concurso abierto al régimen de la carrera sanitaria · página 1 concurso abierto al régimen de...

Concurso Abierto al Régimen de la Carrera Sanitaria Convenio Colectivo de Trabajo de Salud

Convenio Colectivo de Trabajo de Salud

Bases y Condiciones del Concurso

Cargo Concursado: Departamento Médico Dependencia: Hospital Subzonal Rawson Tipo de Concurso: Abierto al régimen de Carrera Sanitaria según Convenio Colectivo de trabajo. Contenido Misiones y funciones Perfil del Puesto (profesiograma) Condiciones generales Formularios:

Solicitud de postulación

Evaluación de Antecedentes

Valoración del Proyecto de Trabajo

Entrevista individual al Postulante

Guía para la formulación de un proyecto



Misiones y funciones Son deberes y atribuciones de los Jefes de Departamento:

Conocer, cumplir y hacer cumplir los reglamentos generales del establecimiento y particularmente los que se refieran a competencia.

Evaluar la eficiencia de atención médica a los pacientes mediante la supervisión sistemática de cada sector que integra su departamento como por el análisis de los datos estadísticos y la auditoria de aquellos en cualquiera de sus etapas.

Acordar con los jefes de su área la formulación de normas técnicas y procedimientos en general que tiendan a fomentar constantemente un alto nivel de rendimiento como así también brindar la mejor medicina acorde con los programas del establecimiento.

Participar en la confección de los subprogramas del hospital en lo concerniente a su Departamento.

Facilitar con todos los medios a su alcance, la comunicación entre los niveles inferiores a su cargo y las autoridades superiores del Hospital.

Estudiar y proponer a los niveles directivos procedimientos, medidas y/o normas científicas, técnicas o administrativas que resulten practicables para mayor eficiencia de su área.

Trabajar en estrecha colaboración con los demás Jefes de Departamento.

Formular y proponer programas de adiestramiento y mejoramiento para el personal de su competencia, y colaborar en la práctica docente.

Coordinar las actividades de docencias e investigación científica a ejecutar.

Promover y mantener las mejores relaciones de trabajo con todo el personal de su departamento y con todas las entidades y organismos que mantengan relaciones con el Hospital.

Cualquier otra función que tienda a contribuir a una mayor eficiencia y rendimiento de las actividades del departamento.

Actuar como consultor técnico de todos los jefes a su cargo.



Perfil del Puesto

Datos Generales del Puesto

Establecimiento:

Hospital Subzonal Rawson

Servicio:

Departamento Médico

Dependencia Jerárquica:

Dirección Hospital.

Sectores a Cargo: División Anatomía Patológica. División Clínica Médica. División Anestesiología. División Cirugía General. División Tocoginecología. División Pediatría. División Odontología. División Laboratorio. División Servicio Social. División Farmacia. División Rayos X. División Banco de Sangre. División Alimentación. División Estadísticas. División Kinesiología y Fisioterapia.

Objetivo del Puesto:

Planificar, programar, supervisar y evaluar las actividades del Departamento a fin de brindar una atención integral y especializada para recuperar la salud del paciente mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación.

Lugar donde realiza su Trabajo:

Edificio del Hospital

Requisitos para el Cargo

Formación Académica:

Médico con especialidad en Clínica Médica o en Medicina Interna, o especialidad que articula clínica médica con una especialidad post básica.

Régimen Laboral:

36 horas con dedicación exclusiva o dedicación funcional mutuamente excluyentes.

Antigüedad Mínima:

Dos años en la carrera sanitaria

Restricciones: No poseer sumarios administrativos

Descripción Cualitativa

Naturaleza de las Tareas:

Trabajo diverso

Decisión:

Actitud analítica para toma de decisiones Toma de decisiones sobre problemas críticos

Resultados:

Alta incidencia en los resultados del área o sector en los que se desempeña Influencia en los resultados críticos de máximo nivel del Organismo



Supervisión:

Supervisión de resultados a mediano y largo plazo

Responsabilidades:

Con pares inmediatos o público Con cargos superiores de otras áreas

Con máximos niveles del organismo Tareas del Puesto

Tipo de Tareas

Diseñar y proponer la planificación concerniente a su Departamento

Asignar recursos humanos y materiales de acuerdo a lo planificado. Coordinar funciones del personal y actividades del servicio

aprovechando la formación y capacitación individual de los agentes.

