compromiso con mÉxico - veritas online nuevo aplicativo traerá benecios a los patrones y a los ......

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Agosto 2017 • Año LXI • Número 1752www.ccpm.org.mxwww.veritasonline.com.mx

AUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA

Una sinergia necesaria en México

SEGURIDAD SOCIAL

SIDEIMSSEl nuevo sistema digital para dictámenes

PLANEACIONES FISCALES

La responsabilidad social en la �scalización

COMPROMISO CON MÉXICO

DR. ENRIQUE GRAUE, RECTOR DE LA UNAMENTREVISTA

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Agosto 2017

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LXI No. 1752 1 de Agosto del 2017. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2008-050614503500-102. Autorizado por la Comisión Cali�cada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certi�cados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos �rmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que re£eje la opinión del Colegio sobre el tema tra-tado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especi�cará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO

ENTREVISTA DR. ENRIQUE GRAUE, RECTOR DE LA UNAM

COMPROMISOCON MÉXICO

22PAN-PRD¿HACIA UN FRENTE AMPLIO OPOSITOR?

Jóvenes mexicanos¿POR QUÉ FOMENTARLES LA CIUDADANÍA?

Planeaciones �scalesLA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA FISCALIZACIÓN

VIDA COLEGIADA 32 ACTIVIDADES DE

LA PRESIDENCIA ACTIVIDADES DE LAS

VICEPRESIDENCIAS 34 Experiencias contables.

El camino a la profesionalización

38 23.º Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social. Avances en el servicio a contribuyentes

ROSTRO HUMANO41 Escuela Eulalia Guzmán Barrón

Impulsores del cambio

43 Prevención de las adicciones. La importancia de la participación de la sociedad

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE 44 ¡Endeudamiento excesivo!

La educación �nanciera como solución

EJERCICIO PROFESIONALFISCAL

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL RESPONSABILIDAD SOCIAL

ENTORNO BURSÁTIL 5 Fibras. Inversión en infraestructura

y bienes raíces

EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA 10 Auditoría interna y externa.

Una sinergia necesaria en México

FISCAL 12 Donatarias autorizadas. Recaudación

de fondos de diversas fuentes 18 MLI. Convención contra la doble

tributación

INFORMACIÓN FINANCIERA 20 Ciudad de México.

Evento CReCER 2017 21 Noticias del IASB

SEGURIDAD SOCIAL 25 Previsión social. Fomento al ahorro 26 SIDEIMSS. El nuevo sistema digital

para dictámenes

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL CAPITAL HUMANO28 Shell México. La contribución

de la profesión contable

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA Dictamen electrónico del Seguro Social

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

148

30

28

OPINIÓN 6 INVERSIÓN PATRIMONIAL

17 SEGUIMOS CONTANDO

42 ENIGMA CONTABLE

45 PULSO UNIVERSITARIO

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Bene�cios a

la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Despertares. Una mirada

al alma de la danza

EN CORTO 48 Notas breves

del Colegio

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2 ‹ VERITAS › AGOSTO 2017

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

DEL SEGURO SOCIAL2. Presentación a cargo del patrón, que contendrá los pagos y movimientos a�liatorios resultantes de la revisión, �rma y presentación del dictamen.

El SIDEIMSS contendrá la información que se presentaba de manera impresa en nueve anexos: (i) cuotas pagadas al IMSS, (ii) cédula de diferencias y pagos, (iii) remuneraciones, (iv) prestaciones, (v) pagos a personas físicas), (vi) balanza de comprobación, (vii) clasi�cación de las empresas, (viii) prestación de servicios de personal y (ix) subcontratación de personal.

El dictamen para efectos del Seguro Social que emite el CPA es una herramienta que apoya las labores de �sca-lización del propio IMSS por lo que sin duda mediante este nuevo aplicativo traerá bene�cios a los patrones y a los trabajadores, pues se vinculará con el Sistema de Pagos de Referencia, con lo que los avisos a�liatorios podrán ser validados de manera más pronta y e�ciente.

En el marco del Dictamen IMSS los patrones pueden con�ar en que quien efectúa la revisión es un profesional cali�cado que, además de opinar sobre el cumplimiento de las obligaciones en la materia, podrá emitir recomendacio-nes que mejoren las medidas de control interno para una buena administración del personal y de los procesos de pago de remuneraciones. Este trabajo que prestan los profesiona-les contables también es un aporte importante al servicio de la sociedad, pues con ello se logra una mejor cobertura de las prestaciones sociales a la que todo trabajador tiene derecho.

C.P.C. Rosa María Cruz LesbrosPresidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

El dictamen para efectos del Seguro Social es la opinión emitida por un Contador Público Au-torizado (CPA) sobre el cumplimiento de las obligaciones de un patrón, derivadas de la Ley del Seguro Social y sus reglamentos, que resulta obligatorio para aquellos patrones que tuvieron en promedio más de 300 trabajadores en el ejercicio �scal; además, quienes no se encuentren en este supuesto podrán hacerlo de manera voluntaria. Este dicta-men entró en vigor hace casi 17 años con su publicación en el Diario O�cial de la Federación del 20 de diciembre de 2001.

El pasado 5 de julio el Maestro Mikel Arriola Peñalosa, Director del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), nos acompañó en el 23.º Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social, realizado en este Colegio, donde nos dio a conocer que el 28 de junio pasado el H. Consejo Técnico del IMSS aprobó las reglas del Sistema de Dictamen Electrónico del IMSS (SIDEIMSS) con el que se pretende agilizar y sinte-tizar su presentación a través de una plataforma en línea.

Los patrones y sujetos obligados pueden optar por uti-lizar el SIDEIMSS a partir del 15 de julio para la presentación del dictamen electrónico por CPA correspondiente al ejerci-cio �scal 2016, siendo que a partir del 1 de enero de 2018, la utilización de esta plataforma será obligatoria.

El Módulo de Dictamen tendrá dos apartados: 1. Formu-lación a cargo del CPA y deberá completarse con los datos del patrón, Registro Patronal, atestiguamientos, cédulas del dictamen (nueve anexos), pagos y movimientos a�lia-torios, Modelo de Opinión y Formulación del Dictamen; y

DICTAMEN ELECTRÓNICO

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AGOSTO 2017 ‹ VERITAS › 3

COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018PRESIDENTAC.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DECOMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLOY CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. y P.C.FI. Álvaro Enrique Cordón ÁlvarezVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAL.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓNPROFESIONAL CONTINUAL.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. y P.C.FI. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. y P.C.FI. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIEROC.P.C. P.C.CO. Miguel Ángel Bouzas SañudoPRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍA Y RIESGOSC.P.C. Francisco José Sánchez GonzálezDIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo editorialPRESIDENTADra. Sylvia Meljem Enríquez de RiveraVICEPRESIDENTAMtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIAL.C. y M.A. Emilia del Carmen Díaz SolísINTEGRANTESC.P. y P.C.FI. César Catalán SánchezC.P. Roberto Córdova TamarizC.P.C. Raúl González LimaL.C.C. Jorge Luis López AyalaC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaDra. María Caridad Mendoza BarrónC.P.C. Alejandro Morán SámanoLic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de RiveraC.P.C. Armando Nuricumbo RamírezC.P. y P.C.F. Juan Alfredo Ortega GómezC.P.C. Leonardo Pereda CareagaC.P.C. y Lic. Manuel Toledo EspinosaDra. Noemí Vásquez QuevedoMIEMBROS HONORÍFICOSC.P. Roberto Danel DíazC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P. Sergio Suárez LiceagaMIEMBROS UNIVERSITARIOSRegina Espinoza AthiéMaría José Ramírez Gutiérrez de VelascoControl de EdiciónMtro. Aldo Plazola GonzálezMtra. Asiria Olivera CalvoLic. Noemí García ContrerasLic. Diana Angélica Ventura GarcíaLic. Citlaly Palomares Arellano

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHINGCarlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril López

ArteEDITORA GRÁFICA Carolina DavisonFOTO DE ENTREVISTA Valente Romero

Imágenes: Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

/VeritasOnlineMXSíguenos en redes sociales

19.° Foro de Tributación InternacionalAcapulco

10 y 11 de agosto

16horas

Comentarios fiscales a considerar en el Dictamen de Enajenación de AccionesBosques

15 de agosto

3horas

Seminario de Normas de Información Financiera, Módulo IBosques

17 y 18 de agosto

16horas

Medidas de las autoridades para la fiscalización del OutsourcingBosques

17 de agosto

4horas

Herramientas de control interno para donatariasSede Sur

19 de agosto

4horas

Semana Nacional de Auditoría GubernamentalBosquesTransmisión simultánea a Sede Sur

21 al 24 de agosto

18horas

Taller para el examen de certificación de la CNBV en materia de PLD/FTBosques

21 al 25 de agosto

20horas

El auditor en las devoluciones de IVA – Presencia de autoridades fiscalesBosques

22 de agosto

4horas

La importancia de la imagen profesionalSede Sur

26 de agosto

3horas

Matemáticas financieras y valuación de instrumentos de inversiónSede Sur

28 de agosto

4horas

La práctica de Auditoría con un enfoque de calidad, Módulo I. Preparación del encargo, estrategia y planeación de auditoría basada en riesgosBosques

29 y 30 de agosto

8horas

DIPLOMADOS

Diplomado en Contraloría FinancieraBosques

5 de agosto

120horas

Diplomado en Normas de Información FinancieraBosques

21 de agosto

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INVERSIÓNEN INFRAESTRUCTURA Y BIENES RAÍCES

FIBRAS

Desde su listado en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en 2011, los Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras) han cobrado popularidad en el mercado mexicano y en los interna-cionales, pues son una opción atractiva y diferenciada de otros instrumentos disponi-bles para el público inver-sionista. Su particularidad radica en estar integrados por activos inmobiliarios, cuya plusvalía, desa-rrollo y crecimiento re-presentan elementos de retorno atractivos para el inversor.

Los Fibras son ve-hículos diseñados para financiar la adquisición o construcción de Bienes Inmuebles en México, los cuales son administrados para su arren-damiento con el derecho a recibir los in-gresos provenientes del arrendamiento de los activos, convirtiéndose en un ele-mento valioso para conformar portafo-lios de inversión.

UN MODELO ATRACTIVOA nivel mundial, los Real Estate In-vestment Trust (REITs) ya habían resultado exitosos en los mercados in-ternacionales, este modelo que inspiró la creación de los Fibras ha permitido que los inversionistas tengan acceso al sector inmobiliario y que los activos sean administrados por profesionales en dicho sector.

De forma clara, los beneficios que el inversionista encuentra en los Fibras

radica en dos elementos principales: el primero son los pagos periódi-cos producto del arren-damiento de los bienes empaquetados en el ins-trumento. El segundo, la posibilidad de obtener ga-nancias de capital debido a la plusvalía en el tiempo de los inmuebles.

En contraparte, los fideicomisos permiten al

aportante de bienes inmuebles obtener el financiamiento de activos inmobilia-rios mediante la emisión de certificados en la BMV vía una oferta pública.

Un Fibra es considerado como un “instrumento híbrido” al tener carac-terísticas del mercado de deuda y de capitales, debido a que pueden otorgar

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

Los Fibras han permitido que los inversionistas tengan acceso al sector inmobiliario y que los activos los administren profesionales.

rendimientos producto del arrendamien-to y también rendimientos variables pro-ducto de la plusvalía de los inmuebles.

Así, los Fibras se listan y son opera-dos en el segmento capitales, con la nor-matividad semejante a la de cualquier acción y los cuales han obtenido una al-ta demanda por parte de inversionistas institucionales.

Los fideicomisos poseen altos es-tándares, ya que cuentan con un go-bierno corporativo y deben destinar al menos 70% de sus activos en bienes raíces, mismos que deberán adquirirse o desarrollarse para el arrendamiento. Finalmente, deberá distribuir 95% del resultado fiscal del ejercicio entre sus tenedores.

Al día de hoy se han listado 11 Fibras en la BMV, crean así oportunidades de inversión en el sector inmobiliario y la creación del Índice S&P/BMV Fibras.

Un Fideicomiso de Infraestructura y Bienes Raíces es considerado como un "instrumento híbrido" al tener características del mercado de deuda y de capitales.

FUNO

FIHO

FIBRAMQ

FINN

TERRA

FSHOP

DANHOS

FIBRAPL

FMTY

FIBRAHD

FPLUS

FIBRAS LISTADAS EN LA BMV AL 2017

ENTORNO Bursátil

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CONFLICTOSPRESIDENCIALES EN EUA

Testimonio de exdirector del FBI. El pasado jueves 8 de junio, el exdirector del FBI, James Comey, habló en público en su primera declaración desde que un mes antes fuera despedido por el Presidente Donald Trump. La esperada comparecencia de Comey ha sido equiparada con los escasos momentos históricos en que Estados Unidos de América (EUA) se ha detenido para presenciar testimo-nios en el Congreso, como durante el escándalo Watergate (R. Nixon) o del caso Lewinsky (W. Clinton). Un par de grá-�cas recuerdan el comportamiento de las bolsas de EUA (S&P500) en momentos de “con�icto presidencial”.

¿El Presidente obstruyó la justicia? Trump pidió a Co-mey que abandonara la investigación al General Flynn por su aparente relación con autoridades rusas, según un me-morando de Comey. Expertos consideran que dicho evento podría ser un delito de obstrucción de la justicia. Defensores de Trump alegan que las palabras del Presidente no fueron una orden y por tanto no tuvo intención de obstruir la jus-ticia. En la audiencia, Comey evitó claramente el debate de “obstrucción de justicia” y no quiso compartir información sobre la investigación de posible intervención de Rusia en las pasadas elecciones de EUA al cali�carlas de con�den-cial, pero interpretó su despido como consecuencia de dicha investigación.

Posibilidad de un impeachment. En la medida en que este evento ha crecido, los inversionistas se preguntan si esto pudiera justi�car que el Congreso de EUA remueva a Trump

antes del término de su periodo presidencial (impeachment). Para ello se requiere evidencia de traición, soborno o delitos graves o menores de acuerdo con el artículo 2° de la Consti-tución. Adicionalmente, que sea apoyado por los republica-nos, que tienen mayoría en la Cámara de Representantes, para que pueda pasar al Senado, donde deberá haber una votación de dos terceras partes.

¿Parteaguas o largo proceso? Las declaraciones de Ja-mes Comey podrían signi�car un parteaguas que fracture de manera importante el comienzo de la presidencia de D. Trump con importantes implicaciones para los mercados �nancieros (divisas, bolsas, tasas, etc.) dentro y fuera de EUA. No obstante, al no suceder una declaración “lapidaria”, y al mostrar Comey un especial cuidado en cada respuesta, todo indica que estamos iniciando un largo proceso de in-vestigación y de incertidumbre en los mercados. Durante la audiencia, las bolsas en EUA observaron un movimiento de recuperación seguidos de un ajuste a la baja sin que fuesen destacados. Aparentemente, la percepción del evento como un factor potencial de alto riesgo inmediato disminuye de tono y se convierte en un tema en el que continuarán las investigaciones.

Conflictos presidenciales. La preocupación por este tema es justi�cada. En la década de los años 70 y 90 con-�ictos presidenciales en EUA (Watergate y caso Lewinsky) tuvieron impactos negativos importantes en el índice del mercado accionario S&P.

C.P. Carlos Ponce Bustos Director General Adjunto de Análisis y Estrategia Bursátil del Grupo Financiero BX+ [email protected]

Nadie abandona

el cargo de presidente

con el mismo

prestigio y respeto que

lo llevó allí

Thomas Je�erson

S&P 1998-1999 EFECTO LEWINSKY S&P 1972-1974 EFECTO WATERGATE

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15-sep-72Descubren desvío de

fondos

22-jun-72Detenciones por espionaje

17-may-73Comienzan audiencias

27-julio-74Cámara a favor del

impeachment

8-agosto-74Renuncia Nixon

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Ago 98Clinton es obligado a

declarar

Dic 98Congreso aprueba

iniciar proceso de destitución

Feb-99Clinton es absuelto

OPINIÓN Inversión Patrimonial

ENTORNO Económico y Financiero

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¿HACIA UN FRENTE

AMPLIO OPOSITOR?

PAN-PRD

Hace unas semanas los pre-sidentes nacionales del Partido Acción Nacional (PAN) y del Partido de la Re-volución Democrática (PRD), Ricardo Anaya y Alejandra Barrales, dieron a conocer que habían entablado pláticas para ver la posibilidad de conformar un Frente Amplio Opositor de cara a los co-micios de 2018. La noticia fue inespe-rada, pero no carente de lógica política.

Como resultado de múltiples facto-res, entre los que destaca la pérdida de credibilidad de los grandes partidos, el voto se ha fragmentado. Es una opinión generalizada que en 2018 el candidato triunfador difícilmente logrará superar 30% de los sufragios. Además del pro-blema de gobernabilidad que presupone un gobierno minoritario, desde el punto de vista de las organizaciones partida-rias, es cada vez más clara la necesidad de establecer alianzas con otras fuerzas. Así, el PRI ha debido recurrir a los votos que partidos pequeños como el Partido Verde Ecologista de México (PVEM), Nueva Alianza o Encuentro Social le pueden aportar para alcanzar la victoria.

En este contexto, tanto el PAN como el PRD parecen haber llegado a la con-vicción de la necesidad de lograr acuer-dos con otras fuerzas para aspirar al triunfo. Es cierto que el PAN ha obtenido

victorias importantes en elecciones de gobernador compitiendo solo, tal como ocurrió en Chihuahua o Tamaulipas. Pero es igualmente cierto que, en otros casos, pese a tener posibilidades reales de triunfo, estas no se materializaron debido a que el partido tuvo que enfren-tar solo al PRI y sus aliados.

No es por tanto extraño que en las filas del panismo el anuncio haya sido objeto de una recepción mucho más fa-vorables que en las del perredismo. En Acción Nacional parece claro que, para derrotar al PRI y a Morena en 2018, se requerirán aliados. En cambio, en el PRD, el anuncio, si bien fue recibido con beneplácito por las fuerzas que buscan dar continuidad a la política de diálogo y construcción de acuerdos con otras fuerzas políticas, fue también rechazado por aquellos grupos que todavía suspi-ran por una alianza con López Obrador.

Desde luego, la posible conforma-ción de un Frente Amplio no es una tarea sencilla. El reto mayor consistiría en consensuar un proyecto de gobierno, pues la idea de un Frente Amplio tras-ciende la de la alianza electoral. En otras palabras, el Frente Amplio no tiene como propósito único ganar una elección, sino impulsar un gobierno de coalición pre-viamente consensuado.

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

La coalición entre ambos partidos parece una opción no muy lejana para enfrentar las elecciones de 2018. Es un recurso ante la necesidad de sumar para ganar los comicios y después para gobernar.

Un Frente Amplio se puede definir como una coalición formal entre par-tidos, movimientos sociales y organi-zaciones ciudadanas estructurada en torno a objetivos comunes expresados en la suscripción de una plataforma polí-tica. Aunque en su interior cada partido, movimiento y organización conserva su identidad, el funcionamiento eficaz del Frente presupone la adopción de estra-tegias de acción política unificadas, tan-to en el nivel de lo electoral como en el del ejercicio del gobierno.

El gran desafío histórico de los par-tidos-frente y que, salvo unas pocas excepciones (como la uruguaya) han sorteado con éxito, es el de su estabili-dad: mantener unidos partidos hetero-géneos y movimientos sociales que, al margen de sus coincidencias ideológicas y programáticas, son portadores de dis-tintas culturas políticas y de diferentes objetivos estratégicos.

Por ello, la viabilidad de un Frente que reúna al PAN y al PRD depende de su transformación en un gobierno de coalición, entendido como una modali-dad de gobierno basada en una alian-za entre grupos y fuerzas distintos de acuerdos previos sobre objetivos y programas de gobierno, así como a la distribución de facultades y responsa-bilidades de cada grupo.

La celebración de acuerdos entre fuerzas partidarias con distinta historia y aun de distintas orientaciones ideoló-gicas y programáticas es frecuente en el

ENTORNO Político y Social

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mundo democrático. Incluso no son raros los casos de coaliciones entre fuerzas de izquierda y derecha, como lo ilustra la experiencia chilena de transición a la democracia, la cual fue posible gracias a la coalición entre el centro-derecha y el centro-izquierda.

