Competencia monopolstica y oligopolio

Competencia monopolsticaCompetencia monopolsticaCompite un gran nmero de empresas. Pequea participacin del mercado Ignora a otras empresas Imposibilidad de colusin Cada empresa produce un producto diferenciado. Un producto ligeramente diferente al de lasempresas competidoras

Competencia monopolsticaCompetencia monopolsticaLa empresas compiten sobre la base de calidad del producto, precio y marketing Calidad: diseo, fiabilidad, servicio y facilidad de

Las empresas tienen libertad de entrar y salir.

acceso al producto. Precio: curva de demanda de pendiente descendente. Un intercambio entre precio y calidad Marketing: publicidad y presentacin.

Competencia monopolsticaCompetencia monopolstica Por consiguiente, una empresa en competencia monopolstica no puede obtener un beneficio econmico a largo plazo.

Ejemplos de competencia monopolstica en Estados Unidos

Competencia monopolsticaComo resultado de la competencia monopolstica: Ninguna empresa puede influir de maneraefectiva en lo que hacen las otras empresas.

La empresa se enfrenta a una curva de demandacon pendiente descendente. Una empresa no puede obtener un beneficio econmico a largo plazo.

Produccin y precio en la competencia monopolsticaCorto plazo: beneficio econmico

La empresa en competencia monopolstica separece a cualquier monopolio de precio nico.

La diferencia clave entre el monopolio y lacompetencia monopolstica se encuentra en el largo plazo.

Produccin y precio en la competencia monopolsticaPrecio ($ por perfume) 220

Corto plazoCM CPBeneficio econmico

190

160 140 120

D

IM0 50 100 150 200 250 300 Cantidad (perfumes por da)

Produccin y precio en la competencia monopolsticaLargo plazo: beneficio econmico nulo El beneficio econmico atrae a nuevos competidores.

Conforme nuevas empresas entran a la industria, lacurva de demanda de la empresa y el ingreso marginal comienzan a desplazarse hacia la izquierda.

La cantidad y precio que maximizan el beneficiodisminuyen.

Precio ($ por perfume)

Produccin y precio en la competencia monopolstica220

Largo plazoCM

180

160 145 120

Beneficio Econmico nulo

CP

IM0 50 100

D150 200 250 300 Cantidad (perfumes por da)

Competencia monopolstica y eficienciaEl beneficio marginal excede al costo marginal y la produccin es inferior a su nivel eficiente. Por consiguiente, esta estructura de mercado es ineficiente.

Competencia monopolstica y eficienciaLa industria con competencia monopolstica produce en una situacin en la que el precio es igual al costo promedio, pero excede al costo marginal. Este resultado significa que las empresas en competencia monopolstica tienen siempre capacidad excesiva en el equilibrio a largo plazo.

Capacidad excesivaLa capacidad de produccin de una empresa es la produccin en la que el costo total medio es un mnimo; la produccin en la parte inferior de la curva CP. La empresa elabora una produccin menor de la que minimiza el costo promedio.

Capacidad excesivaPrecio ($ por perfume) 180

CM160

CP

145Capacidad excesiva Produccin 120 Capacidad de produccin

que maximiza el beneficio

IM50 100

D150 Cantidad (perfumes por da)

0

Desarrollo de productos y marketingInnovacin y desarrollo de productos Para mantener su beneficio econmico, una empresa debe buscar nuevos productos que le proporcionarn una ventaja competitiva, aunque sea temporalmente.

Desarrollo de productos y marketingEficiencia e innovacin de productos Dos puntos de vista La competencia monopolstica trae al mercadomuchos productos mejorados que producen mayores beneficios al consumidor.

Pero muchas de las llamadas mejorasrepresentan simples cambios en la apariencia de un producto.

Desarrollo de productos y marketingMarketingLa publicidad y la presentacin son los medios principales que usan las empresas para crear una diferenciacin del producto, aun cuando las diferencias reales sean pequeas.

Desarrollo de productos y marketingGastos de marketing Los gastos de publicidad influyen en los beneficios de dos maneras: Incrementan los costos

Cambian la demanda

Desarrollo de productos y marketingCostos de ventas y costos totales Los gastos de publicidad aumentan los costos de una empresa con competencia monopolstica por encima de los costos de una empresa competitiva o de un monopolio.Los costos de ventas son costos fijos.

Gastos de publicidad

Desarrollo de productos y marketingCostos de ventas y demanda La publicidad aumenta la competencia.En la medida en que esto ocurra, la demanda a la que se enfrenta cualquier empresa individual disminuir.

Costos de venta y costos totalesPrecio ($ por perfume) 200Costo de publicidad Costo promedio con publicidad

180 170 160Costo promedio sin publicidad

Al aumentar la 140 cantidad comprada, la publicidad puede 120 disminiur la curva CP

IM0 25 130 200 300 Cantidad (perfumes por da)

Eficiencia: el mensaje centralLa conclusin de la cuestin de la eficiencia de la competencia monopolstica es ambigua.

