concepto anterior actual variaciÓn...

EXCELSIORmIéRCOLES 20 dE mayO dE 2015

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DINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

MULTI MEDIA

BLOGMoisés Arizpe y Ángel RodríguezNumérico¿Qué está pasando con el tipo de cambio?

-113,783 -192,088

-271,066

-767,721

-81,487

2010 2011 2012 2013 2014

2010 2011 2012 2013 2014

-140,270

-102,098 -123,015 -113,826

-185,247

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,408.34 45,311.75 -0.21% 5

DOW JONES (EU) 18,298.88 18,312.39 0.07% 1

NASDAQ (EU) 5,078.44 5,070.03 -0.17% 5

BOVESPA (BRASIL) 56,204.23 55,498.82 -1.26% 5


DÓLAR (VENTANILLA) $15.4300 $15.5000 $0.0700 1

DÓLAR (SPOT) $15.1150 $15.1870 $0.0720 1

EURO $17.2625 $17.0477 -$0.2148 5

LIBRA $23.9519 $23.8595 -$0.0924 5


TIIE (28 DÍAS) 3.2995% 3.2945% -0.0050 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 3.3138% 3.3075% -0.0063 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 2.9700% 2.9900% 0.0200 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

Preocupa la inestabilidad social a CEO’sLa inestabilidad social, la corrupción y el aumento de la carga tributaria son las principales preocupacio-nes de la alta dirección en el país, revela la sexta en-cuesta de CEO’s en México realizada por la consulto-ría PwC. La inestabilidad social aparece por primera vez derivada de varios he-chos de violencia. >8

Empresas retomarán su expansiónPara las firmas en México, una de las estrategias de crecimiento es su eventual expansión: 63 por cien-to planea incrementar sus operaciones en algún esta-do del país en los próximos tres años, según la encues-ta Perspectivas de la Alta Dirección en México 2015 de KPMG. >7

Las marcas preferidas

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Rodrigo Pacheco 7Carlos Velázquez 8Marielena Vega 9

Fuente: OCDE

Fuente: INEGI

(PIB por hora trabajada*)

(Var.% mensual)

*En dólares de poder adquisitivo

PETRÓLEOS MEXICANOS

Considera la venta de activosMario Beauregard, director de Finanzas, explica que seguirán en áreas rentables y desincorporarían aquellas que no lo sean >6

DATOS DE LA OCDE

EL PAÍS NO ES PRODUCTIVOLa productividad en México se quedó 60% por debajo de aquellas naciones de la OCDE, por lo que es importante que el país utilice por completo las habilidades de los 52 millones de personas que están en su fuerza laboral; se vincule a la educación y capacitación entre las escuelas y empresas del país, además que se eleve la inversión en investigación. >11

MANUFACTURA

AUMENTÓ EL EMPLEOSegún datos del INEGI dados a conocer ayer, el personal ocupado en el sector manufacturero en el país se incrementó 0.4% durante marzo, respecto a febrero. Las cifras muestran que las horas trabajadas también presentaron un aumento de 0.2 por ciento, aunque las remuneraciones medias reales cayeron 0.3 por ciento. >11

PRODUCTIVIDADLABORAL 2014

PLAZAS LABORALES EN EL SECTOR

ACUERDO CON ACREEDORES

OCEANOGRAFÍA SALE DE CONCURSODespués de 315 días de estar en concurso mercantil, un juez aprobó el convenio para que esta compañía vuelva a operar, luego de llegar a un acuerdo con sus acreedores. Con ello “se declara concluido el procedimiento, así como la vigencia de las medidas o providencias precautorias dictadas en el tema mercantil, una vez que la presente resolución cause ejecutoria”. >3

n Implementar eficazmente las reformas estructurales.

n Mejorar el Estado de derecho y la seguridad, incluyendo la jurídica.

n Asegurar que la relación deuda pública sobre PIB retome una trayectoria descendente.

3.7POR CIENTO

es la meta promedio de crecimiento para

este año

2.5POR CIENTO

es la proyección promedio más

reciente

RECOMIENDA ACCIONES:

BANCO DE MÉXICO

RECORTA EL CRECIMIENTOEl banco central redujo en medio punto porcentual su proyección de crecimiento para la economía mexicana de 2015, a un rango de 2.0 a 3.0 por ciento, desde su previsión del trimestre anterior de 2.5 a 3.5 por ciento. Para 2016 también la recortó cuatro décimas, a un rango de entre 2.5 y 3.5 por ciento. >10

Coca-Cola se mantiene como la marca con mayor penetración y frecuencia de compra en México. Sin embargo, la aplicación del impuesto a las bebidas azucaradas sí la golpeó, reveló el estudio Brand Footprint 2015, elaborado por Kantar Worldpanel. De acuerdo con el documento, Coca-Cola tiene 99 por ciento de penetración y una frecuencia de compra de 82 veces, sin embargo, en CRP o Consumer Reach Points, la penetración ha perdido terreno. >2

EXPORTACIONES DE CARNE

Por discriminación 500 mdd perdidos

POR ALICIA [email protected]

México entregará el próxi-mo 29 de mayo su petición formal a la Organización Mundial de Comercio (OMC) para imponer aranceles a los productos importados de Estados por discriminar las exportaciones de carne de bovino y porcino y, en la primera quincena de junio, el país dará a conocer su es-timación final de los daños causados por la medida.

La Secretaría de Econo-mía estima que la afectación pueda rebasar los 500 millo-nes de dólares anuales. Sin embargo, el monto podría ajustarse como resultado del proceso que se desahogue ante la OMC para la eventual aplicación de suspensión de beneficios comerciales a Es-tados Unidos.

“En tanto, EU tendrá de-recho a impugnar el monto de afectación presentado por México y someterlo a un arbitraje en la OMC”, explicó Francisco de Rosenzweing, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía.

Agregó que este arbitraje podrá decidir sobre el monto de afectación para suspen-der los beneficios a Estados Unidos.

“El arbitraje ante la OMC podrá tener una duración de hasta cuatro meses”, explicó el funcionario.

Las autoridades mexicanas insisten en imponer aranceles como sanción a EU

Según cifras de la Secre-taría de Economía, entre 1989 y 2013, las exporta-ciones de becerros prome-diaron alrededor de 1.08 millones de cabezas anua-les, de las cuales 63.2 por ciento de las exportaciones fueron becerros con un peso menor a 400 libras, que es ganado que se exporta a Es-tados Unidos y el que se ha visto afectado por la medida.

La dependencia agregó que en 2014 las exportacio-nes de ganado mexicano a Estados Unidos ascendieron a 1.17 millones de cabezas con un valor de 753 millones de dólares.

En este sentido, el fun-cionario destacó que el eti-quetado de origen provoca una afectación en el precio de venta del ganado nacio-nal a Estados Unidos, el cual varía de acuerdo a la tempo-rada del año y que ha alcan-zado un precio de hasta 95 dólares por cabeza.

1.17MILLONESde cabezas de

ganado mexicano se exportaron a

EU en 2014

LAS MÁSELEGIDAS

n Coca-Cola n Lala n Bimbo n Nutrileche n La Moderna n Alpura n Nescafé n Pepsi n Knorr n Danone

Méx

ico

Chile

Core

a

Alem

ania EU

OCDE

19.525.9

32.8

49.0

61.167.4

0.6Oct 14

0.3Nov 14

0.2Feb 15

0.4Mar 15

Foto: Quetzalli González/Fuente: Pemex

REFINACIÓNUn área con pérdidas...

(Resultado en millones de pesos)

... y en quiebra financiera(Patrimonio en millones de pesos)

EMPRESAS

EXCELSIORMIéRCOLES 20 dE MayO dE 20152

@dineroEnImagen

Burillo analiza TV; Prisa la radioEl interés del Grupo Pegaso sí es por la licitación de una red digital de TV nacional, la que dejó vacante Grupo Radio Centro.

Después de la licitación de las cadenas de televisión abierta-digital que dio como ganador a Cadenatres, presidida por Olegario Vázquez Aldir, parece que hay otro interesado en ver la otra cade-na y no se trata de Francisco Aguirre, como tanto se ha especulado. Hablamos

de Alejandro, el güero Burillo, exaccionista de Televisa. Y ahí no paran las sorpresas por los contendientes de medios de comunicación. El Grupo Prisa, conocido en México por editar el diario El País, vuelve a estar interesado en más estaciones de radio, además de WRadio.

LA VISITA DE ORVAÑANOS DE GRUPO PEGASOAmbos grupos, el de Alejandro Burillo, y el del periódi-co El País, visitaron a los comisionados del Ifetel. El equipo de Burillo, encabezado por Alejandro Orvañanos, direc-tor general de Grupo Pegaso, solicitó una reunión con los comisionados del IFT y estuvo encabezada por el presi-dente del Instituto, Gabriel Contreras. También asistieron los comisionados Fernando Borjón, Adriana Labardini, María Elena Estavillo, Mario Fromow y Adolfo Cuevas. Por parte de Pegaso fue Orvañanos. Recordemos que el güero Burillo ha querido regresar a la televisión abierta, pero tampoco estuvo dentro de los siete primeros intere-sados en la licitación (ahí estaban Olegario Vázquez Aldir, Germán Larrea, Mario Vázquez Raña, Manuel Arroyo, Ariel Picker, Francisco Aguirre y Luis y Anuar Maccise).

LAS REFERENCIAS DE CADENATRESEl interés del Grupo Pegaso sí es por la licitación de una red digital de televisión nacional, la que dejó vacante Grupo Ra-dio Centro que, al haberla adquirido en un precio elevado, decidió no ir por ella. El IFT no ha tomado ninguna decisión al respecto. Sigue evaluando si hay interés en el mercado para poder ofrecer, otra vez, la cadena abierta. El precio mí-nimo de referencia deberá ser el que pagó Cadenatres por la otra cadena, de mil 808 millones de pesos. Y las condicio-nes de cobertura también deberán ser las mismas.

Cadenatres, en lici-tación a sobre cerrado, propuso pagar los mil 808 millones de pesos (mucho menos que lo propuesto por Radio Centro). Terminó pa-gando antes de tiempo e invirtiendo alrededor de diez mil millones de pesos para tener lista su programación a partir del 1 de enero de 2016 y cumplir con las obliga-ciones de cobertura.

CABADA QUIERE CADENA REGIONALLa decisión del IFT no está tomada. Tantea el mercado. Y también hay interesados por adquirir televisión abierta, pero regional.

En otras palabras: podrían llegar a segmentar la cadena que queda, pasarla de nacional a regional. Resulta que el grupo de Luis Arnoldo Cabada, conocido por tener el Ca-nal 44 en Ciudad Juárez y Tijuana, sí está interesado en una cadena regional. Cabada fue a visitar a los comisionados del IFT junto con varias altos ejecutivos de su Grupo Interme-dia, entre los que se encontró Sergio Cabada. Lo curioso es que fueron acompañados por el diputado de Baja California, David Pérez Tejada. Por parte del pleno del IFT estuvieron Fernando Borjón, Mario Fromow y Adolfo Cuevas. En la reunión se trataron las ventajas de la televisión regional.

PRISA, VE LA LICITACIÓNEl otro grupo que llamó la atención fue Prisa, conocido en México por editar el diario El País, pero que en España están en varios sectores de radio y televisión.

Prisa junto con Televisa tienen W Radio. Pero parece que Prisa, presidida por Juan Luis Cebrián, quiere explorar la posibilidad de expandirse en radio, sobre todo ahora que la inversión extranjera permitida se elevó al 49 por ciento.

Directivos de Prisa como Andrés Cardo Soria, vicepre-sidente, y Juan Ignacio Reglero, director de Grupo Prisa, visitaron a los miembros del IFT para saber sobre la licita-ción pública de estaciones de radio. El IFT quiere licitar más estaciones de radio. Y Prisa, que en México ha preferido la radio al periodismo escrito (tuvo una participación en La Prensa, pero parece que no fue lo que esperaban).

Los de Prisa fueron atendidos por los comisionados del IFT, encabezados por Gabriel Contreras. El ambiente de la televisión y la radio se mueve, se mueve.

Grupo Prisa quiere explorar la posibilidad de expandirse en radio, más ahora que la inversión extranjera permitida se elevó al 49 por ciento.

activo empresarial

JOSÉ [email protected]

ENCABEZA RANKING

Coca-Cola, fuerte pese a impuestos

Las preferencias de clientes en el país vuelven a colocarla como la primera del listado anual de Kantar Worldpanel

POR ERÉNDIRA [email protected]

Coca-Cola se mantiene como la marca con mayor penetra-ción y frecuencia de compra en México; sin embargo, la aplicación del impuesto a las bebidas azucaradas le afectó, según el estudio Brand Foot-print 2015, elaborado por la firma de análisis de mercados Kantar Worldpanel (KWP).

Según el documento, Co-ca-Cola tiene 99 por ciento de penetración y una frecuen-cia de compra de 82 veces, aunque en Consumer Reach Points o CRP, una medida desarrollada por KWP y que conjunta el tamaño de la po-blación, la penetración de la marca y la frecuencia de com-pra la bebida han perdido te-rreno, ya que muestra una caída de dos por ciento.

Otra compañía que des-cendió en el ranking en cuan-to a los CRP se refiere fue Bimbo, con cuatro por ciento, la tercera marca más consu-mida por los mexicanos, que cuenta con 99 por ciento de penetración y una frecuencia de 35 veces.

Al respecto, Fabián Ghi-rardelly, director de KWP, consideró que la caída que mostraron estas marcas está relacionada con la aplicación de nuevos impuestos el año pasado, factor que afectó la capacidad de compra de los mexicanos.

“De alguna forma refleja el consumo débil del mexica-no, pero también ha habido

cambios, por ejemplo, tene-mos a Pepsi avanzando”, ex-puso el ejecutivo.

Y es que dicha marca lo-gró un crecimiento de cuatro por ciento en CRP, por lo que se ubica en el puesto ocho en el listado de las más consu-midas por los consumidores en el país, con una penetra-ción de 60 por ciento y una

frecuencia de compra de 24 veces por año.

Sostuvo que aun cuan-do grandes marcas pudieron verse afectadas por la nueva carga impositiva, éstas son fuertes en México.

NOMBRES DE PESO Ghirardelly sostuvo que aun cuando grandes marcas

pudieron verse afectadas por la nueva carga impositiva, és-tas son fuertes en México.

Ejemplificó que en otros mercados como el europeo las marcas propias llegan a re-presentar hasta 50 por ciento de las compras, aunque esta cifra es de apenas dos por ciento en México, lo que sig-nifica que los consumidores le dan mayor importancia a la marca.

EN EL MUNDO Y EN LA REGIÓNDe acuerdo con la informa-ción del estudio, se puede observar que en el ranking global Coca-Cola también es la marca más consumida, con una penetración de 43 por ciento y una frecuencia de compra de 13; después está Colgate, con una penetración de 65 por ciento y una fre-cuencia de seis veces, mien-tras que en tercer puesto se ubica Maggi, con 33 por cien-to de penetración y nueve por ciento de frecuencia.

En Latinoamérica, Coca-Cola vuelve a coronarse como la marca más vendida, ya que su penetración es de 90 por ciento en la región y el número de veces que los consumidores adquieren la bebida es de 31.

Posteriormente están Col-gate y luego Bimbo, por lo que la marca mexicana también es relevante en mercados de la zona.

SALUD HUMANA Y ANIMAL

Boehringer aplica fórmula para ganar Invertirá 700 mdp en el país para ampliar su capacidad en un lapso de cinco añosPOR ERÉNDIRA [email protected]

La farmacéutica alemana Boehringer Ingelheim inver-tirá 700 millones de pesos en cinco años para incremen-tar su capacidad de produc-ción en el país, como dio a conocer Miguel Salazar, pre-sidente y director general de la empresa en México y Centroamérica.

“De 2015 a 2020 las in-versiones de infraestructura tecnológica de plantas para la fabricación de productos de salud humana y animal van a rebasar los 700 millo-nes de pesos, están divididos en nuestras dos plantas, la de Guadalajara y la de Ciudad de México”, dijo.

Tras participar en una conferencia con motivo de los 130 años de historia de la compañía a escala mun-dial, el directivo acotó que dichas inversiones están en-caminadas a aumentar la producción de medicamen-tos de prescripción, división en la que, consideró, hay

mayores oportunidades de crecimiento.

“Estamos esperando in-crementos en volúmenes de producción, específicamen-te, va a ser en productos anti-diabéticos”, puntualizó.

Destacó que actualmente 25 por ciento de la produc-ción de sus fábricas se que-da en el país, mientras que el resto se exporta a Estados Unidos, Canadá y Europa, principalmente.

DEBILIDAD EN OTCS a l a z a r m e n c i o n ó a Excélsior que mientras el año pasado su división de

medicamentos de prescrip-ción creció nueve por ciento en ventas, la de medicamen-tos de venta libre u Over The Counter (OTC, por sus siglas en inglés) no avanzó con el mismo vigor.

Esto, porque consideran-do a todos los competido-res del mercado la venta de los medicamentos OTC se contrajo alrededor de seis por ciento, lo que a decir de Salazar se relacionó con la debilidad económica que experimentaron los consu-midores el año pasado, pero también tuvo que ver con la entrada y salida de jugadores

a este segmento. “Creo que el mercado también se está re-configurando”, expuso.

De acuerdo con Salazar, a escala mundial la empresa invierte alrededor de 20 por ciento de sus ingresos en in-vestigación y desarrollo, pues es en los medicamentos que se prescriben para tratar el cáncer y la diabetes, entre otras enfermedades crónicas donde existen las mayores oportunidades de crecimien-to. Sólo este año se espera que las ventas en México de los productos de prescrip-ción crezcan entre tres y 4.5 por ciento.

