, de procedimientos) , porque la organización es la que
define las rutinas de trabajo, los horarios, brinda las herramientas necesarias para
realizar los procedimientos, y sobre todo porque es la que debe velar que la
organización sea beneficiosa para todas sus partes desde los trabajadores que
están ubicados en la parte inferior del organigrama y los que se encuentran en lo
más alto.
Nivel Individual
Nivel de los procedimientos de los medios
Nivel de la organización
La organización, como se ha venido manifestando a lo largo del desarrollo del
análisis de este nivel, es consciente que los programas que se desarrollen dentro
del canal sean cautivadores para el público y en especial para los posibles
clientes, para que tenga una entrada económica y pueda contribuir con los gastos
que implica tener una empresa.
PARTE III
CONCLUSIONES
Cuando comencé con este trabajo, tenía un pensamiento sesgado frente a los
condicionantes que incidían en la producción audiovisual del canal. Como yo tuve
la oportunidad de trabajar en la organización veía todo desde la parte de
producción, dejando a un lado lo que verdaderamente era importante. A medida
que fui conociendo los parámetros y las directrices del programa entendí lo que
una vez me cuestiono mi tutor; ¿estás segura que los procedimientos es lo que
más incide en la producción del programa? Ingenuamente conteste que sí, fue ahí
cuando comprendí que la producción estaba ligada a la organización. Por lo tanto
el mayor condicionante que incide dentro de la producción audiovisual del
programa Muy Masculino, es la economía, las ganancias que tenga el canal
proveniente de este producto.
Sin dejar a un lado la influencia que sobre el programa tiene el etnocentrismo,
aunque se hablen de diferentes temáticas durante la semana, su actor principal
será un antioqueño, que resalte sus logros y cuente sus experiencias ya sean
personales o laborales. También las actitudes valores y creencias personales, a
pesar que su influencia no sea tan fuerte están presentes dentro del contenido del
programa y sobre todo en la forma como Carolina elabora la continuidad, puesto
que es ella la diseñadora de este.
Los integrantes de los diferentes medios de comunicación y sus rutinas, se ven
mediadas en su mayor medida por las decisiones tomadas por directivos y
creadores, haciendo que la realización audiovisual de Muy Masculino del canal
Cosmovision, se vea influenciada por las características internas de producción
concebidas desde el mismo canal, donde el integrante del equipo de producción
debe apoyarse en un conocimiento profesional de las tendencias informativas que
ayudan al periodismo.
Dentro de estas lógicas se evidencian una serie de elementos como el paquete
comercial del publirreportaje, formato televisivo que permite capturar recursos y
servir de excusa para algunas temáticas del programa, también la estructura de
los medios regionales, Cosmovision en este caso y la relación técnico –
profesional del equipo de producción y sus diferentes connotaciones en la
construcción del programa Muy Masculino.
Se debe hablar entonces del publirreportaje como principal fuente de ingresos,
donde a lo largo del programa y sus 50 minutos se desarrollan temáticas dirigidas
a resolver inquietudes que interesan a los hombres, cabe mencionar la revisión de
motores de determinada marca, los precios y ventajas de ciertas motocicletas o la
explicación de un aeromodelo o de una nueva herramienta, es la excusa perfecta
para hacer una mención y generar pauta comercial.
Esta forma de capturar recursos se entiende al conocer los costos que genera
producir cualquier tipo de programa, el personal, equipamiento, tecnología y otros,
haciendo que la televisión se convierta en una posibilidad de mercadeo para las
empresas con cierto poder adquisitivo.
Esta búsqueda hace que los programas como Muy Masculino, inmersos en una
programación predefinida por un canal, con unas conductas y guías comerciales
claras, dejen a un lado sus contenidos por vender pauta, aunque en muchos
casos los temas seleccionados por los productores son de gran interés para la
comunidad masculina y los televidentes del programa, lo que genera una doble
tarea tanto para los que se encargan de vender y los que tratan de crear televisión
de entretenimiento.
Por otro lado hay que resaltar la relación Técnico – profesional del equipo de
producción y sus intervenciones en la realización del programa de televisión donde
los perfiles del equipo de producción tienen mucha incidencia en su labor
periodística, viéndose reflejado en las conductas que el medio establece como en
las personales.
La incidencia de los técnicos y su imaginario de saber hacerlo todo, genera en las
lógicas de producción una visión sesgada del programa, los camarógrafos con
dificultad aceptan los errores que cometen y no emprenden una búsqueda para
mejorar, por otro lado la labor del director se desdibuja desde su posición como
presentador, pues si bien estipula una serie de elementos para el programa, deja
factores de importancia como la imagen y el manejo de cámaras en un tercero
quien finalmente toma las decisiones frente a la parte audiovisual, dejando
entonces al director en el proceso de selección de contenidos.
En cada uno de los programa se manipula la información haciendo entender que
sólo lo que se muestra en Muy Masculino es lo mejor del mercado y es la mejor
recomendación, este manejo se puede presentar como la sustracción de datos,
elementos o fuentes que intervienen en la contextualización de los temas tratados
en el programa.
Finalmente cabe resaltar el buen nivel técnico y la preocupación para que los
espacios destinados para el programa se vean limpios, con presentaciones claras
y con un estudio pertinente para la temática del programa, las cámaras utilizadas,
así como la iluminación, los backings y el vestuario de los presentadores hacen
que sea agradable el programa, convirtiéndolo en un espacio sencillo, sin trucos
de cámara, ni presentaciones forzadas que a pesar de tener una búsqueda latente
en la parte comercial, permite contarle a gente acerca de lo que pasa hoy en día,
con sus temáticas de actualidad, mecánica, carpintería, economía y hasta
psicología, que finalmente hacen parte de las inmensas posibilidades de un
formato como el magazín que fue creado para ser explotado y que desde la
mirada regional y particularmente desde Muy Masculino lo saben hacer muy
bien.