Si bien en naciones con sistemas bi-partidistas la celebración de alianzas o coaliciones no forma parte de la práctica política, donde el multipartidismo es la norma y los gobiernos no cuentan con una mayoría estable para gobernar, la celebración de coaliciones se impone como un mandato o como producto del reconocimiento de que estas son el me-jor remedio contra los males que aquejan al presidencialismo multipartidista.

Las coaliciones surgen de la necesi-dad de sumar, en primera instancia, para ganar una elección y, en segunda, para gobernar. Su principal ventaja radica en que la inestabilidad o los déficits de go-bernabilidad son menos frecuentes que en los casos de gobiernos de minoría. En todo caso, el principal argumento en fa-vor de un gobierno de coalición reside en que, debido a que este implica compartir responsabilidades de gobierno, su con-creción es una apuesta por el pluralismo. Otras ventajas son que la coalición sig-nifica la ampliación de la base social del gobierno y en que, desde la perspectiva de lo electoral, actúan como una suerte de contrapeso a las tendencias a la frag-mentación del voto.

Muy lejos, más allá de las montañas de palabras, alejados de los países de las vocales y las consonantes, viven los textos simulados. 150 chrs. 144pts. max

Ciertamente, no parece fácil la cons-trucción de un Frente Amplio Opositor. No obstante, la propuesta podría repre-sentar una vía efectiva para fortalecer la gobernabilidad, amén de conjurar los riesgos de una respuesta rupturista a la crisis de credibilidad del sistema y de la clase política.

El planteamiento llama la atención sobre la necesidad de atender con carác-ter de urgente los problemas asociados con la fragmentación del voto y los go-biernos minoritarios. Se impone pensar con seriedad en las ventajas de los go-biernos de coalición (ya reconocidos en el texto constitucional, pero carentes de la legislación reglamentaria para ponerlos en vigor) y aun de la segunda vuelta.

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UNA SINERGIANECESARIA EN MÉXICO

AUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA

Dar mayor relevancia a la audi-toría externa o interna ha generado am-plias discusiones entre los conocedores de las organizaciones públicas y privadas, respecto a cuál de ellas es más importan-te; sin embargo, es mejor reconocer sus aportaciones en la potenciación de las metas y objetivos institucionales; sin olvidar el objetivo primordial de ambas: garantizar y proteger el patrimonio y permanencia de la organización.

En sus orígenes, la auditoría exter-na, al revisar la situación económico-financiera de las organizaciones, debía asegurar la correcta aplicación de las normas contables, y el adecuado mane-jo de la organización y la protección de su patrimonio, por lo que podía además identificar posibles errores o fraudes.

Al Reino Unido se le atribuye el ori-gen de la auditoría externa, fue ahí don-de, debido a la Revolución Industrial y a las numerosas quiebras que sufrieron pequeños ahorradores, se desarrolló la auditoría para recuperar la confianza de inversionistas y terceros interesados en la información económica.

La auditoría interna, por su parte, se concebía como un ejercicio, cuya fi-nalidad era evaluar la funcionalidad de

los controles establecidos en la organi-zación y verificar el cumplimiento de las responsabilidades de las distintas áreas e informar a la dirección sobre el resul-tado de dicho análisis; adicionalmente, podía hacer recomendaciones sobre las actividades revisadas.

Las organizaciones de Estados Uni-dos de América, con presencia comercial e industrial en distintos países y conti-nentes, debían atender de manera prio-ritaria el control del creciente volumen de operaciones; para ello, los datos que la auditoría interna les proporcionaba se convirtieron en el respaldo idóneo para que los administradores contaran con información confiable, oportuna y veraz para una adecuada toma de decisiones.

NUESTRO CASOEn México, la auditoría interna se remon-ta a la década de los años 40 como una actividad que surge en la empresa pri-vada, debido al crecimiento y desarrollo.

Con el tiempo, el crecimiento de las organizaciones modificó el alcance de las responsabilidades de los auditores internos como se observa en los docu-mentos emitidos por la profesión, en los años 1947 y 1957.

C.P.C. Ma. Guadalupe Chéquer Mencarini Academia Mexicana de Auditoría al Desempeño [email protected]

La interacción entre auditores internos y externos genera una visión más completa de la realidad organizacional; al vincular sus resultados permite robustecer la información y tomar mejores decisiones.

En la versión de 1957 se amplía de manera relevante la visión sobre el al-cance de la auditoría interna; al estable-cer que los auditores internos “deben” involucrarse en asuntos operacionales y de cualquier actividad del negocio como se aprecia en las siguientes obligaciones: Revisar y evaluar la solidez, adecua-

ción y operatividad de la contabilidad, los controles de operación. Asegurar el alcance de cumplimiento

con las políticas, los planes y procedi-mientos establecidos. Asegurar el alcance de las medidas

adoptadas por la organización para sal-vaguardar los activos de pérdidas o ma-los manejos. Asegurar la veracidad de la informa-

ción contable e información generada por la organización. Asegurar la calidad en el desempeño

de las responsabilidades conferidas.

En 1963, el National Industrial Confe-rence Board llevó a cabo un estudio en 177 organizaciones sobre los objetivos de los programas de auditoría interna, en el que se concluyó que son cinco los objetivos primarios de esta disciplina profesional, a saber:[1] Determinar que el sistema de con-trol interno sea el adecuado.[2] Investigar el cumplimiento con las políticas y los procedimientos instaura-dos por la organización.

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[3] Verificar la existencia de los activos, su salvaguarda y mantenimiento, asimis-mo, prevenir o descubrir fraudes.[4] Asegurar la contabilidad y el sistema de información.[5] Reportar sus hallazgos a la adminis-tración y recomendar acciones correcti-vas cuando sea necesario.

FUNCIONES ESPECÍFICASA poco más de medio siglo, la organiza-ción responde a la necesidad de otorgar un rango de mayor responsabilidad a quienes generan la información para la toma de decisiones; de ahí que en toda estructura organizacional, el auditor in-terno figure como integrante del conse-jo de administración y como asesor del presidente de la entidad.

A fin de determinar que el sistema de control interno sea adecuado para mitigar los riesgos y alcanzar el logro oportuno de las metas y objetivos de la organización, la auditoría interna reali-za revisiones periódicas a las cifras que arrojan los estados financieros de la en-tidad, pues en cualquier momento, con base en estos, la administración puede tomar decisiones importantes.

De lo anterior, se concluyó que los auditores internos deben contar con una sólida formación académica y profesio-nal, pues entre otras actividades deben verificar que las transacciones comer-ciales se hicieron con base en las leyes, regulaciones, políticas y procedimientos establecidos.

A los auditores internos les co-rresponde vigilar la mejora y el forta-lecimiento de los procedimientos, la protección de los activos de la compa-ñía, así como la detección de fraudes; en consecuencia, los auditores no deben descuidar el examen de los registros fi-nancieros y la vigilancia de prácticas contrarias a la política institucional.

La auditoría externa es el servicio profesional independiente de la Conta-duría Pública, mediante la revisión de los estados financieros de una organi-zación, con base en las normas interna-cionales que la rigen.

Los auditores externos emplean procedimientos específicos para veri-ficar que los registros y resultados del periodo se realizaron con base en la aplicación de la normatividad, a fin de expresar su opinión independiente, a una fecha determinada.

Generar sinergia entre las auditorías interna y externa puede potenciar be-neficios tangibles a las organizaciones.El auditor interno, con motivo de su par-ticipación cotidiana en la organización, tiene una visión holística de las opera-ciones, los riesgos, los problemas, las for-talezas; elementos todos que le dan una ventaja competitiva para convertirse en un factor de cambio efectivo dentro de la organización, toda vez que es un actor cercano a los tomadores de decisiones.

Por su parte el auditor externo, me-diante las normas y procedimientos de auditoría, se allega de la información necesaria para evaluar el ejercicio a dic-taminar y aplica de estos los que conside-ra adecuados en las circunstancias para emitir su opinión respecto de los estados financieros preparados por la entidad.

Una auditoría interna efectiva podrá influir en la determinación de la natu-raleza y momento de realización de los procedimientos aplicados por el auditor externo, así como en el alcance de estos.

Es muy importante que se conside-re el resultado de las actividades de la auditoría interna en la etapa de la pla-neación y el desarrollo de la auditoría externa, ya que el enfoque de esta úl-tima será más objetivo.

La interacción de los auditores ex-ternos e internos genera una visión más completa de la realidad organizacional y al vincular sus resultados, el trabajo de ambos permite robustecer la información para la mejor toma de decisiones. Es re-comendable provocar la interacción entre ambos, para así responder a la confianza de los directivos y lograr resultados con un enfoque que asegure eficiencia en la operación, mejor administración de riesgos de control y de gobierno, para obtener resultados cualitativos, cuanti-tativos, confiables y oportunos.

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RECAUDACIÓNDE FONDOS DE DIVERSAS FUENTES

DONATARIAS AUTORIZADAS

Las donatarias autorizadas tienen en México un doble beneficio fiscal, por un lado el Título III de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) establece para ellos el no pago de impues-to por el remanente que generan, y por otro, se permite que quien realiza una do-nación la deduzca con ciertas limitantes.

Sin embargo, las donatarias autori-zadas jamás tienen recursos suficientes para su operación y consecución de su objeto social. Por ello, continuamente es-tán en búsqueda de nuevas fuentes de ingresos. No es de extrañar que además de los donativos de particulares y re-cursos del gobierno, se busque obtener ingresos a través de las más diversas fuentes o conceptos, por ejemplo, cuo-tas de recuperación, cenas, rifas, venta de artículos y un largo etcétera.

Durante varios años se discutió si las donatarias deberían pagar Impues-to Sobre la Renta (ISR) al realizar una actividad que pudiera ser considerada como empresarial o distinta a los fines para los cuales fueron autorizadas, aun y cuando los recursos obtenidos fueran usados en el fin que se tiene autorizado. A partir de 2010 se reformó el artículo 93 de la anterior LISR, con la inclusión de un nuevo último párrafo para preci-sar bajo qué condiciones se causa este impuesto, cuando se obtienen ingresos diversos. En la ley actual este último

párrafo se mantiene en el artículo 80 y establece lo siguiente (énfasis añadido):

“Las personas morales y fideicomi-sos autorizados para recibir donativos deducibles de impuestos podrán obtener ingresos por actividades distintas a los fines para los que fueron autoriza-dos para recibir dichos donativos, siem-pre que no excedan de 10% de sus ingresos totales en el ejercicio de que se trate. No se consideran ingresos por ac-tividades distintas a los referidos fines los que reciban por donativos; apoyos o estímulos proporcionados por la Federa-ción, entidades federativas o municipios; enajenación de bienes de su activo fijo o intangible; cuotas de sus integrantes; cuotas de recuperación; intereses; derechos patrimoniales derivados de la propiedad intelectual; uso o goce tempo-ral de bienes inmuebles, o rendimientos obtenidos de acciones u otros títulos de crédito, colocados entre el gran público inversionista en los términos que me-diante reglas de carácter general es-tablezca el Servicio de Administración Tributaria. En el caso de que sus ingresos no relacionados con los fines para los que fueron autorizadas para recibir dichos donativos excedan del límite señala-do, las citadas personas morales deberán determinar el impuesto que corresponda a dicho excedente, de conformidad con lo establecido en el párrafo anterior.”

C.P. y P.C.FI. Elio Fernando Zurita Morales Integrante de la Comisión Fiscal y del Consejo Editorial de la revista Veritas Online [email protected]

Además de los donativos de particulares y de gobierno, es común que busquen ingresos de diversas fuentes o conceptos, sin embargo, es necesario evaluar si son objeto de IVA e ISR.

La LISR permite la obtención de in-gresos distintos, sin gravamen, siempre y cuando no se supere el límite de 10% de sus ingresos totales, en caso contra-rio se paga el impuesto a la tasa de 30%, según se establece en el penúltimo pá-rrafo de la misma disposición.

Esta disposición aún no ha tenido un efecto en el bolsillo de las donatarias, pues desde 2010, que debía entrar en vigor, se publicó un decreto presidencial el cual otorga un estímulo equivalente al impuesto que se causa en los términos del último párrafo del artículo 80 de la LISR. Este estímulo ha sido ampliado en varias ocasiones, terminando su vi-gencia el 31 de diciembre del presente ejercicio.

A partir de este año se incluyó como ingreso que no se considera por activida-des distintas a la cuota de recuperación, el cual es definido en la regla 3.10.25 de la Resolución Miscelánea 2017 (énfasis añadido):

“Para los efectos del artículo 80, último párrafo de la LISR, se consi-derarán cuotas de recuperación, los montos cobrados por las instituciones autorizadas para recibir donativos de-ducibles en términos del artículo 82 de la LISR, por la prestación de servicios directamente relacionados con su ob-jeto social, siempre que dichos montos permitan a la organización civil o fi-deicomiso autorizado para recibir do-nativos hacer sustentable la operación cotidiana de los servicios que prestan y sean menores o iguales a los precios de mercado.”

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¿QUÉ PASA CON EL IVA?Con lo anterior pareciera que la preo-cupación de las donatarias debería ser únicamente el ISR, a partir de que ya no tenga vigencia el decreto referido, y siempre y cuando lo percibido sea dis-tinto a los conceptos enlistados como no ingresos distintos.

Sin embargo, merece un mayor aná-lisis una disposición que en estos casos la donataria suele pasar por alto: la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA); es decir, qué sucede con la obtención de fondos por concepto diverso al donativo. ¿Es un acto o actividad objeto de la LIVA? Recordemos que para esta ley se habla de actos o actividades y no de personas, es decir, más allá de quien lo realiza está el acto realizado en sí mismo.

Para el Impuesto al Valor Agrega-do (IVA), por enajenación se entiende lo establecido en el Código Fiscal de la Federación (CFF), lo cual para el tema que nos ocupa, y según se establece en el artículo 14, lo podemos resumir como toda transmisión de propiedad. Por pres-tación de servicios debemos entender la prestación de obligaciones de hacer, dar, de no hacer o de permitir, asumida por una persona en beneficio de otra.

Cuando se reciben recursos distintos a la donación y a los fondos del gobierno, podemos estar en presencia de un acto o actividad gravado para la LIVA (Véase tabla). En este caso, es importante que la institución determine el IVA pagado, cu-yo acreditamiento procede. Para esto es necesario que tenga correctamente iden-tificado en su contabilidad el impuesto de

las erogaciones que tienen que ver exclu-sivamente con los actos gravados a 16% o tasa 0% y por aquellos que solo están relacionados de manera parcial, siendo necesario en este caso, decidir si se aplica el factor con los datos del mes o el corres-pondiente al ejercicio anterior.

Podemos concluir que indepen-dientemente del tratamiento y efecto que tienen para una donataria los in-gresos diversos obtenidos para ISR, es necesario evaluar su efecto para el IVA. Debemos preguntarnos si lo realizado constituye un acto o actividad para la LIVA. Y en caso de ser afirmativo, pre-guntarnos si se encuentra en caso de excepción, para el pago a una tasa dife-rente a 16%. En caso contrario estamos

en presencia de un acto o actividad gra-vado a la tasa general.

Para finalizar y buscando ayudar a la donataria autorizada a obtener recursos, conviene hacer una reflexión: ¿Ha bus-cado la donataria obtener donativos del extranjero? A menudo la respuesta que obtenemos es que es un procedimiento muy complicado, pero más allá de discutir la complejidad, cabe recordar que esta es únicamente para obtener donativos de-ducibles en el extranjero. Es decir, si para el donante no es relevante que se tenga la autorización para recibir donativos deducibles en el extranjero, la donataria puede recibirlo sin mayor complicación y simplemente estará obteniendo un do-nativo más.

CONCEPTO TRATAMIENTO IVA

DonaciónNo objeto. No se considera enajenación, si es realizada por una empresa debe ser deducible. Art 8 LIVA

Fondos proporcionados por la Federación, estados y municipios

No objeto de LIVA

Enajenación de bien nuevo Gravado 16%

Enajenación de su equipo de transporte Exento Art. 9 IV LIVA

Enajenación de su mobiliario Exento Art. 9 IV LIVA

Prestación de servicios en general Gravado 16%

Prestación de servicios a un miembro como contraprestación normal por sus cuotas

Exento Art. 15 XII LIVA

Enseñanza con autorización Exento Art. 15 IV LIVA

Cuota por excursiones Gravado 16%

Uso o goce temporal de bienes en general Gravado 16%

Uso o goce temporal de casa habitación Exento Art. 20 II LIVA

POSIBLES INGRESOS DE DONATARIA

A continuación, algunos ejemplos de los ingresos que puede tener una donataria y, en su caso, el tratamiento como acto o actividad para el IVA que le corresponde:

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA

FISCALIZACIÓNPLANEACIONES FISCALES

Hablar de responsabilidad social en las planeaciones fiscales es ciertamente complicado en la visión de una funcionaria del Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT), cuya labor primaria es fiscalizar; sin embargo, comparto con el lector ciertos casos que tienen un matiz importante de respon-sabilidad social.

La responsabilidad social es el com-promiso que tenemos todos los ciuda-danos, las instituciones –públicas o privadas– y las organizaciones sociales, para contribuir al aumento del bienestar de la sociedad; no hay duda de que en la relación entre los Contadores Públicos Independientes (CPI), contribuyentes y las áreas fiscalizadoras de los grandes contribuyentes debe imperar este fin.

Lo anterior constituye un reto pro-fesional para que, por una parte los CPI y contribuyentes transparenten sus transacciones y se interesen genuina-mente en aportar toda la información y documentación durante los procesos de fiscalización y, por otra, las áreas fiscali-zadoras hagan eficientes las revisiones, privilegien la sustancia económica de las operaciones, sean oportunos en las ob-servaciones y ante facilitadores en las autocorrecciones de los contribuyentes.

Para ello, es fundamental com-prender los modelos de negocio, tran-sacciones o eventos económicos de las entidades y las normas de información financiera aplicables a los casos especí-ficos; los CPI como coadyuvantes son un agente indispensable.

En los últimos años, las áreas fis-calizadoras de grandes contribuyentes han identificado planeaciones fiscales donde se utilizan inadecuadamente a figuras jurídicas como el contrato de arrendamiento financiero, la escisión de sociedades y el usufructo.

Para las áreas fiscalizadoras “lidiar” con este tipo de transacciones no es un asunto sencillo porque en la mayoría de los casos ni los CPI ni los contribuyentes transparentan cómo hacen sus opera-ciones, y se tienen, entre otros, las si-guientes limitaciones: Los CPI justifican la ausencia de cier-

ta información dentro de sus papeles de trabajo por asuntos de confidencialidad o que por políticas internas de los contri-buyentes no tienen acceso a ella. Cuando se cuestiona a los CPI sobre

la razón de negocios de las transacciones generalmente su respuesta se limita a que se hizo porque es parte del objeto social de la empresa.

Lic. Georgina Arias Ramírez Administradora Central de Fiscalización a Grupo de Sociedades de la Administración General de Grandes Contribuyentes del SAT [email protected]

Es un deber como ciudadanos aportar al bienestar social. Esto incluye que tanto los CPI como los contribuyentes transparenten sus transacciones y aporten información durante los procesos de �scalización.

Cuando se pregunta a los CPI sobre la Norma de Información Financiera (NIF) aplicable al caso particular, la refieren en forma general, sin especificar los párra-fos aplicables al caso particular o expli-caciones detalladas de la transacción o evento que se está revisando. Tanto los CPI como los contribuyen-

tes no proporcionan toda la información y documentación que se solicita, incluso aunque las áreas fiscalizadoras son cla-ras en los requerimientos. Los contribuyentes entregan volú-

menes considerables de información y documentación que por sí sola no explica “nada” y ello confunde al auditor. La vaguedad en las respuestas es una

constante. En general no se entregan los anexos

a los contratos o convenios que susten-tan las transacciones o eventos econó-micos, aprovechándose de la falta de seguimiento por parte del auditor fiscal. Se entrega la información o documen-

tación que se pide a la “letra”, sin que haya el valor agregado de aportar la que real-mente se requiere para que el auditor en-tienda la transacción o evento revisado. Los papeles de trabajo se entregan sin

que exista una explicación clara.

