como hacer su negocio franquicia
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F RA N Q U I C I A S A M E R I C A
FRANQUICIAS- MÉTODO DE EXPANSIÓN MÁS EXITOSO EN LA HISTORIA DE LOS NEGOCIOS
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CRECIMIENTO DE LAS FRANQUICIAS EN EL MUNDO
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La creación de negocios bajo la modalidad de Franquicias crece más rápido en el mundo de la creación de empresas sin esta modalidadY también las franquicias crean mayor número de empleados en la economía que las empresas que se constituyen bajo una modalidad diferenteFuente: IHS global
Creación de empresas
Creación de empleos
Toda la EconomíaLas Franquicias
Pronósticos para el 2013 – Tasas de Crecimiento Economía toda y para las Franquicias
QUE ES LA CARACTERISTICA DE UNA FRANQUICIA?
UNA TASA DE ÉXITO MÁS ALTA
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Fuente: IFA (International Franchise Association) 2013
93% de éxito es la tasa luego de 5 años de operaciones, frente al 23% de los negocios independientes
1 de cada 12 negocios son franquicias
F RA N Q U I C I A S A M E R I C A
TOP 10: SECTORES CREADORES DE FRANQUICIAS
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2,46 CUATRILLONES DE DÓLARES(EL MUNDO DE LAS FRANQUICIAS)
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LAS FRANQUICIAS GENERAN EL 4% DEL PIB DEL MUNDO
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$63,120,000
$2,461,680
Y CRECEN MUCHO EN LATINOAMÉRICA …
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Y PRINCIPALMENTE LAS NACIONALES …
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Franquicias nacionalesFranquicias internacionales
EL 95% DE LOS NEGOCIOS INDEPENDIENTES CIERRAN ANTES DE CUMPLIR 5 AÑOS
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El 95% de las franquicias crece y se consolida en los
primeros 5 años
CONSTRUCCIÓN DE UNA FRANQUICIA
PROCESO DE LA FRANQUICIA
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1. Seminario explicativo
2. Conceptualiza
ción
3. Viabilidad Financiera
4. Marco Jurídico
5. Manuales
6. Sistema de Marketing
7. Organización
del Corporativo8. Programa de
Asistencia Técnica
3. Implantación y seguimiento
del Sistema de Franquicia
Conocimiento
Planificación
Ejecución/Operación
Implementación
EL PROCESO PUEDE PARECER INTIMIDANTE PERO NO SE ESTÁ SOLO
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LE OFRECEMOS UN SEMINARIO A SU MEDIDA
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Diagnóstico de la Franquiciabilidad del negocio
Comprensión del camino por delante y Clarificación de la
ESTRATEGIA
TENEMOS LA PERICIA PARA AYUDARLE CON SU MODELO DE NEGOCIOS
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Paso 1: Narrativa del Modelo
Paso 2: Las Premisas
Paso 4: Los NúmerosPaso 3: Feed
BackPaso 5: Feed Back
TIENE QUE CALCULAR LA VIABILIDAD FINANCIERA POR MUCHAS RAZONES
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Esencialmente tiene que ser un buen negocio para ambas
partes
Cuota inicialRegalíasAportaciones al fondo de publicidadInversión inicialRentabilidad esperada
F RA N Q U I C I A S A M E R I C A
MARCO JURÍDICO Y CONTRATO DE FRANQUICIA
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¿CÓMO CLONAR UN NEGOCIO EXITOSAMENTE?DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS Y MANUALES
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Manual del AperturaManual de OperacionesManual de ProductoManual de VentasManual de ComprasManual de BrandingManual de Etica
NO ES LO MISMO VENDER ROPA QUE VENDER BOUTIQUES
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El SISTEMA DE MARKETING debe fortalecer la marca y generar candidatos calificados y
dispuestos a adquirir la franquicia
LE AYUDAMOS PARA QUE EL SISTEMA DE MARKETING DE LA FRANQUICIA OPERE
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PRODUCTO: Franquicias
MERCADO: Compradores de franquicias
COMPETENCIA: Otras franquicias
ORGANIZACIÓN DE LA CENTRAL DE FRANQUICIAS
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Liderazgo y Control sobre la redCompromisos y metas comunesComunicaciones internasApalancamientos por el tamañoAseguramiento de la calidadDesarrollo de la MarcaEstructura OrganizativaSistema de capacitación
ESTAMOS SIEMPRE AL ALCANCE DE UNA LLAMADA PARA LA ASISTENCIA TÉCNICA
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Aprendizaje continuo de todosTransferencia de conocimientosDesarrollo de nuevas competenciasSoluciones de problemas no previstosAsesoramiento presencial y on line
IMPLANTACIÓN DE LA FRANQUICIA PARA QUE RENTABILICE A TODAS LAS PARTES, Y TAMBIÉN LE AYUDAMOS
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La vida es un 10% lo que me pasa y un 90% como reacciono ante ello
John Maxwell
PROPUESTA DE SERVICIOS
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F RA N Q U I C I A S A M E R I C A
OFER
TA D
E SE
RVIC
IOS
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No. SERVICIO PRODUCTOS QUE LO CONFORMANAnálisis del mercadoAnálisis del potencial competitivo del FranquiciadorAnálisis del Producto/Servicio a franquiciarAnálisis del Know How del FranquiciadorAnálisis del Modelo de Negocios a franquiciarseAnálisis de Viabilidad de franquiciarConstrucción del Perfil del Franquiciado ideal (tolerancia)Test de Actitud y Aptitudes del FranquiciadoDefiniciones sobre el Tipo de Franquicia a ser ofrecidaFormato del Contrato de Ofrecimiento de Franquicia (COF)Cuota de la FranquiciaOrganización Interna del Franquiciante (Consejo de Franquicia)Protección y desarrollo de la MarcaMarco LegalContrato de FranquiciaOtra documentación legalManual de AperturaManual de OperacionesManual de Recursos HumanosManual de Marketing y de Uso de la MarcaOtros manuales que fuesen requeridosPlan de MarketingBrief o Dossier de la FranquiciaPlan de Ventas de la FranquiciaApoyo y asesoramiento en negociacionesCalificación y Selección de Prospectos franquiciablesAsesoramiento y apoyo en la CapacitaciónCapacitación Sistemática y solución de problemas de ajusteSoluciones de negocios "AdHoc" según demandaManejo de Prórrogas y Terminación de contratos
Diagnóstico de Franquiciabilidad
Plan Estratégico de Desarrollo de la
Franquicia
Documentación Legal y Contrato
Documentación de Procesos y
Desarrollo de Manuales de
operación
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Transferencia a Operaciones del
Franquiciado6
Comercialización de la Franquicia
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