Coordinar las actividades con distintos sectores internos del hospital y/o con otros establecimientos.

Controlar que se cumplan con los reglamentos generales del establecimiento y los que se refieran a su competencia.

Promover la comunicación interna y con organismos relacionados Evaluar la actividad de su departamento en general y el desempeño de

los agentes en forma particular.

Participar en forma activa en la gestión del establecimiento, colaborando con la Dirección en la consecución de los objetivos del mismo.

Asistir la emergencia en situaciones institucionales complejas que involucren a su Departamento

Supervisar la calidad de atención a través de registros e informes, reportes de pacientes y familiares y supervisión directa

Conocer y transmitir los objetivos, políticas, normas, instructivos, reglamentos, procedimientos y sistemas de trabajo concernientes a su Departamento.

Formular y promover programas de capacitación y perfeccionamiento para el personal de su competencia.

Realizar investigaciones sobre temas relacionados con su área y de salud en general para ampliar los conocimientos y mejorar la práctica profesional.

Gestión Gestión

Gestión

Gestión

Gestión

Gestión Gestión

Gestión

Asistencial

Gestión-Asistencial

Docencia

Docencia

Investigación

Tareas Secundarias del Puesto

Tipo de Tareas

Supervisar la cobertura de los servicios a su cargo, avalando la planificación de turnos y guardias correspondientes

Supervisar la tramitación de requisiciones de material, equipo e instrumental.

Participar en las juntas médicas para la definición del proceso de atención de los pacientes internados.

Colaborar en los procesos de atención ante la necesidad del servicio.

Participar en el desarrollo de programas de capacitación requeridos.

Gestión

Gestión

Asistencial

Asistencial Docencia

Competencias Generales

Trabajo en Equipo Grado: Alta Potenciar el rendimiento del equipo y mantener a los miembros del mismo motivados hacia el logro de objetivos comunes mediante el buen clima y el espíritu cooperativo. Liderazgo Grado: Alta



Trasmitir y generar entusiasmo hacia un proyecto, comprometiéndose con los cambios y generando compromiso en los miembros de la organización. Planificación y Organización Grado: Media – Alta Adelantar las distintas fases de un plan, contemplando diversas alternativas en su ejecución y asignando los recursos necesarios para conseguir los resultados finales. Responsabilidad Grado: Alta Desempeña las tareas con dedicación, aspirando a alcanzar el mejor resultado posible. Su responsabilidad está por encima de lo esperado en su nivel o posición. Identificación e Integración con la Organización Grado: Media – Alta Cooperar y actuar de forma favorable a la misión y objetivos de la Institución, comprometiéndose con sus principios y valores. Autonomía y Toma de Decisiones Grado: Media – Alta Desarrollar sus propias ideas y propuestas, actuando con criterios propios. Puede aprovechar y desarrollar ideas de otros, manteniendo independencia para proponer cambios o tomar decisiones.

Competencias Específicas Persuasión y Negociación Grado: Alta Desarrollar una habilidad negociadora en contextos conflictivos, resolver bloqueos y llegar a consensos para lograr las metas. Establecimiento de Prioridades Grado: Media – Alta Utilizar modelos y herramientas para la planificación de las actividades garantizando su realización en los plazos preestablecidos. Tolerancia a la Presión Grado: Alta Alcanza los objetivos previstos en situaciones de presión de tiempo, desacuerdos, oposición y diversidad. Su desempeño es alto en situaciones de mucha exigencia. Pensamiento Analítico Grado: Alta Realiza análisis extremadamente complejos, organizando, secuenciando, y analizando sistemas interdependientes de alta complejidad.