Lo anterior origina que los procesos de fiscalización sean ineficientes e inefica-ces, aunado al hecho de que la aplicación de las disposiciones fiscales por los con-tribuyentes no atiende a su significado


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latu sensu; es decir, se desconoce su sentido lógico, sistemático e histórico.

En un ejercicio de transparencia se relatan en forma general algunos ejem-plos de las planeaciones fiscales, que se han utilizado por los contribuyentes.

ARRENDAMIENTO FINANCIEROEn 1963 se le conocía como la “deducción acelerada de los activos fijos” porque el arrendador adquiría bienes con las características que expresamente le señalaba el arrendatario y el plazo del arrendamiento se negociaba a dos o tres años, de tal forma que el arrendatario a través de la renta que le pagaba al arrendador deducía en forma anticipa-da los bienes, aun cuando se tratara de activos fijos de larga duración mayor a la convenida en el plazo del contrato de arrendamiento financiero. Después de varios años de ajustes al tratamiento fiscal del arrendamiento financiero, para evitar la planeación fiscal de anticipar la deducción de los activos fijos, en el Códi-go Fiscal de la Federación (CFF) de 1982 se incorporó al concepto de enajenación de bienes y se estableció su definición y, por otra parte en la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) se previeron las reglas de acumulación del ingreso y la deducción prácticamente iguales a las que subsisten en la Ley en 2017.

Así, desde 1982, la proporcionalidad de la deducción con el ingreso se previó

en la LISR; es decir, que si el arrendador acumulaba en su totalidad el ingreso de la contraprestación pactada proveniente de los contratos de arrendamiento finan-ciero, procedía la deducción del costo de los bienes y en el caso de que él ejerciera la opción de únicamente gravar parte de la contraprestación exigible en el ejerci-cio, en esa proporción se deducía el costo.

Para el caso del arrendatario, res-pecto de los bienes del contrato de arrendamiento financiero se ejerce su depreciación o deducción anual en fun-ción de los porcientos señalados en el Título II del Capítulo II de la Sección II De las Inversiones; es decir, dependiendo de la duración del activo fijo de que se trate.

Ahora se interpreta que esta propor-cionalidad entre el ingreso y la deduc-ción no existe al pretender deducir en forma anticipada el costo de los bienes y diferir la acumulación del ingreso.

No tan solo se hace esa interpre-tación, sino se “tergiversa” el concepto mercantil del contrato de arrendamien-to financiero, donde bienes que se uti-lizaban como activos fijos se dan en arrendamiento financiero, se siguen utilizando como tales y se deduce fis-calmente el saldo pendiente de deducir, ya que se concluye erróneamente que al tratarse de una enajenación de bienes le corresponde la mecánica establecida en el artículo 31, sexto párrafo de la LISR omitiendo la aplicación obligatoria del artículo 40 de la misma ley.

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CONCEPTO CASO 1 CASO 2

ANTES DESPUÉS DE LA ESCISIÓN ANTES DESPUÉS DE LA ESCISIÓN

ESCINDENTE ESCINDIDA(S) ESCINDENTE ESCINDIDA(S)

Activos $ 40,000 $ 30,000 $ 10,000 $ 8,000 $ 3,000 $ 5,000

Pasivos 32,000 14,000 18,000 6,000 6,000 0

Capital contable 8,000 16,000 -8,000 2,000 -3,000 5,000

DOS EJEMPLOS CONCRETOS

Los casos siguientes ejemplifican los ajustes o efectos de la escisión

Lo más grave con esta planeación fiscal es que para efectos contables no se modificó en “nada” la esencia econó-mica del bien objeto del arrendamiento financiero al no haberse modificado la situación patrimonial de los mismos.

ESCISIONES “SUCIAS”La escisión ha sido una de las alterna-tivas legales más comunes en la re-organización de las empresas y como regularmente pasa se abusa de estas fi-guras para tomar beneficios fiscales in-debidos. La escisión es la división parcial o total de los activos, pasivos y capital de una sociedad escindente a otra lla-mada escindida o escindidas, pudiendo subsistir la primera o desaparecer.

En el CFF se establece su definición y los requisitos que deben de cumplirse para no considerarse enajenación.

La dinámica y necesidad de los negocios obliga a que únicamente se transmita a la sociedad escindida o es-cindidas, activo y capital y no necesaria-mente pasivos por no estar vinculados al activo que se divide; sin embargo, se ha observado que se traspasan pasivos

que no son proporcionales o no están ni siquiera vinculados a los activos que se transmiten o en otros casos, el activo que se divide no generó las utilidades o pérdidas que se encuentran reflejadas en el capital contable de la sociedad es-cindente previo a la escisión.

Estas circunstancias han originado ajustes o efectos de la escisión que surgen como consecuencia de la misma y que tienen como único objetivo que la cifra del capital contable coincida o que “cua-dre”, ya sea con la suma de los activos o, con la suma de los activos menos los pasivos transmitidos que se reflejan en los estados de posición financiera poste-riores a la escisión, ya sea de la sociedad escindente o de la escindida o escindidas.

El cuestionamiento en estas es-cisiones es cómo económicamente se explica en el Caso 1 de la tabla que una empresa que tenía un capital contable por $8,000, después de la división, la so-ciedad escindente lo haya incrementado en $ 16,000 y por el lado de la sociedad escindida o escindidas sea negativo en $ -8,000; la respuesta es que a la socie-dad escindida se le traspasaron deudas proporcionalmente mayores al activo y además ilógicamente se deja en un esta-do inminente de disolución a la sociedad escindida o escindidas al ser su capital contable negativo.

En el Caso 2, es a la inversa, la socie-dad escindente se queda con un capital contable negativo de $ -3,000 y tam-bién en estado inminente de disolución, mientras que la escindida o escindidas reconocen un capital contable superior, incluso al que se mostraba en la socie-dad escindente previo a la escisión.

Es evidente en ambos casos que los activos no son proporcionales económi-camente a las deudas o al capital contable transmitidos y se crea un ajuste aritmé-tico que permite que “cuadren” los balan-ces generales después de la escisión.

USUFRUCTODe acuerdo con el Código de Civil Federal el usufructo es el derecho real y tempo-ral de disfrutar de los bienes ajenos. Ha sido una práctica generalizada el uso de esta figura jurídica para transmitir los beneficios de inmuebles y el adquiriente de tal derecho ejerce su deducción fiscal como un gasto diferido y anualmente los amortiza con 15% de conformidad con el Título II del Capítulo II de la Sección II De las Inversiones de la LISR; de esta forma, se desnaturaliza el bien objeto del usufructo para tomar una ventaja fiscal del tratamiento que otorga la LISR a los gastos diferidos.

En otras palabras, al desmembrar uno de los atributos de la propiedad se pretende sostener que, aun cuando se trate de los frutos o beneficios prove-nientes de terrenos, construcciones o edificios, se puede ejercer su deducción fiscal como gasto diferido; no obstante, que en el caso de terrenos ni siquiera se pueden deducir dentro de la Sección II De las Inversiones y en el caso de construc-ciones únicamente se puede aplicar una deducción anual máxima de 5 por ciento.

Los anteriores casos son una mues-tra de que las planeaciones fiscales no atienden al marco jurídico vigente. Además, en la generalidad de los casos, las razones de negocios de las transac-ciones descritas no van más allá de la obtención directa de beneficios fiscales.

Los contribuyentes seguirán iden-tificando formas de reducir su carga tributaria; sin embargo, todos, como res-ponsables socialmente, debemos coadyu-var a que esta relación interminable se traduzca en auditorías eficientes y efi-caces. La Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) es un agente fundamental para que esta relación ten-ga límites y se vaya mejorando.


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Seguimos Contando

OPINIÓN

EL GOBIERNO CORPORATIVOEN LAS EMPRESAS MEDIANAS

El primer documento sobre gobierno cor-porativo, emitido por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), a iniciativa de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), data de 1999. Fue en 2006 cuando se publicó la primera versión revisada de este Código de Mejores Prácticas Corporativas, en el que se incorporaron nuevas mejores prácticas corporativas, tomando en cuenta la experiencia de siete años de la implementación de las reco-mendaciones del documento original, así como las características de las so-ciedades mexicanas, su origen princi-palmente de carácter familiar, valores, cultura y estructura accionaria. En es-te documento destaca la incorporación de nuevos principios relativos a la ética en los negocios y a la responsabilidad social del empresario.

Para 2010, el CCE publicó la segun-da versión revisada del Código, donde se establece la reco-mendación de no involucrar al consejo de administración en actividades sobre la operación diaria de la sociedad. La im-portancia del consejero independiente, la conveniencia de tener un plan formal de sucesión, la importancia de contar con un plan estratégico y conceptos sobre la elaboración del presupuesto. Además, se hizo énfasis en la identi�cación, administración, control y revelación de riesgos.

No obstante, la difusión que se ha hecho de estas me-jores prácticas corporativas a través de publicaciones, cur-sos y conferencias impartidos por el Colegio de Contadores Públicos de México y por diversas organizaciones empre-sariales, se ha observado que en las empresas de mediana magnitud, la adopción de las mejores prácticas corporativas ha sido parcial y en muchos casos nula.

A mayor abundamiento, algunos directores genera-les de este tipo de empresas, han argumentado que su

adopción representa altos costos y estructuras exageradas que rebasan la capacidad económica de sus empresas; argu-mentos que se consideran totalmente fuera de la realidad.

Todos estos esfuerzos han sido encaminados a que las empresas mexicanas puedan ser competitivas, estables y permanentes, por lo que ha sido reiterativo en cada una de las diferentes versiones del Código, que sus recomendacio-nes van dirigidas y son aplicables a todas las sociedades,

sean de carácter civil, mercantil o de asistencia social, sin distinguir su ta-maño y su composición accionaria.

Para las empresas de mediana magnitud, lo recomendable es que las funciones contenidas en el Código se lleven a la práctica, partiendo de la integración de un Consejo de Admi-nistración acorde a la magnitud y la complejidad de la empresa, integrado

por expertos, que preferentemente cubran áreas no vincu-ladas con el per�l del Director General. El Consejo estará en condiciones de realizar las funciones recomendadas en el Código con el apoyo de las propias áreas de la empresa, de su auditor externo, de su auditor interno y en su caso, de asesores externos especialistas en las materias especí�cas de su giro, sin tener que conformar estructuras exageradas que representen un costo excesivo que la empresa no esté en condiciones de cubrir.

Pronto se publicará el Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo, en el que se incorpora-rán nuevos principios de gobierno corporativo emitidos por el Grupo de los 20 y la OCDE, cuya adopción por parte de las sociedades propiciará ser competitivas en el mundo global, poder acceder a fuentes de �nanciamiento, tener procesos de sucesión estables y ser permanentes en el tiempo, en bene�cio de sus accionistas y de los terceros interesados.

C.P.C. y P.C.CA. José Carlos Cardoso C. Socio Director de MGI Bargalló Cardoso y Asociados, S.C. [email protected]

Se ha observado que en las empresas de mediana magnitud, la adopción de las mejores prácticas corporativas ha sido parcial y en muchos casos nula.

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CONVENCIÓNCONTRA LA DOBLE TRIBUTACIÓN

MLI

En la sede de la Or-ganización para la Cooperación y De-sarrollo Económicos (OCDE) en París, se reunieron el 7 de junio representantes de 68 países, incluyendo México, para la firma de la Convención Multilateral para Aplicar las Medidas Relacionadas con los Tratados Fiscales para Prevenir la Erosión de las Bases Imponibles y el Traslado de Beneficios (referida por sus siglas en inglés como MLI).

La MLI fue diseñada para imple-mentar las medidas del proyecto BEPS (Base Erosion and Profits Shifting) rela-cionadas con los convenios para evitar la doble tributación de manera que los gobiernos puedan cerrar las brechas existentes en las normas fiscales, ob-servando la necesidad de garantizar que dichos convenios se interpreten en el sentido de eliminar la doble imposi-ción, sin generar oportunidades de no imposición o de imposición reducida a través de la elusión y la evasión fiscal.

De todos los convenios para evitar la doble tributación celebrados por México, únicamente nueve países no han firma-do ni expresado su opinión de firmar la

MLI; estos son Estados Unidos de Amé-rica, Bahréin, Barbados, Brasil, Ecuador, Emiratos Árabes Unidos, Finlandia, Perú y Qatar.

Es importante aclarar que la MLI no funciona de la misma forma que un protocolo de enmienda a un convenio para evi-tar la doble tributación, por lo que a su entrada en vigor, tanto México como los demás países involucrados, no cambia-rán directamente el tex-to de los convenios, sino que ambos se aplicarán de manera conjunta con el objetivo de contrarres-tar el abuso de estos, así como aclarar el alcance del concepto de establecimiento permanente.

Como se mencionó en el párrafo an-terior, la MLI incluye una breve norma de abuso de tratados, la cual aborda las preocupaciones de que los convenios po-drían utilizarse para hacer disponibles ciertos beneficios en circunstancias no deseadas, por lo que la MLI ofrece

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte [email protected]

La entrada en vigor de la MLI en México no cambiará directamente el texto de convenios para evitar la doble tributación, sino que aplicarán de manera conjunta para contrarrestar el abuso de esos tratados.

opciones para apoyar diferentes razona-mientos y una disposición simplificada sobre la limitación de beneficios.

Ahora bien, la MLI surtirá efectos para un tratado en específico única-mente después de que el periodo de tres meses haya concluido por las par-tes en el respectivo tratado. Los tiem-pos predeterminados se mencionan a continuación: En el caso de las retenciones, las

modificaciones tendrán efecto para los pagos después del 1° de enero siguiente. Los cambios relati-

vos a los demás impues-tos para los periodos que comiencen durante o des-pués de un periodo de seis meses naturales (a menos que ambas partes especi-fiquen algo diferente).

Cada jurisdicción puede reemplazar uni-lateralmente el término “ejercicio fiscal” por “año civil”, y viceversa, lo que puede conducir a la asimetría.

La participación de 68 países en la ceremonia de firma dará como resultado la enmienda de más de mil 100 tratados para evitar la doble tributación, en rela-ción con las recomendaciones de BEPS.

La MLI fue diseñada para implementar las medidas del proyecto BEPS relacionadas con los convenios para evitar la doble tributación.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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EVENTO

CReCER 2017CIUDAD DE MÉXICO

La iniciativa CRe-CER (Contabilidad y Responsabilidad para el Crecimiento Económico Regional) fue creada en 2007 por el Grupo conformado por el Banco Mundial, el Banco Interame-ricano de Desarrollo (BID), la Federación Internacional de Contadores (IFAC, por sus siglas en inglés) y el Comité de Po-líticas Públicas Globales (GPPC, por sus siglas en inglés); su objetivo es promover el crecimiento y desarrollo económico re-gional en América Latina y el Caribe, dar seguimiento a la ejecución de una agenda de trabajo y a un plan de acción regional en temas de transparencia, rendición de cuentas, auditoría e información finan-ciera con miras al fortalecimiento del crecimiento económico e integración de los países de la región.

El pasado junio, CReCER llevó a cabo en la Ciudad de México, el foro Promo-viendo confianza para el crecimiento sostenible, en el cual, entre otras cues-tiones, resaltó la importancia de la profesión contable y de su impacto en el crecimiento económico de la región. Acudieron personas de la mayoría de países latinoamericanos; muchos de los participantes son representantes de or-ganismos, gubernamentales o privados, promotores del crecimiento económico.

Sobre cómo fomentar la confianza base para un desarrollo sostenible, en el

foro se mencionó lo relativo a los desa-fíos actuales generados por el estado de desconfianza en las instituciones y las oportunidades para la profesión conta-ble; principalmente, las oportunidades derivadas de la creciente demanda de rendición de cuentas, la necesidad de te-ner un gasto público más controlado y eficiente, y la participación del sector privado en la prestación de servicios públicos.

Por otro lado, se hi-zo énfasis en la necesi-dad de tener gobiernos transparentes y abier-tos; se señaló que es fundamental construir instituciones guberna-mentales más “efecti-vas” y transparentes que promuevan la rendición de cuentas, el incremento de la capacidad de respuesta a las nece-sidades y demandas de los ciudadanos y el establecimiento de un régimen fiscal equitativo.

Sobre los criterios regulatorios mundiales necesarios para apoyar el crecimiento económico en la región, se destacó la importancia de atender a las tendencias globales en las mejores prác-ticas de la profesión contable en el área de auditoría, por ejemplo:

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

En esta edición del foro –que tiene el objetivo de promover el desarrollo económico de América Latina y el Caribe– el CINIF resaltó la importancia de que los países cuenten con un esquema normativo bien estructurado y con�able.

Iniciativas del Foro Internacional de Reguladores de Auditoría Independiente (IFIAR, por sus siglas en inglés) sobre la calidad de la auditoría. Informe ampliado del auditor. Informes integrados. Indicadores de calidad de auditoría. Informes de transparencia por fir-

mas auditoras, comités de auditoría y reguladores.

El CINIF tuvo una participación impor-tante e hizo énfasis en que los países

cuenten con un esquema normativo contable fuer-te, bien estructurado y sobre todo confiable. En ese contexto, el Presi-dente del Consejo Emisor del CINIF transmitió a la audiencia la visión de este organismo: “Contar con un esquema normativo con-table confiable, coadyuva a que las empresas gene-ren información financie-

ra confiable; las empresas que la generan ganan votos de confianza de inversionis-tas y acreedores, y tales empresas son sujetas de inversión y crédito, cuando estas tienen recursos de los inversionis-tas y acreedores, crecen y provocan el desarrollo y crecimiento de su entorno económico y social, y cuando esto ocurre, se genera el bienestar social”.

La profesión contable puede ser un factor importante en el desarrollo eco-nómico regional; confío en que actuar con esa visión generará buenos frutos.

Durante el foro se destacó la importancia de atender a las tendencias globales en las mejores prácticas de la profesión contable.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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LÍMITES DE UNA ENTIDADSe acordó que para establecer los límites

de una entidad no legal debe evaluarse

la necesidad de información del usuario

de los estados financieros. Por ejemplo,

no puede prepararse un estado financiero

que combine solo las partes reditua-

bles de una entidad para conseguir un

préstamo, ya que el acreedor corre con

el riesgo de crédito de toda la entidad.

La información deberá ser por lo tanto

relevante y dar una representación fiel de

la entidad al usuario de la información.

EBIT–INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROSSe discutió qué ingresos y gastos financie-

ros deben ir después del Earnings Before

Interest and Taxes (EBIT). La propuesta

es que estos son los que corresponden

a la estructura financiera de la entidad.

Por lo tanto deben ser los de las partidas

que integran la sección de flujos de acti-

vidades de financiamiento del estado de

flujos de efectivo. Esto provocaría excluir

ciertas partidas que se han presentado

en gastos financieros como los intereses

por descuento de obligaciones laborales

y otras provisiones a largo plazo. Se pro-

puso que estos podrían ser presentados

antes del EBIT, por no corresponder a la

estructura financiera, o presentarse des-

pués del EBIT en un renglón por separado

de los ingresos y gastos financieros de

la estructura financiera.

MEDIDAS DE DESEMPEÑO GERENCIALSe confirmó la decisión de no definir lo

que es utilidad de operación. No podrán

excluirse de estas medidas las partidas

frecuentes. El problema es definir lo que

es frecuente. Por otra parte no podrán

excluirse las que el Consejo del IASB con-

sidera que contradicen su punto de vista

de lo que es desempeño de operación,

pues definir cuáles son estas equivaldría

a definir una utilidad de operación. Podría

permitirse que la administración defina

lo que es su medida de desempeño, lo

que permitiría al usuario evaluar que los

parámetros utilizados sean adecuados.

Sin embargo, varios consejeros no están

de acuerdo en que existan medidas de

desempeño gerencial reconocidas por

las Normas Internacionales de Informa-

ción Financiera (IFRS, por sus siglas en

inglés), pues eso podría llevar a abuso.

Por otra parte, los reguladores ya esta-

blecen ciertas medidas de desempeño

alternativas. Se comentó que la Norma

Internacional de Contabilidad, NIC 1,

C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) llevó a cabo su junta mensual el 21 y 22 de junio de 2017.