Foto: Luis Enrique Olivares

DoveCheetosYakultDoritosSedalDowny

67

99

12

23

(Porcentaje)Local Latinoamérica

FUENTE: Kantar Worldpanel

POSICIÓN MARCA CRP

1 Coca-Cola 1,5112 Lala 7253 Bimbo 6514 Nutri Leche 4095 La Moderna 346

POSICIÓN MARCA CRP 1 Coca-Cola 3,0002 Colgate 8383 Bimbo 7434 Maggi 6565 Tang 605

ANUNCIA INVERSIÓNTelefónica realizará un acuerdo de colaboración con Coral Group para ofrecer soluciones que contribuyan en mejorar la experiencia digital de sus clientes. La empresa, que en México opera como Movistar, informó que esto contempla un compromiso de inversión de 200 millones de dólares. -Notimex

Nota: CRP= Consumer Reaching Points

(Porcentaje)MARCAS GLOBALES CON MAYOR EXPANSIÓN

CALIFICACIÓN

En medicamentos de prescripción es donde está la innovación, es el mercado donde se salvan vidas.”MIGUEL SALAZARPRESIDENTE Y DIRECTOR DE BOEHRINGER INGELHEIM MÉXICO Y CENTROAMÉRICA

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

EXCELSIOR : MIéRCOLES 20 dE MayO dE 2015 dINERO3

Aumenta importación de acero y disminuyen las exportacionesLas importaciones bajo prácticas desleales han generado un severo impacto financiero y de producción en las siderúrgicas nacionales.

Un balance del mercado mexicano del ace-ro en el primer trimestre de 2015, elabo-rado por la Cámara Nacional del Hierro y el Acero, muestra que, pese a las acciones regulatorias emprendidas por la Secretaría de Economía, el problema que erosiona al sector se mantiene.

Y es que subsisten las importaciones bajo prácticas des-leales, situación que ha generado un severo impacto finan-ciero y de producción en las siderúrgicas nacionales. La dependencia que encabeza Ildefonso Guajardo debe en-durecer su política pública.

Mientras el crecimiento del Consumo Nacional Aparente de acero líquido en el primer trimestre del presente año fue de 13.2%, las importaciones de acero crecieron 16.8%, gene-rando una disminución de la presencia de acero nacional.

En volumen, el consumo nacional de acero pasó en el trimestre de 6.32 a 7.20 millones de toneladas, en tanto que la importación de productos siderúrgicos fue de 3.28 millo-nes de toneladas en el primer trimestre de 2015, contra 2.8 millones de toneladas de enero-marzo de 2014.

Esta comparación demuestra que las importaciones de acero, buena parte de ellas en condiciones de comercio desleal por subsidios en su origen, por efecto dumping o por simulación de ingreso temporal, continúan capitalizando el crecimiento del consumo en México.

En cuanto al origen de las importaciones, se mantiene un desplazamiento de nuestros principales socios comerciales (Estados Unidos y Canadá) por países de Asia y Este de Eu-ropa y, así, por ejemplo, el crecimiento de las importaciones de aceros laminados se centró en China y Corea del Sur, que aumentaron, respectivamente, 113.1 y 77.9% en el primer tri-mestre del año, contra el mismo periodo de 2014.

La exportación de productos siderúrgicos mexicanos disminuyó 26.8% en enero-marzo de 2015 y alcanzó 1.07 millones de toneladas, cifra menor a las exportaciones del primer trimestre de 2014, que fueron de 1.47 millones de toneladas.

En contrario, la producción nacional de acero fue en el primer trimestre de 2015 de 4.67 millones de toneladas, in-ferior en -5.8% a la re-gistrada en el mismo periodo de 2014. Y en comparativo mensual marzo 2015 con marzo 2014, la producción dis-minuyó 9.1 por ciento.

OCEANOGRAFÍACon todo y el fuerte ca-bildeo en contra de Banamex-Citi de Ernesto Torres, el IMSS de José Antonio González Anaya, el SAE de Héctor Orozco y Pemex de Emilio Lozoya Austin, el juez de Ocea-nografía aprobó su plan de reestructuración financiera y la sacó del concurso mercantil.

Felipe Consuelo Soto se tomó hasta el último minuto del lunes para emitir la sentencia. Ahora viene un largo ca-mino para concretar la capitalización. En paralelo, le decía que quienes pugnan por su salvamento tendrán que frenar la venta del Goliath, activo esencial que multiplica su valor.

PILGRIM’S CASIHoy miércoles habrá pleno en la Comisión Federal de Com-petencia Económica, que preside Alejandra Palacios. Le adelanto que ya se listó para ser votada la concentración entre Pilgrim’s, que comanda Alejandro Ellmann, y Tyson, que lleva José Manuel Arana. Hablamos de la compra que está haciendo la primera de la unidad de carne de pollo de la segunda.

La negociación se cerró hace más de diez meses y se pactó en alrededor de 400 millones de dólares. Ya se ima-ginará la impaciencia de las partes y el costo financiero que está significando el retraso de una definición.

COFECE A FONDOPor cierto, quienes ya la vieron dicen que la primera res-puesta del organismo antimonopolios a Soriana y Comercial Mexicana está de pronóstico reservado.

Nos referimos a la solicitud de concentración que los muchachos de Ricardo Martín Bringas están haciendo para absorber las 160 tiendas de su rival que aún preside Guillermo González Nova.

Las huestes de Alejandra Palacios no se oponen, pero en una evaluación preliminar están realizando tantas ob-servaciones a la transacción que desanimaría al más entu-siasta emprendedor. Se lo pasamos al costo.

ADVENT AÚN NOHabrá que esperar aún un poco más para que Advent inicie formalmente con el proceso de venta de los restaurantes que en México posee International Meal Company, el grupo a cargo de Francisco Javier Gavilán.

Nos referimos a La Mansión, Gino’s, Casa Ávila, Bistrot Mosaico, Cúcara Mácara y Champs Elysées, entre otros. Le decía que son 52 propios y 26 que operan bajo formatos de franquicias. Execution Finance, el banco de inversión bouti-que de Javier Nájera, es el encargado del proceso. El fondo dirigido por Luis Solórzano se ha tomado su tiempo para arrancar.

Las importaciones de acero continúan capitalizando el crecimiento del consumo en México.

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

I.Por segundo año se reconocerán a las principales y más innovadoras empresas de comercio elec-trónico con los eAwards México 2015 el próximo 10 de junio. Esto, en el marco de The eShow Mexi-

co, organizado por Jorge Ruvalcaba, siendo 16 los ga-nadores en categorías como Mejor Aplicación, Diseño, Servicio de Pago, Logística y Redes Sociales. En la primera edición, algunos de los ganadores fueron Yaxi como Me-jor Web Innovadora; Ironbit, que fue la Mejor Agencia de Creación de Aplicaciones; Fedex por su Logística y Pay- Pal como Servicio de Pago. El reconocimiento consta de un trofeo y un logo que acredita la innovación y que pue-de ayudarlos a conseguir alianzas o nuevos clientes.

III. El estado de Guanajuato, cuyo turis-mo está a cargo de Fernando Olivera Rocha, aterrizará el siguiente lunes en Punto México, espacio destinado a la

difusión del turismo nacional, que se ubica en las ins-talaciones de la Secretaría de Turismo, encabezada por Claudia Ruiz Massieu, para que los turistas que transiten por avenida Presidente Masaryk puedan deleitarse con la muestra de cultura, gastronomía, vino, y música que es-tará en el lugar. La exposición, que estará alojada del 25 de mayo al 30 de junio, promete tanto que hasta ameni-zará con música del cantante y compositor mexicano José Alfredo Jiménez, nacido en ese estado en 1926.

II. El IPADE Business School, que dirige Rafael Gómez Nava, refrendó este año su posición en el ranking Executive Education 2015 de la revista Financial Times, al ubicarse en el si-

tio 13, entre 85 escuelas que ofrecen programas para cor-porativos, y por encima de las estadunidenses Harvard y Columbia, que ocuparon los 18 y 42, respectivamente. La escuela de negocios es la única institución mexicana que figura en este escalafón enfocado en programas persona-lizados diseñados para responder a las necesidades de las empresas, (llamados In-Company) y que han sido apro-vechados por Pemex, Bimbo, Comex, Nissan, ICA, Novar-tis, IBM, Metlife, Banorte, Unilever, Infonavit y Santander.

IV. Como era previsible, el Banco de México, gobernado por Agustín Carstens, redu-jo por tercera ocasión su proyección de crecimiento económico para este 2015,

al ubicarlo en un promedio de 2.5 por ciento. Las razones que expuso el instituto emisor fueron: 1) el debilitamien-to de la economía de Estados Unidos, 2) la reducción en la plataforma de exportación de petróleo, y 3) la debilidad de la confianza de los consumidores y de los empresarios. Con esta nueva estimación se aleja en más de un punto porcentual a la meta de 3.7 por ciento de la Secretaría de Hacienda, de Luis Videgaray, que deberá pronunciarse este jueves sobre seguir o no al banco central.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

44 POR CIENTO

se incrementó el ahorro voluntario administrado por las afores durante el último año, según datos de la Consar. >4

HOY CUMPLE

RELEVANTE

LO QUE VIENEAsamblea de la ALIDERepresentantes de instituciones vinculadas al financiamiento de desarrollo discutirán temas del sector en la reunión de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE) en Cancún.

El futuro del retiroHSBC presenta los nuevos resultados de su estudio anual, el cual registra las expectativas de los mexicanos para su jubilación.

Política monetariaEn Estados Unidos se publican las Minutas del Comité de Mercado Abierto de la Reserva Federal (FOMC), referentes a la reunión del 29 de abril pasado, en el que se darán pistas respecto a un alza en las tasas de interés.

L’Oréal imprimirá pielLa firma imprimirá epidermis en 3D gracias a su alianza con la startup Organovo, lo que le facilitará pruebas cosméticas, ya que dejará de cultivar piel, práctica que hace desde 1980.

http://bit.ly/1R0qQlb

Otra baja para el PIBEl Banco de México, que gobierna Agustín Carstens, revisó a la baja la proyección de crecimiento económico previsto para este año, a un rango de entre 2.0 y 3.0 por ciento

http://bit.ly/1IJMngL

DINERO EN IMAGEN

Amplía servicio La aerolínea de bajo costo Volaris elevará hasta 32% su capacidad de asientos para atender al

mercado de EU este año, en ciudades que no están limitadas a cierto número de aerolíneas. >8

La OPEP queda rebasada La organización está siendo desplazada como el principal cártel productor de crudo por frackers de EU, que suben o bajan su perforación de pozos en respuesta a los precios mundiales. >13

CUMPLE REQUISITOS LEGALES: JUEZ

Oceanografía sale a flote; fin a concursoEl 66.80% de los 150 acreedores aprobó el acuerdo y reanudará sus actividades luego de 315 días

POR JOSÉ DE J. [email protected]

El Juzgado Tercero de Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal concluyó el concur-so mercantil de la empresa Oceanografía, luego de apro-bar un acuerdo firmado por 66.80 por ciento de los 150 acreedores reconocidos.

Felipe Consuelo Soto, ti-tular del juzgado, publicó su resolución en la que manifes-tó que si ésta “actúa de bue-na fe junto con los acreedores al proponer un convenio que cumpla con las normas apli-cables deberá ser preserva-da en lo posible, toda vez que resultará mucho más conve-niente para todos los intere-sados en el concurso que la empresa como tal continúe funcionando ya saneada”.

SATISFECHOSDestacó que el acuerdo

presentado por Oceanografía y los acreedores reconocidos satisface los requisitos pre-vistos en la Ley de Concursos Mercantiles (LCM), al no con-travenir disposiciones de or-den público e interés social.

De esta forma, y luego de un concurso de 315 días, Oceanografía podrá reanudar sus actividades de renta de embarcaciones en un plazo de 60 días, ya que “el juzga-dor federal declara concluido

el procedimiento de concur-so mercantil de Oceanografía S.A. de C. V., así como la vigen-cia de las medidas o provi-dencias precautorias dictadas en el procedimiento mercan-til, una vez que la presente re-solución cause ejecutoria”.

DEMANDA DE LA PGRCabe recordar que el 9 de abril de 2014, la Procuraduría Ge-neral de la República (PGR) demandó la declaración de concurso mercantil, en tan-to que el 8 de julio se decla-ró procedente la solicitud, se abrió la etapa de concilia-ción y se designó al Servicio de Administración y Enaje-nación de Bienes (SAE) como conciliador, aunado a que se dictaron diversas medidas de aseguramiento.

En tanto, el 9 de julio de 2014 el juez Consuelo Soto declaró a Oceanografía en concurso mercantil.

Hasta esa fecha, Ocea-nografía había presentado la disponibilidad de recursos por 51 millones de pesos, frente a pasivos por 14 mil millones de pesos, de los que más de 70 por ciento, es decir, alrededor de diez mil millones de pesos ya estaban vencidos.

Foto: Reuters

Oceanografía podrá reanudar sus actividades de renta de embarca-ciones en 60 días, ya que el juez declaró concluido el procedimiento.

Resultará mucho más conveniente para to-dos los interesados en el concurso que la empresa como tal continúe funcionando ya saneada.”FELIPE CONSUELO

JUEZ CONCURSAL

Oscar FanjulFUNDADOR y presidente de Repsol de 1986 a 199666 AÑOS

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

FINANZAS


@dineroEnImagen

La mediocre STPSHasta el momento, la Secretaría del Trabajo no ha implementado una sola acción sólida ni de relumbrón a favor de los trabajadores.

Si atiende los discursos del secretario del Trabajo, Alfonso Navarrete Prida, se en-contrará con dos cosas: Primero el frívolo triunfalismo con el que habla de los supues-tos éxitos de la Reforma Laboral, así como la reiteración de datos que, si se piensan dos segundos, no son tan buenos.

Una y otra vez, repite que disminuyó tres por ciento el número de trabajadores informales en el país; sin embar-go, lo ha repetido tantas veces que, más bien, parecería que no cree en el proceso. Tampoco ha explicado de una ma-nera plausible cómo se dio esta disminución.

En realidad, todas las señales indican a que se debe a una mejor labor de fiscalización por parte del Instituto Mexicano del Seguro Social y los incentivos que han plan-teado para la regularización fiscal programas de la Secre-taría de Hacienda como Crezcamos Juntos.

Festeja, como lo hicieron sus antecesores más recien-tes, largos años sin ninguna huelga de carácter federal. Es difícil que un funcionario o la dependencia sean la razón de que no se den este tipo de procesos jurídicos que, no necesariamente, implican una mala relación. Ejercer un derecho no es, de ninguna manera, un dato negativo en ningún sentido.

Así las cosas, no se trata del éxito de una gestión, pues-to que también deben considerarse temas fundamentales como el nuevo entendimiento que tienen trabajadores y patrones sobre las relaciones laborales o, simplemente, porque los problemas han migrado hacia empresas donde los trabajadores no tienen contratos colectivos.

La paz laboral es, en el menos malo de los casos, un sepulcro blanqueado. Si bien no hay huelgas y los sindica-tos tradicionales parecerían incluso políticamente dóciles, el centro de una estrategia laboral debe estar centrado en los trabajadores y, en un segundo término, en las fuentes de trabajo.

FALLASEn este punto la gestión de Navarrete Prida ha sido la-mentable. La Reforma Laboral no logró detener las malas prácticas de algunas outsourcing como la subcontratación o la contratación ilegal.

Es evidente que, en cada vez más giros de la economía, hay tra-bajadores inscritos ante el IMSS con el sala-rio mínimo, a pesar de que sus percepciones reales sean superiores, no sólo en una evasión ante el fisco y la segu-ridad social, pero mu-cho más importante hacia los trabajadores a quienes se les roba abiertamente.

Hasta el momento la Secretaría del Traba-jo no ha implementado una sola acción sólida ni de relumbrón a favor de los trabajadores. Simple y sencilla-mente, el tema ha sido olvidado por una dependencia total y absolutamente autista que sólo reacciona con las modas.

Durante el debate sobre el terminar con el carácter de índice del salario mínimo fijado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos, hizo una buena operación política no para resolver, sino para desactivar el tema y, más o me-nos, quitarle la bandera al jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera.

El único cambio que se dio no provino de la depen-dencia, sino del Infonavit, que comenzó este mismo mes a cambiar los créditos de VSM a pesos, en un programa que, en una primera etapa, sólo cubrirá el 20 por ciento del total.

Navarrete Prida tampoco ha movido un dedo para mejorar la calidad de vida de trabajadores agrícolas. Las negociaciones a las que mandó al subsecretario Rafael Avante a San Quintín no se han venido resolviendo por los oficios de la STPS, sino por la intervención, eficiente y decida, de la Secretaría de Gobernación.

Al titular de la Secretaría del Trabajo le gustan los ac-tos de relumbrón cuando no tiene que esforzarse mucho. Le gusta un día decir que rescató a gente del trabajo for-zado o que va a investigar casos específicos; sin embargo, poco o nada ha hecho por mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

PRODUCTIVIDADHasta el momento, fiel a su trayectoria, el titular de la STPS se ha mantenido fuera de lo que naturalmente debe ser la siguiente fase, no sólo de la reforma laboral, sino de la aplicación de las reformas estructurales del gobierno de Enrique Peña Nieto, productividad y competitividad.

