comparativa estrategias esa-safran

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  • 7/25/2019 Comparativa Estrategias ESA-SAFRAN

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    Comparativa Estrategias Safran-ESA

    Al observar las estrategias que siguen dos grandes empresas como ESA y SAFRAN, la

    primera gubernamental y la segunda privada, se detectan una serie de diferencias tanto en las

    actividades que realizan como en los fines que persiguen al realizarlas.

    La empresa SAFRAN realiza fundamentalmente actividades de fabricacin de series deproduccin para motores de propulsante l!quido, slido y en estado de plasma, todo ello con un fin

    de obtener un beneficio econmico del mismo. "or otra parte, la ESA aunque #a realizado

    actividades de !ndole espacial con$untamente con empresas privadas, dedica la mayor parte de sus

    capacidades al desarrollo de actividades relacionadas con el desarrollo tecnolgico o cient!fico,

    cambiando el beneficio econmico por el beneficio que supone el avance en estos campos para la

    sociedad europea en su con$unto.

    %urante el periodo de &'(' a &'((, la empresa SAFRAN se dedic principalmente a dos

    cuestiones) el desarrollo de motores de propulsante slido e inico y al desarrollo de motores de

    propulsante slido con fines civiles y militares. %estacan en losmotores de propulsante slido e

    inico la fabricacin de motores co#ete para Arianespace y el desarrollo de series de produccin

    para *inci Restartable +ryogenic. Respecto a los de propulsante slido #ay que distinguir entre las

    actividades comerciales dedicadas a fines civiles de las militares. Entre las civiles se encuentran el

    desarrollo de series de produccin de los boosters del Ariane o la participacin en el programa

    espacial *E-A. En cuanto a las actividades comerciales militares de SAFRAN se encuentra el

    desarrollo de los sistemas de propulsin en misiles bal!sticos y el aprovisonamiento de misiles

    tcticos e interceptores de misiles a Europa y Estados /nidos.

    En el mismo lapso de tiempo, la Agencia Espacial Europea dedic sus esfuerzos a otros

    fines que vistos desde el punto de vista financiero de la rentabilizacin econmica de una inversin

    podr!an considerarse una p0rdida de tiempo. Se dedic la ESA a numerosas actividades entre lasque destacan para evidenciar esta diferencia de fines 1entre sector p2blico y privado3) el comienzo

    de la misin +ryosat4& cuyo fin es el estudio mediambiental del planeta, el mantenimiento de los

    sat0lites de e5ploracin astronmica 6ersc#el y "lanc7. Estas actividades no proporcionan un

    beneficio lucrativo directo a la ESA pero lo compensan con el beneficio social que supone su

    desarrollo. Sin embargo, algunas de las actividades realizadas tambi0n pueden suponer un beneficio

    econmico directo como es la misin 6ylas de telecomunicaciones realizada con$untamente con

    Avanti o la misin -alileo que supone un avance en la posicin estrat0gica europea con posibilidad

    de e5plotacin econmica.

    En los a8os &'(& y &'(9 SAFRAN se dedic a mantener y ampliar sus negocios en motores

    de los que para aplicaciones espaciales destacan los de propulsante l!quido e inico por un lado ylos de propulsante slido por otro los de propulsante l!quido. En los motores de propulsante l!quido

    e inico se distinguen dos actividades principales) produccin en serie y actividades de desarrollo.

    %entro de la produccin en serie se #an seguido fabricando en serie el motor criog0nico *ulcain &

    para el Ariane y el 6:; para el mismo lanzador. En las actividades de desarrollo se sigue

    traba$ando en el motor criog0nico *inci para la me$ora del Ariane . Respecto a los motores de

    propulsante slido se #acen las mismas dos distinciones en sus actividades civiles. Se #a dedicado a

    la produccin en serie de motores a base de polvo de combustible del Ariane y al desarrollo del

    programa europeo *E-A, adems saliendo del mercado europeo vendiendo toberas de materiales

    compuestos a motores estadounidenses. "or 2ltimo en sistemas de propulsin slidos militares se #a

    seguido proveyendo motores co#ete para los misiles bal!sticos de la estrategia nuclear francesa.

  • 7/25/2019 Comparativa Estrategias ESA-SAFRAN

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    En esta etapa la ESA dedic sus esfuerzos a misiones de puesta en rbita de sat0lites de

    e5ploracin terrestre principalmente como "roba 4*, :eteosat, :etop y uno de e5ploracin

    csmica) -aia.