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Heffernan Consulting | 1350 Carlback Ave, Ste. 200 | Walnut Creek, CA 94596 | Ph: 800-234-6787 | www.heffgroup.com

Como Prevenir el Hostigamiento Sexual en el Área de Trabajo

Presentado por: Sergio R. Rosas, Heffernan Consulting


Metas

o Discutir cambios en la Legislatura Estatal o Identificar las Leyes relacionadas o Reconocer formas especificas de Hostigamiento

Sexualo Reconocer quien puede cometer el Hostigamiento

Sexualo Reconocer quien puede ser victima del Hostigamiento

Sexual


Metas (cont.)

o Comprender bajo que condiciones puede ocurrir el Hostigamiento Sexual

o Reconocer cuando una Compañía puede ser demandada

o Represalias y Reacciones asociadas

o Comprender que no es Hostigamiento Sexualo Comprender los objetivos de las Reglas de

Hostigamiento Sexual de una Empresa

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Hostigamiento

“Palabras, conducta o acciones que cuando son dirigidas hacia una persona, molestan, dañan, causan estrés emocional significativo en esa persona, y no tienen ningún propósito legitimo.”


Cambios en la Legislatura Estatal

o AB 1825 (1/20/04)n ¿A quien incluye? n Fechas para conducir el Adiestramienton ¿Quien y Cuando debe ser una persona

Adiestrada? n Requerimientos de Adiestramiento para

empleados en posiciones de Supervisión


Cambios en la Legislatura Estatal

o AB 1825 (Cont.)

n ¿Quien es un Supervisor?

n Consecuencias para La Compañía

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Nuevas reglas para interpretar el AB 1825

oLa Comisión de Vivienda y Empleo Equitativo de California promulgo recientemente nuevas reglas interpretando el AB 1825. Estas reglas entraron en vigor el 17 de agosto del 2007.oEl Código Gubernamental seccion12950.1

y las nuevas reglas pueden ser encontradas en el sitio de Internet de la Comisión en www.fehc.ca.gov.


DFEH Pregunta Exploratoria#1

oComo parte de una investigación de rutina cuando se recibe cualquier queja, el DFEH ahora pregunta a cada Empleador que esta sujeto al AB 1825 en todos los casos de discriminación, si ellos han proveído entrenamiento en el área del hostigamiento sexual.


o Todos los empleadores que conducen negocios en California con 50 o mas empleados o contratistas nQue trabajen cada día en un lapso de 20

semanas en el año actual o el anterior.n Los empleados/contratistas no necesitan

trabajar en el mismo lugar o trabajar o residir en el estado de California.

o Todas las municipalidades locales y estatales, sin importar el numero de empleados.

¿Que Empleadores están Incluidos?

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o Solamente aquellos empleados que están establecidos en California necesitan ser entrenados.

¿Cuales supervisores de un empleador multi-estatal necesitan ser entrenados?


Pasos Mínimos de Prevención para los Empleadores

1. Proveer entrenamiento de prevención del hostigamiento sexual de acuerdo con AB 1825.

2. Crear una política anti-hostigatoria y entrenar a todos los empleados.

3. Distribuir una hoja de información a todos los empleados sobre el tema del hostigamiento sexual. Los empleadores pueden usar la hoja de información desarrollada por DFEH, numero DFEH-185, y que se encuentra disponible en el sitio de Internet http://www.dfeh.ca.gov/Publications/DFEH%20185.pdf, o desarrollar una hoja comparable por si mismos.


¿Cuales son algunos tipos de entrenamiento aceptable?

o Las nuevas reglas de la Comisión proveen tres tipos de entrenamiento aceptables:n Entrenamiento en el salón de clases, n Seminario a través del Internet,

llamados “webinars,” y n En-línea, entrenamiento en la

computadora llamado “e-learning.”

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o ser interactivo, o retar al participante con preguntas que

evalúen el aprendizaje, o proveer actividades para incrementar las

habilidades que evalúan la aplicación y entendimiento del contenido aprendido del supervisor,

o proveer situaciones hipotéticas sobre el hostigamiento, y cada situación hipotética debe tener una o mas preguntas de discusión para que los supervisores se mantengan involucrados en el entrenamiento.

Cada método de entrenamiento deberá:


Beneficios del Entrenamiento

o Un entrenamiento efectivo puede:n Reducir los incidentes de hostigamiento sexual.n Dar a los supervisores habilidades para prevenir el

hostigamiento, identificar el comportamiento inapropiado de forma temprana antes de que escale al hostigamiento sexual, y para identificar incidentes de hostigamiento sexual.

n Permitir la resolución informal de quejas de hostigamiento sexual y de esa manera evitar litigación cara y disruptiva.

n Crear un clima de respeto en el área de trabajo.


¿Qué es el Hostigamiento Sexual?

o Titulo VIInEl titulo VII prohíbe la

discriminación en el empleo en lo que concierne a la raza, color, religión, sexo, u origen nacionalnLas cortes han interpretado que la

discriminación basada en sexo, incluye el hostigamiento sexual

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¿Qué es el Hostigamiento Sexual? (Cont.)

nConducta de tipo sexual en el área de trabajo

nAvances sexuales sin provocación o petición de favores sexuales

nConducta verbal o física de tipo sexual


¿Quien puede llevar a cabo el Hostigamiento Sexual?

o Supervisores

o Empleados/Subordinados

o Compañeros

o Clientes


¿Quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual?

o Blancos Directos del hostigamiento

o Espectadores/Testigos/Terceras personas

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§ La victima no necesita ser la persona que esta siendo hostigada directamente y puede ser una persona afectada por la conducta ofensiva.