RECOMENDACIONES
Los factores que han determinado la investigación y que son importantes dentro
de la estructura de producción de Muy Masculino hacen que se deban retomar
para las recomendaciones finales, en primer instancia el publirreportaje como
formato televisivo y que tiene como objetivo principal el de promocionar diferentes
productos en el espacio del programa, deja ver como una forma de presentar los
temas se puede convertir en una manera de vender un programa que hace parte
de un medio privado, que en su búsqueda general promueve captar dinero
produciendo al menor costo, con una buena calidad.
Es así como un estudio de los medios debe buscar un acercamiento donde se
pueda controlar la información que sale de ellos, para que no primen intereses
ajenos al verdadero sentido que impone la comunicación social como profesión, o
que por lo menos, se determinen factores que equilibren por una parte el interés
comercial y por otra la claridad e imparcialidad del producto final.
La investigación que se realizó sobre los condicionantes de producción que
inciden en la realización audiovisual del programa Muy Masculino, permitió
identificar condicionantes de orden técnico, criterios de producción, construcción
de relatos y rutinas, dando como resultado una aproximación al contexto que se
vive en la realización de programas de televisión en el ámbito regional y en
especial de la forma de producir del protagonista del actual estudio.
Estos condicionantes, cabe aclarar, que afectan notoriamente los temas en cada
uno de los programas y que deben ser, por medio de la identificación, replanteado
por el equipo de producción, apuntando a una objetividad por medio del ejercicio
del grupo de trabajo.
La relación Técnico-profesional del equipo hace que se tengan diferentes miradas
y posiciones frente al trabajo y por ende sobre el producto final, el aspecto técnico
y la mirada que se da desde la participación de camarógrafos y operadores se
conjuga con las directrices temáticas y de contenido que ofrecen los creadores y
productores del programa, proponiendo aspectos que desde diferentes puntos de
vista se ven mediados por situaciones y agentes alternos a la producción
audiovisual.
El equipo de trabajo del programa Muy Masculino no debe dejar a un lado sus
conocimientos teóricos y criterios profesionales en el desarrollo de su labor sin
importar los claros intereses comerciales, pues de la mano de la estructura
publicitaria deben ir los contenidos y la elaboración de calidad del producto que se
va a emitir.
Hasta el momento y aunque se evidencia un fuerte interés económico el programa
no ha caído en convertirse en un publirreportaje, por esto las directivas deben
cuidar la forma de presentar los productos al público, donde no se haga tan
evidente la propuesta publicitaria inmersa en el programa y se pueda aprovechar
el espacio dirigido a los hombres, sus verdaderas necesidades e intereses.
Se quiere dejar claro que la labor del periodista debe prevalecer sobre sus valores
individuales y sobre las disposiciones ideológicas de la organización y si alguna de
las dos va en contra del periodismo responsable, es cuando se encuentra un
manejo imprudente del poder del medio y de la información, que va a afectar
directamente la opinión del televidente y la forma como se imagina que debe ser
una realidad, mostrada como un todo en un espacio llamado programa de
televisión y que concentra su elaboración en lo que la gente cree que es cierto.
BIBLIOGRAFIA
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Rodríguez/ F. Marquéz/ P Barroso/ F. Martínez. Introducción a los Medios de
Comunicación Ediciones Paulina 1990.
COSMOVISION página Web http://www.cosmovision.tv/sitioweb/principal.php
RESUMEN
El canal Cosmovision de Medellín lleva una trayectoria corta como canal de
televisión, ya que anteriormente era una productora que realizaba programas a
Teleantioquia. Analizar los condicionantes de producción de Cosmovision en el
programa Muy Masculino da una visión diferente de cómo hacer televisión y como
salir adelante y llegar a ser un canal ordenado con prácticas y rutinas
establecidas.
SUMARY
The channel Cosmovision of Medellin has a short career as a television channel,
previously it produced some tv. Programs to Teleantioquia. Analyze production
constraints in the program Cosmovision Muy Masculino gives a different view of
how to do television and how to get ahead and become a channel orderly routines
and established practices.
PALABRAS CLAVES
Gatekeeper
Pre-producción
Producción
Post-producción
Lógicas de producción
VTR
ANEXOS
A continuación se muestra parte del diario de campo que ayuda a ver aspectos de
la labor del equipo de producción
Son las 11:30 de la mañana y falta media hora para comenzar la emisión
del programa en vivo, antes de dar inicio es necesario que Carolina López,
se encuentre dentro del set revisando que todo esté en su lugar para la
emisión del programa y para que los invitados y el presentador tengan todo
en orden.
El tema del día de hoy es el Hobbie; Navegación, el invitado es Arturo
Yacaman quien vive desde hace varios años en la ciudad de Cartagena y le
encanta navegar, de igual forma fabrica veleros a escala.
Se encienden las luces en el set, se prende el master, Diego Calle quien es
el productor da la ubicación de las tres cámaras, se hace balance de
blancos, y se llama a los presentadores al set para alambrarlos con los
micrófonos, se les hace prueba de sonido, mientras tanto Carolina se
encuentra en el master dándole al productor, sonidista y VTR la hoja con la
Fecha: 16 de abril 2010
Actividad: Emisión del Programa
Nombre: Ignacio López, Carolina López,
Diego Calle, Victoria Ruiz.
Equipo de Producción programa Muy Masculino
Cargo de la persona: Director y presentador, Asistente de Dirección, Productor de Master y
Financiera
Instrumentos: Diario de Campo
continuidad del programa, igualmente le entrega al VTR el cassette con el
cabezote de entrada y de salida del programa y las notas que se van a
emitir.
