¿cómo hacer análisis de coyuntura?

8/7/2019 Cmo hacer anlisis de coyuntura?

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Centro Estratgico de Recursos Polticos

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Programa Valores Democrticos y Gerencia Poltica

Organizacin de los Estados Americanos

Cmo Hacer Anlisis de Coyuntura?

Investigacin: Para llevar a cabo el anlisis de coyuntura1 es indispensable contar con

una abundante informacin sobre los hechos ms importantes; informacin que debe serveraz y objetiva. Para lograrlo hay que realizar cuatro pasos bsicos:

Recoleccin de la informacin: Debemos, en primer lugar, ubicar las fuentes o canalesde informacin que podemos utilizar. Las principales son:- La experiencia concreta, proveniente de la prctica social y poltica de cada uno y que

nos brinda una visin muy rica de la realidad, pero parcial por ser slo un punto devista. No debe, por tanto, absolutizase.

- Las informaciones de las organizaciones gremiales o polticas del campo popular, sus

documentos peridicos, sus anlisis de la realidad nacional, sus programas polticos,

son un elemento vital para la compresin de la situacin poltica.

- La informacin de prensa que se puede catalogar en diversos rubros, la informacin

propiamente fundamentalmente diarios, noticieros de radio y televisin, los cuales

entregan un conocimiento de la accin de los gobiernos y de sus diversas instituciones.

Cada peridico expresa tendencias determinadas y trae la informacin filtrada por una

particular visin de las cosas. Por eso, esta informacin periodstica debe ser leda

crticamente. Por otra parte, la censura o autocensura bajo regmenes represivos

impide la salida de ciertas noticias. De ah la importancia de la prensa extra oficial,

popular, generalmente de tiraje reducido de difcil acceso.2

- Los editoriales (de revistas y diarios) indican un curso de accin planteado por sectores

de las clases dominantes, especialmente en ngulos medios de expresin totalmente

identificados con sus intereses. Se deben tomar como representativos aquellas

posiciones que se reiteran.- Las revistas y radios extranjeros. Mientras revistas reaccionarias nos presentan una

visin desde los intereses del imperialismo, medios de informacin progresistas nos

presentan la situacin del movimiento popular a nivel internacional.

- Las publicaciones especializadas sobre aspectos econmicos, polticos, culturales, etc.

En este sentido, son especialmente importantes las publicaciones de estadsticas

sobre las diferentes realidades del pas. El hecho de utilizar datos existentes no quiere

decir que no se investigue nada nuevo: los datos no son nada por s mismos, sino por

la forma como los ordenamos, calificamos e interpretamos. Unificar muchos datos

dispersos, darles una nueva interpretacin de conjunto, tiene un valor como

investigacin que no lo tenan los datos originariamente dispersos.

1Es una labor que debe ser realizada por un equipo (mnimo 3 personas) debido a la complejidad del tema y para el

enriquecimiento mutuo.2Respecto a la informacin de prensa, es fundamental llevar un buen sistema de archivo que nos permita manejarla

adecuadamente, La forma ms conveniente es recortar la informacin o artculo, pegndolo sobre una hoja tamao oficiocon los datos (peridico, fecha, pgina) que nos permitan identificar la fuente y la fecha. Estas hojas se archivan en

carpetas separadas, por temas siendo necesario hacer peridicamente un ndice del contenido de cada carpeta.


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- Finalmente es necesario utilizar fuentes orales, tales como entrevistas con personas

conocedoras de las situacin o con representantes de grupos organizados, o

conversaciones con testigos directos de los sucesos, etc.

Utilizacin de las fuentes: En cuanto al empleo de las fuentes, hacemos las siguientes

sugerencias prcticas:

- En lo que se refiere a la experiencia concreta de las base militante sta debe ser

enriquecida o corregida por la experiencia del conjunto de integrantes de una

organizacin o partido, pues la visin de un sector particularmente inactivo, que

proporciona una visin negativa, puede conducir al derrotismo; as como tambin una

visin exagerada de las posibilidades reales, provenientes de un sector singularmente

activo, llevara al aventurismo.

- En lo que concierne a la informacin periodstica, especialmente de los editoriales, hay

que considerar como representativos aquellos que se reiteran o que en el contexto

socio-poltico muestran una determinada importancia.3

Crticas de las fuentes: Toda la informacin recogida ser analizada crticamente en dos

sentidos:

- Ver si es la fuente falsa o verdadera y ver si el contenido de la informacin se ajusta o

no a los hechos. Las informaciones pueden ser verdaderas, parciales, distorsionadas o

falsas. Ms, cmo lograr saberlo?

- Hay que dar prioridad a las fuentes conocidas como seguras

- Hay que contrastar las informaciones contradictorias

o Se pueden chequear o confrontar con personas autorizadas

o Utilizar el sentido comn y el propio conocimiento de la realidad

Seleccin de noticias: De la informacin verdadera y objetiva recolectada, hay que

seleccionar los sucesos y datos ms relevantes, pasando a segundo plano los hechos

secundarios y descartando los datos o hechos intranscendentes.

