comunidades profesionales de aprendizajes para el...

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ESCUELA DE POSTGRADO COMUNIDADES PROFESIONALES DE APRENDIZAJES PARA EL LOGRO DE LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA SAN FRANCISCO PAUCARBAMBA Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico PELAYO MARCA VILLANTOY Asesor: VÍCTOR DEMETRIO MEDINA UGARTE Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

COMUNIDADES PROFESIONALES DE

APRENDIZAJES PARA EL LOGRO DE LA

COMPRENSIÓN LECTORA EN LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA PÚBLICA SAN FRANCISCO

PAUCARBAMBA

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

PELAYO MARCA VILLANTOY

Asesor:

VÍCTOR DEMETRIO MEDINA UGARTE

Lima – Perú

2018

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Índice

Pág.

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 7

Análisis y resultado del diagnóstico 10

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo

pedagógico 10

Alternativas de solución del problema identificado 13

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 13

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 13

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 17

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 22

Conclusión 28

Referencias 29

Anexos 31

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Resumen

El presente Plan de acción consiste en la descripción y análisis del problema priorizado en la

Institución Educativa San Francisco de Paucarbamba. El problema investigado fue analizar

los aspectos que contemplan la Inadecuada Gestión de los aprendizajes de comprensión

lectora dentro de la Institución Educativa San Francisco 2018. Dicho análisis ayuda a la

Institución Educativa a diseñar estrategias de mejora de los aprendizajes. El problema, surge

de la inquietud de la institución educativa por hacer un diagnóstico en las situaciones actuales

con bajos resultados académicos. La investigación se realizó en base a la metodología de

Plan de Acción, obteniendo información de diversas fuentes, como documentos internos de la

IE., entrevista, encuesta, visitas de aula y una revisión de bibliografía en investigaciones. Se

analizan tres variables a lo largo de la investigación, que son: (1) Planificación curricular, la

forma como se elaboran y desarrollan las sesiones de aprendizaje. (2) Monitoreo y

acompañamiento de la labor pedagógica del docente. (3) Convivencia escolar, cómo es la

relación interpersonal de los estudiantes. Lo anterior favoreció para la formulación de

conclusiones, las cuales pretenden ayudar a la Institución Educativa a obtener una visión

general de las condiciones actuales en la gestión de los aprendizajes, de manera que se

tomen decisiones determinantes para la mejora de los aprendizajes.

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Introducción

La presente investigación se refiere al tema de Inadecuada gestión de aprendizajes en

comprensión lectora en los estudiantes de la Institución Educativa San Francisco de

Paucarbamba- Churcampa – Huancavelica- 2018. Las características principales de una

inadecuada gestión de los aprendizajes son causados por una planificación curricular

inadecuada, donde el trabajo del docente es muy individualista diseñando la programación

anual, unidades de aprendizaje y las sesiones de aprendizaje de manera personal, inclusive

abusando en demasía de los materiales proporcionados por la plataforma virtual de Perú

educa de donde extraen copian y pegan los materiales técnico pedagógico sin contextualizar

ni considerar las necesidades de los estudiantes; otro de los problemas es la inadecuada

acción de monitoreo y acompañamiento realizado por el personal directivo y los coordinadores

pedagógicos que siguen siendo prácticas de supervisión educativa con fines fiscalizadores y

no enfocados hacia la mejora de la labor docente con asesoramiento técnico pedagógico

oportuno; por otro lado la convivencia escolar es una variable que afecta al nivel de logro de

los aprendizajes, el mismo hecho de que los estudiantes no están habituados a trabajar

colaborativamente hace que no funcione el trabajo en equipo aprovechando las competencias

y capacidades que tienen cada uno de ellos.

Ahora para analizar esta problemática es necesario de mencionar sus causas identificadas

a priori, y una de las causas es la mala gestión curricular institucional, entendida como la

elaboración de la Programación Curricular, Unidades y Sesiones de Aprendizajes, que son

elaborados individualmente sin adecuación a las necesidades de nuestros estudiantes; otra

de las causas es la limitada acción de monitoreo y acompañamiento a la labor pedagógica,

sin concretizar el asesoramiento y acompañamiento técnico pedagógico oportuno; y la otra

causa es la convivencia escolar que no permite el trabajo colaborativo adecuado de los

docentes y estudiantes en desmedró de la mejora de los logros de aprendizaje tan ansiado

dentro de la institución educativa San Francisco del distrito de Paucarbamba.

La investigación de esta problemática se realizó por el interés perenne de conocer el por

qué el bajo nivel de logro de aprendizaje de los estudiantes de la Institución Educativa San

Francisco, que permitió identificar las causas y por ende los efectos que provoca este

problema álgido. En el marco de la teoría académica escolar, la investigación se realizó con

una serie de encuestas realizado a los docentes del área de comunicación, igualmente a los

coordinadores pedagógicos, como también la visita del aula para observar la labor profesional

de los docentes del área de comunicación. Ahora los objetivos que se desea lograr son:

Desarrollar las sesiones de aprendizaje en el área de comunicación utilizando los procesos

didácticos adecuados para la mejor comprensión de los estudiantes y la mejora continua de

los aprendizajes. De la misma forma ejecutar el proceso de monitoreo y acompañamiento de

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manera permanente cumpliendo todos los protocolos de esta acción, tan importante en estos

tiempos, para fortalecer el trabajo del personal docente del área de comunicación; y por último

aplicar estrategias adecuadas sobre relaciones interpersonales pertinentes en nuestros

estudiantes que fortalezca el trabajo colaborativo y genere comunidades de aprendizaje

estudiantil.

Para lograr los objetivos propuestos se plantean una serie de actividades como: Círculos

de inter aprendizaje de estudiantes y profesores; Visitas al aula para observar el trabajo del

docente, jornadas de reflexión y talleres informativos sobre la aplicación de estrategias para

promover las relaciones interpersonales pertinentes.

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Desarrollo:

Identificación del problema

El problema identificado es:

Inadecuada gestión de los aprendizajes de comprensión lectora en el área de

comunicación, en los estudiantes de la Institución Educativa San Francisco de

Paucarbamba - Churcampa – Huancavelica - 2018.

Contextualización del problema

La Institución Educativa San Francisco se ubica geográficamente y territorialmente en

la parte nororiental de la provincia de Churcampa y en la capital del distrito de

Paucarbamba en el Jr. San Francisco S/n de la capital distrital, sus límites son: este

colinda con un terreno (chacra), al sur, al oeste con la carretera que va hacia los centros

poblados de Ccoyllorpancca y Paltamarca, al norte con el Jr. San Francisco. Tiene un

área total de 7 477. 80 m2. , Latitud: -12.5542, Longitud: -74.5322 -12° 33′ 15″ Sur, 74°

31′ 56″ Oeste, altitud 3,370 msnm.

Cuenta con una infraestructura de tres pabellones y cuatro módulos prefabricados,

dentro de ello hay 26 ambientes distribuido en 16 aulas, tres aulas funcionales, un

ambiente para la dirección, una biblioteca, Servicios de Usos Múltiples (SUM), sala de

profesores, aula psicopedagógico, almacén, comedor de estudiantes; cuatro módulos

de servicios higiénicos, dos lozas deportivas, y chacra de sembrío. Así mismo cuenta

con alianzas y acuerdos interinstitucionales que se concretizan a través de convenios

firmado con instituciones aliados, Municipalidad distrital que apoya con el mantenimiento

y mejora de la infraestructura; Policía Nacional apoyo con charlas de seguridad

ciudadana y convivencia; Centro de Salud con charlas y talleres de prevención de la

salud.

En el marco del contexto social la educación de los padres de familia es limitada

porque en su mayoría apenas tienen el nivel de educación primaria incompleto,

Institución Educativa San Francisco alberga a un 71% de estudiantes que proceden de

las zonas rurales aledañas a la capital distrital, cuando ingresan al primer grado vienen

con diferentes aprendizajes debido a la existencias de Instituciones Educativas de

primaria con diferentes características, desde unidocente, multigrado y polidocente

completo; los padres de familia campesinos; que culturalmente mantienen sus creencias

ancestrales que hace que sea complicada la convivencia democrática al inicio; así

mismo la mayor parte de estudiantes tienen padres evangélicos y un pequeño sector de

padres católicos; en el contexto cultural los estudiantes siguen practicando la

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cosmovisión andina, como las costumbres de limpieza de acequia, faenas (minka o

yupanakuy) de sembrío de maíz, festejos a los santos San Francisco, Señor de Agonía,

creencias en los Apus, el viento, chacho, puquio, el curanderismo; económicamente los

padres de familia dependen de la agricultura y ganadería, el negocio y otros.

