Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Fermín ToroCabudare - Estado Lara

" Las competencias Emprendedoras del líder en

una Empresa Publica o Privada”

Integrantes:

Daniel Suarez C.I: 22.329.615

Liderazgo Se puede entender como competencia que el emprendedor logra que otros los sigan y logra influir de tal manera sobre otras personas, el cual logra obtener resultados específicos de estos para el cumplimiento de metas. es ejercer la libertad con responsabilidad para generar credibilidad y efectividad, potenciar las habilidades propias y las de los demás, todo para lograr un alto desempeño.

Competencias del líderCapacidad de expresión: es lograr transmitir sus ideas principales, a diversos públicos (empleados, clientes, proveedores, inversionista).Capacidad de persuasión: es el uso de la expresión para lograr obtener cambios en el oyente o publico al cual va dirigido.Capacidad de decisión: es escoger entre las diversas alternativas que se van presentando en lo largo del camino para obtener los resultados y las metas trazadas.Capacidad para crear: es la capacidad para crear algo nuevo.

Valores de un líderMotivación: se mantiene enfocado en lograr una meta, por la satisfacción de obtener la recompensa ya sea a mediano o largo plazo. Empatía: transmite las sensaciones o aspiraciones de otros, es la posibilidad de sentir o comprender los sentimientos de los demás.Aprendizaje: debe ser una persona abierta a escuchar y absorber los que las experiencias vividas pueden aportarle.

El emprendedoremprendedor, parte por lo tanto, de la creatividad de poder crear u ofrecer algo totalmente nuevo, de una pasión o gusto personal que te proporcione una motivación por llevarlo a la práctica en tu vida diaria.

innovador

Es mucho más que ser creativo, es capaz de raciocinar en una faja diferente de pensamiento y ver la realidad de una manera singular, nueva pero no desprovistas de sentido, al contrario, el emprendedor le da sentido al caos, crea un método innovador para luchar con las demandas y genera soluciones donde todo el mundo se acostumbra a convivir con problemas.

Entendimiento estratégico

Es la forma racional de comprender los fenómenos que se dan en una situación actual y cambiante, identificando y aprovechando sistemáticamente las oportunidades que se presentan en el entorno. Es tener claro en dónde se está y adónde se quiere llegar, así como saber construir el camino para llegar a donde se pretende. Es saber mirar el bosque, con visión y proyección.

Negociación y relacionamiento

Es la capacidad para concretar acuerdos y desarrollar alianzas y sociedades beneficiosas para las partes. Es también la capacidad para lograr la solución a problemas, conflictos o diferencias mediante la estrategia de que ambas partes logren acuerdos de ganancia mutua.

Orientación a resultados

Es la capacidad de alcanzar los resultados que satisfagan plenamente a todos los grupos de interés de la organización. Es medir el desempeño, responsabilizarse de sí mismo y mejorar continuamente.

Proyección socialUtiliza la influencia que se tiene para lograr beneficios para un grupo más amplio de personas en campos sociales: igualdad, justicia, medio ambiente, respecto por la diversidad

Integridad personalRespetar principios y valores, y comportarse de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad.