#MondayChallenge 30 noviembre 2015

Cómo humanizar tu Marca Personal

Las razones para gestionar tu

visibilidad en la red

Cómo evitar que la Marca Personal

influya negativamente en tu vida profesional

Dimensiones de la marca

Personal Brand / Marca Personal •  La huella que dejamos en los demás

Personal Branding / Gestión de MP •  La gestión de esa huella para lograr nuestros

objetivos

El impulsor

La

Objetivos del Personal Branding M

arke

ting Conocidos

Bra

ndin

g Reconoci dos

Valo

res Memo

rables

Con

secu

enci

a Elegidos

Itinerario

Yo Autenticidad

Valores

Aficiones Foco

Personalizar

Agradecer

Cómo humanizar tu Marca Personal

La

Si no la gestionamos

nosotros lo harán los demás

Mejorar nuestra valoración profesional

Ser referentes en nuestro mercado

Reinventarnos, empezar de nuevo

Encontrar trabajo o mejorar el

actual

Refuerzo de marca corporativa

(embajadores)

Las razones para gestionar tu

visibilidad en la red

Marca pública

La

Valoración marca pública 1.  Si no controlamos nuestra marca, otros lo harán por nosotros 2.  "No estar" ya no es la solución 3.  Necesitamos controlar nuestro nombre, nuestra marca, nuestra reputación 4.  La utilización de los dos apellidos es obligada, y sobre todo cuando hay

clones 5.  La primera página de Google debe ser 100% afín a nosotros, y sus

contenidos deben ser los que nosotros queremos que vean 6.  Hay que ser en Linkedin, sí o sí 7.  Reservar un dominio propio .com cuesta 5 € al año. No hay excusa para no

hacerlo 8.  Si no colocamos una fotografía en nuestros perfiles, la lectura es que

ocultamos algo 9.  Cada uno debería tener un "Google 10" ideal, e ir a por él 10.  Ojo con Twitter. Muchos han caído!

Marca pública

La

Marca Personal / Personal Brand

Marca privada / La ventana de Johari

Cómo pedimos feedback?

Preguntando (Google Forms, Survey Monkey)

Família, trabajo amistades,

estudios, clientes

En qué destaco Cómo mejorar

Estrategia personal

La finalidad de la propuesta de

valor es solucionar un problema o

satisfacer una necesidad del

cliente o stakeholder

Propuesta de VALOR

Precio Nove dad

Cali dad

Marca Status

Conve niencia

Logro

Reducriesgo

Reduc coste

Dise ño

Cus tom

Experi encia

RSC

Méto do

Mensaje personal

Perfil de Twitter

¿Hay algo mejor que proteger a las personas? Soy médico, abogado, consultora en gestión y derecho sanitario y apasionada por el arte

Área de relevancia. ¿Qué ofrezco? Espacio para la descripción de la propuesta de valor, un texto que debe dejar claro qué saldrá ganando aquella empresa o persona que nos contrate para su proyecto Área de seguridad. ¿Qué me avala? Espacio para describir en síntesis la experiencia y formación que permiten desarrollar las competencias del apartado “qué ofrezco” Área de elección. ¿Dónde está la diferencia? Espacio importante que justifica la elección hacia nuestra propuesta. Puede ser un recurso (idiomas, premios), una afición que sintonice con los valores de la empresa, el dominio de herramientas tecnológicas o del entorno internet, el conocimiento exhaustivo del mercado (investigación…), y sobre todo, las competencias “soft” , las relacionadas con la comunicación y la empatía Archivos adjuntos: aquí se puede adjuntar un vídeo, una presentación que avale el conocimiento “hard”…

ExtractoLinkedin

El plan de comunicación

Cómo encontrar a nuestro público

Qué ve?

• Qué aspecto tiene?

• Cuál es su entorno

• Con quien se relaciona?

• A qué tipo de oferta está expuesto?

• A qué problemas se enfrenta?

Qué oye?

• Cuál es su reputación?

• Quién le influye?

• Qué canales del influyen?

Qué siente?

• Qué es lo más importante para él?

• Qué te motiva?

• Qué le conmueve

• Qué le quita el sueño

• Cuáles son sus aspiraciones?

Qué dice y hace?

• Cuál es su actitud?

• Qué cuenta en su entorno?

• Es congruente con lo que piensa y dice?

Qué esfuerzo hace?

• Qué le va mal?

• Qué obstáculos le impiden avanzar?

• Qué riesgos tiene miedo de asumir?

Qué consigue?

• Cuáles son sus metas reales?

• Qué indicadores utiliza?

• Qué hace para alcanzar sus objetivos?

Visibilidad / Estrategia digital

Blog = Casa 2.0

Networking

Fracaso FALTA DE CONSTANCIA QUERER HACERLO SOLO PONER EL “YO” POR DELANTE GESTIONAR MAL EL MIEDO NO SER AUTÉNTICO SER IRRELEVANTE PASAR DESAPERCIBIDO

Éxito INSISTIR, INSISTIR, INSISTIR EMPEZAR CON UN GUÍA QUÉ PUEDO HACER POR USTED? PENSAR CON LA MENTE FRIA UNA MARCA, VARIOS ROLES MARCA: PROPUESTA DE VALOR DEJAR MARCA

Cómo evitar que la Marca Personal

influya negativamente en tu vida profesional

Un placer!

Guillem Recolons @guillemrecolons

Personal Brander y socio de Soymimarca, empresa de consultoría y formación in-company especializada en personal branding, executive branding y employee branding

Publicitario colegiado / Master en Dirección de Marketing / Humanidades UOC en curso

30 años de experiencia en comunicación / Tiempo / BBDO, J. Walter Thompson, Bassat & Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma, Lateral Consulting, TVLowCost

Profesor asociado del Posgrado en Personal Branding URL / Blanquerna y del Posgrado en Social Media de la UPF (Tecnocampus)

Profesor eventual Master Comunicación y del grado Periodismo UAB

Colaborador habitual del diario Expansión, de Puro Marketing y de Onda Cro

www.guillemrecolons.com / www.soymimarca.com