México es un país que tiene un importante grado de re-zago en estos temas que, sin duda, le impiden aprovechar de la mejor manera las reformas estructurales, pero el ti-tular del Trabajo quiere mantener sus vacaciones pagadas.

El único cambio que se dio no provino de la dependencia sino del Infonavit que comenzó este mismo mes a cambiar los créditos de veces el salario mínimo (VSM)

PENSIONES PARA EL RETIRO

Ahorro voluntario crece 44%: Consar

Al primer trimestre del año las aportaciones aumentaron ocho mil mdp respecto al mismo periodo del año pasado

Fuente: Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro

(Millones de pesos)AHORRO VOLUNTARIO EN LAS AFORES

¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LAS APORTACIONES VOLUNTARIAS?

n Ahorrar en una afore es seguro que otras opciones en el mercado.

n Si cotizas al IMSS o al ISSSTE, cada bimestre se deposita una aportación obligatoria a tu cuenta individual. Si además de las aportaciones obligatorias realizas aportaciones volun-tarias, tendrás más recursos acumulados para tu retiro.

n Dependiendo del tipo de aportación, puedes retirar tu ahorro voluntario en plazos que van de los dos a los seis meses, o bien, puedes deci-dir invertir tu ahorro en un largo plazo.

n Tendrás la posibilidad de retirar tu ahorro en una sola exhibición, incluidos los ren-dimientos que genere.

n Si así lo deseas, las apor-taciones voluntarias también se pueden contemplar en el cálculo de tu pensión para que sea mayor (aplica para trabajadores que se pensio-nen al amparo de la Ley del Seguro Social de 1997 o del Régimen de Cuentas Indivi-duales de la Ley del ISSSTE).

n Las afore generan ren-dimientos (intereses) muy competitivos.

n Puedes ahorrar de acuer-do a tus posibilidades ya que la mayoría de las afores no establecen montos mínimos o máximos, además puedes ahorrar en el momento en que tú lo decidas.

n Algunas opciones de ahorro son deducibles de impuestos.

INFONAVIT

Avanza 46% en entrega de créditosDe acuerdo con el instituto este año se entregarán 505 mil hipotecas denominadas en pesos

POR CAROLINA [email protected]

Durante este año el Institu-to del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabaja-dores (Infonavit) otorgará al menos 350 mil créditos para la adquisición de vivienda y 155 mil para mejoramientos y remodelaciones, meta sobre la cual al cierre de la primer quincena de mayo se registra un avance de 46 por ciento, informó el organismo.

COLOCACIÓN Si bien, el número de finan-ciamientos será menor a la del año pasado, se prevé una derrama económica de 116 mil millones de pesos, la cifra más alta registrada en la his-toria del organismo que diri-ge Alejandro Murat Hinojosa.

Lo anterior, se debe a que a partir de febrero todos los créditos que otorga el Info-navit están denominados en pesos, condiciones que brin-dan certeza a los acreditados sobre el monto exacto de su pago mensual.

Anteriormente, la men-sualidad de las hipotecas formalizadas con el Infona-vit estaba indexada al sala-rio mínimo, por lo que con cada aumento a los sueldos

se incrementaba también el pago del crédito, destacó Ale-jandro Murat.

Recordó que se llevaron a cabo modificaciones en los productos del organismo con el objetivo de aumentar la demanda de financiamientos en el Infonavit, la más rele-vante de ellas fue el aumen-to en el monto máximo de financiamiento, de 450 mil hasta 850 mil pesos.

“Hemos calibrado ciertos productos y uno de los temas más relevante es el del incre-mento en los montos de fi-nanciamiento. La proyección para 2015 es poder originar más de 20 mil viviendas de un monto de 850 mil pesos y esperamos que sea la zona metropolitana la que más aporte a esta cifra”.

Si bien la hipoteca prome-dio del Infonavit ronda los 310 mil pesos, el incremento en el monto máximo de fi-nanciamiento atiende a los trabajadores que ganan más de cinco salarios mínimos y que buscan adquirir una vi-vienda de mayor valor.

Foto: David Hernández/Archivo

El Infonavit, cuyo titular es Alejandro Murat Hinojosa, prevé una derrama conómica de 116 mil millones de pesos para este año.

310MIL

pesos es el monto promedio de las hipotecas

del Infonavit

Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr2014 2015

28,9

50

29,284

20,3

86

21,5

68

22,0

36

22,79

2

23,23

1

23,9

02

24,3

71

25,4

46

25,9

85 27,4

49

28,13

1

AJUSTAN INVERSIÓNBancos Centrales y el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) ajustan en la composición de las inversiones de las reservas internacionales de sus países, ante la posible alza de tasas de la Fed. La medida se tomó luego de analizar que el entorno actual de amplia liquidez de las economías desarrolladas, les genera bajas rentabilidades.

POR CAROLINA [email protected]

Durante el último año el aho-rro voluntario administrado por las afores registró un in-cremento de 44 por ciento, revelaron cifras de la Comi-sión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

De acuerdo con el órgano regulador que preside Carlos Ramírez Fuentes, al cierre del mes de abril las aportaciones a las cuentas de afore alcan-zaron un saldo acumulado de 29 mil 284.4 millones de pe-sos, es decir ocho mil 898.7 millones de pesos más que en el mismo mes del año pasado.

Estos resultados, se deben a la apertura de nuevos cana-les para realizar estas apor-taciones, ya que a decir del órgano regular esta es la única vía que tienen por el momen-to los trabajadores para incre-mentar su pensión.

APORTACIONES PENSIONARIASCabe recordar que hoy los mexicanos con acceso al SAR ahorran para su vejez sólo 6.5 por ciento de su salario, can-tidad con la que apenas se alcanzará una pensión equi-valente a 30 por ciento de sus últimos ingresos mensuales.

En este sentido, la Con-sar explicó que un trabajador podría duplicar su pensión o incluso alcanzar una tasa de remplazo del 100 por ciento, si de manera mensual realiza aportaciones a su cuenta de ahorro para el retiro.

En un ejercicio con base en un caso hipotético, la Consar destaca que un trabajador de 37 años de edad, con un sa-lario de 10 mil 094 pesos y con un saldo acumulado en su afore de 209 mil 867 pe-sos recibiría una pensión de 6 mil 201 pesos al momento de jubilarse.

equivalente al 100 por ciento de su salario.

OPCIONES A pesar de ello, el ahorro vo-luntario sólo representa 1.19 por ciento respecto al total de los recursos administra-dos por las afores, por lo que la Comisión y las afores en su conjunto han buscado pro-mover que los trabajadores realicen aportaciones adicio-nales a sus cuentas.

La Consar firmó un conve-nio de colaboración desde fi-nales del año pasado con las tiendas 7 Eleven, donde pue-den efectuarse los depósi-tos desde 50 pesos y hasta un máximo de ocho mil pesos.

Para el depósito de es-tos recursos en las tiendas de conveniencia sólo es ne-cesario presentar el Registro Único de Población y la ope-ración no representa nin-gún costo adicional para los trabajadores.

También es posible domi-ciliar el ahorro voluntario a las cuentas de débito de los tra-bajadores o bien pedir que se retenga vía nómina.

Dicha cifra podría elevar-se hasta siete mil pesos, si el trabajador ahorrara 270 pe-sos mensuales desde este momento y hasta los 65 años,

edad en la culminaría su vida laboral. En tanto si sus apor-taciones voluntarias fueran de mil 214 pesos al mes, po-dría obtener su pensión sería


Recorte presupuestal, ¡un damnificado más!Desde hace casi un mes, ya está sobre el escritorio de la procuradora la versión final que modifica el estatuto orgánico de la Profeco.

Aquí le he mantenido al tanto de los pa-sos dados por la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), que encabe-za Lorena Martínez Martínez, en tor-no a la creación de la Subprocuraduría de Telecomunicaciones, creación que mandata la reforma constitucional en

telecomunicaciones aprobada en julio del año pasado por el Congreso de la Unión, en su transitorio vigésimo primero.

Pues le cuento que, a la fecha, se trata de un proyecto que tiene el freno de mano. Primero, se analizaba en la Profeco el perfil de quién ocuparía la subprocuraduría dicha; pero después llegó el recorte anunciado por la Se-cretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), que lleva Luis Videgaray, por poco más de 124 mil millones de pesos, y al parecer esto obligó reconsiderar el proyecto.

Desde hace casi un mes, ya está sobre el escritorio de la procuradora la versión final que modifica el estatuto orgánico de la Profeco y del anterior, que ya le había co-mentado, hay cambios sustanciales.

El primero de ellos es que siguen en el tintero la crea-ción de tres direcciones generales, pero se mantiene la de Protección al Consumidor de las Telecomunicacio-nes; las novedades son la de Procedimientos y Análisis Publicitario de Telecomunicaciones, y la de la Defensa Colectiva a la que le suman las facultades de revisar con-tratos de adhesión de telecomunicaciones, que deberá realizar de oficio y desde luego también a petición de parte.

De acuerdo con la Profeco, una vez que sea publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), aún tardaría 45 días en entrar en vigor y anote usted, posterior a eso, 120 días para que la dependencia ajuste su estructura or-gánica y actualizar sus manuales de procedimiento.

¿Pero si no hay presupuesto? Su-pongo que en térmi-nos de rentabilidad presupuestal al aná-lisis del equipo del doctor Videgaray, no le es prioritario actuar sobre la cali-dad de los servicios de comunicaciones en el país, pues su-pongo que a él no se le caen las lla-madas celulares tanto como a los ciudadanos comu-nes y corrientes de este país, y lo que menos importa es atender a los consumidores de este sector para que de una vez por todas le pongan medición y sanción a la ¡cada-vez-más-deteriorada-calidad-de-servicio!

El detalle es que el transitorio de la Reforma de Te-lecomunicaciones establece que se creará “conforme al presupuesto que le apruebe la Cámara de Diputa-dos para tal efecto”, así, la duda queda en el aire: habrá o no Subprocuraduría de Telecomunicaciones, lo que le reitero es que el proyecto descansa sobre el escritorio de la procuradora. El presupuesto se aprobó pero… ¿quién lo libra?

DE FONDOS A FONDOEste miércoles la directora general de la OMS, Margaret Chan, le va a entregar a la secretaria de Salud, Mercedes Juan, el reconocimiento y certificación de la Cofepris, que preside el comisionado Mikel Arriola, como agen-cia funcional (todas las vacunas que revisa pueden ser vendidas incluso en todo el mundo) para la certificación de vacunas para los próximos tres años.

México tiene la certificación de la Organización Pa-namericana de la Salud, pero esta certificación es defini-tiva para que pueda entrar a ser proveedor de los países que se benefician del Fondo Rotatorio de Vacunas de la Organización Mundial de la Salud (UNICEF), que tiene un valor de seis mil millones de dólares, para comprar y distribuir vacunas en países de ingresos medios y bajos, o de organizaciones como la Alianza Mundial para Vacu-nas e Inmunización (GAVI), que financia adquisición de vacunas a países pobres.

Una noticia relevante no sólo para Birmex, que diri-ge Luis Ibarra, sino para una buena parte de los labo-ratorios internacionales que han mostrado interés en expandir investigación y pruebas clínicas en México, aprovechando la capacidad sobrante de las plantas que tienen en el país.

Es un mercado que para muchos puede tener el mis-mo valor de la manufactura, o de la industria automo-triz, de alto valor agregado, especialización y desarrollo de cadenas productivas, pero que requiere de extremo control. ¿Le gusta de mil 200 millones de dólares po-tenciales para México?, parece poco si considera que se ha reducido a 40 el número de países que las producen, el mercado global de vacunación a 2013 lo estimaba la OMS en 24 mil millones de dólares, y el grado de evolu-ción de los virus hacen que el mismo requiera de cada laboratorio uno de los índices de reinversión de utilida-des más altos de industrias globales pues supera 10 por ciento anual.

La creación de la Subprocuraduría de Telecom, que mandata la reforma del sector, es un proyecto que, a la fecha, tiene el freno de mano.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

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REGULACIÓN SOLVENCIA II

Se reconfigurará el sector asegurador

Las financieras buscan fortalecer la operación de su negocio en plataformas de tecnología más robusta

POR CLAUDIA [email protected]

Las compañías de seguros en México tendrán que apoyar la operación de su negocio en plataformas de tecnolo-gía más robustas con las que cuentan en la actualidad para garantizar su permanencia en el mercado, ante la entrada en vigor de la nueva regulación conocida como Solvencia II.

Expertos alertaron que las aseguradoras que no cuenten con la tecnología e infraes-tructura para el cumplimiento de las nuevas reglas podrían desaparecer, fusionarse o ser compradas lo que dará pie a una consolidación en este mercado en el que hoy existen más de 100 compañías.

Solvencia II es la regula-ción a escala internacional que ayudará a las institucio-nes a su fortalecimiento y entrará en vigor en México a partir de 2016.

Jorge Suzán Vélez, presi-dente de la empresa de con-sultoría Planeación Actuarial del Riesgo comentó que es in-evitable la reconfiguración del mercado una vez que entre en vigor la fase del cálculo cuan-titativo en 2016.

Destacó por ello la impor-tancia de invertir en la tecno-logía: “Es una inversión que se paga sola”, dijo.

Advirtió que las empresas que no tengan una visión de largo plazo para la cual no se estén preparando desde aho-ra, comenzarán a enfrentar varios retos que pondrán en riesgo su operación.

Por su parte, Mauricio González, director comercial de la firma de tecnología SAS explicó que el tener 104 juga-dores en el mercado asegura-dor no necesariamente se ha traducido en una mayor com-petencia o en lograr que se

PILAR INuevas reglas de capi-

tal y reservas metodoló-gicas de modelos

actuariales.

PILAR IIEn este rubro se

establece la formaliza-ción de un modelo

de gobierno actualizado.

PILAR IIISistematizar un

modelo informativo de mayor amplitud al

supervisor y al público.

LEY DE INSTITUCIONES SEGUROS Y FIANZAS

GESTIÓN POR RIESGOS

CRECIMIENTORENTABLE: SOLVENTE

AUTOFINANCIADOACCIONISTA

plusvalía+liquidez

MODELOS PREDICTIVOSPARA EVALUACIÓN DE

ESTRATEGIAS

RETENCIÓN-CRECIMIENTO

MONITOREOPLAN-RESULTADO

CORRECCIÓN-SALIDA

OPORTUNIDADESAMENAZAS

Los que MEJOR CONTRIBUYEN

Los que MÁS GRAVITAN EN CONTRA

MONITOREOEVOLUCIÓN

METODOLOGÍASNEGOCIOS-TENDENCIAS

DETECCIÓN

BUENOS MALOS

tenga un aumento significa-tivo en la penetración de los seguros en México, lo cual en gran medida podría estar ex-plicado por una baja adopción de la tecnología.

Sin embargo, también re-conoció que es un proceso en el que las empresas se han visto más activas, particular-mente de los últimos 2 años a la fecha y será de manera más intensa en los próximos 5 años.

POCA PARTICIPACIÓNSuzán Vélez comentó que el valor que le dan las compa-ñías del sector a la tecnología representa menos de 50 por ciento y el resto corresponde a los atributos y especializa-ción de cada una.

Por lo tanto, corresponde a cada empresa hacer una eva-luación para saber con qué ni-vel de tecnología cuentan que les permita ser más eficientes en su operación.

Explicó que la imple-mentación de herramientas tecnológicas ayuda a las com-pañías a ser más competitivos.

Ignacio Garduño, geren-te de Canales de SAS dijo que actualmente 20 por ciento de las compañías del sector son clientes de la empresa y el po-tencial que tienen de aumen-tar su participación en este segmento es muy importan-te dadas las necesidades que existen.

SERVICIOS A LOS CLIENTES

No pierdas dinero por no estar disponiblePOR SONIA [email protected]

Los negocios de hoy ya no son sólo de cinco días a la semana o de ocho horas diarias, los consumidores obligan a las empresas a estar permanentemente disponi-bles, pero las organizaciones no están teniendo la capaci-dad para cumplir con ello.

El Estudio de Disponibili-dad para Data Centers 2014, realizado por Veeam Soft-ware, establece que los ne-gocios tienen fallas más de una vez al mes, con lo que ponen en riesgo entre 4.4 mi-llones y 7.9 millones de dó-lares en pérdidas de datos y aplicaciones por fallas.

Jonathan Bourhis, director general del proveedor para centros de datos modernos, explica que hoy todos tie-nen la necesidad de tener su información disponible, ya sean personas o empresas, la diferencia es que los clientes de esas firmas ya no tienen tolerancia para esperar.

Por ello, explica, ante cualquier contingencia de un servidor virtual, un incendio, un terremoto, incluso ante la

falla de la electricidad, por medio de la solución de esta firma se puede garantizar la operación desde en una pe-queña empresa hasta gran-des corporativos, el tiempo de recuperación es de 15 mi-nutos, dice Jonathan Bourhi.

HIPERCONECTADOSA ello se agrega la prolife-ración de dispositivos que

hacen mucho más visible la necesidad de disponibilidad, incluso el directivo dice que hoy ya no se trabaja de 8 a 6 de lunes a viernes, la globali-zación y la hiperconectividad hacen que el trabajo sea 24/7.

“No se equivoquen, ya es-tamos en la era del Always-On Business, es decir, de la disponibilidad continua. Para entrar en ella, las em-presas deben tener claro que ni la protección de datos he-redados ni los productos de respaldo les garantizarán esta disponibilidad”, co-mentó el directivo de Veeam Sftware.

LA SOLUCIÓNSegún la encuesta de Veeam Software más de 90% de los CIO (Chief Information Officer) se encuentran bajo presión, tanto para recuperar los datos de manera rápida, reduciendo el impacto financiero de inactividad no planificada, como para realizar respaldos con más frecuencia.

Las soluciones de disponibilidad brindan recuperación de alta velocidad, garantizar cada archivo, aplicación o servidor virtual cuando sea necesario en menos de 15 minutos; también aprovechan los datos y los entornos de respaldo para hacer pruebas de ambiente de desarrollo de nuevas aplicaciones, mitigando el riesgo de falla; dan visibilidad completa, a través del monitoreo proactivo y alerta de los incidentes.

Para que estos sistemas puedan ser una realidad, los clientes deben estar virtualizados, dijo Jonathan Bourhis, lo cual permitirá que tengan su información justo cuando la necesiten.

93POR CIENTO

de las organizaciones están incrementando

sus requerimientos de minimizar los tiempos

de inactividad

92POR CIENTOde las organizaciones están incrementando sus requerimientos de garantía de acceso a los datos.

UN DATOEl tiempo de inactividad no planificado de aplicaciones se produce más de una vez al mes, 13 veces al año.

No se equivoquen, ya estamos en la era del Always-On Business, es decir, de la disponibilidad continua.

JONATHAN BOURHISDIRECTOR GENERAL DE

VEEAM SOFTWARE

Fuente: SAS

ECONOMÍA


@dineroEnImagen

Represalias vs. Estados Unidos, en el segundo semestreEl daño a las exportaciones mexicanas de ganado y carne será superior a 100 mdd.

Una vez que México y Canadá obtuvieron ya el fallo definitivo de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en contra de Estados Unidos al ratificar que el etique-tado de país de origen de Estados Unidos, (COOL, por sus siglas en inglés) sí es una medida proteccionista y afecta a las ex-

portaciones de cerdo y res, el gobierno de Barack Obama tiene un plazo no mayor a dos meses para acatar la resolución y evitar represalias comerciales.

Al respecto, Ildefonso Guajardo, secretario de Econo-mía, explicó que el siguiente paso por parte de México será definir el daño económico para presentarlo ante la Organi-zación Mundial de Comercio y que se autoricen las sancio-nes comerciales.

Aunque todavía no concluye el análisis sobre el daño a las exportaciones mexicanas de ganado y de carne de cerdo y res, Guajardo adelantó que será superior a 100 millones de dólares. Tan sólo en 2014 México exportó un millón 170 mil cabezas de ganado a un precio inferior de 95 dólares por cabeza, por el etiquetado COOL.

Desde luego lo que realmente buscan México y Canadá, desde 2009, que unieron fuerzas para impugnar el proceso COOL, es que se elimine el etiquetado, además de que la resolución de la OMC es definitiva.

Hay que recordar que en el sexenio pasado, México im-puso represalias comerciales bajo la figura de carrousel, cambiando cada mes los productos y sectores afectados, lo que obligó a Barack Obama a cumplir con la apertura en transporte negociada en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

BANXICO BAJÓ EXPECTATIVAS PARA 2015Como se anticipaba, el Banco de México (Banxico) bajó sus expectativas de creci-miento para 2015, por segunda ocasión. La primera, como se re-cordará, fue en febrero pasado cuando fijó un rango de alza del PIB de 2.5 a 3.5 por ciento y ahora con el reporte de inflación al primer tri-mestre, vuelve a bajar la meta no sólo para 2105, sino también para 2016, lo que es una pésima noticia porque se mantiene el pesimismo no sólo del banco central sino también de los analistas del sector privado en-cuestados mensualmente por el Banco de México.

El nuevo rango establecido para este 2015 muestra que se bajó, de entre dos y tres por ciento, desde 2.5 y 3.5 por ciento de febrero y para 2016 se redujo a entre 2.5 y 3.5 por ciento, frente al rango anterior que era de entre 2.9 y 3.9 por ciento.

Las razones que argumentó Banxico son un menor dina-mismo en la economía de Estados Unidos; la continúa baja en la producción petrolera, aunada a la volatilidad en los precios del crudo; y debilidad en la confianza de consumi-dores y empresarios.

La única buena es en materia de inflación porque, pese la depreciación del peso o la apreciación del dólar, se man-tendrá en este 2015 en el rango de 3% anual, con expectati-va a la baja en 2016.

¿Y HACIENDA?La lógica indica que, una vez que el INEGI reporte el próxi-mo jueves el crecimiento del PIB del primer trimestre, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, no tendrá más re-medio que bajar la expectativa para este 2015 que mantuvo en un rango de entte 3.2 y 4.2 por ciento este año, incluso, después de primer ajuste que hizo el Banco de México en febrero pasado.

Videgaray prefiere ver siempre el vaso medio lleno y re-saltar datos positivos de la economía como el empleo.

Sin embargo, sí se espera que baje la nueva meta oficial a medio punto porcentual, como lo hizo el Banco de México para un rango de 2.7 a 3.5 por ciento que, de todas formas, sería optimista puesto que todos los análisis del sector pri-vado ya ajustaron la meta por debajo de tres por ciento en términos anuales.

UN PROYECTO MEXICANO EN THE VENTUREFrancesco Piazzesi, fundador de ¡Échale a tu casa! es el único mexicano seleccionado para participar en el proyec-to The Venture, un fondo que apoya a startups con un millón de dólares. Piazzesi es uno de los 16 emprendedores selec-cionados, entre más de mil aspirantes. Fue también ganador del Premio Nacional de Calidad otorgado por el INADEM que encabeza Enrique Jacob.

¡Échale a tu casa! es una empresa social que apoya a fa-milias de escasos recursos para una vivienda digna a través de la autoconstrucción.

Durante 2014 México exportó un millón 170 mil cabezas de ganado a un precio inferior de 95 dólares por cabeza, por el etiquetado COOL.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

ENTREVISTA

Pemex se afianzará en áreas rentables

En las subsidiarias con pérdidas buscarán asociaciones a fin de lograr la modernización de la infraestructura

Petróleos Mexicanos busca enfocarse de lleno a las áreas que le son más rentables, como exploración y produc-ción de crudo; sin embargo, no descarta la posibilidad de ya no incursionar más en re-finación y petroquímica, in-cluso la venta de esos activos si estas subsidiarias no logran generar ganancias, aún con la llegada de capitales privados.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, Mario Beauregard, director de Finanzas de Pe-mex, aseguró que en princi-pio buscarán sacar provecho de las herramientas que ya le brinda la Reforma Energética para concertar asociaciones con particulares, con quienes esperan llevar a cabo la mo-dernización de la infraestruc-tura ya existente.

“Hay otras actividades en Pemex que no son rentables o son perdedoras, por ejemplo refinación, ahí tenemos un reto importante, tenemos que modernizar a tres de nuestras seis refinerías. La otra acti-vidad donde no hemos sido muy eficientes tampoco es la petroquímica, ahí tenemos una gran oportunidad”.

De tal forma que con la participación de privados se busca que las menciona-das áreas se transformen en un buen nicho de negocios y se dejen de registrar las altas pérdidas económicas que se tienen hasta ahora.

ESTRATEGIASin embargo, de no lograr-se este objetivo, la empresa no descarta la posibilidad de vender los activos que no le resultan rentables e invertir dichos recursos en las áreas de exploración y explotación.

“Habrá que tomar una de-cisión en su momento si con-tinuamos en esas actividades o cuando sean rentables, una de las opciones que podemos hacer es vender esos activos, vender esa participación de Pemex y con ese dinero que se genere invertirlo en las ac-tividades que generan más valor que es exploración y producción”.

Aseguró que la petrolera

PROFECO SUPERVISARÁ ESTACIONES

Gasolineras que roben perderán concesiónDE LA REDACCIÓ[email protected]

Los titulares de la Profeco y Pemex, Lorena Martínez y Emilio Lozoya, respectiva-mente, firmaron un convenio de colaboración que incluso podría dar como resultado el retiro de concesiones a fran-quiciatarios que recurran a las prácticas ilegales en la venta de combustibles.

Las dependencias infor-maron que a través del in-tercambio de información confidencial, operativos conjuntos y la redirección de esfuerzos, la Procuradu-ría Federal del Consumidor (Profeco) y Petróleos Mexi-canos (Pemex) amplían los esfuerzos para proteger a los consumidores contra el robo de gasolina en estaciones de servicio a nivel nacional.

“ E s t a s a c c i o n e s s e

deberán reflejar en la defen-sa de una marca que hoy es el patrimonio más importante de Pemex y que por sí misma es también una marca patri-monio de los mexicanos”.

Tomar esta decisión es dar pasos sólidos y firmes para

proteger a los consumidores y dar resultados concretos, apuntó la procuradora.

Lozoya resaltó que el acuerdo brinda las herra-mientas necesarias para pro-teger al usuario y garantizar servicios de calidad en la

franquicia Pemex, por lo que representa un apoyo a la em-presa en materia operativa. La suma de esfuerzos entre ambas instituciones forta-lecerá la protección de los derechos e intereses de los consumidores, subrayó.

Mediante este acuer-do, Profeco y Pemex se comprometen a realizar verificaciones conjuntas en esta-ciones de servicio a fin de garantizar que sean entregados li-tros de a litro.

PETRÓLEOS MEXICANOS

Foto: David Hernández/Archivo

La verificación que harán las instituciones fortalecerá los derechos de los consumidores, subrayó Emilio Lozoya, director de Pemex.

Modificarán esquema de pensionesSerá entre junio o julio de este año cuando Pemex llegue a un acuerdo fi-nal con el Sindicato de los Trabajadores Petroleros para modificar el régimen de pensiones, con lo cual espera sanear parte de los lastres económicos que afectan de manera severa sus finanzas.

Mario Beauregard, director de Finanzas de Pemex, aseguró que las pláticas con el gremio han avanzado de manera positiva, por lo que espera llegar a un acuerdo que le

favorezca a la empresa, pero que al mismo tiempo tome en cuenta los dere-chos de sus empleados.

Al primer trimestre del año, el pasivo laboral asciende a más de mil 494 millones de pesos, 1.3% mayor respecto a 2014.

Como parte de las negociaciones se busca aumentar al menos en diez años los parámetros de jubilación, pues actual-mente una persona de 55 años de edad y 25 años de servicio puede retirarse con una pensión.

Preparan divisionesAntes del primer semestre, la Sener emitirá disposiciones para dividir a la CFE en subsidiarias, dijo César Hernán-dez, subsecretario de Electricidad. “Lo que la Ley y la Constitución exigen es que haya una separación legal en los

diferentes segmentos de negocio, como Distribución, Transmi-sión y Generación. Además de que en los segmentos de Gene-ración y Transmisión, haya una separación también horizontal.

Foto: Quetzalli González

Mario Beauregard, director de Finan-zas de Petróleos Mexicanos (Pemex).Finanzas

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

PARTICIPACIÓN

Con la partici-pación de priva-dos se busca que las mencionadas áreas se transfor-men en un buen nicho de negocios.

FIRMA CON VALOR

Pemex tiene como principal mandato generar el mayor valor posible, por lo que las decisio-nes deberán ser fuertes y acorde a su competitividad.

nacional tiene como su prin-cipal mandato el generar el mayor valor posible, por lo que las decisiones para alcan-zar dicho objetivo deberán ser fuertes y acorde al comporta-miento de una empresa para mantenerse competitiva en el mercado, pues cualquier otra compañía normalmente se retira de los negocios que no le producen ganancias.

Dijo que será en los si-guientes meses cuando se dé a Pemex la autorización para llevar a cabo al menos tres Farm Outs, ante lo cual ase-gura que se mantienen tra-bajando en conjunto con la Secretaría de Energía para concretar aquellas asociacio-nes más urgentes.


Reestructuran SagarpaEl secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Enrique Martínez y Martínez, informó que se conforma una nueva estructura programática y reingeniería de la dependencia para operar con mayor eficiencia, resultado de los ajustes presupuestales.

Estas acciones, dijo, se llevan a cabo al priori-zar programas y compo-nentes sustanciales que aportan al crecimiento del sector y del desarrollo ru-ral, de acuerdo con un co-municado de la Secretaría de Agricultura, Ganade-ría, Desarrollo Rural, Pes-ca y Alimentación (Sagarpa).

ENCUESTA DE KPMG

Bajío, nuevo centro para el crecimientoEl 24 por ciento de los directivos en México prefieren a Querétaro para expandir su negocio

POR SONIA SOTO [email protected]

Para las empresas en México una de las principales estra-tegias de crecimiento es su eventual expansión, y es que 63 por ciento planea incre-mentar sus operaciones en algún estado del país en los próximos tres años.

De acuerdo con la en-cuesta Perspectivas de la Alta Dirección en México 2015, elaborada por KPMG, Que-rétaro (24%) y Nuevo León (23%) encabezan la lista de los estados más atractivos para crecer, ello debido a su com-petitividad, infraestructura, servicios y seguridad.

Roberto Cabrera, socio lí-der de Industrias y Mercado de KPMG en México, dijo que de esta respuesta se despren-den dos temas positivos, por un lado se ve la disposición de los empresarios en invertir en su país, y por otro lado, se vislumbra el auge que está te-niendo la región del bajío.

“La región del bajío está teniendo crecimientos im-portantes, impulsados por la industria automotriz, además de que se genera empleo”, co-mentó el especialista

La consultora establece que estos resultados podrían cambiar debido a los planes anunciados por el gobierno federal para desarrollar tres zonas económicas al sur del país: Istmo de Tehuantepec, Oaxaca; Chiapas, y Lázaro Cárdenas, que abarcaría parte de Michoacán y Guerrero.

MENOR RENTABILIDADRoberto Cabrera explica que en el estudio se refleja clara-mente que para este año se tienen muchas esperanzas de que se generen resultados, comparado con 2014 que fue un año de espera, y es que 70 por ciento de las empresas es-pera un crecimiento de la eco-nomía de al menos un dígito.

Sin embargo, y pese a este optimismo, la rentabilidad ha perdido terreno, y es que 25 por ciento de los encuesta-dos afirma que este ámbito ha disminuido.

La región del bajío está teniendo creci-mientos importantes, impulsados por la in-dustria automotriz, además de la genera-ción de empleo.”

ROBERTO CABRERASOCIO LÍDER DE INDUSTRIAS Y

MERCADO DE KPMG EN MÉXICO

Querétaro Nuevo León Jalisco

Sí No

Estado de México Guanajuato Distrito Federal Baja California Puebla Veracruz

11

5548

56 61 63

4552

44 39 37

1620 19

24

1622 24

1923

17 1722 22

1418 19 16

2114

20 20

12 13

2417 18

7

12 12 10 13 118

1218

13 14

81211

7

1914

19

¿En que estados?

Veracruz

BajaCalifornia

Nuevo León

Querétaro

Puebla

Guanajuato

Estado de México

Jalisco

DF

Golfo deMéxico

OcéanoPacífico

La suma de las variables no es igual a 100%, debido a que era posible seleccionar más de una opción.

2011 2012 2013 2014 2015

Reforma Energética, la mejor calificadaLa Reforma Energética fue el cambio estructural mejor calificado por los directivos del país, ya que se conside-ra que fue de fondo, además de que abrió una posibili-dad real de que la industria se beneficie con nuevas in-versiones y un acelerado desarrollo.

La décima encuesta Pers-pectivas de la Alta Dirección en México 2015, realizada por KPMG, reveló que 64 por ciento de los directivos que participaron en ella dijo que sí cumplió con sus expectativas, mientras que la segunda en agradar al sector empresarial fue la de Telecomunicaciones.

En el otro lado de la ba-lanza se encuentra la Re-forma Fiscal la que para los empresarios sigue siendo la que menos cumplió con sus expectativas, pues sólo 38 por ciento del total de los encuestados la consideraron adecuada.

Energética Telecom Financiera Laboral Fiscal

6458

43

27

6

“Este dato es preocupante, porque se refiere a resultados concretos de los negocios, a su capacidad para afrontar compromisos y la posibilidad de salir adelante. Rentabili-dad es lo que mueve a los in-versionistas”, se establece en el estudio de KPMG.

ACTUACIÓN DEL GOBIERNOUno de los apartados de la

encuesta se refiere a cómo observan los empresarios la actuación de los diferentes ni-veles de gobierno y que afec-tan directamente el ambiente de los negocios, según KPMG, para el gobierno federal las opciones “regular” y “malo” suman 68 por ciento de las respuestas.

Los empresarios con-sideran que entre los pun-tos que se requieren mejorar

para incrementar la compe-titividad está como primera variable el combate a la co-rrupción, que este año creció nueve por ciento, lo que re-presenta 89 por ciento de las respuestas, la cifra más alta de la serie de estudios.

“Es decir, que a pesar de las iniciativas que han imple-mentado, la corrupción sigue siendo el problema número uno”, dice el estudio.

NIVEL DE APROBACIÓN

Fuente: KPMG

(% de empresarios)

Roberto Cabrera aseguró que este año es de contras-tes ya que por un lado se podrán cosechar los prime-ros frutos de las reformas estructurales, y el contexto es igualmente atractivo si se considera la fortaleza del

crecimiento de EU, sin em-bargo, hay riesgos como el precio del petróleo y la si-tuación en Europa.

“Los resultados reflejan situaciones positivas como las oportunidades que abren las reformas energética, de telecomunicaciones y fi-nanciera. Por otra parte, los grandes retos que requiere el país para elevar su com-petitividad son el combate a la corrupción y la seguridad pública, según los directi-vos”, dijo Roberto Cabrera.

— Por Sonia Soto

38POR CIENTOde los empresarios aprobó la Reforma

Hacendaria

(Porcentaje)¿PLANEA EXPANDIRSE?