Presentación de Estados Financieros,

permite incluir subtotales adicionales en

los estados financieros si esa información

es relevante para un mejor entendimiento

de los mismos y esta consideración debe

observarse.

UMBRAL PARA APLICACIÓN RETROSPECTIVAActualmente este umbral es muy res-

trictivo, pues la única manera de evitar

reformular ejercicios anteriores, en caso

de cambio de política contable o co-

rrección a un error, es cuando no existe

información sobre cuánto del efecto del

cambio afecta a cada ejercicio. El Consejo

evaluó si este umbral podría reducirse

en el caso de las Decisiones de Agenda

del Comité de Interpretaciones de las

Normas de Información Financiera, para

reformular solo si los costos de hacerlo

son mayores a los beneficios de aplicar

el efecto del cambio a cada ejercicio.

Sin embargo, se observó que puede

ser más difícil determinar los costos y

evaluar beneficios, que serían subjetivos.

Además, sería casi imposible auditar esta

evaluación. Se pidió al staff que presente

una manera objetiva de cómo determinar

costos y beneficios.

CARACTERÍSTICAS DE PREPAGOLa mayoría de las repuestas a la auscul-

tación no están de acuerdo en incluir

un párrafo adicional en la IFRS 9, Instru-

mentos Financieros, para permitir este

concepto y consideran que las bases de

conclusiones incluyen varios párrafos

muy confusos. Además objetan que al-

gunas de las condiciones ya establecidas

en la IFRS 9 para que un instrumento

financiero se valúe a costo amortizado,

cuando se pacta una compensación por

prepago, no están bien fundamentadas.

Este tema será discutido nuevamente en

la junta de julio.

Se evaluaron las respuestas a la auscultación y se decidió precisar que un negocio existe cuando los activos netos adquiridos tienen recursos que ingresan a un proceso, que con ellos contribuye significativamente a la capacidad de producir otros recursos. Se agregará a la IFRS 3, Combinaciones de Negocios, una guía de lo que es un proceso sustantivo. Este debe generar un producto, tener personal para ello y que el proceso o una parte del mismo no pueda ser reemplazado sin un costo significativo.

DEFINICIÓN DE UN NEGOCIO

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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COMPROMISOCON MÉXICO

ENTREVISTA DR. ENRIQUE GRAUE, RECTOR DE LA UNAM

La Universidad Nacional Au-tónoma de México (UNAM) es la institución de educación superior más grande del país y de América Latina con más de 107 años de trayectoria, lo que le ha permitido ser consi-derada dentro de las 100 mejores universidades de América Latina y del mundo.

Una matrícula de 349 mil 539 alumnos para el ciclo escolar 2016-2017, una planta conformada por 40 mil 184 académicos, una oferta académica que consta de 120 li-cenciaturas, 92 planes de estudio de maestría y doctorado y 38 programas de especialización, refrendan la posición de la UNAM como un referente de institución educativa, así como en los rankings internacionales más importantes sobre escuelas globales.

En entrevista para la revista Veritas, el Dr. Enrique Graue Wiechers, Rector de la Máxima Casa de Estudios para el periodo 2015-2019, abordó la reforma educativa, los retos que enfrenta la UNAM, la forma de encarar la llegada de la tecnología y particularmente las perspectivas para las escuelas de negocios, en específico las estrategias para la Facultad de Contaduría y Administración (FCyA).

REFORMA EDUCATIVADesde el punto de vista del Dr. Graue, la reforma educativa fue un cambio al sistema educativo nacional y considera muy positivo que se lleven a cabo las evaluaciones para el ingreso y desempeño de los docentes, pues se busca prin-cipalmente tener mejoras en el sistema. “Es importante dar mayor autonomía a las escuelas al permitir que cada una haga las adecuaciones a sus planes y programas de estudio de acuerdo con las características de la región, la autoges-tión escolar, la definición de lo que requieren y sobre todo la vigilancia del uso adecuado de los recursos para mejorar los planteles, en particular los de las zonas rurales”.

El también exdirector de la Facultad de Medicina argu-menta que la verdadera reforma educativa apenas inicia: “Se comienzan a vislumbrar los primeros aspectos al centrar la educación en el estudiante y propiciar que sea la compren-sión y no la memoria la que permee para mejorar así sus aptitudes matemáticas y la habilidad de lectura, por lo que la reforma educativa de nivel básico me parece correcta”.

El Dr. Graue Wiechers considera que aún no se ha desa-rrollado totalmente la reforma en el nivel medio superior y que todo lo que se lleve a cabo para mejorarla redundará en una mejor preparación para los mexicanos: “El planteamien-to de la educación básica es acertado; su mayor dificultad será su implementación; no es sencillo cambiar la forma en la que habitualmente se enseña, pero es un reto que el país tiene que enfrentar”.

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Departamento Académico de Contabilidad y del Centro de Vinculación e investigación Contable (CEVIC) en el ITAM

El Rector de la máxima casa de estudios habla sobre el reto que signi�ca incorporar la tecnología a la currícula sin sustituir la tarea invaluable de un docente, así como de la gran labor de formar profesionistas éticos.

ARTÍCULO DE PORTADA

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PRESUPUESTO PARA LA UNIVERSIDADPara 2017 el Consejo Universitario aprobó el presupuesto que la UNAM ejercerá, el cual asciende a 40 mil 929 millones de pesos, 0.6% superior al del año 2016. El Dr. Graue explica que es necesario adecuarse a la realidad del país y aunque la universidad lo ha ido alcanzando, el reto que afronta princi-palmente continúa siendo presupuestal: “La meta es lograr la cobertura que hoy tiene la educación primaria y secundaria, 100% de la capacidad de oferta, en el caso del bachillerato estamos en 75%, y se espera llegar a 80%”.

“En los países más desarrollados, 70% de los alumnos de bachillerato ingresan a la educación superior; en México estamos en 36% y se aspira alcanzar 48%, para lo cual se requiere mayor inversión”, afirma el Dr. Graue.

Por otra parte, el Rector señala que el presupuesto que se canaliza al rubro de investigación y desarrollo tecnológico de la UNAM está muy por debajo de los límites necesarios, por ello se debe seguir insistiendo en el aumento del mismo.

LOS DREAMERS Y LA UNAMEn 2012 se creó el Programa Acción Diferida para los Lle-gados en la Infancia (DACA, por sus siglas en inglés), con el cual miles de jóvenes sin estancia legal en Estados Unidos de América (EUA) accedieron por primera vez a estudios universitarios. Con los cambios del Presidente Donald Trump a las políticas para migrantes, los estudiantes mexi-canos serán repatriados. Actualmente hay 800 mil jóve-nes que están amparados bajo el programa DACA, el cual frena las deportaciones de indocumentados. La UNAM ha tenido contacto con 39 universidades en EUA con las que tiene convenio para abordar este tema, al respecto el Dr. Graue expresa: “Existen alrededor de 500 mil estudiantes que podrían ser repatriados, lo cual representaría un grave problema si sucediera; nos hemos puesto en comunicación con las universidades con las que tenemos convenio para decirles que estamos listos para recibirlos; sin embargo, ob-tuvimos respuestas favorables, ya que estas instituciones manifestaron que harán lo posible para impedir que estos jóvenes sean deportados”.

La UNAM, la Comisión Nacional de los Derechos Huma-nos (CNDH) y la Fundación Carlos Slim firmaron en marzo pasado un convenio de colaboración para ayudar a los la-tinos a preparar su examen de ciudadanía.

En cada una de las sedes de la UNAM ubicadas en EUA, como San Antonio, Chicago, Seattle, Los Ángeles y Tucson, se brindarán talleres para conseguir la ciudadanía ameri-cana, al respecto el Dr. Graue comenta: “Internamente lo que se ha hecho es adecuar nuestra normatividad para afrontar la llegada de estos jóvenes y ayudarles, ya sea en esta universidad o siendo un puente con la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación

Superior (ANUIES), que hoy agrupa a 187 universidades e instituciones de educación superior en el país".

PROGRAMAS DE ESTUDIOLa generación Millennial, jóvenes nacidos a partir de 1985 (según lo indican estudiosos del tema), domina totalmente la tecnología, por lo que la UNAM afronta el reto de modernizar sus planes de estudio e invertir en tecnología y capacitación para su plantilla docente y con ello adecuarse a las deman-das de su población estudiantil. Sobre el tema, el Dr. Graue dice: “Hay muchas estrategias; tenemos un proyecto para generar en cada una de las escuelas y campus una conectivi-dad constante; se está invirtiendo, estamos en este proceso”.

Afirma que el gran reto es lograr que la plantilla docen-te cambie la modalidad educativa. Para lograrlo, la UNAM creó en noviembre de 2015 la Coordinación de Desarrollo Educativo e Innovación Curricular (CODEIC), que tiene como objetivo propiciar el desarrollo de nuevos métodos, mode-los, procesos y recursos para actualizar y hacer viable el desarrollo curricular, la evaluación, el uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación y las Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento.

El Dr. Graue añade: “La Coordinación brinda cursos de ac-tualización, crea aulas virtuales, además usa los recursos de red para los docentes; algunas facultades como Veterinaria y Medicina ya están muy avanzadas en este proceso. Aunque vale la pena aclarar que no toda la educación puede ser en línea. Es necesario contar con un formato presencial, pues es imposible sustituir al docente de forma completa; uno de los retos sería organizar la información y hacer cursos masivos. La información que se encuentra en internet es complemen-taria, el papel de ejemplo de modelaje de conducta que ejerce un maestro no pueden suplirse a través de una computadora”.

“Seguirá permaneciendo el profesor en el salón de clases, un docente distinto, indudablemente, pero al final ese papel no es fácil de sustituir, este hombre al que uno se puede acercar y pedir un consejo, ese tutor que todos tuvimos y que seguiremos teniendo, que nos generó una vocación; ese no va a ser suplantado por una máquina”.

La UNAM fue inaugurada el 22 de septiembre de 1910, siendo Presidente Porfirio Díaz, se dio cumplimiento al decreto que formalizaba la Ley Constitutiva, presentada por Justo Sierra Méndez. Dicha ley no le dio carácter autónomo, este lo adquirió hasta el 28 de mayo de 1929, durante el mandato del Presidente Emilio Portes Gil.

La UNAM es heredera de la Real y Pontificia Universidad de México, la cual fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de Real Universidad de México. Después de inaugurar sus cursos el 25 de enero de 1553 y a partir del 7 de octubre de 1595, se convirtió en “Real y Pontificia”, por ello la UNAM cuenta con una historia de más de 466 años.

UNA HISTORIA DE MÁS DE 466 AÑOS

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Dr. Enrique Graue Wiechers Rector de la UNAM desde el 6 de noviembre de 2015, asumió el cargo el 17 de noviembre.

De 2014 a la actualidad ha fungido como Vicepresidente del International Council of Ophtalmology.

En 2008 ocupó el cargo de Director de la Facultad de Medicina y fue elegido para un segundo periodo en 2012.

De 2005 a 2006 fue nombrado Presidente del Consejo Mexicano de Oftalmología.

Entre 2005 y 2007 ocupó el puesto de Presidente de la Asociación Panamericana de Oftalmología.

Desde 2004 hasta 2008 ocupó el cargo como Jefe de la División de Estudios de Posgrado e Investigación.

Profesor titular de la Facultad de Medicina desde 1980.

En 1975 fue docente en la Facultad de Medicina y coordinador del Comité Académico de Oftalmología.

TRAYECTORIA

PERSPECTIVA DE GÉNEROEn agosto de 2016 la UNAM se adhirió a la plataforma HeForShe de la Organización de las Naciones Unidas y re-frenda los 27 compromisos establecidos en el Programa de Desarrollo Institucional 2015-2019 en materia de igualdad de género, donde destaca el Protocolo de Atención de Casos de Violencia de Género.

Al hablar de la inclusión de género, el Dr. Graue men-ciona que la matrícula de mujeres a nivel licenciatura es mayor a 50%, en Posgrado es menor con 40%; sobre los puestos de trabajo menciona que la UNAM se encuentra por debajo de la igualdad a la que se debe aspirar, con 42% del personal docente femenino contra 58% masculino, se-gún el estudio publicado por el Programa Universitario de Estudios de Género en 2011.

“Todos los protocolos contra la violencia de género de-ben seguir adelante y ser más enérgicos; propiciar que el personal docente tenga respeto total; los cuerpos colegia-dos deberán ser capaces de tener una perspectiva de géne-ro para contar con un número más equilibrado de nuestro personal académico”.

FORMAR PROFESIONISTAS ÉTICOSAl abordar el tema de la Facultad de Contaduría y Admi-nistración (FCyA), y en específico sobre la carrera de Con-taduría Pública, comenta que el principal reto "es formar profesionistas éticos que le den certeza a la sociedad en

el manejo de los recursos, situación que recae principalmente en admi-nistradores y contadores públicos, todas las empresas y cualquier enti-dad gubernamental requiere de ellos. La responsabilidad de ser honestos, transparentes y de poder colaborar con el Sistema Nacional Anticorrup-ción (SNA) con un comportamiento profesional íntegro; es lo que brinda

certeza a la sociedad, ese es el gran reto de toda la admi-nistración pública y los contadores públicos representan el cimiento de todo el proceso".

Al respecto agrega: “Acabo de leer algo que me gus-tó mucho y es cierto: si uno es ético, tiene valor de 1; si es conocedor agregamos un cero y el valor sería 10; si adicionalmente uno es amable vale 100 y si tiende a ser universal vale 1,000, pero si pierde el número uno, todo pierde su valor porque sin el 1 los ceros no agregan nada, entonces la ética está por encima de todo (Mahommed ibn Musa al-Khwarizmi)”.

DISMINUCIÓN DE LA MATRÍCULAEn instituciones privadas se ha visto una disminución im-portante en la matrícula de la Licenciatura de Contaduría Pública, lo cual no sucede en las instituciones públicas, al respecto el Doctor Graue menciona que el interés de los jóvenes estudiantes es mayor por las áreas hoy llamadas negocios internacionales y agrega: “El contador público y el administrador de empresas deberán seguir existiendo, no todo son negocios internacionales, lo que ha hecho bien la FCyA es tener claridad de que la meta es el emprendeduris-mo; fomentar la cultura del emprendimiento y fortalecer a las pequeñas y medianas empresas, que representan 98% de las empresas del país”.

El mensaje final que brinda el Dr. Graue a los lectores de Veritas es que “un componente importante que debe tener la educación pública y privada es la ética en todos los sentidos, particularmente en los programas que imparten las escue-las de negocio, más aún en el tiempo en el que vivimos, con el nuevo SNA y todo el tema de transparencia, el contador tiene que tener claridad en la meta ética de la responsabili-dad. Hay que ser eficientes en la enseñanza y eficaces en la actualización porque las cosas cambian y particularmente los planes y programas de estudio y la educación continua en Contaduría, por lo que ese sería uno de los grandes retos y considero que lo están haciendo muy bien.”

Ese tutor que todos tuvimos y que seguiremos

teniendo, que nos generó una vocación; ese no va a

ser suplantado por una máquina.

Dr. Enrique Graue Wiechers Rector de la UNAM

ARTÍCULO DE PORTADA

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FOMENTO AL

AHORROPREVISIÓN SOCIAL

El fondo de ahorro está regulado por la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) y la caja de ahorros por la Ley Federal del Trabajo (LFT), también es aplicable para ambos la Ley del Segu-ro Social (LSS). La caja de ahorro es crea-da por los trabajadores para fomentar el ahorro y participan los que quieren; la empresa no hace aportaciones solo está obligada a descontar en la nómina para las aportaciones a este concepto como lo marca la LFT, limitando el descuento, el cual debe ser aceptado libremente por los trabajadores y que no sean mayores a 30% del excedente del salario mínimo.

La caja de ahorros se puede incluir en un plan de previsión social de la em-presa en la que se fijarán las normas y condiciones de operación; el funcio-namiento consiste en que la empresa efectúa los descuentos acordados de las aportaciones como de los pagos a los préstamos y los entrega al sindicato de los trabajadores o a una institución de crédito a través de un fideicomiso.

En el fondo de ahorro, para efectos del Impuesto Sobre la Renta (ISR), hay un ingreso exento para sus trabaja-dores, para la LSS puede haber parte exenta y gravada. El trabajador apor-tará en forma semanal o quincenal vía nómina y la empresa otra cantidad igual. En determinado momento se le entrega al trabajador la suma de las cantidades

con los intereses generados de los fon-dos, los cuales se utilizan para hacerles préstamos, mediante condiciones y re-gulación de un gasto de previsión social.

La LISR nos dice: “No se pagará el impuesto, por la obtención de los in-gresos provenientes de cajas de ahorro de trabajadores y de fondo de ahorro, establecidos por las empresas para sus trabajadores cuando reúnan los requi-sitos de deducibilidad”. Nos dice que las deducciones autorizadas deberán reu-nir los siguientes requisitos: “Cuando se trate de gastos de previsión social, las prestaciones correspondientes se otor-guen en forma general en beneficio de los trabajadores”.

Las prestaciones de previsión social se otorgan de manera general cuando se establecen en los contratos colectivos de trabajo o contratos ley, tratándose de trabajadores sindicalizados o empleados no sindicalizados de forma general y se otorguen las mismas prestaciones.

El monto del fondo de ahorro de las aportaciones por la empresa sea igual al monto aportado por los trabajadores, la cual no exceda de 13% del salario del trabajador; además, que se puedan reti-rar las aportaciones una vez al año o al término de la relación de trabajo, el fon-do se destine para otorgar préstamos a los trabajadores, cuando se entregue al trabajador el importe del fondo de las

C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas Online [email protected]

Hay empresas que fomentan el ahorro de sus trabajadores mediante el contrato colectivo de trabajo o contratos ley. Los conceptos de fondo y caja con frecuencia se toman como sinónimos, pero hay diferencias.

aportaciones y los intereses generados, estarán exentos y no será un ingreso pa-ra el trabajador, siempre y cuando la em-presa cumpla con los requisitos para que este concepto sea totalmente deducible.

En cuanto a la LSS, dice que no se integra al salario base de cotización: “El ahorro cuando se integre por un depó-sito de cantidad semanaria, quincenal o mensual igual del trabajador y de la empresa; si se constituye en forma di-versa o puede el trabajador retirarlo más de dos veces al año, integrará salario”. En la práctica hemos encontrado que las aportaciones del patrón no se integran siempre y cuando sean iguales a la del trabajador, por lo tanto integrará al sa-lario base de cotización si la contribución patronal al fondo de ahorro es mayor que la del trabajador, se incrementará únicamente la cantidad que exceda la aportación otorgada.

Las empresas por lo regular planean la fecha para que el trabajador pueda usar el dinero para gastos de fin de año, cuando se trata de un retiro voluntario se entrega la cantidad aportada acumulada y los intereses hasta que se entrega al resto del personal o en caso de defunción, a sus beneficiarios. Este plan de previsión social debe estar reglamentado en cuan-to a procedimiento, requisitos, montos y préstamos, donde deben participar los trabajadores sindicalizados o empleados no sindicalizados, mediante un contrato colectivo o contrato ley y para demostrar que no existe simulación, el fondo de aho-rro será administrado por una institución de crédito a través de un fideicomiso.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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EL NUEVOSISTEMA DIGITAL PARA DICTÁMENES

SIDEIMSS

Desde el inicio de la admi-nistración del Presidente Peña Nieto, la Dirección General del Instituto Mexi-cano del Seguro Social (IMSS) planteó dos objetivos a seguir: 1) sanear finan-cieramente la institución, y 2) mejo-rar la calidad y calidez de los servicios que presta a patrones, trabajadores y derechohabientes.

Como parte de la mejora en la calidad y calidez de los servicios que ofrece el IMSS, desde 2013 la Dirección de Incorpo-ración y Recaudación inició el programa más ambicioso en materia de simplifica-ción y digitalización de trámites.

Estos esfuerzos iniciaron concre-tamente en junio de 2013 con la pues-ta en marcha del Sistema de Pago Referenciado (SIPARE) para las cuotas obrero-patronales. Hasta antes de esta fecha se recibían los pagos en ventanilla bancaria y se exigía la presentación de un diskette de 3½ o, en el mejor de los casos, una USB.