Generalmente migran hacia las ciudades grandes y la selva a subemplearse para

mantener a sus familias. Dentro de las condiciones ambientales su clima es frígido con

mucha humedad. Aspira a ser una Institución Educativa saludable; sin embargo, falta el

hábito de cultura ambiental en los estudiantes.

Las condiciones sanitarias tienen falencias por el mismo hecho de que el 71% de

estudiantes vienen caminando en algunos casos hasta dos horas diarias y son

expuestos al friaje como a las lluvias y la insolación. La alimentación es un problema

álgido por el mismo hecho de estar dentro del (JEC) Jornada Escolar Completa donde

la jornada laboral es de nueve horas pedagógicas diarias, y hace falta del

funcionamiento de un comedor estudiantil. En cuanto a la seguridad, igualmente hay

riesgos al que se exponen los estudiantes por el mismo hecho de que caminan por

zonas muy desoladas y distantes; pues la zona se encuentra dentro del VRAEM y hay

movimiento permanente de personajes extrañas.

La población abarcada en la presente investigación está constituida por todos los

docentes del área de comunicación, los tres coordinadores pedagógicos, el coordinador

de tutoría y el equipo directivo, en lo ético el trabajo de investigación realizado no

perjudica a nadie más bien tiene el propósito de mejorar la comprensión lectora de los

estudiantes, en lo temporal el presente trabajo se realiza durante tres años del 2017 al

2019; referente al financiamiento, esta investigación se realiza con los recursos propios

del directivo.

Las características del contexto interno y perfil del directivo es: uno. Liderar la

institución educativa es un rol del directivo moderno; sin embargo prima el trabajo

administrativo donde la formulación del Proyecto Educativo Institucional (PEI) es

desarrollado en gabinete, no existe la práctica del liderazgo compartido y horizontal,

menos el trabajo colaborativo, dos. No se Involucra en la gestión pedagógica, y la

gestión del currículo limitado, con falta de asesoramiento y orientación del director,

permitiendo casi el copia y pega de la plataforma Perú educa; monitoreo y

acompañamiento pedagógico tradicional, más supervisión fiscalizador, tres.

En gestionar el talento humano y recursos se observa poca atención a la formación

docente, con ausencia de asistencia y asesoramiento técnico pedagógico oportuno;

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manejo económico no planificado e improvisado, cumplidor de las normas vigentes de

gestión, cuatro. En asegurar un clima organizacional y una convivencia adecuada,

Convivencia escolar desquebrajada, por la forma autoritaria de administración de la

Institución Educativa.

Con respecto al tipo de gestión: uno. Gestión de proyectos limitado por

desconocimiento y trabajo rutinario, falta de innovación y propuesta, dos. Gestión de

aprendizaje: flojo y permisible por parte del directivo, aceptando la utilización de la

misma programación anual año tras año, trabajo individualista del docente,

programación de sesiones de aprendizaje solamente cambiando los datos generales de

las sesiones ofrecidas por la plataforma Perú educa, tres Gestión administrativa:

Considerada la más importante y prioritaria, con acaparamiento de funciones y

queriendo solucionar todos los problemas en forma personal.

Liderazgo pedagógico débil centrado más en trabajos administrativos, que genera

poca confianza, comunicador vertical y con poco interés en realizar el soporte

pedagógico. Monitoreo y acompañamiento en la institución educativa realizada por

cumplir, más con carácter supervisor y fiscalizador, que al final no se concretiza en la

asistencia técnico pedagógico.

Descripción y formulación del problema

La mejor incidencia del Plan de acción desarrollado se encuentra en que sirve y ayuda

a resolver la problemática de los aprendizajes dentro de la institución educativa San

Francisco, porque la Inadecuada gestión de los aprendizajes en los estudiantes de la

Institución Educativa perjudica el desarrollo normal de los logros de aprendizaje de

nuestros estudiantes. A la vez es importante resolver el problema de la deficiencia en

comprensión lectora para mejorar el nivel de logro en los estudiantes de la institución

educativa San Francisco, para lograr las metas trazadas en el Proyecto Educativo

Institucional y los compromisos de gestión educativa, de ese modo beneficiar al

estamento estudiantil.

Luego de haber observado detenidamente el diagnóstico institucional y algunos

indicadores que corroboran la mala gestión de los aprendizajes como las evaluaciones

censales de los años 2015 y 2016, en que se observa que la mayor parte de estudiantes

del segundo grado se encontraban en los niveles de logro previo al inicio e inicio y un

mínimo porcentaje en los niveles de proceso y satisfactorio en cuanto a comprensión

lectora, por lo tanto, este trabajo permite resolver los problemas encontrados en el

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diagnóstico institucional. Ahora bien se puede considerar que es viable la solución del

problema, porque se cuenta con suficiente información tanto en la bibliografía entregado

por la USIL, como información por internet y libros, para abordar el problema

seleccionado, como también se consideran como fortalezas a los docentes del área de

comunicación que en su gran mayoría es personal nombrado interesados en mejorar

los logros de aprendizaje, con mucha experiencia y trayectoria profesional calificado, de

la misma manera se cuenta con estudiantes con deseos de superación.

Es necesario considerar el Potencial de mejoramiento de la problemática priorizada

donde los resultados reflejan que al aplicar el presente plan de acción se ha mejorado

considerablemente en la gestión del currículo, el desarrollo de los procesos didácticos

de comprensión lectora del área de comunicación, el monitoreo y acompañamiento y la

convivencia escolar. Para la explicación de los criterios de priorización del problema se

ha procedido a realizar un listado de problemas, luego se jerarquizó y escogió por

consenso el problema más álgido, viendo la importancia, accesibilidad, factibilidad e

impacto dentro de la institución educativa.

Así mismo se aplicó la técnica del árbol de problemas para la identificación

cuidadosa de las causas y efectos siguientes: la planificación inadecuada y

descontextualizada de las sesiones de aprendizaje, donde el equipo directivo no da

soporte sostenido y oportuno; mientras tanto el docente continúa con el trabajo

tradicional rutinario y facilista, bajan las sesiones las programaciones anuales, unidades

de aprendizaje y sesiones de clase de la plataforma PerúEduca, tal cual lo imprimen

solamente cambiando los datos generales y lo llevan a desarrollar en las sesiones de

clase; insuficiente monitoreo y acompañamiento a los docentes, más con carácter

fiscalizador y por cumplir, sin asesoramiento técnico concreto, reflexiones a medias sin

llegar a compromisos y recomendaciones ejecutables en plazos establecidos; y las

relaciones interpersonales inadecuados entre estudiantes, donde el estudiante no está

habituado al trabajo colaborativo, trabajo en equipo. Estudiantes que no respetan las

opiniones de sus compañeros, estas causas inciden en el nivel de logro de los

aprendizajes afectando la mejora continua de los aprendizajes, especialmente en la

comprensión lectora, base para comprender, interpretar, comentar y procesar nuevos

conocimientos.

Estas causas son de responsabilidad compartida, aunque incide más en la

responsabilidad del docente quienes son encargados de la planificación curricular hasta

el nivel de sesión de aprendizaje, mientras sobre el insuficiente monitoreo y

acompañamiento recae la responsabilidad al equipo directivo, por priorizar más el

trabajo administrativo y no cumplir todos los procedimientos y protocolos del MAE, y

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sobre las relaciones inadecuadas entre los estudiantes el trabajo es un poco más amplio

involucrando hasta la familia donde se recibe las primeras reglas de comportamiento;

sin embargo la Posibilidad y confianza de solución del problema es pertinente, porque

existe voluntad, tiempo y conocimiento sobre el tema.