El factor Tricio, en el aire Los buenos resultados que se dieron desde el arribo del empresario se deben a su capacidad de dinamizar al equipo directivo que supo responder a su presidente de consejo.

Como se tenía planeado, Grupo Financiero Banamex se salió totalmente de Aeroméxi-co que se encuentra en una intensa transfor-mación buscando una alianza más profunda con Delta Airlines, luego de un periodo en el que Eduardo Tricio logró acelerar la trans-formación de la empresa para después dejar

la estafeta del Consejo de Administración en manos de Javier Arrigunaga, ex CEO del Grupo Financiero.

Eduardo Tricio ha comprobado que sabe generar va-lor, durante su gestión en la presidencia de Aeroméxico, el precio de la acción de la compañía se elevó 60 por ciento y entre el primer trimestre de 2013 (1T13) y el primer trimestre de 2015 (1T15), el número de pasajeros se incrementó 27 por ciento mientras que el factor de ocupación se elevó de 73.5 a 77.3 por ciento y el margen de (UAFIDAR) pasó de 13.7 en (1T13) a 22.6 por ciento en (1T15).

Por cierto el de Volaris al primer trimestre del año es de 32 por ciento, mientras que el de Interjet, cuyo dato más re-ciente corresponde al cuarto trimestre de 2014, fue reporta-do en 16.9 por ciento. Para establecer un comparativo desde el 14 de abril de 2011 cuando debutó Aeroméxico en la Bolsa Mexicana de Valores con un precio por título de 31 pesos al 12 de febrero de 2013, un día antes de que se diera a cono-cer que Tricio tomaba la presidencia, las acciones de Aero-méxico habían experimentado una caída de 41 por ciento, entre el primer trimestre de 2011 y el de 2013 el número de pasajeros se incrementó 37 por ciento, no obstante ello, la ocupación había caído desde 75 por ciento y el margen de UAFIDA también había bajado desde un 18.5 por ciento. Aunque en las comparaciones hay que considerar factores externos como precios del combustible ciclo de la economía, entre otros, es claro que hubo una mejora sustancial e indiscutible.

Los buenos resulta-dos que se dieron des-de el arribo de Tricio se deben a su capacidad de dinamizar al equipo directivo que supo responder a los planteamientos de su presidente de consejo ya que sin la experiencia de Andrés Conesa, en la dirección general, difícilmente se habrían ob-tenido los resultados en negociaciones como la que se dio con el sindicato de sobrecargos, que le ha permitido a la empresa tener mayor certidumbre operativa.

Aunque ya no está en la presidencia de Aeroméxico, el efecto Tricio seguirá estando presente ya que aumen-tó su participación accionaria y a través de Arrigunaga estará vigilando que se cumplan los objetivos y cerrando la alianza con Delta para vender algún día su participación con un gran rendimiento. Además, Javier Arrigunaga tiene buena química con Andrés Conesa por lo que no se aso-man cambios que pudieran significar un cambio de estrate-gia a lo que ya está trazado.

El factor Tricio está en el aire y ya lo habíamos observado en los lácteos con el nombramiento de Scot Rank, que en las últimas conferencias con inversionistas dio señales de que los movimientos de Lala serán vigorosos hacia adelante.

UNIFIN, VIENTO EN POPAEl próximo viernes Unifin Financiera realizará la primera Oferta Pública Inicial en la Bolsa Mexicana de Valores en 2015, los inversionistas han mostrado bastante apetito por los títulos de la sociedad financiera de objeto múltiple (So-fom). La colocación de Unifin demuestra que los inversio-nistas encuentran valor subyacente independientemente de la volatilidad que ha predominado en los mercados desde el año pasado y que probablemente seguirá en 2015. No pa-rece que vayan a darse condiciones ideales para salir a los mercados, pero Unifin demuestra que esperar no siempre es la mejor estrategia.

Aunque ya no está en la presidencia de Aeroméxico, el efecto Tricio seguirá estando presente ya que aumentó su participación accionaria .

Suma de negocios

RODRIGO PACHECO

Twitter: @Rodpac

Fuente: KPMG

BREVE

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DINERO MIÉRCOLES 20 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR8

Cambios urgentes, más allá del mega aeropuertoLos aviones no pueden despegar a tiempo de sus lugares de origen porque no hay espacio en la pista del Distrito Federal para aterrizar.

Entre las múltiples consecuencias de la cons-trucción del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM); una es que muchos asuntos complicados se están pos-tergando, para cuando esté el “proyecto de infraestructura del sexenio”.

El caso es que dicha obra magna, en el mejor y más optimista de los casos, estará lista en su etapa de arranque para el último año del sexenio del presidente Enrique Peña Nieto y, mientras tanto, algunas situaciones se han complicado para múltiples viajeros.

No se hace referencia a los grandes asuntos, como que los aviones no pueden despegar a tiempo de sus lugares de origen porque no hay espacio en la pista del Distrito Federal para aterrizar.

Tampoco a que la conectividad no podrá crecer, pues de qué sirve negociar nuevos vuelos con países emisores, como China, si tampoco hay espacio para que aterricen sus aviones.

A lo que se hace referencia es a un par de situaciones, que le están haciendo la vida complicada a miles de viajeros que llegan del exterior.

Alejandro Argudín, director general del AICM, es un funciona-rio que ha construido buenas relaciones con los funcionarios de la Secretaría de Turismo y que se muestra dis-puesto a escuchar; y los problemas que se des-cribirán a continuación ameritan actuar hoy y no dejarlo para cuando la capital cuente con un aeropuerto de clase mundial.

El primer tema tiene que ver con el trenecito que conecta a las terminales Uno y Dos y que fue construido con la mag-nífica idea de que los viajeros en conexión, no tuvieran que moverse en taxis.

El hecho es que hoy sólo aquellos que cuentan con un pase de abordar para tomar un avión en la siguiente termi-nal (en la Dos si llegaron a la Uno y viceversa) pueden abor-dar el mencionado tren.

El problema es que ello sólo sucede cuando el pasajero adquirió un boleto a través de las llamadas alianzas y que desde su primer vuelo recibe un pase para abordar un avión en la siguiente terminal.

Pero hay muchos, miles de viajeros al año, que llegan con un boleto hasta la Ciudad de México y otro diferente, que, además, sale de la otra terminal, para alcanzar su des-tino final.

A ellos aunque muestren sus boletos, no se les permite subir al tren y tienen que salir a veces en horas picos, hacer filas y pagar unos 150 pesos para abordar su siguiente avión.

El otro asunto se refiere a los viajeros que llegan de Amé-rica del Sur, Centroamérica y Cuba a la terminal uno y que se enfrentan con un sistema aduanal de quinta, que los obliga a esperar y perder entre hora y media y dos horas para salir del aeropuerto.

Primero el equipaje es acusado de sospechosismo y pe-rros, oficiales y máquinas se dan a la tarea de encontrar algo indeseable, así es que las maletas salen en 45 minutos.

Después viene una fila de más de una hora y algunos ma-los tratos para pasar migración; lo cual, evidentemente, no es propio del décimo receptor de turistas internacionales del mundo.

Cambiar esto ya, parece una reacción de profesionalis-mo mínimo, para quienes desean hacer turismo en México.

De qué sirve negociar nuevos vuelos con países emisores, como China, si tampoco hay espacio para que aterricen sus aeronaves.

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral

@gmail.com

ENCUESTA PWC

Inestabilidad social preocupa a CEO

A los altos directivos les preocupa la ausencia de un ambiente propicio para que sus negocios florezcan

POR KARLA [email protected]

La inestabilidad social, la co-rrupción y el aumento de la carga tributaria son las prin-cipales preocupaciones de la alta dirección en el país re-vela la sexta encuesta de los CEO en México realizada por la consultoría PwC.

En el ranking de temas que más preocupan a los altos di-rectivos, la inestabilidad social no sólo aparece por primera vez sino que se coloca en la primera posición, empatada con la corrupción y el aumen-to de la carga tributaria.

José Antonio Quesada, so-cio líder de clientes y merca-dos de la firma, indicó que este tema se derivó de dife-rentes eventos que han pues-to en evidencia la debilidad de las instituciones en justicia y prevención.

“La alta dirección está pre-ocupada por que haya un am-biente propicio para que sus negocios florezcan, pero fren-te a temas puntuales como los actos de violencia entre policías municipales con el crimen organizado que oca-sionaron la desaparición de los 43 estudiantes de Ayotzi-napa y algunos otros hechos en el país, se percibe el riesgo de que estos eventos puedan extenderse”.

Consideró que en un es-cenario en que se vislumbran grandes inversiones deriva-das de la implementación de las reformas estructurales, la inestabilidad social, que tam-bién se refleja en la cantidad de protestas que diariamente se llevan a cabo en territorio nacional, es percibida como un riesgo.

Apuntó que “el tema de la inestabilidad social es recu-rrente en los rankings de paí-ses emergentes de África o de Asia, sin embargo, en México no había aparecido”.

LASTREOtra preocupación es la co-rrupción, la cual pasó de la quinta posición a la primera en el último año. De acuerdo con el especialista, este as-censo responde a que el país

SUBIRÁ 32% OFERTA DE ASIENTOS

Volaris incrementará capacidad a EU POR MIRIAM [email protected]

La aerolínea de bajo costo, Volaris incrementará hasta 32 por ciento su capacidad total de asientos para aten-der al mercado de Estados Unidos durante 2015.

Holger Blankenstein, di-rector comercial de la firma, destacó que actualmente 25 por ciento de la capacidad de la aerolínea está enfoca-da a dicho mercado y el cre-cimiento planeado se dará en ciudades que no están limi-tadas a determinado número de aerolíneas como actual-mente establece el convenio bilateral entre México y EU.

“El convenio no se modi-fica este año, pero tendremos esa expansión y ya cuando esté vigente analizaremos donde más podemos volar”.

Respecto al convenio bi-latera el ejecutivo comentó que abrir libertades siempre es bueno para una aerolínea de bajo costo.

Así, dijo, el crecimiento total de asientos en 2015 será

de entre diez y 12 por ciento, predominando la oferta ha-cia EU, y para México se esti-ma un alza de diez por ciento.

“Hay muchos mexicanos que quieren visitar a familia y amigos en EU, y hoy tene-mos una gran demanda de los clientes que antes viaja-ban en autobús”.

El ejecutivo comentó que Volaris pondrá en operación tres aviones más, de modo que al finalizar el año tenga 55 naves.

Adelantó que la siguiente semana llegarán dos nuevos aviones uno A320 y un A321, este con capacidad para 220 pasajeros. Las rutas que operaran los aviones A321 estarán disponibles en Mé-xico-Cancún, México-Gua-dalajara y México-Monterrey.

NUEVA RUTA Blankenstein anunció el lan-zamiento de la ruta Méxi-co–Chetumal con la que se plantea incentivar la llegada de turistas al sur de Quintana Roo. “Con la ruta a Chetumal estimularemos la demanda turística, aunque podría ha-ber un mercado de negocios por ser una zona petrolera”.

La ruta estará disponible a partir del 15 de octubre, mar-tes, jueves y domingos y ten-drá una tarifa inaugural de 998 pesos en vuelo sencillo.

Laura Fernández Piña, se-cretaria de Turismo de Quin-tana Roo, estimó que la ruta entre México y Chetumal po-dría aumentar entre siete y diez por ciento la ocupación hotelera de la región.

Foto: Héctor López

Holger Blankenstein, director comercial de la aerolínea Volaris.

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

FRENO. José Antonio Quesada, socio líder de clientes y mercados de PwC, dijo que el tema evidencia la debilidad de las instituciones.

Fuente: PWC

(Ranking de temas que los CEO consideran más preocupantes)CON MAYOR RELEVANCIA

se ha reinventado en la par-te legislativa, pero resulta preocupante que la corrup-ción y los sobornos puedan frenar los resultados en mate-ria económica.

En la presentación de la in-vestigación destacó que el in-cremento de la preocupación por estos dos problemas fue mayor en comparación con Estados Unidos, Alemania, Brasil, e incluso con el prome-dio global, debido a que todos registraron una baja.

CARGA FISCALRespecto al aumento de la carga tributaria aparece por

segundo año consecutivo en el primer lugar de las preocu-paciones de los CEO. Esto se deriva de la baja en los pre-cios de petróleo, lo cual llevó a modificar el paquete eco-nómico para 2015, debido a la reducción de ingresos.

La preocupación por el au-mento de impuestos aparece por segundo año consecutivo en el primer lugar de las pre-ocupaciones de los CEO. Esto se deriva de la disminución de los precios de petróleo a nivel internacional, la cual llevó a modificar el paquete econó-mico para 2015, debido a la reducción de ingresos.

El tema de la inesta-bilidad social es recu-rrente en los rankings de países emergen-tes de África o Asia. En México no había aparecido.”

JOSÉ ANTONIO QUESADA

SOCIO LÍDER DE CLIENTES Y MERCADOS DE PWC

PREVÉN DERRAMA DE 40 MDPGuanajuato proyecta atraer a 60 mil turistas en la Cumbre Internacional de la Gastronomía a celebrarse del 8 al 21 de junio de 2015.

Fernando Olivera, secretario de Turismo de la entidad, destacó que el evento dejará una derrama económica de 40 millones de pesos; además se contará con la participación de diez países invitados entre ellos están España, República Dominicana, Brasil, entre otros.

CUMBRE GASTRONÓMICA

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2014 TEMA EN CUESTIÓN 2015 5 Corrupción 1 1 Aumento de impuestos 1 Inestabilidad social 1 9 Sobreregulación 2 3 Gobierno ante déficit fiscal 3 Incertidumbre geopolítica 4 14 Infraestructura básica 5 9 Falta de mano de obra 6 18 Falta de confianza 7 13 Precios volátiles de la energía 8

“Se percibe como un ries-go debido a que la Reforma Fiscal aprobada durante este gobierno le ha permitido ob-tener mayores ingresos por la vía de impuestos”.

VOTO DE CONFIANZASin embargo, pese a estas preocupaciones la alta direc-ción de las empresas que ope-ran en México se muestran más optimistas que sus con-trapartes a escala global. Los resultados indican que 50% tiene mucha confianza en el crecimiento de sus empresas durante los próximos 12 me-ses, mientras que el promedio global es de 39 por ciento.

El documento indica que esto responde a las reformas aprobadas entre 2013 y 2014 en sectores clave de la eco-nomía como energía y teleco-municaciones, así como por la recuperación de la economía de EU, el principal cliente de la economía mexicana.

La información refiere que para la sexta encuesta de los CEO en México se consideró a 144 directivos que fueron en-trevistados entre octubre y di-ciembre de 2014.

83POR CIENTO

de los CEO de México muestra incertidumbre

por la corrupción

Volaris anunció la ruta México-Che-tumal con la que plantea incentivar el turismo en el sur de Quintana Roo.”

HOLGER BLANKENSTEIN

DIRECTOR COMERCIAL DE VOLARIS

EXCELSIOR : mIéRCOLES 20 dE mayO dE 2015 dINERO 9

Estrategia de negocios

MARIELENA [email protected]

No debe preocupar la baja en proyección de la economía dada a conocer este mar-tes Banxico, al mando de Agustín Carstens, aunque sí de monitorear el rango de hasta 2% que deja ver.

Hasta ahora se dice que el crecimiento del PIB será de 2.8%, cifra en línea cómo lo venía proyectando la iniciativa privada. De ahí ajustes en costos que han tomado algu-nas empresas durante este primer semestre del año. Aunque, a decir de Ernesto O’Farril, director de Estrategias de Actinver, este año no concluirá con números muy alentadores, pero la proyección para 2016 no es más ne-gativa, como se presumía a inicios de este año. Al parecer, 2016 será un mejor año debi-do a la inercia ascendente de las economías internacionales, encabezadas por Estados Unidos, Europa y Asia, donde las estrategias políticas y económicas ya se trabajan.

Se proyecta que los beneficios de las re-formas estructurales comiencen a dar frutos, y con ello se vea un mejor comportamiento de la economía mexicana. Aunque elemen-tos que cambien el esquema fiscal actual, serían elementos que ayudarían a detonar inversiones y generar empleo.

Este año se espera que, por ahí de sep-tiembre, el Gobierno Federal anuncie el re-corte en gasto por 135 mil millones de pesos. Elemento que mandaría una señal impor-tante y que, en cuanto a directriz y proyecto, podría detonar en esta mitad de sexenio.

Lo malo de la economía es la caída del precio del petróleo que genero menos ingre-sos al gobierno y con ello menos inversión y empleo. No obstante, señales financieras como es el caso del otorgamiento de crédito no ha cedido, por el contrario, los programas de crédito se comienzan a ofrecer en condi-ciones poco vistas, por lo menos en el caso hipotecario donde por temporadas se abre la posibilidad de no pagar escrituras.

Estrategias que van aunadas a aseso-rías financieras que ayuden al equilibrio

patrimonial y personal. Ahora será momento de ver cómo mueve sus fichas el Gobierno Federal.

BIOTECNOLOGÍA FARMACEÚTICASí hay regulación en materia de biotecno-logía, aunque al gremio no le parece que el paso haya sido tan exitoso como se dice.

La biotecnología en el mundo tiene el ob-jetivo de reforzar el acceso a terapias más avanzadas con productos innovadores y bio-comparables de tercera generación.

A decir de la Cofepris, al mando de Mikel Arriola, se espera que este mismo año co-mience a darse el registro de nuevos me-dicamentos biotecnológicos, sin excluir del mercado a los productos que actualmente se encuentran comercializándose en México, y

establece directrices generales de operación para la evaluación de la información técnica y científica presentada durante el proceso de solicitud de registros nuevos o prórroga.

