cómo ejecutar una estrategia en 15 pasos y con rigor científico

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Cómo Ejecutar una Estrategia en 15 Pasos y con Rigor Científico La Estrategia define el rumbo de una organización, eso ya lo sabemos. Sin embargo, algunas organizaciones aun siguen creando su Plan Estratégico en forma subjetiva, una práctica que –aunque bien intencionada- carece de rigor científico. Por eso, en el Club Tablero de Comando, hemos creado diversas herramientas y metodologías que ayudan a directivos, funcionarios y profesionales a crear un Plan Estratégico con rigor científico y base matemática. Son solamente 3 etapas y cada una de ellas abarca diferentes pasos que incluyen la utilización de esos métodos y herramientas que hemos creado con base matemática. Seguir estos 15 pasos dará un resultado final libre de subjetividades. Entérate cómo se hace para dar rigor científico a la Estrategia. Balanced Scorecard http://www.tablero-decomando.com/blog/?p=10081 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 1 / 1

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Cómo Ejecutar una Estrategia en 15 Pasos y con RigorCientífico

La Estrategia define el rumbo de una organización, eso ya losabemos. Sin embargo, algunas organizaciones aun siguen creando su Plan Estratégico enforma subjetiva, una práctica que –aunque bien intencionada- carece de rigor científico.

Por eso, en el Club Tablero de Comando, hemos creado diversas herramientas y metodologíasque ayudan a directivos, funcionarios y profesionales a crear un Plan Estratégico con rigorcientífico y base matemática.

Son solamente 3 etapas y cada una de ellas abarca diferentes pasos que incluyen la utilizaciónde esos métodos y herramientas que hemos creado con base matemática. Seguir estos 15pasos dará un resultado final libre de subjetividades.

Entérate cómo se hace para dar rigor científico a la Estrategia.

Balanced Scorecard http://www.tablero-decomando.com/blog/?p=10081

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