Comportamiento

Organizacional de Empresas

Gubernamentales en Puebla

Samantha González Cruz

Julio 2014

Las organizaciones gubernamentales

generan y mantienen las

características propias de cualquier

organización dinámica: se mueven y

desarrollan a través de la acción de

actores y grupos, en espacios

detentores de recursos, capaces de

interpretar la norma o la política

movilizando recursos, aprovechando

oportunidades y existiendo en

procesos donde el tiempo es una

variable sustantiva.

Es brindar información

sobre cómo es el

comportamiento tanto

de los individuos como

de los grupos de las

empresas

gubernamentales en

nuestro estado que en

este caso es Puebla.

Es permitir un

mejoramiento con el

comportamiento de

esas empresas, dentro

de ellas y hacia la

sociedad.

El objetivo principal

de este ensayo:

El propósito de esta

investigación:

El presente capitulo presenta los enfoques

por los cuales se basa esta investigación,

con el objetivo de que se conozca mejor el

bosquejo de esta investigación.

Puebla es una de las 32 entidades federativas de México.

Fue el escenario de ciudades prehispánicas

Llegó a ser la segunda ciudad en importancia de la Nueva España,

gracias a su ubicación estratégica entre la Ciudad de México y el

puerto de Veracruz.

El estado fue uno de los primeros en industrializarse.

Garayar (2005), concluyo:

Las empresas gubernamentales son empresas públicas no

constituidas en sociedad que entregan toda o la mayor

parte de su producción bruta a otros organismos del

gobierno tales como las fábricas de municiones, casa de

la moneda, talleres de artes gráficos de las

administraciones, gestión de la conservación y

administración de edificios o medios de transporte. (p23)

Según su

actividad

Industrial

Comercial

De servicios

Publicas Privadas

Según el origen del

capital:

Pequeña Mediana Grande

Según la magnitud

de la empresa:

Según su ámbito estatal

Multinacionales

Regionales

Locales

Nacionales

Es una institución estatal

cuya administración está a

cargo del gobierno de turno.

Su finalidad es brindar un

servicio público que resulta

necesario para la

ciudadanía.

Robbins (2004) señalo que “es un

campo de estudio en el que se

investiga el impacto que individuos,

grupos y estructuras tienen en la

conducta dentro de las

organizaciones, con la finalidad de

aplicar estos conocimientos a la

mejora de la eficacia de tales

organizaciones” (p.10).

En este capítulo se exponen las

generalidades elementales que permiten

comprender el comportamiento de las

empresas gubernamentales dentro del

estado de Puebla

Consiste en

creadores de una

hipótesis que es una

habilidad típica que los

humanos poseen en

mayor o menor grado,

refiriéndose a estos como

individuos incompetentes que

tienden a sobreestimar su propia

habilidad.

Nos hace ver que

los trabajadores con

cierta incompetencia

son ascendidos con una

intención clara para evitar

que produzcan ciertos daños

en la empresa.

Lo que el principio manifiesta no

es más que muchos puestos de

alta dirección o mando son

ocupados por personal

“profesional” que no

tiene la cualificación

necesaria para

el mismo.

Corresponde al Estado la

rectoría del desarrollo nacional

para garantizar que este

sea integral y sustentable,

mediante el fomento

del crecimiento

económico.

Art.25 de laConstituciónde losEstadosUnidosMexicanos

Elprincipio

dePeter

El efectoDunning-Kruger

ElprincipiodeDilbert

Estudio del Comportamiento

Organizacional que las Empresas

Gubernamentales llevan a cabo en

Puebla

Las organizaciones públicas gubernamentales enfrentan grandesretos que requieren de una adaptación a los cambios que lassociedades están teniendo en estos últimos años, principalmenteen un entorno nuevamente de crisis económica e inestabilidadsocial tanto en las zonas rurales como en las zonas urbanas delestado de Puebla.

Por otra parte, se busca fortalecerlas para adaptarse a lasnuevas demandas ciudadanas y a garantizar el uso de losrecursos de manera eficiente y eficaz, con el fin de terminar conlas pérdidas ocasionadas por esas rutinas y normas en lasorganizaciones.

Es importante poder entender que existen diferentestipos de instituciones gubernamentales en este país yque cada una tiene una finalidad distinta, pero que todasson hechas para beneficiarnos a nosotros.

El desarrollo económico, implica mayor bienestar paratoda la sociedad; esto es, no sólo unos cuantos sebenefician de los frutos del crecimiento, sino que existe unproceso distributivo asociado a éste, tal que todos salenbeneficiados.

En los casos de los organismos productores deelectricidad y petróleo no se puede cuestionar sucontribución al crecimiento, aunque es más que claro quelas aportaciones al desarrollo son, posiblemente,negativas.

Se propone:

• Modernizar y reconfigurar a las empresas gubernamentales a los posibles cambios que habrá en un futuro.

• Que la relación de los empleados con la organización sea vital para lograr el cambio que se desea.

Se requiere:

• De acercamientos igualmente imaginativos y creativos que permitan establecer un equilibrio entre el orden organizacional y la acción individual hacia la sociedad.

Dependen:

• De que logren estabilidad mediante sus estructuras de autoridad, sus mecanismos de recompensa y sus sistemas de valores

• De que la empresa gubernamental ponga en evidencia la fortaleza o debilidad para sobrevivir en una dinámica más abierta del mercado.

Las empresas gubernamentales deben contar con un esquema

flexible de organización y gestión para poder hacer

frente a la competencia del mercado y la creciente

exigencia de calidad por parte de los clientes.

Cada una de las organizaciones debe ser capaz de adaptarse a las circunstancias en las que

se encuentren

Modernizar e Innovar empresas

gubernamentales, así como sus estructuras para

asegurar que todos los ciudadanos gocen de los

mejores bienes y servicios.

Franklin Fincowsky, Enrique B. (2011). ComportamientoOrganizacional. México: Pearson Educación, 2011.9786073202367.

Arellano, David, Enrique Cabrero, Arturo del Castillo(2000).Reformando al Gobierno: Una visiónOrganizacional del Cambio Gubernamental. México:Centro de Investigación y Docencia Económica: MiguelÁngel Porrúa.

Waldo, Dwight (1967). La Administración Pública: Lafunción administrativa, los sistemas de organización yotros aspectos. México: Trillas.

BIBLIOGRAFÍAS

Gaynor, Butterfield Eric (1997). Desarrollo Organizacional eInteligencia Organizacional [En línea]. Consultado: [03, Junio, 2014].Disponible en:

http://www.theodinstitute.org/articulos/17desarrollo_organizacional_y_las_7_inteligencias/La%20empresa%20y%20su%20contexto.htm

Rodarte, Mario (2000). Las empresas gubernamentales [En línea].Consultado: [10, Junio, 2014]. Disponible en:

http://eleconomista.com.mx/notas-impreso/foro-economico/2009/03/01/las-empresas-gubernamentales

Soto, Beatriz (2012). La clasificación de las empresas [En línea].Consultado: [20, Junio, 2014]. Disponible en:

http://www.gestion.org/economia-empresa/creacion-de-empresas/3985/la-clasificacion-de-las-empresas/