Los efectos del problema abordado son: Estudiantes que no comprenden lo que leen,

porque los docentes aplican estrategias tradicionales que no permite la comprensión

lectora de sus estudiantes y el deterioro de las relaciones interpersonales entre los

estudiantes que dificultan la buena convivencia escolar y afecta la mejora de los logros

de aprendizaje; ante estas consecuencias se ha tomado criterios y alternativas de

solución, porque cuento con fortalezas para solucionar problemas educativas por ser

un director designado que garantiza la continuidad del trabajo propuesto. Igualmente

con conocimiento teórico amplio por la generosidad del Ministerio de Educación por

haberme concedido el diplomado y la segunda especialidad en liderazgo y gestión

escolar preparado para realizar el proceso de monitoreo y acompañamiento adecuado,

como mantener una buena convivencia escolar a través de la práctica de valores éticos,

sociales y pedagógicos. También es fortaleza de contar con recursos tecnológicos de

última generación, docentes del área de comunicación con amplia experiencia y

comprometidos con la mejora de los aprendizajes.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática con liderazgo pedagógico

La problemática priorizada, materia de la presente investigación se vincula

estrechamente entre las dimensiones priorizadas, los procesos de gestión y los

aprendizajes de los estudiantes, por otro lado se relaciona con el Marco de buen

desempeño del directivo, donde se considera el liderazgo del director centrado en los

aprendizajes, este vínculo encontramos en los dominios uno, dos, cinco y seis que

mencionan que es importante la planificación en el trabajo pedagógico, también es

imprescindible el conocer la realidad del estudiante, el manejo de todos los procesos

didácticos dentro de la enseñanza de la comprensión lectora, liderar hacia el desarrollo

de las comunidades de aprendizaje basado en la participación de los actores educativos,

y un proceso de monitoreo y acompañamiento oportuno con asesoramiento técnico

pedagógico concreto. De la misma forma también se relaciona con las dimensiones y

propuesta de liderazgo planteadas por Robinson (2006).

Finalmente se observa la relación que guarda con los compromisos de gestión uno:

Que el aprendizaje de los estudiantes debe ser mejorado permanentemente año tras

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año; igualmente guarda relación con el compromiso de gestión cuatro de monitoreo y

acompañamiento permanente del trabajo pedagógico del docente, para fortalecer y

promover la mejora continua de la labor docente.

En la institución educativa San Francisco de Paucarbamba se desea avanzar con el

desarrollo de la formación docente, para que los docentes tengan la capacidad de

adecuar el currículo nacional en beneficio de la mejora de los aprendizajes, y esto es el

rol de un líder pedagógico del directivo. Pero también el problema abordado se relación

con los compromisos de gestión uno, cuatro y cinco de la gestión escolar Ministerio de

Educación (2018). Del mismo modo hay vinculación con los instrumentos de gestión

institucional, tales como: Proyecto Educativo Institucional, Plan Anual de trabajo, porque

el objetivo institucional es siempre la de mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

El instrumento aplicado para el diagnóstico fue la encuesta, aplicada el cinco de

diciembre del 2016, a cinco profesores de comunicación, como también a los tres

coordinadores pedagógicos y al coordinador de tutoría. Las Características del

instrumento es el método y técnica de recolección de datos, fueron priorizados teniendo

en cuenta los objetivos y variables del problema, porque de esto depende la calidad de

información a recoger, por lo tanto se han utilizado la técnica cuantitativa de monitoreo

y la encuesta a través de un cuestionario auto administrado con características

confiables y validez; por la misma razón fueron seleccionados 12 preguntas que

buscaba obtener respuestas sobre el problema en estudio y que el investigado o

encuestado llena por sí mismo, con estas preguntas se buscaron afianzar las razones

del por qué no se contextualizaba los documentos técnico pedagógico como:

Programación anual, unidades de aprendizaje y sesiones de aprendizajes; igualmente

por qué los estudiantes no comprendían lo que leían; qué es lo que estaba fallando en

el monitoreo y acompañamiento de docentes, y por último, cuáles eran las razones de

las relaciones interpersonales inadecuadas dentro de la institución educativa por parte

de los estudiantes. Los resultados son claras y concretas como por ejemplo que la

inadecuada acción de gestión curricular es a consecuencia de que el docente trabaja

individualmente y cogiendo modelos bajados de la plataforma PeruEduca; igualmente

se percibe que el monitoreo es con características fiscalizadoras que no aporta al

fortalecimiento de la labor docente y las malas relaciones interpersonales en los

estudiantes es porque en casa predomina la violencia familiar.

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A continuación se textualiza las categorías según la encuesta aplicado a los docentes

de especialidad que se encuentra organizado en categorías, subcategorías, las

conclusiones preliminares que ha permitido llegar al problema:

Primera categoría. Gestión curricular. Subcategorías: Procesos Didácticos, los

profesores del área de comunicación no están incluyendo adecuadamente en la

planificación de sus sesiones de aprendizaje los procesos didácticos de comprensión

lectora, por la misma razón los estudiantes no alcanzan el nivel de logro requerido.

Segunda categoría. Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación de la práctica

docente. Subcategorías: Monitoreo y acompañamiento. Los encuestados manifiestan

que los instrumentos del monitoreo y acompañamiento no son socializados, no hay

interpretación de los resultados de Monitoreo y acompañamiento, el docente

monitoreado desconoce el protocolo de monitoreo y acompañamiento, observación de

debilidades y fortalezas inoportunas e insuficientes, reflexiones débiles sobre monitoreo,

apreciaciones, acuerdos y compromisos no cumplidos.

Tercera categoría. Convivencia escolar. Subcategoría Relaciones interpersonales.

Aquí la respuesta es contundente hay incomprensión entre estudiantes que dificulta el

trabajo en equipo como también el trabajo colaborativo. Estudiantes acostumbrados a

trabajar en forma personalista e individual con reacciones violentas, intolerantes, poco

respetuosas a las ideas de sus compañeros de estudios.

Resultados del diagnóstico

Finalmente al aplicar los instrumentos se ha llegado a las conclusiones por categorías y

sub categorías. Gestión Curricular: Los docentes están elaborando sus sesiones de

aprendizaje del área de comunicación en forma individual, sin respetar los procesos

didácticos, tampoco incorporando nuevas estrategias de comprensión lectora;

igualmente están bajando las sesiones de aprendizaje del portal PerúEduca, solamente

cambian o completan los datos generales y lo llevan al desarrollo de las sesiones,

utilizan como insumo el currículo nacional y no están contextualizando y diversificando

la programación curricular, como las unidades didácticas. Monitoreo y Acompañamiento

pedagógico.

En la institución educativa San Francisco se viene cumpliendo con el monitoreo y

acompañamiento permanente a cargo de los coordinadores pedagógicos y el equipo

directivo, sin embargo el problema está en el uso inadecuado de los resultados para la

mejora de los aprendizajes; o sea, después del monitoreo y acompañamiento no se

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dedica tiempo suficiente para prestar el apoyo o asesoramiento pedagógico oportuno al

docente, tampoco hay seguimiento al cumplimiento de los compromisos asumidos entre

docente monitoreado y el coordinador pedagógico que monitorea. Clima escolar. Las

relaciones interpersonales estaban resquebrajadas o deterioradas entre los estudiantes

porque vivían en un clima de violencia familiar en el hogar, igualmente la diversidad

cultural de donde provienen hace que el entendimiento entre estudiantes sea

complicado, del mismo modo la pérdida de autoridad del padre de familia convirtiéndose

en permisible sobre la agresividad del estudiante.

Alternativas de solución y referentes conceptuales

Las alternativas de solución planteadas para la solución del problema son: comunidades

profesionales de aprendizaje como primera alternativa de solución, esta alternativa está

vinculada con el proceso estratégico PE: Dirección y liderazgo, PE01 Desarrollar

planeamiento institucional, PE01.2 Formular el PCI. Segunda alternativa de solución Taller

de elaboración de sesión de aprendizaje, integrando procesos didácticos adecuados,

vinculado con el proceso operativo PO: Desarrollo pedagógico y convivencia escolar, PO04

Gestionar los aprendizajes, PO04.1 Desarrollar sesiones de aprendizaje. Tercera

alternativa de solución Visita al aula y observación y asesorar la labor del docente,

vinculada igualmente con el proceso operativo PO: Desarrollo pedagógico y convivencia

escolar, PO03 Fortalecer el desempeño docente, PO03.3 Realizar acompañamiento

pedagógico y la cuarta alternativa de solución. Jornadas de reflexión y autorreflexión de

estudiantes sobre las relaciones interpersonales que se vincula con PO05 Gestionar la

convivencia escolar y la participación, PO05.1 Promover la convivencia escolar.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores.