OligopolioEl precio y la cantidad vendida por cualquier empresa dependen de los precios y cantidades vendidas por otras empresas. Modelos desarrollados para explicar los precios y las cantidades en los mercados de oligopolio.

Tradicional Modelo de curva de demanda quebrada Modelo de empresa dominante Teora de juegos

El modelo de curva de demanda quebradaSupuesto Si una empresa aumenta su precio, las dems no loharn. Respuesta ms elstica Si una empresa rebaja su precio, las otras empresas harn lo mismo. Respuesta menos elstica

Este supuesto da como resultado una curva de demanda quebrada.

El modelo de curva de demanda quebradaCM1Precio y costo ($)

CM0 P a

b D IM 0 QCantidad

El modelo de curva de demanda quebradaProblemas

Las creencias de la empresa acerca de la curva dedemanda no siempre son correctas. De hecho, otras empresas pueden aumentar su precio en formasimultnea.

Esto puede dar como resultado que la empresa incurraen una prdida econmica.

Oligopolio de empresa dominanteUn oligopolio de empresa dominante puede existir cuando una empresa:

Tiene una gran ventaja en costos sobre las dems. Produce una parte importante de la produccin de laindustria.

Establece el precio del mercado. Las otras empresas son tomadoras de precios.

Oligopolio de empresa dominanteUsemos a Gran G como un ejemplo.Gran G es una gasolinera dominante en la ciudad.

Oligopolio de empresa dominanteDiez empresas pequeas y la demanda del mercado Decisin de precio y produccin de Gran G

O10Precio ($ por litro)

1.50

1.50

CM

a1.00

b1.00

a

b

D0.50 0.50

XD IM

0

10

20

0

10

20

Cantidad (miles de litros por semana)

Cantidad (miles de litros por semana)

Teora de juegosFue inventada por John von Neumann en 1937. La usaremos para ayudarnos a entender el oligopolio.

Teora de juegosQu es un juego?Los juegos tienen tres caractersticas:

Reglas Estrategias Recompensas

El dilema de los prisioneros es un juego que se usa para producir predicciones.

El dilema de los prisionerosArturo y Roberto fueron capturados robando un automvil. El Procurador de justicia sospecha que son responsables de un robo cometido hace unos meses. El Procurador de justicia decide hacerlos participar en un juego.

El dilema de los prisionerosReglas del juego A los prisioneros se les coloca en habitaciones separadasy no pueden comunicarse entre s.

Se les informa que son sospechosos del robo anterior. Si ambos confiesan, sern sentenciados a tres aos. Si uno confiesa y el otro no, el que confiese sersentenciado a 1 ao y el otro a 10 aos.

El dilema de los prisionerosEstrategias (posibles acciones)Ambos pueden:

Confesar el robo anterior Negar haber cometido el robo anterior

El dilema de los prisionerosRecompensasExisten cuatro resultados posibles:

Ambos confiesan. Ambos lo niegan. Arturo confiesa y Roberto lo niega. Roberto confiesa y Arturo lo niega.

Prisoners Dilemma Payoff MatrixEstrategias de Arturo Confesar Negar 3 aos Confesar Estrategias de Roberto 3 aos 1 ao 10 aos

1 ao Negar 10 aos

2 aos

2 aos

El dilema de los prisionerosSurge una estrategia dominante.Ambos deberan negarlo porque:

Si ambos lo niegan, sern sentenciados solamente a 2 aos; pero no saben si el otro lo negar. Si Arturo lo niega pero Roberto no, Arturo recibir solamente 1 ao. Si Arturo lo niega, pero Roberto confiesa, Arturo recibir 10 aos. Al final, ambos deciden que les conviene confesar equilibrio de Nash.

Un juego de fijacin de precios de un oligopolioDuopolioUna estructura de mercado con dos empresas en competencia.

Usaremos a Treta y a Engranaje como nuestras dos empresas de ejemplo. Acuerdan entre s restringir la produccin para poder subir los precios y los beneficios convenio de colusin.

Un juego de fijacin de precios de un oligopolioUn crtel es un grupo de empresas que establecen un convenio de colusin. Las empresas del crtel pueden: Cumplir

Engaar

Un juego de fijacin de precios de un oligopolioHay cuatro resultados posibles: Ambas empresas cumplen.

Ambas empresas engaan. Treta cumple y Engranaje engaa. Engranaje cumple y Treta engaa.

Condiciones de costos y demandaLas condiciones son: Treta y Engranaje enfrentan costos idnticos.

Los motores que producen son idnticos.

Son un duopolio natural.

Costos y demandaPrecio y costo (miles de $ por unidad)

10

CM

CP

Precio y costo (miles de $ por unidad)

Empresa individual

Industria10

6CP mnimo

6

D

0

1

2

3

4

5

0

1

2

3

4

5

6

7

Cantidad (miles de motores por semana)

Cantidad (miles de motores por semana)

Colusin para maximizar beneficios Estas empresas pueden beneficiarse con lacolusin.