El gremio busca que este proceso pueda alcanzar los mismos niveles de autorización, como otros tantos, donde la aprobación de las autoridades regulatorias de salud y sani-dad de EU o Europa, sean garantía y pase di-recto a territorio nacional.

Por ahora, antes de solicitar el registro, todos los medicamentos biotecnológicos deberán pasar por la aprobación del Comi-té de Moléculas Nuevas y del Subcomité de Evaluación de Productos Biotecnológicos, el cual deberá determinar si existen elementos técnicos para demostrar su seguridad, cali-dad y eficacia. De igual forma, todos los bio-comparables deberán demostrar estudios y pruebas de biocomparabilidad y someterse a los procesos de fármaco-vigilancia.

Lo malo de la economía es la caída en el precio del petróleo que generó menos ingresos al gobierno...

Ajuste o respiro económico

DINERO MIÉRCOLES 20 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR10

EXPANSIÓN ECONÓMICA

El Banco de México ajusta su previsiónLa baja en su pronóstico se debió a la caída en la producción de petróleo

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El Banco de México redujo en medio punto porcentual su proyección de crecimien-to para la economía mexicana en 2015 a un rango de 2 a 3 por ciento, desde su previsión del trimestre anterior de 2.5 a 3.5 por ciento, mientras que para 2016 también la recortó cua-tro décimas, un rango entre 2.5 y 3.5 por ciento desde 2.9 a 3.9 por ciento

Agustín Carstens, gober-nador de Banxico, expuso que el ajuste para 2015 se explica por la caída en la producción de petróleo que ya no se recu-perará en este año, así como por el más débil desempeño de la economía.

Detalló que la baja de la proyección para 2016 se ex-plica porque la dinámica de crecimiento para EU se ve menos briosa, lo que también explica la posposición del alza de tasas de la Fed.

La menor previsión de cre-cimiento afectaría el empleo, por lo que Banxico bajó en 20 mil plazas su expectativa de creación de empleos para este año, a un rango entre 580 mil y 680 mil plazas afiliadas al IMSS.

Previó que la inflación se mantenga cerca de tres por ciento en los siguientes me-ses, incluso en la segunda mitad del año, y que en todo 2016 se ubique por debajo de dicho nivel.

Indicó que ha sido limitado el impacto del tipo de cambio sobre los precios; ha afectado nada más a los bienes durade-ros, pero no ha generado una dinámica de alza de precios en la economía.

TIPO DE CAMBIO“Si hemos tenido una depre-ciación importante desde me-diados del año pasado, más recientemente se ha conteni-do, pero sí ha habido una revi-sión al alza de las expectativas por parte de los agentes del

mercado”, dijo en la presenta-ción del Informe Trimestral de enero a marzo de 2015.

Esta dinámica del tipo de cambio se ha generado por la expectativa de ajuste de la po-lítica monetaria de EU.

“En la medida que se in-crementen las tasas de interés en Estados Unidos estaremos

en un periodo de mayor as-tringencia a escala mundial, lo que tendrá un impacto so-bre nuestros mercados y la disponibilidad de financia-miento podría verse afecta-da”, advirtió.

A la pregunta de sí el Banxi-co estaría dispuesto a inter-venir el mercado cambiario,

respondió que la postura de la Comisión de Cambios es limi-tar la volatilidad excesiva del tipo de cambio.

Cuestionado si observa es-pacio para que Banxico baje su tasa objetivo, respondió que lo más probable es que el banco central tenga que mo-ver sus tasas al alza.

Fuente: INEGI y Banxico*Expectativas

CRECIMIENTO DEL PIB

HABRÁ MÁS INVERSIÓN

EPN ratifica apoyo a los empresariosPOR ENRIQUE SÁNCHEZ Y KARLA [email protected]

Ante integrantes de la Con-federación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo, (Con-canaco-Servytur ) el presi-dente Enrique Peña Nieto ratificó el compromiso de su gobierno de seguir respal-dando a los empresarios que trabajan dentro del marco de la legalidad pues “son el principal motor del desarro-llo nacional.”

Luego de tomar protesta al Comité Directivo de este organismo para el periodo 2015-2016, el mandatario aseveró que seis de las 11 re-formas estructurales, como son la Financiera, Laboral, de Competencia Económi-ca, de Telecomunicaciones, Fiscal y Energética, han me-jorado el panorama para in-vertir en México.

ESFUERZOSEl Presidente también enca-bezó la reunión del Comité Nacional de Productividad, donde exhortó a los dirigen-tes empresariales y obreros, así como a los académicos, “a armonizar esfuerzos para alcanzar la meta de lograr un México más productivo y más competitivo, que gene-re mayores salarios y calidad de vida para las familias.”

“Se trata de trabajar en equipo, de asumir com-promisos, cada uno en su ámbito competencial y de actuación, que nos permi-tan elevar la productividad”, expresó.

Por su parte, el secreta-rio de Hacienda y presidente del Comité Nacional de Pro-ductividad, Luis Videgaray,

destacó el avance en uno de los temas que permiten ele-var la productividad, que es la promoción de la legalidad.

Informó que en los úl-timos doce meses se han creado 750 mil empleos for-males, lo que representa un crecimiento del 4.5 por cien-to anual, comparado con el 2.1 del PIB del año pasado. Esto, señaló, “indica que te-nemos una tendencia de for-malización del empleo”.

PYMESLas micro y pequeñas em-presas mexicanas son im-productivas debido a que pese a constituir 99% de las unidades económicas que operan en el país sólo ge-neran 25% del Producto In-terno Bruto (PIB), advirtió Enrique Solana, presidente de la Concanaco-Servytur .

Comentó que la ley para impulsar el crecimiento sostenido de la productivi-dad y la competitividad de la economía nacional ser-virá para revertir la “alta improductividad”.

Juan Pablo Castañón, ti-tular de la Coparmex, con-sideró que debe impulsarse el uso de tecnologías como premisas de trabajo dia-rio; creación de productos y servicios que compitan glo-balmente, y esquemas de negocios dinámicos.

Foto: Especial

Foto: Mateo Reyes / Archivo

El secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray Caso, y el presidente de México, Enrique Peña Nieto.

Gabriela Ramos, directora de gabinete de la OCDE, lamentó que México tiene 40 por ciento de la productividad del organismo.

AVANCESEl Presidente señaló que el Comité Nacional de Pro-ductividad es un espacio de diálogo, que reconoce las propuestas de los sec-tores de la productividad.

La productividad en México se quedó 60 por ciento por debajo de aquella de las naciones de la OCDE, por lo que es importante que el país utilice por comple-to las habilidades de los 52 millones de personas que están en su fuerza laboral; se vincule a la educación y capacitación entre las es-cuelas y empresas, además de que se eleve la inversión en investigación y desarro-llo, coincidieron expertos.

Gabriela Ramos, di-rectora de gabinete de la OCDE y Sherpa ante el G20 lamentó que “México sólo tiene 40% de la productivi-dad de la OCDE y 70% por debajo de la productividad de EU, que continúa siendo el país líder”.

Detalló que “es un tema de cómo utilizamos mejor los recursos que tenemos y cómo le sacamos jugo”.

Debido a lo anterior re-comendó una rápida y efi-ciente puesta en marcha de las reformas estructurales, las cuales, dijo, “apuntan a que vamos en la dirección correcta, pero requieren de implementación”.

“Es necesario atender el tema de la economía infor-mal, que todavía es de 54%, porque no es posible que México sea el país de Amé-rica Latina con la economía informal de mayor tama-ño”, dijo en la presentación del estudio de la OCDE y el IMCO Políticas prioritarias para fomentar las habili-dades y conocimientos de los mexicanos para la pro-ductividad y la innovación.

“No estamos utilizando nuestro potencial a full, y

tenemos todavía 10 años de bono demográfico, y antes de que se acabe debemos tener un sentido de urgen-cia”, abundó.

“México puede impul-sar significativamente el crecimiento económico y mejorar el bienestar de sus ciudadanos fortalecien-do el sistema educativo, reduciendo la economía informal y mejorando las condiciones generales para la innovación”, subrayó.

— Felipe Gazcón

3POR CIENTO

es la expectativa de inflación de Banxico

680MIL

plazas laborales se prevén para este año

-4.7

1.4

5.14.0 4.0

1.42.3

2-3

20092008 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

(Var. % anual)

Decae la productividad en el país: OCDE

EXCELSIOR : mIÉRCOLES 20 DE mAYO DE 2015 DINERO 11

PROYECTOS

BID apoyará con créditos la eficiencia energé[email protected]

El Banco Interamerica-no de Desarrollo (BID) y el Fondo de Tecnología Limpia (FTL) cerraron la primera fase de un finan-ciamiento de 125 millones de dólares para proyectos de eficiencia energética desarrollados por empre-sas de servicios de energía (ESE) de México, mediante la emisión de bonos ver-des en el mercado local de capital.

El BID señaló que el Programa Nacional para el Aprovechamiento Susten-table de la Energía (Prona-se) calcula que el ahorro potencial en consumo fi-nal de energía como resul-tado de la implementación de mecanismos de eficien-cia energética llegará a en-tre 34 mil 800 y 40 mil 500 Gigawatts por hora (GWh) hacia el 2025.

LIMITADOSApuntó que a pesar del importante papel que desempeñan las ESE en el mercado de eficien-cia energética de México, las fuentes de fondeo dis-ponibles para tales pro-yectos son generalmente limitadas, caras y de muy corto plazo, lo que tien-de a tornar inviable el financiamiento.

En un comunicado, el organismo multilateral in-formó que en la primera fase de esta transacción, el financiamiento del BID está estructurado como una línea de almacena-miento de hasta 50 mdd.

Ello, agregó, con el fin de acumular una cartera de cuentas estandariza-das de eficiencia energé-tica a cobrar de tres ESE: Dalkia Energía y Servicios (“Veolus”), ECON Servi-cios Energéticos Integra-les (“ECON”), y PointVerde Green Technology Solu-tions (“PointVerde”).

Explicó que dichas in-versiones serán luego titu-larizadas en una segunda fase mediante la emisión de bonos verdes en el mer-cado local de capitales.

La transacción está mo-vilizando 19 millones de dólares en recursos del Fondo de Tecnología Lim-pia (FTL) en garantías para la cartera de proyectos.

Este esquema financiero provee de recursos de largo plazo que apoyan a las ESE con el desarrollo de proyectos en pequeña escala.”

BID

POR FALSIFICACIÓN

RETIRAN CONCESIÓNPor irregularidades en el proceso de adjudicación, el gobierno de Andalucía suspendió la concesión que otorgó en marzo a Grupo México y a su socia Magtel, para la explotación de la mina de Aznalcóllar.

Susana Díaz, presidenta de la Junta de Andalucía, informó que la adjudicación se realizó en medio de un procedimiento plagado de irregularidades, sin apego a la ley y “sin observar el más mínimo rigor” en los requisitos establecidos.

CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA Y ORDINARIA DE LOS MIEMBROSDEL CONSEJO DE INVESTIGACIÓN DE MEDIOS, A.C.

Junio 2015

La Junta Directiva del CONSEJO DE INVESTIGACIÓN DE MEDIOS, A.C. con fundamento en lo establecido en los artículos décimo sexto, décimo séptimo, décimo octavo, décimo noveno, vigésimo, vigésimo primero, vigésimo segundo, vigésimo tercero de los Estatutos Sociales en vigor, convoca a todos sus miembros a la Asamblea General Extraordinaria y Ordinaria que se celebrará el día 4 de junio de 2015, a las 8:30 horas, en el Centro Asturiano, Salón Privado Cares, ubicado en Arquímedes núm. 4, Col. Polanco, México, D.F., la cual se celebrará de conformidad con el siguiente:

ORDEN DEL DÍA DE LA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA

I. Discusión y en su caso aprobación para la modificación del artículo 26 de los estatutos.

ORDEN DEL DÍA DE LA ASAMBLEA ORDINARIA

I. Presentación y en su caso aprobación de los informes de la Junta Directiva correspondiente al año 2014. i. Actividades ii. Estados financieros 2014

II. Presentación y en su caso aprobación del Presupuesto 2015 III. Presentación y en su caso aprobación de la designación de cargos de la Junta

Directiva: i. Presidente, Vicepresidente, Tesorero y Secretario. ii. Miembros faltantes de la junta Directiva iii. Presidencia Ejecutiva.

IV. Revocación y otorgamiento de poderes. V. Informe de los comités por el ejercicio 2014. Discusión y en su caso aprobación de planes de trabajo 2015. VI. Nombramiento Delegados. VII. Asuntos generales.

México, D.F. a 20 de mayo de 2015.

Ing. Gonzalo Yáñez Vilalta Presidente de la Junta Directiva

MERCADOS

EXCELSIORMIÉRCOLES 20 DE MAYO DE 201512

@DineroEnImagen Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$15.2004 $15.1492 0.34

Vedas electoralesSe creó a un espectador electoral sujeto a la gratificación de spots de 30 segundos en radio y televisión.

El 7 de junio los mexicanos elegiremos a los in-tegrantes de la Cámara de Diputados, a nueve gobernadores, legislaturas locales y ayunta-mientos. Se trata de una prueba más al mode-lo político-electoral aprobado en 2007-2008 y reformado en subsecuentes leyes y años. Es la reacción del sistema político al creciente

poder de los medios de comunicación en la democracia. Si bien originalmente no incluyeron al internet ahora hemos llegado también a ese extremo.

Para todo ello, la legislación electoral convirtió a los electores en meros espectadores, sin posibilidad de parti-cipación activa en estos medios y sujetos a los spots apro-bados de antemano por el INE. Se creó a un espectador electoral sujeto a la gratificación de spots de 30 segundos en radio y televisión, uno de gratificación instantánea. Auna-do a ello, el internet y las redes de telecomunicaciones son ahora limitadas a punta de resoluciones e inter-pretaciones del INE y el Tribunal Electoral en aras de la equidad de la jornada.

Para botón de mues-tra, debido a este mode-lo y la veda electoral, los portales institucionales en internet del gobierno de la República han sido pasteurizados de toda imagen, idea o acción que pudiera interpre-tarse por las autorida-des electorales como propaganda o promoción política. Así mismo, he sido testigo directo de cómo un candidato a gobernador —que va arriba en las encuestas— tuvo que rechazar por cautela mayor presencia en internet.

Lo interesante es que con la “espotización” del mode-lo y la prohibición de medios interactivos como el internet, los mensajes se han vuelto superficiales. Así, los usuarios reciben dosis pequeñas en la radio y televisión con mensa-jes compactados en unos cuantos segundos para evitar que el espectador pueda analizar a fondo las propuestas de los candidatos que definirán el rumbo de nuestro país.

Es un fenómeno de compactación y gratificación ins-tantánea de los mensajes. Con cada mensaje que recibe se activa una zona de placer en el cerebro que ocasiona que su capacidad de concentración en una sola tarea sea mí-nima. La concentración se atomiza y fragmenta en varias actividades al mismo tiempo con la recepción de múltiples estímulos.

Por ello la trascendencia de la “espotización” en radio y televisión. Se compactan ideas de los partidos políticos y sus candidatos, utilizan la atención fragmentada de los electo-res, sintetizan ideas que deben ser analizadas con mayor detenimiento y suponen que los ciudadanos no somos ca-paces de profundizar en las propuestas de las campañas. Somos así, sujetos a campañas de plástico, en las que la imagen lo es todo y la única posibilidad de conocer con ma-yor detalle a los candidatos es en internet, medio que ahora también está limitado.

Somos meros consumidores en la veda electoral.

La legislación electoral convirtió a los electores en meros espectadores, sin posibilidad de participación activa en estos medios y sujetos a los spots aprobados.

Frecuencias

RODRIGO PÉREZ-ALONSO

[email protected]: @rperezalonso

ESTÍMULOS ECONÓMICOS

Planean aumentar compra de bonos

El Banco Central Europeo (BCE) llevará a cabo estas medidas a finales de este mes o comienzos de junio

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El Banco Central Europeo (BCE) se plantea adelantar las compras de bonos previstas en el programa de expansión cuantitativa debido a la menor liquidez en el mercado que se produce durante el verano.

La posibilidad de adelantar el programa de adquisición de deuda ha sido comentada por el consejero e integrante de la autoridad monetaria europea Benoît Coeuré en Londres, según explica la institución en un comunicado difundido en Alemania.

El funcionario se ha mos-trado preocupado por la velo-cidad del reciente cambio de tendencia de los precios de los bonos, pero ha asegurado que ese adelanto de las compras está relacionado con la menor liquidez durante el periodo estival, no con las condicio-nes en el mercado.

VOLATILIDADBajo este contexto, el gober-nador del Banco de México, Agustín Carstens expresó que “es muy relevante la asin-cronía monetaria en los paí-ses avanzados, por un lado la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) anuncio que su próximo movimiento sería un alza en las tasas de interés, mientras que Europa y Japón mantienen políticas muy la-xas, y esta asincronía en los mercados mantiene una alta volatilidad”.

En tanto, Coeuré señaló que “no considero la recien-te reversión del precio de los bonos alemanes y otra deu-da soberana un motivo de preocupación porque refleja una corrección en el merca-do y una perspectiva de creci-miento más optimista”.

Además, el funcionario europeo comentó que “lo que

ENTREGA REPORTE 2013

GEO, con pérdida de 19,180 mdpPOR CAROLINA [email protected]

Luego de 22 meses de que la cotización de las acciones de la desarrolladora de vivienda GEO fueran suspendidas de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la compañía está dan-do pasos firmes para regresar al mercado bursátil.