Referentes conceptuales frente a las alternativas de solución

En la investigación sobre comunidades profesionales de aprendizaje Krichesky y Murillo

(2011) sustentan que las Comunidades Profesionales de Aprendizaje son nuevas

formas de organizarse para una mejora continua de la formación docente y esto unido

a la idea de organizaciones que aprenden con apoyo mutuo dentro de la institución

educativa para cooperar en la mejora de los desempeños profesionales.

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Las comunidades profesionales de aprendizaje como proyecto basado en un

conjunto de actuaciones educativas dirigido a la mejora de los aprendizajes con la

participación de los actores de la comunidad educativa, son factibles de ser

implementados dentro de la institución educativa San Francisco de Paucarbamba,

donde deben participar colaborativamente los personajes involucrados de acuerdo a los

fines y objetivos que quieran lograse, en el caso nuestro debe buscarse de superar la

deficiente gestión curricular, el débil monitoreo y acompañamiento de la práctica docente

y de la inadecuada relación interpersonales. (ps. 63-83).

Cardona (2002) Plantea en su tesis titulado “Círculo de calidad para la solución de

problemas que coadyuven al mejoramiento de la educación”, manifiesta que el

fortalecimiento y la consolidación de los círculos de calidad depende la responsabilidad,

el dinamismo y el entusiasmo de cada uno de los miembros del círculo, pero también

considera la confianza y la participación dinámica de todos los miembros y esto permitirá

la mejora, la efectividad y eficiencia del trabajo docente. (p.76).

Minedu (2017) sustenta en el Currículo Nacional que el Taller de Planificación

curricular es una estrategia de labor pedagógica en la que se pone en práctica la teoría,

que se efectiviza en la investigación de la información y el hacer en este caso en el

taller se determina la concreción curricular, la estructura, elementos de una sesión de

aprendizaje. Análisis reflexivo del currículo nacional, selección de los propósitos que son

las competencias, capacidades, desempeños, estándares, enfoques transversales para

cada área curricular, luego se contextualiza y se diversifica los desempeños, en la

secuencia lógica se determinan los momentos, procesos pedagógicos y didácticos.

(ps.15-22)

Ibarra (2013) considera que el Taller de procesos pedagógicos y didácticos es una

manera de interaprendizaje en un trabajo colaborativo donde comparten en equipos de

trabajos sus saberes previos, información, y los nuevos conocimientos, donde el

ponente expone la parte teórica y los participantes plasman sus conocimientos en

diapositivas o papelotes o carteles léxicos, lo cuales socializan y sistematizan cómo

podemos notar los procesos pedagógicos en el momento de inicio son; Motivación es

una forma de despertar y mantener el interés del estudiante donde el profesor crea un

ambiente grato y el interés de los estudiantes, extracción de los saberes previos que

son las experiencias que el estudiante trae los cuales se activan y servirán como

andamiaje para la adquisición de los nuevos conocimientos, conflicto cognitivo es la

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problematización o es el desequilibrio que se produce en el cerebro y se trata de la

parte científica que va ser aprendido. Momento de proceso, se desarrolla la gestión y

acompañamiento donde se procesa la información es en este espacio se programan los

procesos didácticos que es el antes, durante y después de la lectura, en el momento de

salida encontramos dos procesos la aplicación que permite al estudiante que ponga en

práctica la teoría, en este espacio se desarrolla la tarea pedagógica o es la aplicación

del nuevo conocimiento a otras espacios y el último proceso es la evaluación que es un

proceso de recojo de información interpretación donde se observa los avances

académicos de los estudiantes y toma de decisiones. (p.45).

Visita al aula

Minedu (2014) manifiesta que la Visita de monitoreo al aula es una estrategia para

observar y constatar la práctica docente, el monitoreo es el recojo de información de los

hechos o las evidencias positivas y negativas que se suscitan en el aula durante el

desarrollo del proceso de enseñanza aprendizaje, es el momento donde se aplican los

instrumentos de recojo de datos que en lo posteriori servirá como insumo para realizar

el acompañamiento, entonces el monitoreo está íntimamente relacionado con el

proceso de acompañamiento. (ps. 9-20).

Minedu (2017) propone que la Visita de acompañamiento a la práctica docente es

una estrategia que permite mejorar la práctica pedagógica del docente, tiene las

siguientes etapas que se desarrollan durante el año académico. Uno diagnóstico se

realiza al inicio del año entre abril mayo esta visita es de observación al desarrollo del

proceso de enseñanza y aprendizaje, es la etapa de exploración que se focaliza en

determinar las necesidades y la problemática de aprendizaje y la práctica docente,

Planificación donde se elaboran el plan de monitoreo y los instrumentos en base a la

información obtenida en diagnóstico, ejecución del plan ósea el momento de

acompañamiento en la visita al aula donde asesora el directivo, analizando, apreciando,

reflexionando, poniéndose de acuerdo y asumiendo compromisos en forma conjunta.

Sistematización donde se hace un cuadro de doble entrada para registra los datos e

interpretar, socialización cuando concluye a visita a todos los docentes de aula o de

especialidad en una reunión se informa los resultados del proceso de monitoreo y

acompañamiento al final se informa al órgano desconcentrado del Ministerio de

Educación en este caso a la UGEL correspondiente o de la jurisdicción de la institución

educativa San Francisco. (p. 45)

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16

Jornadas de reflexión y autoreflexión.

Álvarez ( 2004) Menciona que las Jornadas de reflexión y autorreflexión docente

sobre tutoría: individual y formativa es una modalidad de orientación al estudiante de

parte del docente tutor quien realiza un acompañamiento socio afectivo a los y las

estudiante en el seno de la institución educativa, para una tutoría individual y formativa

el tutor debe tener disposición para orientar al infractor del hecho, hacer el seguimiento

permanente, tener un espacio separado o privado para acompañar, estar siempre en

momentos difíciles del estudiante para que él se dé cuenta que el tutor esta alerta a

cualquier acontecimiento problemática del asesorado, la tutoría individualizada se

realiza por la pluralidad de procedencias sociales, familiares , académicas por la

globalización de tecnologías de información, comunicación y las redes sociales, las

actitudes de los estudiantes hoy en día se orienta más a la convivencia social

tecnológica, económica que modifican la función académica del tutor. Cada estudiante

tiene diferentes actitudes, formaciones en el hogar y problemas de sus compañeros

entonces el tutor debe estar preparado para atender a cada uno de ellos en forma

diferenciada, hacer que se practique los valores éticos, morales, sociales y pedagógicos

para que el estudiante se forme como una persona de bien. (p.5)

Minedu (2005) en su texto de Jornadas de reflexión y autorreflexión docente sobre

tutoría de orientación educativa sostiene que es un espacio donde existe una profunda

reflexión conjunta entre el tutor y el estudiante durante el desarrollo de las áreas

curriculares, la tutoría es una asistencia que el docente desarrolla cumpliendo el plan de

orientación educativa formulada como el programa de prevención de conflictos y

problemas personales los cuales se encuentran inmersas en el proyecto educativo

institucional y el plan anual de trabajo que tiene la institución educativa como la función

del directivo y los docentes de especialidad y del departamento de tutoría, el coordinador

de tutoría vela por la buena convivencia democrática de los estudiantes y que tengan

buenas relaciones inter personales entre ellos, el docente de aula es tutor nato que

durante su clase observa las actitudes de sus estudiantes y da servicio de

acompañamiento tutorial hasta que permita su función y se rebasa a ello tiene que enviar

al departamento de tutoría donde trabaja un especialista en psicología y si es necesario

se verá si necesita de apoyo de otro profesional el tutor está en la obligación de registrar

los hechos de violencia en el libro de registro de actitudes negativas problemas ticas

ocurridos dentro de la institución educativa y el director tiene la función de elevar al

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17

portal de Síseve del ministerio de educación para que se conozca la violencia escolar.

(ps. 26-30).

