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Prof. Maritza Maldonado Compensación y Beneficios

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COMPENSACION

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Prof. Maritza Maldonado4/12/201011ObjetivoMediante la conferencia socializada podremos:Discutir y analizar la compensacin y beneficios marginales dentro del marco estrtegico de la empresa privada.4/12/20102Profa. MaldonadoIntroduccinLas organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones estn constituidas principalmente por personas.Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mnimo de costo, de tiempo y de esfuerzo.4/12/2010Profa. Maldonado3IntroduccinLa Administracin de Recursos Humanos es una especialidad que surgi con el crecimiento de las organizaciones y con la complejidad de las tareas organizacionales.

4/12/2010Profa. Maldonado4

Estructura de un Departamento de Recursos Humanos4/12/20105Profa. MaldonadoCompensacin y Beneficios4/12/20106Profa. MaldonadoCompensacinEl punto de equilibrio entre la satisfaccin con la compensacin obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de Recursos Humanos en cuanto a la retribucin de la labor a sus empleados.

4/12/20107Profa. MaldonadoCompensacinAspectos que la industria toma en consideracin cuando se habla de compensacin:Compensacin a los EmpleadosEscalas SalarialesEstudios de MercadoEncuestas Salary Surveys

4/12/20108Profa. MaldonadoCompensacinAumentos de salarios atados a:Evaluacin y desempeo de los empleadosPor mritoPor bandas o escalonadaGrado o nivelPor costo de vidaOtros

4/12/20109Profa. MaldonadoCompensacinAdicional ofrecen:Incentivos GerencialesPlan de AccionesIncentivos y/o Bonificaciones a Asalariados

4/12/2010Profa. Maldonado10Pago de Horas ExtrasBonosOtros

CompensacinLos principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a: Adquisicin de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes.Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensacin no son competitivos, la tasa de turnover aumenta.

4/12/201011Profa. MaldonadoCompensacinGarantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relacin con el valor relativo de los puestos.La igualdad externa significa compensaciones anlogas a las de otras organizaciones.

4/12/201012Profa. MaldonadoCompensacinAlentar el desempeo adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.Controlar costos.

4/12/201013Profa. Maldonado

CompensacinUn programa racional de compensaciones contribuye a que la organizacin obtenga y retenga el personal adecuado a los ms bajos costos.Cumplir con las disposiciones legales estatales y federales4/12/201014Profa. MaldonadoCompensacinMejorar la eficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos dentro de la organizacin, el departamento de Recursos Humanos alcanza su eficiencia administrativa.Reducir los costos de compensacin.

4/12/201015Profa. MaldonadoCompensacinVincular la compensacin con el desempeo, la productividad y la calidad.Los incentivos establecen estmulos basados en el desempeo y no en la antigedad o en las horas que se haya laborado.

4/12/201016Profa. MaldonadoCompensacinMejorar el nivel de participacin e identificacin del empleadoIncrementar el trabajo en equipoManejar el cambio4/12/201017Profa. Maldonado

4/12/201018Profa. MaldonadoBeneficios MarginalesLos Beneficios Marginales son los privilegios otorgados a los empleados de una organizacin o empresa.Son las compensaciones individuales no pagadas en concepto de sueldos o salarios, sino como beneficios adicionales a la compensacin total de cada empleado o trabajador.

4/12/201019Profa. MaldonadoBeneficios MarginalesEstos privilegios pueden variar dependiendo de lo que el patrono pueda y quiera otorgar, pero, lo cierto es que los mismos tienen el propsito comn de motivar y recompensar a los empleados por el desempeo de su labor.

4/12/201020Profa. MaldonadoBeneficios MarginalesPlanes de Retiro de Puerto RicoPlanes de Ahorro de Puerto RicoProgramas de Asistencia EducativaPlan de Salud Planes de Incapacidad (STD, LTD)4/12/201021Profa. MaldonadoBeneficios MarginalesLicencia por VacacionesLicencia por EnfermedadLicencia de MaternidadLicencia por FuneralLicencia MilitarLicencia del FSE4/12/201022Profa. MaldonadoBeneficios MarginalesSeguro de VidaDposito DirectoPeriodos de DescansoProgramas de Adiestramiento y Desarrollo dentro de la organizacinPaquetes de Separacin

4/12/201023Profa. MaldonadoConclusinLa Compensacin y Beneficios Marginales son derechos adquiridos que se ofrecen como retribucin a una labor rendida.En la medida que seamos parte de la organizacin o empresa y se logran las metas establecidas los paquetes Compensacin y Beneficios mejoran progresivamente como recompensa al esfuerzo rendido.4/12/2010Profa. Maldonado244/12/2010Profa. Maldonado25Evaluacin de la Conferencia4/12/2010Profa. Maldonado26