Carolina regresa de nuevo al set y habla con los presentadores y hace una
pequeña reunión preguntándoles que si tienen alguna pregunta o hay
cambios de último momento, al ver que todo está en orden regresa al
master, da el visto bueno y se espera a que sean las 11:59 para empezar a
rodar el cabezote, se hace el conteo del master al coordinador de piso y él
le repite a los presentadores (5,4,3,2,1 al aire)… comienza el programa con
la bienvenida al programa por parte de Nacho López quien le da la
bienvenida igualmente a Alejandro Lopera quien da el tema del día,
mientras los presentadores están al aire, Carolina se encuentra pendiente
que vayan llegando los invitados a hablar del tema del día o los clientes que
llegan a mostrar sus productos en el programa.
El programa va a avanzando sin ninguna anomalía, el productor tiene todo
muy ordenado, el VTR está cumpliendo con su función de poner el
generador de caracteres, banners, las notas, el sonidista va bien son su
función del audio y la asistente de dirección tiene todo bajo control y se está
llevando acabó con éxito la continuidad.
A mitad del programa alrededor de las 12:30 Nacho López se está
extendiendo mucho con el tema de maderas que era uno de los puntos a
tocar y el invitado especial Arturo Yacaman ya se encuentra listo, Carolina
le dice a el productor que le diga al coordinador de piso que le haga la señal
de corte a comercial a Nacho para que corte con la idea y se pueda ingresar
al invitado al set y prepararlo para su presentación. Cuando Nacho manda
al corte de comerciales ingresa rápidamente el invitado se ubica dentro del
set, se le hace una pequeña prueba de sonido para que todo esté en orden,
de nuevo se hace el conteo (5, 4, 3,2,1 al aire) y Nacho y Alejandro hacen la
introducción del nuevo invitado que va acompañarlos el resto que queda
del programa y abren las líneas a los televidentes para que llamen y
participen del tema del día con el experto. En este punto el programa ya se
va solo, el coordinador de piso da las indicaciones respectivas de cámaras y
cortes a comerciales. Faltando 3 minutos para la 1 de la tarde, desde el
master se empieza a dar la orden de despedir el programa, el cual los
presentadores acatan y empiezan a despedir el programa agradeciéndole al
invitado por acompañarlos y Nacho cuenta que va a pasar en el siguiente
programa que es el turno para la Psicóloga Gloria Cadavid con el tema de
las tribus urbanas de los Emmos. Con esto termina el programa y el
coordinador dice Fuera del Aire. Los camarógrafos se desplazan para otro
set donde ya se encuentra en vivo Cosmovision Noticias.
Cuando el programa termina Carolina se reúne con los presentadores fuera
del set, hablan de lo bien que salió el programa se le agradece nuevamente
al invitado y ella se dirige al set a recoger las cosas que quedaron fuera de
lugar y vuelve a su lugar de trabajo.
En su trabajo, el Director y Presentador Ignacio López, es muy cuidadoso
con la información que se va a brindar en el programa para no ir a cometer
ningún error, ya sea con el invitado o con el cliente, es por esta razón que él
intenta manejar un estilo en el programa donde aparentemente él no tiene
conocimiento alguno sobre lo que se va a hablar y cuestiona al invitado o
cliente de la manera como cualquier persona lo haría, para que de este
modo el televidente que sintonice el programa Muy Masculino entre las 12
del mediodía y la 1 de la tarde pueda entender con claridad de lo que se
está tratando.
Carolina López, asistente de dirección del programa, llega a las
instalaciones del canal Cosmovision alrededor de las 8 de la mañana, se
ubica en su lugar de trabajo y revisa el correo interno para conocer quiénes
son los clientes que van a estar acompañándolos ese día en el programa,
para que de esa forma se pueda empezar a montar la continuidad, luego de
esto, ella llama a los invitados para re-confirmarles la asistencia, va a la sala
de edición para revisar que el materia que se va a emitir este con los
parámetros establecidos por la nota .
Es decir su labor se concentra principalmente en brindarle continuidad y
coherencia al programa, estar al tanto de cada una de las actividades
alternas que se deben realizar para que el programa esté listo antes de las
11:45 de la mañana, igualmente debe estar pendiente de que los dos
presentadores estén en el programa y si por alguna razón alguno de los dos
presentadores no puede estar organizar la continuidad de manera que sea
ágil y fácil para el presentador y que no se vaya a ver como un desorden.
Carolina sabe que para poder estructurar el programa no debe ser como
ella quiere que sea sino como está establecido previamente, todo debe girar
a la buena imagen del Programa Muy Masculino y el canal Cosmovision,
con ella dice: “si yo voy a poner algo dentro de la continuidad del programa
que de pronto pueda afectar el programa o el canal, me toca buscar la
manera de que no se vea muy directo, pero si veo que el invitado puede
llegar a ocasionar cierto ruido respecto al tema, me toca descartarlo porque
no me dejan emitir esa información”, en pocas palabras ella se encarga de
que el producto final este bien estructurado y con coherencia para que la
emisión sea todo un éxito
En la entrevista realizada el 14 de octubre de 2009 Carolina nos cuenta un
poco sobres sus actividades como asistente de Dirección: NIVEL DE
PRODUCCIÓN
PREGUNTAS
Nathalia Sánchez (Nathalia) ¿Cuál es su cargo?
Carolina López (Carolina): Dentro del programa Muy Masculino, yo
soy la asistente de Dirección
Nathalia ¿Cuáles son sus funciones?
Carolina: Dentro de mi trabajo hay varias cosas que yo debo realizar,
debo encargarme, de la consecución de información e invitados
después de que los temas se determinen en el consejo de redacción,
de igual forma coordinar las grabaciones de las notas que se van a pre-
grabar para,.
Entrevista a: Carolina López (Egresada de la Universidad Pontificia Bolivariana de
Medellín, en comunicación Social.