Sime (2002) manifiesta que las Jornadas de reflexión y autorreflexión docente sobre

la tutoría, las relaciones interpersonales, la convivencia democrática radica en realizar

jornadas de reflexión y comprender que estas relaciones se originan entre dos o más

personas quienes en sus relaciones cotidianas o diarias generan discusiones en

momentos de diálogo, juego, enamoramiento o actividades sociales, porque a pesar que

son amigos son diferentes porque cada uno tienen sus propias culturaras, costumbres,

pensamientos entonces muchas veces los jóvenes no conocen los principios de la

convivencia democrática ni manejan sus habilidades socioemocionales, porque no

fueron criados con autoestima elevada ni la práctica de valores, acciones socio

afectivas, la modernidad hace que los jóvenes cambien de actitud radicalmente porque

dejan sus raíces tradicionales y se pasan a otro forma de convivencia social, viven

tensionados por sus problemas personales como la economía que tanta falta les hace

por este estrés los estudiantes tienen problemas de relaciones interpersonales que en

la institución educativa vivimos día a día siempre enmendando estas actitudes. (p. 43).

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Aportes de experiencias realizadas sobre El problema de sesiones de aprendizaje sin

los proceso didácticos adecuados, monitoreo y acompañamiento del trabajo docente

débil, y clima escolar frágil en la Institución Educativa San Francisco de Paucarbamba.

Pino (2018) Sobre círculos de inter aprendizaje para mejorar el empleo de los

procesos didácticos del área de matemática en la institución educativa N° 22464 de

Pisco, cuyo objetivo era promover la implementación de círculos de inter aprendizaje

para mejorar el empleo de los procesos didácticos en el área de matemática en los

docentes del IV ciclo de EBR. Esta experiencia busca una estrategia docente que

permita a los maestros y maestras compartan experiencias enseñando y aprendiendo,

partiendo de sus propias experiencias compartiendo con las experiencias de los demás,

con que se convierte en un círculo de aprendizaje constante. (p.14).

Espezúa y Santa María (2015) sobre la experiencia de: Competencias en el Diseño

de Unidades de Aprendizaje de una Institución Educativa Secundaria, señala: que El

propósito contemplado como el logro de las competencias en las unidades de

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18

aprendizaje no presenta un tratamiento eficaz; puesto que, no todas ellas tienen el saber

actuar como base del indicador de desempeño en el aprendizaje; así mismo, porque los

docentes delimitan inadecuadamente la situación problemática, lo cual dificulta la

correspondencia entre el propósito y la secuencia didáctica de los aprendizajes,

aspectos propios de un modelo basado en competencias. (p. 76).

Ello implica que los docentes deben tener en cuenta las competencias a desarrollar

en un área determinado para poder estructurar las sesiones de aprendizaje y luego

desarrollarlos para poder alcanzar los propósitos buscados, que siempre es la mejora

de los logros de aprendizaje dentro de la institución educativa.

Berríos (2018) sobre taller de procesos pedagógicos y didácticos. Cuyo objetivo era

desarrollar adecuadamente los procesos pedagógicos y didácticos en la competencia

de comprensión lectora. Esta experiencia busca el intercambio de ideas entre los

docentes para concluir sobre un tema académico, luego exponer las ideas del grupo,

sistematizar y reflexionar para mejorar la labor pedagógica dentro de la institución

educativa donde se labora. En todo caso que la comunidad de aprendizaje tome

responsabilidad colectiva para la mejora de los aprendizajes, promoviendo la indagación

científica.

Esta estrategia implica el fortalecimiento de las competencias de los docentes para

el desarrollo de los procesos didácticos en el marco de una convivencia escolar

adecuado y las visitas al aula logrados a través de talleres y jornadas de reflexión

institucional. Estos talleres y jornadas de reflexión son desarrollados en comunidades

de aprendizaje con responsabilidad compartida para la mejora de los logros de

aprendizaje.

Regalado (2018) sobre la experiencia exitosa de sistema de monitoreo y

acompañamiento pedagógico para fortalecer el desempeño docente de la I.E.N°16930,

del caserío Rumichina, provincia de San Ignacio, región Cajamarca 2016. El objetivo de

esta experiencia es diseñar un sistema de monitoreo y acompañamiento pedagógico

para fortalecer el desempeño docente. Con esta experiencia se busca innovar la manera

de realizar la acción del MAE, priorizando la implementación de estrategias innovadoras

en las sesiones de aprendizaje, utilizando sistemas pertinentes de evaluación; del

mismo modo plantea que el monitoreo y acompañamiento no solo debe esperarse por

parte de la UGEL, sino debe implementarse dentro de la misma institución educativa un

sistema de monitoreo y acompañamiento basado en la teoría X, Y de Mc. Gregor.

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Esta estrategia implica en los que monitorean y acompañan, que este sistema debe

ser innovado cosa que se pueda lograr el real fortalecimiento y soporte al desempeño

docente para poder mejorar los logros de aprendizaje de los estudiantes.

Meléndez (2011) La experiencia exitosa Gestión del Acompañamiento Pedagógico

el caso del Programa estratégico Logros de Aprendizaje al Finalizar el III ciclo de

Educación Básica Regular (PELA) en la Región Callao – UGEL Ventanilla, cuyo objetivo

es verificar los logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo de Educación Básica Regular.

Esta experiencia se realizó con 75 instituciones educativas (50% del total de

instituciones focalizadas, con 7,396 alumnos en nivel inicial y primario. Con 21

acompañantes 12 para primaria y 9 para inicial, presupuesto de S/. 9, 449,515 La

participación se logró de los diferentes actores, permiten coordinar y acordar mejor el

rumbo que debe tomar el acompañamiento pedagógico.

Esta estrategia permite determinar que para un desarrollo económico y social de un

país y/o región es muy importante el nivel de educación de sus ciudadanos. Segundo

La Ley General de Educación divide a la Educación Básica en tres: Alternativa, Especial

y Regular. Dentro de la EBR se encuentran los niveles de educación inicial, primaria y

secundaria, en segundo grado los alumnos deben aprender especialmente la

comprensión lectora y matemática, en ECE 2010- 2do primaria se muestra que solo el

28% y el 13% de niños han obtenido niveles adecuados en comunicación y matemática,

tercero se propone un sistema de formación en servicio con acompañamiento

pedagógico que es una estrategia formativa donde se asesora la práctica docente.

Ponce (2018) sobre la experiencia exitosa Monitoreo y Acompañamiento y su

Influencia en el Rendimiento Académico de los Estudiantes, cuyo objetivo es Capacitar

al equipo docente en Monitoreo y Acompañamiento, Procesos Pedagógicos a través de

talleres de aprendizaje para mejorar el desempeño docente y el rendimiento académico

de los estudiantes del nivel de secundaria en la I.E N° 011 César Vallejo – Tumbes.

Esta estrategia implica que con el directivo que monitorea debe realizar la Visita al aula:

con la finalidad de observar los hechos en el aula y sacar evidencias. La otra estrategia

es la observación entre pares: donde cada profesor observa el trabajo de otro docente

constituyéndose en experto, posteriormente visita a otro docente en quien se observa

debilidades, para recoger información de los logros alcanzados. Autogestión: Cada

docente se auto filma analiza y aprecia solo y toma decisiones y se autorregula.

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20

Segundo las estrategias de acompañamiento mejoran considerablemente la acción

pedagógica del docente, estos son; Grupos de inter aprendizaje entendida como

espacios donde se intercambian experiencias y aprendizajes entre los docentes y

directivos, de la misma institución enfocando temas que interesan a todos, otra

estrategia considerada son las pasantías que consiste en la observación del desempeño

de un docente líder por otro docente que está en proceso de alcanzar éxitos, hay otra

estrategia conocida como Jornadas de autoformación, donde se fortalecen las

competencias de los docentes mediante la incorporación de experiencias pedagógicas

exitosas, también se consideran la estrategia de Comunicación Virtual, donde se utilizan

las TICs para el acompañamiento a la práctica docente, facilita el intercambio personal

o institucional, permite el dialogo proactivo, ágil y orientador a distancia, Sistematización

de la práctica, El acompañamiento ayuda a precisar y valorar las acciones con mejores

resultados, así como identificar lecciones aprendidas, Talleres de seguimiento,

Focalizan la práctica educativa que requieren mejorar y parangonar con otras

experiencias exitosas de calidad planificadas cooperativamente, pero también con

apoyo logístico.

