competitividad de intendencia
TRANSCRIPT
Expositor: Gral Brig Alejandro Gonzales Carbajal
Lima,11 de Mayo del 2012
Servicio de Intendencia del Ejército
“ Competitividad de Intendencia”
ORGANO DE PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTO
EMGE
C G E
CONSEJO SUPERIOR DEL EJTO
COMITÉ ECONOMICO DEL EJTO
CONSEJOS DE INVEST DEL EJTO
CONSEJO CONSULTIVO DEL EJTO
AGE
IGE
COMANDO DE EDUC Y DOCT DEL
EJÉRCITO
COMANDO OPNS TERRESTRES DEL
EJÉRCITO
COMANDO DE PERSONAL DEL
EJÉRCITO
ORGANOS DE CONTROL ORGANO DE COMANDO
ORGANOS DE APOYO
ORGANOS CONSULTIVOS
ORGANOS DE LINEA
REGIONES MILITARES
REGIONES MILITARES
REGIONES MILITARES
REGIONES MILITARES
REGIONES MILITARES
COMANDO DE LOGÍSTICA DEL
EJÉRCITO
OA-CGE OGECOE
SG-CGE
OAJE
DIPER
DIMOV
DIE DIEDOC
DINFE DIRAC
DIPLAN
DIDETECDITELE
DILOG
OAIE
Organigrama del Ejército
COLOGEABASTECIMIENTO
UUOO
O G E C O E
TESORERÍA
CONTABILIDAD
D I P L A N
PRESUPUESTO
Sistema Financiero - Logístico
El propósito de las Finanzas es la obtención y gestión, que realiza una empresa, un individuo o el
propio Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos.
Finanzas
Satisfacción de las necesidades de la organización lugar, cantidad, calidad y tiempo
Logística
¨En la guerra un 20% es estrategia y táctica y un 80% logística¨
¨La logística ganó la guerra del Golfo”Teniente General Gus PagonisTeniente General Gus Pagonis
Mariscal MontgomeryMariscal Montgomery
CONTABILIDADCONTABILIDAD
TESORERÍATESORERÍA
PRESUPUESTOPRESUPUESTO
INVERSIÓN PÚBLICAINVERSIÓN PÚBLICA
ABASTECIMIENTOABASTECIMIENTO
PERSONALPERSONAL
CONTROLCONTROL
BIENES NACIONALESBIENES NACIONALES
ENDEUDAMIENTOENDEUDAMIENTO
PLANEAMIENTO ESTRAPLANEAMIENTO ESTRA
MODERNIZACIÓN DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICAGESTIÓN PÚBLICA
DEFENSA JUDICIAL DEL DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADOESTADO
Su finalidad es regular la utilización de los recursos, dictan las normas y establecen los procedimientos relacionados con su ámbito; coordinan su operación técnica y es responsable de su correcto funcionamiento en el marco de la presente Ley, sus leyes especiales y disposiciones complementarias.
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
TITULO PRELIMINAR, Artículo V.-Principio de Organización e integración
Las Entidades del Poder Ejecutivo se organizan en un régimen jerarquizado y desconcentrado, sobre la base de funciones y competencias afines, evitando la duplicidad y superposición de funciones.
Artículo 46.- Sistemas Administrativos
Sistema Responsable Función Herramienta
Presupuesto DIPLAN
ProgramaciónFormulaciónAprobaciónEjecución
Control
SIAF
Abastecimiento SINTE
PlaneamientoAdquisiciónAlmacenajeDistribución
SIGA
Tesorería OGECOEUU/OO
CompromisoDevengado
Girado Pagado
SIAF
Contabilidad OGECOE EEFF SIAF
Control Interno AGE-IGE Control Normas
Sistemas Administrativos
Equipo de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar un propósito.
INTENDENCIA DEL EJÉRCITOINTENDENCIA DEL EJÉRCITO
La Competitividad
Concepción estratégica
Es un proceso integral, hace que el líder desarrolle una capacidad de visión global y no sólo de las partes de la organización, determina y revela los propósitos, objetivos y las estrategias.
HENRY MINTZBERGPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Administración EstratégicaFases
FORMULACIÓNFORMULACIÓN IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN EVALUACIÓNEVALUACIÓN
CULTURA ORGANIZACIONAL
Fred R. DavidAdministración Estratégica
PLAN CRITERIOS
Plan Estratégico
Yoperativo
Plan Estratégico
Yoperativo
CompetitividadCompetitividad
Gestión Estratégica
MisiónVisión
INFLUYEINFLUYE
?
Es el sistema de valores, creencias, hábitos, de
normas y políticas que dan identidad, personalidad y
destino a una organización en el logro de sus fines
económicos y sociales. David Casares
Alfonso SiliceoLiderazgo, Valores y Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
FALTA DE CULTURAORGANIZACIONAL
DE CALIDAD
FALTA DE CULTURAORGANIZACIONAL
DE CALIDAD
COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDADINFLUYEINFLUYE
?
Cultura Organizacional
Competitividad - Calidad
RENTABILIDADRENTABILIDAD
COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
CALIDADCALIDAD
EDIFICACIONESEQUIPOS
EDIFICACIONESEQUIPOS
PERSONALPERSONALORGANIZACIÓN
PROCESOSORGANIZACIÓN
PROCESOS
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD
CULTURA ORGANIZACIONAL
““Somos lo que hacemos día a día, de Somos lo que hacemos día a día, de modo que modo que
¡¡La Calidad no es un acto, sino un ¡¡La Calidad no es un acto, sino un habito!!”habito!!”
Aristóteles 300 A.C.Aristóteles 300 A.C.
LOGRAR RESULTADOS
MEDIANTE LA ACCIÓN DE OTRAS PERSONAS
A LOS QUE SE LES PROPORCIONA EL AMBIENTE PROPICIO DE TRABAJO
TOMAR DECISIONES
FINALIDAD
MEDIO
TAREA
TAREA
El Jefe de Área
Grupos vs EquipoGrupos vs Equipo
• El grupo es un conjunto de individuos en relación relativamente estrecha, con conciencia de nosotros, disposición de adoptar esfuerzos para la consecución de objetivos comunes y aceptación de normas.
• Grupo viene de la palabra Groupe=Bulto.
Grupos vs EquipoGrupos vs Equipo
• Equipo viene de la palabra Skippian=Navegar
• Todo equipo es un grupo pero no todo grupo es un equipo.
• La diferencia principal es el nivel de organización del grupo para constituirse como equipo.
• El equipo tiene objetivos, metas y tareas bien claras y definidas para el logro de objetivos comunes.
Pensar Estratégicamente
Es el arte de superar a un adversario a
sabiendas de que este esta tratando de hacer lo
mismo con uno