Ayer, la empresa presentó sus resultados del segundo, tercero y cuarto trimestre de 2013, condición para que sus títulos vuelvan a cotizar en la BMV; sin embargo falta el en-vío de los resultados de 2014 y primer trimestre de 2015.

Así, en 2013, GEO registró una pérdida neta de 19 mil 180 millones de pesos, cifra que contrasta con la ganancia de mil 328 millones de pesos del año previo.

En tanto, los ingresos tota-lizaron cinco mil 201 millones de pesos, 71.17% menos que en 2012.

CASTIGOLa suspensión de la compa-ñía fue por no presentar sus estados financieros, los que

Fuente: BMV y Economática

(Millones de pesos)INGRESOS

confirman el deterioro que sufrió la compañía y que la obligó a acogerse del concur-so mercantil.

Este abrupto deterioro en los resultados de la firma se explican por las rebajas en el

valor de sus inventarios inmo-biliarios, a la disminución del ingreso y al incremento en el gasto de 192.8 por ciento por los costos de reducción de personal, los costos asociados a la reestructura y las provisio-nes por contingencias fiscales.

Según expectativas de la compañía sería a mediados de junio cuando sus acciones vuelvan a cotizar, pero será necesario que la CNBV au-torice el levantamiento de la suspensión de los títulos, toda vez que este periodo excedió los 20 días establecidos como límite.

TRANSACCIÓN

[email protected]

La empresa inmobiliaria mexicana GICSA planea realizar en junio una oferta pública inicial (OPI) de ac-ciones por nueve mil 450 millones de pesos(622 mi-llones de dólares), recursos que usará para impulsar su crecimiento, según un prospecto preliminar di-fundido en la Bolsa Mexi-cana de Valores.

La inmobiliaria, que construye y opera desarro-llos residenciales, centros comerciales y oficinas en México, dijo en abril que colocaría 32 por ciento de su capital social.

GICSA colocaría 368.4 millones de acciones con un rango de precio de entre 17 y 21 pesos por título, sin considerar un sobreasig-nación, según el prospecto.

La oferta, que sería pú-blica en México y privada en mercados extranjeros.

Debutarán acciones de GICSA

Foto: Especial

Ganancias en las bolsas de EuropaMADRID.— Las principa-les bolsas de valores de Europa cerraron con ga-nancias, alentadas por los reportes de que el Banco Central Europeo (BCE) po-dría aumentar su progra-ma de compra de bonos en mayo y junio.

Con un repunte de 2.23 por ciento, el índice Dax del mercado accionario de Alemania registró el mayor avance de la jorna-da bursátil, seguido muy de cerca por el índice de la Bolsa de Valores de Milán FTSE MIB, que ganó 1.22 por ciento, mientras que al final quedó la bolsa de Londres, con un incre-mento de 0.38 por ciento.

Asimismo destacaron los avances de los merca-dos de Madrid y Lisboa, con alzas de 1.35 y 0.46 por ciento.

En el mercado de divi-sas, el BCE fijó la cotiza-ción oficial del euro frente al dólar en 1.1180, un de-cremento de 0.0209 uni-dades (-1.84 por ciento), respecto a los 1.1389 dóla-res del lunes pasado.

— Notimex

me preocupa más es la rapi-dez de dicha reversión”.

En su opinión, “tras varios episodios similares, es otro in-cidente de extrema volatilidad en los mercados mundiales de capital que dan muestras de una reducción de la liquidez”.

AJUSTESCoeuré ha asegurado que la autoridad monetaria euro-pea es consciente de que hay patrones estacionales en el

No considero la re-ciente reversión del precio de los bonos alemanes y otra deu-da soberana un moti-vo de preocupación.”

BENOÎT COEURÉINTEGRANTE DEL BCE

mercado de renta fija y que generalmente suele haber menos liquidez en el mercado desde mediados de julio hasta agosto.

“El eurosistema tiene esto en cuenta a la hora de apli-car su programa ampliado de compras, ya que adelanta su actividad compradora en mayo y junio”, ha dicho.

Esto permitiría al banco central mantener sus compras medias mensuales por valor de 60 mil millones de euros, “aunque compre menos en el periodo estival”.

En respuesta a los comen-tarios del integrante del BCE, el euro acentuó su repliegue frente al dólar.

La divisa europea se cotizó en 1.1155 dólares, en compa-ración con los 1.1315 dólares de la jornada previa. Además se vio afectada por la dificil si-tuación de Grecia.

— Con información de EFE y Reuters

2.23POR CIENTOavanzó el principal

índice de la Bolsa de Valores de Alemania

PREVISIÓNSegún expectativas de la compañía sería a media-dos de junio cuando sus acciones vuelvan a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

17,71319,154

21,16319,078

5,501

2009 2010 2011 2012 2013

OBJETIVO. Benoît Coeuré asegura que la autoridad monetaria busca que se estabilice el mercado de renta fija de Europa.

MEJORA VIVIENDA DE EUWASHINGTON.— Los inicios de construcciones de casas subieron en abril al mayor nivel en casi siete años y medio y los permisos para futuras edificaciones también aumentaron con fuerza, ofreciendo una luz de esperanza para una economía que tiene dificultades para recuperarse.

El inicio de proyectos se incrementó 20.2% a un ritmo anual de 1.14 millones de unidades,máximo desde noviembre de 2007, informó el Departamento de Comercio de EU. El incremento porcentual fue el mayor desde febrero de 1991. —Reuters

CONSTRUCCIÓN

Foto: AFP

ECONOMÍAGLOBAL

EXCELSIORMIéRCOLES 20 dE MayO dE 2015 13

@dineroEnImagen

HACEN LLAMADO HISTÓRICO POR BOLSAS DE AIRESe trata de la mayor convocatoria para verificar defectos de fábrica en automóviles en la historia de Estados Unidos

34 MILLONES DE AUTOS

WASHINGTON- La compañía japonesa Takata reconoció ayer que casi 34 millones de vehículos de marcas diversas tienen problemas con los in-fladores de sus bolsas de aire (airbags), generando el mayor llamado a revisión de autos en la historia de Estados Unidos, dijeron reguladores del país.

La convocatoria, que no identifica aún la razón por la que está ocurriendo el pro-blema, implica a las airbags del pasajero y del conduc-tor en vehículos construidos por 11 automotrices, informó el Departamento de Trans-porte de Estados Unidos y la Administración Nacional de

Seguridad de Tráfico en Ca-rreteras (NHTSA, por sus siglas en inglés).

La medida amplía previos llamados a nivel regional y nacional por el mismo asunto.

El secretario de Transpor-te, Anthony Foxx, dijo que la NHTSA también emitió una orden para que Takata coo-pere en la investigación sobre seguridad que está llevando a cabo la agencia, al igual que en cualquier supervisión.

La NHTSA también “orga-nizará y priorizará el recambio de los infladores defectuosos de Takata” de acuerdo a su autoridad legal. “No deten-dremos nuestro trabajo hasta que sean sustituidas todas las airbags”, afirmó Foxx.

PÉRDIDASUn llamado a revisión de este tamaño costará a Takata y a los clientes de sus automo-trices una cifra estimada en unos cinco mil millones de dólares, afirmó Scott Upham, presidente de la firma de aná-lisis Valient Market Research.

“Aunque ha durado dema-siado tiempo, parece que al final Takata está responsabi-lizándose de las crisis con las airbags que afectó a vehículos de todas formas y tamaños”, dijo Akshay Anand, analista de Kelley Blue Book. “Un lla-mado de este tamaño no tie-ne precedentes en ninguna industria”.

El presidente ejecutivo de Takata, Shigehisa Takada,

cuya familia fundó y controla la firma, dijo que el análisis del problema “no está dentro del rango de especificaciones de-pruebas” fijadas por sus clien-tes automotrices.

El número de vehículos con airbags potencialmen-te defectuosos de Takata lla-mados a revisión en el mundo desde 2008 subió hasta cerca de 36 millones tras los reali-zados la semana pasada por las japonesas Toyota, Nissan y Honda.

Seis muertes han sido atri-buidas a las airbags defectuo-sas, todas en autos fabricados por Honda, que ha soportado la mayor carga de los llama-dos a revisión por el problema de Takata hasta la fecha.

PLANTA EN MÉXICOLa historia de las fallas en el sistema de inflado de las bolsas de aire se remonta a 2001 y 2002, cuando se confirmó que las fabricadas en la planta de la firma japo-nesa en Monclova, Coahuila, tenían defectos graves. Pese a ello la instalación mantuvo su ritmo de trabajo.

En 2006 se registró una explosión en la planta y hubo una fuerte presión para rei-niciar las labores y compen-sar la producción detenida por el accidente, de acuerdo con una investigación dada a conocer por Reuters.

Un extraba-jador que laboró en la planta entre 2004 y 2010 re-veló a Reuters que los empleados de-bían cumplir con una cuota de fabri-cación de inflado-res a veces de más de 200 unidades por hora para ganar un bono de productividad.

Entre 2010 y 2011, dijo, la planta de Monclova incum-plió con su cuota en la fari-cación de un nuevo tipo de inflador lateral y a los em-pleados se les prohibió in-cluso platicar. Para alcanzar la cuota de producción tam-bién fue prohibido reparar partes defectuosas y, según un correo electrónico de la época, Guillermo Apud, un

supervisor de la planta, fue estricto con los trabajadores para impedir esas revisiones.

DIRECTO A LOS OJOSEn 2012 la presión para cu-brir las cuotas de producción llevó a que, por error, fueran colocadas partes defectuo-sas en infladores que eran armados para ser entrega-dos, según documentos en-tregados por Takata y las armadoras a la NHTSA.

En 2013 la joven de 25 años Brandi Owens chocó con otro automóvil a bordo de una GM Chevrolet Cruze nueva. La bolsa de aire es-talló y la golpeó con tanta fuerza que le cegó el ojo iz-quierdo. Su caso provocó el retiro de más de 350 mil ve-hículos de tres fabricantes, pero no bastó para impedir el siguiente accidente, y la primera muerte a causa de las bolsas defectuosas.

Un inflador defectuo-so hecho en una planta de Georgia, hoy cerrada, fue instalado en un Honda City 2003 que fue ensamblado en Tailandia y vendido en Malasia. Así de complejo es el problema.

En julio de 2013 Ley Suk Leh conduciá su auto cuan-do chocó en la isla de Bor-neo. Ella murió víctima de una herida punzante en el cuello al ser alcanzada por un fragmento de metal dis-parado al estallar la bolsa de aire. La joven tenía un em-barazo avanzado.

SEGUIMIENTOEn diciembre de 2014, la Se-cretaría de Economía y la

Procuraduría Fe-deral del Consu-midor (Profeco) de México solicitaron a la unidad mexi-cana de Takata in-formación sobre sus productos y a cuáles empresas los comercializó en el país.

Ambas dependencias es-tán dando seguimiento al caso y aseguran que se han llevado a cabo dos reunio-nes de seguimiento convo-cadas por la Profeco, en las cuales han participado al-tos directivos de la empre-sa Takata, representantes de armadoras y comercia-lizadoras de vehículos en México, así como represen-tantes de la Secretaría de Economía.

43

de autos Honda han sido revisados anteriormente

ENERGÍA

La OPEP es rebasada por los frackers de EUDatos sísmicos más precisos y mejores líquidos de fracturación impulsan al sector del fracking 100

DÓLARESaproximadamente costaba el barril de crudo hace un año

60DÓLARES

ha sido el precio promedio durante

esta semana

NOTASEn ciertas condi-ciones de humedad y calor estalla el contenedor en cuyo interior hay nitra-to de amonio para inflar las bolsas.

Una investigación de varios años realizada por organismos reguladores de Estados Unidos rindió frutos ayer al anunciarse el mayor llamado a revisión de automóviles hecho en la historia de ese país. La convocatoria involucra a una decena de marcas de automóviles que tienen instaladas bolsas de aire de la empresa japonesa Takata, que han causado la muerte de al menos seis personas de 2013 a la fecha debido a un defecto de fabricación en el mecanismo de inflado. El gobierno estadunidense ha presionado a la firma para que aceptara hacer el recall.

La OPEP, encabezada por Abdalá El Badri, se reunirá en junio próximo para definir si reduce la producción para apunta-lar los precios.

El senador estadunidense Bill Nelson, del Comité de Comercio, mostró en una audicencia en noviembre de 2014 el mecanismo que infla las airbags, que ha causado la muerte de seis personas.

19.6MILLONES

Foto: AP

Foto: AFP

MILpersonas trabajan en diversas instalaciones de Takata

4MILLONESde unidades ha revisado Nissan

8MILLONES

de automotores retiró Toyota previamente

para verificar las bolsas de aire

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) está siendo despla-zada como el principal gru-po productor de crudo por los frackers estadunidenses, que suben o bajan su perforación de pozos en respuesta a los precios mundiales. Los pozos que antes tardaban 35 días en completar ahora están listos en 17, según la firma de inves-tigación IHS, que prevé que la cantidad de petróleo produci-da por dólar invertido se ele-vará en 65 por ciento este año.

Mejores datos sísmicos, mejoras en los líquidos de fracturación bombeados en los pozos y un despliegue más intenso de plataformas están ayudando. En tanto, la OPEP afina los detalles para su reunión de junio próxi-mo, en la que deberá decidir si mantiene su plataforma de producción, como lo hizo en noviembre de 2014, a pesar

de que la estrategia no ha apuntalado los precios del hidrocarburo en la medida esperada.

Un reciente documento en borrador de la OPEP filtrado a The Wall Street Journal se-ñaló que, incluso en su esce-nario más optimista, el precio no excederá los 76 dólares por barril hasta después de 2025. También consideró un esce-nario en el cual cayera por debajo de los 40 dólares.

ASTUCIALa producción de las empre-sas de esquisto ha resultado sorprendentemente vigorosa, aun cuando han reducido sig-nificativamente su número de plataformas desde el clímax alcanzado en octubre pasado.

Una razón para esto es una astuta cobertura por parte de algunos productores de es-quisto, lo cual significa que de hecho les están pagando por

encima del precio de merca-do actual.

Sin embargo, muchos productores sin cobertura también han seguido bom-beando petróleo ya que el precio de mercado sigue es-tando por encima del costo marginal de producir otro barril, aun cuando no cubra los costos adelantados de perforar el pozo.

En total, la firma de in-vestigación IHS estima que 80 por ciento de la nueva capacidad de este año será rentable con el referencial West Texas Intermediate en-tre 50 y 69 dólares por barril. Como su precio ha superado los 60 dólares en los últimos días, algunas compañías de esquisto han empezado a hablar de incrementar de

nuevo la producción.El tamaño del “fracklog”,

la serie de proyectos listos para iniciarse que están a la espera de mejores precios, es tema de discusión. Sin embargo, el principio es cla-ro: las empresas de petróleo de esquisto estadunidenses se han convertido en el nue-vo “productor influyente” del mercado petrolero mundial.

EL REY HA MUERTO...Petromatrix, una firma con-sultora, ha acuñado la frase “banda del esquisto” para el rango de precios de entre 45 y 65 dólares: Por debajo de ese rango, la producción cae sig-nificativamente, sostiene la teoría, y por encima de ese ni-vel aumenta. De ser así, habría una tendencia para que los precios se mantengan dentro de ese rango.

Entre mayor la proporción de la oferta petrolera del mun-do que provenga del fracking, más fuerte será su efecto. En los últimos tres años, la Agen-cia de Información Energética del gobierno de Estados Uni-dos (EIA, por su sigla en inglés) ha elevado su predicción para la producción petrolera es-tadunidense en 2020 en 3.1 millones de barriles diarios a 10.6 millones, el equivalente de añadir otro productor del tamaño de Irak.

A menos que estalle algún conflicto a gran escala que saque de operación a algu-nos de los campos petroleros más grandes del mundo, la in-dustria petrolera podría estar-se encaminando a una nueva normalidad en la cual el pre-cio del crudo oscile alrededor de 50 dólares, a menos, claro, que aumente la demanda, lo que no se ve próximo.

14: EXCELSIOR: MIÉRCOLES 20 DE MAYO DE 2015

@DineroEnImagen

POR AURA HERNÁ[email protected]

Las personas están buscan-do nuevas experiencias en el uso de sus dispositivos que se conviertan en un diferencia-dor al momento de elegir, por lo que Intel ve tres tendencias que quiere aprovechar: la eli-minación de los cables, nue-vas formas de identificación que dejen atrás las contrase-ñas y los espacios en tercera dimensión.

Scott Overson, director ge-neral de Intel México, consi-deró que los usuarios quieren tener una forma más sencilla de interactuar con sus dispo-sitivos, ya sean computadoras de escritorio, laptops, tablets o teléfonos inteligentes.

“Depende mucho del usuario, pero nuestra expec-tativa es que sí están bus-cando una experiencia más agradable”, declaró en entre-vista con Excélsior.

Para aprovechar esto, la tecnológica desarro-lló su quinta genera-ción de procesadores, que se especializan en tres experiencias.

Overson precisó que en México ya hay computadoras con tec-nología como Rezence, para cargar la batería sin cables, o ProWiDi, para conectar los equi-pos a pantallas tam-bién sin la necesidad de contar con un cable HDMI o similares.

También están dis-ponibles algunos equipos con la plataforma Real Sense que per-mite desde crear un avatar en ter-cera dimensión que copia movi-mientos y expre-siones en tiempo real hasta mane-jar las aplicaciones con gestos o movimientos de las manos.