Se concluye que la programación inadecuada de los docentes tiene una influencia

negativa en los resultados de aprendizaje, dado que no existe relación del currículo y el

contexto además con la práctica educativa, tal como lo manifiesta Rubén Diestra

Quiñones 2015, que como instrumento de planificación, reflexión y orientación. Dos el

docente requiere de una orientación o asistencia técnica pedagógica oportuna y

completa, para motivarlas y apoyar en el fortalecimiento de su formación docente.

Chullén (2013) sobre la experiencia exitosa de las tutorías y el desarrollo de

habilidades para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes de medicina; cuyo

objetivo es considerar que si la aplicación de las tutorías mejora el rendimiento

académico y al desarrollar de habilidades en los estudiantes de la asignatura de química

para ciencias de la salud de la escuela de medicina de la universidad peruana de

ciencias aplicadas.

Esta estrategia implica que se logra que hay mejora en los niveles de logro de los

estudiantes que asistieron a las tutorías, mientras que aquellos asistieron pocas veces

a las tutorías van desde bueno a regular, y quienes no asistieron a la tutoría se ubican

en un nivel de conocimiento malo.

Esta estrategia implica que una tutoría se relaciona significativamente con las

habilidades cognitivas. Con una tutoría bien desarrollada se pueden lograr mejorar el

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21

rendimiento académico y el desarrollo de las habilidades cognitivas del estudiante.

También se pueden mejorar las habilidades comunicativas a través de la tutoría. De

igual manera se señala que la práctica de valores abordados en las tutorías influye en

la mejora de los aprendizajes.

Flores (2012) sobre la experiencia exitosa Influencia significativa del programa de

tutoría y orientación Educativa-Toe en la eficacia del docente tutor del nivel secundaria

de las instituciones educativas de la unidad de gestión educativa local UGEL 04 Comas,

cuyo objetivo es Analizar y establecer la influencia significativa que tiene la aplicación

del Programa de Tutoría y Orientación Educativa (TOE) - MED en la eficacia del docente

tutor de secundaria de las Instituciones Educativas de la jurisdicción en mención.

Esta estrategia implica que hay una relación estrecha entre tutoría y orientación

educativa y el trabajo eficaz del docente tutor del nivel secundario de las diversas

Instituciones Educativas de la UGEL 04 de Comas, donde la tutoría considera como una

estrategia, son como roles de los directivos y docentes. Los estudiantes maltratan,

excluyen, marginan a sus compañeros. La referencia a la eficacia del programa de

tutoría, que el 60% de los docentes encuestados considera que es regular el programa

en la eficacia a nivel institucional y el 15% considera que es buena. A nivel del trabajo

realizado en el aula los docentes encuestados consideran que el 55% considera que es

regular el programa en la eficacia a nivel de aula y el 20% considera que es buena la

eficacia a nivel de aula. Los resultados obtenidos sobre la opinión de los docentes sobre

Tutoría es bastante clara, donde un 50% de los docentes encuestados señalan

consideran que es mala la planificación, un 40% de docentes opinan que es regular y

un 10% de profesores responden que es buena la planificación.

Se concluye en el Programa de Tutoría de la UGEL 04 de Comas sobre el aspecto

de monitoreo y evaluación, que para un 30% de docentes es bueno el monitoreo y

evaluación, para un 55% de docentes es regular y para un 15% es mala.

Mientras tanto que los resultados de la prueba de hipótesis general determina que existe

correlación moderada positiva (0,72) entre de las variables predictoras planificación,

asesoramiento, ejecución, monitoreo y evaluación y la variable dependiente eficacia del

docente tutor, asimismo se encontró que el 52% de la variación de la eficacia es

explicada por las variables predictores.

Saravia (2016) sobre la experiencia exitosa Taller desarrollando mis habilidades

interpersonales para mejorar la convivencia escolar en los estudiantes del primer grado

de secundaria de la I.E. N° 5130 de Ventanilla 2016, cuyo objetivo es Contrastar la

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influencia del Taller “Desarrollando mis habilidades interpersonales” en la convivencia

escolar de los estudiantes de primero de secundaria de la I.E. N°5130 de Ventanilla,

2016.

Esta estrategia implica la disminución notable de la agresión contra estudiantes, se

evidencia que los estudiantes no tenían una buena relación con sus profesores, luego

de la aplicación del Taller de tutoría mejora significativamente la dimensión agresión

contra los profesores de los estudiantes de primero de secundaria de la I.E. N°5130 de

Ventanilla, 2016.

En conclusión se considera que hay un impacto positivo observable en la

convivencia de los estudiantes del primer grado de secundaria de la institución educativa

5130 de Ventanilla en el 2016. Segunda: igualmente considera que hay una mejora

sobre el desinterés académico de los estudiantes del primer grado de secundaria de la

institución educativa N° 5130 de Ventanilla. Tercera: Tercera:” disminuye

significativamente el bullying de los estudiantes, Cuarta: Igualmente concluyen que se

mejora significativamente sobre la conducta antisocial de los estudiantes. Quinta:”

mejora significativamente la indisciplina de los estudiantes

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

La implementación del Plan de acción responde al diagnóstico por el cual se ha

seleccionado el problema y el marco teórico acopiado, para sustentar desde otra mirada

académica y de experiencias similares, así mismo se cuenta con el respaldo institucional

para su ejecución ya que se encuentra entre los objetivos estratégicos del Proyecto

Educativo Institucional (PEI), y los objetivos del Plan Anual de Trabajo (PAT), como

también con el compromiso incondicional de los actores de la comunidad educativa san

franciscano para poder llevarlo adelante, y desde luego el compromiso y voluntad del

equipo directivo para monitorearlo e implementarlo durante su ejecución la siguiente

propuesta:

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23

Matriz de plan de acción: objetivo general, específico, dimensiones, acciones y metas

Tabla N° 01

Fuente: Elaboración propia.

Problema Inadecuada gestión de los aprendizajes de comprensión lectora en el área de comunicación, en los estudiantes de la Institución Educativa “San Francisco” de Paucarbamba- Churcampa – Huancavelica- 2018.

Objetivo general

Objetivo específicos Dimensiones Alternativa de solución

Acciones Metas

Fortalecer la gestión de los aprendizajes de comprensión lectora en los estudiantes de la Institución Educativa “San Francisco” de Paucarbamba- Churcampa – Huancavelica- 2018

OE.1. Desarrollar las sesiones de aprendizaje en el área de comunicación utilizando los procesos didácticos adecuados para la mejora de la comprensión lectora.

Gestión curricular

Gestión de las Comunidades profesionales de aprendizaje.

A1.Círculos de inter aprendizaje para la utilización pertinente de los procesos didácticos de comprensión lectora. A2. Taller sobre el diseño de sesiones de aprendizaje, teniendo en cuenta los procesos didácticos.

El 100% de docentes diseñan y aplican sesiones de aprendizaje considerando los procesos didácticos de comprensión lectora.

OE.2. Ejecutar el proceso de monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica de manera personalizada.

Monitoreo, acompañamiento evaluación de la práctica docente.

B1.Visitas de monitoreo y acompañamiento para la mejora del desempeño docente B2. Círculos de inter aprendizaje, para la aplicación del proceso didáctico en la comprensión lectora.

El 100% de docentes fortalecen su práctica pedagógica en la aplicación de los procesos didácticos de comprensión lectora.

OE.3. Aplicar estrategias sobre autocontrol y las relaciones interpersonales pertinentes para el buen comportamiento y logro de aprendizajes de los estudiantes.

Clima escolar

C1.Jornadas de reflexión para promover las buenas relaciones interpersonales. C2. Talleres informativos sobre la aplicación de estrategias de autocontrol, para el buen comportamiento y logro de aprendizajes de los estudiantes. .

El 100% de docentes aplican estrategias de autocontrol y relaciones interpersonales que permiten buen clima institucional.

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Matriz de implementación

En esta matriz se consideran los objetivos específicos, las acciones organizadas según dimensión, metas, responsables, recursos y cronograma.

Tabla 02

Fuente: Elaboración propia.

Objetivos específicos

Acciones organizadas según dimensión

Meta

Responsables.

Recursos Cronograma Meses

Humanos. Materiales. D E F M A

OE.1.Desarrollar las sesiones de aprendizaje en el área de comunicación contextualizando y utilizando los procesos didácticos adecuados para la mejora de los aprendizajes.