Cargo: Asistente de Dirección del programa Muy Masculino
Fecha: Miércoles, 14 Octubre de 2009
Hora: 1:30 pm
Todos los días al llegar a mi lugar de trabajo debo mirar el correo
interno para conocer quiénes van a ser los clientes que van a salir en el
programa, y así ir organizando la continuidad para tener una guía de la
estructura del programa.
Al momento del programa media hora antes debo estar revisando el set
para que todo esté en orden y que no falte ningún elemento que se
llegue a necesitar durante la emisión, de igual forma debo ir
organizando los cassettes con el cabezote de entrada y de salida de
Muy Masculino, igualmente estar pendiente en edición para que las
notas que se van a mostrar estén debidamente editadas y listas para el
programa.
Y cuando ya estamos al aire debo cerciorarme de se cumpla con la
continuidad, que las notas duren el tiempo que debe ser y que los
presentadores tengan todo listo para el programa.
Nathalia ¿Quién es su jefe directo?
Carolina: Mi jefe director es Ignacio López quien es el director y uno de
los presentadores del programa.
Nathalia: ¿Cuál es su horario de trabajo?
Carolina: Mi horario de trabajo, es pues todos los días tengo que llegar
alrededor de las ocho, ocho y media de la mañana, y salgo tipo tres,
tres y media de la tarde.
Nathalia: ¿Cómo es su relación con el equipo de trabajo?
Carolina: Pues la verdad mi relación con el equipo de trabajo es muy
chévere, todos mis compañeros son súper queridos, nos hemos
entendido súper bien a la hora de trabajar.
Con Nacho es delicioso trabajar porque es una persona muy centrada y
sabe lo que quiere, y eso es muy importante en el programa, porque él
llega y te dice, Pupy (como me dicen en el canal) yo quiero que traigas
a este invitado porque quiero que hablemos de este hobbie. Entonces
le da a uno un rumbo por donde seguir. Aunque a veces pues, como ya
es el gerente general me manda un correo diciéndome las cosas y llega
al momento del programa entra y vuelve y sale.
Pero en general con el equipo de trabajo es delicioso trabajar, no tengo
queja alguna.
Nathalia ¿Cómo es su relación con el resto de compañeros?
Carolina: El resto de compañeros del canal, no pues súper también,
pues todos los asistentes de dirección nos encontramos en un lugar
que le llamamos la pecera entonces ahí mantenemos todos y
parecemos una familia, la familia Cosmovision.
Nathalia ¿Cuáles son sus condiciones de trabajo?
Carolina: Mis condiciones de trabajo… a ver, yo tengo que cumplir cien
por ciento con el programa Muy Masculino ese es mi único deber.
Nathalia ¿Si le toca realizar trabajos peligrosos, tiene el equipo
adecuado?
Carolina: La verdad a mí no me ha tocado realizar trabajos peligrosos,
a los camarógrafos cuando les ha tocado montarse a un techo o algo
así, siempre usan el arnés y el equipo necesario para evitar algún
accidente
Natalia: ¿Es autónomo en las decisiones en su cargo?
Carolina: en algunas ocasiones so soy autónoma de tomar las
decisiones, más que todo cuando está el programa al aire que se
presenta algún inconveniente debo resolverlo yo, porque ni modo de ir
a preguntarle a Nacho al estudio. Pero cuando no se está al aire Nacho
es quien las toma.
Nathalia: ¿Cuál es la tecnología que maneja en su trabajo?
Carolina: La tecnología que se maneja en mi trabajo, es la con
cámaras profesionales para realizar televisión y que cumpla con los
estándares de calidad, los equipos de edición tienen plataforma
premier, mejor dicho el canal está equipado con todas las herramientas
tecnológicas necesarias para salir al aire correctamente.
Nathalia: ¿Los recursos técnicos que usted maneja son los apropiados
para su labor?
Carolina: La verdad yo considero que en el canal y para el programa
se tienen todos los equipos apropiados para desarrollar de una manera
correcta y eficiente Muy Masculino.
Nathalia: ¿Recibió la capacitación adecuada para el manejo de los
recursos técnicos?
Carolina: Como mi cargo es más de contenido, no tuve que tener
capacitación, en la universidad me enseñaron el manejo de cámaras y
del master, pero lo mío es la consecución de las cosas.
Carolina López en una persona muy ordenada y que tiene muy clara
cuáles son sus funciones, siempre está pendiente de que se necesita
investigar y conseguir para el programa, de igual forma que cuando
salga al aire el programa a pesar de tener la continuidad, busca la
forma de que sea armonioso para que sea ameno para los televidentes.
En el consejo de redacción ella es atenta a lo que se habla y entiende
correctamente lo que se quiere mostrar en el programa y acepta las
sugerencias de sus compañeros de equipo si hay que mejorar en algún
aspecto.
En la entrevista realizada el 15 de octubre Ignacio López (Nacho López) nos
cuenta un poco sobres sus actividades como Director y Presentador: NIVEL DE
PRODUCCIÓN
PREGUNTAS
Nathalia Sánchez (Nathalia) ¿Cuál es su cargo?
Ignacio López (Nacho): Soy el gerente general del canal Cosmovision
y dentro del programa Muy Masculino soy el Director y Presentador
Nathalia ¿Cuáles son sus funciones?
Nacho: dentro del Programa soy el Presentador y debo hacer un buen
papel junto con mi compañero Alejo Lopera para que el programa sea
dinámico y llame el interés de las personas que nos ven, igualmente
debo tener conocimiento del tema que se va a tratar al aire para no
cometer algún aunque no me ha sucedido porque como también soy el
director entonces siempre intento estar enterado de todo lo que pasa en
el programa de conocer quiénes son los invitados, cuales pautas están
entrando al programa, cuales se mantienen y cuales se van.
