COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TRANSCULTURAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TRANSCULTURALGRUPO NMERO 14 MARA LEONOR MOYANOFLOR MARIETA PAREDES Comportamiento del individuo en la organizacin, comprensin en las relaciones interpersonales.

Describir sistemticamente el comportamiento de las personas. Predecir el comportamiento futuro de los empleados. Controlar actividades dentro del trabajo.

OBJETIVOS Personas son parte del sistema social interno Estructura las personas deben estar relacionadas de manera estructurada Tecnologa influye en el trabajo del personal Entorno las empresas funcionan en un ambiente interno y externo

FACTORES CLAVES EN EL CO. Comportamiento causado influye herencia y medio ambiente. Comportamiento motivado impulsos, deseos. Comportamiento orientado a los objetivos la conducta est dirigida hacia un objetivo.MANEJO TRANSCULTURALCONDICIONES: Sociales.Legales y ticas.Polticas.Econmicas.DIFERENCIAS INDIVIDUALESFACTORES DE INFLUENCIA6BARRERAS DE LA ADAPTACIN CULTURAL: IdiomasLa religinAlimentoEspacio personalComportamientos sociales. ADMINISTRACIN DE UNA FUERZA LABORAL INTERNACIONAL

El desafo de lograr productividadLa obtencin de cantidad y calidad de resultados mediante el control de las entradas.

Continencias CulturalesLa contingencia cultural son las prcticas ms productivas de un pas en particular dependen sobre todo de su cultura. PRODUCTIVIDAD Y CONTINGENCIAS CULTURALESSe destacan los contrastes en el valor relativo que se da a la eficiencia del tiempo, los patrones de pensamiento, los valores otorgados a prever el futuro, la necesidad de espacio personal, el contacto visual, la apariencia fsica, la postura, los gestos, el significado del silencio y la legitimidad del contacto fsico.COMUNICACIN TRANSCULTURALLos empleados transculturales operan eficazmente en varias culturas. Tienen un nivel bajo de etnocentrismo y se adaptan con facilidad a diferentes cultural sin experimentar un fuerte choque cultural. Por lo general, se comunican fcilmente en ms de un idioma.

ADMINISTRADORES TRANSCULTURALES