A1. Círculos de inter aprendizaje para la utilización pertinente de los procesos didácticos de la comprensión lectora.

2 Círculos de inter aprendizaje Sobre procesos didácticos

Director

Directivo. Docentes.

Papelotes Plumones. Manual de los procesos pedagógicos. - Proyector.

- Laptop

X X X X X

A2. Taller sobre el diseño de sesiones de aprendizaje, teniendo en cuenta los procesos didácticos.

2 Taller de diseño de sesión de aprendizaje

Director

Directivo. Docentes.

Papelotes plumones CNEB

X X X X

OE.2. Ejecutar el proceso de monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica de manera personalizada.

B1. Visitas de monitoreo y acompañamiento para la utilización pertinente de los procesos didácticos.

3 visitas al aula Director

Docentes. Docentes.

Ficha de monitoreo Cuaderno de campo.

X X

B2. Círculos de inter aprendizaje, para la aplicación del proceso didáctico de la comprensión lectora.

2 círculos de inter aprendizaje

Director

Directivo. Docentes.

Papelotes Plumones Laptop Proyector

X X

OE.3. Aplicar estrategias sobre autocontrol y las relaciones interpersonales pertinentes para el buen comportamiento y logro de aprendizajes de los estudiantes.

C.1. Jornadas de reflexión para promover las buenas relaciones interpersonales.

3 jornadas de reflexión

Director Docentes. Docentes.

Papelotes Plumones Laptop Multimedia

X X

C2. Talleres informativos sobre la aplicación de estrategias de relaciones interpersonales, para el buen comportamiento y logro de aprendizajes de los estudiantes.

3 talleres

Director Directivo. Docentes.

Papelotes Plumones Laptop Multimedia

X X X

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Presupuesto:

En el presente cuadro se presentan las acciones a realizarse durante el desarrollo del plan de acción, los recursos a utilizarse para realizar las

diferentes acciones, la fuente de financiamiento y el monto total a gastarse.

Tabla N°03

Acciones Recursos Materiales Fuente de financiamiento. costo

A1. Círculos de inter aprendizaje para realizar utilizar pertinente los procesos didácticos de comprensión lectora.

Papelotes Plumones. Manual de los procesos pedagógicos. - Proyector.

- Laptop

- Recursos propios de la I.E.

- Gestión del directivo.

- Aliados estratégicos.

- 20.00

- 10.00

- 20.00

A2. Taller sobre el diseño de sesiones de aprendizaje, teniendo en cuenta los procesos didácticos de comprensión lectora.

Papelotes plumones CNEB

- Recursos propios de la I.E.

- Gestión del directivo.

- Aliados estratégicos.

- 20.00

- 10.00

- 20.00

B1. Visitas al aula, para evidenciar las fortalezas así como las debilidades de los docentes y realizar un asesoramiento técnico pedagógico oportuno.

Ficha de monitoreo Cuaderno de campo.

- Recursos propios de la I.E.

- Gestión del directivo.

- Aliados estratégicos.

- 20.00

- 10.00

- 20.00

B2. Círculos de inter aprendizaje, para el fortalecimiento de la práctica pedagógica.

Papelotes Plumones Laptop Proyector

- Recursos propios de la I.E.

- Gestión del directivo.

- Aliados estratégicos.

- 20.00

- 10.00

- 20.00

C.1. Jornadas de reflexión para promover relaciones interpersonales pertinentes.

Papelotes Plumones Laptop Multimedia

- Recursos propios de la I.E.

- Gestión del directivo.

- Aliados estratégicos.

- 20.00

- 10.00

- 20.00

C2. Talleres informativos sobre la aplicación de estrategias para promover las relaciones interpersonales pertinentes.

Papelotes Plumones Laptop Multimedia

- Recursos propios de la I.E.

- Gestión del directivo.

- Aliados estratégicos.

- 20.00

- 10.00

- 20.00

TOTAL. S/300.00

Fuente: Elaboración propia.

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Matriz del monitoreo y evaluación

Esta matriz ilustra las acciones por dimensiones, nivel de logro de las acciones, la fuente de verificación, los responsables, el cronograma de las

acciones, aportes y/o dificultades según el nivel de logro y la reformulación de acciones para mejorar el nivel de logro de las acciones realizadas.

Tabla N° 04

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE

LOGRO DE

LAS

ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION

(evidencias que sustentan el nivel de logro)

RESPONSABLES

PERIODICIDAD APORTES Y/O DIFICULTADES

SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR NIVEL

DE LOGRO

A1. Círculos de inter aprendizaje para la utilización pertinente de los procesos didácticos de comprensión lectora.

Currículo Nacional, Programación Curricular Anual, Unidades de Aprendizaje y sesiones

Equipo directivo Docentes.

04 de marzo O4 de abril

A2. Taller sobre el diseño de sesiones de aprendizaje, teniendo en cuenta los procesos didácticos de comprensión lectora.

Currículo Nacional, Programación Curricular Anual, Unidades de Aprendizaje.

Equipo directivo Docentes

05 de marzo 05 de abril

B1. Visitas al aula, para evidenciar las fortalezas así como las debilidades de los docentes y realizar un asesoramiento técnico pedagógico oportuno.

Programación anual, unidades de aprendizaje, sesión de aprendizaje, ficha de monitoreo, cuaderno de campo

Equipo directivo

11 de marzo 18 de marzo 18 de abril

B2. Círculos de inter aprendizaje, para el fortalecimiento de la práctica pedagógica.

Acta de reunión de trabajo, informe de los círculos de inter aprendizaje desarrollado

Equipo directivo Docentes

06 de marzo 13 de marzo

C1. Jornadas de reflexión para promover relaciones interpersonales pertinentes.

Actas, fotografías, filmaciones.

Equipo directivo docentes

18 de marzo 25 de marza 08 de abril

C2. Talleres informativos sobre la aplicación de estrategias para promover las relaciones interpersonales pertinentes.

Actas, fotografías, filmaciones.

Equipo directivo Docentes

07 de marzo 10 de marzo 15 de abril

Fuente: Elaboración propia.

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Tabla N°05

NIVEL DE LOGRO DE LA ACCIÓN

CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

Fuente: Tercer fascículo, módulo plan de acción y buena práctica, p.28 año (2017)

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28

Conclusiones

Con respecto a la propuesta de comunidades profesionales de aprendizaje. Tiene como

propósito desarrollar diversas actividades para el Empoderamiento de procesos

pedagógicos y didácticos, Programación de estrategias de comprensión lectora en el área

de comunicación, las cuales favorecerán considerablemente que los docentes mejoren su

práctica pedagógica y los estudiantes logren sus aprendizajes.

Con respecto a al monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica pedagógica

se propone en esta alternativa el empoderamiento de las estrategias pertinentes como las

visitas al aula, círculos de inter aprendizaje, que favorecerán la mejora su práctica

pedagógica y los estudiantes lograron sus aprendizajes.

En la dimensión gestión curricular se diagnosticó la debilidad que tenían los docentes

para planificar sesiones de aprendizaje, programaban sin considerar los procesos

didácticos de comprensión lectora en el área de comunicación. Para fortalecer esta

debilidad se plantea la estrategia de talleres pedagógicos para sensibilizar al docente en el

uso y aplicación de los proceso didácticos y los círculos de inter aprendizaje para

intercambiar las formas de aplicar en la sesión de aprendizaje los procesos didácticos; ello

implica la nueva forma de organización cuya finalidad es la mejora de los logros de

aprendizaje.

Con respecto a la dimensión de convivencia se evidencio convivencia conflictiva entre

estudiantes, estudiantes en su gran mayoría tienen dificultades para interrelacionarse, los

estudiantes no tienen control de emociones. Específicamente este problema surge a raíz

de la insuficiente capacidad de trabajo emocional por parte de los docentes en los

estudiantes; es decir el docente se enfoca más en la parte cognitiva y deja de lado la parte

emocional por esta razón es fundamental realizar los círculos de inter aprendizaje para

aplicar las estrategias de habilidades socioemocionales en la convivencia escolar y el taller

de sensibilización sobre el uso de las estrategias de relaciones interpersonales positivas

en los estudiantes.

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Referencia

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Anexos

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ARBOL DE PROBLEMAS

Fuente: Elaboración propia.