- Dar prioridad a lo que afecta directamente a nuestro pas, departamento o localidad y

dar preferencia a los hechos o datos relativos a las actividades de nuestra organizacin

o actividad especfica.

Clasificacin: una vez realizados los pasos anteriores, contamos con una descripcin

objetiva de los hechos ms sobresalientes de la coyuntura; ahora se trata de clasificarlos

y ordenarlos en un esquema coherente y orgnico que facilite el estudio.

- Primeramente, dividimos los hechos y datos en tres grupos: Internacionales,

nacionales y regionales (locales)

3Al manejar cualquier informacin es importantsimo referirse a las fuentes. De ah la necesidad del archivo con todos los

datos que nos permitan identificarlas.


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- Seguidamente los agrupamos de acuerdo a los tres momentos que indicamos

anteriormente4:

Momento econmico-social /Momento poltico /Momento ideolgico

-Luego, dentro de cada columna y divisin se van colocando los hechos y datos enorden de importancia, primero los ms relevantes, descendiendo despus segn la

importancia. Tambin es til clasificarlos en hechos positivos (con un signo +), hechos

negativos (signo -) y hechos dudosos o ambiguos (signo ?), desde el punto de vista de

los intereses de los sectores populares. Recordar, al respecto, que un mismo hecho

puede ubicarse en dos o ms cuadros.

Anlisis:Una vez realizadas la investigacin y la clasificacin, estamos en condiciones

de comenzar el estudio propiamente de la coyuntura, en pasos de creciente

profundizacin.

Bsqueda de las causas o explicacin casual: Se trata de responder a la pregunta:

Por qu han sucedido estos hechos? Indagar para cada suceso seleccionado, cules

fueron los factores que los provocaron. Generalmente se habla de dos tipos de causas:

- Superficiales, o sea, explicaciones secundarias, o que reflejan una opinin sin

fundamento (subjetivas).

- Causas profundas o generadoras, que explican a fondo por qu han sucedido tales

hechos (objetivos).

Contradicciones de clase: Adentrndonos en el anlisis, debemos ver cmo esos

sucesos expresan la pugna de clases sociales (o fracciones de clase) con intereses

divergentes. En este hecho, Qu intereses estn en juego? Qu organizaciones ofuerzas han intervenido? Qu clases sociales representan esas organizaciones? Qu

objetivos persiguen implcita o explcitamente?

Al llegar a esta parte del anlisis hay que ver si la contradiccin, que aparece en primer

plano en la coyuntura, expresa la contradiccin fundamental de la estructura social o

expresa una contradiccin secundaria. Esta distincin es bastante importante, pues no se

debe tratar de igual manera un hecho que expresa un conflicto entre las clases

antagnicas y otro que expresa una pugna entre sectores conciliables.

Sntesis: Relacin e integracin de los hechos coyunturales, el paso siguiente de

profundizacin analtica consiste en superar la aparente desconexin entre los hechos

para descubrir sus relaciones e influencia mutuas.

4Al nivel prctico, se pueden marcar en un papelgrafo tres columnas verticales (una para el nivel internacional, otra para el

nacional y otra para el regional) tres divisiones horizontales para los diversos momentos de la coyuntura (econmico-social,

poltico, ideolgico)


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Se inicia viendo las relaciones entre los sucesos clasificados en la misma seccin del

cuadro, por ejemplo, entre los sucesos internacionales, entre los sucesos polticos

nacionales, etc.

En cada seccin se evala el conjunto de los hechos (qu tiene de positivo o de negativopara el desarrollo de la causa popular) luego se contina estudiando las conexiones entre

los hechos de las diversas secciones y momentos; entre lo internacional y lo nacional,

entre lo econmico, lo poltico y lo ideolgico, para hacer de esta manera de evaluacin

total de la coyuntura.

Procediendo as, esta visin integral de la coyuntura nos permite llegar a elaborar una

sntesis global de la situacin que estamos viviendo, que nos facilitar elaborar un plan de

accin global para enfrentar esa coyuntura.

Proyecciones futuras:El objetivo de este paso es estudiar cul ser el desarrollo, en el

futuro prximo, de los conflictos y acontecimientos del momento social. Para prever las

proyecciones futuras debemos tener en cuenta:

- Qu fuerzas intervienen en los hechos detonantes de la coyuntura; cules son sus

intereses, objetivos y planes.

- Cul es la correlacin de fuerzas existentes.

- Hay que ver las fuerzas enemigas, como en las propias, la cantidad y calidad (nivel de

conciencia poltica y organizacin), recursos, alianza, contradicciones interna,

estrategias y tcticas

- Con base en los datos anteriores elaboremos el plan de accin global para afrontar la

coyuntura.

- Una vez que hayamos elaborado nuestro plan de accin debemos tratar de prever

cules pueden ser las posibles respuestas de las fuerzas contrarias ante nuestrasfuturas acciones.

Para ampliar la informacin sobre este tema:Formacin Poltica: Teora y Prctica:Anlisis Estratgico de la Realidad

Volumen II;Programa Valores Democrticos y Gerencia Poltica (PVDGP)

Organizacin de Estados Americanos (OEA);ISNN: 0-8270-4688-x (v. 2)

¿cómo hacer análisis de coyuntura?

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