Entrevista a: Ignacio López (Nacho López)
Cargo: Asistente de Dirección del programa Muy Masculino
Fecha: jueves 15 de Octubre de 2009
Hora: 9:30 am
Nathalia ¿Quién es su jefe directo?
Nacho: Iván Obando
Nathalia: ¿Cuál es su horario de trabajo?
Nacho: Mi horario de trabajo, es muy relativo yo debo llegar todos los
días a las ocho de la mañana pero hay días que tengo reuniones por
fuera del canal entonces todo depende de mi agenda, hay que recordar
que también soy el gerente general del canal y me debo ocupar de la
organización
Nathalia: ¿Cómo es su relación con el equipo de trabajo?
Nacho: excelente, puede que tenga el título de gerente, pero soy un
bacán con la gente que trabaja bien y con la que no soy fuerte. No me
gusta la mediocridad.
En la entrevista realizada el 14 de octubre Diego Calle nos cuenta un poco
sobres sus actividades como Productor de Master: NIVEL DE PRODUCCIÓN
PREGUNTAS
Nathalia Sánchez (Nathalia) ¿Cuál es su cargo?
Diego Calle (Diego): Soy el productor del Master
Nathalia ¿Cuáles son sus funciones?
Diego: Bueno yo como productor de master, soy la persona encargada
de la emisión de los programas que se producen en el canal, bajo mi
responsabilidad están los camarógrafos que están dentro del set con
los intercoms por donde yo les indico los planos que deben realizar y
donde se deben ubicar para que el programa salga impecable,
igualmente debe tener una coordinación muy cercana con el Vtr,
sonidista y el asistente de dirección que están conmigo dentro del
master.
Nathalia ¿Quién es su jefe directo?
Entrevista a: Diego Calle
Cargo: Asistente de Dirección del programa Muy Masculino
Fecha: Miércoles, 14 Octubre de 2009
Hora: 3:00pm
Diego: Mi jefe director es Gustavo González, Director de Producción de
Canal.
Nathalia: ¿Cuál es su horario de trabajo?
Diego: Hay dos turnos, uno que es de las nueve de la mañana hasta
las tres de la tarde seguido, y de 3 de la tarde a nueve de la noche.
Nathalia: ¿Cómo es su relación con el equipo de trabajo?
Diego: muy bueno, yo intento que haya armonía donde yo este, mis
compañeros de trabajo son muy chéveres.
Nathalia ¿Cuáles son sus condiciones de trabajo?
Diego: mis condiciones de trabajo, yo debo cumplir con el horario de
trabajo que me toque y sacar los programas limpios sin ningún error.
Nathalia ¿Si le toca realizar trabajos peligrosos, tiene el equipo
adecuado?
Diego: Si claro, acá en el canal no dan todos los equipos de seguridad
que necesitamos para realizar trabajo de alto riesgo.
Natalia: ¿Es autónomo en las decisiones en su cargo?
Diego: si claro, es que bajo mi responsabilidad está el programa que
está saliendo al aire, y si sale algo mal el del problema soy yo.
Nathalia: ¿Cuál es la tecnología que maneja en su trabajo?
Diego: las cámaras, el suicher, la consola de sonido, la casetera.
Nathalia: ¿Los recursos técnicos que usted maneja son los apropiados
para su labor?
Diego: si claro
Nathalia: ¿Recibió la capacitación adecuada para el manejo de los
recursos técnicos?
Diego: Si claro, cuando entramos nos capacitan con todos los equipos,
pero con el tiempo es que uno les coge el tiro.
En la entrevista realizada el 14 de octubre Diego Calle nos cuenta un poco
sobres sus actividades como Productor de Master: NIVEL DE LA
ORGANIZACIÓN
Nathalia Sánchez (Nathalia): ¿Conoce la misión, visión y valores de la empresa?
Diego Calle (Diego): Pues cuando entre al canal me las dijeron, si me dice que se
las diga ahora me corcha.
Nathalia: ¿Conoce el organigrama de la organización?
Diego: Perfectamente.
Nathalia: ¿Usted respeta las decisiones tomadas por los directivos?
Diego: Pues es que eso depende, cuando tienen la razón sí, pero cuando no
estoy de acuerdo les doy mis puntos de vista y si ellos aceptan pues bien sino me
quedo con mi opinión y la hago respetar.
Nathalia: Conoce los reglamentos Internos de la empresa?
Diego: Si
Entrevista a: Diego Calle
Cargo: Asistente de Productor de Master Muy Masculino
Fecha: Miércoles, 14 Octubre de 2009
Hora: 3:00pm
Nathalia: ¿Cree usted que los contenidos del programa se ven influenciados por
la pauta?
Diego: Si, pero me parece razonable porque la pauta es lo que mantiene vivo un
programa, sin pauta no hay programa.
Nathalia: ¿Cree usted que a la hora de emitir un mensaje, la organización influye
en el contenido?
Diego: Si claro, porque uno no va a sacar un mensaje o una nota que haga
quedar mal al canal o alguna persona que trabaje acá y obviamente hay que
cuidar la imagen y la organización se fija mucho en eso.
Nathalia: ¿Cree usted que todas las personas que trabajan en la organización
cumplen con sus obligaciones?
Diego: Me encantaría decir que si pero hay muchos perezosos que cumplen con
su trabajo pero no le ponen empeño a la cosa.
En la entrevista realizada el 14 de octubre Carolina López nos cuenta un poco
sobres sus actividades como Asistente de Dirección: NIVEL DE LA
ORGANIZACIÓN
Nathalia Sánchez (Nathalia): ¿Conoce la misión, visión y valores de la empresa?
Carolina López (carolina): Si claro, no me la sé al derecho y al revés pero si las
conozco
Nathalia: ¿Conoce el organigrama de la organización?