Condiciones Generales El presente llamado a concurso se realiza en el marco del Convenio Colectivo de Trabajo de Salud y bajo las disposiciones establecidas en el Reglamento de Llamado a Concursos de Jerarquización de la Carrera Sanitaria. En dicho contexto el postulante deberá tener en cuenta las siguientes consideraciones generales. Los postulantes que deseen inscribirse para alguno de los concursos podrán obtener la siguiente documentación, como paso previo a la inscripción:

• Resolución de llamado al concurso. • Objetivos y perfil del cargo. • Reglamento del llamado. • Grillas de evaluación. • Misiones y funciones del cargo. • Guía para la formulación del proyecto de trabajo. • Solicitud de postulación. • Personas que conforman la Comisión Evaluadora. • Manual instructivo del postulante

Dicha documentación estará disponible en la página web del Ministerio, en la del Gobierno Provincial y en las oficinas de los sectoriales de Personal de cada Área Programática. Los términos que se establecen para las notificaciones se contarán a partir del día siguiente a la fecha que se envíen las comunicaciones pertinentes.

Inscripción Las inscripciones concurso se realizarán en las oficinas de personal de cualquiera de las Áreas Programáticas, en forma personal por los postulantes. El plazo de inscripción es a partir del 29 de julio del 2015 al 9 de septiembre del 2015, venciendo este plazo a las 13 horas de dicho fecha. Los postulantes al momento de inscribirse deberán constituir domicilio y/o correo electrónico donde resultarán válidas todas las notificaciones que se les practiquen. La documentación a presentar por los postulantes será la siguiente:

• Solicitud de postulación. • Currículum vitae conteniendo: • Título de grado, pregrado, post grado, en original y fotocopia debidamente

legalizada y programas analíticos para aquellos cargos que así lo requieran. • Matricula Provincial habilitante. • Fotocopia del D.N.I. (anverso y reverso). • Constancia de domicilio otorgada por autoridad competente o fotocopia de la

hoja del documento donde consta el domicilio actualizado. • Certificado de antecedentes actualizado por el Registro Nacional de

Antecedentes. • Fotocopia certificada de cursos y pasantías afines al cargo a postularse.



• Fotocopia certificada de antecedentes laborales afines al cargo. • Presentación de Proyecto de trabajo.

Toda la documentación deberá ser presentada en forma, firmada por el postulante y enumerada en forma correlativa por el mismo. Los Proyectos de Trabajo deberán presentarse en cuatro copias, cada una de ellas firmadas y enumeradas en forma correlativas. Al momento de inscribirse, el postulante deberá firmar el formulario de Aceptación de Condiciones del Concurso, en dónde se le informará cuales son las condiciones del mismo, los derechos del postulante y sus obligaciones. Este formulario será obligatorio para efectivizar la inscripción. Cuando el postulante se presente para inscribirse en las oficinas de personal de las Áreas Programáticas, se realizarán los siguientes pasos:

a) Se colocará en un sobre toda la documentación, debidamente firmada por el postulante y foliada.

b) El sobre se cerrará frente al mismo, y se colocará una etiqueta con la firma del responsable de la oficina y del postulante.

c) Se le entregará al postulante una constancia de la inscripción, firmada por el responsable de la oficina de personal.

d) En el caso de los proyectos o planes de trabajo, que se presentan por cuadruplicado, en el sobre sólo se dejará una copia del mismo.

e) Las tres copias restantes se colocarán en un sobre aparte (todas juntas), se cerrará y etiquetará el mismo con los datos del concurso y el postulante.

Los datos que se consignan tienen carácter de Declaración Jurada. La falta de cumplimiento de alguno de los requisitos especificados en el llamado, implicará la descalificación del postulante, será dictaminado por la Comisión Evaluadora y comunicado oportunamente. Además, toda manifestación u omisión dolosa por parte del postulante se considerará falta grave que producirá no solo la eliminación automática del Concurso sino también la inhabilitación para su inscripción en concursos posteriores del Ministerio de Salud por un lapso de seis (6) años.

Evaluación El proceso de Selección de postulante estará a cargo de la Comisión Evaluadora. La selección se hará por acumulación de puntos, declarándose seleccionado el postulante que, según el orden de mérito, obtenga mayor puntaje, siempre que haya superado el mínimo establecido. El proceso de selección estará dividido en tres etapas:

• Primer Etapa: Evaluación Psicológica - Laboral. • Segunda Etapa: Evaluación de antecedentes • Tercera Etapa: Oposición

Proyecto de trabajo



Entrevista Personal.