Gracias al SIPARE, los pagos pue-den hacerse con una línea de captura, de manera electrónica, sin necesidad de acudir a una ventanilla bancaria ni de presentar información a través de medios magnéticos obsoletos. Esta me-dida, además de ahorrar más de 900 mil visitas mensuales a bancos por parte de

los patrones, representó al IMSS ahorros en comisiones bancarias superiores a los 200 millones de pesos anuales, pues el costo de una operación en ventanilla bancaria es seis veces mayor que el de una transferencia electrónica.

En la misma línea, los trámites en materia de incorporación y recauda-ción registrados en la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) se simplificaron y disminuyeron de 56 a 23. Actualmente el IMSS cuenta con 18 trámites digitalizados, de los cuales, de 2013 a la fecha, se han realizado más de 137 millones. Esto ha representado ahorros en costos de oportunidad para patrones y derechohabientes por apro-ximadamente 5 mil 500 millones de pe-sos; así como menores molestias al no tener que trasladarse a las instalaciones del IMSS para efectuar sus trámites, y con ello una menor saturación de nues-tras oficinas que permite al personal ser más productivo.

En seguimiento con esta estrategia digital, abordaré el tema del dictamen electrónico de cumplimiento de obliga-ciones en materia de seguridad social.

UN DICTAMEN MÁS ÁGILLos patrones que cuentan con promedio anual de 300 o más trabajadores en el

Lic. Tu�c Miguel Ortega Director de Incorporación y Recaudación del IMSS www.imss.gob.mx/

El Sistema de Dictamen Electrónico del IMSS permitirá cumplir con las obligaciones para efectos de seguridad social de una manera más ágil, así como ahorrar tiempo y recursos humanos y materiales.

ejercicio fiscal inmediato anterior están obligados a dictaminar el cumplimiento de sus obligaciones en materia de se-guridad social a través de un Contador Público Autorizado (CPA). En el caso de patrones que cuentan con menos de 300 trabajadores también pueden dictami-narse de manera voluntaria.

Este dictamen debe presentarse a más tardar el 30 de septiembre si-guiente al del ejercicio fiscal inmediato anterior y consignar la opinión sobre el cumplimiento de las obligaciones del pa-trón ante el IMSS, lo cual representa un beneficio para los patrones toda vez que la autoridad fiscal no puede sujetarlos a una visita domiciliaria por los ejercicios dictaminados, salvo que dicho dictamen se haya presentado con abstención de opinión, con opinión negativa o con sal-vedades sobre aspectos que recaigan sobre elementos esenciales del mismo, o bien, cuando derivado de la revisión interna del dictamen que realice la auto-ridad, se determinen diferencias sin que estas sean aclaradas o pagadas.

Para poner en perspectiva el impac-to que este trámite representa, durante el ejercicio 2016 el IMSS recibió un total de 15 mil 127 dictámenes (55% de patro-nes dictaminados voluntariamente) que representaron cada uno, en promedio: 150 horas de trabajo en su formulación, la impresión de cientos de hojas de papel y altos costos asociados a su presenta-ción, que hasta el día de hoy se realiza de forma presencial ante las ventanillas de

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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las 133 subdelegaciones del IMSS en todo el territorio nacional. La presentación del total de dictámenes involucra alrededor de 1 millón de pagos y movimientos afiliatorios, también efectuados en las ventanillas subdelegacionales del IMSS.

Con base en lo anterior, con la cola-boración de la Contaduría Pública orga-nizada del país, el IMSS ha diseñado un aplicativo tecnológico denominado Sis-tema de Dictamen Electrónico del IMSS (SIDEIMSS), con la finalidad de facilitar el cumplimiento de las obligaciones en materia de dictamen para efectos de seguri-dad social. Este sistema contendrá dos módulos: Módulo de Contadores Públicos y Módulo de Dictamen Electrónico, los cuales describo a continuación: Módulo de Contado-

res Públicos. Los conta-dores públicos que tienen a su cargo la formulación de los dictámenes para efectos de seguridad social deben inscri-birse y mantener vigente su inscripción en el registro que lleva el IMSS. Actual-mente se encuentran registrados más de 8 mil CPA y de ellos, alrededor de 6 mil cuentan con un registro vigente para formular dictámenes en materia de se-guridad social.

Entre los trámites que deben reali-zar dichos profesionistas con respecto

a su registro se encuentran: informar cualquier cambio en los datos de su soli-citud de registro, comprobar que es socio activo de un colegio de profesionales de la Contaduría Pública, y acreditar anual-mente una evaluación ante el colegio o asociación al que pertenece.

Los trámites de registro hoy son presenciales y la autoridad fiscal los resuelve en un promedio de tres meses.

Bajo el esquema del SIDEIMSS, los contadores públicos podrán realizar todos los trámites relacionados con

su registro ante el IMSS de manera electrónica, incluyendo: (i) solicitar su registro; (ii) activar o reactivar su registro; (iii) modificar o actualizar sus datos; (iv) presentar constancias de acredita-ción y membresía; (v) so-licitar su baja voluntaria y (vi) conocer el estatus de su registro. Gracias al SIDEIMSS, la resolución de estos trámites no ex-

cederá de 10 días hábiles. Módulo de Dictamen Electrónico.

Este módulo concentra todos los aspec-tos a observar para la presentación del dictamen por CPA por parte, tanto del profesionista que lo formula como del patrón. Su presentación se realiza de ma-nera presencial en las subdelegaciones del IMSS e incluye campos de información que previamente ha sido presentada al IMSS.

El IMSS cuenta actualmente con 18 trámites digitales, de los cuales, de 2013 a la fecha, se han realizado más de 137 millones. Esto ha ahorrado 5 mil millones de pesos.

A través del Módulo del SIDEIMSS el dictamen se dividirá en los siguien-tes apartados: (i) Datos del patrón a dictaminar; (ii) Módulo de información patronal; (iii) Módulo de atestigua-mientos; (iv) Módulo de pagos y mo-vimientos afiliatorios; (v) Módulo de opinión; (vi) Módulo de presentación del dictamen, y (vii) Módulo de consulta del dictamen.

Además del beneficio de presentar el dictamen de manera electrónica, el sistema permitirá efectuar en línea los pagos y movimientos afiliatorios que resulten, y que como ya mencioné, ca-da año se realizan más de un millón de veces, directamente en las subdelega-ciones y bancos.

El sistema elimina campos que ac-tualmente se tienen que llenar, y permi-te utilizar la información ya presentada ante el IMSS o a otras autoridades fisca-les para cumplir con las disposiciones en materia de dictamen.

El SIDEIMSS será obligatorio a partir del 1 de enero de 2018. No obstante, los patrones y contadores públicos podrán utilizarlo de forma voluntaria durante este año.

En resumen, el SIDEIMSS permitirá cumplir con las obligaciones en mate-ria de dictamen de seguridad social de forma ágil y oportuna, empleando un mínimo de tiempo y recursos, tanto humanos como materiales, y con las ventajas inherentes al resguardo de su información.

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LA CONTRIBUCIÓNDE LA PROFESIÓN CONTABLELA CONTRIBUCIÓNSHELL MÉXICO

Alberto es Master of Philosophy en Economía e Historia por la Universidad de Oxford, Reino Unido. En el 2006 se incorporó a Shell como Gerente de Mercadotecnia de la Fuente Piñeirua con North West Shelf Gas en Perth, Australia y en 2008 fue nombra-do Representante y Asesor de Negocios de Shell en Oman LNG y Qalhat LNG en Dubai, Emiratos Árabes Unidos. Para ju-lio de 2012 fue nombrado Presidente de Shell en México, con lo que se completó un grupo de gerencia 100% mexicano.

En entrevista para Veritas, el Mtro. De la Fuente Piñeirua compartió su vi-sión de una profesión que ha sido par-teaguas para la formación de grandes compañías: la Contaduría Pública.

Respecto al significado de la Conta-duría dentro de una empresa global de energéticos, el Mtro. Alberto de la Fuen-te Piñeirua, responde: “Shell es una em-presa bien establecida, cuya formación como Royal Dutch se remonta al año de 1907, por lo que tenemos 110 años de historia. Nos encontramos en más de 70 países, contamos con más de 90 mil empleados, por lo que existe una huella

importante a nivel internacional, y en México tenemos también una tradición con una historia de más de 60 años”, dice el Mtro. De la Fuente.

Con respecto a lo que significa la profesión contable para una empresa como Shell, dice: "Se trata de algo vital; constituye lo que le da soporte, estruc-tura y gobernanza. Es lo que nos posi-bilita a transitar cada día, no solamente a través del registro histórico-contable, sino a través de las proyecciones hacia futuro; es lo que mantiene la casa unida y es lo que le ha facilitado a la compa-ñía poder seguir creciendo y desarro-llándose en el tiempo. La contribución de los profesionales de la contabilidad y finanzas es primordial para el éxito de nuestra empresa, tanto a nivel estraté-gico como táctico”.

TOMA DE OPORTUNIDADESEl Mtro. De la Fuente comenta que los cambios que se dieron a partir de 2013 han estableciendo el nuevo modelo energético de nuestro país, lo que ha permitido que las empresas, tanto ex-tranjeras como nacionales, incluyendo

C.P.C. Armando Nuricumbo Ramírez Integrante del Consejo Editorial de la revista Veritas [email protected] [email protected]

El Mtro. Alberto de la Fuente, Presidente y Director General de Shell México, platica sobre el papel vital que desempeñan los contadores en la industria de los energéticos, tanto a nivel estratégico como táctico.

Pemex, puedan hacer cosas y tomar riesgos que antes no se podían debi-do a las restricciones. “Lo que esta-mos haciendo actualmente en el caso particular de Shell, una empresa integra-da verticalmente a lo largo de toda esta cadena de valor, es analizar las oportu-nidades. La reforma energética de 2013 es una modificación que desde su ins-trumentación se ha desenvuelto muy rápidamente, por lo que ahora estamos tratando de identificar y aprovechar las oportunidades, tanto en proyectos de exploración y producción en aguas pro-fundas, como en todo lo que tiene que ver con la industria de retail”, comenta.

EL QUEHACER DEL CONTADOREl Mtro. De la Fuente Piñeirua considera que "los cambios que se establezcan en relación con los energéticos serán impor-tantes a su vez para la profesión contable, pues en el pasado todo giraba en torno a Pemex, incluyendo la forma de llevar la contabilidad y de evaluar el cumplimiento con los estándares internacionales”.

“Ahora necesitaremos profesionistas que estén más inmersos en el contexto de la industria energética a nivel interna-cional, conocedores de las normas inter-nacionales, de los temas que afectan a las grandes empresas globales de energía, y

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Capital Humano | Entrevista

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LA CONTRIBUCIÓNDE LA PROFESIÓN CONTABLE

conocedores del funcionamiento de los mercados financieros y sus implicacio-nes”, asegura el Mtro. De la Fuente.

De igual forma, el Director General de Shell piensa que empresas como esta requerirán de profesionales actualiza-dos en temas importantes a nivel global. Un ejemplo son los estándares de ética y de regulación anticorrupción. Esto crea-rá un mercado interesante para los pro-fesionales que ayuden a las empresas a cumplir con dicha regulación internacio-nal, la cual es muy compleja y, por lo tan-to, requiere equipos multidisciplinarios de expertos. “Tendremos que conocer y estar abiertos a todas estas reglas inter-nacionales y, como país, adentrarnos en esa lógica mundial”, afirma.

Otro de los retos importantes a en-frentar será cómo migrar de ser un con-tador tradicional enfocado en el registro histórico de transacciones hacia lo que empresas como Shell llaman asesor fi-nanciero. “Muchos de los Enterprise Re-source Planning (ERPs) que las empresas utilizamos se encargan de llevar a cabo todo ese proceso mecánico de registro. Tenemos centros a nivel internacional que se ocupan de todo el procesamiento de transacciones y, por lo tanto, el papel que tiene en el futuro es el de asesor es-tratégico", explica el Mtro. De la Fuente.

"Requerimos profesionistas que entiendan perfectamente este tipo de negocio, y que nos den recomendaciones estratégicas para crear valor económico-financiero. Es como combinar el trabajo de un contador con el de un economista y con el de un consultor de negocios, de tal manera que la profesión se vuelve más compleja debido a que no se busca a alguien que lleve la contabilidad en el sentido tradicional al que estamos acos-tumbrados, sino que se necesitan otras cualidades, alguien que te acompañe en el departamento de finanzas más de cerca en el día a día, capaz de ayudar a hacer las cosas de mejor manera."

IMPACTO Y FUTURO DE LAS TECNOLOGÍASSobre el tema del impacto y futuro de las tecnologías, el Presidente de Shell en

México comenta que no se debe perder de vista el impacto actual y futuro de las tecnologías, pues todas las profesiones tendrán que ir evolucionando debido a que estos nuevos mecanismos han per-mitido que una gran cantidad del traba-jo se automatice y que muchas cosas se hagan de manera más fácil. “Todos los sectores llevan cambios y uno tiene que estar preparado para cambiar y adaptar-se con velocidad. A lo largo de la historia humana han existido trabajos que impli-can la automatización, pero no debemos olvidar que cada nueva tecnología crea nuevas formas de empleo”, asegura.

MÉXICO EN EL FUTUROEl titular de Shell en México se muestra optimista respecto al tema del futuro de México, pues considera que el sector energético tiene la capacidad de poten-ciar un salto cuántico en el país. “Una reforma energética bien implementada y exitosa en 20 años nos hará ver este momento como uno de definición his-tórica, similar a como lo fue el Tratado de Libre Comercio en América del Norte (TLCAN) en su tiempo. De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía, es-ta reforma podría agregar unos cuatro puntos porcentuales al crecimiento del PIB hacia 2040”.

“La Secretaría de Energía ha anun-ciado que las inversiones que se gene-rarían a raíz de la Ronda 1 de licitación es aproximadamente de 8 mil millones de dólares, y solamente se trata de una ronda. A raíz de esto nos podemos ima-ginar lo que podría suceder en un futuro. Esto apenas comienza y tiene un efecto multiplicador. Si bien es cierto que es un sector que no es intensivo en mano de obra, sino más bien en capital, aun así, se pueden crear 350 mil empleos, más todos los efectos indirectos; los cuales normalmente son trabajos bien remu-nerados, especializados, y que darían mucho impacto en las comunidades. Realmente se puede convertir en una palanca de desarrollo tan importante como la educación y la salud”.

Acerca del alza de los energéticos, comenta: “Nosotros no controlamos el

De 2012 a la fecha, el Mtro. Alberto de la Fuente ha sido Presidente y Director General de Shell México.

Cuenta con dos títulos a nivel licenciatura, uno en Economía y otro en Relaciones Internacionales, ambos expedidos por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Maestría (Master of Philosophy) en Economía e Historia por la Universidad de Oxford, Reino Unido, así como una Maestría en Administración de Empresas por la Australian School of Business en Sidney, Australia.

Dentro del sector público mexicano, trabajó en la Oficina de Presidencia, en la Secretaría de Energía y en la Comisión Reguladora de Energía.

En 2006 se incorporó a Shell como Gerente de Mercadotecnia con North West Shelf Gas en Perth, Australia.

En 2008 fue nombrado Representante y Asesor de Negocios de Shell en Oman LNG y Qalhat LNG en Dubai, Emiratos Árabes Unidos.

TRAYECTORIA

precio del petróleo, por eso no es una variable que puedas considerar para tomar decisiones, dado que todos nues-tros proyectos son de largo plazo. Sin embargo, también es cierto que vivimos en el presente y precios bajos se tradu-cen en menos dinero para proyectos de inversión, lo que nos fuerza a reinven-tarnos y volvernos más eficientes, más productivos, hacer más con menos, para ser competitivos, tanto en ciclos de pre-cios altos como bajos”.

CONCLUSIONESFinalmente, el Mtro. Alberto de la Fuente Piñeirua alienta a los contadores y profe-sionistas que no han tenido la oportuni-dad de estar cerca del sector energético: “Se van a llevar una sorpresa muy agra-dable. Es una industria que les va a dar retos en lo personal y en lo profesional, y una gran satisfacción como mexicanos de poder contribuir al desarrollo de nues-tro país. El sector energía, junto con el de salud y educativo, son realmente los que transforman a un país desde el fondo, por lo que ser parte de él es un enorme privilegio. Es un sector de muchas satis-facciones y que, literalmente, mueve al mundo”, concluye.

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¿POR QUÉ FOMENTARLES

LA CIUDADANÍA?JÓVENES MEXICANOS

Usualmente con-cebimos al ciudadano como al individuo parte de una sociedad, sujeto de dere-chos y obligaciones determinadas por las instituciones de gobierno. El princi-pal y más conocido derecho dentro de un sistema democrático es el de votar para elegir a nuestros gobernantes. Más allá no existe un consenso público sobre qué más implica ser ciudadano.

Aun este derecho es poco ejercido en gran parte de los países. Un ejem-plo es lo ocurrido recientemente en las elecciones de Estados Unidos de Améri-ca, donde 55.4% de los votantes ejerció este derecho. México no es la excepción, en las pasadas elecciones presidenciales 63.34% de los ciudadanos votantes salió a emitir su voto en las urnas (IFE, Bole-tín elecciones 2012).

La realidad es que el concepto de ciudadano debe concebirse como uno dinámico, donde el derecho se ejerce de manera constante, multidimensional y en crecimiento. Es decir, debemos consi-derar a un ciudadano más completo, que ejerce la totalidad de esta característica, a aquel que conoce y cumple las leyes y respeta el estado de derecho, lucha activamente por contar con un sistema legal, político y social más justo, demo-crático y con transparencia y rendición de cuentas. Más allá del discurso, el principal componente de la ciudadanía es que se ejerce, es una acción.

Elementos tan sencillos como res-petar el reglamento de tránsito o tratar con respeto y solidaridad a cualquier persona, sin importar su condición so-cial o económica, defender el derecho a una vida digna y libre de violencia; todo ello es ejercer nuestra ciudadanía. Sin este sentido de ciudadanía activa y co-tidiana es difícil imaginar que podremos combatir las prácticas de corrupción e impunidad que aquejan al país y que, de acuerdo con el Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE) y el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) representan 10% de pérdida del Producto Interno Bruto.

DESDE LAS AULASExisten diversas reflexiones en torno al rol del sistema educativo al respecto. Sin minimizar la importancia del aprendizaje familiar, la escuela, a cualquier nivel, re-presenta un espacio fundamental para la construcción de la persona y del ciu-dadano, no solo por la enseñanza en las aulas, también por la convivencia esco-lar y por la impronta que los profesores y las prácticas escolares pueden lograr entre los alumnos. Este hecho es recono-cido en diversos modelos educativos. En Australia, por ejemplo, hay una alianza de universidades para la vinculación comunitaria, a través de la cual estas instituciones hacen parte de sus pro-gramas educativos el involucramiento

Mtra. Lorena Cortés Vázquez Directora de Investigación y Políticas Públicas del Centro Mexicano para la Filantropía lorena.cortes@ceme�.org

El principal componente de la ciudadanía es ejercerla: actuar. Para ello es necesario que a cualquier nivel escolar se sensibilice a los jóvenes sobre ayudar al desarrollo social de México.

de sus estudiantes con comunidades que se ven beneficiadas de su apoyo (Australian Universities Community Engagement Alliance, AUCEA, 2008).

El Reconocimiento a las Mejores Prácticas Universitarias en la Promoción de Ciudadanía es una iniciativa del Cen-tro Mexicano para la Filantropía (Ceme-fi) que busca distinguir las acciones de las instituciones de educación superior, encaminadas a promover la participa-ción activa de su comunidad estudiantil y académica, logrando un impacto po-sitivo no solo en esta comunidad, sino entre aquellos que reciben el beneficio. Por mejores prácticas universitarias en-tendemos que la institución asume un compromiso para realizar una actividad de forma recurrente. Entendemos por ciudadano aquella persona que es suje-ta de derechos y obligaciones al formar parte de un Estado, respeta el estado de derecho, realiza aportes sociales toman-do en cuenta la diversidad social, respe-ta en todo momento los derechos de las personas y participa en las decisiones de su comunidad.