Diego: Claro
Nathalia: ¿Usted respeta las decisiones tomadas por los directivos?
Carolina: Si claro, y más cuando vienen de Nacho, aunque cuando no estoy de
acuerdo con algo se lo digo
Nathalia: Conoce los reglamentos Internos de la empresa?
Carolina: Si
Nathalia: ¿Cree usted que los contenidos del programa se ven influenciados por
la pauta?
Entrevista a: Carolina López
Cargo: Asistente de Dirección del programa Muy Masculino
Fecha: Miércoles, 14 Octubre de 2009
Hora: 1:30pm
Carolina: Si claro, porque dependiendo de ellos uno va acomodando el programa
y por lo general de ahí se sacan temas interesantes para discutir en el programa.
Nathalia: ¿Cree usted que a la hora de emitir un mensaje, la organización influye
en el contenido?
Carolina: si por su puesto. Porque ellos tienen que velar por sus intereses y
proteger su imagen, no van a permitir salgan cosas que puedan afectar la imagen
o el prestigio del canal.
Nathalia: ¿Cree usted que todas las personas que trabajan en la organización
cumplen con sus obligaciones?
Carolina: Se sonríe y me evade la pregunta.
En la entrevista realizada el 14 de octubre Diego Calle nos cuenta un poco
sobres sus actividades como Productor de Master: NIVEL INDIVIDUAL
Nathalia Sánchez (Nathalia): ¿Qué nivel académico tiene?
Diego Calle (Diego): Soy Tecnólogo Audiovisual
Nathalia: ¿Hace cuánto terminó de estudiar?
Diego: 15 años más o menos
Nathalia: ¿Ha tomado algún curso adicional?
Diego: Si en iluminación, en escenografía, en montajes.
Nathalia: ¿Dónde vive?
Diego: en Belén
Nathalia: ¿En qué estrato vive?
Diego: 3
Nathalia: ¿Está casado?
Diego: sí.
Entrevista a: Diego Calle
Cargo: Productor de Master Muy Masculino
Fecha: Miércoles, 14 Octubre de 2009
Hora: 3:00pm
Nathalia: ¿Tiene Hijos?
Diego: 2 niñas
Nathalia: ¿Cree que sus creencias religiosas inciden en su trabajo?
Diego: No
Nathalia: ¿Cree que la ética profesional del periodista afecta la producción del
mensaje?
Diego: La verdad creo que a veces, por ejemplo en el noticiero muchas veces
deben dar la noticia de algo pero, los periodistas en su interior saben que están
haciendo mal, pero como deben ser neutros y dar la información como es
entonces pienso que ahí tienen que dejar la ética a un lado.
Nathalia: ¿Alguna vez se ha sentido cohibido de realizar una nota por sus valores
o creencias religiosas?
Diego: No
Nathalia: ¿De qué partido político hace parte?
Diego: De ninguno
Nathalia: ¿Cree usted que el sentido Regionalista que tienen los antioqueños se
ve reflejado en la producción de las notas a emitir?
Diego: el antioqueño es muy regionalista, y primero mostramos lo mejor que
nosotros hacemos y luego lo de los demás.
En la entrevista realizada el 14 de octubre Victoria Ruiz nos cuenta un poco
sobres sus actividades como Financiera: NIVEL INDIVIDUAL
Nathalia Sánchez (Nathalia): ¿Qué nivel académico tiene?
Victoria Ruiz (Victoria): Soy Ingeniera Financiera
Nathalia: ¿Hace cuánto terminó de estudiar?
Victoria: la Universidad hace 23 años más o menos, creo ya ni me acuerdo
Nathalia: ¿Ha tomado algún curso adicional?
Victoria: Si claro especialización en economía.
Nathalia: ¿Dónde vive?
Victoria: en el poblado
Nathalia: ¿En qué estrato vive?
Victoria: 6
Nathalia: ¿Está casada?
Victoria: sí.
Entrevista a: Victoria Ruiz
Cargo: Administrativa y Financiera canal Cosmovision
Fecha: Martes, 13 Octubre de 2009
Hora: 8:30am
Nathalia: ¿Tiene Hijos?
Victoria: Si 2 niños
Nathalia: ¿Cree que sus creencias religiosas inciden en su trabajo?
Victoria: No
Nathalia: ¿Cree que la ética profesional del periodista afecta la producción del
mensaje?
Victoria: Creo que si influye mucho a la hora de hacer una nota, pero teniendo en
cuanta que nuestro deber es contar la verdad, tenemos que ser transparentes en
ese aspecto, así nuestra ética no lo impida.
Nathalia: ¿Alguna vez se ha sentido cohibido de realizar una nota por sus valores
o creencias religiosas?
Victoria: No
Nathalia: ¿De qué partido político hace parte?
Victoria: De ninguno, del candidato que mejores propuesta tenga y que las
sostenga en sus debates
Nathalia: ¿Cree usted que el sentido Regionalista que tienen los antioqueños se
ve reflejado en la producción de las notas a emitir?
Diego: si nosotros los antioqueños somos muy regionalistas y nos gusta contarle
a los demás que somos buenos haciendo las cosas y que somos echados pa´lante
(termina en risas)
EL EQUIPO DE PROCEDIMIENTOS
La televisión como medio masivo de comunicación, es un sistema integrado por
diferentes elementos que se unen para obtener un producto que satisfaga a los
televidentes y al medio.
El medio televisivo tiene dinámicas con las cuales se logran resultados
esperados, con las que se puede desarrollar con equilibrio sus procesos, que a su
vez son elaborados por personas con características propias, pero con la
necesidad de responder a lineamientos establecidos con antelación por el canal.
