Aprender a elaborar un plan de negocios

Que es un plan de negocios

Un plan de negocio es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial y, que a su vez, debe ser un plan coherente y serio.

Es un paso esencial ya que tiene como finalidad facilitar y hacer viable el logro de los objetivos y metas de una empresa.

Planteamiento de un plan de negocios

Se identifica

Describe y analiza de forma clara y concisa

Estudio de la viabilidad técnica

Resumen de los medios económicos (fuentes de financiación)

Procedimientos y las estrategias (políticas de marketing, RH, marco temporal, compras, ``ventas, etc.)

LOS TRES PRIMEROS PASOS ANTES DE PONER EN MARCHA UN NEGOCIO

Uno de los puntos mas importantes que hay que tener en cuenta es desarrollar un Plan de Negocio efectivo en el que cada uno pueda aplicar muchos de sus conocimientos y experiencias personales.

1er PASO: IDEA INICIAL

Repeticion de experiencias ajenas Nuevas oportunidades de negocios en mercados de un alto

porcentaje de crecimiento Conocimientos tecnicos sobre mercados, sectores negocios La experiencia de un futuro empresario que pretende

independizarse Poseer un producto innovador que pueda poseer el

mercado

2do PASO: PLAN DE EMPRESA O DE NEGOCIO Descripción de la empresa, negocio o iniciativa

empresarial: conteste esta pregunta: ¿en que negocio estoy yo? referencia de la experiencia y objetivo de los promotores descripción del negocio, metas y objetivos descripción técnica Localización geográfica Estructura y plan económico-financiero organigrama de los recursos humanos Estructura legal

b) Definición del producto o servicio que se va a suministrar:

Descripción completa y detallada Necesidades que cubre Diferencias que nos van a distinguir con respecto a producto

de competencia Existencia de algún derecho sobre el p/s que se va a

comercializar

c) Planificación de los aspectos comerciales:

análisis de mercado: ¿ necesita el mercado su p/s? estudio de mercado: ¿Qué tipo de clientes, proveedores,

usuarios, etc. tendrá? elaboración del Plan del marketing establecimiento de las redes de distribución

Presentar y redactar un plan de negocio

Toda cosa que se dice siempre dice algo de quien lo dice

Redactar y decir

Existe una gran diferencia entre lo que es redactar y decir. Debemos tomar en cuenta que antes de redactar hay que otorgarle un orden y una estructura a aquello que se quiere decir mediante la palabra escrita. Mientras que lo escrito nunca se entiende del mismo modo que lo hablado, y no se habla igual que como se escribe, no se escucha igual que como se lee. Por eso hay diferentes formas de comprender lo.

Presentación de la empresa o introducción Es importante aclarar lo

que se esta creando y que se pretende también es importante determinar de quien será la empresa, como estará estructurada la ubicación y las instalaciones de la empresa, tener un proyecto claro.

Presentación de los promotores

Es importante detallar brevemente el curriculum vitae que hable sobre su dedicación meritos aptitudes experiencias y conocimientos de cada uno de los empleados.

Análisis de idea de negocios El plan de negocio debe de

identificar la necesidad que se va a cubrir que no es mas que lo que se piensa desarrollar para esto se debe de analizar el sector que formara parte la empresa, la zona del mercado sobre la cual se va a incidir, como se va a hacer entre otros. Es de mucha importancia reunir todos los datos sobre la factibilidad y los puntos específicos de su concepto del negocio.

Plan de marketing Es muy importante realizar un plan

de marketing ya que con este se realizara un estudio del sector en el que la empresa se moverá, lo cual se deberá realizar estrategia de lanzamientos, la cuota del mercado, que necesitaremos para alcanzar y las ventas necesarias para que sea rentable. Como vivimos en una continua competencia es muy importante reflexionar sobre la diferencia de comercialización, ventas, publicidad, precios, imagen del productos, logo tipos entre otros…

Plan de producción y calidad/Plan responsabilidad social y empresarial En el plan de

producción podemos obtener los pasos necesarios para que la empresa funcione correctamente y que el producto o servicio tenga la calidad que deseamos y se planifica el consumo de la materia prima.

En el plan de responsabilidad social y empresarial se destaca superar las grandes expectativas de calidad atreves del interés lucrativo y económico. Un elemento ha tomado gran importancia en los últimos años es de la gestión ambiental

Plan de organización : es la forma en que vamos a convivir y trabajar, la gestión del tiempo, el modo de descubrir y potenciar las fortalezas de nuestro equipo humano, la manera de incluso las expectativas de calidad.

Plan jurídico y fiscalSe trata de plantear la forma jurídica de la empresa que se va constituir, ya sea sociedad anonima,limitada empresario individual, cooperativa.

Plan económico y financiero:es importante incluir el análisis del punto de equilibrio, una proyección de perdidas y ganancias, el flujo de caja y los índices del negocio.