La promoción de la ciudadanía impli-ca proponer acciones, programas o acti-vidades que fomentan valores y hábitos cívicos como: Conocimiento y respeto de las

leyes e instituciones. Por ejemplo, campañas informativas sobre derechos y obligaciones de los ciudadanos, promo-ción del voto, etcétera. Tolerancia y respeto hacia los demás

a través de acciones que promuevan el reconocimiento a la diversidad y la multiculturalidad.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Responsabilidad Social

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LA CIUDADANÍA? La corresponsabilidad en las acciones

públicas, desarrollando prácticas como campañas y acciones para el cuidado del espacio público, el medio ambiente, con-cientización de problemáticas sociales. La participación activa en la sociedad

civil organizada por medio de organiza-ciones, redes, movimientos ciudadanos.

Para lograr nuestro objetivo se invitó a todas las universidades del país a participar en una convocatoria abierta para que presentaran sus prácticas en la promoción de ciudadanía, conside-rando que se tomarían en cuenta los siguientes elementos: que promuevan la ciudadanía, que sean innovadoras, que tengan resultados tangibles, que sean replicables, que sean sostenibles. Se propusieron cuatro categorías de participación: medio ambiente, nuevas tecnologías para causas sociales, volun-tariado en organizaciones y vinculación con la comunidad; siendo esta última la categoría más común entre las prác-ticas recibidas.

En esta primera edición un jurado especialista seleccionó cinco prácticas para ser reconocidas por su innovación y capacidad para fomentar ciudadanía entre sus alumnos: Programa MARACAS, Universidad

Autónoma de Ciudad Juárez. Dirigido a niños y jóvenes en el que los beneficia-rios interactúan con la comunidad uni-versitaria en un curso de verano que se realiza en las instalaciones de la UACJ. Programa de servicio social: víncu-

lo comunitario, Universidad del Caribe. Los estudiantes y profesores ofrecen

cursos sabatinos a la comunidad que ro-dea a la universidad y su fin es estimu-lar la formación humana de las personas, propiciar la convivencia y desarrollar ha-bilidades de utilidad para su vida laboral. Taller de voluntariado: buenas inten-

ciones, mejores acciones, Universidad Pa-namericana, Ciudad de México. Programa de voluntariado en el que se les plantean a los estudiantes distintas posibilidades de acción en la comunidad, donde ellos deci-den qué problemática desean abordar, qué actividades resultarán las más eficientes y cómo obtener los recursos. Acompañamiento a las OSC en el

proceso de acreditación de Institucio-nalidad y Transparencia del Cemefi, Universidad Iberoamericana Torreón. Los alumnos se vinculan con distintas Organizaciones de la Sociedad Civil con el fin de elaborar un plan de negocios que le brinde una mayor institucionalidad a la asociación y realizar el procedimiento para contar con la Acreditación en Insti-tucionalidad y Transparencia del Cemefi. Servicio Social de verano, Universi-

dad Latina de América. Los estudiantes viven durante cinco semanas en comu-nidades de alta marginación cercanas a la ciudad de Michoacán. La experiencia de vivir en la comunidad les permite com-prender mejor las problemáticas y lograr la confianza de la población.

En el Cemefi esperamos que este reco-nocimiento brinde a las universidades un elemento más para impulsar su compromiso en la formación integral y holística de los jóvenes mexicanos. La convocatoria 2017 se abrió en julio.

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BAJO EL TÍTULO Los Derechos de los Contribuyentes en una Sociedad Global y Transparente. La experiencia del Om-budsman Mexicano, Diana Bernal Ladrón de Guevara, Procuradora de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), presentó su libro el 31 de mayo. La Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, quien estuvo en el evento, recomendó su lec-tura, pues habla del papel que tiene la Prodecon como mediadora entre el con-tribuyente y el erario para subsanar los con�ictos tributarios.

EN EL MARCO del Simposio de los as-pectos fiscales laborales de los sueldos, salarios, asimilados y prestaciones socia-les, el 31 de mayo se inauguró el Salón de Socios C.P.C. Manuel Resa García, un es-pacio de trabajo, convivencia y esparci-miento para los socios. La Presidenta del Colegio, el Vicepresidente de Gobierno, Ubaldo Díaz Ibarra, y el Vicepresidente

LA PRESIDENTA del Colegio, Rosa Ma-ría Cruz Lesbros, acudió el 30 de mayo al auditorio del edi�cio de la Secretaría de la Función Pública para presenciar La reunión de trabajo para la elección del Secretario Técnico de la Secretaría

Lic. Citlaly Palomares Arellano y Lic. Diana Angélica Ventura García Asesoras editoriales [email protected]

PRESENTAN LIBRO SOBRE LOS DERECHOS DE LOS CONTRIBUYENTES

INAUGURAN SALÓN DE SOCIOS

ELECCIÓN DEL SECRETARIO TÉCNICO DE SNA

de Desarrollo y Capacitación Profesio-nal, Enrique Cordón Álvarez, cortaron el listón inaugural.

En este espacio los socios podrán atender sus pendientes y convivir con otros colegas. El salón cuenta con mesas de trabajo, conexión wifi, juegos de mesa, pantalla, área de descanso y máquinas expendedoras de golosinas y bebidas.

Ejecutiva del Sistema Nacional Antico-rrupción (SNA).

Durante el evento estuvo presen-te el Órgano de Gobierno, que sería el encargado de deliberar y emitir el voto para seleccionar al Secretario Técnico del SNA, el cual estuvo integrado por la Presidenta del Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción, Jacqueline Peschard Mariscal; la Secre-taria de la Función Pública, Arely Gómez González; el Auditor Superior de la Fe-deración, Juan Manuel Portal Martínez; el Presidente del Tribunal Federal de

Justicia Administrativa, Carlos Chau-rand Arzate; el Comisionado Presidente del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, Francisco Acuña Lla-mas; y el integrante del Consejo de la Judicatura Federal, Alfonso Pérez Daza.

Se presentaron los candidatos Max Kaiser Aranda, Alejandra Rascón Ro-dríguez y Ricardo Salgado Perrilliat, quienes destacaron su experiencia para ocupar el cargo. Más adelante, los miem-bros del Órgano de Gobierno emitieron su voto a favor de Salgado Perrilliat.

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

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LA PRESIDENTA del Colegio, Rosa Ma-ría Cruz Lesbros, �rmó un convenio con la Barra Mexicana, Colegio de Abogados A.C. (BMA), representado por el Presi-dente del Consejo Directivo, José Mario de la Garza Marroquín, para establecer medios de colaboración entre ambas ins-tituciones y con ello conjuntar esfuer-zos interdisciplinarios, así como coor-dinar el intercambio de conocimientos entre sus asociados.

Entre los compromisos estuvieron impulsar temas legislativos en beneficio del país y utilizar los instrumentos de comunicación disponibles para lograrlo.

El Presidente De la Garza Marroquín destacó la importancia de dicho convenio para que se materialice mediante el tra-bajo en temas específicos como delitos fiscales y prevención de lavado de dine-ro. La Presidenta Cruz Lesbros mencionó que se trabajará en cinco ejes, y propuso los temas fiscales, de ética, prevención de lavado de dinero, peritos y colegiación.

CON EL OBJETIVO de refrendar es-fuerzos el Colegio de Contadores Pú-blicos de México y la Academia de Es-tudios Fiscales, representados por la Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, y el Presidente de la Academia, Óscar Márquez Crister-na, �rmaron el 26 de junio la reno-vación del convenio de colaboración.

La finalidad es entablar el apoyo mutuo en la promoción y difusión de eventos técnicos y cursos de ámbito fiscal, así como la cooperación y par-ticipación con sus asociados como expositores, penalistas, coordina-dores o moderadores.

La Contadora Cruz Lesbros men-cionó que a lo largo de estos años ambas instituciones han reflejado ser partícipes en los mismos inte-reses. Por ello, no es de extrañarse la necesidad de signar un contrato que beneficie a estas dependencias; asimismo, Óscar Márquez Cristerna agradeció la ayuda que el Colegio le ha brindado a la Academia y reme-moró los tiempos en el que este cuer-po colegiado albergó a la institución que hoy representa.

PRESIDENTA DONA CUADRO AL MUSEO DE LA MUJER

FIRMAN ACUERDO COLEGIO Y BMA

CONVENIO ENTRE EL COLEGIO Y LA AEFLa donación que hizo la Contadora

Rosa María Cruz Lesbros a la Presidenta Fundadora de la FEMU, Patricia Galea-na, y a la Presidenta Ejecutiva, Mirella Feingold, fue un cuadro con la imagen de la primera contadora de nuestro país: Refugio Román, icono dentro de la profe-sión contable, titulada en 1924.

La Contadora remarcó que, apoyadas por el Colegio, las mujeres contadoras han ido avanzando en diversas posi-ciones dentro de la profesión. Entre los temas abordados en la reunión, se ana-lizó y aceptó la invitación de Adam Siade para incorporar a la FEMU un programa impulsado por la Facultad para desarro-llar los temas de equidad de género.

Los integrantes de la BMA que acom-pañaron al presidente fueron el Primer Vicepresidente, Héctor Herrera Ordóñez; el Segundo Vicepresidente, Rodrigo Zamora Etcharren; el Secretario Quet-zalcóatl Sandoval Mata y el enlace BMA-Colegio, José Lázaro Peña Ruiz.

Junto con la Presidenta asistieron el Vicepresidente de Gobierno, Ubaldo Díaz Ibarra; la Vicepresidenta de Promoción y Membrecía, Angelina Adela Arellanos Ro-bledo; el asesor del Comité Ejecutivo, José Antonio Alija González y el Director Eje-cutivo, Luis Bernardo Madrigal Hinojosa.

INTEGRANTES de la Federación de Mu-jeres Universitarias (FEMU) realizaron el 1 de junio un desayuno en el salón Rioja del Club España, donde acudió la Presi-denta del Colegio para hacer una dona-ción al Museo de la Mujer.

Estuvieron presentes integrantes del Comité Directivo de la FEMU: la Vicepresi-denta de Asuntos Internacionales, Glen-da Hecksher Ramsden; la Vicepresidenta de Asuntos Nacionales, Gabriela del Valle; la Contralora, María Teresa Ortega Padi-lla; la Secretaria General, Lucía Guzmán, y la Tesorera, Guadalupe López Acosta, acompañadas del Director de la Facultad de Contaduría y Administración, Juan Al-berto Adam Siade.

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CAMINOA LA PROFESIONALIZACIÓN

EXPERIENCIAS CONTABLES

4.º FORO DE FISCALIZACIÓN DEL SATCon el título La responsabilidad social de los Contadores Públicos Independientes y Contribuyentes en las planeaciones fis-cales, el Colegio de Contadores Públicos de México realizó el 4º. Foro de Fiscaliza-ción del SAT para grandes contribuyen-tes, organizado por la Comisión Fiscal, representada por Eduardo Marroquín Pineda, Coordinador del Comité Técnico Fiscal; Raúl Morales Medrano y Miguel Ángel Tavares Sánchez, Presidente y Coordinador de Cursos de la comisión organizadora.

La responsabilidad social que se establece entre los integrantes del SAT y los contadores públicos radica en la transparencia de las operaciones que es-tos últimos efectúan, expresó Georgina Arias Ramírez, Administradora Central de Fiscalización a Grupos de Sociedades del SAT, y primera ponente del día.

El Administrador Central de Fisca-lización de Precios de Transferencia del SAT, José Rico Munguía, comentó que la necesidad de realizar una presentación con el nombre Usufructo de inversiones y acciones Deducciones Improcedentes surge porque en las tareas de las fisca-lizadoras se tiene que advertir que las bases fiscales estén correctamente de-terminadas al igual que los impuestos que de ello derivan.

Por su parte, Carlos Pérez Gómez Serrano y José Luis Velasco Verdugo, Administradores Centrales de Fiscali-zación de Precios de Transferencia del SAT, explicaron el nuevo estándar de documentación y medidas prácticas en materia de precios de transferencia.

El Administrador de lo Contencioso de Grandes Contribuyentes “6” del SAT, César Augusto Gómez Aguirre, platicó sobre la visión del SAT sobre los recursos de fondo.

Para continuar con el Foro, cuyo objetivo fue conocer cómo se articula la fiscalización, Benito Figueroa Mendoza, Administrador Central de Fiscalización

Lic. Citlaly Palomares Arellano y Lic. Diana Angélica Ventura García Asesoras editoriales [email protected]

4.º Foro de Fiscalización del SAT | Semana Fiscal de las Donatarias Autorizadas La seguridad social en constructoras | 27.ª Semana Fiscal Develación de placa 1.ª Generación de la Maestría

del Sector Financiero del SAT, apuntó que la disposición transitoria que pro-híbe la deducción de pérdidas por crédi-to incomprobables a las cuales se haya creado una reserva preventiva global con la finalidad de evitar una doble de-ducción se crea, ya que el 1 de enero de 2014 se abroga el artículo 53º, donde se mencionaba que lo que podía reducir las instituciones financieras era el in-cremento a creación de reservas.

Más adelante, Luis Antonio Gon-zález Flores, Administrador Central de Fiscalización a Grandes Contribuyentes Diversos del SAT, en su presentación Efecto globales y consecuencias de las aportaciones de capital, hizo referencia a los siguientes puntos: pagos de dividen-dos mediante la reducción de capital de CUCA; incremento del costo fiscal de las acciones para su posterior enajenación a terceros y determinación de pérdidas fiscales por la enajenación de acciones para su posterior amortización.

En relación con la migración de so-ciedades, Eliud Alfonso Santiago Ba-rrientos y David Edgardo Ruiz Enríquez, Administradores Centrales de Fiscaliza-ción Internacional del SAT, comentaron que las razones de la migración de la so-ciedad (hablando en términos fiscales) se debe a las adquisiciones o inversiones nuevas o simplemente a estrategias fis-cales, lo que buscan estas empresas es encontrar la deducción de los impuestos.

Georgina Arias Ramírez

fue la prime-ra ponente del 4.º Foro

de Fiscaliza-ción del SAT

para grandes contribuyen-

tes: La res-ponsabilidad social de los Contadores.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

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Consulta las galerías de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

Finalmente, Eduardo Enríquez Díaz Guzmán, Administrador Central de Pla-neación y Programación de Fiscalización a Grandes Contribuyentes del SAT, habló sobre los procesos de programación de los actos de fiscalización, donde mostró los modelos de sistematización de aque-llos datos de interés de los contribuyen-tes, esto genera elementos de apoyo con los cuales se pueden identificar las variaciones de aporte de las grandes empresas, y así establecer estándares de la economía nacional.

SEMANA FISCAL DE LAS DONATARIAS AUTORIZADASEn el auditorio del Hospital Español, del 12 al 15 de junio, se realizó la Semana Fiscal de las Donatarias Autorizadas, donde especialistas en la materia dieron su punto de vista entorno a los temas de ingresos adicionales e inconsistencias fiscales de las donatarias, tipos de do-naciones, entre otros temas.

El evento fue realizado por el Colegio a través de la Comisión de Desarrollo Fis-cal y en coordinación de Pablo Alejandro Limón Mestre, integrante de la Comisión de Investigación Fiscal en conjunto con la Junta de Asistencia Privada.

Durante el evento se destacó la par-ticipación de María Asunción Figueroa Gómez, Administradora de Apoyo Jurí-dico de Servicios al Contribuyente en el

Servicio de Administración Tributaria (SAT) con la ponencia Dialogando con el SAT. En su intervención mencionó las modificaciones realizadas a la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR), la cual atañe a las donatarias y que entró en vigor en enero de 2017.

Más adelante, el tema Determi-nación de los ingresos no objeto y los gravables para el ISR, fue detallado por Elio Fernando Zurita Morales, integrante de la Comisión de Investiga-ción Fiscal, quien desta-có que los ingresos de la donataria autorizada son mediante donativos que realizan las entidades y municipios. Recalcó que las mismas pueden ser en especie, pura, de servicios, remunerativa, onerosa, condicional y de ingresos diversos.

La Socia de ITS en EY México, Abril Rodríguez Esparza, abordó el tema ¿Por qué es adecuado desarrollar actividades filantrópicas a través de una institución de Asistencia Privada? Mencionó las di-ferencias y beneficios de las Asociacio-nes Civiles (AC) y de las Instituciones de Asistencia Privada (IAP). Las disimilitu-des radican en que las IAP se rigen bajo la Ley de la Institución de Asistencia Privada y es el órgano de gobierno que

Durante la Semana Fiscal de las Donatarias Autorizadas los especialistas enfatizaron temas como los ingresos adicionales y las inconsistencias �scales.

las controla, supervisa y asesora, en con-traste, las AC se rige bajo el Código Civil del Estado y no cuenta con un órgano de gobierno que las controle, y para efec-tuar una modificación a sus estatutos no requiere de autorización por parte de las autoridades.

En su turno, Limón Mestre desta-có las inconsistencias fiscales de las donatarias autorizadas, entre las que destacan la pérdida de vigencia para presentar la información de transparen-cia o la muestran de forma incompleta ante las autoridades fiscales.

Durante el segundo día, se contó con la participación de Arturo García Bello, integrante del Consejo Consultivo del Steering Committee de Responsa-bilidad Social Corporativa en Deloitte, quien presentó el tema Aspectos re-

levantes en procuración de fondos y rendición de cuentas; Daniel de la Parra Huerta, integrante de la Comisión de Inves-tigación Fiscal abordó el tópico Entendiendo las obligaciones en materia de lavado de dinero.

Las ponencias del tercer día corrieron a cargo de Víctor Manuel Pérez Ruíz, integrante de la Comisión de Inves-

tigación Fiscal, quien ahondó acerca de los Ingresos de las donatarias. En tanto, Álvaro J. Altamirano, Socio en Altami-rano y Estudillo S.C., platicó del Mane-jo legal responsable de las relaciones contractuales-laboral.

En el cierre de la jornada de La Se-mana Fiscal de las Donatarias Autori-zadas, la Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, dio un breve men-saje de despedida.

Pablo Limón Mestre, María Asun-ción Figueroa Gómez, María del Carmen Salinas Cárdenas, Elio Zu-rita Morales y José Luis Mondragón Badillo en la Semana Fiscal de las Donatarias Autorizadas.



LA SEGURIDAD SOCIAL EN CONSTRUCTORASEl 15 de junio, en el Colegio se llevó a cabo el foro La seguridad social en constructo-ras: aspectos legales, su administración, control y formatos, evento coordinado por José Luis Calvillo Barbet, Vicepresidente de la Comisión Representativa ante Or-ganismos de Seguridad Social.

La primera ponencia La importancia del control interno para efectos del Se-guro Social en las empresas constructo-ras y sus subcontratistas estuvo a cargo de Víctor Manuel Melo Posadas, Socio Di-rector de VICO-RH, quien abordó los te-mas de control interno, responsabilidad solidaria de propietario de la obra y del contratista, y control interno de cons-tructoras para el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

El Contador Melo Posadas dijo que este tema se tiene que mirar desde el punto de vista del contador y no de las empresas, ya que estas se forman en relación con el cumplimiento de sus necesidades; sin embargo, el contador tiene que pensar en ellas como un ente económico que debe cumplir con ciertos requerimientos: cumplimiento de obli-gaciones de la compañía, registro ante el IMSS, altas, bajas y modificaciones de salarios, notificación de enterado y pago de cuotas, determinación del Sala-rio Diario Integrado (SDI), cumplimien-to de obligaciones como una empresa con personal eventual, el registro de la

obra, registro de suspensión, reanuda-ción y cancelación de esta, entre otras cuestiones.

Puntualizó que la tarea más impor-tante a la que se enfrenta el profesionis-ta contable es el cumplimiento en tiempo y forma de todos los requerimientos ante las autoridades correspondientes.

Posteriormente, José Luis Sánchez García, Socio de M&S Abogados, expuso el reglamento del Seguro Social para los trabajadores de la construcción, del que destacó que tanto el propietario de la obra, contratista y subcontratista son los sujetos obligados que el IMSS tie-ne que conocer, pues todos estos son inherentes en las labores de las per-sonas que están desempeñando en la construcción.