§ La conducta del Hostigador debe ser desagradable/no bien recibida.

¿Quien puede ser victima del Hostigamiento Sexual?


Desagradable/No bien recibida

El empleado no la solicito ni la incito, y el empleado considero la conducta como indeseable y ofensiva.


Estándar de Persona Razonable

Al determinar si el hostigamiento es suficientemente severo o constante para crear un ambiente hostil, la conducta del hostigador deberá ser evaluada desde el punto de vista objetivo de una “persona razonable.”

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¿Como Puede Ocurrir el Hostigamiento Sexual?

o Quid Pro QuonFavor por Favor

nUsualmente ocurre en el contexto de una relación entre un supervisor y un empleado


o Ambiente de Trabajo HostilnConducta severa y constantenIncesante interferencia con el desempeño

del trabajonAmbiente ofensivo, intimidante, hostilnPuede ser creado por cualquier persona el

área de trabajo

¿Como Puede Ocurrir el Hostigamiento Sexual? (Cont.)


¿Existe un Ambiente de Trabajo Hostil?

o ¿Que tan frecuente es la conducta conducta? o ¿Que tan severa es?o ¿Es la conducta humillante o amenazante

de forma física?o ¿Existe alguna interferencia en la manera

en la que la persona se desempeña?

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¿Cuando Puede ser la Compañía Demandada?

o Quid Pro Quon Culpabilidad es Automática


o Ambiente de Trabajo Hostiln Supervisores vs. no-supervisoresn Acciones Negativas en el empleo

vs. no acción

¿Cuando Puede ser la Compañía Demandada? (Cont.)


Responsabilidades del Administrador

§ Ambiente libre de hostigamiento.

§ Reportar inmediatamente la conducta inapropiada.

§ Tomar/hacer notas sobre los hechos concernientes a conductas inapropiadas observadas.

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§ Cooperar con el proceso de la investigación.

§ Asegurar de que se cumpla la política de “No represalias.”

§ Comunicar regularmente la política de cero tolerancia.

Responsabilidades del Administrador


Represalias y Reacciones Asociadas

o Las represalias contra los empleados son otra forma de discriminación. El Acta de los Derechos Civiles de 1964 (“Titulo VII”) hace ilegal que un empleador discrimine a un empleado “porque él/ella se ha opuesto a una practica ilegal llevada a cabo por el empleador” o “por haber presentado cargos, testificado, asistido, o participado de cualquier manera en una investigación, proceso, o audiencia legal” bajo el Titulo VII. 42 U.S.C. § 2000e-3.


o Reacción Asociada: 1. Un reacción repentina y violenta a una acción o situación, etc.

Tesauros: respuesta, reacción, repercusión, resentimiento, oposición, reprimendas.


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o Tipos de Represalias-- Mujeres vs. Mujeres (no simpatizan)-- Evaluaciones Negativas-- Proyectos Saboteados-- Oportunidades negadas-- Recorte de horas de trabajo-- Acciones que de una manera reduzcan la productividad o la habilidad de progresar en el trabajo. -- Puede se suspendido o pedírsele que renuncie



n Efectos comunes en las victimas-- Disminución en el desempeño de labores-- Perdidas de trabajo, carrera, ingresos-- Humillación publica de índole sexual -- Difamación de persona y reputación-- Estrés extremo en las relaciones-- Perdidas de referencias de trabajo-- Cambio de domicilio

Los Efectos del Hostigamiento Sexual y (a menudo) las Represalias que le acompañan


n Efectos comunes en la Organización-- Disminución de desempeño -- Disminución de satisfacción en el empleo-- Perdida de empleados

(resignaciones/despidos)-- Disminución en la producción (Ausencias)-- Perdida de ética profesional, falta de

respeto y confianza en la gerencia-- Costos legales

Los Efectos del Hostigamiento Sexual y (a menudo) las Represalias que le acompañan

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¿Es o No Es Hostigamiento Sexual?

o Un comentario pasajeroo El Empleado sensitivoo Relaciones Aceptables


Reglas de La Compañía

o Para proveer expectativas a todo el personal

o Para proteger los derechos de los empleados

o Crear un ambiente de respeto para todoso Para promover prevención y cumplimientoo Para delinear las responsabilidades de la

Gerencia y los Empleados


Reglas Generales

o Conozca a fondo las políticas de la compañíao Discuta cualquier incidente de

hostigamiento sexual inmediatamente con la administracióno Coopere con cualquier investigacióno Documente cualquier incidenteo Trate de obtener una resolución favorable

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Resumen

o Discutir cambios en la Legislatura Estatal o Identificar las Leyes relacionadas o Reconocer formas especificas de Hostigamiento

Sexualo Reconocer quien puede cometer el Hostigamiento

Sexualo Reconocer quien puede ser victima del Hostigamiento

Sexual


Resumen (cont.)

o Comprender bajo que condiciones puede ocurrir el Hostigamiento Sexual

o Reconocer cuando una Compañía puede ser demandada

o Represalias y Reacciones asociadas

o Comprender que no es Hostigamiento Sexualo Comprender los objetivos de las Reglas de

Hostigamiento Sexual de una Empresa


Preguntas / Comentarios

Como Prevenir el Hostigamiento Sexual en el Área de Trabajo

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