El director para México adelantó que la tercera ex-periencia relacionada con la seguridad llegará al país a fi-nales de este año, se trata de la plataforma True Key que utiliza el reconocimiento fa-cial como un factor de iden-tificación para acceder a los dispositivos, aplicaciones y plataformas.

Dicha tecnología guarda las diferentes contraseñas del usuario en la nube y cada vez que se quiere abrir una apli-cación usa el reconocimien-to fácil, en lugar del password, como una forma de autentifi-cación más segura.

TODO CONECTADOIntel también se está enfocan-do en otras tendencias, como los dispositivos dos en uno que combinan lo mejor las laptop y las tablets, así como en el internet de las cosas.

Overson indicó que este tipo de equipos han tenido una “excelente recepción” en México, a tal punto que el país es líder de ventas en Amé-rica Latina y uno de los top en el mundo gracias a una mayor disponibilidad y más

oferta en términos de mode-los y precios.

La empresa se está enfo-cando en el internet de las cosas y un segmento que ven viable son los dispositi-vos vestibles (wearables) al que están entrando gracias a colaboraciones con empre-sas como Open Ceremony o Fosel.

“Nuestra estrategia es ali-nearnos con los expertos y nosotros llevar la tecnolo-gía para hacer los objetos in-teligentes”, precisó el

director para México.Aunque destacó que la

mayor oportunidad se en-cuentra en las soluciones em-presariales, como vigilancia digital inteligente o platafor-mas de control para fábricas, ya que esta división repre-senta ingresos por tres mil millones de dólares para la empresa al año.

Por último, Overson ase-guró que las expectativas de Intel en México para este y el siguiente año son muy positi-vas porque se trata de un mer-

cado que está adoptando rápidamente nuevas soluciones tecnológi-cas, hay una mayor pe-netración de internet y hay optimismo con respecto a la situación macroeconómica.

Pac-ManEl próximo viernes se cumplirán 35 años del estreno del videojuego creado por Toru Iwatani

Año 1982. La NASA envía al espacio una cáp-sula del tiempo como un símbolo de bue-na voluntad dirigida a alguna civilización extraterrestre que eventualmente la halle. Contiene muestras de la cultura ochentera, entre ellas un cubo Rubik, juegos de video y... Ronald Reagan; sí, el presidente de Es-

tados Unidos que propuso una estrategia de defensa militar apodada La guerra de las galaxias.

El mensaje es encontrado por aliens que lo interpretan como una agresión y emprenden una invasión a la Tierra uti-lizando como armas a los mismos personajes de videojue-gos en versión gigante y vitaminada, entre ellos Centipede, Donkey Kong y el más entrañable de todos: Pac-Man, con-vertido en un irreconocible villano capaz de morder la mano de su creador, Toru Iwatani.

Ésa es la trama que cuentan los dos trailers de la película Pixels, a estrenarse el próximo verano y que aspira a conver-tirse en el nuevo éxito taquillero de Chris Columbus, direc-tor de Mi Pobre Angelito y las dos primeras entregas de Harry Potter. El segundo promocional, lanzado apenas ayer, pre-senta al actor Adam Sandler en el papel de Sam Brenner, reclutado para la misión de combatir a Pac-Man por haber conseguido un récord de tres millones 333 mil 360 puntos, el mismo logrado en la vida real por el jugador Billy Mitchell en 1999. El largometraje está inspirado en un multipremiado corto animado de dos minutos, dirigido por Patrick Jean y publicado en 2010, en el que la bola amarilla utiliza las vías del Metro de Nueva York como su laberinto.

Aunque el papel de Iwatani es interpretado en Pixels por el actor canadiense Denis Akiyama, el venerado desarro-llador japonés tendrá una aparición especial en la película, según declaró Columbus al blog slashfilm.com. Nacido en Tokio el 25 de enero de 1955, Iwatani es hoy profesor uni-versitario, pero de joven fue un completo autodidacta, sin ninguna instrucción formal en computadoras ni diseño. No será la primera vez que esté frente a las cámaras: ya apareció en 2001 en el documental I love the ‘80s, de la BBC, en el que cuenta la ya muy conocida historia de cómo se inspiró en la forma de una pizza a la que se le quita una rebanada para di-señar a su héroe.

La relación con la co-mida no fue casual: tal como relata el perio-dista británico Tristan Donovan en el libro Replay: The history of video games (Edito-rial Yellow Ant, 2010), la creación de Pac-Man era parte de una estra-tegia por cambiar el tar-get demográfico de las máquinas tragamone-das conocidas como arcades, en las que predominaban los títulos violentos y enfocados al público masculino, con el fin de atraer a mujeres y parejas que agregaran los locales de videojuegos como otros de sus sitios favoritos para pasear. “Cuando pensé en qué es que lo que disfrutan las mujeres, me vino a la mente la imagen de cuando comen pasteles y postres”, dijo Iwatani, una frase que le costó una ruda crítica por parte de la activista canadiense Anita Sarkeesian en su videoblog Feminist Frequency, en el que calificó de “regre-sivas” estas nociones.

El 22 de mayo de 1980, Pac-Man debutó en una sala de cine del barrio de Shibuya, en Tokio, y su triunfo global cata-pultó a Masaya Nakamura, empresario nacido el 24 de di-ciembre de 1925. Descrito por David Sheff en el libro Game Over como un personaje notoriamente vanidoso y obsesio-nado por el poder, Nakamura fundó el 1 de junio de 1955 una compañía que comenzó instalando caballitos mecánicos para entretener a los niños en las tiendas departamentales, llamada Nakamura Manufacturing Company y abreviada como Namco una vez que incursionó en el mercado de los videojuegos, estrategia fortalecida primero con Pac-Man y luego al fusionarse con la fabricante japonesa de jugue-tes Bandai, operación concretada el 29 de septiembre de 2005.

Como se ve, 2015 está lleno de festejos para Bandai-Namco: se cumple una década de la alianza que dio origen a este consorcio y 60 años de la fundación de la empresa ori-ginal. Iwatani sopló 60 velas en enero y se espera que Naka-mura llegue a los 90 años de edad la próxima Navidad. Y por si fuera poco, el plusmarquista Billy Mitchell se convertirá en cincuentón el próximo 17 de julio.

Entre tanto cumpleañero, Pac-Man celebrará pasa-do mañana su 35 aniversario no en forma de pizza, sino de pastel.

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Esta semana se estrenó el segundo de los promocionales de la cinta Pixel, inspirada en el legendario y polémico juego.

MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN*

PIDEN 25 MILLONES DE DÓLARES

Multa a PayPal por ingreso ilegal a cuentasLa firma de pagos electrónicos es acusada además de publicidad engañosa

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Reguladores en Estados Uni-dos intentan que PayPal pa-gue 25 millones de dólares para resolver las acusaciones de que el servicio inició se-sión ilegalmente en cuentas de usuarios, utilizó anuncios engañosos y manejó mal las disputas por cobranza.

La Junta de Protección al Consumidor Financiero (CFPB, por sus siglas en inglés) anunció ayer la medida pro-puesta contra el procesador digital de pagos. Si la orden es aprobada por un juez federal

en Maryland PayPal debe-rá reembolsar 15 millones de dólares a los clientes y pagar 10 millones en multas.

PayPal, con sede en San José, California, es una divi-sión de eBay. Las dos empre-sas se están separando.

15MILLONESde dólares serán para indemnizar

a los clientes

10MILLONESde dólares serán

destinados al pago de multas

La agencia informó que PayPal inició sin autoriza-ción de los clientes sesión en su producto de crédito online conocido primero como Bill Me Later y que ahora se llama PayPal Credit.

PayPal tampoco reportó adecuadamente los cobros y perdió cheques de pago, se-gún la información propor-cionada por la agencia.

“PayPal Credit toma muy seriamente la protección al consumidor”, dijo la porta-voz de la empresa Amanda Christine Miller en un comu-nicado. “Continuamente me-joramos nuestros productos y reforzamos nuestras co-municaciones para asegurar al consumidor una experien-cia superior. Nuestro enfoque es facilidad de uso y proveer productos de alta calidad que sean útiles para los clientes y que cumplan con las leyes”.

SIN CLAVES NI CONTRASEÑAS, META DE INTELDispositivos que ya están a la venta en México facilitan la vida de los usuarios gracias a los procesadores de la firma

TECNOLOGÍA DE NUEVA GENERACIÓN

10MINUTOS

puede tardar una persona en conectar los cables en

una presentación

“Si comparamos a México con otros

mercados emergentes nos va muy bien (...) será interesante ver cuál de

las tres experiencias que promovemos despega

más rápido aquí.”SCOTT OVERSON

DIRECTOR GENERAL DE INTEL MÉXICO

20POR CIENTO

anual crece el sector de internet de las cosas para Intel

Foto: Aura Hernández

es uno de los temas de mayor preocupación para los pro-ductores interesados en crear las llamadas “agritechs” –tec-nologías agrícolas– que van más allá de las polémicas dis-cusiones sobre modificacio-nes genéticas (transgénicos).

Una de las novedades del congreso es el recién lanzado al mercado ‘Rowbot’, un robot de segunda generación que aplica dosis de fertilizantes en cultivos de maíz, sin necesi-dad del control humano para su labor.

Los sensores de análisis de fertilizante y calidad del suelo son otras de las ofertas tecno-lógicas para grandes plantíos, que permiten identificar pro-blemas de superficies antes de tornar ese espacio en un determinado cultivo.

EXCELSIOR : MIÉRCOLES 20 DE MAYO DE 2015 HACKER

Llegan a México móviles de gama media de la firma LGLa empresa sudcoreana LG Electronics presentó ayer en México cuatro smartphones de gama media cuyos nom-bres son: Magna, Spirit, Leon y Joy, que, asegura, ofre-cerán una experiencia de uso más sencillo para llegar a un mayor número de consumidores. Las pantallas de LG Magna y LG Spirit fueron diseñadas para sostener el te-léfono con una sola mano y con un ligero radio de curva que los distinguirá de los demás, informó la empresa. Las pantallas de estos nuevos modelos van de cuatro a cin-co pulgadas y tienen instaladas cámaras de 8 megapixe-les. Incluyen la tecnología Gesture Shot para tomar selfies y reconocer gestos a una distancia de 1.5 metros utilizan-do los bastones creados para ello.

— De la Redacción

Acciones de Yahoo! caen 7.6% por un posible cambio fiscalWASHINGTON.- Las acciones de Yahoo!, una de las empresas pioneras de in-ternet, cayeron ayer 7.6 por ciento en medio de una dramática liquidación en los últimos 20 minutos de la se-sión, debido a temores de que un potencial cambio a las reglas tri-butarias de Estados Unidos afecte a la esperada escisión de su participación en la fir-ma china de comercio elec-trónico Alibaba Group. El potencial cambio, que según la agencia Bloomberg fue discutido por un funciona-rio del Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés) durante un evento de la asociación de abogados del Distrito de Columbia, podría complicar el plan que Yahoo! anunció en enero de escindir sus acciones en Alibaba sin pagar impuestos. —Reuters

BlackBerry volverá a ser rentable, dice su presidenteEl presidente de BlackBerry, John Chen, aseguró ayer al diario en línea Business Insider que va a hacer rentable de nuevo el negocio de teléfonos inteligentes de la empre-sa canadiense, cuya cuota de mercado es cercana a cero, luego de haber dominado el segmento con sus dispositi-vos, que son considerados como los primeros teléfonos inteligentes. La firma vendió sólo 1.6 millones de unidades en el primer trimestre del año y bajo la administración de Chen, quien asumió hace 18 meses, ha reorientado su ac-tividad hacia los servicios empresariales y los gobiernos en lugar de los consumidores privados. Todavía se pue-de ir a la tienda y comprar un teléfono BlackBerry, pero la mayoría está siendo vendido a grandes organizaciones. –De la Redacción

Deezer amplía su catálogo con 20 mil podcast y radio El servicio de música en línea, Deezer, añadió 20 mil po-dcast y programas de radio en un esfuerzo por ampliar su oferta y brindar una experiencia más “completa y personali-zable”. Hans-Holger Albrecht, presidente y director ejecutivo de la firma, afirmó que “Deezer ha unido las mejores noticias y entretenimiento con el catálogo musical más amplio del mundo para convertirse en el servicio líder de música, radio y podcasts bajo demanda”. Para tener acceso al nuevo ser-vicio de la empresa no es necesario ser un cliente premium,

de acuerdo con la información del sitio de la firma. El nuevo contenido puede ser escuchado desde la aplicación de la firma en móviles, o bien des-

de el sitio para computadoras

de escritorio. —De la Redacción

BYTES

APPLE, AHORA CON CARGADOR DE BASEApple comenzó a vender ayer en algunos países su nuevo cargador Dock Lightning para iPhone, ideal para quienes quieren tener su gadget sobre la mesa. Es importante señalar que no se trata de un dispositivo inalámbrico, es decir que de todas formas éste tendrá que ser conectado a la corriente, o bien a la computadora por medio de un cable con entrada USB. También se le pueden conectar altavoces o equipo estéreo. —De la Redacción

PARA NOSTÁLGICOS

Fotos: Cortesía

Foto: AP

BIG DATA EN MÉXICO

Vestibles impulsan la publicidad webLa firma Golin International trajo a México The Bridge, una plataforma de análisis de datos de los usuarios

POR AURA HERNÁ[email protected]

Las redes sociales fueron el factor que obligó al mundo de la publicidad y el marke-ting a cambiar sus modelos de negocio para adoptar nuevas tecnologías como el análisis de datos y, a futuro, deberán aprovechar la información ge-nerada por dispositivos como los vestibles (wearables).

Fred Cook, presidente mundial de la agencia de pu-blicidad Golin International, explicó que hace cinco años se dieron cuenta del impacto de las redes sociales y tuvie-ron que cambiar el modelo de negocios de hace 50 años.

“Decidimos rediseñar la agencia completa y creamos un nuevo modelo de negocio llamado G4 para desarrollar conocimiento basado en da-tos y analíticos para crear me-jores ideas que satisfagan a los clientes”, comentó en en-trevista con Excélsior.

Al utilizar tecnología de big data y análisis de datos encuentran los temas que la gente habla en redes socia-les, como Facebook o Twitter y, partiendo de esto, generan campañas de mayor impacto porque también hacen uso de tecnologías más interactivas.

Cook indicó que este cam-bio en el modelo no fue “di-fícil”, pero sí tomó tiempo llevarlo a cabo porque no sólo tuvieron que invertir en nue-va tecnología, también de-bieron encontrar gente con nuevas habilidades y entrenar a la fuerza de trabajo que ya tenían.

Foto: Jaime Boites

Para Fred Cook, presidente mundial de la agencia de publicidad Golin International, México será su plataforma de lanzamiento.

Así surgieron plataformas como The Bridge, que tiene presencia en 24 países y aca-ba de ser lanzada en México, siendo el primer país de habla hispana en participar.

Cook indicó que esa pla-taforma es integral y trabaja-ba las 24 horas del día, ya que la información se intercambia en todos países para tener una respuesta más veloz y generar contenido más relevante.

Gary Rudnick, presiden-te de Golin Américas, coinci-dió en que The Bridge es una de las herramientas más po-derosas que tienen para ganar nuevos clientes, aunque también son cons-cientes que debe-rá adaptarse a las

tecnologías que vendrán en los siguientes años.

Un ejemplo de esto son los dispositivos vestibles que es-tán causando expectativa en-tre los usuarios.

“Apple Watch es proba-blemente el mejor ejemplo, pero también tenemos otros, como Fitbit

que esencialmente analiza tu cuerpo y da información que genera oportunidades para los clientes”, resaltó.

Por lo mismo, la empresa ya se encuentra analizando cómo puede utilizar los dis-positivos vestibles, tanto para obtener información de los hábitos y gustos de las per-sonas como un método para que llegue el mensaje de las empresas.

OPTIMISMO Ambos indicaron que la lle-gada de The Bridge a México servirá como una prueba para analizar si es posible llevarlo a otros países de habla hispana.

“Hay otros países a donde queremos llevar The Bridge, lo importante de comenzar en México es que el impacto en este mercado nos ayuda-rá para llegar a otros”, reiteró Rudnick.

Además consideran que hay muchas oportunidades en el país porque no sólo se enfo-carán a las grandes empresas, sino también en las pequeñas y medianas; ya tienen firma-do un contrato con Tequila Patrón y esperan más.

mil millones de dólares es el valor estimado del big data en el mundo en 2015

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FALTAN LEYES

Nuevas tecnologías alentarían al campo Drones, robots y aplicaciones pueden hacer crecer al sector [email protected]

LEXINGTON, EU.- Los dro-nes, sensores, aplicaciones de telefonía móvil y robots son algunas de las tendencias tec-nológicas para el desarrollo agropecuario, pero la falta de una legislación específica difi-culta su utilización, apuntaron especialistas del sector.

Durante el congreso de agroindustria Rebelation All-tech, que tiene lugar aquí, los participantes llamaron la atención sobre la falta de le-yes más “manejables” que permitan la utilización de he-rramientas, como las aerona-ves no tripuladas (drones), de uso restringido en la mayoría de países.

El “matrimonio” entre la tecnología y la agricultura, pasando por sus normativas,

Los drones deben ser definidos no como un dispositivo peligroso, sino como un servicio de desarrollo aéreo de datos sobre las cosechas, afirmó el empresario David Hunt, fundador de la firma Agrilarity.

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DINERO mIéRcOlEs 20 DE mayO DE 2015 : EXcElsIOR16

concepto anterior actual variaciÓn...

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