Finalmente, Ariel Morales García, Socio en LCR Consultores, quien pre-sentó el Sistema de Afiliación de los Trabajadores de la Industria de la Cons-trucción (SATIC) e hizo mención de los campos a cubrir en el llenado de esta forma.

Al término del evento el Conta-dor Calvillo Barbet entregó a los par-ticipantes los reconocimientos por su participación.

27.ª SEMANA FISCALDel 26 al 28 de junio tuvo lugar en el Colegio la 27.ª Semana Fiscal, la cual fue organizada por las Comisiones Fiscal 1 y de Desarrollo Profesional Fiscal, y

coordinado por Gerardo García Campa, Armando Ramírez Sánchez y Gabriela María Teresa García Monroy, Vicepresi-dente e integrantes de las comisiones antes mencionadas. La Presidenta del Colegio, Rosa María Cruz Lesbros, inau-guró el evento.

Las actividades comenzaron con la exposición Actualidades en materia de comprobación fiscal a cargo de Santos Emilio Briz, Socio Director de la Prác-tica Fiscal de Salles Sainz Grant Thor-ton, quien abordó los plazos, prórrogas y complementos de la CFDI 3.3, así co-mo los tipos de comprobantes fiscales existentes.

Posteriormente, participaron Juan de la Cruz Higuera Arias, Socio Direc-tor en Juan de la Cruz Higuera Arias y Roberto Álvarez López, Director de Im-puestos en Grupo Posadas, con las pre-sentaciones tituladas Medios de defensa y el nuevo juicio de resolución exclusiva de fondo y fidecomisos empresariales, respectivamente.

El Titular de la Dirección General de Acuerdos Conclusivos de la Procura-duría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), Eduardo Sánchez Lemoine, mencionó que en materia de fiscaliza-ción las actividades que más requieren atención por parte de los servidores encargados de los Acuerdos Conclusi-vos son la subcontratación de personal, la construcción de obras civiles, así como el servicio de intermedios.

Izquierda. Ariel Morales

García y Víc-tor Manuel

Melo Posada participaron

como ponen-tes en el foro La seguridad

social en constructo-

ras. Derecha. Juan Manuel

Franco Ga-llardo, Miguel

Ángel Tava-res Sánchez, Marisela Co-

rres Santana, Eduardo Ma-

rroquín Pine-da y Gerardo

García Campa durante la

27.ª Semana Fiscal.




En el segundo día de exposiciones, en la mesa Devoluciones y compensa-ciones prácticas fiscales indebidas en el proceso de recuperación de saldos a favor fue Marisela Corres Santana, Ad-ministradora Central de Devoluciones y Compensaciones del SAT, quien expresó que se emiten facturas de operaciones inexistentes con el obje-tivo de erosionar la ba-se gravable, obtener un reembolso indebido del Impuesto al Valor Agre-gado (IVA), lavado de di-nero o corrupción o para efectuar importaciones, exportaciones ilegales o ficticias. El encargado de resolver algunas especi-ficaciones fue Eduardo Marroquín Pineda, Coor-dinador del Comité Téc-nico Fiscal.

El siguiente en tomar la palabra fue Raúl Bolaños Vital, Socio de PwC, quien analizó los puntos más relevantes sobre los estímulos fiscales y exenciones. Es-pecificó también las diferencias entre las exenciones y los subsidios.

Más adelante, Juan Manuel Franco Gallardo centró su ponencia en las modi-ficaciones recientes, requisitos y plazos del retorno de capitales.

La tercera jornada se inició con la exposición de Leticia Miriam Islas Bení-tez, la cual hizo referencia a los criterios

normativos y criterios no vinculantivos destacados.

En la Jornada del miércoles 28 se contó con la participación de Leopoldo Escobar Latapí, Socio en Latapí Consul-tores; Guillermo Leopoldo Uribe Garay, Socio de Impuestos en Deloitte y Joel Ortega Jonguitud, Director Senior Fiscal

en Wal-Mart, México.Procesos de fiscaliza-

ción del SAT a través de BEPS y sus efectos en la tributación nacional fue el título de la presentación dirigida por el Eliud Alfon-so Santiago Barrientos, Administrador de Fisca-lización Internacional del SAT, y por Ignacio Sosa López, Expresidente de la Comisión Fiscal.

La 27. ª Semana Fiscal finalizó con las participaciones de Asael Eduardo Apolinar Hernández, Socio del área Fiscal de Garrido Licona y Asocia-dos, quien fue el encargado de explicar las nuevas reglas expedidas este año so-bre las donatarias autorizadas y Gilberto Rodríguez Medina, asesor independien-te, el cual enfatizó las observaciones sobre la Primera y Segunda resolución a las Modificaciones a la Resolución Mis-celánea Fiscal 2017.

Álvaro Cordón Álvarez, Vicepresiden-te de Desarrollo y Capacitación Profesio-nal, se encargó del cierre del evento.

DEVELACIÓN DE PLACA 1ª. GENERACIÓN DE LA MAESTRÍAEl viernes 16 de junio, en la Sede Sur del Colegio se develó la placa con motivo del cierre de actividades de la 1ra. Genera-ción de la Maestría en Administración con enfoque en Contribuciones.

A dicha ceremonia acudieron Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Co-legio, y en representación de la Facul-tad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México (FCA-UNAM), Juan Alberto Adam Siade, Director de esta dependencia; To-más Humberto Rubio Pérez, Secretario General, así como Adriana Padilla Mo-rales, jefa de la División de Estudios de Posgrado.

La Presidenta del Colegio agradeció la relación de trabajo que tiene el Colegio con la UNAM y por haber accedido a que ambas instituciones trabajaran en con-junto. Asimismo, subrayó el compromiso social y la universalidad que ha cultiva-do la Máxima Casa de Estudios a lo largo de estos años.

Para continuar, Adam Siade destacó la participación de esta primera genera-ción de alumnos; también recalcó que el salón de estas sesiones lleva el nom-bre de la primera contadora mexicana Refugio Román Almonte, quien en la década de los años 20 del siglo pasado fue una pionera en un ámbito donde la incursión femenina era escasa.

La realización de la Maestría en Administración con enfoque en Con-tribuciones se efectuó gracias a la Vi-cepresidencia de Educación Profesional Continua, encabezada por el Vicepresi-dente Gerardo González de Aragón.

Con esta primera generación se da el primer paso para aperturar otra edición de esta y otras maestrías en el Colegio de Contadores Públicos de México.

Las actividades de la 27.ª Semana Fiscal inició con la exposición sobre comprobación �scal, donde se abordaron los plazos y cumplimientos del CFDI 3.3.

Juan Alberto Adam Siade, Director de la FCA-UNAM, y Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, fueron los encargados de develar la placa conmemorativa de la 1.ª Generación de la Maestría en Administración.



AVANCES EN EL SERVICIO A CONTRIBUYENTES

23. ° FORO NACIONAL DE ESPECIALISTAS EN SEGURIDAD SOCIAL

Director General

del IMSS, Mikel Arriola

Peñalosa. La salud y la vivienda de los trabajadores, así como de sus familias, son dos de los derechos humanos esta-blecidos en el artículo 123.° de la Cons-titución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los cuales fueron cumplidos por el gobierno mexicano con la instau-ración en 1943 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y en 1972 del Insti-tuto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).

A partir de su creación ambos ór-ganos han estructurado diversos mé-todos que permitan un mejor control de la información que reciben por parte los empleadores de sus servicios; por esto, no es de extrañarse que el avance tecnológico se vuelva una herramienta fundamental para la sistematización de estos datos.

De esto podemos inferir que las im-plementaciones a las mejoras en materia de seguridad social dependen en gran medida del registro de información que se pueda obtener; por ende, sus servi-cios estarán articulados a partir de las declaraciones de los contribuyentes o de todos aquellos que son partícipes en cooperar en la captación de información.

En relación con el manejo de infor-mación, las normas que las instituciones gubernamentales han llevado a cabo pa-ra optimizar sus servicios, así como los trámites fiscales y sus implicaciones pa-ra los patrones. El Colegio de Contadores Públicos de México, en coordinación con el IMCP, realizó el 5 y 6 de julio el Foro Nacional de Especialistas en Seguridad Social por vigésima tercera ocasión.

El evento estuvo organizado por la Vicepresidencia de Desarrollo y Capaci-tación Profesional, a cargo de Álvaro En-rique Cordón Álvarez, y por la Comisión Representativa ante Organismos de Se-guridad Social (CROSS), bajo la presidencia de Leobardo Muñoz Tapia. El primer día estuvieron presentes las autoridades del Instituto Mexicano del Seguro Social y de la Dirección de Incorporación y Re-caudación, encabezados por su Director General, Mikel Arriola Peñalosa, y el se-gundo día asistieron las Autoridades de la Subdirección General de Fiscalización del Infonavit, también encabezado por su Director General, David Penchyna Grub.

Lic. Citlaly Palomares Arellano Asesora Editorial [email protected]

Los representantes del Infonavit y el IMSS, así como parte de sus equipos de trabajo y especialistas abordaron durante dos días temas actuales y de interés para la profesión contable.

El Foro tuvo como objetivo que el gremio contable conociera, de voz de las autoridades responsables de la se-guridad social, los avances y métodos con los que los profesionistas puedan hacer más eficientes sus actividades en relación con el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes.

En palabras de la Presidenta del Cole-gio, Rosa María Cruz Lesbros: “Estas ins-tituciones, en conjunto con la profesión contable, han generado una sinergia que ha permitido desarrollar aplicaciones o herramientas que ayuden a los contri-buyentes a cumplir con sus obligaciones. Los contadores públicos, instaurados en un código de ética, han laborado en fun-ción de hacer más eficaz los servicios”.

Para abrir la jornada se contó con la participación del Mikel Arriola Pe-ñalosa, quien señaló que actualmente la presentación del dictamen del IMSS conlleva tiempo y recursos que se redu-cirán considerablemente con el nuevo Sistema de Dictamen Electrónico del IMSS (SIDEIMSS), que entró en vigor en la primera quincena de julio.

Asimismo, apuntó que el dictamen es obligatorio para aquellos patrones que tuvieron en promedio más de 300 traba-jadores durante el ejercicio fiscal anterior.

Entre los cambios que ofrece el SIDEIMSS se encuentran: 1) El registro de dictaminadores de manera electrónica con respuesta de 10 días hábiles, en lugar


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AVANCES EN EL SERVICIO A CONTRIBUYENTES

Integrantes del Comité Ejecutivo del Colegio recibieron al Titular del IMSS y a funcionarios.

del trámite presencial y con respuesta de tres meses; 2) La inversión de 40 horas/hombre en promedio para la presentación del dictamen electrónico, en lugar de 150 horas/hombre; 3) Los movimientos de afiliación y pagos derivados del dicta-men se realizan de manera electrónica, y 4) Los dictámenes presentados ante-riormente podrán consultarse de manera electrónica.

La simplificación instaurada en este nuevo modelo, mencionó el titular del IMSS, representa más de 6 millones de pesos de ahorro, 30% de los costos aso-ciados al trámite.

Para dar mayor referencia a lo an-tes expuesto el Titular de la Unidad de Fiscalización y Cobranza, José Arturo Lozano Enríquez; el Titular de la Uni-dad de Servicios Estratégicos, Luis Ge-rardo Magaña Zaga, la Coordinadora de Corrección y Dictamen de la Unidad de Fiscalización y Cobranza del IMSS, Mari-cela Lecuona González, y el Coordinador de Control de Obligaciones, Carlos Sior-dia Mejia, mostraron los componentes del SIDEIMSS.

Para efectuar dicho trámite, men-cionó Maricela Lecuona, previamen-te se tiene que crear una cuenta en IMSS Digital. Una vez efectuado el re-gistro se muestra el Catálogo de Con-tadores Públicos Autorizados, los cuales están facultados para llevar a cabo los trámites. Estos, según la norma son

individuos de nacionalidad mexicana, certificados ante un cuerpo colegiado y con conocimientos en materia de la ley; asimismo, los trámites se deben realizar a través de la e.firma.

Posteriormente, se llevó a cabo el Panel de los CFDI’S de Nómina, donde la moderadora fue Cristina Zoé Gómez Benavides, Socia del área de People Advisory Services en EY México, y participaron autoridades de Seguridad Social y Fiscal. Los expositores fueron el Administrador Central de Gestión de Servicios y Trámites con Medios Electrónicos, Fernando Martínez Coss; Luis Gerardo Magaña Zaga; el Gerente Senior de Fiscalización del Infonavit, Rafael Jaime Cantú Reyes; el Socio de Pegaso/Amexipac, Saúl González, y el Socio Líder de Tax Technology, Leopol-do Gutiérrez González. En este panel se habló de la utilización que cada una de las autoridades le dará a la información que contengan los CFDI de nómina, así como de la problemática que puede ha-ber en la presentación de los mismos en algunos conceptos como los viáticos y la forma en que validarán los CFDI los Proveedores Autorizados para la Cer-tificación de los CFDI (PAC). Es impor-tante mencionar el mensaje que envió Fernando Martínez Coss, para que los contribuyentes, que por alguna razón no hayan cumplido con la obligación de timbrar su nómina, lo hagan y de esa

forma se evitarán molestias y proble-mas con las autoridades fiscalizadoras.

Las actividades vespertinas de las mesas de trabajo estuvieron integradas bajo seis ejes temáticos: Naturaleza de las invitaciones del IMSS. Su efecto para los patrones y dictaminadores; La clasifi-cación de las empresas y la fiscalización por parte de la autoridad; Actualidades de outsourcing en materia de seguri-dad social, laboral y fiscal; Convenios de colaboración IMSS-SAT-Infonavit y sus implicaciones para los patrones; In-termediación y subcontratación laboral. ventajas y desventajas de la subcon-tratación de personal. Alcances de la responsabilidad solidaria y subsidiaria, y Efectos de la UMA o el SM en las contri-buciones de seguridad social y la nómina: Aspectos a observar en el cumplimiento de obligaciones.

Los moderadores de estas mesas que se realizaron en el transcurso de la tarde, en ese orden fueron el Socio de Seguridad Social y Servicios Fiscales en Remuneraciones en KPMG México, José Guadalupe González Murillo; Socio de Seguridad Social de Deloitte Méxi-co, José Antonio Suasnavar Lerdo de Tejada; Cristina Zoé Gómez Benavides; Socio en Insight Tax Advisory, Rolando Silva Briceño; CFO en Grupo Promocon-ceptos, Rodrigo Prieto Sánchez y Socio Director de VICO RH Visión Integral Cor-porativa, Víctor Manuel Melo Posadas.

Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias



Los panelistas fueron la Socia de Se-guridad Social en MSN Consultores Kar-la Arlaé Rojas Quezada; el Socio en AE ASSESSMENT, Edgar Enríquez Álvarez; Socio de Seguridad Social de Deloitte Mé-xico; el Socio en FFA Consultores, Didier García Maldonado; el Socio de Martínez Ochoa-Sánchez García Abogados, José Luis Sánchez García; el Socio del Grupo Reingeniería Fiscal Patrimonial, Eduardo López Lozano; el Socio de CONJUPRO Le-gal Consulting, Óscar Guevara García; el Socio en Seguridad Social, Contribuciones Locales y Proyectos CONACYT en RSM, México, Miguel A. Castellanos Cadena; el Gerente de Seguridad Social y Servicios Fiscales en Remuneraciones en KPMG Angélica Noguez Martínez; los Gerentes Senior en EY, Mario Alberto Ruiz de León y José Luis Cruz Espinosa; el Director A&O de Jesús Estenio y Asociados, Miguel Ángel Silva Pedroza; el Socio Director de Grupo de Consultores Empresariales, José Guadalupe Rodríguez Marente; el CFO en Grupo Promoconceptos, Rodrigo Prieto Sánchez, y el Socio Director de VICO RH Visión Integral Corporativa, Víctor Ma-nuel Melo Posadas.

El segundo día inició con el Coor-dinador General de Recaudación Fiscal del Infonavit, Fernando Diarte Martí-nez, quien destacó la implementación de una nueva plataforma que permitirá a los contadores públicos acceder más fácilmente a los servicios de emisiones y pagos, registro de empresas, dicta-men fiscal, auditoría, notificaciones y avisos de huelga, con lo cual se tendrá un mejor control en el aporte de los contribuyentes.

También asistieron el Gerente de Recuperación de Cartera Vencida, Isido-ro de Jesús Sánchez Espejel; el Gerente de Empresas Aportantes del Infonavit, Sándor Díaz Dávila; el Gerente Senior de Atención a Delegaciones en el Infonavit, Gabriela Bernaldez García; el Gerente Senior de Recaudación y Cobranza Fiscal del Infonavit, Ricardo Coeto González y el Gerente Senior de Fiscalización en el Info-navit, Rafael Jaime Cantú Reyes, quienes presentaron a detalle los servicios a dis-posición de los patrones en la plataforma para empresas aportantes, así como los programas para la regularización de los créditos fiscales y aspectos de cumpli-miento en materia de la presentación de los dictámenes del Infonavit y Fiscal.

Más adelante, en la mesa de espe-cialistas, Jefe del área de Enfermedades de Trabajo de la División de Riesgos de Trabajo dependiente de la Coordinación de Salud en el Trabajo del Seguro Social, Manuel Carlos Ortega, habló de los as-pectos relevantes en la calificación de los accidentes de traba-jo, tema que impacta en la determinación de la siniestralidad de la em-presa. También partici-paron el Director General en Investigación y Esta-dísticas del Trabajo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), Óscar Ortiz Milán, y el Director de Investigación Laboral en la STPS, Álva-ro López Zenteno Cato, quienes mencionaron que al igual que otras instituciones la STPS se ha su-mado a la incorporación de plataformas digitales que regulen y faciliten los trá-mites, de tal manera que esta Secretaría ha incorporado el Sistema de Avisos de Accidentes de Trabajo (SIAAT), el cual simplificará la tramitación en lo relativo a este tema y permite a las autoridades llevar una estadística nacional de acci-dentes y enfermedades.

El Foro continuó con un panel de integrantes del Consejo Técnico del Se-guro Social y funcionarios de dicha ins-titución con el tema Análisis al Ejecutivo

Federal y al Congreso de la Unión sobre la Situación y los Riesgos del Instituto Mexicano del Seguro Social por el perio-do 2016-2017. Este panel fue moderado por el Socio de Capital Humano y Con-tribuciones en Crowe Horwarth Gossler, Orlando Corona Lara, y los expositores fueron la Directora de Finanzas del Seguro Social, María Elena Reyna, y el Representante del Sector Patronal de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CON-CAMIN), Raúl Rodríguez Márquez.

En este panel se destacó el buen resultado de la recaudación y fiscali-zación, así como del fortalecimiento de las políticas de disciplina y orden pre-supuestal; al cierre del ejercicio 2016, se obtuvo un superávit, sin recurrir al uso de las reservas presupuestadas, por lo que con estos resultados se es-tablece un panorama de mejoría para las finanzas del IMSS. Las proyecciones financieras a corto plazo prospectan una sustentabilidad hasta 2020, lo cual

es una alentadora noticia para una institución tan importante.

El Foro concluyó con la presentación de David Penchyna Grub, quien señaló que la nueva pla-taforma patronal regula-rizará la situación de los patrones y trabajadores, pues para este instituto es indispensable resolver las necesidades actuales y proyectar servicios que

prevalezcan con calidad en un futuro.Finalmente, el Presidente de la

CROSS Nacional del IMCP, Óscar de Jesús Castellanos Varela, manifestó el agra-decimiento que la Casa de la Contaduría tiene con las instituciones participan-tes por su colaboración para enrique-cer este evento, así como también a las CROSSES regionales y locales, personal de las diversas firmas de contadores y representantes de empresas, tanto de la Ciudad de México y foráneas, al Co-legio de Contadores de Veracruz, que estuvo enlazado a este evento y al pú-blico en general.

Durante el segundo día del Foro se destacó el buen resultado de la recaudación y �scalización, y el superávit que se obtuvo al cierre del ejercicio de 2016.

Director General

del Infona-vit, David

Penchyna.