En el caso de la realización del programa Muy Masculino, es el personal quien se
ve regido por las características operacionales, por lo tanto no puede estar aislado
de este análisis ya que cumple con cada una de características de producción.
Las rutinas de producción a las cuales se enfoca el estudio son:
Consejo de redacción.
Consecución de información e invitados.
Grabación de las notas pregrabadas que van dentro del programa
Edición de las notas
Emisión del programa
Algunas de estas rutinas ya son mecánicas, puesto que conforman el desarrollo
integral del programa. De estas rutinas hay unas específicamente que se
catalogan como las principales, las que no deben faltar para la realización de Muy
Masculino.
Consejo de redacción
Consecución de información e invitados
Notas pregrabadas.
Las demás rutinas son un complemento a todo este proceso
Consejo de redacción
Es una rutina que traza el rumbo del programa, se da el tema del día, que marca
los parámetros a seguir, brindando la oportunidad de buscar la información a
cubrir y las fuentes específicas que se deben consultar, para que de esta manera
se tenga un programa nutrido e interesante, que cautive a la audiencia.
La relación que se da entre las rutinas de producción en el medio audiovisual son
de contenencia, puesto que el medio a través de los recursos tecnológicos, del
estilo del programa y de los intereses comerciales del canal condiciona el
contenido periodístico del equipo de producción.
Consecución de información e invitados.
En esta rutina es donde se busca todo el material y los personajes adecuados
para que hablen de los temas que ya fueron seleccionados con antelación, cuyo
contenido corresponde a brindarle al hombre del siglo XXI todas las herramientas
necesarias de su diario vivir, para que de esta forma pueda desarrollarlas en su
hogar.
Notas pregrabadas
Esta rutina es muy importante dentro del programa, ya que en muchas ocasiones
cuando el programa tiene clientes que pautan con su producto, algunas veces
prefieren que se grabe desde su empresa o almacén, entonces se debe pregrabar
para que los clientes estén conformes y satisfagan sus necesidades como
compradores, de igual forma, en alguno temas es interesante tener más
información, ésta se busca en Internet o con alguna persona conocedora del tema,
se graba y se hace una pequeña nota informativa, la cual ayuda a nutrir el
contenido del programa.
Es así como se presenta la relación que hay entre el medio y el integrante del
equipo de producción, pero con la certeza de que es la organización quien impone
su dinámica sobre los demás estudios que la conforman.
RUTINAS DE PRODUCCIÓN DEL PROGRAMA MUY MASCULINO
Para hablar sobre las rutinas de producción que existen dentro de un medio o un
canal de televisión encargado de informar y de comunicar, cabe decir que las
practicas o pertenecientes a un sistema de organización donde existen dinámicas
de participación y producción que no se crean, si no que ya han sido propuestas
por otros personas o grupos, que las han generalizado y que se convierten con el
tiempo en rutinas, para realizar tareas específicas dentro del mismo lugar.
Los teóricos Shoemaker y Reese en su teoría de la mediatización del mensaje
hacen referencia a los posibles procedimientos a los cuales se debe acercar una
productora, en la realización diaria en los medios de comunicación y que se han
podido evidenciar en la producción del programa Muy Masculino. Este proceso
que hace parte de las categorías de análisis, maneja los procedimientos en la
organización y hábitos individuales, que tienen como principal objetivo identificar
las prácticas profesionales, que se manejan en las rutinas de producción en el
canal Cosmovision y las acciones individuales del productor del programa Muy
Masculino.
CONSEJO DE REDACCIÓN
El consejo de redacción es la primera rutina de producción, que realiza el equipo
de trabajo del programa Muy Masculino. En éste participan, el Director y
presentador: Ignacio López, gerente general del canal Cosmovision, Carolina
López asistente de dirección egresada de la universidad Pontificia Bolivariana de
Medellín de Comunicación Social, y Alejandro Lopera, presentador, egresado del
Politécnico Jaime Isaza Cadavid de comunicación social.
En el consejo de redacción se exponen los elementos que pueden servir en cada
uno de los campos, para la elaboración del programa. En la actualidad ya se
encuentran preestablecidos las temáticas de lo que se va a hablar día a día; los
lunes se aborda la actualidad: eventos, proyectos, cine y fotografía. Los martes: la
economía y tecnología. Los miércoles: los pasatiempos, herramientas y mecánica.
Los jueves: la carpintería y ecología. Y los viernes: el programa completo con la
psicóloga de cabecera. Cada uno da su punto de vista sobre los invitados, qué se
debería tener en cuenta para nutrir el contenido del programa.
CONSECUCIÓN DE INFORMACIÓN Y DE INVITADOS
En el programa Muy Masculino, Carolina López, la asistente de dirección, es
quien tiene a cargo la consecución de información y de invitados, cómo el
programa ya lleva al aire 3 años se tiene una base datos bien estructurada, de tal
manera es más fácil conseguir a la persona indicada para cada tema. De igual
forma, el programa se nutre con los clientes que compran un espacio en el
programa para hablar de sus productos.
Teniendo los invitados y todo estructurado, se realizan las notas pregrabadas,
donde Carolina López con la información que encontró con antelación va a la sala
de edición y le entrega al editor la estructura de la nota; si son sólo fotos se editan
y se les agrega la voz en off, pero si la nota es con testimonio, Carolina debe ir
con el camarógrafo hasta el lugar de grabación, hacer las respectivas imágenes y
regresar a edición con el pietaje para poder hacer el montaje de la nota.
LABOR PERIODISTICA TECNICO Vs VALORES
Las facultades de Comunicación Social y Periodismo a nivel nacional,
semestre tras semestre gradúan a cientos de profesionales, los cuales luego
de una formación académica desempeñan labores periodísticas en cualquier
medio de comunicación. El ser egresado de una facultad no le da la seguridad
de conseguir un trabajo exitoso o que tenga suerte encontrando alguno, pero
con un buen desempeño una excelente labor y una formación académica,
ética y moral, tendrán mejores oportunidades y mayores éxitos profesionales.
