comportamiento organizacional
DESCRIPTION
Equipo 4TRANSCRIPT
![Page 1: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/1.jpg)
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
Equipo No. 4
Profesor: Antonio Rangel
Alumnas:Castañeda Moreno Verónica
Cuéllar Martínez María de los ÁngelesNava Hernández PaulinaRocha Huerta Lidia Grabiela
Grupo: 1554
ORGANIZACIONES
![Page 2: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/2.jpg)
GRUPOS FORMALES EN LA ORGANIZACIÓN
![Page 3: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/3.jpg)
CONCEPTO
Son creados para que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos.
![Page 4: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/4.jpg)
GPOS FORMALES
MANDO LABORALES
![Page 5: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/5.jpg)
FINALIDAD DE LOS GRUPOS
Generar ideasTomar decisionesDebatir asuntosProporcionar informesBrindar una
retroalimentación constructiva.
![Page 6: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/6.jpg)
Aportaciones
Tamaño
Composición
Agendas
Procesos
Roles de liderazgo
Estructura del grupo
Resultados
Apoyo
Calidad
![Page 7: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/7.jpg)
Enfoques estructurados
Tormenta de ideas
Gpos. Nominales
Toma de decisiones
Delphi
Toma de decisiones Dialéctica
![Page 8: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/8.jpg)
VENTAJAS DE LOS COMITÉS
*Apoyo a las decisiones
*Desarrollo individual
*Calidad de las decisiones
![Page 9: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/9.jpg)
*Lentitud y alto costo
*Pensamiento de grupo
*Polarización
*Compromisoacrecentado
*Responsabilidaddividida
DESVENTAJAS DE LOS COMITES
![Page 10: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/10.jpg)
Según Weber es:Probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de
las resistencias.
EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES
CONCEPTO
![Page 11: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/11.jpg)
ELEMENTOS DEL PODER
1. QUIEN LO IMPONE
2. RECEPTOR DEL PODER
![Page 12: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/12.jpg)
TIPOS DE PODER
• Poder personal• Poder legitimo
![Page 13: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/13.jpg)
….TIPOS DE PODER
•Poder experto•Poder político
![Page 14: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/14.jpg)
EN LAS ORGANIZACIONES EL PODER SE MANIFIESTA:
1. RELACIONES DE PODER VERTICAL-HORIZONTAL
Gerente general
Producción
Almacén Compras
Ventas
Distribución
![Page 15: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/15.jpg)
2. RELACIÓN PROFESIONALES -ORGANIZACIÓN
![Page 16: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/16.jpg)
3. COALICIONES DE PERSONAS
![Page 17: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/17.jpg)
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es el estudio del comportamiento humano en el lugar del trabajo, la interacción entre las personas y la organización.
![Page 18: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/18.jpg)
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
Describir Entender Predecir Controlar
![Page 19: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/19.jpg)
DESCRIBIR
Como se comportan las personas en condiciones distintas.
![Page 20: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/20.jpg)
ENTENDER
Por qué las personas se comportan como lo hacen.
![Page 21: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/21.jpg)
PREDECIR
El comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo del comportamiento organizacional.
![Page 22: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/22.jpg)
CONTROLAR
Al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo
![Page 23: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/23.jpg)
VENTAJAS:
*Desarrollo de Habilidades
*Crecimiento personal
*Mejora de la Eficacia Organizacional
*Aguzamiento y Refinamiento del sentido común.
![Page 24: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/24.jpg)
DESARROLLO DE HABILIDADES
Una persona necesita tanto habilidades relacionadas con su disciplina como habilidades genéricas.
![Page 25: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/25.jpg)
CRECIMIENTO PERSONAL
La comprensión de otros seres humanos también puede llevar a un mejor autoconocimiento y auto discernimiento.
![Page 26: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/26.jpg)
MEJORA DE EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
La eficiencia en la organización descubre factores que obstaculizan el desempeño efectivo, los factores de personalidad y las barreras de comunicación.
![Page 27: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/27.jpg)
REFINAMIENTO DEL SENTIDO COMÚN
Al estudiar el comportamiento organizacional uno puede aprender que el reconocimiento debe darse con frecuencia, pero no siempre cuando alguien logra un alto desempeño.
![Page 28: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/28.jpg)
AXIOMA MENORIV
Hay que aceptar las pérdidas pequeñas como un hecho de la
vida.
![Page 29: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/29.jpg)
. Espere tener varias pérdidas mientras espera una gran ganancia.
![Page 30: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/30.jpg)
Acostumbrarse a pequeñas pérdidas pues nos protegen de
grandes pérdidas.
![Page 31: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/31.jpg)
EL CUARTO AXIOMA MAYOR
![Page 32: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/32.jpg)
No se puede predecir la conducta humana.
![Page 33: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/33.jpg)
No se puede obtener ganancias escuchando a un profeta.
![Page 34: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/34.jpg)
BIBLIOGRAFÍA
• Organización, estructuras, procesos y resultados, Richard Hall; Editorial Prentice Hall.
•Fundamentos de comportamiento organizacional, Dubin S. Andrew, Segunda edición, Editorial Thomson.
![Page 35: Comportamiento organizacional](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022020110/55968b111a28ab74628b463d/html5/thumbnails/35.jpg)
POR SU ATENCIÓN…
G R A C I A S!!