IMPULSORESDEL CAMBIO

ESCUELA EULALIA GUZMÁN BARRÓN

Integrantes de El Rostro Humano de la Contaduría Pública (RHCP), encabezado por su Presidente Francisco Chevez Robelo, el Vicepre-sidente Javier Labrador, el integrante del Consejo Directivo Carlos Rodríguez de la Torre y la asistente Marion Alba Koeman visitaron la Escuela Primaria Eulalia Guzmán Barrón el 19 de junio con la intención de presenciar la clau-sura del taller de educación emocional denominado Diamantes de cambio im-partido por la asociación Pensamiento, Palabra y Acción en Movimiento (PPAM) a alumnos de sexto grado.

La facilitadora del método de educa-ción emocional de la asociación PPAM, María Teresa Delgado, explicó que el taller constó de 25 sesiones (de octubre a junio) y se abarcaron las temáticas:

Yo soy, donde los alumnos se pudieron conocer y se dieron cuenta de las com-plicadas situaciones por las que atra-vesaban. Posteriormente, trabajaron en el taller Soy libre, ahí conocieron los “monstruos”; es decir, los pensamientos negativos como la ira, ignorancia, vio-lencia y el cómo pueden sobrellevarlos o erradicarlos. En la temática Yo-nosotros se enseñó a los estudiantes cómo con-vivir de la mejor manera con los demás.

Enseguida, los chicos hicieron una presenta-ción llamada Estatuas vivientes, por lo que cada uno de ellos se imaginó como una figura inerte y representó a los mons-truos mediante másca-ras que simbolizaban a la violencia, culpa, ira, pe-reza y miedo. Asimismo, encarnaron las formas de erradicar esas emociones y reacciones psicofisiológicas.

Una vez terminada la dramatización, Francisco Chevez dirigió unas palabras a los alumnos y padres de familia, pero antes explicó que en el Colegio existe una agrupación, la cual realiza donati-vos a diversas asociaciones: “Lo que me trajo aquí con ustedes fue una cosa del corazón, me cautivó el amor que ustedes tienen; mi corazón lo siente y ustedes

Lic. Diana Angélica Ventura García [email protected]

La asociación Pensamiento, Palabra y Acción en Movimiento impartió 25 sesiones durante ocho meses a niños de primaria, quienes aprendieron a conocerse y a enfrentar sus pensamientos negativos.

lo están compartiendo. Todos tenemos monstruos, los cuales nos persiguen en la vida. Por lo anterior, tenemos que bus-car a nuestros aliados que nos ayudarán a salir de situaciones duras”, resaltó.

Asimismo, Javier Labrador y Carlos Rodríguez entregaron reconocimientos a los alumnos; a su vez integrantes de El RHCP recibieron un presente por la loable labor que realiza la fundación.

Además, Gabriela Ávila López, coor-dinadora de operaciones en PPAM, platicó que el taller ayuda a los infan-tes a reconocer el valor del ser de los alumnos mediante su aceptación y reconocimiento. Añadió que el proyecto mejora la convivencia y respe-to entre ellos porque se realizan ejercicios lúdi-cos. También de la misma asociación estuvieron la

supervisora Ma. Guadalupe Graciela Ronquillo Mejía, y la facilitadora del método de educación emocional, María Piedad Piña Ruiz.

Al término del evento, los alumnos de la institución educativa se tomaron la foto del recuerdo junto con los repre-sentantes de El RHCP, quienes quedaron satisfechos por los resultados del taller Diamantes de cambio.

El taller Diamantes de cambio abordó temáticas para que los niños se dieran cuenta de las complicadas situaciones por las que atravesaban.

VIDA COLEGIADA El Rostro Humano

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Enigma Contable

OPINIÓN

CONFIANZAPARA CReCER

En junio regresó a México, después de 10 años, la Conferencia Regional denominada CReCER (Con-tabilidad y Responsabilidad para el Crecimiento Económi-co Regional de América Latina y el Caribe), organizada por organismos internacionales como el Banco Mundial, Ban-co Interamericano de Desarrollo, Comité Global de Política Pública y la Federación Internacional de Contadores con el apoyo de las �rmas globales con presencia en nuestro país y los or-ganismos profesionales an�triones: el Instituto Mexicano de Contadores Públicos y el Colegio de Contadores Públicos de México.

El tema central de la Conferencia Regional fue Promoviendo con�anza para el crecimiento sostenible, donde hizo énfasis en la necesidad de res-taurar la erosión de la con�anza en las instituciones por medio de un ambiente regulatorio sólido que promueva la transparencia, la responsabilidad y el uso de las mejores prácticas internacionales. Un pilar fundamental para lo-grarlo es el trabajo colaborativo de todos los que integran la cadena de valor en la generación de información con�able, transparente y accesible, en la cual los preparadores, au-ditores, reguladores y especialmente la profesión contable tienen un rol esencial.

La de�nición de con�anza implica la creencia de que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de

manera adecuada en una determinada situación, en este sentido la profesión contable se convierte en protectora del interés público por medio de los servicios que presta y que aseguran una garantía de calidad en todo el proceso de la cadena de valor para generar reportes relevantes para la toma de decisiones.

De acuerdo con el experto en management, Ken Blan-chard, los cuatro elementos clave para construir o restaurar la con�anza son:[1] Competencia[2] Integridad[3] Responsabilidad[4] Protección del interés público

Es por ello que la profesión contable a nivel global (IFAC) emite estándares y guías internacionales de alta calidad,

ayuda a construir organizaciones profesionales y firmas contables sólidas y apoya prácticas de alta calidad para los contadores profesionales, asegurando con ello la prepara-ción del capital humano necesario para el funcionamiento efectivo de los mercados de capitales.

Recuperar y mantener la con�anza es tarea de todos, es un activo intangible con alta volatilidad, muy difícil de construir y muy fácil de deteriorar, tiene un efecto de red, lo cual implica garantizar una calidad mínima global cum-pliendo con los requerimientos establecidos a nivel inter-nacional.

Dra. Sylvia Meljem Enríquez de Rivera Directora del Centro de Vinculación e Investigación Contable en el ITAM [email protected]

La con�anza implica la creencia de que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación.

CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS INTERNACIONALES EN BENEFICIO DEL INTERÉS

Desarrollo profesional

inicial

Desarrollo profesionalcontinuo

Código de ética

Normas internacionales

de auditoría

Contadores competentes en los que se puede confiar

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LA IMPORTANCIADE LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD

PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES

Más de 2 millones de niñas, ni-ños y adolescentes en México, entre 10 y 17 años de edad, alguna vez en su vida han consumido alguna droga, un poco más de 3 millones han fumado produc-tos de tabaco; el doble de ellos, es decir, más de 6 millones han consumido bebi-das alcohólicas (ENCODE, 2014).

Estos menores de edad se encuen-tran, al momento de la encuesta, en un entorno escolarizado, al cual los exper-tos en prevención del consumo de dro-gas los consideran vulnerables.

En México viven más de 12 millones de personas menores de edad entre 12 y 17 años; alrededor de 50% de ellos han consumido o experimentado con tabaco, alcohol y otras drogas. El enfoque y todos los esfuerzos preventivos deben orien-tarse a detener esta tendencia.

Evitar, retardar, disminuir y alertar son propósitos iniciales y permanentes en toda política pública para prevenir que sigan experimentando con el uso de sustancias tóxicas. Los planes, progra-mas, proyectos e iniciativas son el motor que impulsa a lograr dichos objetivos y deben definirse desde la dimensión so-cial y personal, englobando aspectos fundamentales de la vida cotidiana y orientándose hacia la educación en la vida y para la vida.

La vinculación con organizaciones sociales es el vehículo idóneo para lle-var y ejecutar todas aquellas acciones preventivas del consumo de sustancias psicoactivas. Dicha articulación se ob-serva en El Rostro Humano de la Con-taduría Pública que, desde su misión, promueve el desarrollo de la conciencia

Mtro. Alfredo González Portillo Miembro del Comité de Selección de la Convocatoria de El Rostro Humano de la Contaduría Pública y Catedrático de la Universidad de la Secretaría de la Defensa Nacional [email protected]

El Rostro Humano de la Contaduría Pública promueve la vinculación de las organizaciones sociales como el vehículo idóneo para ejecutar acciones preventivas contra el consumo de sustancias psicoactivas.

de solidaridad y la participación volun-taria de los contadores públicos para que brinden su apoyo económico.

Estos esfuerzos se difuminan cuando se evitan los componentes me-todológicos de toda acción preventiva. En este orden, la importancia del trabajo preventivo radica en dominar el proce-so que se requiere para empoderar a la niñez, de tal manera que es inexorable conocer y evaluar el problema de consu-mo que se pretende prevenir. Por ello, el lema para conmemorar el Día Internacio-nal de la Lucha Contra el Uso Indebido y Tráfico Ilícito de Drogas fue: “Escucha primero. Escuchar a los niños y jóvenes es el primer paso para ayudarlos a crecer sanos y seguros”.

Así están dadas las condiciones pa-ra reconocer el enfoque desde el cual se está mirando la labor preventiva, lo que nos permite definir con rigurosa preci-sión los ámbitos de las intervenciones; así como las modalidades y niveles de intervención, a saber, universal, selec-tiva o indicada.

Con la misma importancia que lo an-terior, el componente de evaluación es el eje transversal del proceso preventivo, para que entre otros aspectos, se deter-mine su eficacia y efectividad.

Todo ello apunta a un trabajo siste-mático con rigor metodológico, multi-disciplinario e integral para evitar que la niñez tenga contacto con sustancias psicoactivas. Parafraseando al Rostro Humano: “Ayudar con responsabilidad”.

VIDA COLEGIADA Rostro Humano

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LA EDUCACIÓN FINANCIERACOMO SOLUCIÓN

¡ENDEUDAMIENTO EXCESIVO!

Hoy en día crece considerable-mente la demanda de espacios publicita-rios donde se promueve el consumo de diversos productos o servicios; la publici-dad y la mercadotecnia utilizan estrate-gias que promueven o incitan al usuario a comprar productos aun cuando no son necesarios, propiciando un gasto infructuoso que permea en una mala administración del capital del consu-midor, las promociones “entre comillas”, que utilizan los bancos al comprar pro-ductos a meses sin intereses, incitan al endeudamiento excesivo y por lo tanto, al mal uso de las tarjetas de crédito, pero ¿cómo evitarlo o controlarlo?

Al respecto, mucho se ha hablado y el tema coincidente es: educación fi-nanciera. Instituciones como la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financie-ros (Condusef), el Museo Interactivo de Economía (MIDE), aseguradoras, bancos,

fondos de inversión… en fin, han lleva-do a cabo campañas para toda clase de público, desde niños hasta adultos; sin embargo, ese esfuerzo no ha sido sufi-ciente si se comparan las cifran reporta-das por la Condusef, al señalar que 62 de cada 100 mexicanos carece de educación financiera, llevándolos a tener deudas impagables y pérdida de su patrimonio.

Los elementos mínimos a conside-rar que ayudarían a tener mejores de-cisiones financieras son: presupuesto + ahorro + inversión + crédito + seguros = educación financiera.

En cuanto al presupuesto, gracias al uso de la tecnología hay herramientas electrónicas como las que desarrolla Con-dusef para que el consumidor tenga un mayor control de sus ingresos y gastos al realizar un presupuesto para evaluar diversas alternativas que ofrecen los mercados antes de comprar un producto o contratar un servicio.

Dra. Beatriz Sauza Avila [email protected]

Dra. Suly Sendy Pérez Castañeda [email protected]

Dra. Dorie Cruz Ramírez [email protected] Profesoras Investigadoras de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Las estadísticas y los todavía insu�cientes esfuerzos de las instancias del sistema nacional muestran que es indispensable que en cualquier nivel y disciplina se imparta una materia sobre educación �nanciera.

Es importante resaltar que al te-ner un presupuesto adecuado este se vincula con el ahorro, el cual consiste en destinar para este fin como mínimo 10% del ingreso percibido, buscando que este acto sea un hábito; se recomienda fijar una cantidad o porcentaje y no ahorrar lo que sobra. Según datos reportados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), solo 18.3% de los hogares mexicanos ahorran, de ahí la necesidad de tratar de evitar el consu-mismo y cambiarlo por ahorro.

Al momento de ahorrar es relevante tener conocimientos financieros que permitan elegir entre instrumentos de ahorro o quizá de inversión, ser cuidado-sos de que la elección no ponga en riesgo el esfuerzo de haber ahorrado y buscar conservar el valor del dinero e incluso generar intereses que contribuyan al incremento del capital.

En cuanto al crédito, el instrumento más popular entre los mexicanos es el uso de la tarjeta de crédito, la cual es una alternativa al momento de realizar compras, considerando que se tienen 45 días financiados para realizar el pago sin

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

que generen intereses; sin embargo, el uso de este producto no es por el plazo de financiación, sino porque la mayoría de las veces no se cuenta con dinero para las compras, lo que lleva a tener deudas excesivas que no responden al nivel de ingresos. Al res-pecto, es recomendable comprar solo aquello que sabemos que se podrá pagar en este plazo en su totalidad; es decir, ser clientes totaleros, para así gozar del beneficio del plazo, además de las opciones de puntos ad-quiridos, descuentos por compras e incluso, en un momento de suerte, el pago total de la cuenta, lo cual reditúa en contar con un historial crediticio sano, buenas referen-cias crediticias, que servirán en futuras compras o créditos, garantizando ser un cliente confiable al momento de adquirir un crédito.

Finalmente está el seguro, que tie-ne la finalidad de estar protegido ante cualquier contingencia, pues a través de

Carolina Flores QuezadaUniversidad Iberoamericana 8vo. [email protected]

Grandes oportunidades

La Contaduría es una de las carreras con más oportunidades de crecimiento en nuestro país, pues nuestro perfil nos permite desenvolvernos en diferentes áreas que pueden añadir valor a las em-presas desde algo tan fundamental como la generación de información confiable hasta algo tan importante como la toma de decisiones estratégicas. Además, el avance de la tecnología nos ha dado dos desafíos muy importantes: el dominio de idiomas y el del software.

Respecto al tema de las diferencias que pudieran existir entre la Contaduría y otros países, me parece que no hay mucha diferencia entre nuestra profesión, ya que gracias a la globalización la meta para estandarización de las normas para el tratamiento de la información contable y financiera cada vez es más cercana, y aunque aún falta mucho por hacer, hoy por hoy las diferencias son mínimas.

La importancia del contador en la actualidad radica en proporcionar infor-mación útil y confiable para la toma de de-cisiones estratégicas, tomando en cuenta la legislación vigente con el propósito de generar valor a los usuarios. Es decir, ya no basta con solo entregar “números”, sino que con ello debemos generar propuestas y soluciones para los usuarios.

Acerca de qué le falta al contador en México para enriquecer la carrera, puedo decir que explotar el pensamiento inter-disciplinario inherente a nuestra profesión; no tener miedo a adentrarnos en discipli-nas como la informática o la sociología para desarrollar soluciones que respondan a las necesidades de la organización.

Por último, a los jóvenes que estudian esta carrera, es importante establecer metas claras y trabajar para lograrlas.

pagos pequeños un monto superior pue-de ser utilizado en un futuro en casos de gastos mayores como un seguro de vida, de responsabilidad civil, de gastos médicos, contra accidentes, de salud y de auto, entre otros.

Por todo lo anterior y ante los resultados obtenidos por los es-fuerzos hechos desde instancias del sistema financiero nacional, se considera indispensable que en cualquier nivel y disciplina se imparta una materia relacionada con educación financiera, donde se enseñe cómo

hacer presupuestos, se apoye y fomen-te el ahorro, se asesore sobre institucio-nes financieras de ahorro e inversión, se instruya sobre el uso de los créditos y por último, se promueva la cultura del seguro que ayude a responder de mejor forma ante contingencias. Con estos cinco elementos se hace, cuida y crece el patrimonio familiar, evitando el en-deudamiento excesivo.

Al ahorrar es relevante tener conocimientos �nancieros para elegir entre instrumentos de ahorro o quizá inversión.

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UNA MIRADAAL ALMA DE LA DANZA

ARTE Y CULTURA

Lic. Citlaly Palomares Arellano Asesora editorial [email protected]

por primera vez en México. Entre ellas destacan In The Middle of Somewhat Elevated y Dust.

Para Isaac Hernández, quien cuen-ta con una amplia tra-yectoria en el ballet y en sus presentaciones ha sido elogiado por medios especialistas in-ternacionales, es impor-tante acercar al público

El Antiguo Colegio de San Ildefonso re-úne 81 fotografías del artista colombia-no Leo Matiz, retratista de la sociedad del siglo XX. Leo Matiz: El muralista de la lente. A cien años de su nacimiento 1917-2017, se realiza en el marco del año dual México-Colombia y estará en exhibición hasta el 17 de septiembre. El acervo fotográ�co que conforma la

muestra está trazado por cinco ejes te-máticos, que incluyen la captura de la imagen de personalidades destacadas de nuestra cultura.

Visita: Antiguo Colegio de San Ildefonso. Calle Justo Sierra 16, Colonia Centro, Ciudad de México. www.sanildefonso.org.mx

Leo MatizEL MURALISTA DE LA LENTE

Isaac Hernández, primer baila-rín del English National Ballet, y Esteban Hernández, solista del San Francisco Ballet, conjuntan a 14 de los mejores danzantes clásicos del mundo en Despertares.

Este espectáculo está integrado por piezas que adentran al público a la historia del ballet y pie-zas que son interpretadas

La gala contará con la presencia de 14 de los mejores danzantes clásicos.

El bailarín de ballet de origen tapatío, Isaac Hernández, fue promotor de este gran evento que llevará al espectador a adentrarse en experiencias estéticas que tocarán el alma.

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AGENDA CULTURAL

TEATRO EN CASA EN EL ZOOEsta puesta en escena que estará en cartelera hasta el 27 de agosto, narra la historia de un hombre que descansa en domingo, cuando el hostigamiento de su esposa lo induce a salir de casa y dar un paseo por el parque, donde conoce a otro hombre que le muestra su animalidad. Funciones sábados y domingos.

Visita: Foro Shakespeare. Zamora 7, esquina con Veracruz, Col. Condesa, Ciudad de México. www.foroshakespeare.com/

EXPOSICIÓN LA MODA IRANÍInspirados en la cultura persa y en el vestido tra-dicional de las mujeres musulmanas, cinco jóve-nes iraníes diseñaron 30 elegantes trajes que se pueden apreciar hasta el 20 de agosto.

Visita: Museo Nacional de las Culturass. Moneda 13, Col. Centro, Ciudad de México. www.museodelasculturas.mx

CINE CLÁSICOS MEXICANOSLa sombra del Caudillo, película de la época de oro del cine mexicano y basada en la obra de uno de los pioneros de la no-vela revolucionaria, Martín Luis Guzmán, se proyectará el 3 de agosto en el Co-legio Nacional.

Visita: Colegio Nacional. Donceles 104, esquina con Argentina y Donceles, Col. Centro, Ciudad de México. www.colnal.mx

Con motivo de la conmemoración del centenario de la promulgación de la Constitución, en el Museo Nacional de la Revolución se presenta 1917 una lu-cha sin �nal, una muestra que invita a hacer una re�exión crítica por medio de la iconografía relacionada con este do-cumento. Las imágenes y textos que se presentan dan a conocer al público cómo

los logros de la Revolución se estable-cieron de forma paulatina en nuestra sociedad.

Visita: Museo Nacional de la Revolución. Plaza de la República, Colonia Tabacalera, Ciudad de México. www.cultura.cdmx.gob.mx

DÓNDE

Auditorio Nacional. Reforma y Campo Marte s/n

550.00, 850.00; 1,700.00 y 1,800.00

Sábado 12 de agosto, 20:30 hrs.

www.auditorio.com.mx

El centenario PROMULGACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN

mexicano a este tipo de manifestacio-nes artísticas.

Despertares pretende que, por medio del lenguaje de la danza, la audiencia se acerque a diferentes experiencias esté-ticas que lo adentren al alma humana.

Esta gala estará representada por el New York City Ballet, American Ballet Teathre, Ballet Nacional de Holanda, San Francisco Ballet y la Ópera de París. Par-ticiparán Tamara Rojo y Savion Glover.

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EN CORTO

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