El proceso de selección durará entre tres y cinco días, de acuerdo a la cantidad de postulantes inscriptos. La Comisión Evaluadora podrá negar el ingreso a los postulantes una vez transcurridos 30 (treinta) minutos del inicio de las pruebas y/o entrevistas. La ausencia del postulante a las pruebas y/o entrevistas implicará su automática exclusión, sin admitirse justificaciones de ninguna naturaleza ni recurso alguno. En la primera etapa se desarrollará una evaluación psicológica - laboral que tiene como objetivo poder hacer un perfil de “personalidad laboral”, es decir de las características personales relacionadas con el perfil requerido. La evaluación psicológica - laboral se desarrollará a partir de una entrevista con el profesional a cargo de la actividad y el desarrollo de una serie de test de evaluación. El resultado de esta evaluación se incorporará dentro de la documentación presentada por el postulante y no determinará puntaje y será de carácter referencial. En una segunda instancia, y sin tener en cuenta dichas entrevistas, la Comisión Evaluadora analizará los antecedentes presentados, valorizando los mismos de acuerdo a los indicadores establecidos en el formulario de “Evaluación de Antecedentes” que se encuentra en las bases del concurso. En esta instancia se tendrá en cuenta:

• Lugar de residencia • Formación y Capacitación • Experiencia

En el análisis de la documentación presentada se considerarán en función que corresponda al cargo y ajustados al perfil de éste, y no darán puntajes los antecedentes presentados que no estén asociados al cargo y su función. Una vez concluida la evaluación de antecedentes, la Comisión Evaluadora extenderá un acta en donde se deja constancia de los fundamentos y resultados de la evaluación de cada candidato respecto de todos los factores que fueron utilizados. Dicha acta incluirá la información necesaria para que cada participante del concurso pueda verificar el cumplimiento cabal de las bases y la pertinencia, en su relación con los requerimientos del cargo, de los antecedentes tomados en consideración, así como los instrumentos de selección aplicados y sus pautas de respuesta. El postulante deberá haber obtenido por lo menos el puntaje mínimo para poder acceder a la etapa siguiente, considerándose que el puntaje mínimo será el de 30% del total. En la Tercera etapa se realiza la evaluación por oposición, a través del análisis del proyecto presentado en la inscripción y la entrevista personal. En el caso del análisis del Proyecto, se analizarán las diferentes secciones, partes o ítems que deben estar definidas en los mismos, de acuerdo a lo indicado en el formulario de “Valoración del Proyecto de Trabajo” que se encuentra incluido en las bases del concurso. En dicho formulario se incluyen los valores mínimos y máximos a utilizar para cada elemento considerado. El postulante deberá haber obtenido por lo menos el puntaje mínimo del 50% del total para poder acceder a la entrevista personal.



En el caso de la Entrevista Personal, se evaluarán y medirán las competencias requeridas en el perfil establecido para el puesto, los conocimientos generales del postulante acerca de la ley 1987 (Estatuto para el personal de la Administración Pública Provincial) y del Convenio Colectivo de Trabajo de Salud, así como la defensa del Proyecto de Trabajo presentado. Para evaluar la entrevista, se utilizan los criterios establecidos en el formulario “Entrevista Individual al Postulante”, que se encuentra incluido en las bases del concurso. El postulante deberá haber obtenido por lo menos el puntaje mínimo del 50% del total para aprobar esta etapa.