PLANIFICACIÓN INADECUADA Y

DESCONTEXTUALIZADA DE SESIONES DE

APRENDIZAJE DEL ÁREA DE

COMUNICACIÓN

INSUFICIERNTE MONITOREO Y

ACOMPAÑAMIENTO A LOS DOCENTES

DEL ÁREA COMUNICACIÓN

RELACIONES INTERPERSONALES

INADECUADOS ENTRE

ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA SAN FRANCISCO.

COMUNIDADES PROFESIONALES DE APRENDIZAJES PARA EL LOGRO DE LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA SAN FRANCISCO PAUCARBAMBA

ESTUDIANTES QUE NO

COMPRENDEN LO QUE LEEN

DETERIORO DE LAS RELACIONES

INTERPERSONALES ENTRE

ESTUDIANTES QUE DIFICULTA LA

BUENA CONVIVENCIA ESCOLAR

DOCENTES QUE APLICAN ESTRATEGIAS TRADICIONALES QUE

NO PERMITEN COMPRENSIÓN LECTORA DE SUS ESTUDIANTES

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ARBOL DE OBJETIVOS

Fuente: Elaboración propia.

DESARROLLAR LAS SESIONES DE

APRENDIZAJE EN EL ÁREA DE

COMUNICACIÓN

CONTEXTUALIZANDO Y

UTILIZANDO LOS PROCESOS

DIDÁCTICOS ADECUADOS PARA LA

MEJORA DE LOS APRENDIZAJES.

EJECUTAR EL PROCESO DE

MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO

DE LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA DE

MANERA PERSONALIZADA.

PROMOCIÓN DE SESIONES DE

APRENDIZAJE SIGNIFICATIVAS

QUE SE LOGRAN APRENDIZAJES

REALIZACIÓN DE VISITAS DE

MONITOREO,

ACOMPAÑAMIENTO Y

EVALUACIÓN

FORTALECER LA GESTIÓN DE LOS APRENDIZAJES DE COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS ESTUDIANTES DE

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA “SAN FRANCISCO” DE PAUCARBAMBA- CHURCAMPA – HUANCAVELICA- 2018

PROMOCION DE

RELACIONES

UNTERPERSONALES

POSITIVAS

APLICAR ESTRATEGIAS SOBRE

AUTOCONTROL Y LAS

RELACIONES INTERPERSONALES

PERTINENTES PARA EL BUEN

COMPORTAMIENTO Y LOGRO DE

APRENDIZAJES DE LOS

ESTUDIANTES.

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Anexo: Matriz de coherencia Problema

Inadecuada gestión de los aprendizajes de comprensión lectora en el área de comunicación, en los estudiantes de la Institución Educativa “San Francisco” de Paucarbamba- Churcampa – Huancavelica- 2018.

Propuestas de solución Objetivo General: Fortalecer la gestión de los aprendizajes de comprensión lectora en los estudiantes de la Institución Educativa “San Francisco” de Paucarbamba- Churcampa – Huancavelica- 2018.

Causa Efecto Objetivo Especifico Estrategia

C1 Planificación inadecuada y descontextualizada de sesiones de aprendizaje del área de comunicación

E1 Estudiantes que no comprenden lo que leen

OE 1 Desarrollar las sesiones de aprendizaje en el área de comunicación utilizando los procesos didácticos adecuados para la mejora de los aprendizajes.

E1 Círculos de inter aprendizaje para realizar la utilización pertinente de los procesos didácticos del área de comunicación. Taller sobre el diseño de sesiones de aprendizaje, teniendo en cuenta los procesos didácticos,

C2 Insuficiente monitoreo y acompañamiento a los docentes del área comunicación

E2 Docentes que aplican estrategias tradicionales que no permiten comprensión lectora de sus estudiantes

OE 2 Ejecutar el proceso de monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica de manera personalizada.

E2 Visitas de monitoreo y acompañamiento para la mejora de la utilización de los procesos didácticos. Círculos de inter aprendizaje, para la aplicación del proceso didáctico en el Área de Comunicación.

C3 Relaciones interpersonales inadecuados entre estudiantes de la institución educativa san francisco.

E3 Deterioro de las relaciones interpersonales

entre estudiantes que dificulta la buena convivencia escolar

OE 3 Aplicar estrategias sobre las relaciones interpersonales pertinentes para el buen comportamiento y logro de aprendizajes de los estudiantes.

E3 Jornadas de reflexión para promover las buenas relaciones interpersonales. Talleres informativos sobre relaciones interpersonales, para el buen comportamiento y logro de aprendizajes de los estudiantes.

Fortalecer el logro de desempeño en un 80%, en el área de comunicación de los estudiantes de la I.E. “San Francisco” de Paucarbamba. Realizar comunidades de aprendizaje de planificación curricular, contextualización con la utilización pertinente de los procesos didácticos, para el logro de aprendizajes en el área de comunicación. Realizar Talleres sobre estrategias de sensibilización sobre relaciones interpersonales adecuadas. Convivencia escolar democrática con los estudiantes en la hora de tutoría. Realizar Jornadas de auto reflexión sobre convivencia escolar con los estudiantes.

Fuente: Elaboración propia.

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PE: Dirección y Liderazgo

PS: Soporte al Funcionamiento de la IE

PS01: Administrar Recursos Humanos

PS01.1 Organizar la

jornada laborar

PS01.2 Monitorear el desempeño y

rendimiento

PS01.3 Fortalecer capacidades

PS01.4 Reportar asistencia, licencias

y permisos

PS02: Conservar Infraestructura y Servicios

Básicos

PS02.1 Realizar la distribución,

mantenimiento y limpieza permanente

PS02.2 Adoptar medidas de seguridad, eco

eficiencia y manejo de riesgo

PS03: Administrar los Bienes, Recursos y

Materiales Educativos

PS03.1 Registrar, almacenar y dar de baja

PS03.2 Distribuir y preservar

PS04: Administrar

Recursos Económicos

PS04.1 Programar y ejecutar los gastos

Mapa de Procesos de la Institución Educativa

PO: Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar

PO02: Preparar condiciones para la

gestión de los aprendizajes

PO02.3 Disponer

espacios para el aprendizaje

PO02.1 Realizar la

programación curricular

PO02.2 Programar el tiempo para el

aprendizaje

PEO1:Desarrollar Planeamiento Institucional

PE01.1

Formular el

PEI

PE01.2

Formular el

PCI

PE01.3

Formular el

PAT

PE01.4

Establecer el

RI

PE02:Gestionar Relaciones Interinstitucionales

PE02.3 Desarrollar

mecanismos de

articulación con la

comunidad

PE02.1 Articular

proyectos y

programas

PE02.2 Promover

alianzas

interinstitucionales

PE03: Evaluar la Gestión Escolar

PE03.1

Monitorear el

desarrollo de los

procesos de la IE

PE03.2 Evaluar

los procesos de

la IE

PE03.3 Adoptar

medidas para la

mejora continua

PE03.4 Rendir

cuentas

PO03: Fortalecer el Desempeño Docente

PO03.1 Desarrollar

trabajo colegiado

PO03.3 Realizar

acompañamiento

pedagógico

PO03.2 Desarrollar

investigación e

innovación pedagógica

PO05: Gestionar la Convivencia Escolar y la Participación

PO05.1 Promover

la convivencia

escolar

PO05.2 Prevenir y

resolver confl ictos

PO05.3 Promover la

participación de la

comunidad educativa

PO5.4 Vincular la

IE con la familia

PO04: Gestionar los aprendizajes

PO04.1 Desarrollar

sesiones de

aprendizaje

PO04.2 Reforzar

los aprendizajes

PO04.3 Realizar

acompañamiento

integral al

estudiante

PO04.4 Evaluar

aprendizajes

PO04.5

Certificar

aprendizajes

PO01: Gestionar la matricula

PO01.1 Matricular

PO01.3

Recibir y

otorgar

traslados

PO01.2 Ratificar

la matricula

Visita de monitoreo y

Acompañamiento.

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

La estrategia taller de

diseño de sesión de

aprendizaje

Estrategia de

Círculos de

interaprendizaje

Estrategia de

Jornada de

reflexión.

Talleres informativos sobre

relaciones interpersonales

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Evidencias fotográficas

Fuente: Fotografía durante el desarrollo del cuestionario de la encuesta a docentes de comunicación y coordinador pedagógico.