Las características individuales: las preferencias, la disciplina y experiencia,
se adicionan al conocimiento técnico de la profesión para así fortalecer por
medio de sus acciones técnicas su aporte como periodista y comunicador.
El equipo humano del programa Muy Masculino según sus niveles
académicos se puede decir que: tiene conocimiento sobre las lógicas de
producción audiovisual, pero unos lo tienen en un nivel medio; tecnológico y
otros en un nivel alto; profesionales. Lo cual nos da paso a la categoría de
análisis de las Actitudes Profesionales del Equipo de Producción.
En el programa Muy Masculino, existen dos tipos de grupos: los
profesionales en comunicación social: Ignacio López de 49 años de edad,
Director y presentador del programa, egresado de la Facultad de
Comunicación UEM – Universidad Europea de Madrid, presentador de
televisión desde hace 15 años y quien gracias a su experiencia, preparación y
posición dentro de la empresa puede tomar decisiones clara y seguras,
desempeñando así su labor como director y presentador con seguridad y
conocimiento de las diferentes necesidades del programa.. Carolina López, de
27 años, egresada de la Universidad Pontificia Bolivariana, de la facultad de
comunicación social, de un nivel cultural alto, lo cual le permite tomar
decisiones seguras, generando valiosos aportes en cuanto a la construcción
narrativa del programa, gracias a su instrucción académica y su gran interés
en la producción audiovisual.
En el otro grupo están los técnicos de la profesión: Diego Calle de 36 años,
del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid en la tecnología de
comunicación audiovisual, con su trayectoria ya en los medio de comunicación
audiovisual, en canales como RCN y Teleantioquia; tiene un campo muy
amplio a la hora de sentarse en el master a ser el productor y tener el manejo
de las cámaras direccionando y sabiendo exactamente qué es lo que necesita
hacer en ese momento, con respecto a ese tema. Victoria Ruiz de 46 años,
egresada de la Universidad de Medellín como Ingeniera Financiera, con un
alto recorrido laboral ya que anteriormente se desempeñan como directora
administrativa y financiera en una empresa de Medellín y en la actualidad lleva
4 años trabajando con el Canal Cosmovisión, por lo tanto tiene un alto nivel de
responsabilidad y de seguridad en la labor que desempeña
El hecho de ser profesional y ser participe en el proceso de producción en un
medio de comunicación audiovisual, representa reconocer la importancia del
papel del comunicador dentro de la sociedad y su entorno, que es algo más
que conocer la forma de manejar una cámara de video profesional, hacer un
libreto o presentar un programa de televisión.
En el equipo de producción del programa Muy Masculino se ven ambas
posturas, los profesionales y los tecnólogos y cuando se analiza con cautela
estas divisiones surgen las siguientes reflexiones al respecto del tema:
Como Ignacio López, director y presentador del programa, quien lleva varios
años frente a las cámaras y ahora como gerente general del canal
Cosmovision, tiene la habilidad de manejar un juicio amplio y definido sobre la
estructura y definición del programa en su funcionamiento y proyección
acentuado por un conocimiento académico profesional de lo que significa
hacer televisión.
Los teóricos e investigadores Shoemaker y Reese en su libro La Mediatización
del mensaje, hacen unos análisis muy significativos para este estudio, sobre
los valores básicos del ser humano, relacionados con las creencias religiosas,
sociales y políticas.
En el caso de Ignacio López, hablamos etnocentrismo, el cual tiene una gran
influencia en el programa Muy Masculino, por las temáticas que se tocan
todos los día, aunque algunos días se haga referencia a hobbies u otras
actividades que no tienen que ver con el contexto nacional, siempre hay un
referente de país el cual guía el contenido, ya sea económico o social.
Enfrentando su rol como director, con certeza sobre las acciones que
desempeña, en las cuales demuestra tener un concepto teórico que se
complementa con la experiencia en el campo laboral, lo que le da agilidad
para abordar diferentes temáticas que se presentan en medio del programa,
que tiene duración de una hora en directo diariamente.
Carolina López, es una persona que igual de Diego Calle inspira confianza, no
sólo en su equipo de trabajo sino principalmente en el director, pues es quien
pone toda su confianza en ella, para que las cosas salgan correctamente, lo
que demuestra que su capacidad académica y laboral le han dado la fortaleza
para desempeñar tareas que en ocasiones le corresponden al director, pero
que ella las ejerce con confianza y responsabilidad.
En estos tres casos (Ignacio López, Diego Calle y Carolina López) hay una
relación del reconocimiento entre lo que significa el nivel profesional y el nivel
de tecnólogo, de igual forma, en el conocimiento y la trayectoria que se tiene
en el medio, con la responsabilidad de saber llevar el mensaje al televidente,
sobre sale en los tres casos el perfil de productor de información.
La categoría de estructura organizativa, tiene como objetivo analizar las
características propias del nivel jerárquico que se maneja dentro del programa
y las normas que median la realización audiovisual (cabe anotar que el nivel
jerárquico del canal Cosmovision está siendo tenido en cuenta, a la hora de
hablar sobre el contenido del programa, ya que es el canal quien tiene las
políticas, que el director del programa debe hacer respetar) en Muy
Masculino.
Esta categoría es analizada por Shoemaker y Reese quienes en su libro
hablan sobre un nivel de organización, que brinda un análisis de la estructura
en general, las políticas y los procedimientos. Por lo tanto, la estructura del
programa Muy Masculino, dada por varias necesidades comerciales permite
el acercamiento a potenciales clientes y consumidores. Brinda una estructura
clara que tiene que ver con la producción del programa en sí.