Recusaciones e Impugnaciones Al momento de inscribirse, el postulante deberá ser informado de quienes conforman la Comisión Evaluadora. Con dicha información, podrá impugnar a todos o algunos de los miembros de la Comisión, de acuerdo al art 19 de la Ley I N° 18, citada a continuación: “Artículo 19º.- No podrán intervenir en el procedimiento administrativo, y deberán declararlo así de inmediato, absteniéndose de tomar otra resolución en él:

a. Los que tuvieren o pudieran tener interés directo o indirecto en el asunto o en otro semejante cuya resolución pueda influir en este;

b. Los que tuvieren cuestión litigiosa pendiente con algunas de las partes; a. Los que tuvieren parentesco de consanguinidad dentro del cuarto grado o de

afinidad dentro del segundo, con cualquiera de los interesados o con los asesores, representantes legales o mandatarios que intervengan en el procedimiento;

b. Los que tuvieren amistad íntima o enemistad manifiesta con alguna de las personas mencionadas en el inciso precedente;

c. Los que hubieren tenido intervención en el procedimiento, como peritos o como testigos;

d. Los que tuvieren relación de servicios con persona natural o jurídica interesada directamente en el asunto.

El postulante podrá solicitar la reconsideración ante el Jurado del resultado asignado dentro de los cinco (5) días de notificado. Dicha reconsideración deberá ser resuelta por el Jurado, el que se considerará válidamente constituido por la mitad más uno de los integrantes que hayan participado en la evaluación en el término de igual plazo. Contra la decisión del Jurado podrá interponerse Recurso Jerárquico ante la COPICS, dentro del plazo de cinco (5) días, a partir de la notificación de la decisión del Jurado, quedando agotada la vía administrativa. El postulante podrá solicitar la impugnación en el formulario de Solicitud de Impugnación el cual deberá ser presentado en el sectorial de Personal del Área Programática respectiva. Dicha solicitud una vez interpuesta tendrá carácter de Recurso Jerárquico ante la COPICS, agotándose la vía administrativa. En ambos casos la reconsideración o impugnación sólo podrá fundarse en irregularidades en el procedimiento formal u omisión en la valoración de antecedentes.



A cada postulante se le entregará una copia del formulario “Evaluación de Antecedentes” y el acta de constancia de los criterios utilizados, a fin de que pueda realizar las impugnaciones previstas

Resultados y Notificaciones El resultado del proceso de evaluación es un listado de Orden de Mérito, que será elevado a la COPICS, en dónde se recibirán no solo esta información sino también el informe de los veedores y cualquier impugnación presentada por los postulantes no resuelta por el Jurado. En base a toda esta documentación emitirá por medio de Acta Oficial el dictamen final del Concurso, el cual será enviado al Ministro de Salud. En dicho dictamen oficial la COPICS podrá establecer las siguientes situaciones:

a. Ratificar el orden de mérito obtenido. b. Rectificar el orden de mérito de acuerdo a las observaciones realizadas por los

veedores en el desarrollo del concurso. c. Rectificar el orden de mérito obtenido en base a las impugnaciones presentadas por

los concursantes.0 d. Invalidar el concurso en su totalidad por vicios de forma en su procedimiento en base a

las observaciones de los veedores y/o postulantes, en los términos del art. 11 de este Reglamento.

En ningún caso la COPICS podrá modificar el valor de los puntajes obtenidos. Entre la presentación del orden de mérito final a la COPICS y la resolución de ésta no podrán transcurrir más de 30 (treinta) días. Una vez que el titular del Ministerio de Salud reciba el orden de mérito final, se iniciarán las actuaciones para el nombramiento correspondiente, para lo cual se le dará intervención a la Dirección General de Recursos Humanos. El cargo será ofrecido al postulante ubicado en el primer lugar del orden de mérito, por medio de nota oficial. Si este postulante no acepta el cargo, el mismo será ofrecido al siguiente del orden de mérito, y así hasta que el cargo sea aceptado. El postulante deberá aceptar el nombramiento del cargo en el plazo y bajo las formas de las normas administrativas vigentes. El sectorial de personal del Área Programática correspondiente al concurso en particular, comunicar a los concursantes en forma fehaciente en el domicilio declarado, el resultado final del proceso dentro de los 10 días siguientes a su conclusión. Si el agente seleccionado renuncia, por los motivos que fueren, al cargo en un plazo no mayor a dos (2) años desde el momento que asumiera el mismo, el siguiente postulante del orden de mérito será nombrado en su lugar. Una vez aceptado el cargo, la persona seleccionada será designada titular en el cargo correspondiente por cinco (5) años, a partir de la fecha de la resolución o decreto de nombramiento.