Tratan de comportarse como un monopolio. Ambas acuerdan restringir la produccin ala tasa que iguala el ingreso marginal y el costo marginal.

Colusin para obtener beneficios de monopolioPrecio y costo (miles de $ por unidad)

10 9 8 6Beneficio econmico

CM CP

Precio y costo (miles de $ por unidad)

Empresa individual

Industria10 9La colusin logra resultados de monopolio

CM1

6

D

IM0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 6 7Cantidad (miles de motores por semana) Cantidad (miles de motores por semana)

Una empresa engaa en un convenio de colusinEjemplo anterior Cada empresa produca 2,000 unidades y obtena unbeneficio econmico de $2 millones.

Ahora, Treta convence a Engranaje de que no puede vender 2,000 unidades a la semana y de que tiene que bajar su precio.

Engranaje baja su precio, pero no cambia la produccin. Treta engaa con su acuerdo: aumenta su produccin.

Una empresa engaaEmpresa que cumpleCP10.0 Precio y costo 8.0 7.5 Prdida econmica 10.0 7.5 6.0 Beneficio econmico

Empresa que engaaCP10.0 8.0 7.5 Produccin de la empresa que cumple

Industria

Produccin de la D empresa que engaa

0

1

2

3

4

5

0

1

2

3

4

5

0 1 2 3 4 5 6 7

Cantidad (miles de motores por semana)

Ambas empresas engaanAmbas empresas engaarn en tanto el precio exceda al costo marginal. Cuando el precio sea igual al costo marginal, ya no tendrn incentivo para engaar.

Ambas empresas engaanPrecio y costo (miles de $ por unidad)

10

CM CP

Precio y costo (miles de $ por unidad)

Empresa individual

Industria10

CM16Si ambas empresas engaan, se logra un resultado competitivo

6

D

0

1

2

3

4

5

0

1

2

3

4

5

6

7

Cantidad (miles de motores por semana)

Cantidad (miles de motores por semana)

La matriz de recompensasIlustremos ahora estas posibilidades usando una matriz de recompensas del duopolio.

Matriz de recompensas del duopolioEstrategias de Engranaje Engaar Cumplir $0 Engaar Estrategias de Treta $0 +$4.5m -$1.0m

+$4.5m Cumplir $1.0m

+$2m +$2m

Equilibrio del dilema de los duopolistasEl equilibrio es que ambas empresas engaan.

Qu ocurre si este juego se repite una y otra vez? Ser distinto el resultado?

Juegos repetidosSi esto se repite, una empresa tiene la oportunidad de castigar a la otra. Puede ocurrir un equilibrio cooperativo. Esto ocurre cuando las empresas obtienen ycomparten el beneficio de monopolio.

Deben ser castigadas por engaar. Estrategia de golpe por golpe Estrategia detonante

Juegos y guerras de preciosAlgunas guerras de precios se pueden interpretar como la estrategia de golpe por golpe. Las guerras de precios en ocasiones se producen por la entrada de nuevas empresas a una industria de monopolio.

Otros juegos de oligopolioUn juego de investigacin y desarrollo (I+D)Las empresas invierten grandes sumas de dinero en I+D en un intento por: Desarrollar el producto de mayor valor Desarrollar la tecnologa de menor costo Obtener una ventaja competitiva para aumentar suparticipacin en el mercado y los beneficios

Debe una empresa invertir dinero en I+D?

Pampers contra Huggies: un juego de I+DEstrategias de Procter & Gamble

I+D +$45m I+D +$5mEstrategias de Kimberly-Clark

Sin I+D -$10m +$85m

+$85m Sin I+D -$10m

+$70m +$30m

Mercados disputablesUn mercado disputable es un mercado en el que opera una empresa (o un pequeo nmero de empresas), pero en el que tanto la entrada como la salida son libres. Por lo tanto, las empresas en el mercado se enfrentan a la posible competencia de empresas que podran entrar a la industria.

Juego de disuasin a la entradaVeamos qu ocurre cuando una empresa intenta entrar a un mercado dominado por una sola empresa.

Aerolneas Rpidas contra Aerolneas del Oeste: un juego de disuasin a la entradaEstrategias de Aerolneas RpidasPrecio de monopolio Entrar y establecer el precio por debajo del de Aerolneas Rpidas Precio competitivo

Prdida econmica Beneficio econmico

Prdida econmica Prdida econmica

Estrategias de Aerolneas del OesteNo entrar

Beneficio de monopolio Beneficio normal

Beneficio normal Beneficio normal

Juego de disuasin a la entradaLa prctica de establecer un precio por debajo del precio de monopolio que maximiza los beneficios, y producir una cantidad mayor que aquella en la que el ingreso marginal es igual al costo marginal, con el objeto de disuadir la entrada, se llama fijacin de precios limitante.

Fin