La permanencia en el cargo estará sujeta al cumplimiento de metas presentadas en el Proyecto o Plan de Trabajo y en la medición del desempeño laboral.

SOLICITUD DE POSTULACIÓN APELLIDO Y NOMBRES.............................................................................

EDAD.........ESTADO CIVIL.......................NACIONALIDAD....................

DOCUMENTO N°..........................................................................................

DOMICILIO....................................................................................................

TELEFONO....................................................................................................

Mail................................................................................................................

ESTUDIOS CURSADOS EN.........................................................................

.................................................................................................................

TITULO.........................................................................................................

MATRICULA PROFESIONAL Nº................................................................

EXPERIENCIA LABORAL EN SALUD PUBLICA Y/O

ADMINISTRACION PUBLICA....................................................................

EXPERIENCIA LABORAL EN GENERAL.................................................

SITUACION LABORAL ACTUAL..............................................................

DEPENDENCIA ACTUAL........................................................................

REGIMEN HORARIO ACTUAL ………………………………………………………………

OBSERVACIONES: (El postulante debe especificar el Nº de hojas que adjunta a la solicitud inscripción).................................................................... Los datos que se consignen tienen carácter de declaración jurada. Lugar y fecha...................

Firma y aclaración.

Foto 4 x 4



Formulario de Evaluación de Antecedentes (Máximo 30 puntos – Mínimo 10 puntos)

Apellido y Nombre: _______________________________________________________ Cargo al que postula: _______________________________________________________ Establecimiento: _______________________________________________________ Área Programática: _______________________________________________________

Lugar de Residencia, últimos dos años (Máximo 5 puntos) Calificación Puntaje Domicilio en la localidad que concursa 5 Domicilio en el área programática 3 Total

Formación y Capacitación: (Puntaje máximo 17 puntos) Calificación Puntaje Título especialista o post grados; se selecciona solo el mayor de los dos

Especialista en Gestión y/o Administración de Salud Involucra lo establecido por el Ministerio de Salud de Nación según la resolución ministerial 160/11

9

Post grados en Gestión Sanitaria Abarca los cursos de post grado menores a 400 horas

5

Cursos: el valor es único, no por curso Curso de Gestión hasta 40 horas c/ evaluación final 0.5 Curso de Gestión hasta 100 horas c/evaluación final 1.5 Curso de Gestión de más de 100 horas c/evaluación final 2

Cursos: solo de los últimos 5 años, el valor es único, no por curso Curso afines al cargo concursado hasta 40 horas c/ evaluación final 0.25 Curso afines al cargo concursado hasta 100 horas c/evaluación final 0.75 Curso afines al cargo concursado de más de 100 horas c/evaluación final 1 Trabajos Publicados (aprobados por Comité de Docencia) 2 Total

Observaciones: se evalúan solamente los cursos en temas afines al cargo a concursar.

Experiencia (Puntaje máximo 8 puntos.) Calificación Puntaje Por contar de 4 a 5 años en el Ejercicio Profesional 0,50

Por contar de 5 a 10 años en el Ejercicio Profesional 1

Por superar más de 10 años en el Ejercicio Profesional 2

Por haberse desempeñado como Jefe de Departamento en cargos concursados. 1.5

Por haberse desempeñado como Jefe de División en cargos concursados. 0.75

Por haberse desempeñado como Jefe de Sección en cargos concursados. 0.5

Cargos no jerárquicos ganados por concurso y/o certamen. 0.25

Por haberse desempeñado en Docencia relacionada con la ciencia de la salud, con designación. Se computara el puntaje por año, hasta un máximo de 5 años.

0.40 c/u

Por haberse desempeñado en Docencia relacionada con la ciencia de la salud, sin designación. Se computara el puntaje por año, hasta un máximo de 5 años.

0,20 c/u

Observaciones: ………………………………………………………………………………………… Lugar y Fecha........................................................................................... Jurado:



Valoración del proyecto de trabajo (Máximo 30 puntos – Mínimo 15 puntos)

Apellido y Nombre: ....................................................................................... Cargo al que postula: .................................................................................... Hospital: ................................................................................................... Área Programática: ………………….................................................................. Titulo del Proyecto: ………………………………………………………………..

Aspecto a valorar Puntaje máximo

Puntaje mínimo

Puntaje obtenido

Formulación del Proyecto 6 3

Relevancia a la problemática

Principales características. de la población objeto

Grado de factibilidad y viabilidad

Fundamentación 5 2

Antecedentes y criterios

Estrategia de resolución

Soluciones alternativas

Objetivos 3 2

Claridad en la formulación

Coherencia en la elaboración

Relación verificables y no verificables

Metas 3 2

Claridad en la formulación

Coherencia en la elaboración

Relación verificables y no verificables

Metodologías Propuestas 5 2

Procedimientos técnicas e instrumentos

Relación con los objetivos

Aplicables

Bajo costo / costo adecuado

Criterios de focalización de beneficiarios

Ejecución del proyecto 6 3

Fases de implementación (si corresponde)

Plan de trabajo

Estimación de recursos

Localización y área de cobertura

Presupuestación

Impacto

Evaluación 2 1

Metodología de evaluación

Total

Observaciones: …………………………………………………………………………………………



Lugar y Fecha........................................................................................... Jurado:

Entrevista Individual al Postulante

(Máximo 40 puntos – Mínimo 20 puntos)

Apellido y Nombre: ....................................................................................... Cargo al que postula: .................................................................................... Hospital: ................................................................................................... Área Programática: …………………..................................................................

Competencia Grado 2 1 0

1 Liderazgo. Alta 2 Trabajo en equipo Alta 3 Planificación y Organización Media – Alta 4 Responsabilidad Alta 5 Identificación en Integración con la Organización Media – Alta 6 Autonomía y Toma de Decisiones Media – Alta 7 Persuasión y Negociación Alta 8 Establecimiento de Prioridades Media – Alta 9 Tolerancia a la presión Alta

10 Pensamiento Analítico Alta

Otros conceptos evaluados 2 1 0

11 Conocimiento sobre ley 1987 y CCTS. 12 Coherencia entre las expectativas sobre la tarea a realizar y los objetivos

del cargo.

Proyecto 16 8 0

13 Defensa del Proyecto en el marco legal vigente.

Puntaje Obtenido

Observaciones: ………………………………………………………………………………………… Lugar y Fecha........................................................................................... Jurado:



Modelo de Proyecto de Trabajo

A- DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA

Situación antes de la ejecución de un proyecto

a) Establecimiento del cuadro de necesidades b) Elaboración de un inventario de recursos y disponibles para

enfrentar la situación problemática detectada. c) Definición y adopción de las alternativas más factible que servirá

de base para la formulación del Proyecto. (Elaboración de hipótesis de trabajo acorde a las necesidades detectadas, el interés de los beneficiarios y los recursos disponibles para satisfacerlas).

B- FORMULACION DEL PROYECTO La formulación del proyecto consiste en una identificación precisa del mismo, especificando sus objetivos, metas, actividades, calendario de ejecución y recursos. La fase de formulación de un proyecto es aquella donde se combinan factores humanos, técnicas y financieras para la obtención de ciertos objetivos y metas que se establecen como hipótesis para resolver la situación diagnosticada, dentro de un plazo determinado. Al formular un proyecto hay que responder a las siguientes preguntas:

1-¿Qué? Titulo del proyecto (identificar el programa del que forma parte y especificar la Institución y Unidad de las que depende). 2-¿Porqué? Fundamentación: Se debe argumentar sobre los criterios que primaron para determinar la estrategia y señalar en términos previsibles los efectos que tendrán su ejecución en las condiciones actuales de los beneficiarios. Para concretar la fundamentación se podrían señalar:



Datos estadísticos vinculados con las necesidades.

Estrategias y tipo de acción que se ha elegido.

Previsiones sobre el comportamiento futuro de la situación problemática que pretende resolver el proyecto.

3-¿Para qué? Objetivos: Son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Es importante que los objetivos sean: claros, realistas, pertinentes, comprensibles, etc. Se pueden definir dos tipos de objetivos: a) Objetivos Generales: Son aquellos propósitos más amplios que

conforman el marco de referencia del proyecto. b) Objetivos Específicos: Son logros más concretos. Identifican en forma

más precisa aquella, que se pretende alcanzar con la ejecución del proyecto.

4- ¿Cuánto? Metas: Constituyen el elemento cuantificador y calificador de los propósitos y objetivos del proyecto. Señalar una meta es cuánto queremos alcanzar de cada objetivo y de que calidad es lo que queremos alcanzar. Una meta debe reunir cinco requisitos: 1- Debe ser precisa, es decir enunciada en términos concretos 2- Debe ser medible: tiene que contener criterios de cantidad y calidad,

medidas por medio de un cierto número de indicadores. 3- Debe tener un período de duración: debiendo ser alcanzado en un

tiempo predeterminado 4- Debe ser coherente: tiene que tener relación directa con el objetivo

de que forma parte. 5- Debe presentar un reto o riesgo: para alcanzarla se necesita una dosis

de esfuerzo que obliga a emplear a fondo la capacidad del trabajo. Normalmente a cada objetivo corresponde una o varias metas. Las metas constituirán el punto final de referencia para el proceso de evaluación del proyecto. La comparación del resultado obtenido con las metas programadas, dentro de plazos definidos por la programación, darán la medida de éxito o de fracaso. 5- ¿Dónde? – Localización:



Consiste en determinar el área geográfica donde se ubicará, señalando el lugar específico de su funcionamiento. La presentación puede hacerse con base en dos aspectos: a) Macro localización: visión general del ámbito geográfico,

proporcionando algunos antecedentes generales. b) Micro localización: Diseñar mapa u otra figura gráfica, visualizando la

ubicación de los Centros de acción del proyecto. 6- ¿Cómo? – Metodología:(como hacer o desarrollar el problema) Se deben definir los recursos técnicos o metodológicos que orientarán las actividades que debe desarrollarse para prestar el servicio del proyecto, es decir las acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos propuestos. La presentación de la metodología implica definición de tareas, normas y procedimientos para la ejecución. Se puede plantear en etapas.

7- ¿Cuándo?- Ubicación en el tiempo: Consiste ubicar dentro de un periodo de tiempo preciso cada una de las etapas o tareas que deben ser ejecutadas durante el proceso toral del proyecto. El calendario debe representar el encadenamiento de dichas etapas, es decir la forma como se suceden; complementar o coordinan. Debe estimarse además la duración probable de cada una de ellas. 8- ¿Quiénes? – Recursos Humanos: Consiste en describir cantidad y calidad de las personas que son necesarias para la ejecución de las actividades que contempla el proyecto. Junto con ello es necesario señalar las responsabilidades específicas que ellas asumen en su implementación y ejecución. Deberá aclararse se es necesario establecer alguna actividad especial para capacitar recursos humanos destinados a participar en el proyecto. Se deberá especificar la procedencia de esos recursos humanos y si necesitan algún tipo de requerimiento especial. 9- ¿Con qué? – Recursos Materiales: Se deberá describir los recursos materiales utilizados en las tareas del proyecto. Definir entre otras cosas:



a) Instalaciones necesarias; indicando si ellas inciden o si deber ser construidas.

b) Materiales de diversa índole que se utilizarán. c) Equipos (audiovisuales, de transporte, etc).

C- EVALUACION

Un instrumento práctico y producir un margen de rigurosidad científica, siempre y cuando el evaluador tenga claro qué elementos no podrán ser controlados y prevenga de posibles interpretaciones erróneas de los resultados.

D- DEFINICION DE INDICADOR

Unidad que sirve para medir el grado de ubicación de una meta. Son en consecuencia evidencias que demuestran los logros en cualquier nivel. Un buen indicador debe ser: 1- Medible: Debe contener criterios de cantidad, calidad y tiempo. 2- Objetivamente verificable. 3- Mide lo que es importante.

concurso abierto al régimen de la carrera sanitaria · página 1 concurso abierto al régimen de...

Documents